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生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)優(yōu)質(zhì)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-16 21:52:17
生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)優(yōu)質(zhì)(9篇)
時間:2023-05-16 21:52:17     小編:一葉知秋

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇一

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,,以流程為方法,,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,,做事有流程,,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度,。

1),、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對以目標為導(dǎo)向的培訓(xùn),,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度,;

2),、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進,,按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3),、負責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,,水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責(zé)人,;

4),、溝通,,主要工作有:負責(zé)收集不合格信息,,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃,,召開產(chǎn)前組織會議,,負責(zé)各種管理考核制度的落實,負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

1),、 人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn),,改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,,獎懲課件下載[]公平,,人事升遷任免公平

合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,,全體員工通力合作,,方能提高效率,增進品質(zhì),,同時也會減少人員的流失,;

2)、 做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢,!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,,無論做什么事,態(tài)度最重要,,沒有端正的態(tài)度,,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),,然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,,因為什么方法都可以成功,;

3)、 成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責(zé)整個工貿(mào)公司的水,、電,、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,,其它水,、電、煤的使用必須有計劃的使用,,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,,澡堂管理制度為準,; 通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,,平均出品率為97%,,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,,才能取得如此的成績,,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,,只要抓住了重點控制的要點,,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4),、質(zhì)量控制方面:

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn),;

b,、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,,需建立人才培養(yǎng),、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性,;

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn),;

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制,需建立并實施,;

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄,,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程,、造成損失、發(fā)生原因分析,、事故處理報告,、事故糾偏措施等);

f,、沒有完善的質(zhì)量周報,、月報,、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),,技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實際請考慮,,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率,;

g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,,編制培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h,、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標準,完善監(jiān)視檢查標準,、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范,;

5)、 安全方面:落實規(guī)章制度,,嚴格安全管理,;

“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。

a. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進入車間參觀,,需有專人陪同,,講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b. 定期對員工進行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓(xùn),,使全體員工都有強烈的安全意識,,要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作,;

c. 將各項安全責(zé)任落實到個人,,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實處,;成績和榮譽代表這過去,,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),,我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識水平和實踐能力,,改正錯誤和缺點,,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,,通過自身努力,團結(jié)身邊的全體同仁,,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù),。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇二

安全生產(chǎn)管理目標。根據(jù)我車隊實際情況,,明確責(zé)任,,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去,,以確保源頭安全管理到位。現(xiàn)將我車隊安全生產(chǎn)20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下:

一,、工作目標

1,、不因車隊原因發(fā)生行車安全事故,年安全責(zé)任事故次數(shù)為0,;

2,、杜絕重大生產(chǎn)(人身傷亡)和火災(zāi)事故。

3,、努力實現(xiàn)各類事故20xx年比20xx年下降,,事故控制在各項指標考核范圍內(nèi)。

4,、運輸安全控制指標:

1)駕駛員考核合格持證上崗率達100%,;

2)運行車輛安檢率達100%;

3)車輛完好率:客車≥97%,;

貨車≥96%,;

4)安全生產(chǎn)競賽活動≥2次/年;

5)責(zé)任行車事故頻率及考核指標:

5.1責(zé)任行車事故率≤1.5次/百萬車公里,;

5.2責(zé)任事故受傷率≤1.6人/百萬車公里,;

5.3行車事故死亡率≤0.3人/百萬車公里。

6)重大質(zhì)量責(zé)任事故為零,。

7)重大工傷事故為零,。

8)維修設(shè)備完好率≥98%。

9)車輛返修率≤4%,。

10)汽車維修顧客滿意度≥95%,。

二、工作計劃

1,、全面推行《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》,、《進一步加強客運駕駛?cè)税踩芾硪庖姟罚⒔∪鞣矫娴陌踩a(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,,把我隊安全管理工作制度化、規(guī)范化,,使我隊安全管理水平上一個新臺階,。

2、在安全基礎(chǔ)管理與通過三級“道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標”的基礎(chǔ)上,,對存在的不足,,繼續(xù)完善管理工作。

(1),、繼續(xù)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,20xx年1月制定新一年的安全工作目標,簽訂安全責(zé)任書,,層層落實安全責(zé)任,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工,、尤其是一線崗位的服務(wù)和安全管理人員,,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

