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2023年公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團公司規(guī)章制度管理制度(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-22 16:36:49
2023年公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團公司規(guī)章制度管理制度(七篇)
時間:2023-02-22 16:36:49     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來看看吧

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團公司規(guī)章制度管理制度篇一

第一條 按時上下班,,上班期間必須穿工作服,、佩戴工作牌;

第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,辦公時要端正坐姿,,不得大聲喧嘩,,不得在樓梯處停留會話,辦公時間不準做與工作無關(guān)的事情;

第三條 嚴禁上班期間在辦公室打牌,、下棋,、賭博,未經(jīng)他人允許,,不準隨意翻閱他人辦公資料,,更換臺、凳,、電話等,違者視情節(jié)輕重作出處理;

第四條 文明接聽電話,,不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情,,做好電話記錄,及時做好請示匯報,,如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等,,一經(jīng)查實,個人除需承擔(dān)相關(guān)電話費用外,,并加罰20元/次;

第五條 嚴禁串崗或群聚聊天,,影響他人工作;

第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,,不得隨地吐痰,、亂丟雜物;辦公用品、文件資料,、器具等須擺放整齊,,衣物,、箱架、雨衣(傘),、頭盔等私人物品必須放到更衣室,,下班后應(yīng)整理好桌面物品,嚴禁亂擺亂放;

第七條 辦公室內(nèi)嚴禁吸煙,,嚴禁將煙頭扔進紙簍,,違者罰款10元/次;

第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇,、水龍頭,、燈管、電話,、電腦等)未經(jīng)同意不準隨意拆裝,,如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修,凡擅自拆裝或者人為損壞的,,須照價賠償;

第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員,,言行大方,注意維護公司形象;

第十條 下班后要關(guān)好門窗,,關(guān)閉空調(diào),、燈管、電腦等電源,,最后離開辦公室的人員,,要檢查電源關(guān)閉情況等;

第十一條 嚴格按照夜班值班表值班,如需調(diào)換,,應(yīng)提前一天向分管副總,、總經(jīng)理申請,同意后,,方可調(diào)換,,不得無故不值夜班;

第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團公司規(guī)章制度管理制度篇二

1,、不能跟雇主套近乎來謀求好感,,應(yīng)該踏實工作來獲得雇主信任和喜歡。

2,、不能主動跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事,。

3、不能跟雇主說不利于公司的話,,要維護公司的良好形象,。

4、不能在雇主家接待,留宿親朋好友,。

5,、不能用語言或行動頂撞雇主,要不可激烈爭辯或說臟話,。

6,、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門。

7,、不能浪費雇主家任何東西,。

8、不要與老年人,,病人,,孩斤斤計較,要寬容,。

9,、不能向雇主提出漲工資的要求,應(yīng)向公司提出申請,,由公司協(xié)調(diào),。

10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料,。

11,、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,,護膚品,。應(yīng)該自己使用自己的生活用品。

12,、不能睡懶覺,,按時作息,早睡早起,,午休時間要和雇主商量,。

13、不能長時間占用衛(wèi)生間,,會給雇主帶來諸多不便。

14,、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開灶,。

15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐,,要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐,。

16、不能混用雇主的餐具,要有自己的獨立的餐具,。

17,、不能與成年異性詞語過多接觸,以免引起女雇主的反感,。

18,、不能問詞語私事,不參與家庭的討論,,更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

19,、不能翻動雇主家的貴重物品和抽屜,潔身自好,,清清白白做事,,做人。

20,、不能用雇主家的電話打私人電話,,即便是雇主允許也要盡量節(jié)省時間。

21,、不住家保姆不能在詞語家洗澡,,除非雇主允許,也要節(jié)約用水,。

22,、不能輕易放棄一份工作。(人會有很多挫折,,都是對你的考驗,,勇敢面對。)

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團公司規(guī)章制度管理制度篇三

一,、公司組織架構(gòu)

二,,工作職責(zé)及崗位說明書

(一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行,。

2,、根據(jù)董事長會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改,、實施,。

3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況,、資金運用情況和盈虧情況,、及其他重大事宜;

4、主持公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,,對重大事項進行決策,、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件,、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報,、負責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項,。

