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物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)(12篇)

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物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)(12篇)
時(shí)間:2023-02-02 07:38:12     小編:zdfb

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物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇一

2、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的綜合管理工作,,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系,完成月度及年度目標(biāo)管理責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

3,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,組織安排各類安全培訓(xùn)及演練工作;

4,、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,,按公司規(guī)定對員工工作實(shí)施考核,,做到獎罰分明;

5,、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目與供水、電,、氣等其他有關(guān)部門的關(guān)系,并督導(dǎo)各外協(xié)單位提供的各項(xiàng)服務(wù);

6,、完成項(xiàng)目其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù),。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇二

1,、鏈接城市工作戰(zhàn)略,,確定工程保障部整體工作方向,制定重點(diǎn)工作計(jì)劃;

2,、負(fù)責(zé)城市工程保障部的全面工作,,帶領(lǐng)并督導(dǎo)本部門員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3,、新項(xiàng)目前期介入承接查驗(yàn)、后期設(shè)施設(shè)備運(yùn)營維護(hù)全過程管理工作;

4,、組織編制、審核工程條線的工作計(jì)劃,、采購計(jì)劃、工程改造方案等;

5,、協(xié)助采購部進(jìn)行城市工程類招投標(biāo)工作,并提供合理化建議;

6,、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)公司及物業(yè)公司工程條線對接人對接,溝通解決項(xiàng)目工程事宜;

7,、組織工程條線品質(zhì)檢查及電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、智能化系統(tǒng)專項(xiàng)檢查并通報(bào)檢查情況;

8、團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、人才梯隊(duì)的搭建及培訓(xùn);

9、協(xié)助城市業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做好對工程條線員工績效評估及各項(xiàng)考評工作,。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容,。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇三

1、在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,主持所轄項(xiàng)目全面工作。

2,、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目經(jīng)營管理及日常費(fèi)用支出的審核,有效控制所轄項(xiàng)目費(fèi)用開支,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),。

3、負(fù)責(zé)組織所轄項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作的檢查,,對所轄項(xiàng)目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4,、根據(jù)國家,、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定,,制訂所轄項(xiàng)目的管理制度。

5,、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評估和控制。

6,、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤,。

7、負(fù)責(zé)審核所轄項(xiàng)目年,、月度培訓(xùn)計(jì)劃,,指導(dǎo),、監(jiān)督所轄項(xiàng)目培訓(xùn)管理員組織實(shí)施所轄項(xiàng)目各項(xiàng)培訓(xùn)工作,,確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性。

8,、負(fù)責(zé)對所轄項(xiàng)目人員工作績效進(jìn)行考核。

9,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇四

1、負(fù)責(zé)工程維修班組的日常管理工作;

2,、制定維修人員的工作程序和工作制度,,監(jiān)督,、檢查執(zhí)行情況,通過不斷的實(shí)踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度;

3,、擬定工程維修班組周、月及年度工作計(jì)劃,,合理安排維修工日常工作,,并監(jiān)督,、指導(dǎo)、考核其工作;

4,、負(fù)責(zé)維修所需用品、備件的采購,、申請,、分配;

5,、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)房屋修繕,,設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),、運(yùn)行及管理工作(例如:配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī),、給排水設(shè)施);

6、管理小區(qū)內(nèi)水,、電,、氣用量,,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,、審核;

7、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度、季度維修,、保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施,,有效監(jiān)控,,按時(shí)完成;

8、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管;

9,、安排維修人員及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,,檢查、跟蹤日常報(bào)事報(bào)修的完成情況;

10,、負(fù)責(zé)組織定期對空置房檢查;

11、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收;

12,、負(fù)責(zé)主持工程維修班組的例會,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇五

1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,,下屬工作的安排協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)小區(qū)土建,,水電設(shè)備設(shè)施的維修工作,,確保設(shè)備設(shè)施的正常安全運(yùn)行;

3、熟練掌握小區(qū)供水,、供電、空調(diào),、電梯設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,,并掌握相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作程序和應(yīng)急處理措施;

4、定期監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的巡視,、運(yùn)行情況及設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、巡視記錄,,執(zhí)行各設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程及突發(fā)事件的處理;

5,、處理業(yè)戶日常報(bào)修;

6,、組織部門工作安排會議,,合理安排當(dāng)日工作,負(fù)責(zé)定時(shí)開展員工的專業(yè)知識培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn);

