時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)的一系列責(zé)任制,，在依法行政、后勤監(jiān)督,、等工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的精神。對安全生產(chǎn)要有高度的認(rèn)識,，“安全第一,，預(yù)防為主”是安全工作的指導(dǎo)方針，我們不能在發(fā)生事故后才去找原因,，重要的是采取有效的事前控制措施,，根據(jù)社區(qū)的實際情況，落實,、完善安全制度,。

成立以社區(qū)書記、主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，社區(qū)安全員及轄區(qū)單位代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長：戴瑞仁（怡景社區(qū)居委會主任、書記）

副組長：楊江波（怡景社區(qū)居委會副書記）

成 員：鄧鷺鵬（怡景社區(qū)副主任）

葉志泉（怡景社區(qū)民警）

鄭松寬（怡景社區(qū)安全員）

張 ?。ㄢ盎▓@管理處主任）

曹軍臣（銘爵山莊管理處主任）

鄭仰遠(yuǎn)（住總物業(yè)保安隊長）

吳光華（世紀(jì)嘉園管理處主任）

魏 敏（天安工業(yè)村管理處主任）

大部份的事故不是突發(fā)的,，他們事先一般會出現(xiàn)征兆，這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的,，我們將會加強日常的檢查,，對有隱患的店面,，單位給予整改，并制定一套行之有效的消防安全管理方法,，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,，在提高社區(qū)居民的安全意識基礎(chǔ)上，不斷增強責(zé)任感,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個人,。認(rèn)真完成上級布置的各項任務(wù)，具體工作安排如下：

1,、 利用轄區(qū)宣傳欄板出宣傳板報,，懸掛紅布條，張貼安全生產(chǎn)畫冊,。

2,、發(fā)放安全生產(chǎn)材料，利用各種活動進(jìn)行圖片展覽及開展安全生產(chǎn)咨詢活動,，提高轄區(qū)居民的安全意識,。

3、召集轄區(qū)中小學(xué)生,、樓梯長,、店面負(fù)責(zé)人、轄區(qū)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人觀看安全生產(chǎn)教育碟片,。

4,、要求轄區(qū)企事業(yè)單位對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

5,、組織樓梯長,，店面負(fù)責(zé)人，舉辦一場安全講座及安全會議,。

6,、每月堅持對轄區(qū)所有店面進(jìn)行安全大檢查。

7,、做好安全生產(chǎn)月及“11,、9”消防日的宣傳工作。

做好公眾集聚場所安全的整治工作,，對社區(qū)廠房,、公寓、店面,、出租房,、堅決給予制止并責(zé)令限期整改。

每月召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)上級主管部門的會議精神,，總結(jié)上月工作情況及存在的缺點與問題,，布置本月的安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作有條有理,，堅持每月出板報,，張貼宣傳圖片，發(fā)放各種安全生產(chǎn)的宣傳材料,，讓居民隨時都能了解安全生產(chǎn)的重要性,。

社區(qū)將全力支持上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，認(rèn)真組織,、配合領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作,，使安全意識真正深入人心，并體現(xiàn)到社區(qū)的方方面面,，保證安全工作萬無一失,。

生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇二

1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%,。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達(dá)到30%以上,；三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到20%以上,。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場,，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3,、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車,。

4、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%,。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi),，減少一般事故,，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故,。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),，重點做好以下幾方面工作：

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,，依法加強建設(shè)工程安全工作 《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),，對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報紙,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳,。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次,、多形式的培訓(xùn)班,。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學(xué)習(xí)活動,，重點對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,。

二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點,。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，一級抓一級，逐級抓落實,。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣,，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處,。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動,。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況,，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況；從以告知性檢查為主,，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主,。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實處,。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送,、處罰信息系統(tǒng),，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、晉升資質(zhì)等級的基本條件,，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,，直至清出建筑市場,。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

擬于xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》,、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》,、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》,、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》,。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。

生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇三

各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）,、縣直各有關(guān)單位要切實圍繞縣委,、縣政府林業(yè)中心工作部署，將造林綠化工作作為推動生態(tài)文明建設(shè)的主體內(nèi)容,，擺上重要議事日程,，常抓做好。同時,，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）要積極協(xié)助相關(guān)企業(yè)和個人落實本年度造林計劃,，及時將營造林生產(chǎn)計劃落實到責(zé)任單位（個人）及山頭、地塊,、林班,、小班，確保完成年度各項營造林工作任務(wù),。

一是突出抓好林業(yè)重點生態(tài)工程建設(shè),。有工程建設(shè)任務(wù)的單位，必須相互配合,、分工協(xié)作,，協(xié)助林業(yè)部門解決好工程建設(shè)用地、資金等問題,。二是切實抓好采伐（火燒）跡地更新造林和宜林地人工造林,，嚴(yán)格實行造砍掛鉤制度，確保完成市委,、市政府的考核目標(biāo)；三是按照適地適樹,、分類指導(dǎo)的原則,，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)（個人）認(rèn)真按照技術(shù)規(guī)程做好萌芽更新,，切實提高造林成效；四是著重抓好全民義務(wù)植樹活動,，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）必須落實一個以上全民義務(wù)植樹活動示范點,，同時建立健全全民義務(wù)植樹活動檔案；五是切實將“萬村綠大行動”等民生林業(yè)抓出成效,，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）要結(jié)合創(chuàng)建文明村,、衛(wèi)生村等工作，配合林業(yè)部門落實做好“萬村綠大行動”規(guī)劃建設(shè),，豐富新農(nóng)村的建設(shè)內(nèi)涵,，切實推動生態(tài)文明建設(shè)。