5、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部,、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,,組織制定人力資源政策,,審批重大人事決策。

權(quán)力和責(zé)任:

權(quán)力:

對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)

對董事經(jīng)營目標的建議權(quán)

對副總經(jīng)理,、財務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)

對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

責(zé)任:

對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責(zé)任

對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責(zé)

對提交的報告,、報表,、決定的準確性、及時性負責(zé)

對所簽署的合同,、協(xié)議負責(zé)

公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

考核指標:

營業(yè)額,、利潤、市場占有率,、應(yīng)收賬款,、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制,、關(guān)鍵人員流失率,、計劃與執(zhí)行能力。

(二)業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):

1,、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃;

2,、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標,、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展;

3,、全面負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃,確保業(yè)務(wù)目標實現(xiàn);

4,、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護,,保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;

5、制定定期銷售分析報告,,保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源;

6,、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析,、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋;

7,、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;

8,、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析,、基礎(chǔ)資料收集整理工作。

9,、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;

考核指標:

銷售額,,業(yè)務(wù)計劃達成率,客戶投訴滿意率,,客戶滿意度,,實際回款率,新客戶實現(xiàn)率,。

特種設(shè)備管理制度

1,、設(shè)備進場前實行檢驗制度:每臺設(shè)備進場均需提供本臺設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測、檢驗證明,,各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進場設(shè)備進行檢查并認真填寫“進場機械設(shè)備驗收記錄”,,對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場,。

2,、實行設(shè)備登記制度:對每臺進場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄,,租賃設(shè)備做好租金支付記錄,。

3、實行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進場對其操作人員進行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作,,主要是安全操作,,機械保養(yǎng)、故障識別,、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào),、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等,,培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證,,不合格的操作人員堅決給予清退,。

4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備,、鍋爐等,,須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè)備檢驗研究院安檢合格后方可使用,。

5,、制定設(shè)備操作規(guī)程,完全按操作規(guī)程使用設(shè)備,。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程,,挖機、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi),,便于司機學(xué)習(xí)掌握,。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。

6,、實行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗,,上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件,,同時操作證上的機械和實際的操作的機械應(yīng)相符,。

7、實行維修保養(yǎng)制度:每一臺設(shè)備的操作人員詳細填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人,,增強設(shè)備管理的可追溯性,,避免了由于相互推委造成的安全事故。

8,、實行機械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損,、裂痕、變形,、斷裂等情況,,聯(lián)系機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患,,及時給予正確,、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工,。

9,、既有線施工設(shè)備實行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩,,纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處,,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深,,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,,保證地錨可靠性,。

10、既有線施工設(shè)備移位實施方式:當設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩,,松開纜風(fēng)繩一米后固定,,設(shè)備可移動一米,如此類推(此項根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定,,但不可無纜風(fēng)繩固定而移動設(shè)備)。設(shè)備移動到指定位置后在重新進行加固纜風(fēng)繩,。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場,,并做好記錄。

11,、每臺大型機械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”,。對設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人,。

12,、每臺大型機械設(shè)備均噴涂字樣及標識,并做好設(shè)備編號,,便于管理,。

交接班制度

1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),,必須嚴肅認真,,一絲不茍。

2,、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進行檢查,,認真查閱運行日志,,詢問當班人員設(shè)備的運行情況。

3,、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況,,必須實事求是,不得隱瞞,,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān),。

4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,,應(yīng)由交班者處理,,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,,一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

5,、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

6,、在開,、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

7,、交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進行維護,,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗,。

8,、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

9,、機械動力設(shè)備履歷書,、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫,。

定期檢查制度

1,、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員,、物資設(shè)備部,、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工,,對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核,。

2、根據(jù)工區(qū)自身情況,,組織定期檢查和重點抽查,,并進行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,,提升工區(qū)設(shè)備管理能力,。

3、工區(qū)日常檢查:

(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),,對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查,,檢查及整改結(jié)果記入當班旁站員記錄。

(2)工區(qū)專職安全員,、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行不定時隨機檢查,,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄,。

(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進行一次檢查考核評比,,按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。

4,、安全檢查整改的要求

(1)每次機械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,,會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到,。

(2)在機械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,,要及時給予表揚獎勵,總結(jié)推廣,,以點帶面,。

