報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

校長離任審計述職報告篇一

今年a月,，我很榮幸地到審計局工作。近一年來,，在局長室和aa的領(lǐng)導下,，在大家的熱心幫助下，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，注重學習,，踏實工作，愛崗敬業(yè),，嚴于律己,，較好地完成了各項工作任務(wù)，在政治素質(zhì),、理論水平,、工作能力等方面都取得了新的進步,。

一、加強學習,，全面提高自身素質(zhì)

面對審計這一全新的工作,，我從零開始，把學習放在首位,，始終堅持學政治,、學業(yè)務(wù)，努力提高自己的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

一是加強政治理論學習，提高政治素養(yǎng),。除了參加局里組織的各項學習活動外,，平時注重學習上級文件和各級審計機關(guān)領(lǐng)導的重要講話，學習全國及省,、市審計工作會議精神等,，學習關(guān)于社會主義榮辱觀的重要講話，學習xx屆六中全會精神,，努力提高自身的理論水平與政治素養(yǎng),，增強貫徹黨的基本路線、實踐“三個代表”重要思想,、做好審計工作的自覺性和堅定性,。此外，還注重學習時政,，關(guān)心國內(nèi)外大事,，以增強自己判斷是非的能力。

二是加強審計基礎(chǔ)知識的學習,，盡快熟悉業(yè)務(wù),。重點學習新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關(guān)的法律法規(guī),，增長審計

業(yè)務(wù)知識,，增強法律意識，以提高依法辦事的水平,。認真學習行政機關(guān)公文處理辦法和審計公文處理指南,，學習《審計干部法律知識讀本》，學習我局制發(fā)的各類文件,，閱讀審計專業(yè)報刊,，迅速掌握必備的審計基礎(chǔ)知識，比較快的進入了工作狀態(tài)。

三是加強現(xiàn)代科技知識的學習,，提高工作能力,。我把掌握市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科技知識,、行政管理和領(lǐng)導科學知識,，以及現(xiàn)代辦公設(shè)備的應用方法，看作適應審計工作需要的必備條件,，全力拓寬自己的知識面,，學會了辦公軟件操作，掌握了一定的領(lǐng)導方法,，提高了綜合工作能力和工作效率,。

二、愛崗敬業(yè),，努力完成本職工作

近一年來,，我能夠擺正位置，服從分工,，當好配角,，立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè),，勤奮努力,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一方面認真做好文字工作,。按照領(lǐng)導的安排,，我負責文字工作和aa審計信息的編發(fā)。今年以來,，主要起草了報省審計廳的我局半年工作小結(jié),、全年工作情況、近三年精神文明工作總結(jié),、人民滿意機關(guān)匯報等，起草了結(jié)對幫扶特困aa、機關(guān)作風建設(shè)先進處室評選實施方案等文件，編發(fā)aa審計信息aa期，完成了審計學會征稿任務(wù)。日常工作中,，堅持邊工作邊學習,，不斷提高公文寫作水平,。

另一方面積極做好服務(wù)工作。能夠全力支持,、配合主任做好辦公室工作,，積極做好本局重大活動的服務(wù)工作,，及時做好各類會議的通知等，盡己所能為大家搞好服務(wù)。在局領(lǐng)導和辦公室主任的直接領(lǐng)導下,，按照市政府政務(wù)信息公開的要求,，認真做好“aa審計網(wǎng)站”內(nèi)容的更新和政府門戶網(wǎng)站上市民信箱的回復處理,。

三,、嚴于律己,，樹立審計機關(guān)人員的良好形象

近一年來，不論節(jié)假日和上下班,，都能夠做到服從工作需要,，遵章守紀,，吃苦耐勞，扎實工作,。一貫尊重領(lǐng)導,，服從組織,，與同志坦誠相處,，團結(jié)和睦。生活上勤儉樸素，不鋪張浪費,，不與別人攀比,。按照局黨支部的要求,，積極參加榮辱觀教育和人民滿意機關(guān)創(chuàng)建活動，堅持用共產(chǎn)黨員先進性標準要求自己,，牢記宗旨,，堅持為民、務(wù)實,、清廉,，遵守法律法規(guī)和社會公德,，遵守黨紀條規(guī)各項規(guī)定。

各位領(lǐng)導,、各位同志,，回顧今年以來的工作，本人雖然取得了一些成績,，但是對照領(lǐng)導的要求,，與年初的工作目標和先進同志相比，還有較大的差距：一是工作的創(chuàng)造性,、主動性不夠,。工作中習慣于參照老辦法,、老路子，創(chuàng)新精神不強,，工作成效不太明顯,。對領(lǐng)導交辦的事項能積極完成，對其他工作顯得不太主動,。二是學習不夠深入,，尤其是審計專業(yè)方面的知識還遠遠沒有能夠滿足工作需要。所有這些,，都需要在今后的工作中加以克服和改進,。

校長離任審計述職報告篇二

xx年至xx年，共參與了20余項審計項目,，其中主審完成的審計項目11項,，審計涉及到民政資金，社會保險基金,，教育經(jīng)費,，慈善資金，低保資金,，福利彩票公益金,，住房公積金，醫(yī)院審計和醫(yī)療衛(wèi)生專項經(jīng)費等關(guān)系老百姓切身利益的民生資金,。兩年中主審和參與審計項目共查處違紀金額1950萬元,，應上繳財政資金190萬元。審計中勇挑重擔,，大膽創(chuàng)新,，講求實效，切實起到審計標兵的作用,，主要工作成效和特色總結(jié)如下:

一、堅持民本審計,，維護百姓利益

近兩年來,，本著“民本審計”原則，高度重視民生資金審計工作,，把民生資金審計看成審計機關(guān)推動金華和諧社會建設(shè),、維護廣大人民群眾切身利益的大事來抓。在擔任組長的民政,、社保,、教育、慈善,、住房公積金等民生項目的審計中,，大膽揭露和查處違規(guī)行為,，維護百姓利益，取得顯著成效,。

在民政系統(tǒng)項目審計中,，透過審計促使市民政局及時出臺政策，全面提高市區(qū)低保對象補助標準,，促進市區(qū)民政部門及時組織力量對城鄉(xiāng)低保對象進行了全面核查,，使239戶(423人)增補為低保對象，實實在在維護困難群眾利益,；揭示市區(qū)殯葬業(yè)管理混亂,，促進民政部門規(guī)范管理，降低殯葬用品和公墓的收費標準,，讓利百姓,。在醫(yī)院審計中查處違規(guī)收費320余萬元，并按規(guī)定進行處理處罰,，規(guī)范醫(yī)院收費管理,，減輕老百姓看病負擔。在教育經(jīng)費審計中,，促進市區(qū)財政將教育教育費附加5500萬元及時安排使用,，促使教育經(jīng)費足額投入，并針對學校食堂管理不規(guī)范現(xiàn)象,，促進市教育局出臺<關(guān)于市直屬學校食堂財務(wù)管理的暫行辦法>,，維護了就餐學生的權(quán)益。在住房公積金審計中,，促進市政府出臺<關(guān)于推進全市住房公積金制度擴面工作的實施意見>,，進一步深化住房公積金征繳和管理工作，使該項政策惠及更多群眾,。在慈善資金審計中督促和協(xié)助慈善總會收回信托慈善資金1900萬元,，保障資金安全。

二,、用心開展計算機輔助審計,，取得明顯成效

近兩年來，在實施社?；?、住房公積金、學校及醫(yī)院等審計項目中,，大膽嘗試,，用心開展計算機輔助審計，提高審計績效,。如醫(yī)院審計中,，透過計算機輔助審計,，查實醫(yī)院在藥品銷售、醫(yī)療收費等方面的違規(guī)問題金額320多萬元,；東陽市社?；鸬膶徲嬛校高^勞動部門和住房公積金管理中心相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機輔助審計,，發(fā)現(xiàn)五家企業(yè)xx年度少繳社會保險費700多萬元,；市區(qū)社保基金審計中,，透過失業(yè)和養(yǎng)老保險相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機輔助審計,，揭示xx年度151家單位428人在再就業(yè)的同期繼續(xù)領(lǐng)取失業(yè)金，涉嫌違規(guī)領(lǐng)取失業(yè)金116,、13萬元,。

在開展醫(yī)院計算機輔助審計后，上報的<金華市中醫(yī)院財務(wù)收支審計>案例及<醫(yī)院醫(yī)療檢查項目收費價格審計>專家經(jīng)驗分別獲xx年審計署計算機現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(ao)應用獎和入選xx年度浙江省審計廳專家經(jīng)驗庫目錄,，同時撰寫的<醫(yī)院亂收費現(xiàn)象原因分析與推薦>論文在<浙江審計>上發(fā)表,。

三、用心探索績效審計思路,，總結(jié)提升審計成果

近兩年,，在審計項目實施中，不僅僅注重審查和揭示問題,，更關(guān)注政策,、制度制定的合理性、民生資金使用的效益性,、老百姓的受惠程度等方面,，透過審計分析存在問題的根源，并對如何完善政策,、健全制度,、加強管理提出合理推薦，如民政資金審計中,，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗做法,，撰寫了多篇審計信息，其中:被市長,、副市長批示1篇，市委辦及省廳采用5篇,，促使市,、區(qū)政府完善規(guī)范性文件3件，市民政局調(diào)整政策文件1件,。該項目被省審計廳評為xx年度同步審計優(yōu)秀項目,，是當年全市獲獎的優(yōu)秀同步審計項目,。在教育經(jīng)費投入審計中，針對市區(qū)學校負債沉重,、城鄉(xiāng)部分校產(chǎn)閑置浪費,、民辦學校投入不足等問題，在<審計內(nèi)參>和<每日要訊>上予以反映,，兩篇信息分別被市委書記,、市長、市委副書記批示,，并引起教育主管部門高度重視,，市教育局專門召開jú長辦公會議進行專題研究，審計意見和推薦得到很好落實,。在慈善資金審計中,，發(fā)現(xiàn)1500萬元對外投資慈善資金收回困難，存在較大投資風險,，以<審計內(nèi)參>形式專題向市政府反映,，市長、分管副市長作了重要批示,，在審計的用心協(xié)助下,，最后收回本金及投資收益1900余萬元，化解了慈善資金投資風險,，審計工作得到了慈善總會的充分肯定,。

校長離任審計述職報告篇三

各位領(lǐng)導：

三年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,，我在審計部經(jīng)理的崗位上,，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查,、審核,、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標,，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作,。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績,，主要表現(xiàn)在：1,、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位,、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2,、從個人的工作能力發(fā)面,，實現(xiàn)了從最初的不了解,、不熟悉，工作過分謹慎小心,，甚至有些領(lǐng)域不敢介入,，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變,?？梢哉f經(jīng)過這三年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力,、朝氣的大家庭中,，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任,，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色,。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同事的認可,。以下對本職工作做個簡要說明： 收入核數(shù)工作是在收銀夜審的工作基礎(chǔ)上，再次進行審核,、分類,、匯總，最終反映到財務(wù)賬戶中,。它要求收入核數(shù)員掌握餐廳收銀,、前廳收銀的工作內(nèi)容及工作程序，以正確的方法考核營業(yè)收入情況,，并將應收款及時收回,，使資金得到正常使用。