各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和縣林業(yè)主管部門要指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任單位建立和完善各種管理制度,，切實做好營造林的規(guī)劃設(shè)計,、技術(shù)指導(dǎo)、檢查驗收等基礎(chǔ)資料的建檔歸檔等日常管理工作,，全面提高我縣營造林的管理水平,，切實提高造林成效。

生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇四

自xx年10月1日正式接管以來,，我服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，落實安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)整治的各項措施，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理,，保持了我服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。

1,、水電情況：目前服務(wù)區(qū)的供水問題經(jīng)過我們的努力現(xiàn)已解決,，水電都能保證服務(wù)區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。

2,、防火防盜情況：各樓層消防設(shè)施設(shè)備齊整,，使用狀態(tài)正常，疏散通道標(biāo)志清楚,。

3,、服務(wù)區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)區(qū)的管理情況：提高服務(wù)質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)是服務(wù)區(qū)的中心工作

服務(wù)區(qū)將抱著對集團(tuán)對公司和對廣大司乘人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，充分認(rèn)識社會治安綜合工作的重要性,，我們將把搞好治安、維護(hù)穩(wěn)定作為自己義不容辭的責(zé)任,，認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,，制定切實可行的工作計劃,，對存在的治安難點問題進(jìn)行專題研究，拿出辦法,，發(fā)現(xiàn)一處解決一個,，不留隱患，服務(wù)區(qū)與屬地經(jīng)營單位簽訂《服務(wù)區(qū)治安綜合治理責(zé)任書》,，將服務(wù)區(qū)治安,、交通、消防,、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任,、任務(wù)落實到經(jīng)營單位，分解任務(wù),，分清責(zé)任,，同時我們要進(jìn)一步加大督查力度，加強綜治工作的檢查,、指導(dǎo),，對發(fā)生重大問題的還將依據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,。

1,、雖然我服務(wù)區(qū)正式接管不久，但組織機構(gòu)健全,，工作有落實,，成立了由服務(wù)區(qū)主任為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),，建立長效機制

我們努力完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施,，落實好服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾,，邊建立長效機制,，志在提高各員工的安全生產(chǎn)意識。

3,、抓好服務(wù)區(qū)日常安全生產(chǎn)的管理工作

（1）認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)內(nèi)部治安防范工作,。隨著年終服務(wù)區(qū)的車流量不斷增加，針對出入服務(wù)區(qū)人流量的復(fù)雜的特點,，服務(wù)區(qū)始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，保安人員在日常工作中加強對各重點部位的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,，及時整改；加強對夜間進(jìn)入服務(wù)區(qū)的可疑人員的排查力度,，防止治安事件的'發(fā)生。

（2）認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)的消防安全工作,，防止火災(zāi)事故的發(fā)生,，在重大節(jié)日前均對消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時整改,；綜合辦公室每月對服務(wù)區(qū)的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保障消防系統(tǒng)的正常運行,；給司乘人員一個安全,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

（3）加大對服務(wù)區(qū)停車場的管理,，給司乘人員提供一個良好的停車環(huán)境,，隨著年終的臨近和車流量的加大，為保障安全我們對危險品運輸車進(jìn)行指定地點停放,，保障車輛安全,，并做好登記工作。

牢固樹立“安全第一”的思想,，進(jìn)一步增強對安全工作的責(zé)任感,、緊迫感，切實履行職責(zé),，把安全工作當(dāng)作重中之重工作,，確保xx年我區(qū)的安全生產(chǎn)工作更上一層樓。

隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要工作內(nèi)容,，檢查是為了發(fā)現(xiàn)隱患,，整治隱患是安全生產(chǎn)最主動、最積極,、最有效的行為,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要積極落實整改措施、整改資金,、整改進(jìn)度,，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

我們將把工作重心放在最基層,，抓早抓小抓苗頭,，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo),，依法處理,，防治激化”的原則,，并與所在地區(qū)派出所、司法所,、綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作,，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，化解各類矛盾,，維護(hù)職工及廣大司乘人員的合法權(quán)益，著力解決職工及廣大司乘人員的實際問題,，為他們排憂解難,，在工作中要加強主動性和預(yù)見性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾,，把問題解決在萌芽狀態(tài),，避免發(fā)生影響服務(wù)區(qū)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的事件。

做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的責(zé)任重于泰山,，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，認(rèn)清不足,，進(jìn)一步深入落實集團(tuán),、公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的部署和要求，一絲不茍,、全力以赴地保障我區(qū)良好的安全生產(chǎn)形勢,，為婺源服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇五

根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》法律要求,，結(jié)合我局20xx年安全生產(chǎn)工作安排,，為確保全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定年度全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃,。

強化安全生產(chǎn)紅線意識,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加大行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，杜絕較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，有效減少一般安全事故，努力保持全縣交通運輸系統(tǒng)安全穩(wěn)定的態(tài)勢。

（一）對轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管重點企業(yè)抽查率達(dá)到100%,。

（二）確保對本行業(yè)權(quán)限內(nèi)群眾舉報案件查處率達(dá)到100%,。

（三）確保縣,、縣級掛牌督辦事故隱患整改跟蹤率達(dá)到100%,。

（四）確保本行業(yè)權(quán)限內(nèi)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理按期結(jié)案率達(dá)100%。

（五）切實規(guī)范執(zhí)法行為,，避免因違法行政執(zhí)法產(chǎn)生的行政復(fù)議,、行政訴訟，確保行政復(fù)議,、行政訴訟“零敗訴”。

（六）通過聯(lián)合執(zhí)法,、明查暗訪和邀請第三方專家聯(lián)合等方式開展安全生產(chǎn)暗訪督查活動,。

（一）屬地監(jiān)管原則。強化屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任,，充分發(fā)揮基層站（所）的作用,，落實分級分類監(jiān)管的職責(zé)。

