人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

會董事長發(fā)言稿篇一

尊敬的各級領導、廣大客戶,、全體員工及社會各界朋友們：

金龍辭歲,，福蛇拱門。 值此新春佳節(jié)到來之際,，我謹代表公司及公司董事會,，向一直關心支持公司建設與發(fā)展的各級領導、廣大客戶和社會各界朋友們,，向工作在生產(chǎn),、營銷、管理等崗位第一線的辛勤耕耘,、無私奉獻的員工,，向默默無聞、積極支持公司員工工作的各位員工家屬,，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福。

歲月流金,，盛世豐年,。回望20xx年,，我們心懷喜悅,，充滿自豪，過去的一年,，是公司發(fā)展史上不平凡的一年,，面對國內外復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,，云泰人團結一心,、開拓創(chuàng)新、銳意進取,，用智慧和汗水讓云泰公司與時俱進,、蓬勃發(fā)展、成績斐然!過去一年的成績來之不易,，這些成績的取得,，凝聚著各級領導的親切關懷，凝聚著廣大客戶及社會各界朋友的大力支持,，更凝聚著公司全體員工的辛勤汗水,。在此，我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。

千秋大業(yè),，實干為基,。20xx年，是公司實現(xiàn)快速發(fā)展跨越的關鍵之年,。在已明確未來發(fā)展戰(zhàn)略目標的指引下,，云泰將進一步優(yōu)化在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā),、市場拓展,、服務營銷及成本控制等方面的可控點，進一步梳理公司管理體系,、流程和制度,，提高公司整體運營效益，進一步加強企業(yè)文化建設,，創(chuàng)新企業(yè)文化,，增強核心競爭力。我相信,，以云泰人的積極和進取,、智慧和勤勞，20xx年偉大經(jīng)營目標一定可以實現(xiàn),，公司必將實現(xiàn)新跨越,，在創(chuàng)建百年品牌的征途上實現(xiàn)新突破!

“器大者聲必閎，志高者意必遠”,。全體同仁們,，讓我們在新的一年里，攜手共進,、開拓進取,，共同譜寫公司發(fā)展的新詩篇，共同繪制公司事業(yè)更為燦爛的明天!

最后,，恭祝大家身體健康,、工作順利、闔家幸福,、萬事如意!

會董事長發(fā)言稿篇二

尊敬的,、各位優(yōu)秀的伙伴：

大家晚上好!

風雨送春歸，飛雪迎春到,。在春天的腳步越來越近之時,，利用周末召開了xx公司20xx年工作會議。今天的會議開的很成功,，參會的人員都是各經(jīng)營單位團隊長以上人員和內勤骨干人員,，是我們市公司現(xiàn)在和未來發(fā)展的棟梁,。借此機會，公司黨委,、總經(jīng)理室隆重舉行晚宴,，邀請大家齊聚一堂，回顧20xx年取得的輝煌成績,，暢談公司20xx年業(yè)務發(fā)展的雄偉藍圖,。

回想剛剛過去的一年，對xx公司來說確實是非常不平凡的一年,。在總的帶領下,，業(yè)務突破一個億，提前一年實現(xiàn)了累計盈利,，各項關鍵指標居于全省前列,，為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得,，主要得益于上級公司以總為首黨委的英明決策,，得益于總的正確領導，更得益于在座各位同仁眾志成城,，頑強拼搏,。在此，我代表公司黨委,、總經(jīng)理室真誠地向在座的各位伙伴,，表示崇高的敬意，各位辛苦了!

雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。20xx年,，是公司承上啟下的.關鍵一年,。大家一定要樹立趕超的信心與決心，堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰(zhàn),。相信,，有公司全體員工的共同努力，我們一定能再創(chuàng)佳績!大家有沒有信心!

下面,，我提議：所有的靚男俊女,、帥哥美女，共同敬我們越來越年輕的xx總!干杯!

