總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

董事長年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇一

在參加今天大會(huì)之前,，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞,，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,，共同努力分不開的,，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

xx公司自20xx年成立以來,，在各位同仁的共同努力下,，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定,。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，上級主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大,，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐,，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境

的變化,，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí),，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力,。

最后,，在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,，祝各位新年快樂，身體安康,，合家幸福!

董事長年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇二

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

xx年,，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn),。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到xx的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天,。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。xx年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實(shí)施績效考核。第三,，實(shí)現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序,，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠,，ie組及時(shí)介入,，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信,，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起,，做好身邊的每一件事,。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近,，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福,，工作順利,，健康平安!

謝謝大家!

董事長年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好！

今天是我們xx集團(tuán)總結(jié)過去,、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì),，也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。

20xx年,，xx集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位,，xx區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),，并再次獲得了xx區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,，xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品,。

20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx年對xx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,，拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,，xx南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前，xx集團(tuán)有限公司利用空間換地,，進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,，凝聚著公司每位員工的心血和汗水,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀,！向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,，對不辭辛苦,，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝！

目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛衳x有限公司,、xx模塑有限公司,、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年，xx集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧,、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式,。

20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策,，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,，做到獎(jiǎng)罰分明,。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎(jiǎng)勵(lì),；對違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依,，開支有度,。

為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度,，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績,、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。

在市場競爭日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求,。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購,、計(jì)劃庫存,、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間,，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線,。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,，對關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率,，減少客戶的投訴,、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審,，樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時(shí),，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,，做到預(yù)防為主,，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象,。

20xx年初,，在銷售副總xx領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,，不斷贏得公司新的發(fā)展。

展望20xx年,，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“走出去,，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實(shí)力,。

20xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng),、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精,、尖技術(shù)人才,，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外,，我們還要充分利用與科研院所、高等院校,、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,。

20xx年,，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及xx南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系,，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本,。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了xx集團(tuán)的'企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外，總投資1.5億元的xx科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,，并投入生產(chǎn),，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力,。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福,！

最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利,！身體健康！闔家幸福,！

謝謝,！

董事長年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇四

各位嘉賓，各位員工,，大家好,！

我總覺得時(shí)間過的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,，就又是一年春節(jié)了,。那么首先,，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

～年對我們僑泰而言是很重要的一年,。這一年里,，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人,。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開,，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的,。所以，我要在這里說一聲,，謝謝大家,，僑泰能有你們，我覺得很自豪,。

～年,，我們有了長足的進(jìn)步，那么～年,，目標(biāo)又在哪里,？

我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入,，怎樣順時(shí)而動(dòng),、因機(jī)而發(fā)，是大家在～年肩負(fù)的職責(zé),。挑戰(zhàn)是必然的,，但是我們的機(jī)會(huì)更大！

我始終認(rèn)為,，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,，我們面前的市場很大,，關(guān)鍵在于怎樣把握,。在～年,，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢想,，在座的各位既然加入了僑泰大家庭,，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,，共同把它變成現(xiàn)實(shí),。相信只要我們堅(jiān)持誠信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功,。

我對僑泰的未來充滿了信心,，我對在座的各位更有信心,！僑泰提供了一個(gè)大舞臺,，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào),。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在～年步上一個(gè)新的臺階,，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大,、更強(qiáng),，進(jìn)入中介市場前三名。

最后,，我祝愿大家,，春節(jié)愉快、萬事如意,！

謝謝各位,！

董事長年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇五

同志們：

20xx年已經(jīng)畫上了一個(gè)圓滿的句號，20xx年剛剛展開新的畫卷,。值此歲首年末,、辭舊迎新之時(shí)，我謹(jǐn)向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝（掌聲）,，向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝（掌聲）,，向堅(jiān)持科學(xué)管理、務(wù)求取得實(shí)效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝（掌聲）,，祝你們新春吉祥,，萬事如意，在新的一年里有新追求,、新進(jìn)步,、新收獲、新面貌,，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

