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生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇一

公司介紹：

本公司名為玉竹農(nóng)產(chǎn)品公司，前期工程為養(yǎng)殖生豬為主,，促使資金的積累,，為后期向多方向農(nóng)業(yè)發(fā)展做好鋪墊,。比如：沼氣，蔬菜種植,。

公司由3人合資組建,，前期總資產(chǎn)為15萬元。主營市場為重慶及其周邊地區(qū),。養(yǎng)殖廠地點定在重慶合川區(qū)

行業(yè)分析：

我國生豬養(yǎng)殖地域比較分散，大多數(shù)都是農(nóng)戶散養(yǎng) ,，難以形成有規(guī)模,，有組織的養(yǎng)殖基地，容易導(dǎo)致價格不一,，價格波動大,。其次就是各種病疫的防御技術(shù)，養(yǎng)殖的環(huán)境衛(wèi)生必須得到良好的改善,，處理好各種環(huán)境污染,。前期工程風(fēng)險最為突出，豬仔患病發(fā)生率高,，容易產(chǎn)生病豬,，死豬現(xiàn)象導(dǎo)致前期的投資成本加大。據(jù)有關(guān)調(diào)查豬肉價格沒3年大變動一次,。在3年內(nèi)變動也是比較頻繁的,。豬的生長周期為：170天，正常情況下 可以達(dá)到100kg,，如何做好這期間的安全措施就成了前期一個至關(guān)重要的問題,。

swot(優(yōu)勢、劣勢,、機會,、威脅)

優(yōu)勢：

一，國家對生豬養(yǎng)殖業(yè)得優(yōu)惠政策：

1,，國家對牲畜口蹄疫補助標(biāo)準(zhǔn)：大豬：600元,；仔豬：260元。

2,，對養(yǎng)殖戶病畜撲殺補助：中央財政承擔(dān)50%,，省，設(shè)（區(qū),，市）財政各承擔(dān)15%,，養(yǎng)殖戶自己承擔(dān)20%。

3,，年出欄規(guī)模500~999頭,，每個豬廠補助20萬,，年出欄1000~1999頭補助40萬，20xx~2999補助60萬,。

4,，生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)不繳納任何稅收；對于喂養(yǎng)生豬所產(chǎn)生及非經(jīng)營性飼料加工用的水電費,，執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水用電的政策,。

二，從本行業(yè)行情分析：

再結(jié)合實際市場分析,，本行業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢在于：相對于其他社會行業(yè)而言,，此行業(yè)內(nèi)部競爭力相對而言比較小，所以就大大降低了難銷售,，競爭力差等各方面問題,。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

規(guī)劃的擴大，不少農(nóng)村勞動力向著城市發(fā)展,，很多忽略了農(nóng)業(yè)在國內(nèi)的潛在能力,，所以農(nóng)產(chǎn)業(yè)才能得到國家的鼓勵發(fā)展，對于創(chuàng)業(yè)者來說就是一個很好的機會,。

三,，對投資資金方面：

對于投資者來說不僅大大減少了生產(chǎn)成本，而且還降低了投資風(fēng)險,，新場競爭劣勢,，市場風(fēng)險等各方面問題；國家還大力的支持鼓勵發(fā)展,。

劣勢：

各種病疫的產(chǎn)生,，由于剛開始創(chuàng)辦養(yǎng)殖業(yè)，導(dǎo)致

經(jīng)驗不足,，對各種病疫的防范,，措施做不到最優(yōu)化。剛開始起步的企業(yè)市場競爭力比較弱,。

機會：

隨著社會不斷的發(fā)展,，國家政策的規(guī)定,，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌化的落實，對農(nóng)民工新政策的發(fā)行，導(dǎo)致很多農(nóng)村勞動力向著城市里面發(fā)展,，極大的減少了農(nóng)村勞動力,。農(nóng)產(chǎn)品的出產(chǎn)量變低,，市場供不應(yīng)求,。所以在這個階段發(fā)展農(nóng)產(chǎn)業(yè)是一個很好的機會，不僅成本少，起步低,；而且又有國家的鼓勵補助,。實現(xiàn)了低成本，雙利潤的樂觀收益,。

農(nóng)產(chǎn)品在現(xiàn)實生活中適用于任何消費群體,。需求量大，起步低,，投資少,，社會競爭小，風(fēng)險小,。

威脅：

在價格方面波動比較大,，各種傳聞導(dǎo)致對豬肉的負(fù)面影響。導(dǎo)致豬的銷路不穩(wěn)定,。對于本企業(yè)是第一次落實這個項目，在市場方面沒有固定客戶,，市場分析不完善,，經(jīng)營和銷售的經(jīng)驗不足。對于生豬的病疫方面的預(yù)防,，治療缺乏技術(shù),。發(fā)生潛在損失的可能性比較高。

