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最新房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 11:03:41
最新房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)(11篇)
時(shí)間:2023-03-09 11:03:41     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)篇一

當(dāng)然,,有所收獲就必然也有教訓(xùn)。在x別墅的銷(xiāo)售過(guò)程中,,由于銷(xiāo)售部與工程部聯(lián)系不緊密,,造成房屋朝向更改、位置變動(dòng)卻亳不知情,結(jié)果在推銷(xiāo)過(guò)程中沒(méi)有按實(shí)際情況介紹,,導(dǎo)致客戶(hù)要求退房,。雖然通過(guò)我們的努力,客戶(hù)最終沒(méi)有退房,,但這件事,,卻讓我明白銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)重大,對(duì)己對(duì)銷(xiāo)售員都不能一絲一毫的放松,。

20x年工作展望

在總結(jié)過(guò)去工作的不足之處時(shí),,也為新的一年制定了工作計(jì)劃及目標(biāo)。

1,、在20x年x月x日之前,,x湖別墅一期收盤(pán),銷(xiāo)售率達(dá)到x%以上;

2,、與策劃師一起多與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行溝通,、交流,盡早簽定x別墅x,、x期的代理合同,,為公司拓展業(yè)務(wù);

3、培訓(xùn)銷(xiāo)售人員,,為公司培養(yǎng)出更多的有用之才;

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量,,為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備;

走過(guò)“動(dòng)蕩”的20x年,,迎來(lái)“輝煌”的20x年。x的每位成員都強(qiáng)烈感受到公司在改變,,公司在壯大,。首先是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強(qiáng)大;其次是公司的運(yùn)行體制也變得更加完善,,從以前的銷(xiāo)售與策劃結(jié)合不夠緊密,,到現(xiàn)在每個(gè)項(xiàng)目都有固定的策劃師跟盤(pán),公司總部還增設(shè)了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變?yōu)殚_(kāi)發(fā)成功轉(zhuǎn)型,。種種的變化都讓我們?nèi)杠S不已,,在未來(lái)的歲月里,愿我們與成功有約,,與快樂(lè)有約,。

房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)篇二

一年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生,特別是在萬(wàn)科的案場(chǎng),,嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng),回首過(guò)去一步步的腳印,,我總結(jié)的銷(xiāo)售心得有以下幾點(diǎn):

1,、“堅(jiān)持到底就是勝利”

堅(jiān)持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,,雖然不知道幾時(shí)能成功,,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了頑強(qiáng)的精神,,于是事半功倍,。持續(xù)的工作,難免會(huì)令人疲倦,,放松一下是人之常情,,在最困難的時(shí)候,再堅(jiān)持一下也就過(guò)去了;同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議,,放棄對(duì)客戶(hù)解釋的機(jī)會(huì),,客戶(hù)就流失了;而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了,。往往希望就在于多打一個(gè)電話,,多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí),,讓自己過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶(hù),。

2、學(xué)會(huì)聆聽(tīng),,把握時(shí)機(jī),。

我認(rèn)為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該是個(gè)好聽(tīng)眾,通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶(hù)的各方面信息,,不能以貌取人,,不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷客戶(hù)“一看客戶(hù)感覺(jué)這客戶(hù)不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁,沒(méi)誠(chéng)意”,,導(dǎo)致一些客戶(hù)流失,,應(yīng)該通過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶(hù)真實(shí)信息,,把握買(mǎi)房者的心理,,在適當(dāng)時(shí)機(jī),一針見(jiàn)血的,,點(diǎn)中要害,,直至成交。

3,、對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,。

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,,我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入易居公司的那一刻起,,我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心,,無(wú)論做任何細(xì)小的事情都努力做到,推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,,喜愛(ài)自己的產(chǎn)品,,保持熱情,熱誠(chéng)的對(duì)待客戶(hù);腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶(hù),,使不可能變成可能使可能變成現(xiàn)實(shí),,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶(hù)的關(guān)系,,他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,,又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶(hù),致使我的工作成績(jī)能更上一層樓,。這是我在銷(xiāo)售工作中獲得的的收獲和財(cái)富,,也是我最值得驕傲的。

4,、保持良好的心態(tài),。

每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候,積極,、樂(lè)觀的銷(xiāo)售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人能力,、經(jīng)驗(yàn)的不完善,把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過(guò)程,,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,,而消極、悲觀的銷(xiāo)售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn),,總是抱怨,、等待與放棄!

龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人,。人生有時(shí)候像爬山,,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,,一有機(jī)會(huì)就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,,想休息。人生是需要積累的,,有經(jīng)驗(yàn)的人,,像是烏龜一般,,懂得勻速徐行的道理,,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,,一步一個(gè)腳印,,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn),。如果靠的是機(jī)會(huì),,運(yùn)氣總有用盡的一天。

一直以來(lái)我堅(jiān)持著做好自己能做好的事,,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。

房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)篇三

作為一名銷(xiāo)售新人,剛加入房產(chǎn)銷(xiāo)售部的時(shí)候什么都不懂,,現(xiàn)在想起來(lái)還有些好笑,,通過(guò)這段時(shí)期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實(shí)施,。

這些工作主要包括:

1,、深入銷(xiāo)售第一線,在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶(hù)的特點(diǎn)和需求,,掌握客戶(hù)的心理動(dòng)態(tài),,找出客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題。

園庭,,閣開(kāi)盤(pán)期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),。

xx村2、6底層商鋪銷(xiāo)售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),。

花園ii-9,iv-3,iv-4開(kāi)盤(pán)的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),。

2、收集其他樓盤(pán)的宣傳資料和報(bào)紙廣告,,掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的動(dòng)向,,了解其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)手段和銷(xiāo)售措施。

收集了七月份至今各樓盤(pán)的報(bào)紙廣告并整理分類(lèi),。

3,、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)活動(dòng),吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),,以便為將來(lái)搞好公司的促銷(xiāo)策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn),。 參觀了廣場(chǎng),,花城,新城的開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)以及房展會(huì)的各樓盤(pán)促銷(xiāo),。

4,、與策劃公司對(duì)接,對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考,,同時(shí)把銷(xiāo)售部的意見(jiàn)與策劃公司溝通,,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷(xiāo)售部署,更加實(shí)際,,更加有效,。

5、參加公司的各種促銷(xiāo)活動(dòng),,組織銷(xiāo)售人員在促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展宣傳工作,,協(xié)調(diào)和溝通銷(xiāo)售部和策劃公司的分工合作。 參加了 九月份的“房展會(huì)”,,“園國(guó)慶看房專(zhuān)線車(chē)”,,節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會(huì)”的展覽等促銷(xiāo)活動(dòng)。

6,、根據(jù)實(shí)際情況,,對(duì)重要問(wèn)題多想辦法,多出主意,,盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考,,做好營(yíng)銷(xiāo)人員的參謀策劃工作。

7,、參加每周銷(xiāo)售部主管例會(huì),,將周銷(xiāo)售工作總結(jié)整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài),。 從七月份進(jìn)入公司開(kāi)始,每周匯總各點(diǎn)周銷(xiāo)售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

8,、指導(dǎo)各銷(xiāo)售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,,讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向,。收集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告,,以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9,、學(xué)習(xí)銷(xiāo)售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷(xiāo)售知識(shí)和工作程序,,工作方法。 協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶(hù)等,。

10,、處理銷(xiāo)售部有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的事務(wù)等,。

近三個(gè)月的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。但是作為新人,我深深知道,,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,,在新的一年里,,我希望通過(guò)到銷(xiāo)售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,,為公司多做貢獻(xiàn),。

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)三個(gè)月多了,在銷(xiāo)售方面還有待提高,。雖然自己的水平有限,,但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái),即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,,完善自己的銷(xiāo)售水平。

經(jīng)歷了上次開(kāi)盤(pán),,從前期的續(xù)水到后期的成功銷(xiāo)售,,整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶(hù)當(dāng)中,,自己的銷(xiāo)售能力有所提高,,慢慢的對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中,,在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,,我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看,,也許我還不是做的很好,,但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。