在過去的一年里，公司全體員工發(fā)揚(yáng)“拼搏,、創(chuàng)新,、奮進(jìn)、求實(shí)”的創(chuàng)業(yè)精神,，積極倡導(dǎo)實(shí)踐“精,、尖、細(xì),、實(shí),、高,、新、省”的管理理念,，同心同德,，真抓實(shí)干,，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂xx噸,，比上年同期增長xx噸,，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績，比上年同期增長了xx%,。與此同時(shí),，利稅突破？,？萬元，比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值xx萬元,，比上年同期增長xx%,；員工年均收入xx元，與上年同期相比增加了xx%,。

取得這樣的優(yōu)良業(yè)績,，與公司上下面向市場、團(tuán)結(jié)一心,、艱苦奮斗,、勇于創(chuàng)新是分不開的，也與公司加強(qiáng)管理,、落實(shí)責(zé)任,、推進(jìn)改革、創(chuàng)新機(jī)制是分不開的,?？傮w來說，公司20xx年在以下五個(gè)方面取得了明顯成績：

一是狠抓安全生產(chǎn)，杜絕責(zé)任事故,。安全生產(chǎn)是公司賴以生存,、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，也是董事會(huì)最關(guān)注的核心問題之一,。一年來,，公司有效加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除事故隱患,；堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，采取各種措施制止違章行為,；積極加強(qiáng)廣大員工的安全、消防知識培訓(xùn),，提高安全生產(chǎn)意識,；堅(jiān)持開展經(jīng)常的安全大檢查，加大安全硬件設(shè)備投入,，為安全生產(chǎn)提供了良好的條件,。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視，制度上完善,，經(jīng)費(fèi)上到位,，全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故,，也沒有發(fā)生任何設(shè)備嚴(yán)重故障,、有毒有害原料泄露等責(zé)任事故。

二是確保產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)市場信譽(yù),。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障,，也是公司樹立良好市場聲譽(yù)的關(guān)鍵,。20xx年，公司堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,，實(shí)施質(zhì)量調(diào)控,，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè),。在過去的一年里,，公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價(jià)格不斷上漲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗,，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,，另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度,，堅(jiān)持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場,，產(chǎn)品合格率達(dá)100%,，受到用戶的好評和信賴。

三是堅(jiān)持技改創(chuàng)新,，提高生產(chǎn)效率,。為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,，公司將技改置于重要位置，向技改要質(zhì)量,，向技改要效益,，向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年,，公司共投入,？？余萬元,，運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝,，分別對部分車間和生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，既降低了單位能耗,，又達(dá)到了增產(chǎn)目的,。

四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。公司要實(shí)現(xiàn)向大集團(tuán),、大生產(chǎn)、大營銷,、大主體邁進(jìn)的目標(biāo),，必須全力抓好內(nèi)部管理，形成高效,、廉潔、靈活,、積極的管理局面,，這樣才能挖潛激活,，降耗節(jié)支，實(shí)現(xiàn)公司在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大跨越的宏偉藍(lán)圖,。20xx年，公司立足實(shí)際完善管理制度,，加大執(zhí)行力度，堅(jiān)持制度管理與人本管理相結(jié)合,，不斷提高管理質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變,。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃,、分層把關(guān)，保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運(yùn)用,。

五是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力，而且是更快更好的學(xué)習(xí)能力,。在過去的一年里，公司將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為長遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容,，制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃,，分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營銷人員進(jìn)行了形式多樣的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,，為公司的發(fā)展注入了新的活力,。

六是注重文化建設(shè)，保障職工權(quán)益,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。公司向來十分重視企業(yè)文化建設(shè)，注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工發(fā)展理念,，通過開展形式多樣,、生動(dòng)廣泛的文體活動(dòng)，活躍職工文化生活,，維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益,，對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力，對外樹立了良好的企業(yè)形象,，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。

20xx年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹,，董事會(huì)也是十分滿意的,。“人無遠(yuǎn)慮,，必有近憂”,，在肯定成績的同時(shí)，我們也必須看到存在的差距,，否則就有可能貽誤戰(zhàn)機(jī),，造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識,、競爭意識薄弱,，裹足不前，得過且過,；二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺,，個(gè)別一線員工綜合素質(zhì)有待提高；三是管理制度的體系性,、操作性不強(qiáng),，個(gè)別制度存在過時(shí)、脫節(jié)的現(xiàn)象,；四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元,，但利潤較低，仍有很大的市場擴(kuò)展空間,。