面對各種病疫的問題：

前期養(yǎng)殖工程由于經(jīng)驗不足對生豬會出現(xiàn)的各種病疫無法做到完善的預(yù)防控制,，所以提前做好預(yù)防工作相當(dāng)重要,。多向其他有經(jīng)驗的養(yǎng)豬廠學(xué)期經(jīng)驗，改善周邊環(huán)境,，加強廠棚的衛(wèi)生清理力度,，保持一個良好的通風(fēng)環(huán)境。積極學(xué)習(xí)有關(guān)防御措施,，做到及時的控制病疫的擴展,；關(guān)注對牲畜病疫撲殺政策，并做好相關(guān)的措施,。

營銷目標(biāo)：

市場營銷目標(biāo)應(yīng)包括：量的目標(biāo),，如銷售量、利潤額 ,、市場占有率等;質(zhì)的目標(biāo),，如提高企業(yè)形象、知名度,、獲得顧客等;其他目標(biāo),，如市場開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售,，現(xiàn)有產(chǎn)品的促銷等,。經(jīng)營理念、方針,、企業(yè)戰(zhàn)略,、市場營銷目標(biāo)等是企業(yè)制度市場營銷策略的前提條件，是必須適應(yīng)或服從的,。一般是既定的,，像市場營銷目標(biāo)也許尚未定好，但在市場營銷策略的制定過程中首先要確定的就是市場營銷目標(biāo),。確定目標(biāo)時必須考慮與整體戰(zhàn)略的聯(lián)系,，使目標(biāo)與企業(yè)的目的以及企業(yè)理念中所明確的、對市場和顧客的姿態(tài)相適應(yīng),。

營銷策略：（產(chǎn)品,、價格、促銷,、渠道）

產(chǎn)品：生豬,，豬肉，蔬菜

價格：

市場價：精瘦肉每公斤均價為30～34元/公斤,；三線肉28～30元/公斤,；纖排35～36元/公斤。整頭生豬價格：17.8元/kg ,，蔬菜價格以市場價為準(zhǔn),，自定義價直接隨著市場價的變動而變動。

促銷：

平面媒體：報紙,、宣傳資料,、宣傳欄

電視媒體：農(nóng)業(yè)頻道（cctv7、cqtv-公共農(nóng)村）

網(wǎng) 絡(luò)：充分利用微博,、qq,、等宣傳方式

現(xiàn)場促銷：集中時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行養(yǎng)豬知識的宣傳和講解，在大中城市舉行玉竹豬系列產(chǎn)品介紹會以及各大超市進(jìn)行現(xiàn)場促銷,。

渠道：

以傳統(tǒng)的銷售方式,，讓銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系各大農(nóng)貿(mào)市場，超市,。

營銷風(fēng)險預(yù)防：

第一：往哪里銷,，哪里需求量大。

第二：產(chǎn)品銷不掉的又怎么處理,。

（1）本企業(yè)是生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的,，必須考慮到產(chǎn)品的新鮮的品質(zhì),，加大人群的接受力度，這樣才能更好的銷售,，本企業(yè)由于是剛建立的必須要以品質(zhì)為基礎(chǔ),，先不談利潤要好高，以品質(zhì)為主,，利益為輔,，建立固定的消費群體，找好銷售渠道,。我們要以最低價的價格出售給各大豬肉市場,，從而建立商家們之間的信譽，讓別人了解你更多,，用什么方法讓他相信你,，所以我們要以最好的品質(zhì)和最低的價格出售給他們。

（2）時間過長肯定品質(zhì)會降低,，這樣肯定很難賣掉,，我們又要考慮到像這樣的一批貨該怎樣處理的問題了。像這樣的貨我們可以廉價的出售給凍肉市場,，可以處理好市場價格變化問題,。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：

由于我們的經(jīng)驗不足和品牌知名度不高，如果一次性投資較大,，對新企業(yè)來講，風(fēng)險很大,，所以玉竹農(nóng)產(chǎn)品公司的發(fā)展計劃分為前期,，后期的發(fā)展戰(zhàn)略。

前期戰(zhàn)略：

前期主要產(chǎn)品：生豬批發(fā)

后期規(guī)劃產(chǎn)品：豬,、小型屠宰廠,、豬肉批發(fā)、天然蔬菜,。

前期投資資金計劃表：

總金15萬元,，3萬用作建豬棚，4萬用作買豬仔,，剩余8萬用作流動資產(chǎn),；資金來源主要是合伙人合資。

養(yǎng)殖成本：以現(xiàn)階段豬肉價為基期：一頭仔豬體重40~60斤,，價格為6.5元/斤,，一頭仔豬價格為300元左右，加上各種病疫,，養(yǎng)殖費用,，一頭豬的總成本為大約為1200元；第一期就可以養(yǎng)殖130頭左右。豬的生長周期為170天,，體重100kg,，17.8kg/斤，從直觀看一頭豬的獲利率為22%