會董事長發(fā)言稿篇三

各位同仁：

在剛剛過去的一個小時里,，我們陸續(xù)揭曉了度最佳團隊和優(yōu)秀員工,，在此，我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀,。希望你們能再接再勵,，繼續(xù)起到模范帶頭作用,。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,，爭取明年登上領獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標,。獎金不是福利,。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,，也不可能每個人都一樣,。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值,。

z從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店,、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面,，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出,。在這七年的時間里,，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物,，這也離不開大家付出的心血,。

從各項報表來看，在過去的一年里,，我們無論是單店,，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總,、各部門的相互配合,、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責,。能取得這樣的成績,，我真的很感謝大家。

今天是一個總結和表彰的大會,，但是,，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時,，也必須總結經(jīng)驗,，認識到自身的不足,，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展,。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么,？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒,？是能持續(xù)產(chǎn)生利潤,。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間,。今年,，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤,，要認真分析利潤率,、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,，我們必須改革,。大家肯定會問：怎么改？改革什么,？首先,，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的'管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,，出現(xiàn)了“各管一攤,、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例,。今年的改革中,，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能,，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,，提高整體利潤率來開展,。

這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么,？需要什么,？然后再有目標的展開自己的工作。其次,，我們每個店要重視利潤,。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生,？簡單的說就是收入減成本,。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨,，工作高效率,、低內耗，都是降低平均成本的有效方法,。而要做到這些,，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,，建立更加完備的培訓體系，同時,，單店的店長也有責任做好店內培訓,，做好“留人留心”的工作。最后,，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗,，提高工作效率,。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用,。但是,，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做,，因此,，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點。從事鋼材銷售工作,，必須有專業(yè)的知識作后盾,。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務員來說，我所學的專業(yè)存在天生的缺陷,。為了了解,、熟悉產(chǎn)品，我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,，從關鍵的設備功能,、軋制順序、能原消耗,、成材率,，到冷門的吊車的起重噸位,、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程,、不同規(guī)格管體的一般長度,、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù)。

“泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,，客戶的每個疑問,，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷售的客戶,，有時也要向我取經(jīng),，并不是他們不如我專業(yè)，而是對我廠的產(chǎn)品特點,、生產(chǎn)情況,，他們不如我了解具體。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權威,。越是權威就越要準確無誤的掌握各方面情況,，絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,，我迅速成長為了一名合格的營銷人員,。

為了讓客戶得到最新動態(tài)，銷售上我全程為客戶跟單,。從車間到倉庫,，從生產(chǎn)到發(fā)貨，我都能第一時間把信息反饋給客戶,，并交流意見,，出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管,，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,，他們采取任何辦法都沒能去除，要求立即退貨并且索賠運費,。像這種屬于質量范疇以外的問題,，我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事,。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質量問題,，因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有,，管外壁有，管內沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,，果然,，鋸上的機油說明了問題,。肯定是當時剛換鋸片,，新添加的機油過量而造成的,。通過技術人員那里得知簡單的高溫加熱就能解決此問題后，用戶十分滿意并且撤消了質量異議,。為了保證發(fā)貨的順暢,，無論是盛夏，還是寒冬,，我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調,。

由于長期的協(xié)調運輸，監(jiān)督長途車裝車,，幫助了不少司機,。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā)到全國各地貿易商手中，等于是為我廠作了免費的宣傳,。想客戶所想,，急客戶所急，自己的費心,，為的是客戶的省心,。客戶打給我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,，也許我得用很長時間,，跑多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求，甚至有的棘手問題得四五天來協(xié)調,。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計劃人員疏忽沒有排產(chǎn),，眼看要到交貨時間，客戶急,，施工隊急,，我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,，一方面找負責的領導來協(xié)調此事,。可是無論是找誰,，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,，無法調整。就在即將軋完此規(guī)格,，并更換軋輥的時候,，上天又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥，為避免燃氣空燒，這批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線,。類似這種明知不可為而為之的事情,，我做了不少。正是因為做多了,，幸運總能降臨幾次,。客戶不放棄,，我不放棄,，哪怕是連客戶都放棄了，我也不能放棄,?？蛻魧ξ曳N這棄而不舍的精神，給予了很高的評價,。加上我一直在第一線,，能及早的發(fā)現(xiàn)問題，所以客戶數(shù)量是越來越多,，銷售量也隨之越來越大,。商場如戰(zhàn)場，光流血流汗是不夠的,，更多的則是需要良好的策略,。

xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商，想讓他采購我廠的管材,。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看，其他方式則免談,。當時正值市場蕭條,，商家大量拋貨之際，加上我廠先款后貨的方式,，實在是沒有合作的可能,。臨告別時我堅持要參觀他的倉庫，畢竟接觸時間越長,，機會才越多,。正是這一趟倉庫之旅，帶來了一份合同,。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時,，他無意中表達了某廠家產(chǎn)品質量差，表面還有貌似焊管的條紋,，讓他銷售起來十分麻煩,，準備不再進這家的貨,。聽到這話時，我沒有選擇沉默,，而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句：我廠的產(chǎn)品也是如此,，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，產(chǎn)品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷,。這句話說完后，這位年近六十歲的老總觀察了我許久,，或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實,？明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,，他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同,，而且是先付款。我說您先簽個400噸看看我們廠的產(chǎn)品質量再說吧,，于是400噸的合同正式形成,。事實證明他并不只局限于“看看”。

緊接著第二個月又采購400噸,，直至今年3月為止合計采購2200噸,。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當一天打完兩塊手機電池,，下班回家頭疼的厲害的時候,；當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上；凌晨才到家的時候,；當遇上連續(xù)生產(chǎn),，幾個月沒有休息的時候；我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的,。然而,，只要想到江北公司提出的“不等不靠，自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候,；客戶對我說“跟你做生意我們很省心”的時候,，我覺得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報》進行刊登,。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號,。同時被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,，進廠時間這么短,，這么年青的標兵，在我廠歷史上,，暫無先例,。今年3月份,，共銷售無3300噸，坯料2100噸,，5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰,。這一切的成績背后，離不開的是同事的幫助,，離不開的是領導的關懷,。

會董事長發(fā)言稿篇四

**集團從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已10余年了，可謂創(chuàng)業(yè),、風雨10年,、收獲10年。從初期創(chuàng)業(yè)到實現(xiàn)集團化經(jīng)營,，我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路,。我們感謝社會各界對**的大力支持和無私關愛，感謝辛勤工作在各個崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們!

一個人只有自信和努力才能使自己有所成就,，一個企業(yè)更是如此,。商海茫茫，千舟競發(fā),。自信使我們在這個競爭與發(fā)展同在,，機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足，努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求,。企業(yè)有了這兩點,，就扎下了發(fā)展的根。它使企業(yè)里的每一個人在生活和工作中閃耀著人性,、智慧的靈光,，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。這是我們的財富,，也是我們的價值,，更是我們?yōu)榭蛻籼峁┟恳豁梼?yōu)質服務的動力和信念。優(yōu)秀的`思想源于優(yōu)秀的文化,，“為**立心,、為隨者立命、為昌盛繼賢才,、為登高開先河”是**始終奉行的原則和不斷追求的目標,，這是**企業(yè)文化的精髓，是**的精神價值體系,，也是指引**走過十年并繼續(xù)開創(chuàng)未來的精神源泉,。**正在努力創(chuàng)建一個公平競爭和惟才是舉的事業(yè)平臺，讓德才兼?zhèn)涞娜藢崿F(xiàn)人生的價值,，同時,，積極承擔起更多,、更大社會責任，通過自身經(jīng)營業(yè)績的提升,，為社會創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益,、輸送更多優(yōu)秀之才。

在未來,，**將繼續(xù)順應潮流,，抓住機遇，轉變觀念,、開拓創(chuàng)新,，以優(yōu)秀的文化孕育人，以成熟的管理塑造人,，以優(yōu)勢的薪酬激勵人，與全體**同仁一道,，共同推動**的更大發(fā)展,，開創(chuàng)**事業(yè)發(fā)展新的輝煌。

會董事長發(fā)言稿篇五

各位領導,，各位同事：

大家晚上好!