(3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,,一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,,做好跟蹤驗證,。

(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,,工作不細致,、不全面,今后凡發(fā)生事故,,均要追究到個人,。

5、項目部每周不少于三次,,對施工現(xiàn)場設(shè)備進行抽查,,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,,并督促工區(qū)整改,,并根據(jù)整改情況復(fù)檢。

6,、項目部每晚夜間巡查,,對設(shè)備的安全性能進行抽查。

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團公司規(guī)章制度管理制度篇四

第一章總則

第一條為規(guī)范公司的行為,,保障公司股東的合法權(quán)益,,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定,,結(jié)合公司的實際情況,,特制訂本公司章程范本。

第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司

第三條公司住所:銀川市民族南街184號

第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建,。

第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,,公司經(jīng)營期限為10年,。

第六條公司為有限責(zé)任公司,實行獨立核算,,自主經(jīng)營,,自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,。

第七條公司堅決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,,維護國家利益和社會公共利益,,接受政府有關(guān)的監(jiān)督。

第八條公司宗旨:自主創(chuàng)新,、專注務(wù)實,,服務(wù)社會

第九條本公司章程范本對公司、股東,、執(zhí)行董事,、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力,。

第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,,在公司注冊后生效。

第二章公司的經(jīng)營范圍

第十一條本公司經(jīng)營范圍:計算機系統(tǒng)集成,,通訊工程,,安防工程。

第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣,。

第三章股東的姓名

王濤郭軍儉霍禮鈴

第四章股東的權(quán)利和義務(wù)

第十四條股東享有的權(quán)利

1,、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事,、監(jiān)事權(quán);

3,、查閱股東會議記錄和財務(wù)會計報告權(quán);

4、依照法律,、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

5,、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

6、優(yōu)先認購公司新增的注冊資本;

7,、公司終止后,,依法取得公司的剩余財產(chǎn)。

第十五條股東負有的義務(wù)

1,、繳納所認繳的出資;

2,、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

3、遵守公司章程規(guī)定,。

第十六條本公司股東出資情況如下:

股東甲:王濤以現(xiàn)金出資,,出資額為人民幣67萬元整,占注冊資本的34 %,。

股東乙:郭軍儉以現(xiàn)金出資,,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%,。

股東丙:霍禮鈴以現(xiàn)金出資,,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%

第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,,不需要股東會同意,。

第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資:

1、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

2,、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當購買該轉(zhuǎn)讓的出資,,若不購買轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓,。

3,、在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán),。

第六章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán),、議事規(guī)則

第十九條公司股東會由全體股東組成,,股東會是公司的權(quán)力機構(gòu),依法行使下列職權(quán):

1,、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

2,、選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項;

3,、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;

4、審議批準執(zhí)行董事的報告;

5,、審議批準監(jiān)事的報告;

6,、審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

7,、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

8,、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

10,、對公司兼并,、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;

11,、修改公司章程,。

第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議,由執(zhí)行董事召集和主持,,執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時,,由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

定期會議應(yīng)當每年召開一次,,當公司出現(xiàn)重大問題時,,代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時會議。

第二十一條召開股東會會議,,應(yīng)當于會議召開15日以前通知全體股東,。

股東會會議應(yīng)對所議事項作出決議,決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,,但股東會對公司增加或者減少注冊資本,、分立、合并,、解散或者變更公司形式,、修改公司章程作出的決議,應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過,。股東會應(yīng)當對所議事項的決定作出會議紀要,,出席會議的股東應(yīng)當在會議紀要上簽名。

第二十二條公司不設(shè)董事會,,設(shè)執(zhí)行董事一名,,由股東會選舉產(chǎn)生。

第二十三條執(zhí)行董事對股東會負責(zé),,行使下列職權(quán),。

1、負責(zé)召集股東會,,并向股東會報告工作;

3,、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

5,、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案,、決算方案;

6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

7,、擬訂公司合并,、分立、變更公司形式,,解散的方案;

8,、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

9,、聘任或者解聘公司經(jīng)理,財務(wù)負責(zé)人,,決定其報酬事項;

10,、制定公司的基本管理制度。

第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,,任期屆滿,,連選可以連任。

第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理,,經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任,。經(jīng)理行使下列職權(quán):

