報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
工程部員工年終總結(jié)報(bào)告 物業(yè)工程部員工年終總結(jié)篇一
一,、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:
1,、根據(jù)20____年工作計(jì)劃,,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì),,部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部,,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作,,使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力,,得到很大程度提高,為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證,。
2,、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號召下,提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力,。在日常工作中,,堅(jiān)持廣開言路,強(qiáng)化執(zhí)行,,在制定方案時(shí),,員工齊心合力、集思廣益,,將每一件事找到最佳的解決方案后,。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動(dòng),,確保制定的方案得到有效落實(shí),。
3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,,工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,,32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證,。
二、部門培訓(xùn)工作:
共計(jì)開展45次,,培訓(xùn)參加人數(shù)157人次,,包括新員工入職培訓(xùn),部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn),,安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),,項(xiàng)目基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等。
三,、體系文件建設(shè)工作:
1,、部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要,在管理處主任的帶領(lǐng)下,,完成修改,、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書,共計(jì)修訂文件41個(gè),,表格34個(gè),,并通過部門全員培訓(xùn)后,,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。
2,、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量,、部門根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引,,對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。
四,、安全生產(chǎn)工作:
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,,工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,每周對接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查,,(注:詳見《公共設(shè)施巡查記錄》)對存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理,,部門全年共計(jì)對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng),通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng),,部門為了保證工程部員工對安全危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識別,,共組織了19次危險(xiǎn)源識別及安全類專項(xiàng)培訓(xùn)
五、前期工程介入工作:
1,、第一季度:
共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次,。施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查47次,并與工程對接部門建立良好的溝通途徑,。與項(xiàng)目部,、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件,,已達(dá)到整改目的的有19件,,如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,,仍在持續(xù)溝通中,,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心,如:物業(yè)用房,,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。
2、第二季度:
共計(jì)對n12,、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查48次,。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次,,工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次,。共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議。42條工程整改口頭建議,。工作函件建議7條,。相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條,、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條,、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題:如物業(yè)用房,,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2—1和2——1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作,。
3,、第三季度:
共計(jì)對n12、n4,、n5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查61次,。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,完成對n12—1地塊景觀圖紙初審,,后期使用設(shè)計(jì)建議工作,。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成n12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作,。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核,。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書面建議。52條工程整改口頭建議,。工作函件建議6條,。相關(guān)部門采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條,、沒有采納的11條,、采納侍后期實(shí)施的40條。
4,、第四季度:
共計(jì)對n12,、n4、n5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查52次,。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)11次,,協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收,、分戶驗(yàn)收,、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作,。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作,。完成物業(yè)對n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作,。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作,,共計(jì)提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議,。工作函件建議9條,。相關(guān)部門采納并實(shí)施的38條,、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條,、采納侍后期實(shí)施的45條,。
工程部員工年終總結(jié)報(bào)告 物業(yè)工程部員工年終總結(jié)篇二
個(gè)人年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝,20____年即將結(jié)束,,首先感謝公司對我工作的肯定,,將我提升為工程部主管。在這一年里,,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下,、在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,促成20____年工作再上一個(gè)新的臺階,現(xiàn)將20____年工作總結(jié)如下:
一,、日常工作完成情況
1,、20____年度共完成約20____項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,,業(yè)主維修,,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可,。
2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3,、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
4,、每月抄寫計(jì)算水電表,,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
5、a,、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支,。
6,、a、b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支,。
6,、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行,、農(nóng)商銀行,,二樓202、210,、219華銀公司)
7,、銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,,后經(jīng)環(huán)保局,,施工單位的改造已解決此難題。
8,、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l,。減速帶。
9,、在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
10,、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏,、維修門窗等)
二、施工改造
按照公司布署,,經(jīng)集團(tuán)公司同意,,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本,。
1,、一樓安管部、工程部辦公室裝修,。
2,、地下車庫入口處路面倒水泥。
3,、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。
4,、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5,、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路,。
三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài),。
1,、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計(jì)劃,,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)
2,、電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),,對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,,到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證,。
3,、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。今年增設(shè)了5處消防應(yīng)急燈,,對全樓約400盞應(yīng)急燈每月進(jìn)行一次放電,延長使用壽命,。
4,、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗,。每月對一~三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,,保證夏季制冷的正常供應(yīng),。
5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),,保養(yǎng)時(shí)例行運(yùn)行15分鐘,,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
6,、生活水泵房每日巡查2次,,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境,。
7,、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,,配合電信、移動(dòng),、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8,、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜,、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,,進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),,加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
工程部員工年終總結(jié)報(bào)告 物業(yè)工程部員工年終總結(jié)篇三參加工作已多年了,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,。
作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的施工測量放線的同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。工作以來,,我一直在多看,,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教,,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時(shí)常事倍功半,,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。
另外,,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施,。對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。
多年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
工程部員工年終總結(jié)報(bào)告 物業(yè)工程部員工年終總結(jié)篇四
20____年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),,不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,,透過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。
一,、現(xiàn)場工作總結(jié):
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。
2,、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,,要求施工單位進(jìn)場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,,對于每個(gè)工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
二、存在的不足和推薦:
1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足,。
a,、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,。
b,、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多,。
c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。
在以后的工作中,,對工程進(jìn)度的控制還就應(yīng)從實(shí)施狀況著手,,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,,以滿足安全生產(chǎn)需要,。
2、推薦公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三,、下一步工作打算和體會(huì):
我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時(shí)間不算太長,工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,,提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作,。
工程部員工年終總結(jié)報(bào)告 物業(yè)工程部員工年終總結(jié)篇五
回首20____,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),,開始了一段新壞境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去,。籌劃未來,,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:
一,。物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,,收費(fèi),,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),,環(huán)境衛(wèi)生,,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),,上級部門檢查等,。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20____年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。
二,。辦公室工作
辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,,有書文處理,。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需自我強(qiáng)化工作意識,。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,。準(zhǔn)確。適度,。避免疏漏和差錯(cuò),。
三。存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,敬業(yè)愛崗,。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,,物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
四,。努力的方向
第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識,。第二,本著實(shí)事求是的原則,。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致,。群策群力的氛圍。第三,,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。
“不積蛙步,無以至千里;不積小流,,無以成江海,。”20____,,收獲了成功,,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20____我會(huì)一如既往,,載著百倍的信心和努力駛向新的一年......
最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,,祝全體同事工作順利,,平安幸福!