總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。
董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇一
在參加今天大會(huì)之前,，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞,，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的,，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問,。
xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下,，逐步發(fā)展壯大,，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模,，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境
的變化,，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后,，在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,，祝各位新年快樂，身體安康,，合家幸福!
董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們××集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì),，也是我們××大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì),。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在全體干部員工的共同努力下,，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng),。
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:
20××年,，××集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位，××區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),，并再次獲得了××區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng),。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，××已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品,。
二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:
20××年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20××年對(duì)××本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成,。20××年，××南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前,，××集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水,，是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng),、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
一,、××集團(tuán)未來發(fā)展定位:
目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛小痢劣邢薰尽ⅰ痢聊Ｋ苡邢薰?、上?！痢劣邢薰尽幉ň揽萍加邢薰舅募易庸?，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20××年，××集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式,。
二,、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:
20××年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,，做到獎(jiǎng)罰分明,。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況,，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三,、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:
凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,，做到有據(jù)可依,，開支有度。
四,、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:
為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī),、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
五,、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu),、計(jì)劃庫(kù)存,、計(jì)劃用人”:
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),，向生產(chǎn)一線要效益,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存,、計(jì)劃用人,，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。
六,、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):
公司斥資1.5億元,，新建了電鍍生產(chǎn)車間,，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難,，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理,，確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率,，減少客戶的投訴,、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,，樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所,、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,，做到預(yù)防為主，整潔有序,，共同維護(hù)好企業(yè)形象,。
八、不斷開拓新的市場(chǎng),，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
20××年初,，在銷售副總××領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng),，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20××年，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷贏得公司新的發(fā)展,。
九,、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20××年,，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“走出去,，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實(shí)力,。
20××年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng),、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精、尖技術(shù)人才,，為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,，我們還要充分利用與科研院所,、高等院校、科技部門的合作平臺(tái),，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
十,、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20××年,，上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及××南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,，面積2.8萬平方米,，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本,。
總投資1.5億元,，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了××集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。
此外,，總投資1.5億元的××科技生產(chǎn)廠房也將于20××年竣工，并投入生產(chǎn),，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),，但是我相信,，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開啟××集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們：
大家下午好！
今天是我們xx集團(tuán)總結(jié)過去,、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì),，也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng),。
20xx年,，xx集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位,，xx區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),，并再次獲得了xx區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,，我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,，xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品,。
20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx年對(duì)xx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,，拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,，xx南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前，xx集團(tuán)有限公司利用空間換地,，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果,。在此,，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀,！向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,，對(duì)不辭辛苦,，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝！
目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛衳x有限公司,、xx模塑有限公司、上海xx有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司,，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,，xx集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧,、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。
20xx年,，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,，公司將給予1000—50000元的獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,，按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依,，開支有度,。
為提高公司干部的工作積極性,，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求,。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu),、計(jì)劃庫(kù)存,、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間,，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線,。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,，對(duì)關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo),。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率,，減少客戶的投訴,、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,，樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所,、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,，做到預(yù)防為主，整潔有序,，共同維護(hù)好企業(yè)形象,。
20xx年初，在銷售副總xx領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,，為公司打開國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng),，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷贏得公司新的發(fā)展,。
展望20xx年,，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略,，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實(shí)力。
20xx年,，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精,、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外,，我們還要充分利用與科研院所、高等院校,、科技部門的合作平臺(tái),，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),。
20xx年,，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及xx南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系,，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本,。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了xx集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。
此外，總投資1.5億元的xx科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,，并投入生產(chǎn),，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福,！
最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利,！身體健康！闔家幸福！
謝謝,！
董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì),，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì),。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng),。
20xx年度工作回顧
一,、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
20xx年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位,，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng),。目前,，我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大：
20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成,。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前,，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水,，是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng),、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司,、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式,。
20xx年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,，做到獎(jiǎng)罰分明,。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況,，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,，做到有據(jù)可依,，開支有度。
為提高公司干部的工作積極性,，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī),、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金,。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求,。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購(gòu),、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。
公司斥資1.5億元,，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線,。此外,，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn),，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo),。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴,、索賠,，順利通過客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所,、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到預(yù)防為主,，整潔有序,，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
20xx年初,，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,，為公司打開國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年,，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，不斷贏得公司新的發(fā)展,。
展望20xx年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去,，引進(jìn)來”戰(zhàn)略,，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力,。
20xx年,，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng),、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精、尖技術(shù)人才,，為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,，我們還要充分利用與科研院所,、高等院校、科技部門的合作平臺(tái),，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米,，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信,，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際,，衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇五
各位員工:
大家下午好!
今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,，公司品牌、知名度都有了很大提升,。在此,，作為董事長(zhǎng),，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會(huì)忘記的,。我希望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待,，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了,，你們的事也就是公司的事,。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過去,、歷史,，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),，是不講任何情面的,，未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠。對(duì)此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求,。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物,。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè),，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢(shì),。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方,。同時(shí),，我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
鑒于在本地市場(chǎng),，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站,。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。廣告投放不可盲目,，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告,。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),，引進(jìn)優(yōu)秀的人才,，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來,、留得住,，一定要尊重知識(shí)、尊重人才,。另外,，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài),、行業(yè)動(dòng)態(tài),，要有敏感性,，要"草木皆兵",。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng),，所以必須重視,，不可小覷。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,，包括人事制度,、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行,。首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望，讓他們工作舒心,、安心,、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們,。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除,。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉,。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了,。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),，必須重視。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路,。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè),。從而獲得社會(huì),、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持,。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,，一定尊重生命,，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅,。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真,，建立事故責(zé)任制度,。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,，工作的舒心,、放心。最后,，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇六
各位老師,、各位同仁,，同志們：
大家下午好!