（二）依法行政原則,。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章和職責(zé)分工，編制并實施監(jiān)督檢查計劃,，嚴(yán)格執(zhí)法,、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為。

（三）教育為先原則,。健全“企業(yè)主動查隱患,，部門抓督查”的工作機制，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,。

（四）突出重點,、兼顧一般原則。注重重大危險源,、重大事故隱患的執(zhí)法檢查,，兼顧其他行業(yè)領(lǐng)域，有效遏制重特大事故發(fā)生,。

（五）實事求是原則,。根據(jù)本部門實際，科學(xué)確定執(zhí)法檢查的對象與頻次，努力做到監(jiān)管執(zhí)法計劃與監(jiān)管執(zhí)法能力相適應(yīng),，使執(zhí)法檢查計劃具有針對性和可操作性,。

（六）嚴(yán)格考核原則。嚴(yán)格執(zhí)法考核,，促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任落實,。每次檢查都做到明確檢查內(nèi)容和范圍，規(guī)范檢查程序,，及時公布檢查結(jié)果,。

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國公路法》,、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》,、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國危險化學(xué)品安全管理條例》,、《中華人民共和國航道法》,、《中華人民共和國港口法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)、行政執(zhí)法的法律和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》,、《公路安全保護(hù)條例》等行政法規(guī)、部門規(guī)章,，以及《省安全生產(chǎn)條例》,、《省道路運輸條例》、《省公路條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)和行政執(zhí)法的地方法規(guī),、政府規(guī)章和交通運輸部門有關(guān)安全生產(chǎn)的行政法規(guī),、部門規(guī)章制度等。

對全縣道路運輸（客運,、公交,、出租，貨運,、維修,、駕校）等企業(yè)；公路水運交通基礎(chǔ)設(shè)施以及在建交通工程建設(shè)企業(yè),、施工現(xiàn)場,；水上運輸、港口碼頭,、船閘等交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作依法依規(guī)實施監(jiān)督管理,。

1、市,、縣,、縣局文件落實情況；

2、安全會議部署落實情況,；

3,、單位年度監(jiān)督檢查工作計劃執(zhí)行情況；

4,、重大節(jié)假日安全檢查和值班值守情況,；

5、重大活動安全部署落實情況,；

6,、市、縣安全生產(chǎn)專項活動開展情況,；

7,、市、縣掛牌重大危險源落實整改情況,；

8,、市、縣,、縣局部署其他工作任務(wù)落實情況。

1,、未按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在公路上設(shè)置規(guī)范,、醒目的警示標(biāo)志、路面標(biāo)線,、護(hù)欄,、防撞護(hù)墩、錯車道（包括在急彎,、陡坡,、視距不良、連續(xù)下坡,、路側(cè)險要,、水毀塌方、易塌方落石,、平面交叉路口,、穿越學(xué)校、集鎮(zhèn),、村莊等路段）等相關(guān)安保設(shè)施的,。

2、未制定惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案的,，未儲備應(yīng)急物資的,。

3、橋梁未按照規(guī)定建立一橋一檔的，四,、五類危橋未按規(guī)定采取限行,、禁行等相關(guān)安保措施的。

4,、未按規(guī)定要求制定相關(guān)制度和設(shè)立安全管理機構(gòu)的,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行巡路制度,，堅持上路巡查,，檢查巡查記錄、臺賬是否完善,。

6,、在公路上的工作人員，必須穿著帶有反光標(biāo)識的桔紅色工作衣并戴工作帽,，管理人員必須穿著帶有反光標(biāo)識的桔紅色背心,。

7、堅持嚴(yán)格執(zhí)行公路超限超載治理和違章建筑治理并舉,。

8,、路域環(huán)境治理不到位，影響交通安全的,。

9,、對陡坡、急彎,、危險路段的安全警示標(biāo)志和養(yǎng)護(hù)設(shè)施進(jìn)行重點排查,，發(fā)現(xiàn)影響道路安全的障礙物及時通知養(yǎng)護(hù)人員清理。對道路積冰不能及時清除的必須設(shè)置警示標(biāo)志,。

10,、其他影響道路安全的行為。

（1）客運場站

1,、沒有任何證照,，非法從事客運站場經(jīng)營的。

2,、客車發(fā)車前沒有按照要求對營運車輛進(jìn)行安全例檢,，沒有詳細(xì)記錄的。

3,、沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,、六不出站”規(guī)定的。

4,、沒有嚴(yán)格“三品”檢查,，安檢儀沒有專人負(fù)責(zé),、沒有正常使用的。

5,、車站調(diào)度室對手續(xù)不全車輛進(jìn)行報班的,。

6、滅火器,、消防栓,、消防桶等站內(nèi)消防設(shè)施不齊全或不在有效期內(nèi)的。

7,、站內(nèi)違反消防安全行為的,。

8、各項安全管理規(guī)章制度,、安全管理組織機構(gòu),、各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的。

9,、其他影響道路運輸安全的行為,。

（2）客運企業(yè)、營運（公交,、出租）車輛：

1,、沒有任何證照，非法從事道路運輸?shù)摹?/p>

2,、線路許可與道路運輸證,、實際運營線路不一致的。

3,、客運（旅游）車輛技術(shù)等級評定、二級維護(hù)不齊全,、不在有效期內(nèi)的,。

4、沒有齊全有效的駕駛證,、行駛證,、從業(yè)資格證、營運證,、線路牌（標(biāo)志牌）,。

5、gps車輛終端平臺沒有正常使用,，沒有嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度以及沒有記錄的,。

