在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

會董事長發(fā)言稿篇一

同志們,、員工朋友們：

大家晚上好！

再過幾天就是猴年春節(jié)了,，值此新春佳節(jié)即將來臨之際,，我們歡聚一堂，隆重舉行x集團首次年會,。在此,，我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿,！向應邀參加今天會議的各位領(lǐng)導,、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

過去一年,，是x集團的起步之年,，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年,，更是體現(xiàn)集團上下同心同德,、眾志成城、團結(jié)奮斗的一年,！這一年,，在全員的共同努力下，我們有效地化解了x公司的停產(chǎn)危機,，積極應對x公司的市場挑戰(zhàn),，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團管控模式,，集團管控體系基本成型,、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn),，集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈,、卓有成效：

一年來，x公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,，我們堅持依法依規(guī)辦事,，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì),；我們調(diào)動各方面的力量,，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,，著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。一年來,，我們繼續(xù)堅持以四項指標考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性,，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下,，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來,，x公司按照生產(chǎn)創(chuàng)效益,、銷售保運營的指導方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造,、對井采實行責任承包,、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目,、開拓市場等手段,，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應對不斷惡化的市場環(huán)境,，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存,！特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn),、銷兩旺的良好勢頭,，由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！同時,，我們集中公司人力,、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,，并著力完善相關(guān)證照,，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè),、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),，進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在這些來之不易的成績的背后,，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,，也是與大家的理解和支持分不開的,。我們高興地看到，一年來,，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的,！在此，我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力,、奉獻和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來的,、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意,！一年來，我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導,、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,，借此機會，我謹代表x集團董監(jiān)會向長期以來關(guān)心,、支持x,、x兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友表示誠摯的謝意,！

新的一年,，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以x市國資委x主任于20xx年x月x日來集團調(diào)研時提出的堅持地下（資源）地上（土地）同步謀劃,；堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究,；堅持資產(chǎn)資本同步運作；堅持經(jīng)濟社會效益同步注重的要求為指針,，以市場為導向,，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標,，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標為重點,，緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。

新的一年,，我們將積極配合x市國資委,、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化x公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作,，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,，增強公司發(fā)展后勁。

新的一年,，x公司將按照練內(nèi)功,、適市場、保運營,、利長遠的生產(chǎn)經(jīng)營方針,，狠抓安全,、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標,，進一步強化成本管控措施,，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年,，x公司將繼續(xù)按照生產(chǎn)創(chuàng)效益,、銷售保運營的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,，進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,，通過提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標,，同時,，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目,，這是x公司振興和發(fā)展的希望所在,，也是我們在新的一年重中之重的工作！

新的一年,，我們將于六月前后全面完成由x公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè),，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是x集團對外形象展示的一個窗口,。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生,、旅x業(yè),，努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑！

新的一年,，我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用,，著力營造一種居危思變、團結(jié)進取,、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍,，進一步激發(fā)集團的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量,，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn),！

為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標，借此機會,，我對大家提三點希望和要求：

當前,，國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài),。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行,。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性,、復雜性和長期性，主動適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),，既不能對市場抱有任何幻想,，也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心,。信心是我們做好工作的動力源泉,，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標任務(wù)上來，堅定信心,，振奮精神,，積極為企業(yè)分憂解難，增強責任感,、使命感和危機感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作,，用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān),。

我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新,、引進新工藝與新設(shè)備等方面,，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力,，通過提升技術(shù)經(jīng)濟指標,、降低成本增效益。在當前的市場環(huán)境下,，唯有苦練內(nèi)功,，限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存,！降本增效人人有責,，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率,、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點,，從小事做起、從點滴做起,、從自身做起,，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點,，廣泛開展修舊利廢,、小改小革、自主創(chuàng)新,、合理化建議等活動,，千方百計挖潛增效,，為企業(yè)應對當前嚴峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻！

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。越是在困難的條件下,，越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定,。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識,，認識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進步,；只有企業(yè)效益提高了,，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整,，正確對待個人的利益得失,，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則,，少一些埋怨和指責,，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺,，多做教育引導工作,，多干化解矛盾、排憂解難的事情,，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦,。要增強團結(jié)意識，各級管理干部要帶頭搞好團結(jié),，積極消除不利于團結(jié)的因素,，齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足,、團結(jié),、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識,，堅持公司利益至上,，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益,。和客戶打交道,，要講規(guī)矩、有原則,。希望大家把堂堂正正做人,，清清白白做事作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率,、敬業(yè)奉獻的楷模,！要強化安全,、環(huán)保紅線意識，認真學習和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法,，樹立以人為本,、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,，從嚴,、從細、從實抓好安全,、環(huán)保工作,，注重事前預防和過程控制，堅決防范各類安全,、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

同志們,，員工朋友們,，新的一年，我們將迎來x公司成立十周年,，x公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程,。希望大家以此作為新的起點,，繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏,、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志,、更加務(wù)實的作風投入到新一年的各項工作中去,，為x集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智！

最后,，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快,、猴年大吉、幸福安康,、萬事順意,！

謝謝大家！

會董事長發(fā)言稿篇二

各位同仁：

新春伊始,，萬象更新,，讓我們滿載著200x年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果,，迎來了xx年的春天,。值此集團200x年總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè),、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領(lǐng)導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮,！

在過去的一年里,，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導下,，各項工作取得了豐碩的成果,。尤其是我公司，大家上下一心,，想企業(yè)之所想,，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售,，千方百計提高經(jīng)濟效益,，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展,。從穩(wěn)固市場,、擴大市場著手，從搶占市場,、發(fā)展市場著眼,，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展,，取得了較好的成績和明顯的效果,，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅,，為××集團爭得了榮譽,。200x年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和集團全體員工齊心協(xié)力,、團結(jié)奮戰(zhàn),、不懈努力的結(jié)果。

xx年,，在集團總裁領(lǐng)導下,，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一,、提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針,。在總裁領(lǐng)導下,，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應,。職工愛崗敬業(yè),，視集團為家,，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌,，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

三,、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，堅決完成2006年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標,。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導,，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四,、搞好培訓,，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位,。

新的一年里,，在總裁領(lǐng)導下,，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，汲取教訓,，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn),。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取,，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢,，在經(jīng)營中、發(fā)展中,、前進中取得更大的成績,，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。

謝謝大家,！

會董事長發(fā)言稿篇三

各位來賓,、各位朋友：

大家好！

首先,，歡迎大家從五湖四海來到無錫,，來到紅豆集團，參加紅豆羽絨服20xx年新形象新品發(fā)布會,，我謹代表紅豆集團公司歡迎各位的到來,，并預祝發(fā)布會取得圓滿成功！

在當前這個投資的時代,，我們都希望做出正確選擇,，取得成功并收獲穩(wěn)定的財富,，那么,，一個人應如何進行投資而獲得成功呢？我簡單總結(jié)了一下,，大致有以下三條途徑：

1,、造船渡海

自己創(chuàng)建一個企業(yè)系統(tǒng),，但要考慮人,，財,，物,，進，銷,，存和品牌等多個環(huán)節(jié),。有一個環(huán)節(jié)出錯，都可能讓你前功盡棄,。