20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行,，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情,，一絲不茍的態(tài)度,，樂于奉獻(xiàn)的精神，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù),、穩(wěn)步的向前發(fā)展,。律回春暉漸，萬象始更新,。在20xx年新春即將到來之際,，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對(duì)學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn)。
俗話說得好,，“潮平兩岸闊,，風(fēng)正一帆懸?！?0xx年,，有人說它是法治年,、反腐年,，也有人說它是改革年、外交年,，不論如何這是一個(gè)“筑夢(mèng)年”,。對(duì)于金峰學(xué)校來說,，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，辦學(xué)10周年,，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭(zhēng)創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,，所以說對(duì)于金峰學(xué)校來說也是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。今天既然是20xx年總結(jié)會(huì),，下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì)：
一,、談?wù)?0xx年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。 20xx年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍,，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”
(一),、資金投入方面：
1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間,、露天舞臺(tái)1個(gè),，“國(guó)學(xué)軒”長(zhǎng)廊;添置教師辦公電腦60臺(tái)、購(gòu)置課桌凳1000套;教室,、辦公室安裝空調(diào)27臺(tái),。
2、為提高了教師福利,，董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)20xx年秋季的工作計(jì)劃,，審批了按人均月工資增長(zhǎng)300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿(二),、發(fā)展規(guī)劃方面：
明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色,、品牌發(fā)展，辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次,。20xx年春季,，學(xué)校董事會(huì)就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來,，本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上,，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題，新樓重建暫時(shí)存有一定的困難,，但是,，困難會(huì)一定能解決的，董事會(huì)還是有信心和決心的,，相信在全體金峰人的共同努力下,，一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃。
二,、針對(duì)20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作,，談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法。
(一)、在楊志申校長(zhǎng)帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié),、積極向上,，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年,，雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦,，但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中,，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度,。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施,，取得一定的成效,。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績(jī)?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的,。
(二),、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊,。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評(píng)估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評(píng)價(jià)就比往年就有飛躍迚步,，大課間操師生共同操練也得到了評(píng)估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝,、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲,。
在此，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時(shí)的心情和想法：“為了做好這些工作,，我們各位也是蠻拼的,。當(dāng)然，沒有大家的支持,，這些工作是難以做好的,，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。
三,、最后,，提出兩點(diǎn)希望:
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作,。安全教育從細(xì)節(jié)抓起,，安全教育人人有責(zé)。
(二),、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育,。學(xué)校要快步發(fā)展，對(duì)老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高,。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校,。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要,。作為一名合栺的教師，首先要人品好,，為人師表,，師德高尚,，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,，更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。
各位老師,，各位同事,，同志們：人是萬物的尺度，而這個(gè)度量正是自己,。20xx年進(jìn)離我們了,，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運(yùn),，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn),。無論如何,小到個(gè)人的“公民夢(mèng)”，大到國(guó)家的“中國(guó)夢(mèng)”,，追夢(mèng)的腳步不能停止,。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),，我們也有信心,、有決心、有能力,，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來,。
最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng),，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上,，謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇七
各位嘉賓,，各位員工，大家好,！
我總覺得時(shí)間過的很快,，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了,。那么首先,，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝,。
～年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,，我們的'門店數(shù)增加到了20家,，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī),，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的,。所以,，我要在這里說一聲，謝謝大家,，僑泰能有你們,，我覺得很自豪。
～年,，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，那么～年，目標(biāo)又在哪里,？
我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng),、因機(jī)而發(fā),，是大家在～年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,，但是我們的機(jī)會(huì)更大,！
我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,，我們面前的市場(chǎng)很大,，關(guān)鍵在于怎樣把握。在～年,，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行,。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭,，我就希望大家能夠同心同德,、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí),。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客,、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功,。
我對(duì)僑泰的未來充滿了信心,，我對(duì)在座的各位更有信心,！僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩,，每一份付出都會(huì)得到回報(bào),。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在～年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天,。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大,、更強(qiáng),，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名,。
最后,，我祝愿大家,，春節(jié)愉快,、萬事如意,！
謝謝各位,！
董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇八
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績(jī)斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿,。
xx年，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕,、沒有人退縮,，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn),?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中,，起到了傳,、幫,、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),。總之,，通過強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,，同比13年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽(yáng)光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天,。
成績(jī)是大家有目共睹的,，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去,。在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。
xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨,。
在接下來的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重,，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人,，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次,，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化,，主要通過gs、pdca考核,，有效地實(shí)施績(jī)效考核,。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),，在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠,，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五，加強(qiáng)培訓(xùn),，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六，在文化建設(shè)方面,，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,，就是要我們的所有員工，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。
我堅(jiān)信,，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章,。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流,，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起，做好身邊的每一件事,。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安!
謝謝大家!
