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公司物品使用管理制度篇一

第二條：耐用辦公用品的領(lǐng)用：

1,、耐用辦公用品包括：電話、計(jì)算器,、訂書機(jī),、文件欄,、文件夾、筆筒,、打孔機(jī),、剪刀、戒紙刀,、直尺,、起釘器。

2,、耐用辦公用品已于員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，原則上不再增補(bǔ)，若破損,、殘舊需更換的必須以舊換新,。

第三條：易耗辦公用品的領(lǐng)用：

1、易耗辦公用品分為兩部分：部門所需用品和個(gè)人所需用品,。

2,、部門所需用品包括：傳真紙、復(fù)(寫)印紙,、打印紙,、墨盒、碳粉,、硒鼓,、光盤、墨水,、裝訂夾,、白板筆。

3,、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯),、鉛筆,、筆記本、雙面膠,、透明膠,、膠水、釘書針,、回形針,、橡皮擦、涂改液,、信箋紙,。

4,、部門常用易耗辦公用品月用量標(biāo)準(zhǔn)見附表。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù),，可依據(jù)每月平均用量進(jìn)行合理調(diào)整,。

5、每月22日前,，由各部門將次月《易耗辦公用品需求計(jì)劃表》填好(常用易耗辦公用品不得超過每月用量標(biāo)準(zhǔn)),，經(jīng)部門經(jīng)理初核，中心總監(jiān)或副總復(fù)核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后交采購部統(tǒng)一采購,。

6、發(fā)放時(shí)間：每月1-2號(hào)(如遇假期,，順延),。其余時(shí)間一般不予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)。

7,、領(lǐng)用方法：由各部門文員按發(fā)放日期統(tǒng)一到辦公用品倉申領(lǐng),，填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交倉管員按《易耗辦公用品需求計(jì)劃表》發(fā)放,，若部門領(lǐng)用超出需求計(jì)劃的,，須經(jīng)人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。

8,、部分辦公用品(油性筆,、水彩筆、簽字筆,、白板筆,、圓珠筆芯、圓珠筆,、涂改液,、各種電腦墨盒)實(shí)行以舊換新原則，傳真紙領(lǐng)用時(shí)須以中間紙交換,。

9,、電腦耗材品(鼠標(biāo)、墨盒,、打印墨水碳粉,、硒鼓等)由總經(jīng)辦電腦部經(jīng)理審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用,，申領(lǐng)時(shí)須依舊換新,。

9、本著節(jié)約與自愿的原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用的應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)用,。文秘資源網(wǎng)對(duì)于節(jié)儉成效突出的員工,，公司將予以表揚(yáng)。

第四條：未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng),，按集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行,。

第五條：本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者,，以此為準(zhǔn),。

公司物品使用管理制度篇二

總則為了保證公司貴重物品的有效管理和正常使用，公司特制定此制度,。

1,、我公司貴重物品包括：筆記本電腦、自行車,、工具,、小靈通等。

2,、所有貴重物品都要進(jìn)行建賬管理,，做到帳物相符，領(lǐng)用人必須在《領(lǐng)用登記表》上簽字,。

3,、所有貴重物品實(shí)行丟失、損壞按原價(jià)賠償?shù)脑瓌t,。

4,、如遇員工離職、轉(zhuǎn)崗等人事變動(dòng)時(shí),，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助公司綜合管理部對(duì)貴重物品進(jìn)行回收,，并做好登記工作。

一,、筆記本電腦管理辦法

1,、筆記本電腦屬于貴重易損壞物品，各領(lǐng)用人在使用過程中,，一定要注意輕拿輕放,，避免擠壓和撞碰，并遠(yuǎn)離水火及各類化學(xué)物品等,。同時(shí)，要注意妥善保管,，謹(jǐn)防遺失和盜竊,。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù)，致使損壞及其他嚴(yán)重后果的,，相應(yīng)責(zé)任人自行承擔(dān)賠償費(fèi)用,。

2,、在使用過程中，遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)各種問題時(shí),，應(yīng)立即與綜合管理部取得聯(lián)系,，匯報(bào)電腦的故障情況，由綜合管理部與公司技術(shù)人員,，拿出解決問題的方法和途徑;未經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn),，不得自行隨意拆卸電腦硬件，違反者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即按嚴(yán)重違紀(jì)處理，因此,，致使硬件損害的,，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;

二、自行車管理辦法

1,、各服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門自行車的日常管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)使用。

2,、各使用人因使用時(shí)間出現(xiàn)交叉時(shí),，應(yīng)本著相互理解、團(tuán)結(jié)第一,、積極協(xié)作的精神,，服從服務(wù)中心經(jīng)理的分配和協(xié)調(diào)。

3,、使用過程中產(chǎn)生的費(fèi)用(寄存,、維修等)由使用人承擔(dān)。

三,、工具管理辦法

1,、各運(yùn)維人員根據(jù)工作需要，可以配備個(gè)人常用工具及小組公用工具,，個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,，公用工具由組長或指定專人負(fù)責(zé)保管。

2,、所有的工具必須正確使用,，特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用,，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用,。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章使用。

3,、對(duì)于公共工具及大件工具應(yīng)由服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，并進(jìn)行缺陷記錄。

4,、對(duì)于損壞的工具應(yīng)由專人保管,，并建立專用工具檔案，如屬人為損壞則需進(jìn)行全額賠償,，如屬自然損壞(需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù))則按照?qǐng)?bào)損程序辦理,。

四、小靈通管理辦法

1,、小靈通只用做客服部接聽工作電話使用,，不能撥打私人電話、長途電話,。如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定行為,，將在工資中雙倍扣除通話金額。

2,、小靈通只能在工作區(qū)范圍內(nèi)使用,，不得擅自將其帶離至其他場(chǎng)合使用。凡違反規(guī)定者,，每次罰款人民幣50元,。

3、員工應(yīng)妥善保管話機(jī)及其所有附件,，并在交接班過程中完成對(duì)小靈通的交接,。

此辦法解釋權(quán)由公司綜合管理部負(fù)責(zé)，自頒布之日起執(zhí)行,。

公司物品使用管理制度篇三

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司重點(diǎn)防范部位和單位內(nèi)部貴重物品的管理,，維護(hù)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和日常工作的順利進(jìn)行,，預(yù)防治安刑事案件的發(fā)生,，保障集體財(cái)產(chǎn)和員工生命、財(cái)物安全,，根據(jù)《企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》,，公司結(jié)合實(shí)際情況制定本法。

第二條本辦法所指重點(diǎn)防范部位是：重點(diǎn)辦公場(chǎng)所,、機(jī)房,、財(cái)務(wù)室、檔案室,、機(jī)動(dòng)車車場(chǎng)(庫),、人員聚集場(chǎng)所等,。

第三條本辦法所指貴重物品是單位的現(xiàn)金、支票等有價(jià)證劵,、儀器設(shè)備、測(cè)量工器具,、電視,、電話會(huì)議設(shè)備、錄像設(shè)備,、照相設(shè)備,、音響設(shè)備、投影設(shè)備,、電腦等級(jí)其重要的辦公設(shè)備,、音像資料等。

第四條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作采取“積極防范,、自主管理,、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)建立安全保衛(wèi)責(zé)任制,，健全完善各項(xiàng)保衛(wèi)工作制度,，接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查和考核,。

第五條本辦法適用于攻擊各單位,、各部門。

第二章管理職責(zé)

第六條公司做好安全防護(hù)的宣傳教育工作和隱患整改工作,，重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作逐步納入法制化,、制度化、規(guī)范化的軌道,，不斷提高員工的防范意識(shí),，制定并落實(shí)應(yīng)急防范措施。

第七條相關(guān)部門,、各單位的領(lǐng)導(dǎo)是本部門,、本單位重點(diǎn)防范部位和貴重物品保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理工作,。

第八條公司及有關(guān)部門,、各單位具體職責(zé)：

(一)公司組織對(duì)本單位的重點(diǎn)防范部位和貴重物品進(jìn)行劃定。

(二)分別建立并完善適應(yīng)不同部門具體情況的重點(diǎn)防范部位和貴重物品的管理辦法和制度,。

(三)對(duì)在重點(diǎn)防范部位工作的人員和有關(guān)保管員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查,、錄用,。

(四)建立、健全重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理檔案,，做好統(tǒng)計(jì)工作,。

(五)經(jīng)常開展重點(diǎn)防范部位和貴重物品的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，清除隱患,，堵塞漏洞。

(六)建立暢通的信息網(wǎng)絡(luò),，發(fā)現(xiàn)問題快速反應(yīng),，及時(shí)反饋，準(zhǔn)確通報(bào)情況,，做到有的放矢,。

第三章安全防范

第九條財(cái)務(wù)部對(duì)所用的保險(xiǎn)柜、先進(jìn),、支票,、有價(jià)證劵的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜必須按銀行規(guī)定的限額存放現(xiàn)金，

不得超存,。遇有特殊情況要超存過夜的,，須經(jīng)保衛(wèi)部門同意，設(shè)2人以上在現(xiàn)場(chǎng)值班看守,。

(二)財(cái)務(wù)部保管的現(xiàn)金,、支票、有價(jià)證劵必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi),，下班時(shí)保險(xiǎn)柜要鎖好并打亂字盤,，保管人員的鑰匙要隨身攜帶，不得隨意亂放,。

(三)財(cái)務(wù)部固定存放現(xiàn)金支票,、有價(jià)證劵的房間和門窗加裝防護(hù)措施和必要的技術(shù)防范措施，并經(jīng)公安機(jī)關(guān)或公司保衛(wèi)部門驗(yàn)收合格后方可使用,。

(四)嚴(yán)格支票和其他票證,、憑證的管理制度。支票,、財(cái)務(wù)專用章,、法人名章要分開保管，隨用隨蓋,。開局支票要寫清收款單位,、注明日期、限額及用途,。

(五)取送萬元以上現(xiàn)金應(yīng)使用安全包或?qū)I(yè)保險(xiǎn)箱并需兩人以上同行;取送大額款項(xiàng)應(yīng)派車況良好的專車并加派可靠的專人護(hù)送或使用專業(yè)押款車,。

第十條檔案室的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)檔案室由專人負(fù)責(zé)管理,。檔案庫房門鑰匙平時(shí)應(yīng)存放在辦公室，不準(zhǔn)隨身攜帶,。備用鑰匙由檔案室統(tǒng)一保管,。以備特殊情況下使用。

(二)檔案室的庫房要和其辦公室,、閱覽室分開,，借閱者和無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入檔案庫房。

(三)檔案室應(yīng)采取相應(yīng)的物防或技防措施,，確保安全。

(四)庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品,，嚴(yán)禁煙火,。

(五)檔案室應(yīng)對(duì)庫藏檔案經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,，并采取有效措施進(jìn)行整改,。

第十一條對(duì)貴重物品的購置、使用,、處置,、報(bào)廢等應(yīng)執(zhí)行公司關(guān)于貴重物品管理的相關(guān)規(guī)定，管理人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)做到專人管理,、手續(xù)完善,、臺(tái)賬清楚、賬實(shí)相符,、定期核對(duì),。

第十二條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的消防安全管理，參照公司消防安全管理規(guī)定執(zhí)行,。