今天是20xx年元旦節(jié),，集團公司的年會就此拉開序幕，我來說個開場白,，講六個字：目的,，意義，要求,。

先講目的,。今年集團董事會決定花大價來搞年會，目的有三：

二是組織軍訓,，提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念,，目的在于提倡強化全體員工的軍人素養(yǎng)。對從過軍的員工而言,，找回軍魂,，對未當過兵的員工而言，塑造軍魂,。軍人的'軍魂我認為是八個字：忠誠,，擔當，敬業(yè),，服從,。這些要求落到浩天的土壤里，就是對企業(yè)的忠心,，對目標的擔當,，對本職的敬業(yè),，對管理的服從。

三是歡聚一堂,，_員工來自五湖四來,，跨兩省四大區(qū)(城市)，平時缺乏面對面交流,，在年會中好好會一會,，感受_大家庭的氣氛和溫曖。表彰先進,，文藝匯演,，釋放心靈的壓力，重新積聚干好新的一年工作的動能,。并増強員工們的情誼,，感召力，向心力,。

再講意義,。第一，大力弘揚企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神,。通過學習培訓,，搞清楚今年的新目標，新動能,，新思路,，新方法，用企業(yè)的發(fā)展理念(學習,，創(chuàng)新,，一流，協(xié)作,，共享)武裝每個員工的頭腦,，從而在20xx年圍繞集團公司經(jīng)營目標去揚起創(chuàng)業(yè)的風帆。

第二,，大力弘揚企業(yè)文化,，促使管理升級換代上臺階。過去是簡單的人管人,，管理者與員工處于對立狀態(tài),，即“人治”;現(xiàn)在是制度管人，管理者與員工處于平等地位;制度管人也叫企業(yè)法制,。管理者變成執(zhí)法者;今后我們倡導和實行文化管人,，管理者大大減少或消失，員工成為企業(yè)的真正主人(全員持股),，這就叫文化或精神管人,，稱管理的最高境界,，叫無為而治。從不敢干,，不能干到不想干違規(guī)違法之事,，這就是企業(yè)文化的力量。浩天企業(yè)文化的內核是發(fā)展理念,，外延是向善,，向上，包容與和諧,。

第三,，大力弘揚_之正氣。有這種戰(zhàn)略上的豪邁與大氣,，何愁完不成20xx年的各項目標任務;何愁腳下的種種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局,，又何愁_的事業(yè)能不如日中天，做大做強?上午董事長還要專門講課,，就此打住,。

最后講三點要求：

2.團結活潑。

3.喜慶安全,。不要樂極生悲(醉酒)，確保每位員工的出行安全,。

謝謝大家!

會董事長發(fā)言稿篇六

各位老師們,、家長們、同學們：

您們好,！

金秋送爽,，丹桂飄香。在這豐收的季節(jié),，在這風和日麗的日子里,，xx學校迎來了她成長史上的百年盛事——區(qū)一級學校評估驗收；同時也迎來了她最尊貴的客人——區(qū)一級學校評估驗收專家組,。在這里我代表鵬翔學校1650名學生,、108名教職工，向不畏山遙路遠,，不怕旅途勞頓的遠到而來的各位專家和領導表示最熱烈的歡迎,！同時也歡迎各位家長的到來！

回顧xx學校的成長史,，所有xx人無不飽含熱淚,。殘垣斷壁、雜草叢生,、黃卷青燈被窗明幾凈,、綠樹成蔭和幢幢高樓所取代：中考上線人數(shù)連年邁上新臺階,，學生由原來的400多人到現(xiàn)在的1600多人，教學成績逐年上升——這其中的每一點進步無不飽含全體xx人群策群力,，全心全意投入到創(chuàng)建活動中來的努力,。從20xx年9月到現(xiàn)在，6次董事會,，12次校長辦公會,，7次行政辦公會，14次教職工大會,，6次學生集會安排幾百個創(chuàng)建環(huán)節(jié),，1600多師生對其中每一點都做得很仔細。