(2),、按要求配備安全管理人員,,按規(guī)范完成車隊安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,,確保安全經(jīng)費富足,、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,,立足防范,;

(3)、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,,抓好各項安全整治措施的落實,;

(4)、加強我車隊員工安全教育培訓(xùn)工作,,積極開展安全知識競

賽活動,,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),,在企業(yè)中全面每一個員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬,、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍,;

(5)、加強我車場消防安全管理,,下半年如期組織一次車隊全體人員(上崗?fù)境猓┑南姥菥?,為提供良好的安全乘車環(huán)境提供保障,同時在車隊作業(yè)場所內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,,節(jié)日期間加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,,以消除各項消防隱患;

(6),、認真按照車隊制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,,每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,,開展各類安全隱患的專項治理工作,,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生,;

(7)、加強車輛安全設(shè)施,、設(shè)備的檢查,,特別是技術(shù)性能檢查,保證良好的技術(shù)狀況,,預(yù)防行車事故的發(fā)生,。

3、積極開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,,全面提高全體員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,。

4、各大節(jié)日開展車輛大檢查和各項隱患排查,;

5,、加強對違規(guī)車輛和駕駛員處罰管理;

6,、加強gps監(jiān)控管理,,確保行車安全。 安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我隊將認真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,,把各項安全管理工作落到實處,,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛

圍,,抓好車隊各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

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二0一四年十二月二十五日

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇三

各科室,、站:

為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,抓好我處20xx年安全生產(chǎn)工作,,特制定此計劃,。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),,調(diào)整充實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備專職安全生產(chǎn)管理員。

二,、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,把安全措施落實到班組、科室及有關(guān)人員,。

三,、認真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動。

四,、全年進行12次安全生產(chǎn)大檢查,,將檢查情況及時反饋到有關(guān)單位,促其整改,。

五,、舉辦一場有關(guān)安全生產(chǎn)為內(nèi)容的計算機競賽活動。

六,、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系,,完成上級交辦的各項任務(wù)。

要求我處各單位收到此計劃后,,根據(jù)今年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,扎實開展工作,做好落實工作,?!?/p>

福州市閩江下游管理處

二0xx年x月xx日

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇四

醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一,我們科在近年來積極配合臨床科室,給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù),,為了進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,減少醫(yī)療差錯事故,特制度本年度醫(yī)療安全工作計劃,,醫(yī)療安全工作計劃,。

一、加強管理,,提高認識

利用每周的科會對全體工作人員進行安全思想教育,,定期進行報告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,使每個同志從思想上認識醫(yī)療安全的重要性,。

二、嚴格執(zhí)行“三查三對”制度

工作人員接到檢驗標本時,,必須查對姓名,、科別、床號,、檢驗項目等,,工作計劃《醫(yī)療安全工作計劃》。屬急診檢驗應(yīng)注明標本收到時間,,出報告時間,,報告結(jié)果用電話通知臨床科室,并做詳細記錄,。

三,、儀器專人操作

我們科檢驗儀器都屬于大型儀器,,儀器使用進行專人操作,,每次使用按儀器要求進行認真保養(yǎng),,確保儀器順利運行,。

四,、落實職責(zé),,加強值班

對急診,、重危病人應(yīng)及時檢驗,,不容許推托。必須按科室規(guī)定按時出急診報告,,并做好登記,。嚴格執(zhí)行交接班制度,每天早8點科主任,、各專業(yè)組組長,、交接班人員進行交接班。

五,、杜絕意外事故

每天下班時專人負責(zé)關(guān)閉大型儀器,,關(guān)閉水電,以防意外事故發(fā)生,。

總之,,把醫(yī)療安全放到工作的首位,使每個從思想上認識醫(yī)療安全的重要性,,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇五

一、檢查目的

落實分公司hse管理要求,;辨識各類安全隱患,,落實各項安全措施;推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行,,確保安全生產(chǎn),。 二、檢查內(nèi)容

1,、國家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標準的執(zhí)行,;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況,; 2、有無事故隱患的存在,;

3,、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性,; 4,、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性; 5,、施工機具的安全完好性,; 6、個人作業(yè)行為的合規(guī)性,; 7,、各單位安全計劃的實施情況。 三,、檢查形式