第四章附則

第十三條對(duì)違反本辦法,，忽視重點(diǎn)防范部位和貴重物品的有關(guān)人員，由公司予以批評(píng)教育;由于失職而發(fā)生治安案件且造成較大影響和經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人員,，應(yīng)報(bào)公司有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任,。

公司物品使用管理制度篇四

第一章 考核理念

一、考核目的：

第一條 為完善薪資管理體系,，提高工作績效,、提供員工職務(wù)調(diào)整、薪酬福利,、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金

核定的依據(jù),，增強(qiáng)績效管理和績效改進(jìn)。保障公司管理及戰(zhàn)略目標(biāo)的有效運(yùn)行及實(shí)現(xiàn),，特制定本制度,。

二,、制定原則：

第二條 本制度基本原則：實(shí)事求是、客觀公正,、簡單規(guī)范;各部門考核工作應(yīng)以各部門考

核標(biāo)準(zhǔn)及考核程序與方法為準(zhǔn)繩,。

三、考核主體：

第三條 各部門管理者是考核工作的責(zé)任主體,。各部門管理者有責(zé)任在本公司戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,，運(yùn)用績效考核方式，指導(dǎo),、幫助,、約束與激勵(lì)下屬員工。

績效考核工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，是各部門管理者的基本職責(zé),。

四、被考核對(duì)象：

第四條 考核對(duì)象：德潤公司全員;本考核制度的適用對(duì)象是企業(yè)中高層及中層基層員工,。(進(jìn)入公司不滿3個(gè)月培訓(xùn)期及試用期人員不參與本制度的考核,，參與部門內(nèi)培訓(xùn)期及試用期考核流程)。

五.考核方法：

第五條 以kpi(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))為主,，根據(jù)情況附以360度考核方法和個(gè)人行為鑒定法為公司主要考核方法,。各部門kpi指標(biāo)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及各部門工作性質(zhì)確定，權(quán)重比例根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)績效管理小組討論后進(jìn)行月度,、季度或年度調(diào)整,。個(gè)人行為鑒定法依據(jù)《德潤公司員工手冊(cè)》第 條，如有違反員工手冊(cè)第 條的員工經(jīng)辦公室按部門統(tǒng)一整理后(時(shí)間： )交各部門主管,，各部門主管在考核分?jǐn)?shù)中進(jìn)行減分,。360度考核法運(yùn)用于對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)的考核。

六,、績效考核相關(guān)名詞解釋：

1 績效考核：為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,，以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對(duì)員工品性,、業(yè)績,、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評(píng)價(jià),。

2 kpi(key performance index)：即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),，是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置,、取樣,、計(jì)算、分析,，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),。

3 360度考核：是一種從不同層面的人員中收集考評(píng)信息,，從多角度對(duì)員工進(jìn)行綜合績效考核并提供反饋的方法，考評(píng)不僅有上級(jí)主管,，還包括其他與被考評(píng)密切接觸的

人員,。

4 個(gè)人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中,，違反公司相關(guān)考勤,、衛(wèi)生、培訓(xùn),、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議,、突出性表現(xiàn)而被獎(jiǎng)勵(lì)行為的結(jié)果。

六,、客觀基礎(chǔ)：

第六條 對(duì)不同部門工作崗位或不同專業(yè)的專業(yè)人員及公司關(guān)鍵崗位進(jìn)行考核評(píng)價(jià),，要克服主觀隨意性，力求客觀真實(shí)性,。客觀真實(shí)性基礎(chǔ)是企業(yè)生存與發(fā)展的客觀要求,，工作有效性的客觀要求以及工作成果的客觀要求,。

七、公正基礎(chǔ)：

第七條 對(duì)于難以量化與精確度量的工作行為,，必須力求公正,。公正性的基礎(chǔ)是員工對(duì)事業(yè)的認(rèn)同，對(duì)工作任務(wù)與目標(biāo)的承諾,，以及各級(jí)管理者保持公正,，承擔(dān)其考核主體的責(zé)任。

第二章 管理體制

一,、績效管理小組：

第八條 績效管理小組是由本公司總經(jīng)理,、業(yè)務(wù)部、編輯部,、印務(wù)部,、編輯部、儲(chǔ)運(yùn)部及人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)組成的公司績效管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),，對(duì)于績效考核結(jié)果及相應(yīng)的薪資調(diào)整擁有討論權(quán)及決定權(quán),。

績效管理小組依據(jù)本公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定公司各部門kpi指標(biāo)及指標(biāo)值,，并分解到各中層部門,，并對(duì)中層主要管理者進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

在必要情況下,，公司總經(jīng)理委托相應(yīng)部門(人力資源部或其它部門),，對(duì)小組成員進(jìn)行考評(píng),。

二、分系統(tǒng)考核：

第九條 各中層部門,，作為相對(duì)獨(dú)立的績效考核子系統(tǒng),，在公司的基本制度范圍內(nèi)，進(jìn)行“目標(biāo)管理導(dǎo)向”的績效考核,。通過上級(jí)和內(nèi)部客戶兩個(gè)方面的考核,，有效地完成各子系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)整體的戰(zhàn)略方針與戰(zhàn)略目標(biāo),。

三,、分層考核：

第十條 業(yè)績指標(biāo)的考核分三個(gè)層次：公司中層領(lǐng)導(dǎo)、基層員工目標(biāo)考核,、及公司特聘(特殊)人員考核,。

其中： 企業(yè)的總體目標(biāo)考核成績與全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金按規(guī)定比例掛鉤。

部門主管年終考核成績與部門全體員工的考核成績掛鉤,。

部門員工的業(yè)績目標(biāo)是主管業(yè)績目標(biāo)的分解目標(biāo),。

四、反饋和投訴系統(tǒng)：

第十一條 員工對(duì)績效評(píng)價(jià)不滿,，可以向公司有關(guān)部門(人力資源部)投訴和申訴,。對(duì)于投訴和申訴內(nèi)容經(jīng)績效管理小組討論予以受理解決及駁回(三日內(nèi)給予答復(fù))?？冃Ч芾硇〗M是中層及基層員工投訴和申訴的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),。

五、月季度工作計(jì)劃：

第十二條 各部門管理人員,，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定月(季)度及年度工作計(jì)劃及時(shí)間進(jìn)度表,，按計(jì)劃開展工作，(相應(yīng)計(jì)劃表,、會(huì)議內(nèi)容表,、述職報(bào)告及各種報(bào)表應(yīng)一式兩份交上

級(jí)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部備案)。各部門主管應(yīng)對(duì)本公司員工工作全程予以指導(dǎo),、監(jiān)督,、激勵(lì)和制約，確保部門工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

第三章 各部門考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法

1. 中層領(lǐng)導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法：(按部門)

2. 公司基層員工考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法：(按部門)

第四章 考核時(shí)間

1. 月度考核：次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績效，7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束,。

2.季度考核：在每一季度后第1個(gè)周內(nèi)完成季度考核,，7個(gè)工作日內(nèi)完成。

3.年度考核：在次年1月的第2個(gè)星期考核，14個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束,。

第三章 考核結(jié)果運(yùn)用

一,、 服務(wù)于薪酬與獎(jiǎng)金分配：

(1)考核等級(jí)/比例：

個(gè)人績效津貼比例：

根據(jù)個(gè)人職務(wù),、職等,、層級(jí)分類，f1-8不做考核,，其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標(biāo)準(zhǔn),。

(2)個(gè)人績效津貼給付比例：

優(yōu)等：當(dāng)月績效基本津貼×120﹪; 甲等：當(dāng)月績效基本津貼×100﹪; 乙等：當(dāng)月績效基本津貼×90﹪; 丙等：當(dāng)月績效基本津貼×80﹪; 丁等：當(dāng)月績效基本津貼×70﹪。

(3) 個(gè)人績效考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

優(yōu)等：當(dāng)月績效考核91分以上 甲等：當(dāng)月績效考核80-90分 乙等：當(dāng)月績效考核70-79分 丙等：當(dāng)月績效考核60-69分 丁等：當(dāng)月績效考核59分以下

(4)年度考核規(guī)定及薪資提升標(biāo)準(zhǔn)：

1 .年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平,頒發(fā)年終獎(jiǎng)金的依據(jù)

2 .進(jìn)入公司不滿3個(gè)月者不參加年終考核,。

根據(jù)考核結(jié)果在各部門薪資檔次范圍內(nèi)進(jìn)行上調(diào)或下調(diào)： 優(yōu)等：薪資上調(diào)二級(jí)檔位 甲等：薪資上調(diào)一級(jí)檔位 乙等：薪資檔位不變 丙等：薪資下調(diào)一級(jí)檔位 丁等：解雇

第十三條 績效考核結(jié)果的應(yīng)用如下：,。

考核結(jié)果用于確定月績效工資;

考核結(jié)果用于年終獎(jiǎng)確定;

考核結(jié)果用于職務(wù)等級(jí)工資的“薪級(jí)”微調(diào)，以及“薪等”與“薪級(jí)”普調(diào),。(參閱(《德潤公司薪酬管理制度》)

考核結(jié)果是對(duì)員工人力資源開發(fā)的主要根據(jù),，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)部門員工采取末位淘汰制度，對(duì)于連續(xù)三個(gè)月考核成績最低者經(jīng)公司績效管理小組討論決定后予以辭退,。

第十四條 考核歸檔

各部門員工及中層領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果及各種上報(bào)報(bào)表,、工作計(jì)劃、會(huì)議提綱,、述職報(bào)告及考核原始記錄經(jīng)統(tǒng)一收繳上報(bào)總經(jīng)理辦公室審閱后統(tǒng)一交行政部整理歸檔,。

第四章 附 則

第十五條 本制度有效期為兩個(gè)業(yè)績年度。

第十六條 本制度解釋權(quán)在績效管理小組,。

第十七條 本制度從20xx年1月1日正式實(shí)施,。

公司物品使用管理制度篇五

一、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)化預(yù)算約束，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，努力提高財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)政經(jīng)費(fèi)的使用效益,。

二、局機(jī)關(guān)發(fā)生的所有支出必須納入部門預(yù)算,，年初由財(cái)務(wù)審計(jì)處對(duì)各處室提出的支出預(yù)算進(jìn)行初審及綜合平衡,，支出預(yù)算經(jīng)局黨組批準(zhǔn)后實(shí)施，杜絕無預(yù)算及超預(yù)算支出,。

三,、局機(jī)關(guān)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都必須填制和取得真實(shí),、合法的原始憑證,，原始憑證的內(nèi)容必須準(zhǔn)確、完整,。送財(cái)務(wù)審計(jì)處審核時(shí),，經(jīng)手人、證明人、支出明細(xì)清單等必須齊全,。

四,、必須認(rèn)真遵守執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定。凡列入政府采取目錄范圍內(nèi)的采購項(xiàng)目,，均應(yīng)根據(jù)政府采購操作業(yè)務(wù)流程辦理,，不得違規(guī)采購。

五,、局機(jī)關(guān)對(duì)外簽訂凡涉及收,、付款業(yè)務(wù)的合同(協(xié)議)，經(jīng)辦者需提供一份留存財(cái)務(wù)審計(jì)處,，以作為財(cái)務(wù)審核付款的依據(jù),。