2,、買船渡海

購買一個成功的系統(tǒng)，直接當個董事長,，但絕大多數(shù)的人們沒有那么好的眼光,，也沒有那么龐大的資金。

3,、借船渡海

登上或加入一個成功的系統(tǒng),，只要你不下船，就可以達到理想的彼岸,。

毋庸置疑,，當今社會已步入一個品牌競爭與聚合共贏的時代，與不同對象合作會有不同的結(jié)果,，從這個意義上講,，與成功者合作，是走向成功的第一大捷徑,。

我們紅豆集團始創(chuàng)于1957年,，歷經(jīng)半個多世紀的風雨征程和幾代領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工的心血拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝,、橡膠輪胎,、生物制藥、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè),，擁有2萬多名員工,，銷售收入達到400多億元的多元化大型跨國企業(yè)集團。集團總裁周海江先后當選為黨的十七,、十八大代表,，20xx年底當選為全國工商聯(lián)副主席?？梢宰院赖卣f,，紅豆走到今天，走向未來,，已經(jīng)是“做贏不易,，做輸更難”了,。

渠道和終端的服務(wù)支持和建設(shè)力度，加速實現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商（零售商）”角色轉(zhuǎn)型,；我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式,；我們整合內(nèi)部資源，探索開設(shè)囊括男裝,、女裝,、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店，為消費者提供便捷的一站式購物服務(wù)和體驗,。今后,，我們將繼續(xù)加大品牌集成店模式的發(fā)展力度，并逐步向更大范圍的經(jīng)銷商和客戶進行推廣,，希望在座的各位能積極參與投入而成為其中一員,。

借此機會，我也要對紅豆羽絨服也提幾點要求：

一,，始終堅持優(yōu)質(zhì)平價的紅豆品牌定位,，目標市場定位為大眾消費人群，要有使命感,；

三,，積極探索更加高效共贏的價值鏈交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式,。

今后,，集團將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，加速轉(zhuǎn)型升級,，以實現(xiàn)集團的可持續(xù)快速發(fā)展,。同時，我們將繼續(xù)以誠信和分享的文化加強與包括經(jīng)銷商,、供應商等在內(nèi)的各相關(guān)方的合作,，以實現(xiàn)共同發(fā)展。

各位朋友,！

紅豆是一個以創(chuàng)造民族品牌為己任的企業(yè),，是一個充滿創(chuàng)業(yè)激情與合作文化的企業(yè)。我們?nèi)w紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷,，希望通過辛勤耕耘和不懈努力,，最終將紅豆打造成為中國第一文化品牌和跨國百年企業(yè)。我相信,，只要我們誠信為本,，創(chuàng)新合作，分享合作，我們就一定能實現(xiàn)聚合共贏,，贏在紅豆,，贏在未來！

最后,，祝大家身體健康,，祝紅豆羽絨服20xx年創(chuàng)造佳績！

謝謝,！

會董事長發(fā)言稿篇四

各位同仁：

在剛剛過去的一個小時里,，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,，在此,，我代表全體z人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵,，繼續(xù)起到模范帶頭作用,。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標,。獎金不是福利,。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,，也不可能每個人都一樣,。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值,。

z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店,、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面,，還是在團隊建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出,。在這七年的時間里,，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，這也離不開大家付出的心血,。

從各項報表來看，在過去的一年里,，我們無論是單店,，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合,、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導有方,，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,，我真的很感謝大家,。

今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是,，作為公司的經(jīng)營者和管理者,，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)驗,，認識到自身的不足,，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展,。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么,？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒,？是能持續(xù)產(chǎn)生利潤,。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間,。今年,，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤,，要認真分析利潤率,、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,，我們必須改革,。大家肯定會問：怎么改？改革什么,？首先,，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,，出現(xiàn)了“各管一攤,、互相推諉”的苗頭，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，強化總部對門店的服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”,，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,，提高整體利潤率來開展。

這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,，時刻了解門店發(fā)生了什么,？需要什么？然后再有目標的展開自己的工作,。其次,，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中,。高利潤如何產(chǎn)生,？簡單的說就是收入減成本,。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨,，工作高效率,、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法,。而要做到這些,，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,，建立更加完備的培訓體系，同時,，單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓,，做好“留人留心”的工作。最后,，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,，強化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗,，提高工作效率,。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用,。但是,，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此,，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點,。從事鋼材銷售工作，必須有專業(yè)的知識作后盾,。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務(wù)員來說,，我所學的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解,、熟悉產(chǎn)品,，我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場，從關(guān)鍵的設(shè)備功能,、軋制順序,、能原消耗、成材率,，到冷門的吊車的起重噸位,、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程,、不同規(guī)格管體的一般長度,、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù)。

“泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,，客戶的每個疑問,，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷售的客戶,，有時也要向我取經(jīng),，并不是他們不如我專業(yè)，而是對我廠的產(chǎn)品特點,、生產(chǎn)情況,，他們不如我了解具體。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權(quán)威,。越是權(quán)威就越要準確無誤的掌握各方面情況,，絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,，我迅速成長為了一名合格的營銷人員,。

為了讓客戶得到最新動態(tài)，銷售上我全程為客戶跟單,。從車間到倉庫,，從生產(chǎn)到發(fā)貨，我都能第一時間把信息反饋給客戶,，并交流意見,，出現(xiàn)問題全力幫客戶解決,。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,，他們采取任何辦法都沒能去除,，要求立即退貨并且索賠運費。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,，我知道退貨肯定很困難,。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問題,，因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象,。管頭有，管外壁有,，管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,，果然，鋸上的機油說明了問題,?？隙ㄊ钱敃r剛換鋸片，新添加的機油過量而造成的,。通過技術(shù)人員那里得知簡單的高溫加熱就能解決此問題后,，用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。為了保證發(fā)貨的順暢,，無論是盛夏,，還是寒冬，我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調(diào),。

由于長期的協(xié)調(diào)運輸，監(jiān)督長途車裝車,，幫助了不少司機,。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中，等于是為我廠作了免費的宣傳,。想客戶所想,，急客戶所急，自己的費心,，為的是客戶的省心,。客戶打給我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,，也許我得用很長時間,，跑多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求，甚至有的棘手問題得四五天來協(xié)調(diào),。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計劃人員疏忽沒有排產(chǎn),，眼看要到交貨時間,，客戶急，施工隊急,，我更急,。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶，一方面找負責的領(lǐng)導來協(xié)調(diào)此事,?？墒菬o論是找誰，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,，無法調(diào)整,。就在即將軋完此規(guī)格，并更換軋輥的時候,，上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時無法換輥,，為避免燃氣空燒，這批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線,。類似這種明知不可為而為之的事情,，我做了不少。正是因為做多了,，幸運總能降臨幾次,。客戶不放棄,，我不放棄,，哪怕是連客戶都放棄了，我也不能放棄,?？蛻魧ξ曳N這棄而不舍的精神，給予了很高的評價,。加上我一直在第一線,，能及早的發(fā)現(xiàn)問題，所以客戶數(shù)量是越來越多,，銷售量也隨之越來越大,。商場如戰(zhàn)場，光流血流汗是不夠的,，更多的則是需要良好的策略,。

xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商，想讓他采購我廠的管材,。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看，其他方式則免談,。當時正值市場蕭條,，商家大量拋貨之際,，加上我廠先款后貨的方式，實在是沒有合作的可能,。臨告別時我堅持要參觀他的倉庫,，畢竟接觸時間越長，機會才越多,。正是這一趟倉庫之旅,，帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時,，他無意中表達了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,，表面還有貌似焊管的條紋，讓他銷售起來十分麻煩,，準備不再進這家的貨,。聽到這話時，我沒有選擇沉默,，而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句：我廠的產(chǎn)品也是如此,，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷,。這句話說完后,，這位年近六十歲的老總觀察了我許久，或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實,？明明就怕這個問題他還要坦白,。經(jīng)過思考后，他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同,，而且是先付款,。我說您先簽個400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧，于是400噸的合同正式形成,。事實證明他并不只局限于“看看”,。

緊接著第二個月又采購400噸，直至今年3月為止合計采購2200噸,。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當一天打完兩塊手機電池,，下班回家頭疼的厲害的時候,；當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上；凌晨才到家的時候,；當遇上連續(xù)生產(chǎn),，幾個月沒有休息的時候；我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的,。然而,，只要想到江北公司提出的“不等不靠,，自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候；客戶對我說“跟你做生意我們很省心”的時候,，我覺得這一切的一切都是值得的,。13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號,。同時被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵,。黨委肖書記在表彰會上點評，進廠時間這么短,，這么年青的標兵,，在我廠歷史上，暫無先例,。今年3月份,，共銷售無3300噸，坯料2100噸,，5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰,。這一切的成績背后，離不開的是同事的幫助,，離不開的是領(lǐng)導的關(guān)懷,。

會董事長發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家下午好!