前期只發(fā)展生豬的單方面養(yǎng)殖不發(fā)展其副業(yè),； 前幾季度的生豬直接向各個大型屠宰廠銷售,，直接的促進(jìn)資金積累，當(dāng)資金達(dá)到一定程度再發(fā)展其有關(guān)副業(yè),，再使其資源利用加大化,；規(guī)模逐漸加大。

后期戰(zhàn)略：

后期發(fā)展規(guī)劃圖：

規(guī)劃：

首先建立沼氣利用技術(shù),，用于養(yǎng)豬時糞便的處理 ,，可以達(dá)到資源利用。多余的還可以向附近居民出售,，不但達(dá)到節(jié)約養(yǎng)殖生豬的成本,，增加額外收入的 雙利潤；同時也落實了國家提出的環(huán)保,，節(jié)能等政策,。

同時建立一個小型的蔬菜基地，大量的沼氣的泄后物可以直接的解決蔬菜的的肥料,，化肥問題,。因為各種經(jīng)過沼氣池的密閉發(fā)酵，提高了肥效形成優(yōu)質(zhì)的有機肥料,；使用這個有機肥料可以提高蔬菜苗的存活率,，形成一個有機循環(huán)的過程。蔬菜能夠銷售到各大農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,，大大的提高了資金的積累,，更加合理的利用了一切現(xiàn)有條件。

根據(jù)周邊市場的需求量來決定是否建立一個小型的屠宰廠,，這樣可以達(dá)到生豬的自產(chǎn)自銷,，同時屠宰廠可以對外開放，增加其副業(yè)的資金收入,。

后期財務(wù)規(guī)劃：

新增的附加產(chǎn)業(yè)的資金規(guī)劃問題：在前期工程的原有基礎(chǔ)上,，投資2萬元建立小型屠宰廠，2萬建立沼氣池以及其相關(guān)工程,，3~4萬用于小型蔬菜基地,。流動資產(chǎn)要保持10~12萬。

后期銷售模式：

實行雙銷售模式同時進(jìn)行,；后期生豬的的銷售模式根據(jù)市場需求情況決定,，確定主銷售模式和輔銷售模式,。主要銷售模式是經(jīng)過自己的屠宰廠向外自產(chǎn)自銷還是直接批發(fā)給各大屠宰場？

發(fā)展方向目標(biāo)：

我們的最終目的是面向全國農(nóng)產(chǎn)品市場,，再此之前,，我們的發(fā)展目標(biāo)是穩(wěn)扎穩(wěn)打，由產(chǎn)品單一化向多元化發(fā)展,。以豬為前期首要發(fā)展路線逐步向其他農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品推廣,，做到農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的有機循環(huán)，從而達(dá)到資金的累積和穩(wěn)定,。在資金充足的條件下就可以實現(xiàn)我們的下一步規(guī)劃,。沼氣，蔬菜,，以及對外開放的小型屠宰場,，以達(dá)到最大的盈利目的。

總結(jié)：

在這次項目中我們組表現(xiàn)最為團(tuán)結(jié),，在進(jìn)行過程中我們相互幫助相互鼓勵,，把團(tuán)隊意識體現(xiàn)得淋漓盡致，讓我們每個人都感受到了團(tuán)隊合作的重要性,，讓我們明白了“合力可以減壓”的道理,。這次項目讓我們更深得意識到了“團(tuán)隊”這個詞更深得意義，而且也讓我們收獲了不少的知識,。雖然我們還存在各個方面的問題,，但是在隨著不斷的學(xué)習(xí)鞏固我相信我們會做的更好。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇二

根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行活動”的通知》(安委辦[20xx]7 號),、省安委辦《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(晉安辦發(fā)[20xx]35號)和太原市安委辦《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(并安辦發(fā)[20xx]47號)要求,，扎實組織開展好我街道“安全生產(chǎn)月”活動。

一,、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記,、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要論述為指導(dǎo),，以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,，以落實安全責(zé)任,、傳播法制文化、普及安全知識為重點,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”的總體要求,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，把安全文化,、安全法律、安全科技,、安全知識送進(jìn)廠礦,、土地、社區(qū),、校園,、鄉(xiāng)村，使“以人為本,、安全發(fā)展”的理念更加深入人心,，促進(jìn)我街道各居(村)、各企事業(yè)單位,、駐街企業(yè)強化安全意識,、提高安全素質(zhì)為著力點，落實繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動各項任務(wù),，落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,，推進(jìn)“安全文化創(chuàng)建”、“安全鄉(xiāng)村(社區(qū))創(chuàng)建活動”扎實開展,，有效防范各類事故的發(fā)生,，促進(jìn)我街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持,。