六、辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷需由相關(guān)處室填寫《市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)費(fèi)支出審批表》并附原始發(fā)票及支出明細(xì)單,，送財(cái)務(wù)審計(jì)處審核,。財(cái)務(wù)審計(jì)處在審批表上簽署經(jīng)費(fèi)列支渠道、該項(xiàng)目的指標(biāo)及支出情況等審核意見,，報(bào)分管局長簽署意見后,，送局長審批。經(jīng)局長審批后財(cái)務(wù)審計(jì)處方可報(bào)銷,。

七,、因公務(wù)活動(dòng)確需預(yù)借經(jīng)費(fèi)，一律填寫正式借據(jù),。1000元以內(nèi)的由處室負(fù)責(zé)人簽字,，分管局長批準(zhǔn);超過1000元的，由局長審批,。

八,、各處室所涉及的收款業(yè)務(wù)一律由財(cái)務(wù)審計(jì)處歸口管理，各項(xiàng)收入全部納入部門預(yù)算管理,。各處室一律不得私設(shè)小金庫,。辦理結(jié)算需用支票的，一律由局長審批,。

九,、凡經(jīng)黨組會(huì)或局長辦公會(huì)討論同意召開(舉辦)的會(huì)議(活動(dòng))，統(tǒng)一由辦公室填寫會(huì)議(活動(dòng))預(yù)算表,，經(jīng)局長審批后操作,。

公司物品使用管理制度篇六

1.目的

為規(guī)范公司各區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)的管理，提升公司形象,特制定本制度,。

2.范圍

適用于公司對(duì)內(nèi),、對(duì)外的各類標(biāo)識(shí)。

3.職責(zé)

3.1技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)全公司工藝管道、管架標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,、設(shè)計(jì)和對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作;

3.2 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司各種安全標(biāo)識(shí),、設(shè)備(儲(chǔ)槽)名稱標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對(duì)各種標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查工作,，

3.3綜合管理辦公室負(fù)責(zé)公司公共設(shè)施,、會(huì)議接待、來訪檢查標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,、設(shè)計(jì)和制作

3.4 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)上墻制度,、標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對(duì)各種標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查工作,。

3.5各車間(部室)負(fù)責(zé)根據(jù)本部門工作需要提出標(biāo)識(shí)的制作需求,，負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)識(shí)的使用及日常維護(hù)工作。

4.方法和過程控制

4.1標(biāo)識(shí)的種類

標(biāo)識(shí)包括廠區(qū)內(nèi)的各種交通導(dǎo)向,、提示標(biāo)識(shí),、停車指示、安全制度,、提醒牌,、工藝管線流向標(biāo)識(shí)、色環(huán)標(biāo)識(shí),、車間(部室)名稱標(biāo)識(shí),、上墻管理制度及質(zhì)量管理標(biāo)識(shí)等。

4.2標(biāo)識(shí)的制作

4.2.1 除國家(部門)有明文規(guī)定的標(biāo)識(shí)外其它各種標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與制作必須符合公司整體基調(diào)及要求,。

4.2.2各部門根據(jù)工作需要提出標(biāo)識(shí)的制作需求,，按照物資采購程序進(jìn)行審批后，根據(jù)職責(zé)分工由各部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)制作,。

4.2.3標(biāo)識(shí)制作時(shí),，應(yīng)要求供應(yīng)商先設(shè)計(jì)出效果圖或制作樣本，確認(rèn)滿足使用要求后,，方可制作,。

4.2.4標(biāo)識(shí)制作,、安裝完成后,，申請(qǐng)部門與采購人員負(fù)責(zé)對(duì)所有標(biāo)識(shí)的效果、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,。

4.3標(biāo)識(shí)的使用規(guī)定

4.3.1 公司各工藝管道按標(biāo)準(zhǔn)印制相應(yīng)的介質(zhì)名稱,、物料流向及物料對(duì)應(yīng)色環(huán);

4.3.2印制、粉刷的各種標(biāo)識(shí)(箭頭,、名稱)應(yīng)朝向人員能夠清楚看到的位置;

4.3.3管道架應(yīng)設(shè)置限高標(biāo)志,。

4.4公司各運(yùn)行設(shè)備、儲(chǔ)罐、圍堰及相關(guān)墻體,、罐體均用標(biāo)識(shí)牌清晰標(biāo)識(shí)出名稱;

1)各運(yùn)行設(shè)備應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)的銘牌嵌入,、固定或懸掛于明顯位置，便于查看和識(shí)別,。

3)各類設(shè)備房,，如配電室、水泵房,、房,、停車庫等

4)廠區(qū)內(nèi)道路交通標(biāo)識(shí)須完整，在小區(qū)入口處須有禁鳴,、限速標(biāo)識(shí),，在主要路口等公共地方須有引路標(biāo)識(shí)。

5)部位要有對(duì)車輛限高,、限速,、禁止鳴笛的標(biāo)識(shí)。

6)顯眼部位掛貼“消防示意圖”,、“如遇火警,，請(qǐng)勿使用升降機(jī)”的標(biāo)識(shí)。 消防通道出入口,、地下室出入口消防標(biāo)識(shí),。

7)變壓器和環(huán)網(wǎng)柜上掛“高壓危險(xiǎn)，請(qǐng)勿靠近”的告示牌,。

8)所有機(jī)房出入口應(yīng)懸掛 “機(jī)房重地,、非請(qǐng)勿進(jìn)”的字牌。

9)水景附近須有“請(qǐng)勿戲水”標(biāo)識(shí),，欄桿上須有“請(qǐng)勿翻越”或“禁止攀爬”標(biāo)識(shí),。

10)標(biāo)識(shí)機(jī)電設(shè)備按各設(shè)備名稱、設(shè)備責(zé)任人標(biāo)識(shí),，標(biāo)識(shí)牌掛貼在設(shè)備顯眼部位,。

11)庫存物資名稱應(yīng)掛貼于貨架或物資上，庫房門口應(yīng)貼上“嚴(yán)禁煙火”的告示牌,。

12)對(duì)綠化名稱,、生長習(xí)性和科別以及產(chǎn)地進(jìn)行標(biāo)識(shí)。主要部位設(shè)置有與植物相符的綠化標(biāo)識(shí)牌,，并安裝位置妥當(dāng),、醒目，標(biāo)識(shí)清晰,、完整,、干凈,。

4.5在服務(wù)過程中，應(yīng)根據(jù)服務(wù)的內(nèi)容,、性質(zhì)在顯眼位置設(shè)立提示標(biāo)識(shí),，服務(wù)完成后，撤除提示標(biāo)識(shí),。

1)高空作業(yè)時(shí),，在危險(xiǎn)區(qū)周邊用警戒帶圈出警戒區(qū)域，對(duì)于區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)要做好防護(hù)措施,，并放置“危險(xiǎn)勿近”告示牌,。

2)配電設(shè)備維修時(shí)，在開關(guān)上掛“有人工作,，禁止合閘”告示牌,。

3)清潔大堂、潮濕下雨天氣時(shí),，應(yīng)在顯眼部位放置“小心地滑”告示牌,。

4)在公共場(chǎng)所刷油漆時(shí)，如果油膝未干而現(xiàn)場(chǎng)又無工作人員時(shí),，應(yīng)在顯眼部位放置“油漆未干,，請(qǐng)勿觸摸”的告示牌。

5)對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資要與合格物資隔離并做“不合格物資”標(biāo)識(shí),。

6)所有工作人員在上班時(shí)間,，必須著工裝、戴工牌,。

4.5.2辦公區(qū)域的劃分須有部門標(biāo)識(shí),。

4.6標(biāo)識(shí)的管理

4.6.1安裝和制作好的標(biāo)識(shí)由使用人員或片區(qū)保潔員負(fù)責(zé)日常清潔保養(yǎng)工作。

4.6.2如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)已經(jīng)被污染,、涂抹,、撕毀、破損或已失去標(biāo)識(shí)意義,，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)更換,、替補(bǔ)或直接撤銷。

4.6.3當(dāng)所設(shè)置的固定標(biāo)識(shí)需要更改部位或予以撤消時(shí),，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)同意后方能執(zhí)行,。改動(dòng)影響較大時(shí)須經(jīng)所屬公司綜合管理部門審核后方可執(zhí)行。

4.6.4各分公司綜合管理部門應(yīng)不定期對(duì)各類標(biāo)識(shí)的使用情況進(jìn)行檢查,，對(duì)不符合公司規(guī)范要求的,，應(yīng)責(zé)成責(zé)任部門限期整改,。

4.6.5當(dāng)有追溯性要求時(shí),，應(yīng)記錄其唯一性標(biāo)識(shí),。

4.7記錄的標(biāo)識(shí)

4.7.1各種記錄都是有效的標(biāo)識(shí)，在填寫記錄時(shí),，應(yīng)如實(shí)的,、完整的填寫每一項(xiàng)目，責(zé)任人應(yīng)簽字確認(rèn),。

4.7.2各部門應(yīng)定期按日期順序進(jìn)行記錄整理,，并妥善保存。

5.附則

5.1本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。

公司物品使用管理制度篇七

第一節(jié) 總則

第一條 為了加強(qiáng)通訊管理,，保證公司通信暢通，業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,，確保信息的及時(shí)傳遞,，提高工作效率、減少失誤,，制定本制度,。

第二條 公司人力資源部是手機(jī)管理歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)公司各部門手機(jī),、手機(jī)卡發(fā)放,、監(jiān)督檢查、維護(hù),、回收等管理,。

第三條 各單位/部門須設(shè)專職或兼職手機(jī)管理員負(fù)責(zé)本單位/部門手機(jī)管理工作。

第二節(jié) 管理及使用規(guī)定

第四條 凡公司正式職員均可申請(qǐng)手機(jī)與手機(jī)卡,。

第五條 公司銷售系統(tǒng)的手機(jī),、手機(jī)號(hào)與各銷售區(qū)域綁定，不隨人員變更而更換號(hào)碼;公司人力資源部指定的非銷售系統(tǒng)崗位號(hào)碼與崗位綁定,，不隨人員變更而更換號(hào)碼,。

第六條 凡已申請(qǐng)公司手機(jī)號(hào)碼的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)必須使用公司號(hào)碼。

第七條 公司手機(jī),、手機(jī)卡自領(lǐng)用之日起由個(gè)人保管,，若丟失或損壞的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)人力資源部辦理，并由本人負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用,。

第八條 如發(fā)現(xiàn)本人公司手機(jī),、手機(jī)卡私自交于他人使用，按次計(jì)算,，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助,，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助,。

第九條 公司手機(jī),、手機(jī)卡自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時(shí)開機(jī),，在手機(jī)發(fā)生故障(沒電、被停機(jī),、手機(jī)丟失等)暫時(shí)不能使用時(shí),，可自行安排使用其他手機(jī)，并設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)接,，同時(shí)通知公司,。

第十條 如個(gè)人原因造成無法接通且影響工作者，按次計(jì)算,，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助,，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助,。

第十一條 使用公司手機(jī),、手機(jī)卡的人員，離職時(shí)需辦理公司手機(jī),、手機(jī)卡交接手續(xù),，若出現(xiàn)損壞或欠費(fèi)的由本人照價(jià)賠償后方可辦理離職。