同時上級領導對我校創(chuàng)建工作報以極大地關懷：區(qū)宣文辦領導先后6次來校指導,，鎮(zhèn)委委員和中心小學領導多次到校檢查工作,。

在眾人的呵護下，今天的鵬翔學校,，校園已經(jīng)成了永平的一道亮麗的風景,，悄然崛起的師資，也成了仲愷大地的一支教壇勁旅,。我們靜候專家和領導的檢閱,。

最后再一次向各位來賓表示誠摯的敬意！祝各位專家,、領導在我校的檢查評估工作中心情愉快,！工作順利！

謝謝大家,！

會董事長發(fā)言稿篇七

尊敬的領導,、各位來賓、媒體界的朋友們,、各位伙伴們：

大家上午好,！

首先，我向為公司辛勤工作,、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,，大家辛苦了！春回大地,，萬象更新,！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福,！新的一年開始,，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20年里,，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段,。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效,，各部門整合更新,，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),，這對一個在波折中整頓的公司來說,，實屬不易。同時,，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調整,，各部門嚴格管理，明晰責任,，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上,、高效務實的良好工作氛圍,，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻,，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆,！在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水,。謝謝大家,！盤點過去、展望未來,，總經(jīng)辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析,，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向,。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難與風險，當然,，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇,，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,，利用公司所處的'優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源,，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,，集中精力打造xx汽車品牌形象,，全力以赴抓好品牌建設工作,，練好內功、迎接挑戰(zhàn),，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍,。

在總結成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,，未來的20年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營思路,，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序。同時,，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，挖掘出每一個員工最大的潛能,，集中力量實現(xiàn)20xx年的新高目標。

20xx年,，xx的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,，練好內功；20xx年,，xx的同仁上下一心,，迎接挑戰(zhàn)；20xx年,，xx的全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好準備,，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面,！最后,，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順,，二龍騰飛,，三羊開泰，四季平安,，五福臨門,，六六大順，七星高照，八方來財,，九九同心,，十全十美！謝謝大家,！

會董事長發(fā)言稿篇八

大家上午好!

請允許我代表全體員工,，向出席今日開業(yè)慶典活動各位嘉賓，表示熱烈歡迎和最誠摯的謝意!

感激你們在百忙之中抽身來到那里,，和我們一同見證xx發(fā)展歷程中又一個輝煌的歷史時刻,，和我們一同分享這份努力成果、這份喜悅,，迎接又一片全新事業(yè)的誕生,。多謝大家!

經(jīng)過6年多的不懈努力，由小到大,，由弱到強,，逐步成長為xx市主流汽車經(jīng)銷商、服務商,。今日,，我們能在那里隆重舉行“xx4s店”開業(yè)剪彩儀式，首先,，要感激領導的重視,、各相關主管部門的支持、同行的扶持,、各界朋友的無私的幫忙,。借此機會，我還要感激奮斗在一線的全體員工,，因為你們的努力,，公司才有了今日的局面，期望以后你們能繼續(xù)奮斗,，與xx一齊成長,。

xx4s店，集整車銷售,、零配件供應,、售后服務,、信息反饋于一體,。是國內首家標準化一體的4s店。它擁有國際水準的標準功能,、形象和硬件配套設施,。經(jīng)過公司全體員工5個多月的精心準備，最終落成開業(yè)!這個4s店，將徹底結束老用戶在市售后服務的'煩惱;將使用戶同步享受國際品質的產(chǎn)品和服務;掀開xx的全新篇章!

這么多年的市場磨練,，讓我們深深體會到,，僅有真誠、實實在在地回報用戶,、回報社會才能獲得社會大眾認可,、信賴和支持，這也是xx長久發(fā)展的驅動力,。我們將一向遵從“用人品打造精品,，用精品奉獻社會”的企業(yè)價值觀，向廣大用戶供給高性價比的產(chǎn)品和完善的售后服務,。

最終,，衷心祝愿大家萬事如意，暢享幸福生活每一天,。

多謝大家!

會董事長發(fā)言稿篇九

尊敬的各位來賓,、各位員工：

大家好！

一樹百獲辭舊歲,，五谷豐登喜迎春,，激情滿懷的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年已然到來,?；厥讀x年，對xx來說,，是十分給力的一年,，是繼往開來的一年。這一年,，在集團領導班子的帶領下,，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標,，取得不俗的業(yè)績,，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作：

成功簽署cbd資本運營大廈項目,、與荊州市政府成功合作,，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心,，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的'號角,。

xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè),；北岸1292項目全面竣工,；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升,。

資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常,。

借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控,、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,，確立資本運營,、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營,、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊,；財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道,。

這是xx十年磨劍,，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y十年歷程,，我們走過的路并不平坦，前進的每一步,，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅,。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工,，因為有你們,，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力,，我想向你們說一聲：“謝謝你們,！擁有你們，我感到驕傲,！”