1,、處理夜間遺留問題,，負責落實

每天接到“夜間審計報告表”后，對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告,，通知責任人所在的部門主管,，并負責落實解決，然后將解決的情況注上處理意見報財務(wù)總監(jiān)處理,。

2,、核對前臺結(jié)賬處的結(jié)賬單及收銀員個人報表

客房結(jié)賬單是由前臺收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單，反映向客人收取的房租,、餐費及其它等費用,。收銀員收銀明細表是反映當天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表,。

3、核對餐廳結(jié)賬單：

1)核對餐廳結(jié)賬單時應注意;賬單與附件單的核對,，點菜單中每一項都要同電腦結(jié)賬單相核對,，如果不符，要找收銀員查明原因,，并進行處理,。附件單如有修改，應由修改人在單上說明修改原因,。

2)核對營業(yè)對賬表：要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致,，核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致，如有不符,，應立即向收銀員查明原因并及時做出處理,，確保營業(yè)收入的正確反映。

3)打折手續(xù)應完整：用賓館優(yōu)惠卡打折的,，要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,，要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時,，要注意收銀員所打的折扣是否正確,，如果不正確，要找收銀員查明情況,，及時做出處理,。

4)免費接待是否符合標準：各級管理人員在賓館免費接待，簽單的權(quán)限應對照各級管理人員權(quán)限表,。查看各級管理人員是否在權(quán)限范圍內(nèi)簽單接待,，如果發(fā)現(xiàn)接待超標，應立即找其補辦手續(xù),，否則上報財務(wù)總監(jiān)處理,。

5)收費單的核銷及管理：收費單必須按號順序使用，審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷,，發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的,，應向收費單使用人查詢原因，及時催交,。作廢單必須有領(lǐng)班以上人員簽字方可

4,、檢查夜間審計人員制作的各項營業(yè)報表：

負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性，如數(shù)據(jù)計算有誤,，應立即修改,，并追究夜間審計員責任。

5、審計主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點進行檢查：

檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,，營業(yè)款是否如實反映,，現(xiàn)金是否如實上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,，應立即糾正,，并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)及質(zhì)檢部門，以防止情況再發(fā)生,，確保酒店利益不受損失,。

6、出具體每日餐飲,、康體,、營業(yè)收入、狀況收入報表并發(fā)至各部門領(lǐng)導查閱,。

7,、報表裝訂：

按日期順序?qū)ⅰ笆浙y員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單

裝訂成冊,，封面上注明起止日期存檔,。

審計工作不足之處：

1、審計工作還不夠深入,、細致

審計工作是一項政策性,、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中,，既要本部門積極主動,，也需要其他各部門的合作，更需要按公司計劃進行,?；仡櫲陙砦覀兊膶徲嫻ぷ鳎眄樞?、規(guī)范性的成分多,，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān),，更與我開拓意識不強有關(guān),。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范,，審計工作頭緒比較亂,，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能,。

2、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計

對酒店的收入進行全面的審計，評價其真實性,、合理性及有效性,，努力為公司決 策層提供及時有效的財務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。

3,、繼續(xù)做好酒店內(nèi)部經(jīng)濟效益的審計

xx年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項工作,，酒店的收支和制度執(zhí)行情況進行審計，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益情況,。

一、xx年的主要工作

1,、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設(shè)部室,，領(lǐng)導寄予我們厚望，同事也關(guān)注著我們的發(fā)展,，我深知責任重大,。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,，本著既要明確各自崗位職責,，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工,。并從工作紀律,、工作作風、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ),。

總之,，內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán),，明年的工作依然是艱巨的,，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循,、有法可依,，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀,、武斷,。為公司的利益作出最大限度的貢獻、努力!

校長離任審計述職報告篇四

各位領(lǐng)導：

誠摯的歡迎市組織部,、紀委和市審計局審計組等各位領(lǐng)導和同志到胡集鎮(zhèn)對我和宋興宇同志進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計,。根據(jù)審計工作要求，我將xx年5月以來在胡集鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)委書記的工作情況匯報如下：

xx年5月底至今，我一直在胡集鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)黨委書記,、人大主任一職,。作為一班之長，我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟,、致富一方百姓,、保持一方穩(wěn)定的重任。三年來,，我認真履行第一責任人職責,，緊緊依靠黨委、政府一班的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大人民干部群眾的大力支持,，總攬全局,、統(tǒng)籌運用人力、物力,、財力,，將更多的精力放在深劃發(fā)展和保障民生福利上，對于經(jīng)濟發(fā)展全局性,、導向性工作進行了適時而果斷的決策,，進一步征服了人心，理清了思路,，推進了舉措,，努力推動了胡集鎮(zhèn)各項工作全面進步。xx年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值,，全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟總值達到96.5億元,，比xx年增長1.09倍;其中，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增加值達到56.3億元和28.1億元,，分別比xx年增長1.35倍和1.27倍;經(jīng)濟總量比xx年翻一番;再造了一個新數(shù)據(jù),。同時，財政總收入達到6.3億元,， 2.8億元,，農(nóng)民人均純收入達到11548元，年均增長1274元,，城鎮(zhèn)居民可支配收入達21800元,，年均增長2650元，實行了民富鎮(zhèn)強的時代,。

一,、高揚改革大旗，區(qū)域活力充分激發(fā)

我檢抓省委,、省政府開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點有利機遇,，在荊門,、鐘祥兩級市委、市政府的大力支持下,，高舉改革大旗,，大膽改革，先行先試,，積極 ,，推動了爭權(quán)承接、機構(gòu)整合,、財權(quán)下放等一系列改革舉措,。全鎮(zhèn)上下擰成“一根繩”、形成“一盤棋”,、構(gòu)建“一站通”,、扭成“一股勁”，打破了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中爭權(quán)分制,、財政分剝、職權(quán)分離,、責權(quán)不配責等禁錮,，增強統(tǒng)籌發(fā)展，優(yōu)劣互補的服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在活力,。

二,、強推轉(zhuǎn)型舉措，經(jīng)濟實力全面提升

結(jié)合胡集的資源稟賦,，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域優(yōu)勢,，我支持了胡集鎮(zhèn)組織發(fā)展規(guī)劃論證，確定了力爭5年內(nèi)將胡集鎮(zhèn)打造成為全國重要的磷化產(chǎn)業(yè)基地,，鄂中工貿(mào)物流域和中心域到中心城市的奮斗目標,，堅持增大做強磷化主導產(chǎn)業(yè)，倍強新型產(chǎn)業(yè),，筑牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),，壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè)，先后通過關(guān)小扶大,，資產(chǎn)重組,，資源配套，培植了大峪口,、洋豐中磷,、世龍、鐘楚,、中原,、祥福等年銷售收入10億元以上的磷化工業(yè)集團,，引進了金魚能源、新型建材,、有機食品,、鞋服加工等一批工業(yè)項目落戶，力爭3-5年形成雙萬億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。同時,，引進供銷民生廣場、大運物流,、寶隆貿(mào)易,、融園地產(chǎn)、地高臵業(yè)等投資過億元的新型服務(wù)業(yè),，提升了胡集 水平,。此外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進分百、培植了湖北紫園,、民惠蔬菜,、鐘穂米業(yè)、大 生豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，集約流轉(zhuǎn)土地2.7萬畝,。

著力推進了傳統(tǒng)磷化工由粗放單一型向精細多元化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)商貿(mào) ,，有小,、散、雜向高端精細化轉(zhuǎn)型,，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟農(nóng)戶經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為龍頭公司農(nóng)業(yè)基地十農(nóng)戶轉(zhuǎn)型,。

三、重施惠民工程,，居民保障 增強

我堅持以惠民為決策,，基本、以人為本,、四化同步,，討論制定并扎實推進了三大建設(shè)方案：

一是構(gòu)建生態(tài)城鎮(zhèn)、通過聘請美國 和浙大等知名規(guī)劃專家實地規(guī)劃討論,，重新修編胡集城市發(fā)展規(guī)劃,，并實施了城鎮(zhèn)中心—中心村—自然村三級規(guī)劃編制，著力建設(shè)地理上輻射荊北,、鐘西,、漢江南北的生態(tài)濱水小城，科學運用城市建設(shè)資源機構(gòu),，建設(shè)了縱貫胡集中心的東西干線胡集至轉(zhuǎn)斗碼頭的胡轉(zhuǎn)路,，硬化了 15平方公里磷化工業(yè)園區(qū)和中磷大道25公里,，新修了城區(qū)的中環(huán)路—平安大道和建設(shè)大道，啟動了鎮(zhèn)區(qū)供水整合,、天然氣建設(shè)工程,。三年內(nèi)改造城區(qū)路面 公里，下水道 公里;供電線路 公里;架設(shè)路網(wǎng) ,，新增綠化工程 平方米,，與此同時，整治關(guān)停 企業(yè)32家,，建設(shè)了污水收集管網(wǎng) 公里,。二是建設(shè)宜居村莊、通過定額工廠金園區(qū),，居民進社區(qū),、村民進城去引導工程，村社區(qū)深入開展“三萬”活動,，建設(shè)了8個新型村社區(qū),，虎山、橋垱,、麗陽,、湖山等宜居村莊，2個示范村,，絕大多數(shù)村在“三萬”活動中驗收合格。三是保障幸福生活,。 衣食住行,， ，重點實施了居住保障工程,，翻新了保障機

制,。方面先后建設(shè)工礦棚戶區(qū)和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造保障房 套，修建通村通組道路 公里,，另一方面修建改造校舍,、醫(yī)院、加大農(nóng)村合作社醫(yī)療,，城鄉(xiāng)低保政策等,，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),、學有所教,。居民幸福感得到增強，此外還加快社會治安綜合整治力度,，構(gòu)建網(wǎng)格化管理服務(wù)機構(gòu),，居民安全度,、幸福感日益增強,。

四,、緊抓廉政建設(shè),，為民宗旨更加牢固

三年來,，我始終牢記黨組織重托,、 的告誡,，堅持修煉 高度,，鍾鑄 高度,，鑒定 態(tài)度,，改造價值觀,、人生觀和世界觀，廉潔從政的路線,，守住廉潔執(zhí)政的底線,，劃清公私界限，自覺遵守黨的政治紀律,，牢記黨中央八項規(guī)定,，堅守廉潔從政的準則。管好家人,、管好身邊的人,，保持了艱苦奮斗的精神，黨 奮進,，高尚純潔的人格追求,，樹立了良好的個人形象。同時堅持“大事講原則,，小事講風格;不能“獨斷專行”和“一言堂”,。自覺維護班子團結(jié)， 充分發(fā)揮民主,、調(diào)動一班人工作積極性,，形成了一個團結(jié)干事、善于做事,、和諧處事的領(lǐng)導集體,。特別是自制度方面，我嚴格按照黨組織規(guī)定和 執(zhí)行;由鎮(zhèn)長一支筆審批,，財政一個口把關(guān),，重大經(jīng)費支出、重大項目建設(shè),、均由黨政聯(lián)主席及政府討論決定,，并實行一季一次內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，做到收支 管理,，做到黨委,、財務(wù)、村務(wù)及時上報,， 社會監(jiān)督,。