第一,、最基本的就是在接待當(dāng)中,,始終要保持熱情。

第二,、做好客戶(hù)的登記,,及進(jìn)行回訪跟蹤,。做好銷(xiāo)售的前期工作,有于后期的銷(xiāo)售工作,,方便展開(kāi),。

第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房,,了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài),。加強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心,做好溝通工作,,并針對(duì)客戶(hù)的一些要求,,為客戶(hù)做好幾種方案,便于客戶(hù)考慮及開(kāi)盤(pán)的銷(xiāo)售,,使客戶(hù)的選擇性大一些,,避免在集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也方便了自己的銷(xiāo)售,。

第四,、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),。在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余,,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己,。從而促進(jìn)銷(xiāo)售,。

第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,,為客戶(hù)提供最適合他的房子,解決他的疑慮,,讓客戶(hù)可以放心的購(gòu)房,。

第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,,營(yíng)造一種購(gòu)買(mǎi)的欲望及氛圍,,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下定。

第七,、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),,那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),,態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力,、經(jīng)驗(yàn)的不完善,,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇,、環(huán)境的不公,總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

第八,、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),,不斷堅(jiān)定自己勇往直前,、堅(jiān)持到底的信心,,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)實(shí)生活中,,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,,想休息。人生是需要積累的,,有經(jīng)驗(yàn)的人,,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,,我堅(jiān)信只要方向正確,,方法正確,一步一個(gè)腳印,,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),,運(yùn)氣總有用盡的一天,。

對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這三個(gè)月來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,,一直做積累,,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)篇四

目前,,全國(guó)各地房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)面臨成交量持續(xù)大幅下降,,降價(jià)潮已相繼出現(xiàn)。盡管下降幅度有限,,但房?jī)r(jià)下降大勢(shì)已經(jīng)確立,,房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)重回深度調(diào)整通道,消費(fèi)者繼續(xù)觀望乃至棄購(gòu),,市場(chǎng)人氣持續(xù)低迷,,成交量加速下降,甚至不少樓盤(pán)出現(xiàn)了“零成交”,。20x年,,房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,擺在我們面前的困難更大,,銷(xiāo)售任務(wù)將更加艱巨,。

一是貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿達(dá)成,。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷(xiāo)售方案,,根據(jù)銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃,修正銷(xiāo)售執(zhí)行方案,。定期對(duì)階段性銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié),,對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預(yù)案,,全力確保完成銷(xiāo)售任務(wù),。

二是制定合理的計(jì)劃方案,根據(jù)各銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)做好相應(yīng)的執(zhí)行工作,。分析可售產(chǎn)品,,制定銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案,。將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的研究,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案,。

三是針對(duì)不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶(hù)群,,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷(xiāo)售方法,。結(jié)合20x年和20x年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶(hù)群。通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,總結(jié)歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法,。

四是根據(jù)公司擴(kuò)張的速度與規(guī)模,繼續(xù)打造強(qiáng)力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),,提升營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行能力,。要針對(duì)銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正,不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能,,為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供保障,。20x年的可售產(chǎn)品中(商鋪、別墅之類(lèi)的)的所占的比重較大,,這就要求我們要具更高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做保障,,進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷(xiāo)售工作達(dá)到銷(xiāo)售的要求,,上升到一個(gè)新的高度,。

總結(jié)過(guò)去,是為了肯定成績(jī),,找出不足;展望未來(lái),,是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn),、新希望,。站在20x年的起點(diǎn),我們將滿懷信心,,以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色,。

房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)篇五

20x年是項(xiàng)目全面開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵一年,。經(jīng)歷了20x年波折坎坷的開(kāi)發(fā)歷程,x公司倍感壓力,,也深感責(zé)任重大,。消化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的不利因素,整合各類(lèi)資源,,形成項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)的合力,,是x公司全年工作的重點(diǎn)。在加快推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總要求下,,x公司明確了前期各階段重點(diǎn)工作,。

一、完成現(xiàn)階段設(shè)計(jì)工作

首先,確定項(xiàng)目方案布局和產(chǎn)品定位,,于20x年x月通過(guò)規(guī)劃方案,,7月獲得方案設(shè)計(jì)審查批復(fù),其次,,x月完成x區(qū)全部施工圖的設(shè)計(jì),,以及施工圖的審查,x月完成x組團(tuán)全部施工圖的備案,。