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇六

1,、制定各項(xiàng)工作制度、工作規(guī)范,、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),,設(shè)立制約機(jī)制,防止危害公司的行為發(fā)生;

2,、制定本部門成員工作職責(zé),協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作,,定期對部門成員進(jìn)行工作業(yè)績的評價(jià)和考核;

3、編制部門相關(guān)費(fèi)用,、開支、年度預(yù)算,,控制各項(xiàng)費(fèi)用及日常開支;

4,、負(fù)責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理,、建筑及附屬設(shè)備、系統(tǒng)的日常運(yùn)行,、保養(yǎng),、維護(hù)管理,,確保大廈運(yùn)行正常、安全,、有序;

5、負(fù)責(zé)大廈的租賃經(jīng)營工作,,使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益;

6、負(fù)責(zé)與大廈大物業(yè),、租戶、政府有關(guān)部門對接工作,。

7,、負(fù)責(zé)租戶的日常管理,,房屋租賃的市場調(diào)研信息收集,,意向租戶的對接,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行租賃合同的談判和簽訂;

8,、負(fù)責(zé)做好部門員工的思想工作,職業(yè)道德的教育,,自律互勉,,提高執(zhí)行力,,負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

9,、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇七

1,、執(zhí)行所在項(xiàng)目的照明、電氣設(shè)備及供配電系統(tǒng)的巡視,、檢查,、保養(yǎng)工作;

2、嚴(yán)格執(zhí)行值班巡檢規(guī)程,,認(rèn)真填寫值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄等記錄報(bào)表;

3,、監(jiān)管委外施工方的相關(guān)施工安全、施工工藝及項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

4,、及時(shí)上報(bào)任何異常情況及特殊事項(xiàng);

5、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目上二次裝修的審查和現(xiàn)場安全巡視工作;

6,、完成上級交辦的其他事務(wù),。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇八

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,,工程組織,人員配置;

2,、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,工程改造計(jì)劃,,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,,設(shè)備更新計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

5,、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;

6,、合理安排人員工時(shí),以提高工效;

7,、抓好節(jié)能工作;

8,、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;

9,、做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作;

10,、做好本部門計(jì)劃及相關(guān)工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇九

1,、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)與管理的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)工作,熟悉消防,、給排水、樓宇智能化系統(tǒng),、機(jī)電等相關(guān)設(shè)施設(shè)備維修維保;

2、制定公共設(shè)施設(shè)備,、各類機(jī)電,、弱電,、動力設(shè)備維修與保養(yǎng)計(jì)劃并組織落地執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的巡查和故障處理;

4,、負(fù)責(zé)工程技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),、績效、考勤等日常管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

6,、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資料建檔,,設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料及記錄資料的檔案管理及完善;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇十

1、結(jié)合公司寫字樓及商業(yè)街區(qū)制定年度設(shè)備,、設(shè)施維修的保養(yǎng)、更新計(jì)劃及預(yù)算等;

2,、負(fù)責(zé)制度,、流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施;

3,、定期巡視檢查暖通、給排水,、消防、強(qiáng)弱電等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況;

4,、監(jiān)督商業(yè)街商戶裝修的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工期時(shí)間;

5,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)前期介入及后期保養(yǎng)工作進(jìn)度;

6,、監(jiān)督第三方對商業(yè)街區(qū)工程升級維修,負(fù)責(zé)工期及質(zhì)量的把控;

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇十一

1,、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,,經(jīng)審批后督導(dǎo),、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案,,負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理;

3,、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,組織計(jì)劃實(shí)施并定期檢查;

4、負(fù)責(zé)審批裝修方案,,對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程,,確保部門工作有序開展;

6,、參與評估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì),,提出合理化建議;

7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作,,提出合理化建議;

8,、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位,、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,,協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收,、接管交付等工作;

11,、控制小區(qū)能耗成本,,組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

13,、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;

14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

15,、按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo),、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;

16,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇十二

1,、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑,、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù),、保養(yǎng)工作。

2,、對小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng),、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督,。

3、熟悉小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況,,掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn),。

4,、審核運(yùn)行報(bào)表,,掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常,、分析原因,、提出有效的節(jié)能措施,。

5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù),,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正,。

6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀,,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除,。對重大故障,,立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。

7,、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

8、制定審核各管理處公共設(shè)施,、設(shè)備,、房屋本體的年,、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃,,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督,。有計(jì)劃,、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。

9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評,。

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