很榮幸參加這次座談會,，感謝市委市政府,、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流的`寶貴機會,。在這里,，我把×××的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導作一下匯報,，請各位領(lǐng)導,、同仁多提寶貴意見。

一,、×××項目概況,。

×××是公司在××投資開發(fā)的第一個項目，該項目總投資?億元,，總占地面積?萬平方米,，總建筑面積?萬平方米。由××××等四部分構(gòu)成,。項目位于cbd核心區(qū),，緊鄰長途汽車站、區(qū)行政中心,、大學城,、生態(tài)公園等,，區(qū)位優(yōu)勢顯著?！痢痢劣?009年10月落戶×××,，一年多來，×××一路高歌,、捷報頻傳,。先后榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會責任感的地產(chǎn)企業(yè),，××始終把謀求自身發(fā)展與帶動投資地經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,，迄今為止，已成功舉辦“”,、“”等影響力較大的活動,，邀請眾多國家級、省級領(lǐng)導及知名專家相聚××,，為城市發(fā)展建言獻策,。這些舉措都將為推動企業(yè)加速發(fā)展，推進省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),，注入新的活力,。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。

在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,，項目自20xx年4月正式動工以來,，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂,?！痢痢粮黜椆ぷ鬟M展順利。在項目建設(shè)方面,，重金打造的地源熱泵系統(tǒng),、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實景化網(wǎng)上商城等獨特優(yōu)勢,，體現(xiàn)了×××將未來業(yè)主的利益,，切切實實的落到實處。在項目銷售,、招商過程中,，嚴格控制投資者比例，專注于經(jīng)營,，組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對商戶和社會負責的態(tài)度,。

目前,，×××本地與異地招商工作全面展開,，簽約外地商戶已千家，為市場開業(yè)即旺奠定堅實的基礎(chǔ),。隨著項目的封頂,，招商工作已接近收尾，項目預計20xx年底投入營運,。開業(yè)后的×××,，將依托長途汽車站，以前店后倉,、現(xiàn)代電子信息等模式,，實現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”,，實現(xiàn)全天候24小時無障礙物流流轉(zhuǎn),。集產(chǎn)品展示、看樣,、訂貨,、業(yè)務(wù)洽談、交易,、倉儲,、理貨、配送,、專線運輸,、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代頂級商業(yè)批發(fā)mall。

二,、需協(xié)調(diào)的若干問題企業(yè)座談會發(fā)言稿道路問題,。項目即將開業(yè)，目前××路修建工作進展相對緩慢,，影響了×××一期項目的工程建設(shè)和年底的正式營運,，也不利于××的城市形象。請有關(guān)方面抓緊××路的建設(shè),，保證?月底通車,。

三、一些建議,。

××的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊,。而如今，因市場地處市中心,、規(guī)模小,、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理,、倉儲不完善,、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因,，××的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃發(fā)展的大好時機,。

市委市政府已明確提出對中心城區(qū)受到用地、交通,、環(huán)保等因素制約的既有市場,，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向,。目前,，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利,，虛假宣傳的現(xiàn)象,，惡性競爭的事件時有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠信度下降,。在此,，熱切盼望政府部門能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場，切實加強監(jiān)管,，積極引導老市場經(jīng)營戶進入規(guī)劃的市場,。我們×××一直希望能為××的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導一如既往的支持×××的各項工作,，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益,。

“誠信”是我們最大的財富?！痢痢涟磭H級標準設(shè)計建設(shè),，積極響應低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè),，統(tǒng)一管理,，真正實現(xiàn)讓經(jīng)營戶資源共享、誠信經(jīng)營,，有序競爭,。開業(yè)后的×××將充分走市場化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證,，積極創(chuàng)造條件搞活市場,，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮,。

×××項目建設(shè)以來,，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導和部門都給予了很大的關(guān)心和支持,，借此機會,，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導、各位朋友多來×××檢查指導工作,。

謝謝大家!

更多。

會董事長發(fā)言稿篇六

xx公司的各位同仁,、同志們：

大家好!x年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來,。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx公司,，向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候,。

下面,，我代表xx公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對x年進行工作展望與安排,。

一,、過去一年重點工作簡要回顧。

x年,，是xx公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,，在公司董事會的正確領(lǐng)導下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，xx公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓,、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標,，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮,。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然,。x年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，較去年同期增長xx%,，占年計劃的xx%;實現(xiàn)銷售收入xx億元,，較去年同期增長xx%，占年計劃的xx%;實現(xiàn)稅前利潤xx萬元，較去年同期增長xx%,，占年計劃的xx%;完成工業(yè)增加值xx萬元,，共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺，累計總重量達xx噸,。由此可以看出,，x年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強,，為xx公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出,。x年,，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,，將新能源市場做為主攻方向,，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元,，較去年同期增長xx%,，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績,，實屬不易,。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著,。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競爭力，x年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組,，對xxx成套設(shè)備的反應器進行了設(shè)計,、制造。其中xxx反應器,、xxx反應器已通過xxx省科技廳x年新產(chǎn)品立項及成果鑒定,，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備,。它們的研制成功標志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階,。

是從xxxx引進了xxxxx設(shè)計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，擴大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。

5,、人才引進初具規(guī)模,。公司x年持續(xù)引進大專以上學歷人員xx名，引進大專實訓生xx名,，引進委培技校生xx名,。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的xxx%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,，逐步向著年輕化,、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。

6,、教育培訓新穎扎實。x年,，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,，本著“以人為本”的理念,，多渠道、多層次的開展教育培訓工作,。如：組織xx名科段長赴日本企業(yè)參觀學習,、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等,。特別值得一提的是,，技術(shù)科的培訓以理論和實踐相結(jié)合的方式進行，上半年技術(shù)科組織員工進行了理論學習,，下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程,。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實際,，效果更加明顯,，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資xxx萬元,，培訓人次達xxx人次,，共開辦內(nèi)、外培訓班xx期,，有xxx名員工分別取得了多項焊接資格證,，有xxx人分別取得了一、二級探傷資格證,，有xxx人取得了三級射線探傷資格證,。

增加等，特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》,。在對x個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,，裝配某車間焊接合格率排在第一位,，獲得獎勵xxx元，發(fā)揮了模范帶頭作用,，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高,。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績,。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程,。x年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,，節(jié)約了資金,，減少了材料浪費和動能的跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。全年電,、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%,、xx%。