第十二條 公司手機(jī),、手機(jī)卡的使用由公司統(tǒng)一支付話費(fèi),，如超出話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，超出部分的費(fèi)用在個(gè)人工資中扣除,。

第十三條 公司手機(jī),、手機(jī)卡相互綁定，不可機(jī)卡分離使用,，如違規(guī)按次計(jì)算,，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助,，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助,。

第十四條 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對(duì)違反本制度規(guī)定使用的進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

第十五條 凡違反本管理制度的,，由人力資源部下發(fā)罰單，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)提交財(cái)務(wù)管理中心,，由財(cái)務(wù)管理中心扣除話費(fèi)補(bǔ)助,。

第三節(jié) 申請(qǐng)流程

第十六條 公司各單位/部門如需申請(qǐng)公司手機(jī)、手機(jī)卡的,，于每月25日前統(tǒng)一進(jìn)行申請(qǐng)后報(bào)人力資源部辦理,。

第四節(jié) 手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼

第十七條 話費(fèi)補(bǔ)貼為 每人200元/月。

第十八條 各單位/部門所有公司手機(jī)的話費(fèi)補(bǔ)貼由本單位/部門承擔(dān),。

公司物品使用管理制度篇八

第十九條 支票和銀行預(yù)留印鑒保管人因崗位變動(dòng)或因故離職時(shí),，必須移交出本人保管的支票和銀行預(yù)留印鑒,，并辦理正式交接手續(xù)后方可辦理調(diào)崗或離職。

保管人在辦理移交手續(xù)前應(yīng)編制移交清冊(cè),，移交清冊(cè)包括支票、印鑒等內(nèi)容,。在辦理移交時(shí),，保管人要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交;接收人要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。同時(shí),，接收人應(yīng)根據(jù)公司印章管理制度重新辦理印章領(lǐng)用手續(xù),，區(qū)縣支公司還應(yīng)向分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部更新保管人的報(bào)備情況。

交接應(yīng)有監(jiān)交人參與,，監(jiān)交人的指定應(yīng)符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定,。原則上監(jiān)交人應(yīng)由省公司資金管理部經(jīng)理、地市分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理或區(qū)縣支公司經(jīng)理擔(dān)任,。

移交清冊(cè)應(yīng)當(dāng)一式三份,，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份,。

第二十條 財(cái)務(wù)專用章如因公司規(guī)定,、機(jī)構(gòu)變動(dòng)等原因停止使用時(shí)，各級(jí)公司或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)停止原印章的使用及授權(quán),，并將原印章按照申領(lǐng)登記數(shù)量交回上級(jí)辦公室封存或歸檔,，不得私存或私自銷毀。

第二十一條 公司或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人更換,、離任時(shí),，各級(jí)財(cái)務(wù)部門須及時(shí)會(huì)同辦公室(綜合管理部)按照相關(guān)規(guī)定完成原財(cái)務(wù)人名章的上繳、換發(fā)等手續(xù),，并及時(shí)辦理銀行預(yù)留印鑒的變更,。

第二十二條 銀行預(yù)留印鑒因丟失、磨損嚴(yán)重,、因故停止使用

等需重新制發(fā),，各級(jí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照印章制度規(guī)定提交申請(qǐng)，并辦理原印章交回手續(xù),，經(jīng)審批后重新制發(fā),。

第五章 支票作廢、遺失管理

第二十三條 簽發(fā)出的支票因某種原因作廢,，須根據(jù)收回的作廢支票重新開具正確支票,，用正確的支票存根從會(huì)計(jì)核算人員換回作廢的支票存根。

第二十四條 對(duì)于作廢支票,，須由支票簽發(fā)人員加蓋作廢戳記或手寫“作廢”字樣,。支票保管人應(yīng)完整保管作廢支票(支票存根不得與支票分開保管),，不得對(duì)作廢支票進(jìn)行遺棄或撕毀等不當(dāng)處理。

第二十五條 支票作廢時(shí)須及時(shí)進(jìn)行核銷,。省公司復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員,、地市分公司資金管理崗人員和區(qū)縣支公司柜面主管人員應(yīng)在支票作廢時(shí)核對(duì)作廢支票和《支票使用情況登記表》一致后以在《支票使用情況登記表》中進(jìn)行簽名確認(rèn)。

第二十六條 開戶銀行規(guī)定收回作廢支票的,，支票保管人應(yīng)將已核銷的作廢支票交回開戶銀行,。交回銀行前應(yīng)編制《作廢支票清單》或填制銀行要求的相關(guān)表格，經(jīng)省公司復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員,、地市分公司資金管理崗人員或區(qū)縣支公司柜面主管人員核對(duì)后方可交回銀行,。

開戶銀行未要求收回作廢支票的，支票保管人應(yīng)將已核銷的作廢

支票按季度分賬戶裝訂并編制《作廢支票清單》,，與其他會(huì)計(jì)檔案一起妥善保管,，保管期限為20xx年。

第二十七條 對(duì)于支票遺失,，各級(jí)分支公司須根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行規(guī)定及時(shí)通知開戶銀行掛失止付,，向人民法院申請(qǐng)公示催告，并登報(bào)說明,。

第二十八條 支票作廢,、支票遺失須在《支票使用情況登記表》中進(jìn)行登記。支票作廢須登記簽發(fā)人,、復(fù)核人并于備注欄寫明作廢原因等;支票遺失須登記簽發(fā)人并于備注欄寫明遺失原因以及保管后續(xù)處理的手續(xù),。

第二十九條 各級(jí)分支公司因撤銷、合并或其他原因需結(jié)清賬戶時(shí),，須將剩余未用的空白支票經(jīng)相關(guān)人員復(fù)核后全部交回開戶銀行,，由開戶銀行切角作廢。如開戶銀行不接受由公司自行處理的,，由復(fù)核人員與出納崗人員共同清點(diǎn)后切角作廢,，后續(xù)視同一般作廢支票處理。

在省公司本部應(yīng)由復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員或資金結(jié)算管理崗人員復(fù)核;在地市分公司應(yīng)由資金管理崗人員進(jìn)行復(fù)核;在區(qū)縣支公司應(yīng)由柜面主管人員進(jìn)行復(fù)核,。

第六章 支票盤點(diǎn)及檢查

第三十條 各級(jí)分支公司須按月對(duì)支票的購領(lǐng),、使用、作廢,、遺失,、庫存情況進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)人員原則上不能少于三人,，盤點(diǎn)后必須

要填制《支票盤點(diǎn)表》,。

在省公司由資金管理部經(jīng)理、資金結(jié)算管理崗或復(fù)核會(huì)計(jì)崗人員、出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn),，在地市分公司由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理或主管,、資金管理崗人員和出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn)，在區(qū)縣支公司由柜面主管人員和出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn),。

第三十一條 盤點(diǎn)人員應(yīng)根據(jù)上月盤點(diǎn)結(jié)果,、購領(lǐng)登記、《支票使用情況登記表》和《作廢支票清單》填制《支票盤點(diǎn)表》,，將盤點(diǎn)結(jié)果與庫存數(shù)量進(jìn)行核對(duì),。對(duì)于核對(duì)不一致的情況，出納崗人員必須在《支票盤點(diǎn)表》進(jìn)行差異說明,。

第三十二條 各級(jí)分支公司應(yīng)加強(qiáng)與開戶銀行支票購領(lǐng)和使用情況的核實(shí),，定期從開戶銀行取得賬戶支票的購領(lǐng)和使用情況記錄與《支票使用情況登記表》進(jìn)行核對(duì),，確保兩者一致,。

年度終了，地市分公司應(yīng)派資金管理崗人員到開戶銀行實(shí)地核實(shí)支票購領(lǐng)及使用等情況,。

第三十三條 地市分公司須每季度至少組織一次以上全轄分支公司支票,、印鑒管理檢查，填寫《銀行預(yù)留印鑒檢查表》等相關(guān)表格,，并上報(bào)檢查結(jié)果,。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須進(jìn)行相應(yīng)的整改。對(duì)于重大違規(guī)須及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和省公司財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行調(diào)查處理,。

第七章 資金核對(duì)

第三十四條 各級(jí)分支公司須根據(jù)現(xiàn)有銀行賬戶對(duì)應(yīng)設(shè)立銀行日記賬,，以反映每個(gè)賬戶的收付和結(jié)存情況。

第三十五條 出納崗人員須根據(jù)審核后的銀行回單,、支票存根等收付款原始憑證逐日逐筆分賬戶如實(shí),、完整地登記銀行日記賬。日記賬的登記要做到內(nèi)容完備,，數(shù)字真實(shí),、準(zhǔn)確，摘要清楚,、簡潔,，登記及時(shí)。

第三十六條 各級(jí)分支公司須定期核對(duì)支票收付的記錄和銀行對(duì)賬單流水,，確保兩者的記錄一致,。應(yīng)檢查、監(jiān)督各種款項(xiàng)的收付,并核實(shí)未達(dá)賬項(xiàng),。

第八章 附 則

第三十七條 本細(xì)則由省公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,。

第三十八條 其他銀行結(jié)算憑證如匯票的管理參照本細(xì)則進(jìn)行。本細(xì)則如有未盡事宜，可參照省公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第三十九條 本細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行,，如既往規(guī)定與本細(xì)則不一致的，以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn),。

公司物品使用管理制度篇九

為加強(qiáng)學(xué)校安全的管理,，特別是加強(qiáng)手機(jī)的規(guī)范化管理，保證學(xué)校設(shè)施的合理使用,，現(xiàn)就儲(chǔ)物柜的使用作出如下規(guī)定：

一,、學(xué)校為每位在校學(xué)生提供一個(gè)儲(chǔ)物柜，其中高二級(jí),、初一級(jí)及高一級(jí)ccae班的儲(chǔ)物柜在各班教室,，其他各班的儲(chǔ)物柜在學(xué)校首層。

二,、儲(chǔ)物柜由德育處和總務(wù)處聯(lián)合管理,，級(jí)長和班主任具體負(fù)責(zé)落實(shí)。

三,、儲(chǔ)物柜鑰匙由總務(wù)處每學(xué)年初統(tǒng)一簽字發(fā)放,，每學(xué)年結(jié)束時(shí)(或?qū)W生退學(xué)離校時(shí))由班主任統(tǒng)一收齊交總務(wù)處;未經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)，不得私自配鎖,、加鎖或換鎖(此三種行為屬于嚴(yán)重違紀(jì));學(xué)生如遺失儲(chǔ)物柜鑰匙,，經(jīng)班主任同意，由班主任督促其配好鑰匙;不及時(shí)交回鑰匙,，學(xué)校將給予紀(jì)律處分,，嚴(yán)重者扣發(fā)畢業(yè)證書。

四,、學(xué)生必須保持儲(chǔ)物柜的清潔與整齊,，儲(chǔ)物柜外面不得亂掛、亂貼其他雜物;每個(gè)學(xué)期期末考試后,，班主任督促學(xué)生按學(xué)校要求搞好儲(chǔ)物柜的清潔衛(wèi)生,，拒不整改者將給予紀(jì)律處分。

