制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習,。
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇一
在各位領導,,尤其是王主任的悉心指導下,收獲到很多過去所沒有個人經(jīng)驗,,個人能力得到了較大的提升,。轉眼,時間一年就過去了,,招商工作雖說是細火慢燉的工作,,但是對于各個階段的目標還是需要時刻銘記在心。
20xx年考核在即,20xx年也已經(jīng)開始了,,對于20xx年的工作計劃,,首先我自己的第一感覺就是:20xx年的計劃和工作要趁早,從一月份就開始,,不能等過年,,磨洋工。
其實招商確實應該如此,,這個崗位是很特殊的,,逢年過節(jié),其實更是拓展人脈,,進行多渠道招商的大好時機,,平時出去招商,單位的大小領導不是出差就是開會,,運氣不錯的話,,也能遇到幾個領導在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè),基本現(xiàn)在的經(jīng)濟背景下,,效益又不是很好,,近期不打算擴張規(guī)模。
至于具體的20xx工作計劃,,我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考,。
第一,就是工作目標,,我要鎖定自己的20xx工作目標,。對于園區(qū)而言。目標自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標,,爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中,,在王主任的帶領下發(fā)揮更大的能量,為這個整體的目標的實習,,不僅要多出力氣,,更要能夠多出點成績。除了整體的園區(qū)目標以外,,我個人也給自己定下20xx的個人目標,,再接下來的一年里,爭取實現(xiàn),。
首先,,招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神,“釘釘子”我感覺短短三個字,,大家都知道,,很直白,,但是也很能說明問題,一個是,,很適合我們新來的招商人員,,“釘子”這個東西身子小,但是“臉”大,,而且在“釘釘子”的時候,,錘子每次肯定都是打在臉上的,所以形象來說,,招商人員的“釘釘子”精神:“不能要臉”,。再一個就是,“釘釘子”,,不能想著一錘子買賣,,再小的釘子要想定的準,打的牢,,就得慢慢來,,力氣大,個個都想一步到位,,要么不牢靠,,要么方向是斜的,而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上,。
所以20xx年我的第一個目標就是釘240顆釘子,,主動出擊還是很有必要的,目標分解下來以后就是每個月需要主動聯(lián)系客商,,并收集有效信息至少20條,,每個工作日必須聯(lián)系有效客商一位,將收集的信息加以歸納,,以備篩選,。
第三,拓展人脈,,作為招商員,,過去一年新認識了很多社會上的各行各業(yè)的人,既然是市場化招商,,工作機制相對較為靈活,可以和各行各業(yè)的的相關人員做朋友,,其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友,。我給自己定立的目標是:每天新認識一個人,能夠聯(lián)系的上,;每周新交一個朋友,,可以偶爾噓寒問暖一次兩次,;每月新交一個可以經(jīng)常聯(lián)系,互相幫忙的好朋友,。這些人可以是公司的中高層管理人員,,也可以是公司內具體負責項目投資的相關工作人員,也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員,,一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力,。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久,既是是個人成長的可持續(xù)途經(jīng),,也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑,。
在具體的工作措施和方法上。
1,、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破,。堅決打消等、靠,、要的思想,,廣開思路,多措并舉,,積極上門與企業(yè)及相關部門聯(lián)系,,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,,提高招商成功率
2,、積極做好在談項目、意向項目的推進工作,。將有效的項目盡可能的加快速度去推進,。
3、強化以商招商,。
(1)加強企業(yè)聯(lián)系,,做好信息分類。招商的目標在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎上,,考慮優(yōu)質優(yōu)“量”
(2)不斷拓寬服務領域,,深化服務層次,配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關服務工作,,跟蹤服務,,竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,,讓落戶企業(yè)宣傳下蜀,。
(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,,捕捉招商信息,。
(4)進一步建好項目信息庫,,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位,。
4,、熟悉招商激勵機制,調動各方面,、多渠道招商引資的積極性,。通過適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵,促使招商效果最大化,。
5,、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領域,。
宣傳好,、運用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內的優(yōu)質企業(yè),。綠色建材,、電力能源、現(xiàn)代物流,、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃,,也是招商部門的方向標。
找準方向,,有的放矢
對于當下的經(jīng)濟新常態(tài),,我個人感覺方向要正確,首先對于招商地區(qū)而言,,目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū),。其次,對于目標企業(yè)而言,,體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè),,尤其是近兩年來,隨著建華的公司升級改造,,部分產(chǎn)能轉型,!應該可以帶來更新的上下游需求。
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇二
1,、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗需加強
2,、急于求成心理較重
1、踏實勤奮工作態(tài)度認真
2,、執(zhí)行能力強
3,、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮
4、自己專業(yè)知識和經(jīng)驗需加強
1.自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作,,能學到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英,;
2.目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學習經(jīng)驗需要積累充實,為以后個人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學習和積累;
招商是一項長期,、艱苦,、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,,咬定青山不放松的耐力和精神,,20xx年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。
1,、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點,,做好服務。為以后招商工作積蓄資源希望能以_以商招商__以商帶商_的方式做好各項招商工作,!