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

2,、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

3,、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5,、制定公司的具體規(guī)章;

6,、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及其他有關(guān)負責(zé)管理人員,。

第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,,由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事,、經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事,。

第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,,連選可以連任,。

第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán):

2、當執(zhí)行董事,、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;

3,、當執(zhí)行董事,、經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正,。

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團公司規(guī)章制度管理制度篇五

1.為加強公司勞動管理,,維護工作秩序,提高工作效率,,特制定本規(guī)定,。

2.日常考勤規(guī)定

2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時,,下午2時至6時,。(如果周末加班,那么就是上午九時30分至12時,下午2時至5時30分,。)

2.2員工必須按時上下班,,不遲到,不早退,,不無故缺勤,。

遲到:超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

早退:未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退,。

2.3員工日??记趯嵭写蚩ㄖ啤?/p>

2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度,,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

2.3.2員工上下班需打卡,,違反此規(guī)定者,給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

2.3.3員工因公外出不能按時打卡,,應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時打卡說明書》,,注明因公外出時間及原因,由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字,,報公司考勤員留存;

2.3.4公司考勤員:人事專干,、文員;

2.3.5遲到早退的處罰:

考慮公司辦公地點比較偏遠,目前公交車不太方便,,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障,、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi),不處罰,,但必須對考勤員說明遲到原因,,但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的,給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的,,給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰,。

總經(jīng)理級:200元/次

部門經(jīng)理級:150元/次

部門主管級:100元/次

部門專員級:50元/次

部門文員級:40元/次

員工級:30元/次

2.4所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù),。特殊情況需經(jīng)部門主管批準,,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工論處,。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,,須向部門主管說明外出理由,得到批準后,,方可外出,,否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,扣除當天工資的70%,,并給予警告一次。

2.5缺勤:下列情形按曠工處理:

2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者,。

2.5.2請假期限已滿,,未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者。

2.5.3不服從調(diào)動和工作分配,,未按時到工作崗位報到者,。

2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理補假手續(xù)者,。

2.5.5請假原因不屬實者,。

2.5.6曠工的處罰:按照月薪資標準÷28÷8x曠工時數(shù)x300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上,,解除勞動合同,。

3.員工請假的規(guī)定

員工因各種原因需要離開工作崗位時,應(yīng)辦理請假手續(xù),,員工未經(jīng)批準擅自離開工作崗位達一小時以上者,,按曠工處理。

3.1員工因事,、病,、婚、喪,、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,,應(yīng)事先辦理請假手續(xù),并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開工作崗位;

3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的,,可用電話,、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告,部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,,并應(yīng)于返回工作崗位的當天補辦請假手續(xù),。

3.3請假報批程序:

3.3.1請假二天以內(nèi)(含二天),填制請假單,,說明請假事由報部門主管簽字批準;

3.3.2請假二天以上者,,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。

4.假期計算及待遇:

4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù),,部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由準假,如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者,,公司有權(quán)不準假或縮短,、暫緩準假。

4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過15天,,月累計不得超過3天,。

4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的,,須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,否則按曠工論處,。

4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資,。

4.2病假

4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時,憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù),,一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

4.2.2員工連續(xù)病休超過三天,,但不超過三個月時,按本人日工資的70%計發(fā)病假工資,,福利照發(fā),,獎金按實際休假天數(shù)扣除。

4.2.4病休連續(xù)三個月以上為長期病休,,長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假,,并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標準,,發(fā)給基本生活費,。

4.3年假

4.3.1公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資格,,年假期間薪資照發(fā),。年假遇節(jié)假及公休順延。

4.3.2年假標準:員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,,1-10年可享受5天年假,,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假,。

4.3.3每年元月一日為核定基準日,,核定下年度年假天數(shù)。在當年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,,10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假,。

4.4公傷假

4.4.1員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時,須持省級醫(yī)院的休息證明,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,,辦理請假手續(xù),才能休假,。否則,,病休一律無效;

4.4.2公傷假待遇,參照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4.5婚假

4.5.1員工請婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請假手續(xù),,進入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請婚假,婚假需在結(jié)婚證書登記之日起12個月內(nèi)申請;