1,、日常檢查:做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢;

2,、季節(jié)性檢查:重點為春季防風(fēng),、夏秋季防雷電、冬季防凍,,同時包含防火防爆、防中毒,、防滑,、防高溫中暑等檢查;

3,、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,,對鍋爐、壓力容器,、危險物品,、電氣裝置、機械設(shè)備,、構(gòu)建筑物,、安全裝置、防火防爆,、防塵防毒,、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查由專業(yè)部門負責(zé)人組織實施,,每季度一次,。,;

4、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全,、保衛(wèi),、消防、

生產(chǎn)物資準備,、備用設(shè)備,、應(yīng)急預(yù)案進行節(jié)假日檢查;

5,、綜合性檢查:以落實崗位安全責(zé)任制為重點,,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查,。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進行一次,。各屬地綜合檢查有屬地主管組織,,屬地內(nèi)各專業(yè)參與,,每月最少進行一次,。 四、檢查要求

1、檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據(jù)充分,、內(nèi)容具體,,并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位,;

2,、對重點部位,、風(fēng)險作業(yè),、關(guān)鍵裝置要重點檢查,;

3,、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查,、節(jié)前檢查,、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表,。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,,形成閉環(huán)管理。 五,、檢查依據(jù)

1,、有關(guān)法律法規(guī),、標準,、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;、 2、公司【績效測量和監(jiān)視管理程序】,;

3,、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等,; 4,、事故案例經(jīng)驗教訓(xùn),。 六,、檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前檢查,、專項檢查由安環(huán)部組織,、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進行檢查,;日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進行,。 七、時間安排

八,、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行,。篇二:安全檢查工作計劃

20xx年安全檢查工作計劃

為了本項目安全生產(chǎn)管理體系的有效運行,及時發(fā)現(xiàn)和改進安全管理,、安全技術(shù)措施的缺陷,,及時消除工作環(huán)境中物(設(shè)備、設(shè)施,、材料等)的不安全狀態(tài),,糾正“三違”行為,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做到有效控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,,根據(jù)國家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及工程相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合項目實際情況,,編制項目安全生產(chǎn)檢查計劃如下:

1.實行安全生產(chǎn)日巡檢制:由專職安全員負責(zé)對全線各施工現(xiàn)場進行巡視檢查,、糾正違章、限令整改和記錄,。

2.實行安全生產(chǎn)綜合月檢制:由安委會指定項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),,項目安質(zhì)部、工程管理部,、設(shè)備物資部,、綜合辦公室、機電部共同對項目屬各施工隊,、施工作業(yè)區(qū)進行綜合安全檢查,,時間為每月28日-29日。

3.實行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制:由項目領(lǐng)導(dǎo)對各施工隊進行安全生產(chǎn)綜合考核,,時間與季末一期安全月檢同步,。(安質(zhì)部負責(zé)提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運行資料)

4.實行施工人員安全考核半年檢制:由項目經(jīng)理、總工對項目各部門,、施工隊主要負責(zé)人進行個人安全生產(chǎn)綜合考評(安質(zhì)部負責(zé)提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料)

5.由機電部派專人對各施工隊安全用電情況進行日常巡檢,,對各用電部位避雷及接地設(shè)施進行月檢測,并記錄,。

6.由安質(zhì)部負責(zé)固定檢查計劃以外的各項隨機專項或綜合檢查,,完成檢查記錄和各項上報工作。

7.由設(shè)備物資部負責(zé)每月對機械設(shè)備進行安全檢查,、檢測,、記錄和填報工作,時間與月檢日期同步,。

8.由安質(zhì)部,、綜合辦公室負責(zé)對綜合隊各施工隊、生活區(qū),、施工區(qū)進行消防,、日常巡檢,完成檢查記錄,。

9.進入汛期后,,根據(jù)防汛預(yù)案安排防汛檢查工作,實行日觀測,、記錄制度(每8小時一次),,遇陰雨天氣或連續(xù)陰雨天氣或強降水,實行每1-2小時記錄一次制度,。

10.針對專項整治排查工作安排,,由安質(zhì)部對專項整治重點項目進行隨機專項檢查,工程技術(shù)部負責(zé)配合進行整改和監(jiān)督工作,。

注:全年用于安全檢查費用:10000元-30000元(計劃)