欲窮千里目,，更上一層樓。20xx年,，是一個(gè)充滿希望,、充滿挑戰(zhàn),、充滿巨大機(jī)遇的一年。在新的一年里,，只要我們把目標(biāo)瞄得更高一些,，步子邁得更大一些，視野放得更寬一些,，團(tuán)結(jié)一致,，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗,，勇往直前,，就一定可以實(shí)現(xiàn)更快、更好,、更強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略,，就一定會(huì)在同業(yè)中成為理所當(dāng)然的佼佼者，就一定會(huì)“從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利”,。借此機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)向各位員工提四點(diǎn)希望：

一是明確目標(biāo)，樹立信心,，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。20xx年的生產(chǎn)、銷售,、利稅和資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃已經(jīng)下達(dá),，與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場行情,、科學(xué)預(yù)測市場需要、科學(xué)判斷企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)上制定的,，具有一定的前瞻性和發(fā)展性,。俗話說，有壓力才有動(dòng)力,。只要各位員工團(tuán)結(jié)一致,，上下一心，恪盡職守,，努力工作,，就一定能夠完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮,，企業(yè)衰則員工恥,，企業(yè)發(fā)展則員工受惠，企業(yè)退步則員工受損,。我相信所有員工都明白這個(gè)道理,，并能夠以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大,。因?yàn)椋臼且粋€(gè)有前途,、有希望,、有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)！

二是遵守制度,，規(guī)范作業(yè),，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里,，我希望各位員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)，任何時(shí)候都不要麻痹大意,，更不要玩忽職守,，否則既會(huì)給公司帶來災(zāi)難，更會(huì)給個(gè)人造成不可挽回的傷害,。要樹立堅(jiān)定不移的安全意識和質(zhì)量意識,，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對個(gè)人負(fù)責(zé),、對公司負(fù)責(zé),、對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，絕不有因自己貪圖一時(shí)方便,，而違反有關(guān)規(guī)定,，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。

三是群策群力,，開拓創(chuàng)新,，在生產(chǎn)實(shí)踐中開展技術(shù)創(chuàng)新。20xx年,，我們將出臺更加完整的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)一線員工提出合理化建議。在實(shí)際生產(chǎn)中,，各位員工要勤思考,、勤鉆研、勤摸索,，勇于發(fā)現(xiàn)問題,，勇于技術(shù)創(chuàng)新，只要是能夠降耗節(jié)能,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高生產(chǎn)效率的建議，我們都持歡迎和肯定的態(tài)度,，并將組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證和試驗(yàn),，如果確實(shí)可行并被公司所采納,，公司將給予建議人一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。

四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，扎實(shí)培訓(xùn),，切實(shí)提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在新的一年里,，我還希望各位員工能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),。我特別強(qiáng)調(diào),，公司非常鼓勵(lì)自學(xué)，希望各位員工通過各類形式的在職學(xué)習(xí),、技能培訓(xùn),，不斷提高個(gè)人的思想素養(yǎng)、文化水平,、管理能力和生產(chǎn)技能,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部的智慧和力量。

同志們,，20xx年春節(jié)即將來臨,，在此我向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快,、身體健康,、合家歡樂、萬事如意,。謝謝大家,！

董事長年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇六

20xx年，是公司抓管理,、搞建設(shè),、謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在全年的工作中,，總裁辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題，做了大量的工作,，取得了一定的成績,。這些成績的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助,，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團(tuán)隊(duì)的共同努力,，密切協(xié)作。但在具體工作的實(shí)踐中也暴露出一些不容忽視的問題?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下,。

總裁辦公室日常工作點(diǎn)多,、面廣、責(zé)任重,。不僅需要協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的諸多事宜,，而且還要兼顧公司外部的相關(guān)事務(wù)。在具體的工作中,，雖然存在著這樣或那樣的困難,，但是部門全體成員都能夠恪盡職守、盡心盡責(zé)的把事情處理好,?？偟捏w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面中