二,、完成前期報(bào)建工作

按照x房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的行政要求,依次取得三個(gè)地塊的土地使用證,、項(xiàng)目備案登記證,、消防審查批復(fù)、園林綠化批復(fù),、項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù),、雷電災(zāi)害評(píng)估、人防批復(fù),、施工圖審查,、x組團(tuán)建筑工程規(guī)劃許可證、x組團(tuán)建筑工程施工許可證等,,使x項(xiàng)目建設(shè)能合法順利展開(kāi),。

三、項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)

x項(xiàng)目于20x年x月完成項(xiàng)目范圍內(nèi)青苗的賠付,,完成施工場(chǎng)地臨時(shí)用水,、用電的鋪設(shè),開(kāi)始土石方工程施工和地質(zhì)勘查,,3月開(kāi)始x地塊地基強(qiáng)夯工程,,x月完成項(xiàng)目部活動(dòng)板房建設(shè),開(kāi)始修建x大道,,5月完成x組團(tuán)地基強(qiáng)夯并開(kāi)始樁基工程施工,,6月完成x5、x6號(hào)樓樁基施工,,x大道順利通車(chē),,7月完成d地塊地基強(qiáng)夯工程,8月完成x3,、x4號(hào)樓樁基工程,,開(kāi)始建設(shè)銷(xiāo)售接待中心。全年x項(xiàng)目累計(jì)完成土石方開(kāi)挖x萬(wàn)立方米,,場(chǎng)地平整回填x萬(wàn)平方米,,地基強(qiáng)夯x萬(wàn)平方米,。累計(jì)完成總投資x億元。

四,、超額完成年度融資任務(wù)

房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度資金密集性行業(yè),,資金是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的生命。通過(guò)不懈的努力,,20x年公司融資工作取得可喜成績(jī),,在集團(tuán)公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標(biāo),為20x年的全面拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

五,、不斷規(guī)范各項(xiàng)管理制度

20x年是x公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團(tuán)公司要求:管理工作要向規(guī)范化,、制度化邁進(jìn),。在各部門(mén)員工的積極配合下,x公司20x年出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理制度》,、《物資申購(gòu)領(lǐng)用制度》,、《車(chē)輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責(zé)》,,并規(guī)范了車(chē)輛使用和油料管理工作,。制定和完善了員工考核管理辦法,完善了質(zhì)量責(zé)任制,。同時(shí),,通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改和完善,對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,,使企業(yè)管理水平有所提高,。

六、前期營(yíng)銷(xiāo)策劃

x項(xiàng)目20x年x月組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),,完成了“x”項(xiàng)目推介,,使x項(xiàng)目深入x百姓心中,并進(jìn)行了各類(lèi)潛在客戶(hù)的摸底工作,。x項(xiàng)目由于過(guò)硬的規(guī)劃,,精心的設(shè)計(jì),優(yōu)越的地理位置以及項(xiàng)目的卓越品質(zhì),,榮獲稱(chēng)號(hào)。這都為20x年全面展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

1.酒店工作華麗轉(zhuǎn)身

20x年x酒店在中央強(qiáng)力限制三公消費(fèi)的大背景下仍取得較好成績(jī),。為集中力量,搞好x項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),,集團(tuán)公司決定將x酒店運(yùn)營(yíng)模式改變?yōu)閭€(gè)體承包,,并于20x年年底前完成這一轉(zhuǎn)變,。

2.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升

x農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20x年的經(jīng)營(yíng)調(diào)整,目前租金收益穩(wěn)步上升,。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的同時(shí),,兩個(gè)家具賣(mài)場(chǎng)的入住盤(pán)活了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的存量資產(chǎn),使公司利益和社會(huì)效益得到化,。

20x年集團(tuán)公司取得的上述成績(jī),,和全體員工的辛勤工作密不可分。在20x年的工作中,,涌現(xiàn)出眾多像x這樣的好同志,。他們長(zhǎng)期工作在第一線,愛(ài)崗敬業(yè),、任勞任怨,、克己奉公,始終把公司利益放在第一位,,是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的好榜樣,。

