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物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇一

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目空調(diào)、給排水,、強(qiáng)弱電等系統(tǒng)運(yùn)行,、監(jiān)控、維護(hù),、保養(yǎng),、記錄工作;

3、負(fù)責(zé)組織編制 各種設(shè)備的管理,、保養(yǎng),、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;

4,、主持監(jiān)督保安,、消防、綠化,、保潔等工作,，核查 、監(jiān)督水電費(fèi),、管理費(fèi);

5,、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系 妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

6,、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)行情況;

7、 制定物業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，保障各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇二

1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,，安排好工程部所有人員的工作,，確保人盡其才，合理使用,，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系;

2,、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常，制定部門的年度,、季度計(jì)劃,，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算,、人員編制、工作內(nèi)容,、物品申購(gòu)計(jì)劃,、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全,、環(huán)保等管理工作;

3,、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行,、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,，監(jiān)督承包商的工作,、進(jìn)度和質(zhì)量;

5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,，妥善處理善后事宜;

6、監(jiān)督檢查部門員工的行為,、考勤,、衣著、紀(jì)律,，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,，做好員工考核工作;

7、檢查下屬各類工作報(bào)告,，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周,、每月及每年工程報(bào)告;

8、有計(jì)劃地組織部門員工的培訓(xùn),，不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;

9,、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保大廈水,、電,、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

10,、建立客戶投訴意見處理制度,，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇三

1,、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備,、工程維修管理制度的制定和實(shí)施，監(jiān)督,、指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,、安全工作，組織工程竣工驗(yàn)收;

2,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目制訂設(shè)施設(shè)備,、工程項(xiàng)目維修、改造,、更新工作計(jì)劃,，并督導(dǎo)實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項(xiàng)目立項(xiàng),、施工方案,、工程預(yù)決算審核等工作;

4、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn),，提供技術(shù)指導(dǎo);

5,、負(fù)責(zé)審核電梯、消防及其他機(jī)電設(shè)備的維修,、更新,、改造方案的，并督導(dǎo)實(shí)施和驗(yàn)收;

6,、協(xié)助指導(dǎo),、跟進(jìn)公司各項(xiàng)目的節(jié)能改造工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇四

1,、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃和年度預(yù)算,，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;

2,、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工作制度,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實(shí)施開展,，保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,，對(duì)運(yùn)作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象,、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康,、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件,，進(jìn)行協(xié)調(diào),、處理、反饋及補(bǔ)救措施的實(shí)施督導(dǎo)工作;

4,、定期組織項(xiàng)目運(yùn)作工作會(huì)議,，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示,、目標(biāo)精神,，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員把握工作方向、工作重點(diǎn),，幫助提高管理人員的綜合管理技能,，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

6,、根據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋,，進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;

7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),，貫徹執(zhí)行工作要求;

8,、牽頭開展項(xiàng)目相關(guān)人力資源管理工作，保持與項(xiàng)目員工的溝通,，掌握管理人員及基層員工的思想動(dòng)態(tài);

9,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通,、維護(hù)和對(duì)接工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇五

一、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理,，制定安全管理制度并檢查落實(shí),，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主匯報(bào)處理情況;

二,、計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理

負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理,，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量,，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維保核實(shí)工作;

三,、日常維修管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單,、維修,、信息反饋的及時(shí)性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系,。

四、工作計(jì)劃管理

負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計(jì)劃。

五,、節(jié)能降耗管理

負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報(bào)告,。

六,、外部維護(hù)單位管理

負(fù)責(zé)對(duì)外部維修單位的質(zhì)量評(píng)估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位,。

七,、裝修管理

負(fù)責(zé)對(duì)管理項(xiàng)目的裝修管理審批，按時(shí)進(jìn)行巡視巡察,，及時(shí)處理裝修違約情況,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇六

負(fù)責(zé)項(xiàng)目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實(shí)施;

指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;

審核項(xiàng)目的年度維修,、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng),，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;

統(tǒng)籌組織新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作;

參與公司范圍內(nèi)重大維修,、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的外委工作,，并對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管、參與驗(yàn)收,。

參與地產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,，從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議;

7、從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備提出建議,，達(dá)到符合日后管理要求,、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

9,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

10,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗(yàn)收等,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇七

1. 制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查,、維修、保養(yǎng)計(jì)劃,，確保無重大工程事故發(fā)生,。

2. 確保整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出反應(yīng)并整改,。

3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù),。

4. 制定部門規(guī)章制度,、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。

5. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理,，制定年度工作計(jì)劃,、月度實(shí)施方案及工程費(fèi)用預(yù)算，主持部門工作例會(huì),，界定各班組工作范圍及職責(zé)

6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇八

1. 主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的日常監(jiān)管，有電氣,、暖通方面經(jīng)驗(yàn);

2. 與工程項(xiàng)目部配合,，負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;

3. 負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費(fèi)用支出以及人員配置計(jì)劃;

4. 指導(dǎo)項(xiàng)目工程的前期介入、工程驗(yàn)收,、交接,、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;

5. 制定并實(shí)施各類設(shè)備的大,、中修計(jì)劃及年度檢修計(jì)劃;

6. 負(fù)責(zé)制定,、組織實(shí)施節(jié)能降耗方案，并指導(dǎo)部門有效開展節(jié)能降耗;

7. 及時(shí)處理或反映業(yè)主的投訴意見,，會(huì)同相關(guān)人員,，檢查落實(shí)，并向當(dāng)事人反饋處理意見或結(jié)果,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇九

n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng),、給/排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),、電梯系統(tǒng),、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等及建筑物的日常管理和維修保養(yǎng)工作;

n 負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)短期檢修工程計(jì)劃和工程預(yù)算,，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

n 負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu),，組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高管理和操作水平,，出色完成工程管理工作;

n 負(fù)責(zé)編寫工程年度工作總結(jié),，根據(jù)工作成績(jī)和存在問題，有針對(duì)性地制訂措施,，加以改善,，并提出未來的工作計(jì)劃;

n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作，并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行;

n 負(fù)責(zé)組織對(duì)大樓能耗進(jìn)行管理,，做好節(jié)約降耗工作;

負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管,、建立和管理工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇十

1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),，履行公司總部和項(xiàng)目部決定,，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用,、維修,、更新直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的交接驗(yàn)收;

4,、在“安全、可靠,、經(jīng)濟(jì),、合理”的前提下，做好節(jié)約能源的工作;

5,、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng),、維修計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃,，并組織實(shí)施;

6,、根據(jù)運(yùn)作管理要求，進(jìn)行成本控制;

7,、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料,、圖紙,，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

8、組織擬訂設(shè)備管理,、操作,、維修養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

9,、定期組織開展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;

10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系,、交流,、合作、協(xié)調(diào)等;

11,、完成上級(jí)經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇十一

1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng),、改善及更改工程的計(jì)劃,。

2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運(yùn)作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。

3,、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件,，制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格，分析目標(biāo)做出建議,。

4,、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量,，并設(shè)法省電,、省水、省氣,。

5,、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并設(shè)法加以改善,。

6,、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求,，接受定期的檢查,、測(cè)試和保養(yǎng)。

7,、應(yīng)對(duì)并解答各業(yè)主的問題及要求,，監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況，并了解員工對(duì)客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn),。

8,、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報(bào)告。

9,、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項(xiàng)目,。

10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，積極配合其他班組的工作,。