五,、儲(chǔ)物柜只能存放手機(jī)及其他電子產(chǎn)品,、衣物、書本等,，不得存放貴重物品,、現(xiàn)金、食物,、腐爛品,、危險(xiǎn)品等,，德育處與總務(wù)處隨時(shí)會(huì)組織儲(chǔ)物柜安全與衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)違反者將給予紀(jì)律處分,。

六,、學(xué)生不得故意損壞儲(chǔ)物柜，故意損壞者,，必須照價(jià)賠償,，并予以紀(jì)律處分。

七,、嚴(yán)禁私自調(diào)換儲(chǔ)物柜,，每人的儲(chǔ)物柜編碼與姓名相吻合，已在總務(wù)處登記備查,，如特殊原因需更換,，可到總務(wù)處申請(qǐng)。

八,、儲(chǔ)物柜不得藏有任何屬于學(xué)校的物品,，否則學(xué)校將給予紀(jì)律處分。

九,、所有儲(chǔ)物柜都在學(xué)校攝像頭監(jiān)控范圍下,，嚴(yán)禁私撬他人儲(chǔ)物柜,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 視為偷竊,，學(xué)校將按規(guī)處理，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理,。

十,、本規(guī)定解釋權(quán)歸德育處;本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行。

廣州市南武中學(xué)德育處,、總務(wù)處

20xx-1-7

公司物品使用管理制度篇十

第一條目的：

為提高效率,，兼顧公平，保障員工正常作息時(shí)間,，為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,，特制定本制度

第二條適用：

適用于x有限公司全體員工加班和調(diào)休。

第三條責(zé)任：

3.1,、本部門人員的加班管理,，對(duì)本部門加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時(shí)按規(guī)定程序?qū)⒈静块T人員的加班情況報(bào)至行政人事部,，并負(fù)責(zé)對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督核實(shí),。

3.2、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所管部門人員的加班頻次,、時(shí)間安排,，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,，行政人事部進(jìn)行審批。

3.3,、各部門負(fù)責(zé)人和行政人事部經(jīng)理要嚴(yán)格控制一切形式的加班,。

第四條 程序內(nèi)容：

公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作,，不鼓勵(lì)加班,，但對(duì)于因工作需要的加班，公司實(shí)行(指星期日)加班調(diào)休,。

第五條 加班申請(qǐng)及記錄

1. 星期日加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五或星期六的下午

五點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單交到公司的行政人事部,，收到加班申請(qǐng)單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn),。

2. 法定假日加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午五點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單交到本公司的人事部,，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn),。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此,，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

4. 加班時(shí)數(shù)：星期日和法定節(jié)假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

5. 緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者,，相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.

6. 領(lǐng)導(dǎo)出差: 如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的行政人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員

7. 加班打卡: 無論是工作日,、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡,，記錄加班時(shí)間,。

8. 未經(jīng)批準(zhǔn)的加班，員工出差超過正常工作時(shí)間或在假期內(nèi),，員工參加講座,、會(huì)議、培訓(xùn)或公司社交宴請(qǐng)等超過正常工作時(shí)間或在假期內(nèi),。上述情形均不屬于加班,，公司不會(huì)為此支付相應(yīng)報(bào)酬或給予調(diào)休。

第六條 加班調(diào)休與工資支付

6.1 ,、加班調(diào)休

(1) 經(jīng)理級(jí)以上管理人員享受不定時(shí)工作制,，則不享受加班調(diào)休。

(2)每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度,，但按現(xiàn)目前公司上班作息時(shí)間并未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度,，所以星期六加班不拿入調(diào)休,。

(3)員工加班后各部門首先安排調(diào)休，星期日加班與平時(shí)延時(shí)加班給予同等時(shí)間的調(diào)休,，國家法定節(jié)假日加班給予3倍同等時(shí)間的調(diào)休,，所在部門經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休，調(diào)休單位為半天,，不足半天的不能調(diào)休,。

(4)員工也可要求加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長原則上不得超過一周,，調(diào)休時(shí)間公司將視具體情況在六個(gè)月內(nèi)安排員工調(diào)休,。

(5)調(diào)休需填寫《調(diào)休單》。

6.2 加班工資計(jì)算

(1)員工如無法得到調(diào)休的或在法定節(jié)假日加班,，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定支付加班工資,。日工資標(biāo)準(zhǔn)按照基本工資除以21.75天計(jì)算，用日工資標(biāo)準(zhǔn)除以8小時(shí)卻得小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),，在計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)工資和請(qǐng)事假扣發(fā)工資時(shí),，均按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長工作時(shí)間的,，按照員工本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班補(bǔ)貼;安排員工在公休日(星期日)工作的,，按照員工本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班補(bǔ)貼，依法安排員工在法定休假節(jié)日{(diào)新年(1 天),、春節(jié)(3 天),、清明節(jié)(1 天)、勞動(dòng)節(jié)(1 天),、端午節(jié)(1 天),、中秋節(jié)(1 天),、國慶節(jié)(3 天),。｝工作的，按照員工本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班補(bǔ)貼,。

第七條 附則

(1)本制度之解釋權(quán)歸行政人事部

(2)本制度適用于公司全體員工

(3)本制度自20xx年09月01日起執(zhí)行

公司物品使用管理制度篇十一

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范律師會(huì)見制度,，保障律師依法執(zhí)業(yè)權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國刑事訴訟法》,、最高人民檢察院《關(guān)于人民檢察院保障律師在刑事訴訟活動(dòng)中依法執(zhí)業(yè)權(quán)利的意見》及有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本省司法實(shí)踐，制定本規(guī)定,。

第二條 本規(guī)定適用于檢察環(huán)節(jié)律師會(huì)見在押犯罪嫌疑人,。

第三條 人民檢察院應(yīng)當(dāng)依法保障律師的執(zhí)業(yè)活動(dòng)，保障律師會(huì)見在押犯罪嫌疑人的權(quán)利,。

第四條 律師會(huì)見在押犯罪嫌疑人時(shí),，應(yīng)當(dāng)遵守法律,、法規(guī)及其有關(guān)會(huì)見的規(guī)定，恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,。

第五條 律師會(huì)見在押犯罪嫌疑人,，應(yīng)當(dāng)由二人在場(chǎng)，其中一人為接受委托的律師,，另一人可以是本所的律師,、實(shí)習(xí)律師或者律師助理。律師異地會(huì)見在押犯罪嫌疑人的,，另一人可以是經(jīng)人民檢察院同意的當(dāng)?shù)仄渌蓭熓聞?wù)所的律師,。人民檢察院派員在場(chǎng)的，受委托的律師也可以一人會(huì)見,。 第六條 律師會(huì)見在押犯罪嫌疑人時(shí),，不得攜領(lǐng)犯罪嫌疑人的近親屬或其他人員參加會(huì)見;不得為犯罪嫌疑人轉(zhuǎn)遞信件、錢物以及其它看守部門所禁止的物品;不得將移動(dòng)通信工具供犯罪嫌疑人使用;未經(jīng)人民檢察院和在押犯罪嫌疑人同意,，不得對(duì)會(huì)見進(jìn)行錄音,、錄像和拍照。

第七條 人民檢察院直接立案?jìng)刹榈陌讣?，在偵查階段律師會(huì)見時(shí),，人民檢察院可以根據(jù)案件情況和實(shí)際需要，決定是否派員在場(chǎng),。派員在場(chǎng)時(shí),，所派人員不得干擾律師的正常會(huì)見。

第八條 人民檢察院直接立案?jìng)刹榈陌讣?，在偵查階段羈押期間,，根據(jù)律師、犯罪嫌疑人的申請(qǐng),，安排會(huì)見應(yīng)當(dāng)不少于二次,。

第九條 律師會(huì)見在押的犯罪嫌疑人應(yīng)當(dāng)在監(jiān)管場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行。

第十條 人民檢察院直接立案?jìng)刹榈陌讣?，律師在偵查階段會(huì)見在押犯罪嫌疑人時(shí),，應(yīng)當(dāng)向人民檢察院偵查部門出示以下材料：

一)犯罪嫌疑人或其親屬的授權(quán)委托書;

二)律師執(zhí)業(yè)證，隨行人員中一人可持實(shí)習(xí)律師證或者律師助理工作證;

三)律師事務(wù)所出具的《律師會(huì)見在押犯罪嫌疑人的函》,。

第十一條 人民檢察院應(yīng)在其具體辦案部門指定專人負(fù)責(zé)受理律師的會(huì)見通知并辦理律師會(huì)見事宜,。

第十二條 涉嫌犯罪的單位委托的律師可以會(huì)見在押的單位犯罪的直接負(fù)責(zé)的主管人員或者其他涉案人員。

第十三條 對(duì)于不涉及國家秘密的案件,，律師要求會(huì)見犯罪嫌疑人的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知人民檢察院，以便偵查部門調(diào)整時(shí)間,，在48小時(shí)內(nèi)向律師開具關(guān)于會(huì)見的公函并安排會(huì)見的具體時(shí)間,。 ?

第十四條 對(duì)于涉及國家秘密的案件,，律師要求會(huì)見在押犯罪嫌疑人的，應(yīng)當(dāng)填寫《會(huì)見在寸甲犯罪嫌疑人申請(qǐng)書》,。人民檢察院應(yīng)當(dāng)在律師提出申請(qǐng)后5日內(nèi)作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定,。

第十五條 受委托的律師是犯罪嫌疑人的近親屬的，要求會(huì)見犯罪嫌疑人,，應(yīng)當(dāng)填寫《會(huì)見在寸甲犯罪嫌疑人申請(qǐng)書》,。人民檢察院應(yīng)當(dāng)在接到申請(qǐng)后3日內(nèi)作出是否許可的決定，書面通知申請(qǐng)人,。

第十六條 人民檢察院直接立案?jìng)刹榈陌讣?，在案件偵查階段，律師會(huì)見在押犯罪嫌疑人,，可以通過犯罪嫌疑人的陳述了解案件以下情況：

一)犯罪嫌疑人的基本情況;

二)犯罪嫌疑人是否實(shí)施或參與所涉嫌的犯罪;

三)犯罪嫌疑人關(guān)于案件事實(shí)和情節(jié)的陳述;

四)犯罪嫌疑人關(guān)于其無罪,、罪輕的辯解;

五)被采取強(qiáng)制措施的法律手續(xù)是否完備，程序是否合法;

六) 被采取強(qiáng)制措施后其人身權(quán)利,、訴訟權(quán)利是否受到侵犯;

七)其他需要了解的與案件有關(guān)的情況,。

第十七條 在案件偵查階段，律師會(huì)見在押的犯罪嫌疑人,，有權(quán)為其提供法律咨詢,、代理控告、申訴,、申請(qǐng)取保候?qū)?，人民檢察院應(yīng)當(dāng)在律師提出取保候?qū)徤暾?qǐng)后5日內(nèi)作出是否同意的決定。

第十八條 人民檢察院辦理審查起訴階段律師會(huì)見在押犯罪嫌疑人手續(xù)時(shí),，應(yīng)向律師提供《起訴意見書》及相關(guān)的法律手續(xù)和案件材料,。

第十九條 律師對(duì)人民檢察院辦案部門和辦案人員違法阻礙律師依法會(huì)見的投訴，由人民檢察院偵查監(jiān)督部門統(tǒng)一受理,。負(fù)責(zé)審查的部門在受理投訴后5日內(nèi)向投訴人書面告知處理情況;投訴人不服書面告知處理意見的,，可以向辦案部門所在的人民檢察院監(jiān)察部門或上一級(jí)人民檢察院反映。