11.安全生產(chǎn)檢查評分匯總表見附表1-2,;

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇六

1,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)立項目部安全管理機構(gòu),,配備專職安全管理人員,,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底,。

2,、建立健全項目部安全培訓(xùn)制度,確保在建工程項目負責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員,、安全資料員,、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。

3,、建立健全新入場工人(或進入新的崗位)三級教育,、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,做好安全資料記錄,、收集,、整理、歸檔工作,。

4,、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,公司,、項目部定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄,,對建筑安全監(jiān)督機構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書,經(jīng)工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后,,報建筑安全監(jiān)督機構(gòu),。

5、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人,、總監(jiān)理工程師簽字后實施,,有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,對深基坑,、地下暗挖工程,、高大模板等工程的專項施工方案,組織專家進行論證,、審查,,專家論證組織不得少于5人,。

1、施工圍擋:工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認可的新型材料進行圍擋,,主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米,;大門采用電動伸縮安全門,大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標志,;市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化,,鼓勵采用燈光廣告圍擋,做到靚麗美觀,。

2,、臨建設(shè)施:施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標準彩鋼壓型板復(fù)合板房。施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置可開啟式窗戶,,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,,嚴禁使用鋼管拱設(shè)的簡易床鋪,嚴禁使用通鋪,;宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,,室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,,每間宿舍居住人員不得超過16人,;宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶,宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架,,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地,。食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗,;食堂設(shè)置獨立的制作間,、儲藏間,門扇下方設(shè)不低于0.6m防鼠擋板,;制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚,,所貼瓷磚高度不宜小于1.5m,地面應(yīng)做硬化和平防滑處理,;食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),,刀、盆,、案板等炊具應(yīng)生熟分開,;食品應(yīng)由遮蓋,遮蓋物品應(yīng)由正反面標識,。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi),,并應(yīng)有標識;食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,,并應(yīng)及時清運,。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所(每25人一蹲位)或移動式廁所,;廁所地面應(yīng)硬化,門窗應(yīng)齊全,;蹲位之間設(shè)置隔板,,隔板高度不宜低于0.9m。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室(不少于20㎡),、衛(wèi)生室(配備常用藥及繃帶,、止血帶、頸托,、擔(dān)架),、淋浴間(每15人一人噴頭,設(shè)置儲衣柜或掛衣架),、文體活動室(配備電視機,、書報、雜志),、開水房、密閉式垃圾站(基容器)及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施,;宿舍,、食堂、辦公區(qū)用電單獨設(shè)置開關(guān)箱,,生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐,、電熱水器工或欽用水保溫桶;施工去應(yīng)配備流動保溫桶,;保溫水桶加鎖專人管理,。

3、施工場地:工地主要道路硬化,,土方集中堆放,。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施,;工地進入口要設(shè)置洗車臺,,從事土方、渣土才施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施,,確保不粘帶撒漏,; 建筑材料、構(gòu)件,、料具按總平面布局堆入整齊并且標出名稱,、規(guī)格、產(chǎn)地,,易燃易爆物品妥善管理,;施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站,,施工垃圾、生活垃圾分類存放,,并及時清運出場,。

4、標牌和消防備要求:施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄,,設(shè)置施工安全標志或警示牌,,工作人員佩戴工作卡;按消防規(guī)定配備消防器材(每處不少于兩具abc型滅火器,。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器,;辦公場所用宿舍食堂選用co2或泡沫滅火器),并配備消防桶,、消防锨,、消防斧、消防鉤及消防沙,。

5,、腳手架:在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,連墻件,、剪刀撐,、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求設(shè)置;使用標準化,、工具化上料平臺,,嚴禁上料平臺與腳手架混搭;高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施,。

6,、安全網(wǎng):密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品,,至市安監(jiān)站南防護用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品,。立網(wǎng)超出檐口1.5米,女兒墻1米,。底層設(shè)首層平網(wǎng),,每10米設(shè)置一道平網(wǎng),作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng),,使用專用繩捆扎,。

7、施工用電:施工現(xiàn)場要認真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范,,配電箱(保護接零),,現(xiàn)場使用五芯電纜,達到三級配電兩級保護,“一機,、一箱,、一斷、一漏”要求,;施工現(xiàn)場塔機作業(yè)半徑內(nèi)的臨時設(shè)施,、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護措施,。