6、車輛座位,、實際座位與道路運輸證不一致的,。

7,、安全設(shè)施設(shè)備不齊全的。

8,、各項安全管理規(guī)章制度,，安全管理組織機構(gòu)，各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的,。

9,、企業(yè)沒有按時每月召開安全例會，沒有定期組織司乘人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)以及沒有記錄,、沒有試卷的,。

10、企業(yè)包車合同,、派車單沒有隨車攜帶的,。

11、承運人責(zé)任險不在有效期內(nèi)的,。

12,、其他影響道路運輸安全的行為。

（3）普貨（危貨）企業(yè),、營運車輛：

1,、道路運輸證與經(jīng)營許可范圍不一致的。

2,、普貨（危貨）車輛技術(shù)等級評定,、二級維護(hù)不齊全、不在有效期內(nèi)的,。

3,、沒有齊全有效的駕駛證、行駛證,、押運員證,、從業(yè)資格證、營運證,。

4,、gps車輛終端平臺沒有正常使用，沒有嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度以及沒有記錄的,。

5,、車輛噸位、實際噸位與道路運輸證不一致的,。

6,、安全設(shè)施設(shè)備不齊全的。

7,、各項安全管理規(guī)章制度,，安全管理組織機構(gòu),，各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的。是否簽訂安全責(zé)任書,。

8,、企業(yè)沒有按時每月召開安全例會，沒有定期組織司乘人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)以及沒有記錄,。

9,、承運人責(zé)任險不在有效期內(nèi)的。

10,、其他影響道路運輸安全的行為,。

1、企業(yè)證照及現(xiàn)場消防設(shè)備是否齊全有效,。

2,、企業(yè)安全機構(gòu)、人員配備,、安全措施是否健全,。

3、安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案是否建立健全,。

4,、特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全培訓(xùn)記錄,、安全例會記錄是否完善,。

5、是否有私自改裝車輛違法行為,，遵守安全法律法規(guī)情況,。

6、安全生產(chǎn)資金是否足額提取,，是否配備通訊,、交通工具等安全管理必要的設(shè)備。

7,、維修服務(wù)質(zhì)量情況，是否有社會投訴和損害,、欺詐車主利益的行為,。

1、企業(yè)證照是否齊全有效,。

2,、企業(yè)安全機構(gòu)、人員設(shè)備,、安全措施是否健全,。

3,、教練車安全技術(shù)性能、教練車安全管理制度及年審情況,。

4,、教練人員持證上崗、隨車教練等制度落實情況,、安全培訓(xùn)記錄,、安全例會記錄是否完善。

5,、企業(yè)的消防設(shè)施及設(shè)備配備情況,。

6、安全生產(chǎn)資金是否足額提取,，是否配備通訊,、交通工具等安全管理必要的設(shè)備。

7,、安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案是否建立健全,。

1、重點水域,、重點船舶,、重點渡口的監(jiān)管部門和責(zé)任人未落實到位的。

2,、船舶不具備運營條件,，私自停靠,，超范圍運營的,。

3,、船舶在夜間,、雨、雪,、冰,、霧、大風(fēng),、冰凌期等惡劣氣象條件下運營的,。

4、船舶超速,、超員,、超載等不安全行為的。

5,、船舶“帶病”運營,，未配備足額的救生,、消防等安全設(shè)施的。

6,、客船乘客上船未按要求穿救生衣的,，渡口未按要求設(shè)置相應(yīng)標(biāo)志。

7,、船員未持有效的適任證書,、從事客貨運輸或違章操作的,。

8,、“三無”船舶、農(nóng)用船,、漁船非法從事運輸?shù)摹?/p>

9,、各項安全管理規(guī)章制度,、安全管理組織機構(gòu)、各階段應(yīng)急預(yù)案不健全或不完善的,。

10,、相應(yīng)的安全管理人員、水上交通安全管理經(jīng)費,、裝備落實不到位的,。

11、渡口標(biāo)識不明顯,，沒有乘客須知,、渡口守則、安全注意事項等要求的,。

12,、營運船舶的所有權(quán)證、檢驗證書,、水路運輸許可證等有效證件不齊全的,。

13、對船員未進(jìn)行定期安全教育

14,、其他影響水上通行安全的行為,。

1、危及航道安全的違法行為,。重點治理在航道內(nèi)進(jìn)行圍網(wǎng)養(yǎng)殖,、圍網(wǎng)捕魚、種植水生植物的行為,；占用航道邊坡進(jìn)行堆放、裝卸貨物行為,；經(jīng)營船舶占用航道進(jìn)行過駁作業(yè)行為,。

2,、航道基礎(chǔ)設(shè)施。重點對航標(biāo),、航道護(hù)岸,、臨跨河設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌,、防撞設(shè)施等維護(hù)使用情況進(jìn)行檢查,。

3、船閘設(shè)施,。檢查船閘機電設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況；機電設(shè)備運行是否可靠,、操作人員是否按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。

4、船閘過閘秩序,。船舶過閘是否有序,，船舶在待閘區(qū)、服務(wù)區(qū)是否按規(guī)定?？?；危險品船舶是否在指定區(qū)域待閘、是否單閘放行,；引航道船舶是否運行安全有控,。

5、做好辦公樓及水上服務(wù)區(qū)防盜,、防火,、防電等工作。

6,、航道重點建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程,。檢查施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任制落實情況,；施工現(xiàn)場各項安全防范措施落實情況：是否設(shè)立安全標(biāo)志,，特種設(shè)備是否定期檢驗、操作人員是否持證上崗,、從業(yè)人員是否按照施工要求配備和使用安全防護(hù)器材,、現(xiàn)場管理人員是否履行安全管理職責(zé)等。