4.5.2員工婚假為七天,,遇節(jié)假日順延,,超過時間按事假處理;

4.5.3員工請婚假需連續(xù)一次申請完;

4.5.4婚假期間不扣除薪資,。

4.6產(chǎn)假

4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按<<中華人民共和國勞動法>>規(guī)定準假,。

4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明,,準假3天;

4.6.3妊娠三個月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),憑醫(yī)院證明,,按國家有關(guān)規(guī)定準假;

4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定時間內(nèi)不扣除薪資,。

4.7喪假

4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng)、繼),、祖父母,、外祖父母、配偶父母,、配偶,、子女,可以休假三天,。

4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,,可以休假一天。

4.7.3員工喪假在規(guī)定時間內(nèi),,不扣除薪資,。

4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。

5.加班的規(guī)定:

5.1加班申請——由公司安排加班的,,需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請表》,,交人力資源部經(jīng)理簽字確認后,方可安排加班,,加班申請表須交考勤員匯總;

5.2加班時數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時,。

5.3申請調(diào)休——對于加班的員工,可以視情況安排員工調(diào)休,。(調(diào)休限三個月內(nèi)有效,,倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

5.4加班工資:

凡員工加班不能安排調(diào)休的,可以按以下標準核發(fā)加班工資:

5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內(nèi)不計加班,,延長工作時間兩小時以上的,,加班工資=實際加班時數(shù)小時工資150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

5.4.2周六,、日和節(jié)假日的加班工資按以下標準計發(fā):

周六,、日加班工資=基本工資/20.92200%

法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92300%

5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù):全月累計不得超過2天,并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù),,沒有打考勤卡,,一律不得計為加班。

6.附則:本規(guī)定由人資部制訂并負責(zé)解釋,報總經(jīng)理核準后施行,,修改或終止時亦同。

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團公司規(guī)章制度管理制度篇六

一,、遵紀守法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,。

二、比其他員工提前30分鐘到崗,,提前做好衛(wèi)生清理;下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班,。

三、認真履行職責(zé),,按時上下班,,不遲到、早退,,不曠工離崗,,不做本職工作無關(guān)的事。

四,、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階,、衛(wèi)生間,及會議室,、洽談室等重要部位做到及時清理,。

五、儀表整潔,、精神飽滿,、文明服務(wù),禮貌待人,。

六,、愛崗敬業(yè),服務(wù)態(tài)度端正,,有較強的奉獻精神,。

七、工作時間不準脫崗,、串崗,、大聲喧嘩等。

八,、未經(jīng)許可,,不得擅入其他辦公區(qū)域。

九,、服從上級領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事、互相幫助,。

十,、愛護公物,,記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。

十一,、遵守公司考勤制度和保潔操作程序,。

十二、愛崗敬業(yè),,在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù),。

本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行,。

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團公司規(guī)章制度管理制度篇七

為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作,充分發(fā)揮其作用,,保障園區(qū)管理,,特制定本制度。

第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班,。值班人員應(yīng)堅守崗位,,認真履行崗位職責(zé),嚴格落實各項規(guī)章制度,、規(guī)定和安全操作規(guī)程,,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,,認真負責(zé)安全監(jiān)控任務(wù),,及時掌握各種監(jiān)控信息,,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報,。

第三條 監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進行查看,發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象或員工亂收費現(xiàn)象,,及時保存錄像片段,,并作好標記,以備查用,。

第四條 值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班,,不準隨意離崗離位,個人需處理事務(wù)時,,應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開,。

第五條 監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設(shè)施,嚴格操作流程,,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作,。

第六條 無關(guān)人員未經(jīng)許可不準進入監(jiān)控室,外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總,,同意后方可進入監(jiān)控室,。

第七條 不準在監(jiān)控室聊天、會友,、玩耍,,不準隨意擺弄機器設(shè)備,嚴禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度嚴厲處分,。

第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,,值班人員應(yīng)及時匯報監(jiān)控情況。

第九條 保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,,堅持每月進行系統(tǒng)維護,,確保機器設(shè)備的正常運作。

第十條 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,,應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進行維修,,并做好登記。

第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容,。

第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng),、停止系統(tǒng)運行,。

第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

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