三年來，我雖然從嚴要求履行了職責,，取得一定成績,，但對照黨規(guī)黨紀和人民的期望,，還有一定的距離,。一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不夠快;二是民生難題解決還不夠好;三是從嚴管理還不過硬;今后我將采取切實有效措施認真加以解決。特別是 這次組織審計之際,，主動配合審計工作,， 檢查，嚴格按照審計組要求做好經(jīng)濟責任審計工作,，全力支持審計組工作,。

校長離任審計述職報告篇五

今年在集團公司的正確領(lǐng)導下，審計部嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī),，認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,，內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,，加強企業(yè)精細化管理，突出重點,，切實履行職責,，較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度審計工作總結(jié)如下:

一,、完成主要工作

20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務(wù)收支及年度預算執(zhí)行狀況審計12項,，專項經(jīng)營考核審計1項,，任期經(jīng)濟職責審計2項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項,，基建工程項目預算審計38項,，基建工程項目結(jié)算審計41項，為完善集團經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻,。

1、預算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行

預算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理,、自保效益并軌進行審計,，在進行預算執(zhí)行的過程審核時,，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通,，針對審計報告的存在問題，提出相關(guān)推薦,，指導整改,。20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預算執(zhí)行審計12項，發(fā)現(xiàn)問題41項,，提出推薦36項,。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位,，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行,。透過審計，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律,，為下一年預算執(zhí)行儲備了動力,。

2、開展專項經(jīng)營考核審計

20cc年7月,，公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面,，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核職責書,。為配合集團經(jīng)營管理,，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況,，與相關(guān)單位反復磋商,，報請主管領(lǐng)導審核，最終確認汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,，維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果,。

3,、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估依據(jù)

為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,，根據(jù)集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進行審計,，對20cc年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計,，深入,、綜合評價投資公司的管理效益。個性是太壹公司經(jīng)營合同到期,，需對今后一段時間進行經(jīng)營預測,，為投資決策帶給依據(jù)。

4,、加強離任審計,，帶給人事管理參考

20cc年，寶原總經(jīng)理,、新x湖副總經(jīng)理崗位變動,，根據(jù)集團公司安排進行離任審計，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成,、經(jīng)營,、資產(chǎn)管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考,。

5,、完善基建工程審計

20xx年，基建工程項目多,，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁,、預結(jié)算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督,、材料審計等，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,，做到實施事前項目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,，預算金額843,。44萬元，核減金額286,。84萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項,，結(jié)算報審金額1，392,。40萬元,，核減金額384,。39萬元,。

根據(jù)集團公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息,，公平,、公正進行工程結(jié)算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項,，結(jié)算報審金額228,。13萬元，核減金額119,。93萬元,。為集團降低了工程造價，節(jié)省超多的資金,。

二,、主要工作體會

1、集團領(lǐng)導重視,，是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵

20xx年度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下,，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,，二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成,。

2,、加強過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命,。審計部從制度,、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,。

在管理標準化方面,，審計部在審計管理、內(nèi)部控制,、風險管理,、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案,，詳細規(guī)定審計年度計劃制定,、方案設(shè)計、證據(jù)收集,、底稿日志編寫,、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系,。

在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作,。審計人員用心學習erp流程操作,、深化erp審計系統(tǒng)應用，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作,。

3,、延伸審計項目，合并審計目的,，注重審計存在問題整改落實

20xx年,，由于審計人手不足，我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理,、自保效益并軌進行審計,，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通，提出相關(guān)推薦,，指導整改,。

三、存在問題與今后打算

1,、存在問題

由于目前審計部僅有財務(wù)審計2人,，工程審計1人，疲于應付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預,、結(jié)算審計,，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計,、內(nèi)控評審等中去,，對集團管理精細化的貢獻力量有限。

集團*公司基建流程不完善,，存在基建單位與使用單位溝通不足,，流程不完善、施工反復,、超預算,、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

2,、今后打算

堅持學習,，提高專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力,。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱,，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓,，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流，在實踐中用心探索,，積累經(jīng)驗,。堅持不懈學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,，為集團審計工作發(fā)展積攢力量,。

20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績,，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù),、工程審計，管理類審計涉入不多,，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法,，豐富審計手段,，使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用,。

校長離任審計述職報告篇六

20xx年,，遠安縣審計局在縣委、縣政府及宜昌市審計局的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建和諧社會為目標,，按照“依法審計,，服務(wù)大局，圍繞中心,，突出重點,，求真務(wù)實”二十字方針，突出特色,，注重亮點,，扎實開展審計工作，竭力為遠安走在全省山區(qū)縣市前列做出貢獻,。

一,、20xx年審計工作狀況

20xx年,，我局共完成審計項目28個，查出管理不規(guī)范資金4223萬元,，其中已歸還原渠道資金2800萬元,，核減投資額441萬元，上交財政43萬元,。審計提出推薦33條,，被審單位采納審計推薦27條，被審單位制定整改措施21條,，問題整改率達100%,。

(一)圍繞中心，服務(wù)大局,，以遠安縣走在全省山區(qū)縣市前列為審計工作立足點和著力點,。在今年的審計工作中，我局緊緊圍繞縣委,、縣政府的中心工作,，以服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的理念,，用心參與新農(nóng)村建設(shè),，為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出必須貢獻。一是認真開展解放思想大討論,，把思想,、行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來,。今年,，我局緊緊圍繞黨的xx大和xx屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為指針,，結(jié)合全縣<努力使遠安縣走在全省山區(qū)縣市前列的意見>要求,，在全局機關(guān)干部職工中認真開展了解放思想大討論。透過查找不足,、認識差距,，學習黨的各項理論、方針,、政策和審計業(yè)務(wù)知識,，全局干部職工的思想發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，增強了“三種意識”:即增強了創(chuàng)新意識,，敢闖,、敢試、敢擔職責,、敢冒風險,；增強發(fā)展意識,，加大工作的主動性和靈活性；增強全局意識,，發(fā)揮團隊精神,，加強協(xié)作配合。二是維護企業(yè)利益,，當好遠安經(jīng)濟發(fā)展的護航者和守護神,，牢固樹立企業(yè)老大的觀點。重點查處黨政機關(guān),、執(zhí)法部門吃、拿,、卡,、要，亂收費,、變相收費,、干擾各類經(jīng)濟主體的“三亂”行為，用心參與企業(yè)會計人員的培訓和輔導,，協(xié)助企業(yè)做好會計帳目管理,，完善內(nèi)部物資、現(xiàn)金流向控制管理的流程和制度,，有效控制成本,，促進企業(yè)增收節(jié)支，增強

企業(yè)的自我管理和發(fā)展?jié)摿Α?0xx年,，我們在審計中發(fā)現(xiàn)有少數(shù)單位或部門在企業(yè)中攤派費用,、報銷條子、吃喝現(xiàn)象,。三是用心參與舊縣鎮(zhèn)龍泉村的新農(nóng)村建設(shè),。一是幫忙該村制定發(fā)展計劃，確保農(nóng)民增收,。全年新發(fā)展藥材100畝,、食用菌袋。二是為該村多渠道在部門爭取資金8萬元,、水泥26噸,，配備電腦2臺，捐贈乒乓桌一幅,，辦公桌5張,、沙發(fā)5組價值達2萬余元，幫忙維修村委會,。三是幫忙該村投資8000元修建u型渠2500米,，投資3萬元架設(shè)了無線調(diào)頻廣播,。

(二)抓住主線，全面提升財政預算執(zhí)行審計質(zhì)量,。財政預算執(zhí)行審計是審計工作的主線,。在對xx年年的財政預算執(zhí)行審計工作中，我們以規(guī)范財政預算執(zhí)行為抓手,，注重從體制,、機制多方面著力解決財政管理中存在的問題。一是從規(guī)范入手,，以財政收入的合法性和支出的合理性為審計重點,。緊緊圍繞財政管理改革，規(guī)范預算管理,，維護群眾利益,，提升財政資金使用效益等方面，主要審計財政預算收支平衡狀況,、重點支出的安排和資金到位狀況,、預算超收收入的安排和使用狀況、部門預算制度建立和執(zhí)行狀況,、縣人民代表大會關(guān)于批準預算決議的執(zhí)行狀況,、部門預算、政府采購,、國庫集中支付和收支兩條線管理等財政改革制度的執(zhí)行狀況,、國有資產(chǎn)的處理狀況。重點審計了縣財政部門具體組織縣本級預算執(zhí)行狀況,，縣地方稅務(wù)局稅收征管狀況,，縣國土資源局、公安局等部分縣直預算單位執(zhí)行預算狀況和專項資金管理使用狀況,。二是從查找問題著眼,，推進各單位依法理財、依法行政,。透過審計共查處違規(guī)資金1560萬元,，其中歸位1322萬元，經(jīng)濟處罰上繳財政15萬元,，審計提出整改推薦8條,。透過查找問題，落實整改,，促進了財政資金依法,、規(guī)范管理。三是實行陽光審計,，增強財政資金的透明度,。9月,，縣*常委會聽取了財政預算執(zhí)行審計工作報告，

*常委全票透過了我局提交的報告,。

(三)突出重點,，認真解決領(lǐng)導關(guān)注、人民群眾關(guān)心的熱點,、難點問題,。一是把“三農(nóng)”資金、雪災資金作為審計工作的重點,。今年元月,，我縣與南方各省一樣遭受了五十年未遇的冰雪災害，按照省審計廳要求,，各地審計部門要加強對雪災資金的審計督辦,，我局派出專人深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村,、到戶了解狀況,，核實災情,，檢查資金,，督促有關(guān)部門將資金落實到戶到人。透過審計,，我縣共收到上級撥入雪災救災?？?314萬元，按照省委省政府的要求,，截止9月30日,，透過審計發(fā)現(xiàn)有3個單位欠撥資金18萬元，審計檢查后,，已在10月底全額撥付到位,。另外，我們還加大了對農(nóng)村安全飲水,、沼氣池建設(shè),、農(nóng)村糧食直補、縣東干渠灌區(qū)蔡家灣片小型農(nóng)田水利工程等涉農(nóng)資金審計力度,。二是強化專項資金審計,。根據(jù)省審計廳要求和市局統(tǒng)一安排，我局認真完成了對農(nóng)村義務(wù)教育新機制改革經(jīng)費的審計和對當陽市的五項社保資金的審計,，協(xié)助勞動保障局做好了枝江市審計局代表宜昌市局對我縣五項社?；鸬膶徲嫛Ｈ钦J真開展政府投資基建項目審計,，充分發(fā)揮投資項目效益,。今年,，全縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)被納入縣政府十件實事，在項目實施過程中,，縣審計局成立專班,，對項目建設(shè)和資金管理實施了全程跟蹤監(jiān)督與管理，對工程招標,、完工決算及工程審計派專人參與