20x年集團(tuán)公司雖然取得一定的成績(jī),但對(duì)照年初既定目標(biāo)計(jì)劃還有一定差距,,特別是x項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢,。究其原因,主要有以下三個(gè)方面:一是管理水平還有待進(jìn)一步提高,,二是設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)速度嚴(yán)重制約x項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推進(jìn),,三是項(xiàng)目用地地質(zhì)情況相對(duì)復(fù)雜,使樁基施工工期延長(zhǎng),,四是x地區(qū)行政管理繁瑣,,相對(duì)增加了處理各種突發(fā)事件的時(shí)間。

房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)篇六

20xx年已經(jīng)結(jié)束,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有了一個(gè)新的突破,,在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,連項(xiàng)目圍墻都沒(méi)有修,,發(fā)展到今天一期項(xiàng)目交房,,可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀,在過(guò)去的一年時(shí)間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門(mén)同仁的支持配合下,,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識(shí)面上都有了很大的提高,,在這里非常感謝公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、本年度個(gè)人工作情況

進(jìn)入公司前兩個(gè)月主要工作重點(diǎn)是一期客戶(hù)合同備案前的更換工作及一期戶(hù)型變更后給客戶(hù)的解釋確認(rèn)工作,。

后期主要負(fù)責(zé)了商鋪戶(hù)型面積價(jià)格的確定,,以及商鋪銷(xiāo)售工作的開(kāi)展;一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作,。

以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:

1,、在銷(xiāo)售過(guò)程中,,銷(xiāo)售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(zhǎng)的積極配合與支持,,在此也表示對(duì)他們的感謝,。

2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶(hù)的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,,至目前為止已辦理退房客戶(hù)45位,。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的一些工作,。

二,、工作當(dāng)中存在的問(wèn)題

回想在過(guò)去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒(méi)有那項(xiàng)工作做的完整理想,,工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,,下面將工作當(dāng)中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,,給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人,,大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題,,今后在工作過(guò)程當(dāng)中,一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié),。

2,、工作不找方法。我們做的是銷(xiāo)售工作,,平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。

3,、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),。回想過(guò)去的工作,,有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的,,偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手,有些問(wèn)題本來(lái)應(yīng)該是一次性解決的,,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,,在今后的工作當(dāng)中一定要把問(wèn)題多想一想,多找方法提高自己的工作能力,。

4,、提高工作效率。我們是做客服工作的,,不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),,做事必須講究效率,要言必行,,行必究,,在過(guò)去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量,。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶(hù)咱們就處理一個(gè)客戶(hù),,一個(gè)問(wèn)題咱們就解決一個(gè)問(wèn)題,改變過(guò)去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣,。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位,。

房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)篇七

元旦過(guò)后我們總是會(huì)有些許質(zhì)疑一年怎么又結(jié)束了,在我們不經(jīng)意間時(shí)光如梭,,早已飛流而逝了,。一年就這樣不知不覺(jué)的過(guò)去了,新一年的鐘聲敲響了,,迎接我們的又是每一個(gè)未知的明天,。只有每天的“太陽(yáng)”才能給我們帶來(lái)希望和力量……..

面臨的問(wèn)題

過(guò)去的這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)都?xì)v歷在目,從一個(gè)對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)一竅不通的新人開(kāi)始,,對(duì)任何事情都膽戰(zhàn)心驚開(kāi)始,,從客戶(hù)用最刻薄的方式拒絕我開(kāi)始,以為自己脆弱得心靈再也承受不了開(kāi)始;對(duì),,這所有的一切都只是開(kāi)始,,而真正的開(kāi)始是在廣告部集體員工培訓(xùn)大會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)在講話中對(duì)我這個(gè)新人的歧視和能力的輕視時(shí),,以及對(duì)我這類(lèi)人的明天做出了鄙視時(shí),,那一刻可能沒(méi)有人能想到我復(fù)雜的心情,憤怒,、悲傷,、失望、放棄,,甚至逃避都統(tǒng)統(tǒng)在腦海中掙扎,,可我知道我無(wú)法選擇,我必須對(duì)自己的決定負(fù)責(zé),,那么只有堅(jiān)持,,只有堅(jiān)持到最后證明了自己才是最終的目的,。無(wú)論結(jié)果如何,無(wú)論是成是敗,,即使不能證明我可以,,起碼也證明我真的不可以。