9,、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。x年在重新完善設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標準化邁進,。

客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面,，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。

從橫向來看,，按經(jīng)濟指標,，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下,，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距,。同時,，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,，不容忽視。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,，如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,，又有損公司的形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高,，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上,，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性,、完整性存在較大缺失,。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),、定置管理較為落后,。全年累計發(fā)生工傷事故xx起，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈,、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責任心不強,，中高層領(lǐng)導干部不善于駕馭各類復雜問題,，或不具備處理應對復雜局面的能力。

3,、設(shè)備管理存在較大的漏洞,，xxxxxxxxxx等大型設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便,。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的,，不會操作,、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

4,、易犯各類低級錯誤,。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯,、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,，反映出員工責任心不強，工作不認真,，存在應付差事的思想,。

會董事長發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位來賓，現(xiàn)場的各位朋友們：

大家上午好,！

在這金色的收獲季節(jié)里,，xx城市廣場高朋滿座，喜氣洋洋,，充滿著歡樂祥和的節(jié)日氣氛,。

今天歡聚xx城市廣場，并在這里舉行“xx城市廣場開盤盛典”,，在此我謹代表湖南xx投資集團全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導,，各位嘉賓，向即將成為龍暢城市廣場業(yè)主的各位朋友們,，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝,！

xx城市廣場的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞、智慧和汗水,，值此開盤之際,，我要特別向戰(zhàn)斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意！

為了生態(tài)農(nóng)莊的高級vip會員,，將有機會獲得xx生態(tài)農(nóng)莊開心菜園,，業(yè)主可以親自耕種和收獲，實現(xiàn)住在城市,、周末享受在鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)生活,。項目專門配備豪華大巴往返，而這種生活理念和方式,，將改變湘潭人的生活,，極大地提升湘潭人居品質(zhì)。

xx堅持用心和智慧為業(yè)主服務(wù)的宗旨：我們賣的不僅僅是房子,，更是未來的幸福生活,。xx首創(chuàng)的“生活地產(chǎn)”概念正在第一期項目中實現(xiàn)，我們的目標是要將這一開發(fā)理念長期堅持下去,，并逐步影響地產(chǎn)界,。我們相信在政府部門的扶持下，在各界朋友的幫助下,，我們有信心把xx城市廣場打造成一座現(xiàn)代人居的幸福之城,！我們也希望更多的開發(fā)商能加入到“生活地產(chǎn)”行列中來，為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”,。

最后祝愿各位朋友,，身體健康，合家幸福,，工作順利,，萬事如意,！ 謝謝大家！

會董事長發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好,！

轉(zhuǎn)眼間，20xx年過去了,，首先,。共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,，我代表領(lǐng)導班子,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福,，祝愿大家在新的一年里,，身體健康，工作順利,，萬事如意,！

這一年，是公司在各方面不斷完善,、穩(wěn)步發(fā)展的一年,。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處,。工作上我們互相幫助,、互相指點、共同探討,，愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年,，公司在創(chuàng)業(yè)階段,，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,，我們曾一起加班,，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同,，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù),。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們,，同大家一起加班,，一起吃飯，直到我們完成工作為止,。那一刻是多么的溫磬,。

我們堅持我們自己的理想及信念,，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx年,，我們超額完成了年度計劃,，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利,，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

這一年里,，公司組織過燒烤,、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男,、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會,。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富,、更多姿多彩,，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,，關(guān)心我們的健康,，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物,，還安排食堂為我們煲涼茶等等,，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切,，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開的,，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理,，感謝公司,。

xx年新的一年，新的氣象,，還有一個新的征程,。我們的未來是光明的，是喜人的,。春敲起了戰(zhàn)鼓,，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起,，和祖國一起在明天的跑道上沖次,！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多,，我們在今天銘刻下人生的理想,，并為此奮斗到底！

最后祝各位同事新年快樂,，身體健康,！

會董事長發(fā)言稿篇九

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了,。在這辭舊迎新的日子里,，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻,！

但是,，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,，來不得半點掉以輕心,、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進取。在這里,，我主要強調(diào)三個字：

第一個字---品：品就是品德,、品質(zhì)、品牌,。

我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德,。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”,。品格如同樹木,，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭,，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道,，人品人格是謀事之基,。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”,，所以一個人若要成功,，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會,，怎么能把事做好呢,？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧,、創(chuàng)新,、情商、激情等,，我認為如果一個人的人品有了問題,，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說,，品德就像火車的方向,、路軌，才能就像馬力,。如果方向,、路軌偏了，馬力越大,，造成的危害也就越大,。”我相信,，沒有好的人品,，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當然,，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格,。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓,，懂得愛護集體,，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,，不因私利而廢公,。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人,，我們要造就更多的這樣的人,！能力固然重要，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任,。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪,，到達成功的彼岸,。

那么，你的答案呢,？其實,，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的,。但是,，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力,、認真負責,，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零,、浪費為零,、故障為零、投訴為零,，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,。“質(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準則。

沒有好品質(zhì),，品牌就是無源之水,、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,，我們就要全力創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量,、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號,，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺,！

第二個字---贏,。

贏，是指雙贏,。我贏你輸,，我輸你贏，都不是贏,。真正的贏就是雙贏,，是皆大歡喜，大家都獲勝,，大家都獲益,。這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢,，我們才能賺到錢,。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的,，也不是董事長發(fā)的,，是誰發(fā)的呢？是客戶,！我們的客戶越多,，我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏,。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導是不可能的,。我開辦企業(yè)的目的,，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè),，讓更多的人都賺到錢,。只有大家齊心協(xié)力，努力工作,，我們才能都有錢賺,。

3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻不可或缺,。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護,，樹立良好的社會形象,。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們,。

第三個字---和,。

和，就是和睦和諧,?！对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵,，這力量是鋼,，比鐵還硬,比鋼還強?！眻F結(jié)就是力量,，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量,，團結(jié),，一切困難都可以迎刃而解；團結(jié),，任何對手都可以戰(zhàn)勝,；團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力、出社會活力,。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量,。俗語說,，人心齊、泰山移,。只有心往一處想,，勁往一處使，形成強大合力,，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展,。另外，要和睦,，必須講紀律,，必須有紀律,。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音,，集體的動作,，集體的表情，集體的信念,。

和，主要注意以下三點：

1.家庭要和睦,。家庭是社會的細胞,，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,，回到家里卻又吵吵鬧鬧,，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作,。一個成功人士都有一個和睦的家,。希望大家處理好家庭關(guān)系......

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對有利于你的工作和健康,。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非,；靜坐常思己過,。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則,。同事之間還要互諒互讓,、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽,。......

3.社會要和睦,。人是社會的人，離開了社會,，人是無法生存的,。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,，讓社區(qū)成為我們成長的土壤......

花放梅稍生意滿,，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,，牢記品,、贏、和三個字,，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收,！

最后,，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康,，合家歡樂,，生活美滿！

會董事長發(fā)言稿篇十

尊敬的同仁們：

大家下午好!

和同事們給了我很多指導和幫助,，在此,，我深表感謝，謝謝大家!

