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2022年企業(yè)人力資源管理師精選

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2022年企業(yè)人力資源管理師精選
時間:2022-11-10 08:11:41     小編:admin

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

企業(yè)人力資源管理師

這些情況,大多數(shù)企業(yè)都曾出現(xiàn)

◆一個工價,,不知人力成本幾何

◆工人工資如坐山車,,旺季時老板心跳,,淡季時工人造反

◆干活的挑三揀四,分工的顧慮重重

◆一張單價調(diào)整申請單,,難倒多少英雄漢

◆企業(yè)總感覺給得太多,,工人總感覺不滿足

計件工資沒有得到科學(xué)的設(shè)計,必然是員工與企業(yè)的矛盾重重,,

◆工序,、崗位之間薪酬分配沒有體現(xiàn)公平原則

◆工作量沒有得到清晰的測算,產(chǎn)品單價不合理

◆單價與工人薪酬水平之間的聯(lián)系沒有經(jīng)過評估,,工人薪酬波動過大

◆薪酬沒有測算,,以至于薪酬總額失控

◆品類與單價的關(guān)系錯亂,產(chǎn)品銷售一波動,則薪酬水平失控

如您有以下困惑,那本次課程將適合貴公司……

1,、產(chǎn)品單價與標準工時有何關(guān)系?

2,、如何通過單價讓工人的薪酬保持在一定的穩(wěn)定水平?

3、如何對計件型薪酬進行總額測算,,從而控制企業(yè)的人力成本?

4,、各工序的單價該如何確定,高低應(yīng)如何把握?

5,、如何用單價來規(guī)避工人對工作的挑三揀四?

6,、如何平衡生產(chǎn)中的淡旺季導(dǎo)致的工人薪酬波動過大?

7、單價該如何在動態(tài)中調(diào)整,,從而確保工人薪酬具有一定的穩(wěn)定性?

8,、如何規(guī)避生產(chǎn)過程中生產(chǎn)品類的變動,而給薪酬水平帶來的過大變動?

9,、在控制人力成本的同時,,如何提高工人的積極性?

【課程目標】

◆讓企業(yè)、高層清晰認識:利潤,、工人工資,、員工積極性應(yīng)如何才能做到最好的兼顧

◆讓人力資源從業(yè)者系統(tǒng)的掌握計件型薪酬設(shè)計的相關(guān)技術(shù)

◆讓生產(chǎn)管理者掌握如何通過對單價的掌握,從而提高工人的積極性

——徹底破解企業(yè)計件型薪酬反復(fù)出現(xiàn)的疑難問題!

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