1、各類證件手續(xù)的上報(bào)和審批工作,。20xx年,，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項(xiàng)目和xx000噸粗蒽深加工項(xiàng)目的立項(xiàng),、炭素項(xiàng)目土地使用權(quán)證,、自備電廠甄別界定材料的申報(bào)、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報(bào),、20xx年度節(jié)能先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)資金的申領(lǐng),、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報(bào)、營業(yè)執(zhí)照等10余項(xiàng)手續(xù)的申報(bào)辦理工作,。

2,、融資工作。協(xié)助財(cái)務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項(xiàng)目晉商銀行貸款材料的編制,、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編,、自備電廠申報(bào)華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項(xiàng)目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作,。

3,、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的同時(shí),，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的工作經(jīng)常抓,、抓經(jīng)常，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作,。全年來不折不扣的完成了各項(xiàng)決議指示的傳達(dá),，受理電話記錄重要事務(wù)100條項(xiàng)，均未出現(xiàn)了漏項(xiàng),，斷層,、空檔等現(xiàn)象;上傳下達(dá)重要公文60個(gè);下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個(gè);為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報(bào)表50余個(gè);3月下旬起完成了36周工作周報(bào)的匯總、審核和呈報(bào);8月份起堅(jiān)持每天跟蹤及呈報(bào)進(jìn)廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),，配備相應(yīng)配套的防火墻,、路由器和交換機(jī)，并鋪設(shè)光纖3000余米,，接入聯(lián)通20m的通訊專線;切割電話系統(tǒng),，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng)，現(xiàn)開通280門,，每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設(shè)通信線路6000余米,，整理現(xiàn)場通信線路4000余米，并配合移動(dòng)公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路;升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng),。文印室共打印,、復(fù)印文件xx500個(gè)，打印,、復(fù)印728xx張a4紙,。檔案資料外印：a4紙10999張;a3紙3692張;圖紙848張;可研報(bào)告70本;操作記錄本5698本;手冊2369本;標(biāo)簽265400份,。整理歸檔各類報(bào)表1212份;可研23份;圖紙xx0份,，文件18份;合同xx0份;證件90份，并且根據(jù)董事長安排進(jìn)一步細(xì)化分類,，達(dá)到系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。接待上級領(lǐng)導(dǎo),、職能管理部門和友好往來單位106場次,，約1000余人，對改善和提升公司對外形象起到了積極作用,。

1,、執(zhí)行命令不夠堅(jiān)決，有時(shí)存在“不及時(shí)”現(xiàn)象,。

2,、員工工作中主動(dòng)性不夠，開拓精神有待進(jìn)一步提高,。3,、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律還需加強(qiáng)，員工狀態(tài)存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象,。

1,、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評定的復(fù)審;

2、對焦油進(jìn)廠監(jiān)督處理報(bào)告跟蹤,、協(xié)調(diào)、呈報(bào),、建檔

董事長年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同仁：

大家晚上好!

隨著20xx年璀璨陽光的到來,，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,，迎來了充滿希望,、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在此,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年,，也是我們中科貝思達(dá)公司成立以來具有里程碑意義的一年,。回顧走過的歷程,，我們的中科貝思達(dá)從三年前的幾號人,，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營組合強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)了,。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻(xiàn),。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得,，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿,，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn),。進(jìn)入20xx年,，公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營,，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,，致力為同事們提供更廣闊,、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進(jìn),，在實(shí)踐中升華,。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng)，做大,，做好,，做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!

站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖,，我們堅(jiān)信：新的一年,、新的希望、新的耕耘,，通過全體同事們的共同努力,，我們的公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌,。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空,，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，我們強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航,。大海碧波,，百舸爭流，催人奮進(jìn),。同事們,，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪,，再接再厲!我們不否認(rèn),，我們也必須充分認(rèn)識到，在新的一年里我們將面臨更多,、更新的困難和挑戰(zhàn),，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存,，壓力和動(dòng)力同在,。我們堅(jiān)信：只要我們公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展,，互為協(xié)作勇向前,，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。

最后,，在此,，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康,、闔家歡樂,、預(yù)祝新春吉祥如意快樂永遠(yuǎn)!

