為確保事情或工作順利開展,,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢,?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧,。
倉(cāng)庫(kù)員工績(jī)效考核方案
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月份:
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12月份
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被考核人:
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考評(píng)人:
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考評(píng)日期:
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工作項(xiàng)目及要求標(biāo)準(zhǔn)
權(quán)重
自評(píng)分
上級(jí)評(píng)分
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勞動(dòng)管理
考勤:遲到,、早退、曠工,、怠工,。
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物料管理
1
、入庫(kù)交接無誤,,入庫(kù)單填寫清楚,。每日如實(shí)記載好所有出入庫(kù)產(chǎn)品,待上級(jí)檢查,。
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2
,、嚴(yán)格按發(fā)貨原則憑單發(fā)貨,發(fā)貨準(zhǔn)確無誤,,包裝完好,,盡量小色號(hào)先出庫(kù)。
20
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3
,、庫(kù)存明細(xì)帳登記清楚,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、帳實(shí)相符,。
3
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4
、嚴(yán)格按退貨管理守則退貨,。
3
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5
,、每月末盤點(diǎn)清楚,無差錯(cuò),,制定盤存表,,盈虧要有分析,。
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6
,、產(chǎn)品防護(hù):防潮,、防破損、防變形,。
5
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7
,、月末分類匯總小色號(hào)產(chǎn)品(擺放清楚)、暢銷品,、滯銷品,、尾貨、破損產(chǎn)品,,破損產(chǎn)品經(jīng)審批字方可處理,。
5
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8
、破損:入庫(kù)驗(yàn)收,、及時(shí)歸位,、整箱產(chǎn)品包裝完整、正確堆碼(
6
分),,出庫(kù)裝車把關(guān),,避免因裝車不當(dāng)引起的破損(
4
分)。
10
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庫(kù)房
1
,、合理利用存儲(chǔ)空間,,貨物按類堆放,擺放整齊做到過目見數(shù),,通道順暢,。
5
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管理
2
、倉(cāng)庫(kù)干凈,、整潔,,產(chǎn)品表面無明顯雜物。
4
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安全管理
防盜以及避免消防事故的發(fā)生,。
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部門反饋
工作態(tài)度,、工作質(zhì)量、工作效率,、服務(wù)等,。
5
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小計(jì)
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100
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獎(jiǎng)勵(lì)
(
小計(jì)
)
獎(jiǎng)勵(lì)事由:
實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)分:
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其它懲罰
懲罰事由:
實(shí)際懲罰分:
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總
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計(jì)
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實(shí)發(fā)工資
=
應(yīng)發(fā)工資×(總考評(píng)分÷
100
)
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(
總考評(píng)分
)
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總經(jīng)理
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核準(zhǔn)
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評(píng)分、考核說明:
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100
分:準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行或表現(xiàn)優(yōu)秀,;
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80分:執(zhí)行但較少錯(cuò)誤或表現(xiàn)達(dá)到要求,;
??
60分:執(zhí)行但錯(cuò)誤較多或表現(xiàn)基本達(dá)到要求;
0
分:沒有執(zhí)行或表現(xiàn)差
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