7,、船艇等專用設(shè)備,。檢查車、艇是否按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，是否處于適航狀態(tài),。

8,、航政行政許可事項。按照許可程序和通航標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行許可控制,，檢查未經(jīng)許可擅自新建臨跨過河設(shè)施行為,。

9、其他影響通航航道安全的行為,。

1,、機構(gòu)設(shè)置、人員資質(zhì)情況,；是否取得港口生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì),；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人,、安全管理人員是否通過培訓(xùn),；碼頭特種作業(yè)人員是否有上崗資格資質(zhì)；

2,、規(guī)章制度管理體系情況,；各種規(guī)章制度是否下發(fā)執(zhí)行，操作規(guī)程是否符合要求,；

3,、安全生產(chǎn)作業(yè)條件；安全生產(chǎn)條件是否符合勞動環(huán)保相關(guān)工作要求,，職業(yè)防護(hù)工作是否得到落實

4,、作業(yè)設(shè)備設(shè)施管理情況：碼頭系船柱、護(hù)輪坎,、防撞護(hù)舷是否完好,；作業(yè)設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)

5、應(yīng)急預(yù)案建立情況,；各項應(yīng)急預(yù)案是否制定下發(fā),，應(yīng)急演練是否開展；

6,、消防,、環(huán)保設(shè)備以及防護(hù)用品管理情況，消防用品是否合格有效,；環(huán)保條件是否符合要求,；

7、近期安全生產(chǎn)工作開展情況,，各項安全文件是否落實,，安全生產(chǎn)檢查是否開展,，隱患整改是否完成；

8,、季節(jié)性安全生產(chǎn)開展情況,，各項安全措施是否到位；

9,、作業(yè)現(xiàn)場及港口水域有無違章、違禁現(xiàn)象,；

10,、其他影響港口作業(yè)安全的行為。

1,、做好企業(yè)安全“三類”人員初培,、繼續(xù)教育工作，對在建工程安全管理人員開展教育培訓(xùn),。

2,、做好公路水運工程“平安工地”建設(shè)管理工作，督促相關(guān)單位積極創(chuàng)建省級“示范工地”,、“示范工程”,。

3、加強對重點工程的安全監(jiān)管,，開展好季度大檢查,。根據(jù)項目特點和施工進(jìn)度，不定期進(jìn)行突擊檢查,，督促相關(guān)單位建立健全安全管理制度,，設(shè)立安全管理機構(gòu)，落實安全管理人員,，保障安全專項費用,，確保安全生產(chǎn)保證體系有效運行。

4,、督促工程科對施工企業(yè)的相關(guān)證照及施工方案等進(jìn)行重點檢查,，嚴(yán)厲打擊以下行為：施工單位和建設(shè)法人未按規(guī)定要求簽有安全施工合同的；無可操作性和針對性的安全施工方案的,；工程施工未按照施工規(guī)范和相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行的,；公路改建施工未根據(jù)實際情況采取安全措施的。

5,、對監(jiān)督范圍內(nèi)工程施工的項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全管理人員,、特種操作人員的安全證照和從業(yè)資格證進(jìn)行重點排查，對特種設(shè)備進(jìn)行階段性檢查管理,，尤其是起重設(shè)備檢驗檢測,，督促各施工企業(yè)規(guī)范使用特種設(shè)備，規(guī)范管理特種設(shè)備操作人員。

6,、督促參建各方做好應(yīng)急準(zhǔn)備,，針對各季節(jié)、各時間段的施工特點組織相應(yīng)的培訓(xùn)或演練,，做好充分的準(zhǔn)備工作,。

7、其他違反安全管理的行為,。

1,、未加大道路危險品貨物運輸?shù)谋O(jiān)管力度，不具備相應(yīng)資質(zhì)和安全條件的危險品運輸車輛從事非法經(jīng)營行為的,。

2,、未對轄區(qū)內(nèi)客運、貨運車輛按運輸法規(guī)進(jìn)行日常檢查的,。

3,、轄區(qū)內(nèi)客車站外帶客、客車不按規(guī)定線路行駛等各類違法違章經(jīng)營行為的,。

3,、擅自改裝已取得道路運輸證的車輛、未經(jīng)許可從事道路客貨運道路運輸經(jīng)營等違法行為,；

4,、制定安全應(yīng)急預(yù)案，及時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,。

5,、其他影響道路運輸安全的行為。

做好公路工程各項檢測工作,。

2,、是否對各類試驗的儀器和設(shè)備定期保養(yǎng)和檢查，避免因儀器故障造成不必要的事故,。

2,、是否對易燃、易爆品實行登記使用,，妥善保管,。

3、對水,、電設(shè)施要經(jīng)常檢查,，確保無安全事故的發(fā)生。

4,、要排查列舉與檢測工作有關(guān)的危險源,，做出危險等級評價,，以便對今后的工作起到指導(dǎo)和預(yù)防的作用。

5,、對易揮發(fā),，高腐蝕的化學(xué)試劑物品重新歸類，制定嚴(yán)格的危險品領(lǐng)用制度,。

6,、其他違反行業(yè)安全管理的行為。

1,、是否做好對國省干線,、縣鄉(xiāng)道路的路面、路基和高堤路段的檢查,，對列為三、四級橋梁進(jìn)行觀測,，發(fā)現(xiàn)各類病害及時向管理部門匯報,。

2、負(fù)責(zé)對路面的養(yǎng)護(hù)保潔工作,。

3,、公路涉路施工，未對施工路段現(xiàn)場管理方案進(jìn)行審查并備案或按照方案要求采取安全措施的,。

4,、工程施工的項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全管理人員、特種操作人員,，未按規(guī)定要求持有安全證照和從業(yè)資格證的,。