二,、活動主題

加強安全法治、保障安全生產(chǎn),。

三,、活動時間

“安全生產(chǎn)月”活動于20xx年6月2日至6月30日在全街道各行業(yè)、各單位(企業(yè))同時開展,。

四,、組織機構(gòu)

為切實加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立屯蘭街道辦事處“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)組,，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)全街道“安全生產(chǎn)月”活動,。

五、活動內(nèi)容

1,、召開全街道安全生產(chǎn)活動月動員大會,，對全街道安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行安排部署。

2,、六月初印制“安全生產(chǎn)月”活動宣傳材料,，通過多種形式對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行全方位,、大力度的宣傳報道，對太原市,、古交市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署及具體規(guī)定和開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知,，對深化“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)專項整治,，以及安全生產(chǎn)“三深化”“三推進(jìn)”等先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗進(jìn)行重點報道,，從而提高社會公眾的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)全社會牢固樹立“安全發(fā)展”理念,。

3,、開展安全文化普及活動。深入開展群眾安全文化創(chuàng)建活動,，推進(jìn)安全文化進(jìn)機關(guān),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)工地、進(jìn)站場,、進(jìn)家庭,，形成全社會關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。各居(村),、各企事業(yè)單位,、駐街企業(yè)要組織對本轄區(qū)內(nèi)礦山、?；泛蜔熁ū?、建筑施工、道路交通,、消防,、民爆等高危行業(yè)在市區(qū)、廠區(qū)和主要公共場所和社區(qū)大量懸掛和張貼“推進(jìn)依法治安,，建立健全五落實五到位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系”為主題的大型條幅和安全標(biāo)語,。

4、組織“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒印?/p>

6月16日,，是全國統(tǒng)一的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡０凑諊医M織開展“萬名安監(jiān)干部進(jìn)萬家企業(yè)”活動要求,，組織街道干部職工深入企業(yè),，開展安全生產(chǎn)紅線意識普法宣傳和安全監(jiān)督檢查。突出“加強安全法治,、保障安全生產(chǎn)”的主題,，宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)科普知識;宣傳和展示安全生產(chǎn)工作的成就經(jīng)驗,，回答廣大職工群眾關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)咨詢,。

活動時間：6月16日上午9：00—11：00

咨詢活動日要求：

(1)我街道要在各村居、企業(yè)擺咨詢臺,，后面放置板面,，板面尺寸規(guī)格為1.2*2.4米，印刷一定數(shù)量的安全生產(chǎn)宣傳資料,，現(xiàn)場發(fā)放,。

(2)活動由街道安監(jiān)辦組織落實。

(3)以排查整治重大事故隱患為重點,，開展安全生產(chǎn)大檢查活動,。

各居(村)、各企事業(yè)單位,、各駐街企業(yè),，要對本轄區(qū)內(nèi)煤礦、非煤礦山及尾礦庫,、危險化學(xué)品和煙花爆竹,、建筑施工、交通運輸,、公共聚集場所消防,、民爆等高危行業(yè)(領(lǐng)域)進(jìn)行不定時突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患采取果斷措施,，進(jìn)行整改,，并就整改情況定期向社會公示。

5,、集中組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)

各居(村),、企事業(yè)單位、駐街企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要積極參加培訓(xùn)班,，同時,，搞好安全宣傳用品征訂工作。

6,、“我身邊的安全故事,、我身邊的安全員風(fēng)采”征集活動

參加省安全生產(chǎn)月指導(dǎo)委員會在山西晚報開辟的“我身邊的安全故事”專欄、太原晚報開辟的“我身邊的安全員風(fēng)采”專欄,，讓百姓講述自己和身邊的安全小故事,、小案例，展示安全員的辛勞和風(fēng)采,。以提醒大家時時注意安全,、從細(xì)節(jié)抓安全,，充分調(diào)動大家的參與積極性。

7,、安全事故警示教育和安全到基層活動

免費發(fā)放我省今年典型事故案例警示教育片,，組織各居(村)、各企事業(yè)單位,、各駐街企業(yè)播放并對典型的事故案例進(jìn)行剖析,，分析原因、總結(jié)教訓(xùn),，探索規(guī)律,，增強自我防范意識和自主保護(hù)能力，采取切實措施防止同類事故發(fā)生,，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,。同時還要組織播放和觀看國家安監(jiān)總局“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，以增強警示教育活動的感染力,、影響力和滲透力,。