2,、不斷學習招商專業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自已的能力.
我想20xx年我個人的重點還是在業(yè)務素質、工作能力上要得到進步與提高,,也激勵自已在工作中不斷充實與完美,。
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇三
近年來,東部發(fā)達地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后,,隨著原材料價格上漲,、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊,、出口退稅率不斷下調,、人民幣匯率持續(xù)升值,再加之勞動力和能源緊張,,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,,面臨著撤并和轉移。
一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要,,主動對其業(yè)務進行拆分,,把部分業(yè)務轉移到西部地區(qū);
二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè),由于受到東部地區(qū)土地緊張,、勞動力價格上漲的影響,,而且原材料產(chǎn)地、市場都在西部地區(qū),,為企業(yè)自身再發(fā)展而主動遷移的,;
三是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業(yè),。這類企業(yè)遷移到西部,,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結合,,加上適當?shù)募夹g改造,,就可以在產(chǎn)品成本,、質量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉移的東部企業(yè),,為我市擴大招商引資,、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉移企業(yè)的工作力度,,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,,對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進作用,。
一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力,、土地,、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應充足,、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,,積極吸引需要大量用工、用地,、用水,、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝,、建材化工,、機械電子等,構筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉移的新優(yōu)勢,。
二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè),。重點圍繞電子信息、能源化工,、紡織建材,、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),,積極引進能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目,,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),,以多晶硅和單晶硅吸引集成電路,、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應。
三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè),。圍繞農產(chǎn)品資源,,進一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈,、北方安德利落戶的品牌效應,,鎖定國內糧,、果,、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,,爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè),、知名企業(yè),促使肉,、菜深加工不斷擴大規(guī)模,,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發(fā),,用好我市“中國地熱城”,、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,以生態(tài)型,、高品位,、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假,、溫泉康體,、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目,,面向國內外企業(yè)招商,,為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用,。
按照承接西安企業(yè)工作總體思路,,在做好承接二環(huán)內企業(yè)外遷工作的基礎上,與西安市企業(yè)擴大規(guī)模,、提升檔次,、技術改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結合,,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作,。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū),、高新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構為重點,圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈,,突出規(guī)劃引導和園區(qū)基礎設施建設,,增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè),、大研發(fā)機構落戶我市,,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。
一是突出園區(qū)招商,。按照“封閉式管理,、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路,,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實施,著力抓好園區(qū)基礎設施建設和項目引進工作,。特別是市高新區(qū),、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū),、涇渭新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區(qū)定位,,做好園區(qū)規(guī)劃,,營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應,。
二是突出專業(yè)招商,。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內部專業(yè)招商隊伍建設力度,,抽調有一定經(jīng)濟知識,、熟悉政策、掌握市情的干部,,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉移的大項目,,常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員,,有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商,。各縣市區(qū)要結合各自產(chǎn)業(yè)結構特點,選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目,,開展專業(yè)招商,。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡,,充分發(fā)揮山東商會,、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。