首先,，我們用心工作,。

在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到,，盡量使自己能做到事半功倍的效果,。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,，及時上報，及時解決,。使得各分公司人員按照xx總公司的制度和標準完成每項工作,，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事,，保持頭腦清醒,，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，采納大家提出的合理化建議。

其次,，我們態(tài)度端正,。

財務(wù)部門是。

為大家,。

服務(wù)的部門,，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng),，履行會計職能,，勇于負責,，積極主動,，虛心向各位同事學習,，配合xx公司各位。

領(lǐng)導,。

完成每項工作,，嚴格遵守xx公司的各項規(guī)章制度,，不能馬虎，不能怕麻煩,，也不能怕得罪人,，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作,。

提出合理化建議,，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

最后,，讓我們xx全體員工以高度飽滿的工作熱情,、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力奮斗!相信在xx全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!

再次祝大家新春快樂!全家幸福!謝謝大家!

會董事長發(fā)言稿篇十一

敬的各位來賓,、各位員工：

大家好!

"華僑團聚迎新春,，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至,。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽,，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂,，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福,。

回首往事，點滴精彩,。20xx年,，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門,、各員工逐步成長的一年,。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事,。所以，20xx年,，效率來自全體員工的激情,，成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年,，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年,。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理,、合理控制產(chǎn)品成本,，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修,，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,，進一步堅實基礎(chǔ)。

所以,，大家需要把新的一年看成是新的起點,、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,，我們依然豪情滿懷,，迎新年，大家總是信心百倍,。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,，我希望，我也堅信,，全體員工會以腳踏實地的作風,、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,，團結(jié)奮進,、革舊創(chuàng)新、扎實工作,，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,，祝大家春節(jié)快樂,，豬年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,，為迎接嶄新的,、美好的明天而干杯!

會董事長發(fā)言稿篇十二

親愛的各位同事：

大家好！

很高興大家能夠一同前來參加本公司的年會,，作為公司的董事之一讓我對此深感榮幸,，過去的一年里正因為有你們在工作中的付出，我們的公司才能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,，因此我很感謝公司的全體員工所在工作中付出的努力,，在這次年會召開之際希望大家能夠?qū)^去一年的工作進行總結(jié)。

相信大家都明白我們公司能夠發(fā)展至今經(jīng)歷了許多的挫折，但也正因為這條曲折的道路通向光明才值得我們?nèi)ヌ剿?，因此我很重視公司在市場競爭中的發(fā)展,，并希望能夠通過工作中的努力讓公司占據(jù)更多的份額，雖然過程比較艱辛卻也讓我們通過努力實現(xiàn)了這個目標,，這意味著我們已經(jīng)通過工作中的良好表現(xiàn)突破了自我,，而且我們也善于學習其他同行的優(yōu)勢從而提升本公司的競爭力，讓更多的客戶選擇本公司的產(chǎn)品才能夠在今后取得更多進展,，我在以往也經(jīng)常在思考這類問題并希望公司取得更多效益,。

相對于成就來說工作中的不足也是值得大家重視的，雖然我們公司的產(chǎn)品在質(zhì)量方面能夠得到諸多客戶的認可,，但由于生產(chǎn)量還不夠的緣故以至于無法滿足市場需求,，這些利益的流失在我看來也是對工作產(chǎn)生錯誤預判導致的，因此我們得正視工作中的問題并爭取盡快將其解決,，而且面對市場的競爭應該要積極應對工作中的難題才行,，相信大家對此早有準備才能夠在年底沖刺的時候創(chuàng)造不少效益，對此我很感激諸位員工能夠為公司的發(fā)展付出這么多的努力,。

隨著過去一年工作的結(jié)束也是時候?qū)ξ磥淼陌l(fā)展進行規(guī)劃了,，我相信有著以往經(jīng)驗的指導能夠讓我們在今后的工作中少走很多彎路，但這并不意味著我們可以對此掉以輕心,，無論是工作目標的規(guī)劃還是具體的方針都是需要策劃好的，而且我們在努力的同時其他同行也在認真工作,，因此要保持目前的優(yōu)勢從而在市場競爭中占據(jù)主導地位,，若是因為工作不夠用心以至于落后于人的話，那么再想追趕上其他公司的步伐可就沒有那么容易了,，因此要珍惜當前在工作中建立的優(yōu)勢并為了公司的發(fā)很贊而進行詳細的規(guī)劃,。

不管怎樣我都很感激在座各位為公司發(fā)展做出的貢獻，我也會在今后的工作中履行好職責并帶領(lǐng)公司創(chuàng)造更多輝煌,，讓我們拭目以待并朝著工作目標的實現(xiàn)而不斷努力吧,。

謝謝大家！

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會董事長發(fā)言稿篇十三

同志們:。

今天這次會議,主要是總結(jié)交流全市旅游業(yè)發(fā)展情況,進一步統(tǒng)一思想,、提高認識,明確下步發(fā)展的重點任務(wù)和工作措施,努力推動全市實現(xiàn)旅游業(yè)新的突破,。剛才,市旅游局通報了近幾年全市旅游業(yè)發(fā)展情況,五個縣市結(jié)合各自實際作了重點發(fā)言,講得都很好,思路明晰,重點突出,措施有力,大家要相互借鑒學習、取長補短,。下面,我講三個方面的問題,。

一、充分認識新時期加快旅游業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性。

旅游業(yè)詩認的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,對整個經(jīng)濟社會的拉動作用非常大,同時又是人民群眾提高生活質(zhì)量的一個重要標志,。在全市“”時期謀求科學發(fā)展,、跨越發(fā)展的新形勢下,全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展旅游業(yè)的重要意義上來,充分認識到旅游業(yè)對于推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有的重要作用。一是有利于擴大內(nèi)需,、促進增長,。旅游消費是最終消費和綜合性消費,在社會總需求中特別是居民消費需求中占有重要地位,對交通、商業(yè),、餐飲,、文化等產(chǎn)業(yè)都有明顯的拉動作用。二是可以引領(lǐng)服務(wù)業(yè)發(fā)展,。旅游業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分,涉及食住行游購娛各個環(huán)節(jié),涉及29個經(jīng)濟部門,直接和間接影響109個細分行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈條長,關(guān)聯(lián)度高,對服務(wù)業(yè)的帶動力強,而且能夠為一,、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的市場。據(jù)世界旅游組織測算,旅游業(yè)每增加1元收入,就可以帶動相關(guān)行業(yè)增收4.3元,對區(qū)域經(jīng)濟有很大的影響力和貢獻度,。三是能有效促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,。旅游業(yè)是一個資源消耗少、環(huán)境污染輕,、產(chǎn)出效益高的產(chǎn)業(yè),。大力發(fā)展旅游業(yè),符合科學發(fā)展觀的要求,符合建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,有利于形成節(jié)約資源,、保護環(huán)境的生產(chǎn)和消費方式,有利于促進經(jīng)濟社會與自然生態(tài)的和諧發(fā)展,。這在當前資源環(huán)境面臨巨大壓力的情況下,顯得尤為重要。四是發(fā)展旅游業(yè)能夠優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。旅游業(yè)的發(fā)展水平,體現(xiàn)一個地方的發(fā)達程度,、文明水準和整體風貌。發(fā)展旅游業(yè),能夠提升城市形象,、改善投資環(huán)境,能夠提高知名度,、增強吸引力,能夠擴大對外開放,促進人流、物流,、資金流,、信息流的形成。

當前,加快發(fā)展旅游業(yè),既有外在的形勢,、政策等機遇,又有內(nèi)在的量的積累,。可以說是,機遇難逢,基礎(chǔ)良好,潛力巨大,前景廣闊,。