第二十條 律師在會(huì)見時(shí)違反法律,、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定的,，偵查人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)提出勸阻和警告;對(duì)不聽勸阻和警告的，有權(quán)中止會(huì)見,。人民檢察院對(duì)律師在會(huì)見時(shí)違反法律、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定的行為,，可以將有關(guān)情況通知該律師事務(wù)所所屬的律師協(xié)會(huì)或司法行政機(jī)關(guān),。律師協(xié)會(huì)或司法行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將調(diào)查和處理情況在一個(gè)月內(nèi)告知人民檢察院。

第二十一條 律師在執(zhí)業(yè)過程中,，因涉嫌犯罪被立案?jìng)刹?，需采取逮捕?qiáng)制措施的,，應(yīng)報(bào)省檢察院審查同意，并同時(shí)向該律師事務(wù)所所屬的司法行政機(jī)關(guān)通報(bào),。

第二十二條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行,。若本規(guī)定與最高人民檢察院、司法部的新規(guī)定相抵觸的,，執(zhí)行最高人民檢察院,、司法部的規(guī)定。

江蘇省人民檢察院 江蘇省司法廳

二0xx年九月二十九日

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公司物品使用管理制度篇十二

第一章 總則

第一條 為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，規(guī)范檢修作業(yè)行為,，使檢修工器具、工具柜,、工具房,、各設(shè)備部件等定置擺放整齊，做到標(biāo)準(zhǔn)高,、質(zhì)量優(yōu),、工藝細(xì)、環(huán)境美,，特制訂本規(guī)定,。

第二條 本規(guī)定適用于公司所有檢修作業(yè)的定置管理。

第二章 定置管理內(nèi)容與要求

第三條 地面分界：

(一)劃定界限分檢修區(qū)域,、通道區(qū)域和格柵區(qū)域,。

(二)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)所的需要?jiǎng)澏▍^(qū)域。

(三)分界線進(jìn)行清晰地標(biāo)記,。

(四)維持分界線的清晰和不退色,。

(五)對(duì)于檢修區(qū)域有廠內(nèi)公路以及其它有可能通過機(jī)動(dòng)車輛的區(qū)域應(yīng)明確劃分行人通道和機(jī)動(dòng)車道，如禁止機(jī)動(dòng)車和行人通行用清晰的標(biāo)志注明“禁止通行”,，并用標(biāo)示牌指明繞行路線,。

(六)機(jī)動(dòng)車通道和人行道留有充分的寬度保證自由通行。

(七)禁止使用高光澤的油漆作地面分界的材料,，使用統(tǒng)一的分界標(biāo)識(shí),。

(八)劃線根據(jù)用途的不同分為“警戒線”“禁止阻塞線”“防止碰頭線”“防止絆跤線”，分界線的寬度統(tǒng)一為100mm,，所使用的顏色為黃色,，色標(biāo)號(hào)為y100。

(九)在消防設(shè)備區(qū)域檢修,，消防設(shè)備附近涂刷“禁止阻塞線”,。

(十)在開關(guān)附近檢修，開關(guān)下劃分 “禁止阻塞線”。

(十一)“禁止阻塞線”區(qū)域應(yīng)保證配電柜門,、抽屜開關(guān)全部打開狀態(tài)時(shí)而不被阻塞,。

第四條 檢修區(qū)域定置管理

(一)主重要設(shè)備檢修要繪制定置管理圖。檢修班組技術(shù)員繪制定置圖,，定置圖上要標(biāo)明各區(qū)域荷載,，定置圖的繪制應(yīng)考慮物件重量、作業(yè)面積,、工藝要求,、安全通道等條件，在定置圖上明確所有重要設(shè)備,、拆卸的重要部件,、工具柜、移動(dòng)檢修休息間等所在的具體位置,、墊層級(jí)別及墊層要求,。

(二) 檢修區(qū)域存放的物品不得阻塞消防通道和主要交通道路，用黃色線條對(duì)該區(qū)域進(jìn)行畫線,， 拆卸下來的設(shè)備,、零部件擺放做到橫成行，豎成線,，并用標(biāo)牌標(biāo)明物品的名稱和數(shù)量,。對(duì)于可能危及人身健康、安全以及可能造成環(huán)境污染的物品應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行存放,。

(三)在廠區(qū)室外臨時(shí)存放大型物品時(shí),，必須存放有序，排列堆碼整齊,。

(四)以劃線的方式規(guī)定出檢修用車輛的存放點(diǎn),。

第五條 設(shè)備定置管理

(一)設(shè)備周圍留有檢修維護(hù)及運(yùn)行操作人員的通行場(chǎng)地，使維修者,、操作者能安全出入,。

(二)符合安全文明生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化檢修的要求。

(三)主重要設(shè)備檢修各部件根據(jù)定置圖要求擺放,。

第六條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理

(一)所有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備,、材料、工器具及雜物,，尤其是通道處,。

(二)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有主重要設(shè)備檢修工作，必須使用圍欄整體或間斷隔離(間斷隔離要用安全警示帶 連結(jié)成一個(gè)整體)的方法將檢修區(qū)域與場(chǎng)所隔離開,，并在檢修現(xiàn)場(chǎng)明顯位置放置設(shè)備安全標(biāo)識(shí)及檢修工藝牌,，并粘貼相關(guān)內(nèi)容。

(三)現(xiàn)場(chǎng)備件的擺放 ：檢修現(xiàn)場(chǎng)要用的設(shè)備,、備品備件定置擺放在指定區(qū)域內(nèi),，并做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)字跡清晰,、工整,、內(nèi)容真實(shí)。備品備件應(yīng)按其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)合理采用擺放方式,，防止在存放過程中發(fā)生變形,。易銹蝕及精度要求較高的備品備件應(yīng)做好防腐、防塵工作,，防止出現(xiàn)銹蝕,、磨損等性能劣化情況。

第七條 現(xiàn)場(chǎng)工具柜定置管理

(一)設(shè)備,、材料,、工器具及消耗品，分隔管理,。

(二)如在休息間存放物品時(shí),，擺放整齊有序，根據(jù)功用的不同,，分區(qū)存放并進(jìn)行標(biāo)識(shí),，在各功能區(qū) 之間預(yù)留足夠的安全通道。休息間不得存放易燃易爆物品 ,。

(三)在工具柜內(nèi)存放物品時(shí),，備品、工器具和消耗品按照用途,、種類及規(guī)格分類存放,，擺列整齊 劃一，對(duì)存放的各類物品進(jìn)行標(biāo)識(shí),。工器具使用完畢后,，應(yīng)擺放回原位。

(四) 在現(xiàn)場(chǎng)貨架上存放物品時(shí),，對(duì)小型備件及各類螺栓分開存放,，排列有序，對(duì)存放的各類物 品進(jìn)行標(biāo)識(shí),。

第八條 油品的存放,。

(一)新到各類油品專桶專用，標(biāo)明牌號(hào)及到貨時(shí)間,，分類儲(chǔ)存在指定地點(diǎn),，檢修完后及時(shí)清理出 現(xiàn)場(chǎng)。

(二)回收的廢油存放在指定地點(diǎn)，廢油桶設(shè)立明顯標(biāo)志,，不得與新油桶及其它種類的油桶混用,。

(三) 潤滑油應(yīng)分類擺放或存儲(chǔ)在指定地點(diǎn)，設(shè)立標(biāo)識(shí),。

(四) 油品儲(chǔ)存應(yīng)做好防潮,、防塵措施，取油完成后及時(shí)封蓋,，防止油品變質(zhì),。

第三章 附則

第九條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行

公司物品使用管理制度篇十三

一、目的

為加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)人員費(fèi)用管理力度,，確保市人員更好開展工作,，有效節(jié)約用成本，特制訂本制度,。

二,、適用范圍

本制度適用于市場(chǎng)部及其它相關(guān)部門。

三,、出差管理

1,、員工因公出差，必須填寫《出差報(bào)告》和《員工外勤單》,，經(jīng)部門經(jīng)理同意后,，報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn)(可電話確認(rèn))。

2,、員工出差結(jié)束三日內(nèi)必須完成《出差報(bào)告》的《出差總結(jié)》部分,。

四、差旅費(fèi)

差旅費(fèi)是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費(fèi)用,，具體包括：在途交通費(fèi),、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi),、其他公務(wù)雜費(fèi)等,。

1、員工出差使用交通工具為火車,、汽車,、輪船等普及工具。

2,、特殊情況,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可選擇飛機(jī),。

3,、違反公司規(guī)定使用交通工具,，一律按火車票報(bào)銷(超出部分由個(gè)人支付)

4、市場(chǎng)交通工具應(yīng)使用公交車,、中巴等,，如因特殊情況，可以乘出租車,，但需在票據(jù)上注明起始地點(diǎn)和原因,。

5,、員工出差期間,，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)住宿費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費(fèi),、洗衣費(fèi)等費(fèi)用),。

6、員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費(fèi),，如郵電費(fèi),、文件復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)等,，實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

7、辦事處主任,、部門經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)在公司報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),，扣除私人話費(fèi)，實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

五,、備用金管理

1、根據(jù)工作需要,，員工出差或業(yè)務(wù)活動(dòng)可預(yù)先向公司借支備用金,，借支額度根據(jù)實(shí)際城要確定，由總經(jīng)理簽批,。

2,、備用金借支后應(yīng)及時(shí)沖帳，備用金占用時(shí)間應(yīng)不超過15天,，如遇特殊情況不能按時(shí)沖帳,，可書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,，但最長不可超一個(gè)月,。

3、對(duì)于長期占用備用金的,，財(cái)務(wù)部將從員工的個(gè)人收入中扣減,，直到完成沖銷,，在此之前不允許再借支備用金。

六,、報(bào)銷管理

1,、駐外人員原則上每月報(bào)銷一次，各辦事處人員的報(bào)銷票據(jù)由各事業(yè)部總監(jiān)簽字后交由出納審核,。

2,、費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好，不符合標(biāo)準(zhǔn),，或填報(bào)單據(jù)不符,、金額不符、重復(fù)報(bào)銷,，一律退回業(yè)務(wù)人員,。

3、單據(jù)報(bào)銷規(guī)定填寫和粘貼方法：

差旅費(fèi)報(bào)銷單

a,、填寫內(nèi)容按照《差旅費(fèi)報(bào)銷單》單上的要求填寫,。

b、粘貼注意事項(xiàng)：將各類車標(biāo)按面額的大小分類粘貼,，并在粘貼處注明各類面額票據(jù)的張數(shù)和總金額,。

費(fèi)用報(bào)銷單

a,、填寫內(nèi)容按單上的要求填寫,。費(fèi)用一般是指銷售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費(fèi)

等(不含差旅費(fèi)),。

b,、粘貼注意事項(xiàng)：原則上只報(bào)銷發(fā)票,，無發(fā)票，需事先向財(cái)務(wù)說明情況,?；蛞云渌睋?jù)充抵，但需要票據(jù)背面注明情況,。

c,、充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個(gè)報(bào)銷單中報(bào)銷,。

此制度適用于公司全體員工,，本制度解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。

公司物品使用管理制度篇十四

一,、車輛使用

1本公司的車輛為工作用車,，統(tǒng)一由中心辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度并填 寫派車單，通知出車,。