8,、施工機械設(shè)備:塔機物料提升機、施工升降機(客貨兩用電梯)等起得機設(shè)備使用前進行登記備案,,嚴禁使用知制吊籃進行高處作業(yè),,起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊伍進行作業(yè),要編制拆裝方案,,作業(yè)前進行技術(shù)交底,;混凝土攪拌機、鋼筋機械,、木工機械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作,、維修及保養(yǎng),施工機具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚,。

9,、安全防護:正確使用“三寶”,做好“四口五臨邊”安全防護,。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶,,掛好安全網(wǎng),,禁止赤腳穿、高跟鞋,、拖鞋進入施工現(xiàn)場進行作業(yè),。

10、環(huán)境保護:建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,,必須采用要應(yīng)容器或管道運輸,,嚴禁凌空拋擲;施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類棄物,;施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池,,施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流;嚴禁夜間施工(當日22時至次日6時)噪聲擾民,。

11,、希望獲得濰坊市市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的.大力支持和幫助。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇七

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,,確保醫(yī)院正常工作秩序,,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書要求,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,,做到安全生產(chǎn)無事故,。

以安全無事故為目標,切實加強院科二級管理,,進一步完善安全工作長效機制,,力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標管理的各項任務(wù),確保住院患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全,。

(一),、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際情況,,及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標考核內(nèi)容,列入領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程,。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,明確總經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓,,各科室主任為科室第一責(zé)任人,,護士長為科室安全員,層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書,。定期組織召開安全工作分析會議,,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。每月開展一次安全檢查,。針對發(fā)現(xiàn)的問題,,及時進行整改。

(二),、加強宣傳,、提高認識安全生產(chǎn)工作重點在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識,只有充分認識到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性,,才能做好這項工作,。醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育??梢越Y(jié)合安全生產(chǎn)月活動,,廣泛開展各種形式的宣傳發(fā)動,通過掛橫幅、張貼安全標語,、,、等宣傳安全工作知識,組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),。同時開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,,進一步提高干部職工的安全生產(chǎn)法律意識,安全意識和自我保護能力,。

(三),、健全制度,重抓落實安全工作責(zé)任重大,,重于泰山,。為了切實防止重大事故的發(fā)生,醫(yī)院將安全工作具體責(zé)任落實到科室,、到人,,單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。重點是做好規(guī)范操作,,規(guī)范服務(wù)工作,。為了落實安全工作的具體細則,我院進行了每月一次的檢查考核外,,加強對收費,、財務(wù)的現(xiàn)金進行檢查,現(xiàn)金要求不留辦公室過夜,。中午注意安全保管,,下班前存入銀行。加強醫(yī)療儀器的規(guī)范操作使用,,有不安全苗頭及時報告,。今年有一批滅火器需要更換,在通道上設(shè)立明顯標志,,每年開展一次全院職工的消防演練,加強門衛(wèi),、值班人員的巡邏,,做好防盜、防火工作,,及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇八

為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃。

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo) ,,明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。公司及××礦山、××礦山,、××加工廠要進一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔(dān)任,落實公司,、礦山,、加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確全部工作,、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù),,確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)。

二,、切實做好礦山企業(yè)安全標準化工作,。 加強礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省、市,、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),,使公司負責(zé)人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展安全標準化工作的重要意義,、程序,、方法和要求,提高開展安全標準化工作的主動性,,推進安全標準化工作,。

三、檢查,、落實,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施

㈠在安全生產(chǎn)管理方面

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:檢查公司,、礦山,、加工廠主要負責(zé)人、分管負責(zé)人,、安全管理人員,、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況,是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,是否明確各級,、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等。

2,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程:檢查安全教育培訓(xùn),、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程,、檢維修安全管理,、設(shè)備設(shè)施管理,、重大危險源管理、應(yīng)急管理,、事故管理,、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等,。

3,、安全管理機構(gòu):完善××、××礦山安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,充實××石材加工廠專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,;明確各管理機構(gòu)或安全管理人員的職責(zé);公司,、礦山負責(zé)人、安全管理,、電工,、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等,。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育:定期組織員工開展安全培訓(xùn)教育,,并進行考核,確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間,;新職工上崗前,,進行“三級”安全教育;在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標志等,。