董事長年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇八

各位員工:

今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì),對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,，公司品牌,、知名度都有了很大提升。在此,，作為董事長,，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會(huì)忘記的,。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力,，真誠對待,，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事,，當(dāng)然了,，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去,、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中,。市場變幻莫測,，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的,。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠,。對此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物,。相比其他企業(yè),，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機(jī)構(gòu),、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢,。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方,。同時(shí),，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場,。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度,。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站,。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。廣告投放不可盲目,，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告,。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,，是我們占有市場的前提,，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才,，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,，一定要尊重知識,、尊重人才。另外,，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài) ,，要有敏感性,，要"草木皆兵"。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,，失去市場，所以必須重視,，不可小覷,。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望，讓他們工作舒心,、安心,、放心，要像對待家人一樣對待他們,。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除,。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉,。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳,，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),，必須重視,。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國家,、社會(huì)對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì),、國家,、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,，避免給公司造成負(fù)面影響,。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命,，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅,。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,，加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外,，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真,，建立事故責(zé)任制度,。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作,，工作的舒心,、放心。最后，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作,，讓我們同舟共濟(jì)!

董事長年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們××集團(tuán)總結(jié)過去,、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì),，也是我們××大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。

一,、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

20××年，××集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位,，××區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了××區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng),。目前,，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠,，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,，××已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大:

20××年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20××年對××本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成,。20××年，××南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前,，××集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水,，是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng),、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

一、××集團(tuán)未來發(fā)展定位:

目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛小痢劣邢薰?、××模塑有限公司、上?！痢劣邢薰?、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20××年,，××集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營,、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式,。

二,、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

20××年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策,，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,，做到獎(jiǎng)罰分明,。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況,，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三,、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依,，開支有度,。

四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性,，公司實(shí)行年度績效考核制度,，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績,、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金,。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存,、計(jì)劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求,。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購,、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人,，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六,、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間,，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線,。此外,，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,，對關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo),。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理,，確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率,，減少客戶的投訴,、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審,，樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所,、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,，做到預(yù)防為主，整潔有序,，共同維護(hù)好企業(yè)形象,。

八、不斷開拓新的市場,，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

20××年初,，在銷售副總××領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20××年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九,、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,，提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20××年,，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈,，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略,，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實(shí)力。

20××年,，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精,、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外，我們還要充分利用與科研院所,、高等院校,、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。

20××年，上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及××南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米,，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了××集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,，總投資1.5億元的××科技生產(chǎn)廠房也將于20××年竣工,，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階,，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力,。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信,，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開啟××集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位,，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

董事長年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位員工：

大家好,！

雄雞辭舊歲，金狗報(bào)新春,。過去的20xx年是極不平凡的一年,，是催人奮進(jìn)的一年。至此,，我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生,、護(hù)士和為醫(yī)療默默服務(wù)于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康,、家庭幸福,、萬事如意、狗年吉祥,。

20xx年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績,，成為開創(chuàng)以來的第二個(gè)最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力,、和諧進(jìn)步分不開的,。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運(yùn),。你們勤奮工作,、吃苦耐勞、克服困難,，不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的醫(yī)療技術(shù),、可親的服務(wù)態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟(jì)效益更值得其他員工們借鑒學(xué)習(xí),?？谇粌?nèi)外科經(jīng)濟(jì)效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好，因?yàn)榭谇槐旧砭椭卦谥委熀捅ｐB(yǎng),。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書,，使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干。

過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,，但仍有不足之處,。修復(fù)科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的,。其中活動(dòng)義齒一年比一年下降,，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現(xiàn)象應(yīng)該引起醫(yī)生們的高度重視和深思,。

作為我院窗口形象的導(dǎo)醫(yī),，其形象、言談,、服務(wù)理念與其標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距,。

一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī),、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,，不愿作出加大力度的批評、處罰,。

綜上所述,，我希望在以后的工作中，內(nèi)外科要再接再厲,、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績,。修復(fù)科也不要?dú)怵H，要勇往直前,、團(tuán)結(jié)合作,、在活動(dòng)義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想,要樹立我們是為病人服務(wù)的,，該做的錢多錢少都要做,，這樣對病人、醫(yī)院,、我們自己都有好處,，力爭06年取得較好的成績。

導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該從自身形象,、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能,、實(shí)行熱忱服務(wù)和微笑服務(wù),。

一,、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好,，一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨,。

最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大，醫(yī)院的前景越來越美好,，醫(yī)院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天,，謝謝大家,。