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物業(yè)管理辦公室主任職責篇一

2,、負責組織起草,、修改和完善人力資源管理,、及行政管理制度，優(yōu)化工作流程,，組織人員評估,、協(xié)調(diào)監(jiān)督、確保制度的落實;

3,、負責招聘,、培訓(xùn)、薪酬、考核,、員工關(guān)系等人事行政日常工作的管理,，組織并督促部門人員完成部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

4、負責公司公文,、函件,、資料的擬定與管理;

5、負責內(nèi)外部公共關(guān)系,，能協(xié)調(diào)解決各部門工作關(guān)系,，承上啟下，左右溝通;

6,、參與公司重要會議,、及公司大節(jié)點的制定并提出合理建議;

7、督辦完成上級交辦的其他工作,。

物業(yè)管理辦公室主任職責篇二

1,、協(xié)助項目主任負責分管項目處有關(guān)部分工作;

2、負責協(xié)助項目主任起草項目處的工作計劃,、規(guī)劃和工作總結(jié),、各種報告等;

3、落實人員做好項目內(nèi)各樓宇管理,、日常維修,、清掃保潔、衛(wèi)生消毒,、秩序安全等具體物業(yè)管理工作,，并持續(xù)提升項目物業(yè)服務(wù)品質(zhì)水平;

4、參照公司考核辦法,，嚴格執(zhí)行各部門培訓(xùn),、薪酬、人員晉升,、人事考勤,、考核管理等;

5、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

6,、積極組織處理相關(guān)物業(yè)工作訴求,，維護好客戶關(guān)系，提升客戶滿意度,。

7,、及時了解員工心聲，協(xié)助項目主任強化團隊管理,，提升團隊凝聚力,，控制人員流動;

8,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)管理辦公室主任職責篇三

1,、開展項目的日常經(jīng)營管理工作,，執(zhí)行集團項目管理標準，貫徹集團/公司文件,、通知及會議精神,，并安排相關(guān)工作的落實;

2、根據(jù)項目實際情況制定項目年度管理預(yù)算,，并監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況;

3,、把控項目收支，對物業(yè)費收繳及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入達成負責,，管控成本支出;

4、負責制定所管項目的每年管理計劃,，推進關(guān)鍵/重點事項的解決,，提升業(yè)主滿意度;

5、負責項目品質(zhì)監(jiān)管,，同時協(xié)調(diào),、監(jiān)督各條線的日常工作，提升服務(wù)品質(zhì),，達成各條線關(guān)鍵指標;

6,、負責項目團隊管理及培訓(xùn);

7、協(xié)同公司平臺推行的多種經(jīng)營資源開發(fā)及維護工作;

8,、負責本項目與供應(yīng)商合同條款的制定,，合同的簽訂、續(xù)簽以及合同金額的商談工作;

9,、處理項目的突發(fā)緊急事件;

10,、負責對物業(yè)接管前后及過程中，與開發(fā)商,、業(yè)主委員會,、當?shù)匚飿I(yè)行政主管部門及專業(yè)服務(wù)供方等的協(xié)調(diào)、配合工作,。

12,、協(xié)同集團及公司工作開展。