8、“安康杯”競賽和創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動

把安全生產(chǎn)月活動與“安康杯”競賽和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動結(jié)合起來,，在駐街企業(yè)廣泛開展“企業(yè)安全,、青年先行”主題實踐活動，動員廣大職工和青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理,，強化安全生產(chǎn)意識,，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn),，發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的積極作用,，擴大“安全月”活動的影響力和覆蓋面。

9,、開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,、“送安全工程”“安全鄉(xiāng)村”活動、“文明家庭”活動和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識競賽活動,。

開展安全知識學(xué)習(xí)進(jìn)家庭競賽活動,。以企業(yè)、班組為參賽單位,，以答卷的形式,，在廣大家庭中普及安全生產(chǎn)常識和安全防范、應(yīng)急救援知識,。

10,、組織消防安全演練活動

積極宣傳和普及消防安全知識專題宣傳活動，組織開展以“檢驗防火技能、防火自救,、自護(hù)及緊急情況下疏散”為主要內(nèi)容的事故應(yīng)急演練;通過開展“人人參與消防，引深大型消防宣傳系列活動,，促進(jìn)消防宣傳”促進(jìn)消防“六進(jìn)”工作在我街道廣泛深入開展,，營造人人參與消防，共筑平安城市”的良好氛圍,，擴大消防宣傳覆蓋面和社會效果,，強化全民的消防安全意識，提高自防自救能力,，預(yù)防和火災(zāi)事故的發(fā)生,，為全街道安全生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的消防安全環(huán)境。

六,、具體要求

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)月活動是繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的重要內(nèi)容，是加強安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作的重點工程,，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo),，密切協(xié)作。各居(村),、各企事業(yè)單位,、駐街企業(yè)要切實把安全生產(chǎn)月活動擺上重要議事日程，要明確組織機構(gòu)和責(zé)任人員,，保障各項活動順利開展的經(jīng)費,，做到統(tǒng)籌安排、整體部署,、有序推進(jìn),。各成員單位要按照職責(zé)和分工，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，要結(jié)合各自實際，制定詳細(xì)的活動方案,，做到有部署,、有檢查、有總結(jié),、有報告,，確保各項活動的有效實施。

2,、精心組織活動

各居(村),、各企事業(yè)單位、各駐街企業(yè)在落實好街道安全生產(chǎn)月活動指導(dǎo)委員會重點安排的各項活動的同時，要認(rèn)真研究本地區(qū),、本系統(tǒng),、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，結(jié)合各自實際,，有針對性進(jìn)行活動策劃,，突出對國務(wù)院《通知》精神、我省加強安全生產(chǎn)118條規(guī)定和我市貫徹國務(wù)院通過《實施意見》等貫徹落實情況的宣傳報道,，大力推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建和“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動的深入開展,，保障重要工作任務(wù)的進(jìn)一步落實，使安全生產(chǎn)月活動成為推動安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體,，擴大安全宣傳工作的整體效果,。

3、充分發(fā)揮新聞媒體作用

各居(村),、各企事業(yè)單位,、駐街企業(yè)要充分利用廣播、電視,、黑板報,、宣傳欄、宣傳車等載體扎實有效地開展安全生產(chǎn)宣傳,，全面反映各單位安全生產(chǎn)月活動的情況,，集中宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗，搞好輿論監(jiān)督,，大造聲勢,，發(fā)揮媒體的宣傳、教育,、引導(dǎo)作用,。

4、加強公共場所,、人員密集場所安全宣傳

安全生產(chǎn)月期間,，各居(村)、各企事業(yè)單位,、各駐街企業(yè)都要在當(dāng)?shù)刂饕矆鏊腿藛T密集場所懸掛標(biāo)語,、舉辦安全宣傳咨詢?nèi)铡l(fā)放傳單,、設(shè)置宣傳欄,、警示教育牌、發(fā)放安全教育手冊,，通過多種形式普及安全常識和應(yīng)急處置知識,，營造有利于安全生產(chǎn)工作的社會氛圍,。

5、加強溝通聯(lián)系,，及時報送信息

各居(村),、各企事業(yè)單位、駐街企業(yè)要按照街道統(tǒng)一部署,，緊緊圍繞活動主題,，結(jié)合自身實際，創(chuàng)新形式,，認(rèn)真謀劃，精心組織,，有針對性開展具有各自特點的安全生產(chǎn)月活動,，加強信息交流，注重總結(jié),。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇三

切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度,，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，扎實有序推進(jìn)20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路,、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障,。

一是注重培訓(xùn),，有序推進(jìn)。20xx年工作會上,，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑,，同時工會制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計劃，將同人力資源部,、安質(zhì)部對四川云鼎,、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點培訓(xùn),。

二是完善機制,、拾遺補缺。針對20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的'良好效果,，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗,，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評比表彰,，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要,。