5、檢查安全生產(chǎn)工作,,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患:進行定期排查隱患并按等級登記,,建立信息檔案,;按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理,對查出的一般事故隱患及時組織整改,;對查出的重大隱患,制定整改方案,、落實整改資金,、明確整改期限、指定專人負責(zé),、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施,并及時向縣,、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告,。

6,、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點,切實可行,;每年至少組織一次應(yīng)急救援演練,并對演練結(jié)果進行評估,。

㈡生產(chǎn)現(xiàn)場部分

1、荒料開采礦山:按設(shè)計方案自上而下分層,、分臺階開采,;臺階高度,、作業(yè)平臺寬度、邊坡角,、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求;邊坡土層按照要求進行剝離,;巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時,,制定并執(zhí)行防止邊坡塌方,、滑落的措施;制定防洪措施和配備專用防洪設(shè)施,;采取機械化開采、鏟裝,,吊裝、空壓機等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求,;氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用,、存放符合安全要求,;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等,。

2、石材加工企業(yè):采取除塵措施,;吊裝、鏟裝,、空壓機等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求,;氧氣瓶及乙炔瓶等?;返氖褂?、存放符合安全要求;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等,。

××石業(yè)有限公司

二0xx年×× 月××日

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇九

1、繼續(xù)完善各單位(部門),、班組及個人的安全目標,制定相應(yīng)控制措施,,確保各級安全目標的順利實現(xiàn),;同時,,結(jié)合公司安全目標及相關(guān)過程的考核辦法,加強對安全目標的過程檢查,、考核。

2,、深入,、細致,、全面地抓好安全教育,、培訓(xùn)工作。公司的安全教育,、培訓(xùn)要堅持以人為本,,必須對應(yīng)到各層次,、各崗位,計劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求,,要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主,同時嚴格培訓(xùn)制度和紀律,,加強培訓(xùn)實施的監(jiān)督與檢查工作,。在抓好培訓(xùn)的同時,,結(jié)合事故案例多方位對員工開展安全警示教育,通過事故分析,、事故預(yù)想、技術(shù)考問等活動,,教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,,培養(yǎng)遵章守紀的良好習(xí)慣,,從而增強員工的安全意識,提高員工的安全防護能力,。

3、鞏固公司安全性評價成果,,夯實安全管理基礎(chǔ)。公司安全性評價已通過省網(wǎng)公司安全性評價專家組復(fù)評驗收,,對存在的主要危險因素進行了辨析,,客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預(yù)控的依據(jù),,制定切實可行的整改措施,并一一落實到位,,把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補回來,,逐步提高公司設(shè)備的安全運行水平及安全管理水平,。

4、加強工作票簽發(fā)人,、工作負責(zé)人、工作許可人資格認定管理工作,,對“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進行認真梳理,針對執(zhí)行中存在的問題,,及時進行回顧和更新,,確保制度的適用性,,提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

5,、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程,重點是現(xiàn)場安全措施的落實,,班前、班后會的開展,、施工“三措”的編制,、執(zhí)行,切實加強現(xiàn)場安全管理,。

6、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度,,確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實施,杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為,,將加大處罰力度,讓員工樹立“遵章光榮,、違章可恥”的意識,。同時,,安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,,使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護及宣傳工作,。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實際,針對目前線路通道保護區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴重性,,要繼續(xù)采取多種形式,充分利用電視,、廣播,、報紙等傳媒,,加強《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》的宣傳力度,,做到家喻戶曉,人人皆知,,使廣大人民群眾自覺參與保護電力設(shè)施,。同時,主動爭取政府,、公安機關(guān)和人民群眾對電力線路保護工作的支持,,建立并完善“四位一體”聯(lián)動防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機制,,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

8、落實交通安全責(zé)任制,,加強車輛管理,嚴格執(zhí)行派車制度,。做好專,、兼駕駛員的安全教育工作,,強化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn),提高安全意識和責(zé)任意識,,嚴格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢查,、維護保養(yǎng)和檢修工作,,確保車況良好,性能穩(wěn)定,,逐步提高車輛總體安全水平,。

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