,，未發(fā)現(xiàn)截留或挪用農(nóng)村公路建設(shè)資金問題，確保了資金的?？顚Ｓ眉肮こ探ㄔO(shè)質(zhì)量,。另外，我局對縣第一高級中學橡膠運動場,、縣人民醫(yī)院住院部大樓,、花林水泥廠等政府投資項目進行了專項審計，總基建投資1800多萬元,，共審減金額150多萬元,。

——強化監(jiān)督，加大經(jīng)濟職責審計工作力度

今年,，我縣的經(jīng)濟職責審計工作在縣經(jīng)濟職責領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,，我們創(chuàng)新審計方式，擴大結(jié)果知曉面,，暢通群眾反映問題的渠道,，加大審計結(jié)果運用力度，共完成審計項目7個,。其中:離任審計3人,，屆中審計4人。屬縣直機關(guān)5個,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個,。透過審計查出管理不規(guī)范資金3107萬元，其中歸還原渠道資金2302萬元,，調(diào)賬處理777萬元,，收繳財政入庫28萬元。

1,、領(lǐng)導重視,，為經(jīng)濟職責審計工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。一是定期召開全縣經(jīng)濟職責審計工作領(lǐng)導小組會議,，縣委常委,、組織部長夏錫?同志在年初的工作會議上，對全年經(jīng)濟職責審計工作進行安排部署，并對經(jīng)濟職責審計工作提出明確要求和措施,。二是重大問題縣領(lǐng)導親自過問,，在每次的審計進點會和審計結(jié)果通報會上，組織,、紀檢,、監(jiān)察等領(lǐng)導親自到現(xiàn)場指導。針對一些被查出的重大問題,，縣主要領(lǐng)導親自過問,，親自研究解決辦法。

2,、政務(wù)公開增強了人民群眾的參與度,。在經(jīng)濟職責審計工作中，要求被審單位政務(wù)公開是一個最基本的資料,，我們力改過去封閉審計的方式,，做到“三公開”，即公開審計紀律,、公開審計資料,、公開審計結(jié)果，讓人民群眾參與整個審計過程,，知曉每個審計環(huán)節(jié),，了解最后審計結(jié)果。今年我縣首次在洋坪鎮(zhèn)進行了審計結(jié)果通報,，讓廣大人民群眾了解被審單位和領(lǐng)導人的審計結(jié)果,，做到依法審計,、陽光審計,。

3、從制度建設(shè)抓起,，規(guī)范行為,。我們力改過去重處罰輕制度建設(shè)為此刻的重制度建設(shè)并加以適當處罰的審計結(jié)果處理方式，不斷幫忙被審單位規(guī)范制度建設(shè),，做到用制度管人,，按制度辦事。同時,，為了對全縣領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為進行規(guī)范,，我局在縣經(jīng)濟職責審計工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，制定出臺了<遠安縣經(jīng)濟職責審計職責追究辦法>,、<遠安縣離任領(lǐng)導干部經(jīng)濟事項交接辦法>等制度,。

4、注重經(jīng)濟職責審計成果運用，為黨風廉政建設(shè),、組織選人用人當好參謀,。我們力改過去單純的財務(wù)收支審計，為此刻的重點審計領(lǐng)導經(jīng)濟職責活動和重大事項,。在經(jīng)濟職責審計中,，我們力求審計結(jié)果能被有效運用，不斷提高審計報告撰寫質(zhì)量,，注重審計事實,，確保對被審的個人經(jīng)濟行為能有全面真實的反映。同時,，我局對20xx年和20xx年的13個經(jīng)濟職責審計單位進行了定期回訪,，以督促被審單位和領(lǐng)導對問題及時進行了整改落實。

——與時俱進,，不斷加強審計工作的改革與創(chuàng)新

為適應經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,，根據(jù)目前審計業(yè)務(wù)人員有限、計算機審計水平不是很高的現(xiàn)實,，我局不斷加強學習提高素質(zhì),，打破業(yè)務(wù)股室的局限，進行統(tǒng)籌安排,，加大經(jīng)濟職責審計和干部教育培訓的改革與創(chuàng)新力度,，全面實行計算機審計。

1,、創(chuàng)新審計方式,，實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。在今年的審計工作中,，我們加大了審計方式,、審計結(jié)果報告等方面的創(chuàng)新力度。一是從“收支”到“履責”,，不斷拓寬審計資料,。從以往過多關(guān)注領(lǐng)導干部個人在任期間財政財務(wù)收支等狀況，向干部履行基本職責的狀況拓寬,。以經(jīng)濟,、社會、文化和公共事業(yè)等領(lǐng)域的重大決策,、政策落實,、資金管理使用、履行監(jiān)督職責和廉潔自律等狀況為審計核心,，視審計對象的具體狀況,，進一步明確審計的目標和重點,。二是從“*”到“述職”，變革審計評價,。從偏重對領(lǐng)導干部個人功績的主觀評價向客觀真實地評述干部履行職責,、決定決策、政策執(zhí)行等資料轉(zhuǎn)變,。根據(jù)不一樣部門,、不一樣地區(qū)、不一樣職責的審計對象,，采用定量和定性相結(jié)合的方法,，客觀反映干部的工作業(yè)績，評價經(jīng)濟行為,，界定經(jīng)濟職責,。三是從“抄送”到“現(xiàn)場通報”，創(chuàng)新報告形式,。從審計報告發(fā)文抄送向召開審計結(jié)果通報會改變,。過去經(jīng)濟職責審計結(jié)束后，一般都是將審計的最終報告以書面的形式發(fā)送到被審計單位及被審計干部個人,。為了進一步加強對干部的有效監(jiān)督,，尊重群眾知情權(quán)，在審計正式結(jié)束后,，由縣經(jīng)濟職責審計領(lǐng)導小組到被審計單位召開審計結(jié)果通報會,，將領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責審計結(jié)果面向被審計單位和社會進行通報，做到干部監(jiān)

督與審計監(jiān)督,、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督有效結(jié)合。透過三大形式的轉(zhuǎn)變,，不斷促進領(lǐng)導干部樹立正確的政績觀,。

2、創(chuàng)新干部學習教育培訓機制,，提升干部素質(zhì),。為了加大干部學習教育培訓力度,，全面提高審計人員素質(zhì),，今年我局實行了四項新機制，即建立干部定時學習,、輪崗鍛煉,、掛職培訓、定期考察調(diào)研等機制,，加大對干部的教育培訓力度,。我局除一向堅持周一早會學習文件和周五下午集中學習各類知識的學習制度外，今年專門成立了由一名副jú長任組長的青年干部學習活動中心，在每周一晚上實行輪流講課的方式集中學習兩個小時,，定期對業(yè)務(wù)人員進行輪崗,，及時派人到省、市跟班學習,，隨時組織干部到基層開展調(diào)研,，并在全局實行全員寫信息、調(diào)研,，采取以罰代獎的方式,，促使全員主動學習，主動調(diào)研,。今年我局信息調(diào)研工作在往年的基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高,。全年上報信息150篇，被各級媒體采用114篇,，其中被審計報采用2篇,、中華會計網(wǎng)采用2篇，被省,、市審計部門采用56篇,。上報調(diào)研8篇，被媒體采用6篇,。在11月份全市信息工作通報會上,，遠安縣位居全市第二名。

一年來的經(jīng)驗與體會

20xx年,，是中國極不平凡的一年,，回顧20xx年審計工作，我們深感所取得的各項成績,，離不開各級黨委政府的重視與關(guān)心,，離不開全局干部職工的團結(jié)奮斗、同舟共濟,。

——各級黨委,、政府對審計工作的重視與關(guān)心是關(guān)鍵

今年，縣委,、縣政府領(lǐng)導對我們審計工作給予了高度的重視和關(guān)心,。一是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔2名優(yōu)秀的年輕干部到審計部門工作，充實了審計力量,。同時,，在審計局內(nèi)部大力提拔優(yōu)秀年輕干部4人，其中2人進局現(xiàn)任班子成員,。二是為審計部門追加預算資金8萬元,。今年審計局新添置電腦4臺,，購置數(shù)碼相機一部，大大提高了審計工作效率,，改善了辦公環(huán)境和條件,。三是重大疑難問題，縣領(lǐng)導及時幫忙解決,。對于每次審計部門報告的問題,，縣委主要領(lǐng)導高度重視，并親自把關(guān)審計報告,，做到了件件審計決定有批示,，審計部門自身難以解決的問題，縣領(lǐng)導親自出面,，為審計部門撐腰壯膽,。

——全面提高審計工作質(zhì)量是審計工作的生命

重視審計質(zhì)量、防范審計風險是審計工作永恒的主題,，也是審計工作賴以生存的基礎(chǔ),。為了全面提高審計質(zhì)量，我們除了繼續(xù)堅持圍繞各級黨委和政府的中心工作,，重在揭露,、查處重大違規(guī)違紀問題，關(guān)注民生和社會建設(shè)問題,，注重審計成果的運用,，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的建設(shè)性作用，重視整改等五個方面外,，我們更加注重開展審前調(diào)查的針對性和編制審計方案的指導性和可操作性,，認真取證和編制審計底稿，撰寫反映工作進程的審計日記,，出具較高水準的審計報告,，力爭審計報告做到客觀公正、事實清楚,、定性準確,，評價實事求是。今年,，我縣在迎接全市審計質(zhì)量控制檢查時,，以平均86分的好成績受到了市審計局的通報表彰。

——加強審計隊伍建設(shè)是保證

要想做好審計工作,，使審計質(zhì)量提升,，務(wù)必要有一支過硬的審計隊伍做保證。為了加強審計隊伍建設(shè),，提高審計人員素質(zhì),，我局結(jié)合全縣開展的“五型”機關(guān)建立、提升機關(guān)效能建設(shè)和禮貌執(zhí)法教育活動,，認真組織干部職工學習黨的xx大和xx屆三中全會精神,，認真貫徹省審計廳關(guān)于統(tǒng)籌全省審計工作的意見，扎實開展“五型”機關(guān)建立,、機關(guān)效能建設(shè),、禮貌執(zhí)法教育活動和禮貌建立工作，局黨組與黨員干部簽訂黨風廉政建設(shè)職責狀,，加強黨員學習與培訓,，強化組織紀律，全面加強干部職工思想政治素質(zhì)和理論知識的教育培訓,。