三是加強考核,，注重培養(yǎng),。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān),、安質(zhì)部長主持召開考評會議,，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場,，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效,。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選,。

四是嚴(yán)格抽查通報,，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部,、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查,，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度,，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認(rèn)真檢查,，并作為考核評比的重要依據(jù)。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇四

安全技術(shù)措施計劃是公司安全生產(chǎn)的重要組成部分,，是有計劃地改善勞動條件的重要手段,，也是做好勞動保護(hù)工作、防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施,，安全技術(shù)措施計劃可以改善企業(yè)勞動條件,、防止傷亡事故和職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，結(jié)合公司生產(chǎn)實際可以從以下幾個方面采取

1,、必須崗前培訓(xùn)取得上崗證才能上崗

2,、必須服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按照規(guī)程工作

3,、不許工作期間喝酒,、打牌，違者扣款50元

1,、駕駛員服從管理參加每年審驗,，違者扣款50——200元

2、絕不允許違章駕駛,，堅決禁止黑車非駕,、超載超速違者不允許駕駛

1、嚴(yán)禁在電線下修建房屋,、打場,、堆柴草

2、堅決禁止在電線上晾曬衣物

3,、小水泵,、脫粒機,、清糧機不準(zhǔn)帶電移動

4、堅決禁止和設(shè)電網(wǎng)防盜,、防竊,、，嚴(yán)禁使用“一線一地”照明,。

1,、農(nóng)藥存放要單列，嚴(yán)禁與其他物品混放

2,、嚴(yán)禁使用3911,、666噴霧一旦發(fā)現(xiàn)上級部門嚴(yán)禁處理

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇五

為加強安全生產(chǎn)管理，完成安全管理目標(biāo),，強化安全意識,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，有效控制各類傷亡和其他重大事故,，預(yù)防和減少一般安全事故，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

（1）重傷,、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故）為零,。

（2）在職員工無重大治安,、刑事案件發(fā)生。

（3）人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起,。

（4）完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作,。

、每月至少召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，分析安全生產(chǎn)情況,，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；增大安全投入,，保證全年安全資金投入100%落實到位,；加大隱患整改力度，確保安全隱患100%整改,；制定并落實20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

應(yīng)急預(yù)案及消防演練：項目部定于20xx年上半年進(jìn)行一次綜合事故應(yīng)急預(yù)案演練、三次專項應(yīng)急演練,；下半年進(jìn)行一次消防演練,、一次緊急疏散演練。

（1）保安部門負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并做好記錄,；

（2）各部門每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并做好記錄,。

（1）對新進(jìn)項目部員工及待崗,、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工進(jìn)行三級教育,，建立安全教育培訓(xùn)檔案,。

（2）年初進(jìn)行全員安全培訓(xùn)、每月有計劃的進(jìn)行老員工安全專項知識再培訓(xùn),、特種作業(yè)人員培訓(xùn),。

（3）對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì),、提交施工技術(shù)措施（安全方案）,、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可上崗。

（4）建立安全培訓(xùn)檔案,，并適時更新,。

按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善公司安全設(shè)施建設(shè),，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢測工作,。

落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、落實安全檢查制度,，做好班組安全檢查,、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查,、綜合性安全檢查工作,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，實行整改“五落實”,，并及時復(fù)查,。

成立項目部風(fēng)險評估小組，對項目部所有作業(yè)活動,、環(huán)境因素,、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險評估，發(fā)現(xiàn)危險源,，建立臺賬,，定期整改并跟蹤驗證整改措施。

由各部門層次落實,，責(zé)任到人,，切實執(zhí)行安全自查、隱患自改,、責(zé)任自負(fù)的原則,。

（1）杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零,；

（2）因公負(fù)傷率不超過0,。2‰,、杜絕重傷事故；

（3）隱患治理100%,；

（4）現(xiàn)場安全,、文明施工達(dá)標(biāo)驗收合格率100%。,；

（5）三級安全教育培訓(xùn)100%,、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓(xùn)率100%,、培訓(xùn)考核合格率100%,；

（6）特種設(shè)備檢測合格率100%、機械設(shè)備驗收合格率100%,；

（7）安全技術(shù)措施交底率100%,；

（8）分包安全協(xié)議簽訂100%；

（9）合規(guī)性檢查合格率100%,；

（10）安全技術(shù)方案審批100%,；

（11）無職業(yè)病發(fā)生；

（12）無環(huán)境污染事故發(fā)生：

（13）無火災(zāi)事故發(fā)生,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇六

今年是“安全生產(chǎn)深化年”,，要使“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針深入人心,，必須進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。在第四季度的安全生產(chǎn)工作中，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，層層把關(guān)，做到職責(zé)明晰,、任務(wù)明確,、責(zé)任到人、工作到位,，使安全生產(chǎn)工作橫向到邊縱向到底,，遵章守法、扎實工作,。為使我所的安全生產(chǎn)管理工作繼續(xù)保持良好的態(tài)勢,，對全所第四季度的安全管理工作提出以下要求：