5、是否嚴(yán)格檢查公路小修工程中的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置,、特種機械持證操作,，防范交通事故、機械傷害和人身安全事故發(fā)生,。

6,、在公路上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)的人員，必須穿著帶有反光標(biāo)識的桔紅色工作衣并戴工作帽,，管理人員必須穿著帶有反光標(biāo)識的桔紅色背心,。

7、夜間施工是否設(shè)置符合生產(chǎn)操作要求的照明設(shè)備,，養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)志,，不得擅自拆除。

8,、未按規(guī)定要求制定相關(guān)制度和設(shè)立安全管理機構(gòu)的,。

9,、是否定期對各類人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識,。

10,、是否制定惡劣氣候應(yīng)急預(yù)案，確保道路橋梁在各種極端天氣下暢通,。

11,、其他違反安全管理的行為。

1,、檢查在建工程施工現(xiàn)場安全制度及各項安全防范措施落實情況,；是否設(shè)置安全標(biāo)志標(biāo)牌。

2,、特種設(shè)備是否定期檢驗,、操作人員是否持證上崗、從業(yè)人員是否按照施工要求配備和使用安全防護(hù)器材,、現(xiàn)場管理人員是否履行安全管理職責(zé)等,。

3、項目經(jīng)理,、安全員是否持證上崗,。

4、是否做好辦公區(qū)防火,、防盜,、防觸電等工作。

5,、其他違反安全管理的行為,。

1、是否對本單位船只進(jìn)出港,、裝卸貨,，進(jìn)行全方位的安全檢查。

2,、船體質(zhì)量,、機械是否正常，安全設(shè)備是否配齊,。

3,、船員配備是否到位，持證是否有效等,。

4,、船舶裝貨有無超載現(xiàn)象等。

5,、公司配合海事部門,，對長期在外運輸船舶的加期,、年檢，是否實行實船檢查,。

6,、到海事部門辦理相關(guān)手續(xù)的船舶，是否符合要求,，杜絕不合格船舶投入生產(chǎn),。

7、是否要求船只建立完善水上應(yīng)急預(yù)案,，確保無安全事故發(fā)生,。

8、其他違反水上安全管理的行為,。

1,、要加強隱患排查力度，對所有車輛,、加油站及各個安全設(shè)施進(jìn)行檢查,。

2、是否定期更新增配車站,、農(nóng)班車及城縣公交車上的消防、逃生器材,。

3,、嚴(yán)格監(jiān)管北站加氣站與加油站，要求所有人員下班時關(guān)閉電源,，確保安全后方可離開,。

4、嚴(yán)格落實凌晨2點至5點所有客車不得在路面行駛規(guī)定,。

5,、利用安全例會和安全專題會議，加大對駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作,。

6,、聘用專職保安人員，配備必要的保衛(wèi)器材,，對候車室,、售票廳、停車場及站前廣場實行24小時巡邏保衛(wèi)工作,。

7,、客運站是否建立健全危險品查堵崗位責(zé)任制，加強源頭管理,，對旅客攜帶的行包做到逢包必檢一件不漏,，加強了對小件托運物品的安全檢查,，所有進(jìn)入候車室的人員必須經(jīng)過安檢門，并有專職安檢人員進(jìn)行隨身檢查,。

8,、gps值守人員是否實行24小時值班制，發(fā)現(xiàn)有超速超員及不規(guī)范駕駛的立即通知相關(guān)單位進(jìn)行處罰糾正,。

9,、強化車站“三不進(jìn)站，六不出站”的制度執(zhí)行落實工作,。

10,、是否調(diào)整責(zé)任心較強的人員對出站的車輛進(jìn)行檢查、登記,。

11,、制定應(yīng)急預(yù)案，是否定期聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行演練,。

12,、其他違反安全管理的行為

要加強辦公區(qū)域防盜防火安全措施，建立完善和兄弟單位聯(lián)動安保應(yīng)急預(yù)案,。

（一）堅持依法行政,，規(guī)范行政執(zhí)法行為。切實履行交通運輸行業(yè)安全監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任,，嚴(yán)格程序執(zhí)法,、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，樹立執(zhí)法為民理念，做到監(jiān)管與服務(wù)并重,，不枉不縱,。

（二）堅持實事求是，完善執(zhí)法檢查內(nèi)容,。根據(jù)年度監(jiān)督檢查工作計劃,，充分發(fā)揮監(jiān)管執(zhí)法人員的積極性、有所作為,，又要量力而行,、避免脫離實際

（三）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。各單位要加強執(zhí)法隊伍自身建設(shè),，堅持開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)和安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，全面提高安全監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。牢固樹立執(zhí)法為民理念,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,，做到公正執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法,，文明執(zhí)法,。

（四）周密計劃，嚴(yán)格執(zhí)行,。各單位要根據(jù)本計劃,，結(jié)合各個時期、階段監(jiān)管重點,，制定具體的監(jiān)管執(zhí)法工作計劃,，明確檢查對象、檢查時間和檢查責(zé)任,，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,。因特殊原因不能落實計劃內(nèi)容，要在下一階段計劃中予以調(diào)整和補充,，確保執(zhí)法計劃的嚴(yán)密性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

（五）突出重點，嚴(yán)格執(zhí)法,。要針對不同時期,、不同行業(yè)、不同企業(yè)特點,，明確行政執(zhí)法的工作重點,，加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)嚴(yán)重違法違規(guī)行為,，排查整改重大事故隱患,。在執(zhí)法過程中,，做到程序合法,，事實證據(jù)充分，適用法律法規(guī)準(zhǔn)確,，做到既嚴(yán)格執(zhí)法又保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益,。