四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,。結合我市產(chǎn)業(yè)結構特點,,利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件,、集成電路等高科技類,;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類,;以資源吸引乳制品、肉制品等農產(chǎn)品深加工類及文化旅游,、地熱開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè),;積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商,。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性,、布局選址和政策配套等進行前置評估,,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構,,進行項目前期準備,、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務,,確保項目落地生根,。
一是加強領導,夯實責任,。建立和完善簽約項目落實責任制,,成立各級簽約項目落實督查領導小組,明確一把手為第一責任人,,分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,,實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制,,1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓,。對簽約大項目要排出進度表,落實責任,,限定時限,,按計劃推進工作。
二是全程服務,,確保實施,。對于已經(jīng)開工建設的項目,要加大協(xié)調力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,,加快工程進度,,按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目,,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),,各相關部門密切配合,加快各項審批手續(xù)的辦理,,推動項目盡快進入實施建設階段,。對重大項目要成立專門服務機構,定期協(xié)調解決項目在前期手續(xù)辦理和建設過程中出現(xiàn)的各種問題,,確保項目順利開工和建成投產(chǎn),。
三是成立班子,有效推進,。對于今年已簽約的重大項目,,要成立市級項目推進領導小組,有效推進中國國電投資100億元的2x100萬千瓦發(fā)電和香港海欣,、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目,。
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇四
明年注定是競爭空前的一年,結合去年的工作實際情況,,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,,以及客流結構等信息,。
1、提升自己的業(yè)務水平,,多學習,,多與本部門人員交流,探討相關的招商知識及部門工作;
2,、與同行業(yè)人員多交流,,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;
3,、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進;
1,、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體,。
2,、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,,吸取別人失敗的教訓,,從而成就自己的工作。
3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,,及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。
1,、眼睛不能僅僅放在新的投資上,,也要服務好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,,積極解決他們的企業(yè)實際問題,,讓他們有到家一般的感覺。
2,、結合部門實際情況,,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,,確保工作無誤。
1,、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策,。
2,、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的,、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,,積極主動的開展招商工作,,使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績,。
通過工作計劃的實施,,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,,高標準要求自己,,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量,。
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇五
1、縣運輸有限公司,,簽約金額300萬元,。
2、縣醫(yī)院,,簽約金額80萬元,。
3、縣依煤礦,,簽約金額500萬元,。
4、賓館,,簽約金額200萬元,。
5牧場水土開發(fā)項目,簽約金額250萬元,。
1,、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈,實施黨政領導重商,,創(chuàng)新方法招商,,優(yōu)惠政策引商,優(yōu)質服務待商,,優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略,;把它作為“一把手”工程來抓,依托豐富的資源優(yōu)勢確定 “堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略”,。加強與部門之間的溝通,,做到相互配合、相互支持,、互通信息,、合力攻堅,真正形成全黨動員,、全員招商,、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對外開放新局面,。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度,,對口領導、單位要主動走訪投資者,,多聽一聽他們的想法,,多幫助他們解決實際困難,使縣真正成為親商之鄉(xiāng),、富商之地,、安商之家,。
2、加大企業(yè)服務力度,,創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境,,進一步強化一流的服務環(huán)境、政策環(huán)境,、法制環(huán)境和輿論環(huán)境,,營造與國際慣例相適應的綜合環(huán)境新形勢,加強招商人才隊伍建設,。 主動為投資企業(yè)提供有關資料,,工商、稅務等部門做到簡化辦事程序,,提高工作效率,。
3、項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體,、前提和基礎,,如果沒有項目做支撐,就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展,、快發(fā)展,。xx年我局要加強項目包裝,夯實招商基礎工作,,結合全縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構調整,,推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在著數(shù)量少,、深度淺,、行業(yè)窄等方面的不足,與外界對接十分困難,。我局將與各相關單位積極合作,圍繞我縣特點,,策劃出一批關聯(lián)性強,、產(chǎn)業(yè)鏈長、成長性好,、附加值高的項目,。為了使項目更具吸引力,在項目篩選上,,要注重與結構調整,、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結合,。
其次要加大項目前期準備工作,,為吸引外商投資打好基礎,。特別是一些重大投資項目,一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度,,才能真正引起外商的注意和重視,,才有合作成功的可能。
4,、加大招商引資載體建設力度,。加快完善服務體系,增強服務功能,,采取積極有效措施,,多引項目,要積極圍繞招商引資想問題,、辦實事,,堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框,堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,,在招商引資上取得突破,,為全縣招商引資工作帶個好頭。