從全國看,旅游業(yè)面臨新一輪快速發(fā)展的重要機遇,。年國家出臺《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,明確提出要“把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”。這是一個具有里程碑意義的發(fā)展戰(zhàn)略定位,標志著發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)上升為國家的重大戰(zhàn)略,成為推進科學發(fā)展新的選擇,。各省市紛紛搶抓機遇,加大支持旅游業(yè)發(fā)展的力度,。截至年底,全國已有27個省市區(qū)將旅游業(yè)確定為支柱產(chǎn)業(yè),有20個省市區(qū)已經(jīng)出臺支持旅游業(yè)發(fā)展的系列政策措施,。另外,按照國際上的一般規(guī)律,當人均gdp達到1000美元時,旅游需求開始產(chǎn)生;突破20xx美元時,大眾旅游消費開始形成;達到3000美元以上,旅游需求就會出現(xiàn)爆發(fā)式增長。去年底我國人均gdp已經(jīng)達到4000美元,旅游越來越成為一種新的生活方式和精神追求,大眾化旅游消費的時代已經(jīng)到來,。

從全省看,我省已經(jīng)進入建設(shè)旅游強省的加速期,。全省完成旅游總收入第一個千億元的跨越用了20xx年的時間,第二個千億元的跨越用了三年時間,第三個千億元的跨越僅用了、年兩年時間就完成了,在全國的位次年超過上海,年超過北京,由第6位躍升到第4位,。這表明全省旅游業(yè)已經(jīng)進入了加速發(fā)展的新時期,。政策層面上,省里重視程度和扶持力度越來越大。省委九屆十次全會明確指出,“服務(wù)業(yè)要超常規(guī),、跨越式發(fā)展,。旅游業(yè)作為服務(wù)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè),必須加快發(fā)展、先行一步,成為轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)的先行產(chǎn)業(yè)”,。省委、省政府又專門出臺了《關(guān)于進一步促進旅游業(yè)又好又快發(fā)展的意見》,。這為我們實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的新突破營造了良好的外部環(huán)境,。

從我市來看,加快發(fā)展旅游業(yè)恰逢其時。近年來,市委,、市政府始終把旅游業(yè)作為發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要增長點和支柱產(chǎn)業(yè)來培育,通過加大政策扶持力度,、創(chuàng)新營銷措施、完善服務(wù)體系等一系列措施,推動全市旅游業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,?！啊逼陂g,全市實現(xiàn)旅游總收入、接待境內(nèi)外游客人次年均增幅分別達到36.7%,、27.2%,一直居全省前列;旅游總收入占gdp的比重,從年的3.7%提高到年的8.02%,。在短短幾年時間內(nèi)旅游業(yè)從全省第9位躍居前5位,進入全省第一方陣,圓滿完成了“三年突破”的目標。同時,我們通過成功舉辦風箏會,、魯臺會,、菜博會等各種節(jié)會,大力宣傳推介我市的旅游資源,不但放大了我們的資源優(yōu)勢,而且產(chǎn)生了廣泛的影響,為旅游業(yè)下步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

近年來,我市旅游業(yè)雖然發(fā)展很快,但要始終保持清醒的頭腦,既看到優(yōu)勢,更要看到劣勢,。優(yōu)勢方面,地域面積較大,自然資源、人文資源豐富,具有發(fā)展旅游業(yè)的潛質(zhì),同時建成了蔬菜博覽園等具有較高知名度的特色景區(qū)點;區(qū)位優(yōu)越,交通便利,處在半島城市群的中間經(jīng)濟隆起帶上,與相比具有明顯的價格優(yōu)勢,。劣勢方面,主要是自然資源,、人文資源的品質(zhì)、規(guī)模與泰安,、濟寧,、等市相比有較大差距,開發(fā)利用不夠;缺乏高品質(zhì)的人為打造的旅游產(chǎn)品,特別是沒有打造出像泰安的方特游樂場和封禪大典、煙臺的南山景區(qū),、開封的“清明上河園”等能夠吸引人,、留住人的景區(qū);旅游資源和旅游產(chǎn)品宣傳的力度不夠,等等。這些劣勢和差距,正是我市旅游業(yè)下步發(fā)展的廣闊空間和潛力所在。各級各部門的主要負責同志都要在思想上有所觸動,靜下心來,研究如何結(jié)合各自實際推動旅游業(yè)發(fā)展的問題,。只要我們思想認識到位,真正重視旅游業(yè)的發(fā)展,充分挖掘,、開發(fā)利用好各類旅游資源,進一步做好開發(fā)、宣傳,、推介等工作,就一定能把我們的旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,。

二、突出重點,努力實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展新突破,。

今后一個時期,我市旅游業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是:以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市目的地”為目標,按照“政府主導,、企業(yè)主體、市場運作”的原則,加快旅游資源開發(fā),規(guī)劃建設(shè)一批具有龍頭帶動作用的重點項目;加大機制體制創(chuàng)新力度,打造旅游龍頭企業(yè)集團;規(guī)范行業(yè)管理,全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量;強化旅游營銷推介,積極開拓客源市場,提升旅游品牌形象,將打造成為全省重要的旅游版塊,努力實現(xiàn)從旅游資源大市向旅游經(jīng)濟強市的跨越,。重點做好五個方面的工作:,。

(一)重點旅游項目建設(shè)上要有新突破。旅游業(yè)要做大做強,必須靠大項目作支撐,。我市旅游資源雖然比較豐富,但旅游開發(fā)的力度不夠大,旅游項目“有群山無主峰”,缺乏國內(nèi)一流,、國際知名的龍頭旅游景區(qū)。要按照“政府引導,、市場運作,、社會參與、多元投入”的方式,加快建設(shè)一批旅游大項目,打造精品景點,帶動旅游業(yè)快速發(fā)展,。要按照“誰投資,、誰受益”的原則,鼓勵產(chǎn)業(yè)資本、民間資本和社會資本開發(fā)旅游資源,興辦旅游項目,。要抓好旅游業(yè)招商引資工作,敢于拿出我們最好的資源,吸引國內(nèi)外著名的旅游企業(yè)和投資機構(gòu)參與我市旅游業(yè)發(fā)展,。要根據(jù)我市的旅游資源稟賦,結(jié)合《市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃》的實施,著力抓好北部、西部,、南部“三大旅游聚集區(qū)”的建設(shè),形成旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長極,。北部,要以蔬菜高科技示范園為中心,整合觀光帶、生態(tài)博覽園,、村及體育中心等周邊旅游元素,規(guī)劃打造生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游聚集區(qū),。西部,要以生態(tài)文化旅游度假區(qū)為中心,整合風景區(qū)、景區(qū)等南部山區(qū)旅游資源,規(guī)劃打造古州文化旅游聚集區(qū),。南部,要以諸城白堊紀恐龍地質(zhì)公園為中心,整合景區(qū),、板栗園、山景區(qū),、公園等資源,規(guī)劃打造世界級的恐龍主題旅游聚集區(qū),。通過三大旅游聚集區(qū)的建設(shè),統(tǒng)籌有效資源抱團發(fā)展,拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造旅游的“龍頭”。只要這三大旅游聚集區(qū)真正抓出了成效,全市旅游業(yè)重點工程少,、無“主峰”的現(xiàn)狀就一定會大有改觀,。對這三個旅游聚集區(qū)的建設(shè),各級各部門要高度重視,密切配合,市旅游局負責業(yè)務(wù)指導,、綜合協(xié)調(diào)調(diào)度,要組成專門的班子靠上抓,把三個聚集區(qū)打造成全市旅游發(fā)展的“高峰”,實現(xiàn)爭創(chuàng)5a級景區(qū)的突破。要樹立精品意識和全球視野,聘請世界一流的專業(yè)機構(gòu)進行策劃和規(guī)劃,精心設(shè)計,精細施工,全力打造精品工程,確保把三個聚集區(qū)打造成標志性景觀和國內(nèi)外具有重要影響力的旅游目的地,。以此為龍頭,把全市相關(guān)旅游景區(qū)點串聯(lián)起來,形成獨具特色的精品旅游線路,。其他縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)也要結(jié)合各自實際,突出本地特色,確立自己的重點旅游項目,。要對重點旅游項目進行立項分解,倒排工期,市旅游局要加強調(diào)度,、檢查,及時掌握項目進展情況。全市旅游專項考核中,要加大對旅游項目特別是新上項目的比重,調(diào)動各地推動項目建設(shè)的積極性,。