緊接著是地產(chǎn)部的資源和任務(wù)發(fā)配大會(huì),,會(huì)議中知道自己有兩個(gè)聽(tīng)起來(lái)名氣挺大的客戶(hù),,還有數(shù)目聽(tīng)起來(lái)相對(duì)不多的100萬(wàn)年度任務(wù),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的消息,。毫無(wú)疑問(wèn)我沒(méi)有任何異議的接受了,,當(dāng)然也沒(méi)有別的選擇??蓵?huì)議結(jié)束后經(jīng)過(guò)了解才知道這是一個(gè)多么可笑的消息,,這兩個(gè)名氣響當(dāng)當(dāng)?shù)目蛻?hù)三年累計(jì)總量也滿足不了我一年的任務(wù)。公司三年投放總額不超過(guò)50萬(wàn),,而另一家公司每年投放我報(bào)的額度都不會(huì)超過(guò)20萬(wàn),,噩耗再次籠罩在我的上空,盤(pán)旋的烏云剛剛散開(kāi)又再次聚集,。

從排斥到大額投放

剛開(kāi)始定位不準(zhǔn),。見(jiàn)客戶(hù)基本屬于沒(méi)有頭緒比較慌亂的狀態(tài),見(jiàn)了幾次什么結(jié)果都沒(méi)有,,永遠(yuǎn)見(jiàn)不到核心人物,。但我從不懷疑自己的能力,在客戶(hù)無(wú)數(shù)次拒絕我之后我選擇最愚蠢也最直接的方式;正所謂機(jī)不可失,,失不再來(lái),,基本上只有一次機(jī)會(huì),所以定位必須準(zhǔn)確也必須成功,。為了不浪費(fèi)后面一年的時(shí)間我選擇了“嵌入式”,。基本每天都在客戶(hù)辦公室出現(xiàn),,告訴客戶(hù)不做廣告沒(méi)關(guān)系,,先做朋友,等你需要幫忙的時(shí)候我會(huì)幫你,,等你需要媒體的時(shí)候請(qǐng)找“我”,。

功夫不負(fù)有心人,在部門(mén)同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,不知不覺(jué)的走上了軌道,,不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,客戶(hù)對(duì)我的信任和支持讓我深深的感受到了溫暖。公司領(lǐng)導(dǎo)親自邀請(qǐng)我參加他們的聚會(huì)和各種活動(dòng),,以全年投放近300萬(wàn)的數(shù)字來(lái)說(shuō)服我,。公司也是驚人的投放了80多萬(wàn),這一切都令我非常感動(dòng),。當(dāng)然在這里我想特別的寫(xiě)一下我的部門(mén),,感謝他們每一個(gè)人,在我最無(wú)助最失落的時(shí)候他們給了我力量和勇氣,,在我百般無(wú)奈欲哭無(wú)淚的時(shí)候他們給了我?guī)椭椭С帧N覀兊膱F(tuán)隊(duì)是一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),,我們團(tuán)隊(duì)是個(gè)賦予了靈魂的團(tuán)隊(duì),,我們的使命是用微笑面對(duì)每一天。我們關(guān)注自己的健康,,我們愛(ài)好學(xué)習(xí),,甚至集體看書(shū),當(dāng)然也喜歡集體出游,,主要集中在經(jīng)濟(jì)和假期都允許的情況下,。生活事業(yè)我們?nèi)姘l(fā)展。在這樣一個(gè)集體里我感到無(wú)比的榮耀,,即使你德才兼?zhèn)?,即使你萬(wàn)無(wú)一失也必須是在最放松愉悅的心情下才能做出好的成績(jī)??蛻?hù)最后用400多萬(wàn)的廣告讓我再次找回了自己,,也證明了自己。

理想未來(lái)

對(duì)于已經(jīng)到來(lái)的新一年我們一樣充滿了期待,,充滿了希望,。盡管明年的市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀,盡管房產(chǎn)市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,,但我們不能忘記心中的太陽(yáng),,只要我們期待陽(yáng)光明天就會(huì)充滿陽(yáng)光。

房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)篇八

很榮幸,,我于x年進(jìn)入x房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售部門(mén)從事房產(chǎn)銷(xiāo)售工作?,F(xiàn)在,就過(guò)去的工作做下總結(jié):

一,、存在的問(wèn)題:

1,、主觀認(rèn)識(shí)不足,談客戶(hù)時(shí)思路不夠清晰;

2,、自身沒(méi)有足夠的意志,,對(duì)自己的銷(xiāo)售欲望不夠堅(jiān)定;

3、計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,,盲目尋找客戶(hù),,有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過(guò)很多準(zhǔn)客戶(hù)。

4,、對(duì)房子的講解不到位,,談客戶(hù)執(zhí)行的過(guò)程不到位。

5,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,,市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。

6,、來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,,使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。

以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分,,所以對(duì)于消費(fèi)者的心理,、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對(duì)。

二,、新的一年工作計(jì)劃:

1,、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè),、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展,、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià),。

2,、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性,、企業(yè)在產(chǎn)品,、價(jià)格、促銷(xiāo),、品牌等資源方面的匹配程度,。

3、自身現(xiàn)狀分析,。自身的目標(biāo)與定位,、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距,。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析,,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,,找到解決困難的方法,,對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功,,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力,。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,并使之得以傳承,,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié),,對(duì)于未來(lái)的展望更是要提升,。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶(hù),,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),,并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,同時(shí)改善自己的銷(xiāo)售成績(jī),,要做到:

1、明確工作的主要思路,。戰(zhàn)略決定命運(yùn),,思路決定出路,良好的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐,。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅,,偏離了方向和軌道,就會(huì)越走越遠(yuǎn);

2,、完成計(jì)劃的具體方法,,與客戶(hù)關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時(shí)反映顧客的新資訊,。

3,、新一年度工作的具體目標(biāo):銷(xiāo)量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);

我堅(jiān)信,通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)每位成員的努力,,在新的一年,,我們的銷(xiāo)售行業(yè)將會(huì)不斷壯大,超額的完成年度工作任務(wù),。

房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)篇九

年初,,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部,??吐梅止救藛T分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部,。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。x年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿,。x年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作,。

一,、職能發(fā)展

(一)、過(guò)去的一年,,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié),。

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1,、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題,、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性,。二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求。二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,,將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),,目的,,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,,從小處著手,全面開(kāi)展,,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)篇十

售樓銷(xiāo)售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退,。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,,新的挑釁又在眼前。沉思回想,,這一年我作為銷(xiāo)售本部經(jīng)理,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)到了更多理論知識(shí),,同時(shí),也在工作中發(fā)明了自身的一些不足,。這是充實(shí)的一年,,具體的工作總結(jié)如下。

一,、本部銷(xiāo)售事跡統(tǒng)計(jì)

20xx年公司履行目標(biāo)義務(wù)制,,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書(shū),。今年本部的銷(xiāo)售指標(biāo)是x-x期(含園)必達(dá)目標(biāo)x萬(wàn)元,,爭(zhēng)取目標(biāo)x萬(wàn)元,考核時(shí)間20xx年x月—20xx年xx月,。

根據(jù)20xx年x月—xx月xx日統(tǒng)計(jì),,本部共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,其中x-x期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,,園實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。

二,、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)事跡

1,、通過(guò)事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷(xiāo)售人員,。目前,,本部有售樓人員:、等五人,。其中20xx年年度目標(biāo)達(dá)萬(wàn)以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:,、。

2,、本部銷(xiāo)使從無(wú)到有,。目前比較穩(wěn)固的銷(xiāo)使有x名,,周六周日兼職銷(xiāo)使x名。

3,、銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性加強(qiáng),,具體體現(xiàn)在主動(dòng)追擊客戶(hù)等方面。

4,、團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng),,合理的計(jì)劃一經(jīng)采用馬上就能得到實(shí)行。

三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)

1,、采用每日早會(huì)、晚會(huì)的方法,,準(zhǔn)確把握銷(xiāo)售人員每人每日的客戶(hù)情況,。

2、匯湊集體聰慧,,充分調(diào)動(dòng)本部人員的積極性,。每周擬定目標(biāo)房源,針對(duì)目標(biāo)房源提出銷(xiāo)售措施,,并將計(jì)劃與策劃部商討履行,,進(jìn)步了計(jì)劃的可行性,也加強(qiáng)了銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性,。