在效能建設(shè)活動期間,，局機關(guān)扎實開展了“提升機關(guān)效能、打造陽光審計”的主題實踐活動,，效能建設(shè)活動領(lǐng)導小組多次采取暗查的方式,，檢查每名工作人員是否按時上下班，是否有遲到早退現(xiàn)象,，上班是否有上網(wǎng)玩游戲,、聊天、炒股,、串崗等狀況發(fā)生,，透過實行上班暗查，職責追究,，服務(wù)承諾,，互助合作等措施，強化審計工作紀律和職責意識,，確實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,。在禮貌執(zhí)法教育活動開展期間，我局強力宣傳,，針對省委提出的“五個方面突出問題”認真開展自查自糾,，進行整改，活動取得了良好的效果,。在四川汶川地震中,，我局黨組組織14名在職干部和7名退休職工用心主動捐物捐款，繳納特殊黨費,，共計價值達1萬余元,。為荷花鎮(zhèn)荷葉村殘疾人送去5000元危房改造資金。

校長離任審計述職報告篇七

我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰h**局局長,，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣主任,。根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：

縣**局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,，承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作,。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,，在縣委組織部的關(guān)心,、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能,，團結(jié)干群一心,，緊緊圍繞安全第

一、預防為主的安全生產(chǎn)方針政策,，認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀,，以項目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任,，真抓實干,，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流,，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面,。

20xx、20xx年全市,、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習,。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位,，20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位,。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委,、縣政府評為目標管理先進個人。

文明創(chuàng)建沒有,，只有更好,。我們根據(jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì),、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明的新局面,。任期內(nèi),，我始終做到思路清晰,，主次分明，整體聯(lián)動,，協(xié)調(diào)推進,，加大工作力度，從點到線,，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一,、抓好班子,，帶好隊伍，樹立機關(guān)良好形象

一是加強組織建設(shè),。我從上任開始,，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,，對局班子成員的思想,、作風、紀律進行了全方位約束,。同時改進領(lǐng)導方法,，引導大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平,，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進人員合理流動,，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障,。二是加強作風建設(shè)。

在全局開展給一張笑臉,、遞一杯熱茶,、做一件實事、保一份滿意的四個一活動,，嚴格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,，提速工作過程，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦,、急事急辦、特事特辦,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風,，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應,，力爭上游,，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神,。三是加強行業(yè)管理,。充分發(fā)揮指導、管理,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅,，添置了電腦,，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值,，樹立了較好的機關(guān)形象,。

二、規(guī)范執(zhí)法,，理順管理,，促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作,。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可,、行政處罰的事項,、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責,、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進行了公布，簡化辦事程序,，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓,，提高素質(zhì),。按照要求,，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓,，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學習時間,，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過自學和輔導相結(jié)合的方式,，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛,。

三,、廉潔自律，規(guī)范守紀,，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進,，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性,。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過程中自覺嚴于律已,，維護黨風,、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范兩權(quán)運行,。在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署,、一樣督辦檢查,，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀,，以身作則：以三律約束自己,，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,，上級要求達到的我盡力達到,，不違章、不違

紀,、更不違法,，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞一言談,，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以局長自律,。一局之長應該是本局干部職工的表率,，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此,，我在考慮問題,、處理事情當中，凡要求群眾做到的,，自己先做到,，不以局長自居，但以局長自律,，講奉獻,，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強,。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實,，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解,，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。

剛上任就感到擔子重,，壓力大,，矛盾多，困難大,，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導,，班子的精誠團結(jié)，可以說,，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解,，最終達到共識,，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

述職人：

20xx年xx月xx日

校長離任審計述職報告篇八

x年，在區(qū)委,、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導下,，在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下，在班子成員的大力支持和配合下,，我與全局職工一道,，積極貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,，為建設(shè)“生態(tài)文明和諧的新”做出了積極貢獻?，F(xiàn)將個人x9年度履職情況報告如下：

一、以堅定信念為目標,，強化自身黨性修養(yǎng)。

孔子有言：“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,。作為“班長”,，我深知唯有“身正”，方能起到示范帶頭作用,。為此，我銘記自己手中的權(quán)力來自于人民,，不斷加強政治理論學習,，增強自身黨性修養(yǎng)，認真貫徹“八個堅持,、八個反對”,，努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,，堅持自重,、自省、自警,、自勵,，常思貪欲之害、常懷律己之心,，時刻用黨的紀律嚴格約束自己,，切實做到居安思危，求真務(wù)實,。

二,、以忠實履職為目標，扎實開展審計工作,。

(一)認真開展災后重建,、擴大內(nèi)需和港澳援建項目審計。我區(qū)災后重建,、擴大內(nèi)需和港澳援建項目共計263個,，針對政策性強、工作量大,、涉及資金多的特點,，我們制定了專項《跟蹤審計實施辦法》，將項目分到審計組,、責任落實到個人,，嚴把臺帳管理、項目跟蹤,、資金管理,、項目質(zhì)量“四關(guān)”，累計派出38個審計小組,、265人次深入到各項目現(xiàn)場開展審計(調(diào)查)工作,。注重邊審計邊發(fā)現(xiàn)問題邊促進整改,，針對存在的問題，發(fā)出整改意見單15份,，提出審計建議25條,，其中18條已經(jīng)得到采納，促使相關(guān)部門出臺了4項管理制度,。

(二)認真開展預算執(zhí)行和財政財務(wù)收支審計,。以“摸清財政家底、防范財政風險”為目標,，主要審計了區(qū)財政局組織和執(zhí)行預算情況,，區(qū)地稅局地方稅征收管理情況;對區(qū)教育局、檢察院,、民政局等10個部門(單位)的財政財務(wù)收支進行了審計,，同時延伸審計了3個二級預算單位。通過審計,，揭露了預算執(zhí)行中存在的“收支矛盾突出,、資金撥付調(diào)度困難、支出壓力較大,、隱含支付風險”等問題,，并以《審計要情》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導作了專題匯報,，得到了高度重視,。

(三)認真開展政府投資建設(shè)項目審計。繼續(xù)堅持“四結(jié)合”,，落實“五必審”,，重點選擇“投資額度較大、社會關(guān)注度較高,、涉及民生”的建設(shè)項目開展審計工作。今年共對政府辦公樓加固,、科技園建設(shè)和南池河污染治理等28個政府投資建設(shè)項目進行了審計,，送審金額19668萬元，審減額1582萬元,，平均核減率為8.04%,，極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。

(四)認真開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計,。以“強化權(quán)力制約,、規(guī)范權(quán)力運用”為目標，堅持“五個必查”,，建立了以領(lǐng)導干部“任中審計”為主,、“任中審計”與“離任審計”相結(jié)合,，組織、紀檢,、監(jiān)察,、財政、人事,、審計等部門聯(lián)動的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督機制,。共對房管局、旅游局,、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進行了任中經(jīng)濟責任審計,，為加強干部管理、促進廉政建設(shè)起到了積極作用,。

(五)認真開展審計調(diào)查,。今年共開展3項審計調(diào)查工作，成效顯著,。其中,，通過對全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進行的審計調(diào)查，共核減系統(tǒng)內(nèi)債務(wù)1101萬元,，提交的調(diào)查報告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導的高度肯定,，并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉(zhuǎn)化為化債的實際成果,。

三,、以打造精品為目標，狠抓審計質(zhì)量建設(shè),。

審計質(zhì)量是審計工作的“生命線”,，我局把x9年定為“審計質(zhì)量建設(shè)年”。通過制定《審計復核實施辦法(試行)》,、《抽樣復審實施辦法》,，首創(chuàng)“三次復核制”和“抽審復核制”，將審計復核工作貫穿于審計項目實施的全過程,，確保項目“零”缺陷,、程序“零”違規(guī)、質(zhì)量“零”差錯,、廉政“零”投訴,，有效的防范了審計風險。此項創(chuàng)新工作得到省,、市審計機關(guān)的高度肯定,。

四、以提升形象為目標,，加強審計隊伍建設(shè),。

(一)管理制度進一步健全,。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動和行政效能建設(shè)活動的開展，建立完善了《機關(guān)管理制度》,、《首問責任制度》,、《廉潔從審制度》等多項內(nèi)部管理制度。嚴格執(zhí)行制度,，把“軟性”制度轉(zhuǎn)化為“剛性”約束,，形成了用制度管人、用制度管物,、用制度管事的工作局面,，推進了和諧機關(guān)建設(shè)。

(二)審計力量進一步加強,。今年通過“請專家講,、派出去學”等形式，共培訓64人次,。區(qū)編辦批準成立了審計執(zhí)法監(jiān)察大隊,，并補充了3個事業(yè)編制，配備了紀檢組長,，公開招考的副局長即將到位,，經(jīng)濟責任審計分局、政府投資審計分局,、執(zhí)法監(jiān)察大隊負責人也已經(jīng)組織考察,，審計力量得到加強。

(三)機關(guān)形象進一步提升,。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，辦公衛(wèi)生、責任區(qū)域和掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理,，“門前三包,、室內(nèi)四自”得到有效落實，優(yōu)化了辦公環(huán)境,。審計宣傳成果豐碩,，全年有4篇報道發(fā)表在《中國審計報》，為區(qū)委區(qū)政府上報《審計信息》12期,、《審計專報》6期、《審計要情》5期,，審計工作全面進入領(lǐng)導的決策視野,。

回顧過去的一年，我的工作取得了一定的成績,，但也還有一些不足：一是對審計“免疫功能”的認識還不夠深;二是對繁重的審計任務(wù)與審計力量不足的矛盾估計不足,。為此,，我決心在新的一年里，在區(qū)委,、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導下,，在區(qū)人大的法律監(jiān)督下，帶領(lǐng)全局干部職工,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，認真貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持審計方針,，加強廉政建設(shè),，推進依法行政，充分發(fā)揮國家審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫功能”,，促進我區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。

校長離任審計述職報告篇九

本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,，主持鎮(zhèn)黨委,、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作,。幾年來,，本人始終堅持“為官一任，造福一方”的工作理念,，扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際,，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進一步優(yōu)化,、細化“以工興鎮(zhèn)”方略,、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略,、實事惠民方略等,，取得了明顯成效。近年來,，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn),、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn),、鹽城市法治鎮(zhèn),、鹽城市平安建設(shè)先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進個人,、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進個人,，曾獲得縣委、縣政府三等功。

三年多來,，為全面推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，以保增長,、保民生,、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運行,、抓規(guī)模企業(yè)培育,、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入,，經(jīng)濟總量不斷壯大,，綜合實力顯著增強。20xx年底實現(xiàn)一般預算收入2800萬元,、財政總收入4700萬元,，分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍,，年均分別遞增43.4%,、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資,、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。

1,、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資,，力推“兩提一擴”,，同時，加大投入完善園區(qū)配套,。4年來,，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個,，3000萬元項目26個,，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元，達到了“七通一平”,。建成標準化廠房近22萬平方米,，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收20xx多萬元,。初步形成紡織,、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,，培育了一批新的經(jīng)濟增長點。

2,、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人,。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標,，積極實施“兩化一改”,、“十百千萬”、“315”等工程,，發(fā)揮“三大”載體作用,，村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來,，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜,、10萬只毛兔、百萬家禽,、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達10000畝,，已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,，農(nóng)民人均純收入達8680元。