2各工作人員工作用車應(yīng)提前告知中心辦公室,，由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,。

3禁止公車私用?；?、喪、嫁,、娶一律不準(zhǔn)用公車;不準(zhǔn)用公 車接送子女上學(xué),、娛樂和辦私事等。確有特殊情況的,，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)方可使用,。

4駕駛員要根據(jù)中心辦公室的安排，憑派車單出車(車輛加油,、 修理要事先告之辦公室),。無派車單出車的，按公車私用論處(特殊情況出車的除外,，但事后要及時(shí)補(bǔ)辦出車手續(xù))。

二,、車輛的管理

1,、駕駛員平時(shí)要保持車輛良好狀態(tài)，無特殊原因按時(shí)上下班,， 保證按時(shí)出車,。無工作用車時(shí)，車輛必須停放在指定的地點(diǎn),。

2,、駕駛員憑派車單每月向公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)里程，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)核 算報(bào)銷汽油費(fèi),、高速費(fèi),、過橋費(fèi)等其他費(fèi)用。

3駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行交通有關(guān)法規(guī),，嚴(yán)禁酒后駕駛,，嚴(yán)禁帶故障 行車，嚴(yán)禁超載人員,，不得擅自將車輛借給他人駕駛,。

4、駕駛員要確保車輛行駛安全,，提高警惕,，做到無事故。

5,、休息日,、節(jié)假日,、晚上按規(guī)定將車輛停放在指定的地點(diǎn)。休息日,、節(jié)假日應(yīng)將車鑰匙統(tǒng)一交給車輛主管保管,。

6、車輛需要維修保養(yǎng)的,，實(shí)行定點(diǎn)維修保養(yǎng),。維修必須到定點(diǎn)維 修部維修(除外出用車等特殊情況外)，維修保養(yǎng)時(shí)駕駛員要向中心 辦公室和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后維修,。維修后將維修發(fā)票、 維修清單(需有駕駛員簽字認(rèn)可)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)維修 費(fèi)用報(bào)銷事宜,。

三、獎(jiǎng)懲

1,、公車私用經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān)機(jī)械磨損費(fèi)，燃料費(fèi),、 過路費(fèi),、過橋費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。如發(fā)生交通事故,，一切后果由當(dāng)事人負(fù) 責(zé),。

2、駕駛員未按規(guī)定地點(diǎn)停放車輛或擅自將車輛錯(cuò)給他人造成車 輛失盜或損壞的,，一切后果由駕駛員承擔(dān),。

四、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施

公司物品使用管理制度篇十五

1,、值班時(shí)間：當(dāng)日下午下班后至次日上午上班前,。

2、值班人員職責(zé)是負(fù)責(zé)夜間值班期間的各種事項(xiàng)處理及公司保衛(wèi)工作,。

3,、值班人員應(yīng)及時(shí)填寫值班記錄表，記錄值班期間車間生產(chǎn)情況,，包括產(chǎn)品,、人員、帶班,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;記錄值班期間外來人員出入情況,、門衛(wèi)以及監(jiān)控是否正常等情況。

4,、值班記錄表由辦公室人員管理,，值班人員值班結(jié)束后應(yīng)將值班記錄表及時(shí)送交辦公室,，辦公室將值班記錄表交給下一值班人員。辦公室將值班記錄表以月為單位統(tǒng)計(jì)匯總存檔,，作為夜間值班情況及計(jì)算夜間補(bǔ)貼的依據(jù),。

5、值班人員每日上崗,、離崗前必須檢查廠區(qū)有無異常情況,，發(fā)現(xiàn)異常情況、丟失被盜等破壞現(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào),。值班期間遇惡劣天氣時(shí)值班人員廠區(qū)巡查應(yīng)在正常巡查基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)辦公樓、生產(chǎn)車間,、工地,、倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)防惡劣天氣措施的巡查，組織廠區(qū)內(nèi)員工做好惡劣天氣的預(yù)防應(yīng)對(duì),，確保將惡劣天氣的損害降至最低,，并在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6,、值班人員與門衛(wèi)人員配合及時(shí)處理各類突發(fā)事件,。如遇重大事件難以處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),，并請(qǐng)求有關(guān)部門協(xié)助處理。

7,、值班人須盡職盡責(zé),，維護(hù)好公司利益。值班人員必須堅(jiān)守崗位,，不得擅自離崗,。值班人因事、因病無法到崗值班的,，應(yīng)事先請(qǐng)示調(diào)班,，并報(bào)辦公室備案。值班人不準(zhǔn)當(dāng)班喝酒,，不準(zhǔn)帶非本單位人員入內(nèi),。若因此而造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任,。不按規(guī)定值班簽到,、缺勤的一次罰款30元。

8,、值班人員不遵守本制度的,，對(duì)夜間出現(xiàn)問題未發(fā)現(xiàn),、未按規(guī)定處理或匯報(bào)的每人罰款30元;值班人員采取措施得力規(guī)避公司經(jīng)濟(jì)損失的視情況獎(jiǎng)勵(lì)30—200元。

9,、本規(guī)定自 下發(fā)之日起執(zhí)行,，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

20xx 年5月25日

公司物品使用管理制度篇十六

公司為了規(guī)范員工的考勤制度,，指定了正規(guī)公司考勤制度,，希望員工能遵守考勤制度。

一,、 日常作息時(shí)間

業(yè)務(wù)部門人員(銷售,、實(shí)施)和研發(fā)部門人員是單雙周工作制制度。20xx年10月24日不上班,，20xx年10月31日上班,，以此類推。

周一至周五上班時(shí)間：上午：08:30 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30 其中：8：40-9：00為固定的碰頭會(huì)時(shí)間,，介紹上一工作日的工作進(jìn)展和當(dāng)天的工作計(jì)劃,，或分享情報(bào)和心得，活躍公司氣氛,沒有外出的人員都參加,。

周六上班時(shí)間：上午：09:00 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30

后勤部門是五天工作制度,。周一至周五上班時(shí)間：上午：08:30 ~ 12:00;下午：13:30 ~ 17:30

周六如果需要參加培訓(xùn)或討論，提前通知,。

本工作制度根據(jù)國家法定節(jié)假日的要求放假和調(diào)休,，在不違反國家規(guī)定的條件下，公司可以對(duì)假期安排做調(diào)整,。

二 ,、上班時(shí)間工作規(guī)范

1. 遵守集團(tuán)的上班工作規(guī)范;

2. 上班時(shí)間盡量少打私人電話，如果確有需要,，一次通話的時(shí)間盡量控制在5分鐘以內(nèi),。私人電話請(qǐng)用個(gè)人的通訊工具撥打;

3. 不要在上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的新聞、資訊;

4. 大家共同維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)暢通,，不要打開來歷不明的郵件,，特別是不要輕易查看附件，以免電腦中毒;

5. 以下事項(xiàng)是公司禁止的：

影響公司正常辦公的行為;玩游戲;上非法,、黃色網(wǎng)站;撥打聲訊臺(tái)或來路不明的特殊電話號(hào)碼,，通過公司電話進(jìn)行充值等，如有違反,，相關(guān)的電話費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)并通告批評(píng);在辦公場(chǎng)所吸煙等;

以上行為屢教不改的,，公司將通報(bào)批評(píng)，并影響個(gè)人的職位升遷。

三 ,、考勤的核定

考勤方式：在未啟用專用的考勤設(shè)備前,，由人力資源部經(jīng)理手工登記;如啟用考勤設(shè)備，則以考勤記錄為準(zhǔn);

遲到：上午正式上班時(shí)間后10分中之內(nèi)(即8：40前)到公司不為遲到,，8：40 ~9：10為遲到,。

上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤。

早退：下午16:30之前離開公司為早退,。

下午缺勤：下午16:30之前離開公司為下午缺勤,。

全勤：一個(gè)月之中沒有請(qǐng)假、遲到和早退記錄的,，為全勤,。

業(yè)務(wù)部門(銷售，實(shí)施)外出登記：

如果上午外出是直接從家到客戶處上門服務(wù),，,，但需要提前一天在火鳳凰crm軟件中填寫《待辦事項(xiàng)》并主送提醒總經(jīng)理批復(fù)，回公司后在crm軟件中填寫《執(zhí)行報(bào)告》;

如果下午到客戶處上門服務(wù),，出發(fā)前填寫《待辦事項(xiàng)》并主送提醒總經(jīng)理批復(fù),，回公司后填寫《執(zhí)行報(bào)告》。

外出人員應(yīng)保證外出時(shí)間,、外出事件,、記錄內(nèi)容的真實(shí)性，如果被公司發(fā)現(xiàn)虛假填報(bào),，將作曠工一天處理,。

公司考勤統(tǒng)一由人力資源部經(jīng)理執(zhí)行;

人力資源部有義務(wù)通過郵件告知相關(guān)人的遲到、曠工情況,，如有誤判,，請(qǐng)當(dāng)事人補(bǔ)相關(guān)的《待辦事項(xiàng)》和《執(zhí)行報(bào)告》，或《請(qǐng)假條》,。間，介紹上一工作日的工作進(jìn)展和當(dāng)天的工作計(jì)劃,，或分享情報(bào)和心得,，活躍公司氣氛,沒有外出的人員都參加。

周六上班時(shí)間：上午：09:00 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30

后勤部門是五天工作制度,。周一至周五上班時(shí)間：上午：08:30 ~ 12:00;下午：13:30 ~ 17:30

周六如果需要參加培訓(xùn)或討論,，提前通知。

本工作制度根據(jù)國家法定節(jié)假日的要求放假和調(diào)休,，在不違反國家規(guī)定的條件下,，公司可以對(duì)假期安排做調(diào)整。

二 、上班時(shí)間工作規(guī)范

1. 遵守震華企業(yè)的上班工作規(guī)范;

2. 上班時(shí)間盡量少打私人電話,，如果確有需要,，一次通話的時(shí)間盡量控制在5分鐘以內(nèi)。私人電話請(qǐng)用個(gè)人的通訊工具撥打;

3. 不要在上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的新聞,、資訊;

4. 大家共同維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)暢通,，不要打開來歷不明的郵件，特別是不要輕易查看附件,，以免電腦中毒;

5. 以下事項(xiàng)是公司禁止的：

影響公司正常辦公的行為;玩游戲;上非法,、黃色網(wǎng)站;撥打聲訊臺(tái)或來路不明的特殊電話號(hào)碼，通過公司電話進(jìn)行充值等,，如有違反,，相關(guān)的電話費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)并通告批評(píng);在辦公場(chǎng)所吸煙等;

以上行為屢教不改的，公司將通報(bào)批評(píng),，并影響個(gè)人的職位升遷,。

三 、考勤的核定

考勤方式：在未啟用專用的考勤設(shè)備前,，由人力資源部經(jīng)理手工登記;如啟用考勤設(shè)備,，則以考勤記錄為準(zhǔn);