(二)城市旅游品牌塑造要有新突破,。經(jīng)過多年的打造,“世界風箏都”已成為最響亮的名片,但風箏與旅游結(jié)合的文章還做得不夠,單純就“風箏”本身而言,遠不能成為旅游吸引物。也就是說,至今沒有形成在全國具有較高知名度,、美譽度的旅游品牌,。近幾年,我市打造的“逍遙”旅游品牌,影響力不斷提升,但還達不到膾炙人口、叫人一聽就忘不了的地步,。隨著全市旅游業(yè)的快速發(fā)展,該品牌的局限性也日益顯現(xiàn),需要在此基礎(chǔ)上對城市旅游品牌進行重新策劃設(shè)計,。市旅游局要牽頭整合全市旅游資源,組織有關(guān)專家進行研究,提煉更能體現(xiàn)特色的城市旅游形象品牌,打造“聯(lián)合艦隊”,通過品牌塑造把全市旅游資源有機整合成一體,發(fā)揮整體效益。各縣市區(qū)要根據(jù)各自特點,研究如何打造本地的“主艦”,特別是市區(qū)要在“主峰”打造上盡快破題,。要進一步加大旅游宣傳促銷的力度,構(gòu)建全方位,、立體化的宣傳體系。特別要加大“捆綁營銷”的力度,市旅游局牽頭,各縣市區(qū),、開發(fā)區(qū)都要積極參加,通過聯(lián)合宣傳促銷,打響整體旅游品牌,。要堅持政企聯(lián)手、部門聯(lián)合,、上下聯(lián)動,綜合運用各種宣傳手段,形成政府推動城市形象宣傳,、企業(yè)開展旅游產(chǎn)品促銷、全社會共同宣傳的格局,使更多的國內(nèi)外游客了解,、向往,。要突出高端媒體的宣傳,在中央電視臺、衛(wèi)視等主流媒體以及報刊,、網(wǎng)絡(luò)等全面開展城市旅游品牌宣傳,。要策劃設(shè)計“一日游”、“二日游”“三日游”等特色旅游線路產(chǎn)品,滿足不同游客群體的差異化需求,。要研究整合我市的各類宣傳資源,統(tǒng)一對外宣傳推介,形成合力,。要研究我市現(xiàn)有的節(jié)會資源與旅游的結(jié)合問題,通過節(jié)會平臺把旅游的牌子打得更響,把節(jié)會辦得更精彩,、更有活力,。

(三)旅游資源的整合上要有新突破。我市各類景區(qū)資源較為分散,分屬不同的縣市區(qū)和不同的部門,條塊分割,、部門分割,難以發(fā)揮整體效益,沒有形成“拳頭”,對外的整體競爭力不強,。旅游業(yè)發(fā)展還存在一些的深層次體制,、機制問題,市場在旅游資源配置方面的基礎(chǔ)作用沒有得到充分地發(fā)揮,如景區(qū)管理機構(gòu)多為事業(yè)單位,缺乏市場激勵機制,發(fā)展活力明顯不足。在中心城區(qū),要研究推進成立國有旅游集團公司問題,借鑒外地先進經(jīng)驗,按照“長遠規(guī)劃,分期實施,先行試點,逐步推開”的原則,著手考慮組建市級國有旅游開發(fā)集團公司,把分散在各區(qū)域,、各層次的景區(qū)資源進行科學整合,對相關(guān)景區(qū)資源進行股份制改造,統(tǒng)籌運營,捆綁營銷,打造龍頭旅游企業(yè),為開展資本運作奠定基礎(chǔ),。市直部門及有關(guān)區(qū)所屬的城區(qū)旅游資源可先行開展試點,探索經(jīng)驗。集團公司內(nèi)部要依法妥善處理好各方面的權(quán),、責,、利關(guān)系,既充分調(diào)動各方面的積極性,又能發(fā)揮旅游集成作用,釋放旅游生產(chǎn)力。國家層面的事業(yè)單位改革已開始啟動,各級組織,、人事部門要盡快研究景區(qū)管理機構(gòu)改革的問題,先進行調(diào)研,堅持市場化的方向,制定出科學合理的方案,積極穩(wěn)妥地推進,。

(四)城市功能配套完善上要有新突破。堅持城市建設(shè)與旅游發(fā)展有機結(jié)合,通過城市建設(shè)推動旅游發(fā)展,。旅游對城市有著很強的依賴性,。世界上最發(fā)達的城市往往也是旅游業(yè)最繁榮的城市,如被譽為“萬都之都”的紐約、“優(yōu)雅之都”的巴黎,、“旅游之都”的新加坡,、“動感之都”的香港等等,其城市的人文、歷史和聲譽,、地位,直接造就了旅游業(yè)的繁華景象,。而且優(yōu)美的城市本身就是大景觀,不少人外出旅游就是奔著城市而來。這方面,大連市的做法很值得我們學習,。他們搞旅游,靠的就是漂亮的市容市貌,、完善的城市載體功能,通過城市建設(shè)推動旅游發(fā)展。因此,一定要把旅游和城市建設(shè)結(jié)合好,把整座城市作為一個旅游大景點來進行整體打造,把城市變成旅游目的地,。在城市規(guī)劃建設(shè)管理中,要統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展需求,體現(xiàn)旅游功能,增加旅游項目,把城市建成最大的開放型景區(qū),以城市建設(shè)帶動旅游發(fā)展,以旅游發(fā)展提升城市品位,。要圍繞強化公共保障,優(yōu)化城市道路網(wǎng)絡(luò)與公交線路網(wǎng)絡(luò),規(guī)劃建設(shè)直達景區(qū)的快速公交線路,同時加強餐飲、住宿,、娛樂等配套設(shè)施建設(shè),。要順應社會發(fā)展的需求,學習借鑒美國等發(fā)達國家的經(jīng)驗,探索建立租車交通公司。要盡快完善火車站交通“零換乘”體系,。隨著全國高速鐵路網(wǎng)的建設(shè),特別是京滬高鐵的全面開通,為旅游帶來新的發(fā)展機遇,。6月9日,省政府召開了“迎接高鐵時代、加快旅游業(yè)發(fā)展”座談會,要求各地以此為契機,抓緊實施高鐵站交通“零換乘”工程,加大旅游營銷力度,全面開展好高鐵旅游,。規(guī)劃,、交通、火車站等部門單位要按照《市火車站周邊地區(qū)概念性規(guī)劃及城市設(shè)計》的要求,盡快實現(xiàn)站區(qū)交通“零換乘”,方便游客出行,。創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游目的地,旅游集散中心是必備條件,。要盡快啟動旅游集散中心建設(shè),建設(shè)具有強大集散功能的旅游中心,開通呈放射狀、點對點分布的旅游專線,強化旅游信息,、交易,、展示,、咨詢、監(jiān)督等服務(wù)功能,搭建吸引,、組織,、方便游客出行的服務(wù)平臺。同時,在奎文商業(yè)聚集區(qū),、汽車客運總站等人流聚集場所設(shè)立分中心或站點,形成“一心多點”的旅游集散格局,。