第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié)，安全工作絕不能松懈,，要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會,，研究分析生產(chǎn)中的安全問題,，消除安全隱患，制定整改措施,，并進(jìn)一步強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項,，落實安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任,，確保安全文明生產(chǎn),。提高對安全事故預(yù)防能力，對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行分折和總結(jié),。

加大公路安全巡查力度，重點對危橋,、危涵,、搶修施工現(xiàn)場，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細(xì)致巡查和整治,。

（一）對影響公路交通安全的路面病害（重點是坑槽,、沉陷）進(jìn)行及時修復(fù)，做到標(biāo)志設(shè)置規(guī)范齊全,。

（二）對施工,、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場要加強安全管理，必須設(shè)有安全管理員具體負(fù)責(zé)安全管理,。

（三）對施工現(xiàn)場的材料堆放和機械設(shè)備停放進(jìn)行合理規(guī)劃,，對占用有效路面的堆積物及時全面的清除，及時排除影響車輛安全通行的各種因素,，做到工完料凈,，必須做到“安全施工、文明施工”,。

（四）對路基缺口,、危險路段、橋涵,、水毀路段的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置及安保工程要加強巡查和檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，必須做到隨缺隨補,，確保公路標(biāo)志標(biāo)牌齊全醒目,。

（五）上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標(biāo)志標(biāo)牌，作業(yè)人員必須穿戴標(biāo)志服帽,，自覺做到不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中,，同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通,，保證施工人員和過往車輛及行人的安全。

（六）冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié),，要求對所管養(yǎng)的冰雪,、大霧、潮濕,、泥滑路段備有防滑砂石材料,。對存在事故隱患的路段要及時處治，一時無法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標(biāo)志,，盡可能避免險情和事故的發(fā)生,。

要切實加強對車輛、工程機械的管理,。嚴(yán)格車輛維修,、檢驗、調(diào)派制度,，嚴(yán)禁無證和酒后駕車,。車輛、機械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的,，不準(zhǔn)上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所,。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴(yán)格管理,，必須實行定車,、定人、限速行駛和持證上崗,，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,，杜絕違章指揮、違章操作,、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,，增強機駕人員的安全意識和自我保護(hù)能力,，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量,。

（一）要強化宣傳教育力度。大力宣傳構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的重要意義,，采取多種形式加強對職工的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力營造全員參與構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的良好氛圍。

（二）要加大對重點區(qū)域,、重點部位的消防工作力度,。經(jīng)常深入各道班和職工住宅，加強調(diào)研,，認(rèn)真履行消防工作職責(zé),。

（三）要落實責(zé)任,，嚴(yán)格獎懲。采取逐級簽訂責(zé)任書等方法,，一級抓一級,，層層抓落實。嚴(yán)格實行“責(zé)任追究”,、“責(zé)任倒查”和“一票否決”制,。

xx公路安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實加強，施工單位（xx省xx縣xx工程有限公司）自身的安全管理（包括民工住房,、工棚和施工現(xiàn)場）,，要明確安全責(zé)任，克服以包代管的問題,，經(jīng)常進(jìn)行安全教育,、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時整改,，要消除漏洞,，規(guī)范管理，避免事故的發(fā)生,。

所安全辦要認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料的收集整理,，要求圖表上墻、資料歸檔,，此項工作要按照上級檢查方案規(guī)定的要求按質(zhì)按量完成,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇七

一、調(diào)整市場

銷售淡季是調(diào)整市場最好時機,，因為有很多時間,，且調(diào)整市場不會導(dǎo)致銷量一落千丈。什么市場應(yīng)該調(diào)整呢,？

1,、 總經(jīng)銷商完全掌控市場，不斷要脅公司,，公司市場處于危險境地,；

2、 總經(jīng)銷商制分銷層級多,，價格缺乏競爭力,，市場信息反饋速度慢；

3,、 一級商缺乏激情,，不積極開拓與維護(hù)市場，公司產(chǎn)品銷售停滯不前；

4,、 一級商缺乏周轉(zhuǎn)資金,，影響公司產(chǎn)品市場可持續(xù)發(fā)展；

5,、 總經(jīng)銷商或一級商缺乏忠誠度,，與公司關(guān)系僵化，不配合公司各項工作,；

調(diào)整方法：與原總經(jīng)銷充分溝通,，增開新一級商，分品牌經(jīng)營,，互競共榮,；設(shè)立辦事處，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)下沉,。