3,、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進,。按照“一次規(guī)劃、分步實施,、打造特色,、積極經(jīng)營”的總體要求，加速推進集鎮(zhèn)建設(shè),，集鎮(zhèn)面貌顯著改善,。4年來，新建了劇場路,、鳳凰路,、長小路等道路，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋,。截至20xx年底,，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居,、幸福家園,、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū),，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強，提高了居民的生活質(zhì)量,，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮,。

1、收支情況:

2,、制度建設(shè):

3,、廉政建設(shè):一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定,，及時轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面,，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，出臺了《機關(guān)內(nèi)部十項管理制度》,，進一步加強財務(wù)監(jiān)管,，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,，有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化,。

作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅持以身作則,，按照“為民,、務(wù)實、清廉”的標準,，嚴格要求自己,，帶頭執(zhí)行黨風廉政制度，把精力集中在研究和解決實際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,。堅持廉潔從政，從嚴治政,，嚴格遵守政治紀律,、組織紀律、經(jīng)濟紀律,。時刻自重,、自省、自警,、自勵,，無論是平時上班還是節(jié)假日，不公車私用,，不公款私請,，不公費私游,。工作中，南來北往,，經(jīng)過多少個風景名勝地,，從沒有游玩過一次，常常是辦完事情連夜返回,。在立言立行上下功夫,，管好自己的手、管好自己的腿,、管好自己的嘴，對身邊的人,、親屬,、朋友嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

三年多來,，我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設(shè)。定期組織班子成員,、黨員干部開展學法培訓,，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策,，進一步完善了重大決策聽證會制度,，提高了決策的民主化、科學性,。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作,，期內(nèi)累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和意見142件,，辦結(jié)率100%,。普法宣傳教育得到加強，廣大干群民主法制意識明顯提升,。

三年多來,，我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境,。先后投入2200萬元,，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元，實施了中心河東次高地治理項目,，建設(shè)了“長東排區(qū)”;投資700萬元,，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入20xx多萬元修建地面水廠一座,，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,，新建沼氣1000座,，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng),、優(yōu)撫提標工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率,，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放,。

校長離任審計述職報告篇十

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位員工代表：

分公司成立至今已整整三年,?；叵霌畏止窘?jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千,，感觸頗深,。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗,、成長,、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念,、追求,、情感、榮譽!三年來,，在公司黨委,、公司領(lǐng)導的正確指引下，我們齊心協(xié)力,，團結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),，實現(xiàn)了各個階段的各項目標,。

三年來，我們深入研究,，優(yōu)化部署,，攻堅克難，實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,，我們建章立制,，規(guī)范管理，科學組織,，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,，我們虛心學習，精心測算,，精細管理,，收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來,，我們科學教育，警鐘長鳴,，高度防范,，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務(wù),，堅持雙贏,，團結(jié)一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境,。

特別是三年來,，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與天斗,、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感,、責任感、成就感,、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好,、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言,，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊,、奉獻團隊的無悔選擇!在此,，特向公司黨委、公司領(lǐng)導以及公司各科室領(lǐng)導對我多年來工作的支持,、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動,、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導,、各位員工代表審議!

1,、全面完成任務(wù),。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗,。我們的市場主要是面向社會,。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認知上的差異,，起初,，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神,，我們依托湖北新捷,，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,，受國際油價持續(xù)低迷的影響,，油價與lng的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),，就是在這種市場極寒的前提下,，分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制，切實實現(xiàn)了"三個確保".確保了員工的既得利益,，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2,、首次闖進油田,。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時,，我們欣喜萬分,。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標書,，力求做到精益求精。功夫不負有心人,，在多家單位參與競標中我們脫穎而出,，一舉中標。此標運作良好,，不僅成為了分公司贏利的支柱,，而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。

3,、成功建立橇站,。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn),。設(shè)備到達時,，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異,，退貨已來不及，在征得公司領(lǐng)導及客戶單位同意后,，我們決定在現(xiàn)場進行改裝,。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策,，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,，經(jīng)過反復地協(xié)商、改進,、試用,，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作,、功能強大,、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟炇蘸细?、設(shè)備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意,、員工終于歡欣鼓舞,，真可謂皆大歡喜。

4,、贏得客戶信賴。6月的一天,，驕陽似火,，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點,，本來只需3—4小時就能卸完一車,，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,，該站站長非常生氣,，揚言要退車并終止合同。得知情況后,，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中,，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,，忍著疼痛，在現(xiàn)場仔細排查,。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,，我全然不顧,，經(jīng)過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首,，原來是站上的一個分配閥堵塞了,，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,，不由自主地樹起了大拇指,。此事在客戶中產(chǎn)生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服,。

5,、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,，為了更好地開展工作,，我基本上與員工同吃、同住,、同出車,，跑遍了內(nèi)蒙、山東,、山西,、陜西、河南,、河北,、湖北等省的所有站點。去年4月,，當與清河項目部合并時,，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯,、住宿問題同時,，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關(guān)系,，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚,、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,，偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,，我將飯菜及時送到毎人手中，節(jié)假日休息時,，我還親自下廚改善大伙的生活,。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在,。

6,、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,，但各項工作離公司領(lǐng)導,、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,，我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù),，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,，爭取上級的支持,、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,，針對分公司的實際,，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平,，從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

7,、調(diào)查市場前景。lng項目屬于環(huán)保,、綠化產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)、供,、銷有著非常廣闊的前景,。在平時的工作中，我非常注重收集,、整理這方面的信息，從不放過任何機會,，主動與客戶溝通,、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁,。具不完全統(tǒng)計,，隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規(guī)劃中,，山東省將并入北京,、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治,，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖,。湖北省的lng由當初的7個發(fā)展到目前的126個,，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,，這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想,、抓作風,、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標任務(wù);始終做到"工作上分,、目標上合;職務(wù)上分、行動上合;分工上分,、思想上合",時時刻刻講政治,，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上,、團結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

(二)抓建章整制,，促進管理升級,。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持"日溝通,、月例會,、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評體系,，動態(tài)管理，能者上,，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標,、合同簽訂,、修理費支出、招待費用,、運費結(jié)算"六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核,，逐級落實責任,，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、綜合治理等各方面重點工作有效落實,，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓方案優(yōu)化,，提高整體效益,。狠抓了隨車跟進調(diào)查，切實做到方案"三個最優(yōu)".價格最優(yōu),。在市場競爭白熱化的今天,，價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,，企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格,，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,，作為管理者,，每個站點、每條線路都必須了然于胸,。該走一般公路的決不上高速公路,，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu),。對分公司每名司機的身體素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)，車輛狀況掌握得清清楚楚,，真正做到了人盡其才,，物盡其用。

(四)抓激勵培訓,，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜,、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,，積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面,，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星,、服務(wù)質(zhì)量明星,、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?，創(chuàng)新"自己學、教著學,、現(xiàn)場示范學,、送出培訓學、單位組織學"培訓模式,，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì),。

(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn),。分公司從事的是危貨運輸,，任何疏忽都可能帶來災難性的后果，為此,，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作,。我們始終牢記"安全第一，預防為主,，綜合治理,，總體推進"安全生產(chǎn)方針，牢固樹立"以人為本"的思想,，以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施,，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標,，注重員工、注重管理,、注重細節(jié),，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故,、重大火災事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。

(六)抓資金管控,，確保經(jīng)濟安全,。強化"三重一大"決策制度，切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,，實現(xiàn)決策的科學化,、民主化,、制度化，促進依法行政和廉政建設(shè),。切實加強對財務(wù)管理,。按照"統(tǒng)一管理，分級負責"的原則,，優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,，加強資金管理,。按照"開支有依據(jù)、審批按程序,、花銷有制度"的原則,，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷,，降低和杜絕了資金的使用風險,，保證了資金安全。

(七)抓和諧穩(wěn)定,，營造良好環(huán)境,。堅持"以人為本"的理念，扎實搞好"三清十必訪"工作,。利用每日溝通交流的機會,，及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應的得力措施，對于需要解決的具體問題,，能當場解決的就當場解決,，對于不能當場解決的，切實做好相應的解釋工作,，日后拿到班子會上討論解決,。有好的經(jīng)驗相互學習，對不足之處共同借鑒,。針對員工所出現(xiàn)的隱患,、苗頭及時采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),，防止蔓延,。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事、辦實事,，提高了隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導、各位代表：在分公司擔任經(jīng)理期間,，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導的要求相比,，與員工同志們的期望值相比,，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,，我將不斷學習,，充實自己，進一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上,，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好,，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù),，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!

校長離任審計述職報告篇十一

報告人：,，女，漢族,，現(xiàn)年*歲,，中共黨員，研究生學歷,， 高級會計師職稱,，金融從業(yè) 29 年，現(xiàn)任*銀行行長,，現(xiàn)將一年 以來的工作情況報告如下：

一年來,，本人能夠認真學習國家的大政方針，在思想上,、政 治上,、 行動上與黨中央保持高度一致， 能認真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門,、 總行等相關(guān)金融法律,、 法規(guī)、 方針,、 政策和有關(guān)規(guī)章制度,， “合 用 規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè)， 建立合規(guī)企業(yè)文化,，用合規(guī)創(chuàng)造效益,，合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價值。

在任期間,，本人在不斷加強自身學習,、自我完善的同時，對 支行各項工作不斷加強管理,，嚴格考核,。堅持“以人為本”的管 理理念，堅持經(jīng)營,、管理兩手都要抓,，兩手都要硬，從調(diào)動職工 積極性入手,，切實開展工作,，以鼓勵為主，獎勤罰懶,， 鞭策后進,， 按實績進行考核，積極構(gòu)建和諧支行,。 至本年年末,，我行各項存款____萬元，完成必成數(shù)____萬元 的____%,完成力爭數(shù)____萬元的____%,，存貸比____%,。各項貸 款余額____萬元，全年實現(xiàn)貸款利息收入____萬元,，年末實現(xiàn)賬 面利潤____萬元,。至本年末，我行不良資產(chǎn)余額____萬元,，不良貸款占比____%,。一年來，我行始終保持良好的運行狀態(tài),。至目 前止,，本單位和個人均未因違規(guī)違紀受到相關(guān)部門的處罰和處 分。不存在屢查屢犯問題,。

一年來,，本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨，積 極投入工作,，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮主觀 能動性,，積極加強管理,。兩年來，我行各項表內(nèi),、表外業(yè)務(wù)共同 發(fā)展,，通過全體員工的共同努力，業(yè)務(wù)進入上升的快速通道,。

1、內(nèi)部控制管理 根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求,， 我行不斷加強自身的制度 建設(shè),， 進行不斷的梳理和完善， 對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強制約,， 不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程,，同時加強考核，以考核促提 高,，以提高促發(fā)展,。從制度、會計,、信貸,、安全等多方面，形成 相互融通相互制約機制,。