3,、在客戶(hù)減少的情況下,轉(zhuǎn)變坐銷(xiāo)模式,,組織部門(mén)人員走出售樓部,,到各大單位及寫(xiě)字樓上門(mén)訪問(wèn)客戶(hù)。

4,、治理實(shí)踐中,,應(yīng)用建立部門(mén)銷(xiāo)售明星等手段,不斷地進(jìn)步銷(xiāo)售人員工作危機(jī)感和使命感,,從而使得銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng),。銷(xiāo)售如逆水行舟,不進(jìn)則退,,“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髦鲃?dòng)性和工作實(shí)效的提升。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。在這一年里,有壓力也有挑戰(zhàn),。年初的時(shí)候,,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復(fù)蘇,,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的??蛻?hù)有著重重顧慮,,媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信xx地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,,在稍后的幾個(gè)月里,,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),,達(dá)到了公司指標(biāo),,創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。

在實(shí)踐工作中,,我又對(duì)銷(xiāo)售有了新的體驗(yàn),,在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:

1、不做作,,以誠(chéng)相待,,客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任,,客戶(hù)聽(tīng)你的,,反之,你所說(shuō)的一切,,都將起到反效果,。

2、了解客戶(hù)需求,。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,,做針對(duì)性講解,否則,,所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間,。

3、推薦房源要有把握,,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜?duì)于明顯硬傷,,則不要強(qiáng)詞奪理,,任何東西沒(méi)有完美的,,要使客戶(hù)了解,,如果你看到了完美的,那必定存在謊言,。

4,、保持客戶(hù)關(guān)系,,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài),,他們會(huì)將喜愛(ài)傳遞,,資源無(wú)窮無(wú)盡。

5,、 確定自己的身份,,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),,以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù),。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其它樓盤(pán),,都可以增加客戶(hù)的信任度,。

6、團(tuán)結(jié),、協(xié)作,,這些是好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:

1,、有時(shí)缺乏耐心,,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí),,對(duì)于這種客戶(hù)可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,所以,,今后要收斂脾氣,,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,,才會(huì)有更多信任,。

2、對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠,。有一些客戶(hù),,需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,,否則,,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn),,而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,,這樣,,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以,,以后我要加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò),,時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,,增加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來(lái)工作一年多了,,在這一年的工作中,,本人的銷(xiāo)售套數(shù)為套,總銷(xiāo)額為x千萬(wàn),。在今后的工作中,,我要更加完善自己,提升自己,,增加各方面的知識(shí)和對(duì)各個(gè)地區(qū)的了解,,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,,開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng),。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),,我也會(huì)更加努力的去工作,,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績(jī)單,。

房地產(chǎn)管理人員工作總結(jié) 房地產(chǎn)主管個(gè)人總結(jié)篇十一

來(lái)到公司兩個(gè)多月,,個(gè)人簡(jiǎn)歷的轉(zhuǎn)變就是從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,在思想上更趨于成熟,,心態(tài)也得到提升,,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業(yè)務(wù),,團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要,,想想工作在銷(xiāo)售一線,感觸最深的就是,,保持一顆良好的心態(tài)很重要,,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,,要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活,。

對(duì)于大家來(lái)說(shuō)我接觸房地產(chǎn)的時(shí)間不長(zhǎng),,在自己的工作中仍存在很多問(wèn)題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,。20x年,我希望能擁有自己的住房,,在x安家,。所以為了我的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),我覺(jué)得應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1,、依據(jù)20x年銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,,著重尋找a類(lèi)客戶(hù)群,發(fā)展b類(lèi)客戶(hù)群,,以擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道;

2,、每月成交三套以上,因?yàn)檫@樣才能支付房子的首付;

3,、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極收集客戶(hù)信息;

4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),,每月看一本書(shū),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì);

5,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。勇挑擔(dān)子,勇?lián)厝巍?/p>

在新的一年,,我相信我能夠做的更好,,這是我肯定要做好的。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作,,我對(duì)將來(lái)的工作有了更多的期待,,我相信我能夠做的更好。力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),,以擴(kuò)大市場(chǎng)占有額。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,做一名合格的銷(xiāo)售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)在不斷的發(fā)展中,,公司得到了進(jìn)步,,我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,,相信自己一定能夠做好,,20x年,,我一直在期待!

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