二,、開發(fā)二級商和終端零售點

銷售淡季，開發(fā)二級商和終端零售點,，短期內(nèi)銷量不會有大突破,。龐大且健康二級商和終端零售點，只要市場升溫,，銷量定會剛性增長,。銷售淡季，無論是時間上還是二級商和終端零售點思想上,，都是開發(fā)二級商和終端零售點的大好時機,。

1、目標(biāo)對象：主要競爭對手優(yōu)秀二級商和終端零售點,；

2,、開發(fā)計劃：每月制訂開發(fā)計劃，包括區(qū)域,、走訪數(shù)量,、開發(fā)數(shù)量；每天有工作計劃,，包括行程計劃,、開發(fā)數(shù)量等；

3,、周分析與月考核：每周召開一次例會,，匯報二級商和終端零售點開發(fā)進(jìn)度,、存在問題和成功經(jīng)驗,，區(qū)域經(jīng)理對每個銷售員表現(xiàn)進(jìn)行點評；每月底對當(dāng)月開發(fā)計劃達(dá)成情況進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣,。

三,、終端基礎(chǔ)工作

銷售淡季,也是做終端基礎(chǔ)工作好時機。紅火市場,，僅“經(jīng)銷商樂意賣”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還應(yīng)做到“消費者點名要買”?！跋M者點名要買”關(guān)鍵,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇八

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的防針，牢固樹立以人為本,，安全生產(chǎn)的理念,，切實加強落實我廠安全生產(chǎn)管理工作，有效地防范和遏制事故發(fā)生,。特制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)如下：

人身重傷及以上事故為零輕傷事故人數(shù)2%職業(yè)危害重大事故為零較大生產(chǎn)事故為零較大設(shè)備事故為零較大環(huán)境事故為零火災(zāi)事故為零

1,、建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案使安全管理工作制度化,、規(guī)范化，邁上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作新臺階,，提升安全管理水平,。

2、進(jìn)一步分解,、完善,、落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各班組,、與廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工,。尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,。

3,、加大安全生產(chǎn)工作管理力度，完善設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施,。加強設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài),。

4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

5,、加強對新進(jìn)入人員,、以及調(diào)換工種人員的“三級安全教育”培訓(xùn)，考試,。

6,、加強安全生產(chǎn)檢查措施。認(rèn)真做好安全隱患排查,、治理,。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動,，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。同時做好檢修現(xiàn)場和技改工程的安全監(jiān)管工作，確保檢修和施工安全,。

7,、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。完成上級安全主管部門布置的各項安全生產(chǎn)專項活動,。

8,、加強消防安全管理。按要求安裝足量的消防設(shè)施,，組織一次消防演練,，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡查,、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決，以消除各項火災(zāi)隱患,。

9,、做好防暑降溫工作和臺風(fēng)暴雨災(zāi)害的防范工作。

10,、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作,，加強檢查考核，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。爭取本年度在本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評比中達(dá)到先進(jìn)單位的目標(biāo)而奮斗,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇九

我們的各項任務(wù),。xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。在20xx年內(nèi),，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1),、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2),、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,，水電煤,、原材料損耗、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

4),、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息,，與職能部門對接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃,，召開產(chǎn)前組織會議,，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn),，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平,，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作,，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì)，同時也會減少人員的流失;

：我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,，無論做什么事,，態(tài)度最重要,，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果,，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,，不用尋求具體的工作方法,，因為什么方法都可以成功;

：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電,、煤,，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水,、電,、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn),，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%,，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績,，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),，但我相信，只要抓住了重點控制的要點,，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn);

b,、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng),、引進(jìn)機制同時配套好的激勵措施,，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制，需建立并實施;

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程,、造成損失、發(fā)生原因分析,、事故處理報告,、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質(zhì)量周報,、月報,、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,，并從公司實際請考慮,，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b.定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全,、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,，不違規(guī)操作;

c.將各項安全責(zé)任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力,，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇十

1,、做好各專業(yè)20xx年度的統(tǒng)計年報工作,。

2.做好農(nóng)業(yè)、工業(yè),、能源,、投資、房地產(chǎn),、建筑業(yè),、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易,、城鄉(xiāng)住戶一體化等專業(yè)的月度報表工作,。

3、撰寫20xx年度各專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行分析及各相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計分析,。

4,、繼續(xù)做好第三次經(jīng)濟(jì)普查pda上門普查登記工作。

5,、編印縣“兩會”統(tǒng)計宣傳資料和20xx年四季度分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計季刊,。

6、開展新一輪低收入扶貧統(tǒng)計監(jiān)測工作,，對150戶低收入樣本記賬戶進(jìn)行分期分批培訓(xùn),。