生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇六

為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，控制各項指標(biāo),，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對xx年工作做以下計劃：

"安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹",，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)車間參觀,，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項,。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作,，嚴(yán)格遵守安全管理制度。,。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀(jì)律的管理,，使管理制度化,、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。對于個別違反制度，不服從管理者,，都要及時給予處罰,，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退,，絕不手軟,。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng),，從而保證車間各項工作順利進(jìn)行,。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心,，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄,，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,。

由于茶葉市場競爭激烈,，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本,，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù),，節(jié)約利用廢舊材料,，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本,，做好節(jié)能減排工作,。

"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗,。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,，才有可能不斷的擴大市份額,，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，將直接影響到市場銷路,、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此,，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析,，采取有效措施及時調(diào)整,，努力提高產(chǎn)品合格率。

今年公司制定了新的工資考核辦法,，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣,、激勵機制方面還不夠細(xì)化,。因此,，要制定合理的,、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量,、折率,、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核,，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能,。

由于物資數(shù)量,、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件,。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘,、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣,、工作流程的中斷,、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,，控制員工流失也將是今年工作的重點,。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及及預(yù)防措施,，我們會將以公司利益為重,、以扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗帶入xxx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處,。在xxx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù),。

4、包制度的建立健全,，各駐礦安監(jiān)員必須認(rèn)真督促所駐煤礦建立健全各項規(guī)章制度,，制度各項規(guī)章制度，制定各項技術(shù)措施,，并督促落實,。

(二)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、煤礦礦長和駐礦安監(jiān)員認(rèn)真按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，結(jié)合本礦地面設(shè)施(五個一工程)和五大系統(tǒng)方面所存在的問題,，制定具體的整改方案,，確定整改期限。

2,、根據(jù)整改方案所列出的問題,，及時籌集投入安全資金，落實整改,，在年底前整改到位,，迎接驗收。

(三)安全管理資料建檔

駐礦安監(jiān)員督促煤礦把各項安全資料完整和設(shè)施籌備到位,，并規(guī)好檔,，沒有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎，對煤礦實行停產(chǎn)整頓,。

1,、學(xué)習(xí)制度，煤管所每月組織安監(jiān)員集中學(xué)習(xí)兩次,，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī),。

2、完善煤礦安全管理檔案,，各礦安監(jiān)員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名

冊,，特種作業(yè)人員上崗證得復(fù)印件及安全技術(shù)措施上報煤管所存檔。

3,、出勤考核制度,，安監(jiān)員必須認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，有事必須寫出書面請假條,，批準(zhǔn)后方可休假,，否則作曠工處置。

駐礦安監(jiān)員能認(rèn)真履行職責(zé),，并及時完成上級部門及鄉(xiāng)黨委,、政府和縣主管局交辦的各項任務(wù)，確保全年所駐煤礦實行安全生產(chǎn),，在年底發(fā)安全目標(biāo)管理獎(1200)元,，以資鼓勵。

總之,，在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各煤礦礦主的大力支持和配合下，我們相信我鄉(xiāng)煤礦的安全生產(chǎn)形勢將會更健康,、有序的發(fā)展,，一定能實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收，我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn),。

生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇七

為貫徹落實各級政府部門安全生產(chǎn)工作要求,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，進(jìn)一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作,，現(xiàn)制定20xx安全生產(chǎn)工作計劃如下：

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和工作要求,，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作,，完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化監(jiān)督管理,，開展隱患排查治理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，加強對員工安全知識的培訓(xùn),，全面提高全院職工的安全素質(zhì),，規(guī)范安全管理，完成院,、科兩級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任,。

通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，健全完善組織機構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，有效解決重點難點問題，有效預(yù)防和控制各類安全事故,，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全,。努力做到：1、無火災(zāi),、爆炸事故,；2、無環(huán)境污染事故,；3,、無大型設(shè)備運行安全事故；4,、無安全責(zé)任事故,。

（一）強化責(zé)任追究，形成一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局

進(jìn)一步明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,，強化落實“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負(fù)責(zé)安全,、誰安排工作誰負(fù)責(zé)安全”的原則。劃分職責(zé)權(quán)限,、明確職責(zé)分工,，各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（二）加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度,，提高安全生產(chǎn)管理水平

必須加強安全教育培訓(xùn)，各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作計劃中,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人，要制定宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容,、方式和對象，確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動有序有效開展,。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查,。

相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科,、保衛(wèi)科,、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、院感科、藥劑科,、檢驗科按照所轄安全責(zé)任范圍制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓(xùn)工作。

（三）全面深入開展隱患排查整治工作

院,、科兩級從管理制度入手,，對每個區(qū)域、重點部門,、設(shè)施設(shè)備,、管線等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、梳理,、分析,，查找存在的風(fēng)險和隱患，進(jìn)行有效的風(fēng)險評價,，并逐項制定防范措施,。任何安全隱患都不能忽視，任何崗位,、所有區(qū)域都不能麻痹大意,，確保“規(guī)定動作到位”,，杜絕事故發(fā)生,。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次安全隱患大檢查,。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復(fù)查工作臺帳登記?？倓?wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)安全制度落實情況,、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室,、水,、電,、氣等設(shè)備,、設(shè)施的安全保養(yǎng)情況；負(fù)責(zé)氧氣瓶倉庫,、放射源等重大危險源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害,、易燃、易爆危險物品的保管,、使用情況,；負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實情況。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,，并做好詳細(xì)的安全隱患排查治理工作臺帳記錄。財務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)安全管理制度的落實,，做好財務(wù)室,、會計室、收費處等的財務(wù)安全管理,。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防安全管理,，防火措施的制定和落實，以及消防設(shè)備的維修保管工作,，依靠群眾做好“四防”工作,，維護(hù)醫(yī)院工作秩序。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細(xì)記錄。藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹《特殊藥品管理制度》,，督促和檢查毒,、麻、限劇,、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用,、管理工作；檢驗科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，確保安全,，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,；做好生物安全和血液安全的排查管理工作。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細(xì)記錄。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部負(fù)責(zé)督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況,，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生；參加醫(yī)院組織的各項安全檢查工作,，針對檢查出的安全隱患制定措施和進(jìn)行整改,，同時參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查、處理工作,。每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細(xì)記錄,。院感科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒,、隔離、防護(hù)工作等各項規(guī)章制度的落實情況,，并不斷完善,；做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。每月進(jìn)行一次醫(yī)療感染安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細(xì)記錄。預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位,，有無漏報現(xiàn)象,；開展預(yù)防接種工作是否規(guī)范操作；職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范,。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細(xì)記錄,。