2,、財務(wù)會計管理 對財務(wù)會計方面：①加強學習和內(nèi)部管理。對上級管理部門 下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進行學習,， 并嚴格 按照操作流程辦理各項業(yè)務(wù),，確保結(jié)算和核算質(zhì)量，特別是事后 監(jiān)督系統(tǒng)上線后,，更加強了對業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督,，有效地防 止了各類案件的發(fā)生，并定期組織內(nèi)部人員進行技能訓練,，不斷 提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);

②加強核算,，提高經(jīng)營效益。隨時關(guān)注我行 與清算中心往來賬款,，確保業(yè)務(wù)正常開展資金,，在現(xiàn)金管理上，

做到勤調(diào)款,、勤送款,，在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,，力求將庫存現(xiàn) 金控制在核定的范圍以內(nèi)，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用,。嚴格按 “三個辦法,，一個指引”制度，對貸款出賬按照提款申請表認真 進行核對,。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對貸款利息進行測算,，對 賬戶余額不足結(jié)息的， 及時予以提示,， 確保結(jié)息日利息全部到賬,。

③切實加強財務(wù)管理制度，合理使用資金,。嚴格按總行規(guī)定列支 各項費用,，堅持勤儉節(jié)約，不鋪張浪費,。

3,、信貸管理 一年來，我行始終把信貸風險防范放在首位,，嚴格貸款“三 查” ,，規(guī)范貸款運作，把握貸款投向,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加強對貸 款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作， 重點加強貸后 管理,，健全風險監(jiān)控機制,，對出現(xiàn)風險的貸款早介入、早處臵,， 爭取主動,，控制風險。同時按照“有保有壓,、區(qū)別對待,、擇優(yōu)扶 持”的原則，加強客戶準入機制,，準確把握貸款投向,，優(yōu)化信貸 結(jié)構(gòu)，嚴格審查客戶資信狀況和資金實力,，及時了解,、掌握客戶 的生產(chǎn)經(jīng)營、信貸資金使用等情況，充分運用風險分類工具防范 和控制風險,，對“兩高一?！薄拔逍∑髽I(yè)” 、 ,、建筑業(yè)項目經(jīng)理等 行業(yè)貸款逐步有序退出,，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，促進業(yè)務(wù)健康發(fā) 展,。堅持文明辦貸,、廉政辦貸，嚴格執(zhí)行信貸承諾,，杜絕吃,、拿、 卡,、要的歪風斜氣,，從行長到信貸員，人人樹形象,，個個是楷模， 凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,， 不能放 的貸款當面說明原因,，不推諉、不拖泥帶水,，在社會上形成了良好的口碑,。

4、安全保衛(wèi)管理 安全保衛(wèi)工作是各項工作的重中之重,，在日常管理中,，安全 逢會必講，包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全,， “生命之門”—— 通勤門的日常管理,，夜間值班守庫的安全管理等，通過對各種預 案的演練,，不斷加強員工的安全防范意識,，確保集體財產(chǎn)和人身 的安全，防患于未然,。

5,、計算機管理 在計算機日常管理中，要求員工做到愛護機器,，保持設(shè)備清 潔,，保證設(shè)備的良好運行，以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。杜絕對機 器的帶電操作,，禁止私自在計算機上安裝非法軟件,、游戲、電影 等,，對外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點計算機連接,，并定期、不定期對所轄 網(wǎng)點進行檢查,， 確保機器設(shè)備的良好運行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐 作用,。

服務(wù)是企業(yè)的生命線，一年來,，我行在不斷加強柜面服務(wù)的 同時,，立足“服務(wù)三農(nóng)”“服務(wù)中小企業(yè)” 、 ,、服務(wù)人民,，在員工 中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育，不斷增強競爭意識,，以“用心 取信,， 追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念，為成為調(diào)兵山 地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗,。 平時工作中,，對照文明服務(wù)規(guī)范的要求，要求員工從“我” 做起,，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求,，做到從內(nèi)心為客戶著想，

而不只是停留在口頭及表面,，想客戶所想,，急客戶所急，真正為 客戶排憂解難,，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行” ,。從細節(jié)入手，真 誠的一次微笑,、簡單的一聲問候,、溫暖的一杯白開水、禮貌的一 次讓坐,，無時無處不體現(xiàn)了惠民人的熱情,、周到、貼心,，從而更 拉近了與客戶的距離,，達到了心的交流,、情感的升華。

1,、財務(wù)經(jīng)濟責任 在本人任職期內(nèi),，各項固定資產(chǎn)購臵等均符合規(guī)定，八項費 用指標多年來均有結(jié)余,，賬面利潤反映真實,，無資產(chǎn)流失、截留 利潤和私設(shè)小金庫現(xiàn)象,， 無未先出具申請報告而動用授權(quán)外的營 業(yè)費用及其他資金支出的現(xiàn)象,。

2、經(jīng)濟法律責任 在本人任職期內(nèi),，我支行未發(fā)生經(jīng)濟責任事故,，目前不存在 “九種人”現(xiàn)象。 六,、廉潔自律,，克己奉公 在任期間，本人在廉潔自律方面嚴格要求自己,，堅持自身人 生觀,、價值觀的不斷改造，認真學習社會主義榮辱觀,，貫徹科學 發(fā)展觀,，嚴格管理，從嚴治行,，要求職工做到的,，我首先做到,， 要求職工不做的,，我首先不做，做到管好自已的人,，看好自己的 門,，全行廉政建設(shè)無案件。

回顧任期內(nèi)的各項工作,， 本人基本能完成了年初計劃的各項 經(jīng)營任務(wù),，做到各項存款穩(wěn)步增長，信貸投放審慎合規(guī),，不良貸款努力壓降,，貸款利息收入持續(xù)增加，職工收入逐步遞增,。一年 來,，本人雖然取得了一些成績,，但還存在許多不足之處。展望未 來,，我信心十足,，有各位朋友的關(guān)心、支持,，有我們調(diào)兵山惠民 村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力,，我相信，我們惠民村鎮(zhèn)銀行的 明天將更加燦爛輝煌,。

以上述職述廉,，不當之處，請指正,。

述職人：

20xx年xx月xx日

校長離任審計述職報告篇十二

各位領(lǐng)導,、各位同志：

大家好

我叫，現(xiàn)年30歲,，黨員,，xx年9月起任**鄉(xiāng)黨委書記。20xx-20xx年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速推進,、健康發(fā)展的兩年,。兩年來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下,，圍繞建設(shè)縣委推進“四個加快”的戰(zhàn)略目標，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想,、攻堅克難,、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)都取得了長足發(fā)展,，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面?，F(xiàn)將個人幾年來的工作報告如下：

一、以打造堅強有力的領(lǐng)導班子和基層干部隊伍為目標,，狠抓了班子和干部隊伍建設(shè)

一是強化終身學習觀念,。我于20xx年x月任xx鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來,，我進一步明確了終身學習是作為鄉(xiāng)黨委第一責任人崗位的迫切要求,，建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學習制度、月末總結(jié)學習例會制度等有關(guān)制度,，確保每月至少組織兩次集中學習,。組織全體干部職工按時召開例會和培訓，特別是對黨的xx大精神和科學發(fā)展觀的貫徹落實和學習培訓,。在學習過程中,，本人進一步確立了終身學習觀念,，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習,，強化“終身學習,、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”三種觀念,，自身綜合素質(zhì)不斷提高,，理性思維能力顯著增強。切實加強理論學習,，保證了自己在思想上,、行動上始終與黨中央保持高度一致;通過認真參加系列培訓，使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強,，運用馬列主義的立場,、觀點、方法來觀察,、分析,、解決實際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務(wù)知識,，提升管理水平,。自覺養(yǎng)成及時了解國際國內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習慣,，認真研讀中央,、國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),、構(gòu)建和諧社會和解決“三農(nóng)”問題等理論知識和有關(guān)重要文件;積極參加市,、縣組織開展的各種學習活動、專題講座,，進一步增長了管理知識,，提高了管理能力，有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現(xiàn)象發(fā)生,。

二是加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè),。加強對鄉(xiāng),、村干部的培養(yǎng),、使用和考核。嚴格干部作風建設(shè),，進一步健全了機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度,，不定時開展督促檢查，確保機關(guān)干部作風和作風明顯好轉(zhuǎn),，切實增強了全體干部的公仆意識,、為民意識,。以村級黨組織和村委會換屆為契機，選好配強村支兩委班子,，特別是黨組織書記的配備;積極推薦,、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學歷教育。先后對2個存在問題的村級班子進行誡免談話4人次,，對群眾威信不高,，能力不強的班子及時進行了調(diào)整。注重黨員隊伍建設(shè),，堅持“五好村”建設(shè)為載體,，注重干部黨員的教育、培訓,，以科技學習為主要形式,，努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手;以支部三會一課為載體，凈化黨員思想,、純潔黨員隊伍;發(fā)展新黨員40名。認真開展“百千萬”活動,，實現(xiàn)支部共建“一對一”黨組織共建12個,，機關(guān)黨員和村黨組織黨員結(jié)對幫扶貧困戶、空巢老人,、留守兒童210戶;落實幫扶項目11個,，幫助貧困戶6戶園了新房夢。扎實推進村級組織陣地建設(shè),，完成了駄子口村等2村的村級服務(wù)中心陣地建設(shè),。

二、以建立和諧共事,、團結(jié)民主的決策機制為準則,，狠抓了重大事項決策實施

以“加強團結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導思想,，致力營造團結(jié)和諧,、民主集中的集體。堅持做到胸懷大局,，把心思用在工作上,，把精力用在事業(yè)上，以自己的一言一行帶頭樹立班子形象,。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負責人,，我始終堅持既總攬工作大局，但又不包攬一切,，放手更放心地讓各位主管領(lǐng)導抓好本職工作,，放手讓大家去干,，讓他們感覺到位子是實的，權(quán)力是真的,，功勞是大家的,，責任是自己的，以此充分發(fā)揮班子的整體效能,，在班子內(nèi)形成了關(guān)系融洽,、互相尊重、互相支持,、團結(jié)共事的和諧局面,。堅持班子集體決策和個人分工負責制，對重大經(jīng)濟發(fā)展,、干部任免等問題均堅持會前征求意見,，個別醞釀，最后由集體討論決定,，做到“大事講原則,，小事講風格”，不搞“家長作風”和“一言堂”,，不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮,，并注意對每位同志揚長避短，充分調(diào)動一班人的工作積極性,，使班子成員,、全體工作人員既當主角，又當配角,，相互補臺,，同唱一臺戲。五年多來,，提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項42項,，采納班子成員合理建議145條，有力促進了全鄉(xiāng)各項工作,。

三,、以推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展為己任，狠抓了各項工作督促落實

堅持以扎實的工作作風推進工作,，以強烈的事業(yè)心,、責任感開展各項工作，對縣委縣,、政府各項工作部署,，都能做到雷厲風行,、行動迅速,，各項工作都能做到有部署,、有檢查、有落實,，并嚴格兌現(xiàn)獎懲,，確保了各項工作落實。