(五)文化旅游融合發(fā)展上要有新突破。文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體,文化與旅游有著天然內(nèi)在的聯(lián)系,。要深入挖掘景區(qū)景點的文化,促進文化,、旅游深度融合發(fā)展。關(guān)于文化,、旅游統(tǒng)籌發(fā)展問題,我市已經(jīng)成立了文化,、旅游統(tǒng)籌發(fā)展領(lǐng)導小組,開展了一些富有成效的工作,下步要在工作制度和機制上搞好研究,真正使文化、旅游的融合落到實處,。要重點圍繞吸引人,、留住人、延長游客停留時間,積極組織豐富多彩,、生動活潑,、健康文明的演出、娛樂和健身活動,豐富游客的夜生活;積極鼓勵小型演出,、健康娛樂活動進酒店,、進景區(qū),與觀光游覽融為一體,增強旅游的趣味性、娛樂性和參與性,。要加快旅游商品的開發(fā),。我市歷史文化底蘊豐厚,形成了年畫、仿古銅,、風箏,、紅木嵌銀等傳統(tǒng)工藝品牌,很值得挖掘、開發(fā);但目前大多是家庭作坊式生產(chǎn),甚至有些瀕臨失傳,在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),、新產(chǎn)品研發(fā)等方面有很大欠缺,。市旅游局要在旅游商品的規(guī)劃、開發(fā)及管理創(chuàng)新上多下功夫,。

三,、強化旅游業(yè)發(fā)展的保障措施。

旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的位置越來越重要,各級各部門各單位務(wù)必要把旅游業(yè)擺上重要位置,放到全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中來謀劃,強化組織領(lǐng)導,調(diào)動方方面面的積極性,促進全市旅游業(yè)更好更快發(fā)展,。

一要加強組織協(xié)調(diào),。各級黨委、政府要進一步加強對發(fā)展旅游業(yè)的組織協(xié)調(diào),認真研究現(xiàn)代旅游經(jīng)濟發(fā)展的特點和規(guī)律,提高駕馭現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的能力。市旅游工作領(lǐng)導小組要加強工作調(diào)度,及時研究解決旅游業(yè)發(fā)展中的突出問題,促進全市旅游業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,。

二要形成發(fā)展合力。旅游業(yè)涉及面廣,只有齊抓共管,、緊密配合才能實現(xiàn)更好更快發(fā)展,。旅游部門作為行業(yè)主管部門,要加強對全市旅游業(yè)發(fā)展的研究,認真履行行業(yè)指導、組織協(xié)調(diào),、市場管理,、行政執(zhí)法等職責,全面組織實施全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃。,、交通,、建設(shè)、文化,、衛(wèi)生,、安監(jiān)、農(nóng)林水,、環(huán)保,、市政、園林等相關(guān)部門,都要強化“大旅游”意識,樹立“一盤棋”理念,主動配合做好有關(guān)工作,積極支持旅游業(yè)發(fā)展,。宣傳部門要加大對旅游工作的宣傳力度,在全市營造重旅游,、抓旅游、興旅游的濃厚氛圍,。

三要加快人才培養(yǎng),。當前,我市旅游人才匱乏問題比較突出,各級要把旅游人才隊伍建設(shè)作為加快旅游業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,積極引進、培養(yǎng)一批中高級旅游專業(yè)人才,尤其是旅游企業(yè)經(jīng)營管理,、規(guī)劃策劃,、市場營銷等方面的專門人才,引進先進的管理理念和方式方法,促進我市旅游管理水平的提高。同時要加強對旅游從業(yè)人員的教育,、培訓,努力提高整體素質(zhì),。

四要全面落實政策。為加快旅游業(yè)發(fā)展,中央,、國務(wù)院和省委,、省政府相繼出臺了支持旅游業(yè)發(fā)展的政策措施。市委,、市政府也在財政投入,、項目用地、信貸稅費,、人才發(fā)展,、環(huán)境建設(shè)等方面,出臺了一系列扶持旅游業(yè)發(fā)展的政策,各級各有關(guān)部門要認真抓好貫徹落實。同時,要認真研究外地發(fā)展旅游業(yè)的好政策,、好辦法,不斷完善我們的政策措施,調(diào)動方方面面發(fā)展旅游業(yè)的積極性,。

會董事長發(fā)言稿篇十四

同志們：

20xx年,，是公司抓管理、搞建設(shè),、謀發(fā)展的關(guān)鍵時期,。在全年的工作中，總裁辦公室在各級領(lǐng)導的正確指引下緊緊圍繞這一主題,，做了大量的工作,，取得了一定的成績。這些成績的取得,，得益于公司領(lǐng)導層的傾心指導幫助,，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團隊的共同努力，密切協(xié)作,。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下。

1,、各類證件手續(xù)的上報和審批工作,。20xx年，執(zhí)行公司領(lǐng)導指示,，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和xx000噸粗蒽深加工項目的立項,、炭素項目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報,、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報,、20xx年度節(jié)能先進單位獎勵資金的申領(lǐng)、省海（內(nèi)）外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報,、營業(yè)執(zhí)照等10余項手續(xù)的申報辦理工作,。

2、融資工作,。協(xié)助財務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制,、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機構(gòu)的聯(lián)絡(luò),、溝通等融資工作,。

3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點,、難點工作的同時,，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,，不斷推進各項工作,。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達，受理電話記錄重要事務(wù)100條項，均未出現(xiàn)了漏項,，斷層,、空檔等現(xiàn)象；上傳下達重要公文60個,；下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個,；為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報表50余個；3月下旬起完成了36周工作周報的匯總,、審核和呈報,；8月份起堅持每天跟蹤及呈報進廠焦油質(zhì)量情況及問題,。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),，配備相應配套的防火墻、路由器和交換機,，并鋪設(shè)光纖3000余米,，接入聯(lián)通20m的通訊專線；切割電話系統(tǒng),，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng),，現(xiàn)開通280門，每月為公司降低通信成本約1/4,；鋪設(shè)通信線路6000余米,，整理現(xiàn)場通信線路4000余米，并配合移動公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路,；升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng),。文印室共打印、復印文件xx500個,，打印,、復印728xx張a4紙。檔案資料外?。篴4紙10999張,；a3紙3692張；圖紙848張,；可研報告70本,；操作記錄本5698本；手冊2369本,；標簽265400份,。整理歸檔各類報表1212份；可研23份,；圖紙xx0份,，文件18份；合同xx0份；證件90份,，并且根據(jù)董事長安排進一步細化分類,，達到系統(tǒng)化、標準化的管理要求,。接待上級領(lǐng)導,、職能管理部門和友好往來單位106場次，約1000余人,，對改善和提升公司對外形象起到了積極作用,。

1、執(zhí)行命令不夠堅決,，有時存在“不及時”現(xiàn)象,。

2、員工工作中主動性不夠,，開拓精神有待進一步提高,。3、團隊紀律還需加強,，員工狀態(tài)存在時緊時松現(xiàn)象,。

1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評定的復審,；

2,、對焦油進廠監(jiān)督處理報告跟蹤、協(xié)調(diào),、呈報,、建檔。