（四）加強安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管

各職能科室要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，堅決查處違規(guī)不安全行為，杜絕違章操作,、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,，并制定對應(yīng)的考核細(xì)則，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,，按照“四不放過”（事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過）的原則,，嚴(yán)格落實事故處理意見，真正起到警示作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán),。

生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇八

在客人下達(dá)緊急訂單,、客人生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整、準(zhǔn)時化供貨系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,，確保向客人及時供貨,。本程序由生產(chǎn)管理部編制。適用于本公司向客人提供的產(chǎn)品或服務(wù),。

生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)在接收到外貿(mào)部臨時需求信息及突發(fā)事件,，以及公司生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況時，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,，保證客戶需求,。

3.1當(dāng)客戶訂單增加或減少時；

3.1.1訂單增加：外貿(mào)部及時反饋給客戶是否能滿足需求,，物流運輸人員采取緊急運輸方式,，啟動運輸應(yīng)急計劃,。

3.1.2訂單減少：外貿(mào)部及時與生產(chǎn)管理部溝通,，看是否已產(chǎn)生費用，如未產(chǎn)生費用：生產(chǎn)管理部及時取消對應(yīng)的生產(chǎn)訂單,，避免產(chǎn)生相關(guān)費用,；如已產(chǎn)生費用：則外貿(mào)部與客戶商量費用處理方式，并對已生產(chǎn)貨品（原訂單-現(xiàn)訂單）提出處理方案,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，生產(chǎn)管理部根據(jù)處理方案將貨品進(jìn)行相應(yīng)處理。

3.2關(guān)鍵設(shè)備失效時

3.2.1 公司內(nèi)關(guān)鍵及重要的設(shè)備,，應(yīng)按要求進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),，且對關(guān)鍵零配件和易損件都應(yīng)有足夠的備件。

3.2.2 各類設(shè)備購買時,，應(yīng)要求設(shè)備供貨商提供長期維修服務(wù),。一旦出現(xiàn)公司內(nèi)責(zé)任人員無法排除的故障時，應(yīng)立即與設(shè)備供貨商的服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系

3.2.3若設(shè)備修復(fù)需較長時間,，相關(guān)部門人員應(yīng)會同生產(chǎn)計劃管理有關(guān)人員調(diào)整生產(chǎn)計劃,，確保不影響產(chǎn)品的交貨期。

3.2.4若設(shè)備無法修復(fù),，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)設(shè)備供貨商,，要求其提供（購買）新的設(shè)備。

3.2.5生產(chǎn)部門在設(shè)備保養(yǎng)及維修時,，應(yīng)防止機油泄漏污染環(huán)境,。

3.3供貨商零件供應(yīng)短缺或其它異常時

國威公司生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)急計劃

3.3.1 公司根據(jù)需要通知供貨商提前準(zhǔn)備一定的庫存量,若遇可知的變異（如地震、臺風(fēng)等災(zāi)害，生產(chǎn)場地搬遷等）應(yīng)提前通知并共同做出相應(yīng)對策（如準(zhǔn)備足夠的庫存量等）,。

3.3.2若發(fā)生批量/嚴(yán)重不良時,，供貨商應(yīng)立即通知技術(shù)品質(zhì)部，以共同確定對策,，必要時公司派人員前去協(xié)助解決以確保正常生產(chǎn),。

3.3.3若供貨商發(fā)生短期內(nèi)無法正常供貨的異常時，生產(chǎn)計劃管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況及客人要求,，調(diào)整生產(chǎn)計劃,，將影響減到最低。

3.4公司在停電受限時

3.4.1由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面,，與相關(guān)供電所聯(lián)絡(luò),，要求其斷電前事先通知公司

3.4.2公司接到通知后，行政部應(yīng)安排相關(guān)人員做好相應(yīng)的內(nèi)部電力（發(fā)電）供應(yīng)準(zhǔn)備工作,。做到停電時能及時內(nèi)部電力（發(fā)電）供應(yīng),，來電時及時接入公共電網(wǎng)，不造成公司資源浪費

3.5交付受阻

交付運輸途中,，如交通阻塞造成交付受阻或出現(xiàn)意外交通事故,，負(fù)責(zé)物流操作的人員立即打電話回公司通知計調(diào)部，必要時由外貿(mào)部與客人聯(lián)絡(luò),，并派人趕赴現(xiàn)場確認(rèn)貨物受損情況,，并將貨物運回，組織人員進(jìn)行全檢,。如果貨物受損數(shù)量較少,，取得客人同意后，派車再次送貨,，如果貨物受損嚴(yán)重,，應(yīng)立即調(diào)整生產(chǎn)計劃、清點庫存,、組織生產(chǎn),，再次發(fā)送。

各部主管（含車間主任）級別以上人員必須保證手機21：00以前保持暢通