(一)確定了全鄉(xiāng)未來一個時期的發(fā)展目標,。即：以建設(shè)“x縣經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為發(fā)展定位,，緊抓機遇，大力實施建設(shè)一個民營經(jīng)濟園,、盤強一個蛋雞產(chǎn)業(yè),、打造一個商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個一”戰(zhàn)略,，全面推進三個文明建設(shè),。

(二)是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。一是培育招商市場,。堅持以口碑效益招商,，即以誠信服務(wù)樹立招商品牌，形成招商鏈,，發(fā)揮投資商口碑效益,，依靠贏得的良好的招商聲譽，帶動和引進更多的投資企業(yè);堅持以企業(yè)鏈招商,，即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營企業(yè)的發(fā)展為載體,，帶動與之相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)生，形成產(chǎn)業(yè)鏈,，吸引更多的企業(yè)進入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展;堅持以人居環(huán)境招商,，形成可持續(xù)發(fā)展鏈，以高速路立交的建設(shè)為契機,，以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體,，推進城鄉(xiāng)建設(shè)，培育場鄉(xiāng)人氣,、商氣,，改善場鄉(xiāng)人居環(huán)境，實現(xiàn)招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。二是激活鄉(xiāng)域資源,。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢、場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢,、文化底蘊優(yōu)勢四個方面。在區(qū)位優(yōu)勢方面，利用便捷的交通,，充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位,，打造商貿(mào)物流中心。在場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢方面,，以現(xiàn)有的場鄉(xiāng)建設(shè)為依托,，制定場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)惠政策，吸引更多的人入住場鄉(xiāng),，拉動內(nèi)需,，促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟流動，推動場鄉(xiāng)發(fā)展,。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,，以水稻、原蠶,、玉米三個制種基地為基礎(chǔ),，以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式,，實現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,，進一步擴大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面，增粗延長產(chǎn)業(yè)鏈,。在文化底蘊優(yōu)勢方面,，以“太陽寺”、“龔家院子”,、“紫微高照”,、“金珠勝境”景點為主，進一步挖掘場鄉(xiāng)旅游文化資源,，打好“文化牌”,，同時，借助商貿(mào)文化區(qū)的打造,，帶動全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

(三)各項工作成效顯著。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟創(chuàng)歷史新高,。五年多來,，全鄉(xiāng)上下堅持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項目促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路，加速推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，有效推動了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。至xx年底,，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)8664萬元,，同比增長30.25%;農(nóng)業(yè)增加值實現(xiàn)7302萬元，同比增長17.90%。規(guī)模以上企業(yè)1家,，規(guī)模以下企業(yè)4家,。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬元，工業(yè)增加值1090萬元,。堅持以市場為導向,，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)項目,，進一步鞏固水稻制種,、原蠶制種、玉米制種,、大豆生產(chǎn)基地的地位,。以擴展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),，年初,，黨委政府出臺了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策，獎勵年內(nèi)實現(xiàn)上萬只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶,，目前,，已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬只規(guī)模，一項鄉(xiāng)里預計將投入5—8萬余元獎金,。完成了3000畝柑橘園的建設(shè),，規(guī)劃了10000畝，xx年開工建設(shè),。二是民營經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,。僅xx年,，全鄉(xiāng)新引進資金3040萬元,，擁有21家小型民營企業(yè)，新增230戶個體工商戶,，4戶開發(fā)商搞場鄉(xiāng)開發(fā),，民營經(jīng)濟從業(yè)人員達到805人;實現(xiàn)民營經(jīng)濟總產(chǎn)值14234萬元,，增加值5361萬元。民營經(jīng)濟的發(fā)展還為我鄉(xiāng)培植了新的稅源,，在稅收起征點提高等因素影響下,，我鄉(xiāng)的稅收不降反升，xx年,，實現(xiàn)工商稅全口徑入庫66萬元,，完成計劃的255%，國稅入庫25萬元,，比上年同期增長45%,。三是城鄉(xiāng)化建設(shè)不斷推進。到xx年，場鄉(xiāng)總面積達到0.41平方公里,，總?cè)丝?987人,。比xx年增加xx人。xx年,，我鄉(xiāng)在建設(shè)完工紫微大道之后,，又籌資40萬硬化了金珠路，城鄉(xiāng)區(qū)面積達59公頃,，增幅是xx年的195%;新增城鄉(xiāng)人口326人,城鄉(xiāng)化率達到17.2%,。投資70萬元對紫微廣場進行了硬化,完成了場鄉(xiāng)的消防設(shè)施設(shè)備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃,五年多來社會資金總投資近300萬元，建設(shè)面積近3萬平方米,，縣級示范小城鄉(xiāng)形象初顯,，場鄉(xiāng)建設(shè)良性發(fā)展機制已逐步形成。

四,、以構(gòu)建平安和諧為落腳點,，狠抓了各項社會事業(yè)發(fā)展

高度重視教育發(fā)展，“兩基”成果得到進一步鞏固,。積極推進民政和社會保障工作,，僅xx年就發(fā)放民政資金37萬，落實最低生活保障制度,，納入低保人數(shù)827人,。計劃生育工作成績突出，群眾知曉率得到提高,，查處違法案件86件,，征收率達82.3%,享受計劃生育獎勵政策人數(shù)396人。xx年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療19716人,，切實解決了人民群眾看病難和因病致貧因病返貧的問題,。廣泛開展全民健身運動，抓好預防保健,、疾病控制和愛國衛(wèi)生工作,，獲第四屆衛(wèi)生場鄉(xiāng)稱號，政府機關(guān)被縣愛衛(wèi)會評為縣級衛(wèi)生紅旗單位,。全年重大動物疫病防控工作取得顯著成放效,。文化廣播、電視,、通訊事業(yè)健康發(fā)展,。國防教育和民兵預備役工作進一步加強，僅xx年向部隊輸送合格兵源9人,。深化平安創(chuàng)建活動,，社區(qū)民警入駐場鄉(xiāng),。進一步加強安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),，落實安全生產(chǎn)和信訪工作目標責任制,。落實信訪工作責任制，加強人民調(diào)解工作,，僅就年受理各類糾紛21起,，調(diào)解率達100%。矛盾排查深入落實,，排查并化解矛盾糾紛8起,，化解率100%。解決歷史遺留糾紛8起,，為構(gòu)建和諧平安打下了堅實基礎(chǔ),。全年無惡性集訪事件發(fā)生,，越級集體事件得到有效控制與化解,。

五、以嚴格落實一崗雙責為準繩,，狠抓了黨風廉政建設(shè)

嚴格按照黨風廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強對班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風廉政建設(shè)的警示教育,，不斷提高全體干部的廉潔自律意識,。在實際工作中，堅持從細微處入手,，從嚴把握,，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”要求,，嚴格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想,、行動。五年多來,，完善了機關(guān)的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行機關(guān)的財經(jīng)制度，從不亂簽字,，各個項目的實施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴格按照招投標法的規(guī)定執(zhí)行,，沒有任何舞弊行為。自己沒有收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金,、有價證券,，沒有到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用,，沒有用過手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件,、從中謀取私利,，沒有用公款進行高消費的娛樂和健身活動;能夠堅持領(lǐng)導干部下基層工作制度，密切聯(lián)系群眾,，深入基層調(diào)查研究,，解決實際問題;堅持下鄉(xiāng)工作不擾民，不在村用餐;能夠持續(xù)認真貫徹執(zhí)行農(nóng)村稅費改革的有關(guān)規(guī)定,，減輕農(nóng)民負擔,，從而維護了黨在群眾中的形象。

六,、強化監(jiān)督,，做好鄉(xiāng)人大工作一是思想重視到位

把鄉(xiāng)人大工作隨時拿入重要議事日程。二是工作落實到位,。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學習培訓,，特別是代表《監(jiān)督法》的學習培訓，不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力,。組織代表按時召開例會,，聽取和審議鄉(xiāng)人民政府貫徹和落實《義務(wù)教育法》、《安全生產(chǎn)法》的情況,。組織代表對全鄉(xiāng)工作展開了視察,，提出了10條事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、民生,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,，有力的促進了全鄉(xiāng)各項工作。

總之,，在過去的五年多,，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是靠大家的團結(jié),，支持,，汗水凝結(jié)而成，功勞是屬于大家的,，而我的工作中還存在諸多不足,，主要表現(xiàn)為：一是工作方法不夠成熟，如當面批評同志,，未考慮同志的感受,，容易影響了同志之間的感情;二是辦事風風火火，有時有急于求成的現(xiàn)象;三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠;來年將來一步發(fā)揚優(yōu)點克服不足,，更加扎實的做好各項工作,。

以上是我對xx年以來的工作匯報，如有不妥之處,，批評指正,。

述職人：

20xx年x月x日

篇四

各位領(lǐng)導,、各位同志：

大家好

首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局,、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計,。下面，按照審計組要求,，我將xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報,。

我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來,，面對特殊的形勢和繁重的任務(wù),，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,，帶領(lǐng)教育一班人,，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響,，推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教,、多元投入,、改革創(chuàng)新,、均衡發(fā)展”的原則,，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績,。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育,、特殊教育、素質(zhì)教育,、掃盲工作先進區(qū)4項榮譽和全省成人教育,、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。xx年以來,，共有21人考上清華北大,，各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點,。

一,、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件

一是以兩項督導評估為契機,，爭取財政投入按時足額到位,。xx年以來，我們以迎接省,、市兩項督導評估為契機,，積極向區(qū)委,、政府領(lǐng)導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮,、盡力保證、只增不減,。光xx年-xx年年,，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%,，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%,，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”,。二是大力興辦民辦教育,。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學,，致力發(fā)展民辦教育,。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次,、上規(guī)模的中小學校和幼兒園,，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上,。目前,，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人,，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分,。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施,。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元,，完成了12所薄弱學校的改造任務(wù),，徹底消除了d級危房。二,、三,、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,，建好了學生公寓,、食堂、科教樓和體育館,。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,，今年投資600多萬元的先鋒學校,、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解,。

二,、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革

改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力,。我區(qū)以小財政辦出大教育,，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色,。我區(qū)財政雖小,，但先課改創(chuàng)新教育特色。xx年,，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓,，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗,，先后有12個課題在國家、省級立項,。體育教育,、校園文化、血性教育,、家庭教育等校本教育獨具特色,。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開,。xx年,，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來,，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,，89名學生在全國,、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎,。成人學校堅持市場導向,，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校,。二是人事改革添活力,。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力,。從xx年起,，全面實行教職工聘任制,、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”,、“大鍋飯”和“終身制”,，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識,。目前,，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人,，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流,。三是體制改革提效益,。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益,。xx年,，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本,，切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學校的公務(wù)費支出只有313萬元,，比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元,。同時，為有效減少教育管理層級,，節(jié)省行政成本,，20xx年至20xx年年，我局采取先行試點,、分期分批的方式,，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔,，45名行政人員重新回到教育教學第一線,。

述職人：

20xx年x月x日