遲到：上午正式上班時(shí)間后10分中之內(nèi)(即8：40前)到公司不為遲到，8：40 ~9：10為遲到,。

上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤,。

早退：下午16:30之前離開公司為早退。

下午缺勤：下午16:30之前離開公司為下午缺勤,。

全勤：一個(gè)月之中沒有請(qǐng)假,、遲到和早退記錄的，為全勤,。

業(yè)務(wù)部門(銷售,，實(shí)施)外出登記：

如果上午外出是直接從家到客戶處上門服務(wù)，,，但需要提前一天在火鳳凰crm軟件中填寫《待辦事項(xiàng)》并主送提醒總經(jīng)理批復(fù),，回公司后在crm軟件中填寫《執(zhí)行報(bào)告》;

人力資源部經(jīng)理有責(zé)任提醒和要求大家遵守辦公室的工作規(guī)范和提醒上班時(shí)間已到;

人力資源部經(jīng)理應(yīng)在每月3個(gè)工作日內(nèi)公布上月的考勤情況，并提交考勤表交會(huì)計(jì),，以便進(jìn)行工資核算,。

四、請(qǐng)假

1. 非急診或無法抗拒的原因,，不允許事先不請(qǐng)假,。

2. 一天以內(nèi)的假由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，一天(含)以上的假由總經(jīng)理批準(zhǔn),，不得越級(jí)請(qǐng)假,。以請(qǐng)假條作為請(qǐng)假依據(jù)，無批準(zhǔn)的請(qǐng)假條者，作曠工論,。除突發(fā)病假外,，必須先請(qǐng)假后休假。

3. 請(qǐng)假條作為月終統(tǒng)計(jì)考勤的組成部分,。

4.國家規(guī)定的超過五天以上的假期,，原則上只允許連續(xù)休假，跨月休假時(shí),，應(yīng)計(jì)作下月的假期,，本年度未休的假期，下年度不再補(bǔ)休,。

5,、公司一般不允許事假超過5個(gè)工作日。

6,、沒有簽字的《請(qǐng)假條》擅自不來上班者,，視為曠工，連續(xù)曠工超過3個(gè)工作日或累計(jì)曠工超過5個(gè)工作日,，視為主動(dòng)離職,。

五、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1. 事假,、病假每次以小時(shí)計(jì)算,。不超過整小時(shí)向上累加到整小時(shí)，例如,，一小時(shí)二十分鐘計(jì)作二小時(shí),。

2. 遲到、早退以次數(shù)計(jì)算,。

3. 各種假期的扣款方法如下：

(1) 事假每小時(shí)扣：月基本工資/176 x 1;

(2) 非住院性治療病假每小時(shí)扣：月基本工資/176*40%,，但需要提供相關(guān)醫(yī)療證明;

(3) 遲到、早退超過三次的,，每次扣：月基本工資/176 x 1;

(4) 曠工每小時(shí)扣：月基本工資/176 x 3,。

(5) 事假、非住院性治療病假一個(gè)季度累計(jì)超過七個(gè)工作日,，不享受當(dāng)季獎(jiǎng)金(項(xiàng)目獎(jiǎng)金除外);

(6) 住院性治療病假,、婚假、產(chǎn)假,、喪假等國家規(guī)定的假期，一個(gè)月超過15天(含節(jié)假日,，含15天)者,，只發(fā)放當(dāng)月基本工資，同時(shí)不享受當(dāng)月補(bǔ)助和當(dāng)季獎(jiǎng)金(項(xiàng)目獎(jiǎng)金除外)。

(7) 上午缺勤或下午缺勤按半天事假計(jì)算,。

六,、加班

1. 任何員工如需加班必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，填寫《加班條》,。

2. 每標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)加班工資為：月基本工資/176 x 2,。

3. 因工作能力或其它非工作量增長原因而造成的加班不支付加班工資。

不支付加班工資的員工(包括：部門經(jīng)理及以上級(jí)員工,、獎(jiǎng)金與銷售業(yè)績掛鉤的銷售人員,、市場(chǎng)部、銷售部,、渠道部,、管理咨詢部)無加班工資。

員工出差期間不支付加班工資,。

不支付加班工資的員工,，如確實(shí)超負(fù)荷加班，公司將通過其它方法予以補(bǔ)償,。

七,、本工作規(guī)范由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

八,、本工作規(guī)范從20xx年10月21日公示,，23日正式實(shí)施。

公司物品使用管理制度篇十七

1. 適用范圍：

適用于本公司所有存儲(chǔ)的原材料,、半成品,、成品和包裝材料的儲(chǔ)存期限以及超期物料的管理。

2. 職責(zé)：

2.1.倉庫：負(fù)責(zé)物品的標(biāo)識(shí),、超期物品的報(bào)檢,，庫存不能使用物料的報(bào)廢。

2.2.品質(zhì)：負(fù)責(zé)超期物品的抽檢,。

2.3.生產(chǎn)部：配合倉庫和品質(zhì)對(duì)物料進(jìn)行全檢,。

3. 管理規(guī)定：

3.1物品的儲(chǔ)存期限(以原材料或產(chǎn)品標(biāo)簽上注明的日期計(jì)算)。

3.2 倉管員在日常管理中一旦發(fā)現(xiàn)有超期物料的就必須標(biāo)識(shí)出來,，填寫《報(bào)檢單》備注送檢原因送交品質(zhì)部檢驗(yàn),，品質(zhì)將按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢，抽檢不合格者,，按《不合格品控制程序》處理,。

3.3.庫存超過1個(gè)月的成品，在出貨前,，生產(chǎn)須送交品質(zhì)部檢驗(yàn),，品質(zhì)將按標(biāo)準(zhǔn)抽檢,，抽檢不合格者，按《不合格品控制程序》處理,。

3.4 檢驗(yàn)后應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄單中,。

3.5 倉庫對(duì)超期或重新送檢不合格者，經(jīng)判定不能使用進(jìn)行報(bào)廢處理,并記錄于《報(bào)廢清單》中,。

公司物品使用管理制度篇十八

1.目的

本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定,，以確保叉車駕駛安全。

2.適用范圍

適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T以及叉車管理人員,。

3.叉車管理職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維持廠區(qū)交通秩序,，全廠交通安全檢查和考核，負(fù)責(zé)叉車駕駛員的委外培訓(xùn)工作,。

3.2各個(gè)使用部門負(fù)責(zé)裝卸用叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度,、管理。

3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本部門叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度,、管理,。

3.4維修部負(fù)責(zé)公司所有叉車的一般維修。

3.5叉車司機(jī)必須對(duì)叉車安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)并考試合格后方可對(duì)叉車進(jìn)行獨(dú)立操作,，嚴(yán)格按照叉車安全操作規(guī)程對(duì)叉車進(jìn)行正確操作,。

4 .程序

4.1資格要求

4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車,。

4.1.2沒有廠部的安排,，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車。

4.2駕駛前檢查

4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈,、剎車,、喇叭、前燈,、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲,、損壞及裂紋產(chǎn)生。

4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道,、接頭是否有泄露

4.2.3檢查燃料油,、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油,、波箱油,、液壓油及水箱水位、電池水是否足夠,。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用,。

4.3駕駛規(guī)定

4.3.1凡使用叉車者，一定要用叉車專用鎖匙,，啟動(dòng)后不允許撥出車匙,，更不能用其它非叉車鎖匙啟動(dòng)叉車,，避免損壞車鎖。

4.3.2啟動(dòng)叉車時(shí),，每次啟動(dòng)不得超過5秒鐘，再次啟動(dòng)應(yīng)隔10～15秒以上,，若連續(xù)三次 啟動(dòng)不成時(shí)應(yīng)再隔5分鐘,。冬天啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動(dòng),。如上述操作都不能啟動(dòng)時(shí),，應(yīng)及時(shí)通知維修部人員進(jìn)行處理，避免造成蓄電池?fù)p壞,。

4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛,。叉車出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí)必須集中精神,，不可麻痹大意,。

4.3.4叉車啟動(dòng)時(shí)，注意觀察周圍是否有其它車輛,、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時(shí)要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況,，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車時(shí)應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況,，無障礙物始能行駛,。

4.3.5車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離，以策安全,。叉車載有物料,，在下斜坡時(shí)，應(yīng)倒車行駛并控制好車速,。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛,，下斜坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。

4.3.6行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面200-300mm,，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物,，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。

4.3.7遵守工廠限速規(guī)定,，車速不得超過5km/h;嚴(yán)禁高速行車, 以保證安全,。

4.3.8在十字路口或其它看不見的地方，請(qǐng)減速慢行,，并鳴喇叭;在潮濕,、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí)，請(qǐng)減速;避免急轉(zhuǎn)彎,，避免在不牢固的物體表面行駛,。

4.3.9運(yùn)輸途中停車時(shí),，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。

4.3.10叉車出入門口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度,，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>

4.3.11行車時(shí),，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得坐在叉車司機(jī)身邊,，更不能用來運(yùn)人,，或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

4.3.12不得在車間或危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路,，以免產(chǎn)生火花

4.3.13嚴(yán)禁超載行駛,。

4.4裝卸規(guī)定

4.4.1叉車裝運(yùn)的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線,，導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短距離移位外,，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板的貨物。

4.4.2叉起貨物時(shí),，貨叉要先仰后提升,，下降時(shí)，應(yīng)先下降后傾斜,。

4.4.3利用叉車升空工作時(shí),，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè),。

4.4.4不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒,，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定之物件,，如高度大的設(shè)備,、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索,，綁緊后方可提升,。

4.4.5不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃、易爆,、有毒等危險(xiǎn)品,。

4.4.6停車時(shí)，不要將貨叉懸空,。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開叉車,。

4.4.7無論有無裝貨，貨叉下面絕對(duì)不可有人停留,。

4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點(diǎn),，貨物或叉車都不得停放在通道口。

4.5停放要求

4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,，貨叉平放地面并對(duì)車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;

4.5.2停放后將方向桿放在中央位置,，拉好手剎車

4.6保養(yǎng)規(guī)定

4.6.1注意保養(yǎng)工作,，駕車前檢查遇有剎車不正常或其它故障要及時(shí)通知維修部門處理,。

4.6.2在正常工作中,，如發(fā)現(xiàn)叉車有異常聲音或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用并通知維修部進(jìn)行檢修,。司機(jī)不得私自拆修,。

4.6.3每周清洗叉車一次，并將空氣濾清器芯吹干凈,。各部位所需的油、水,、電池補(bǔ)充加足,。

4.6.4各部門指定保養(yǎng)叉車的司機(jī)，每年應(yīng)協(xié)助維修部人員進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)和維修工作,。

4.6.5叉車保養(yǎng)責(zé)任人所保養(yǎng)的叉車及廠內(nèi)的叉車駕駛員,，如違反上述的規(guī)定，按失職處理,，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予全廠通報(bào)批評(píng)和進(jìn)行處罰,。

5.違規(guī)處理

5.1叉車駕駛員違反上述操作規(guī)程，視違規(guī)情節(jié)輕重由叉車管理部門,、對(duì)其進(jìn)行50元至100元的處罰,，生產(chǎn)部安全管理人員對(duì)叉車管理部門和叉車駕駛員進(jìn)行監(jiān)督管理。

5.2叉車管理部門有管理不嚴(yán)的責(zé)任,，視情節(jié)輕重由生產(chǎn)部安全管理人員對(duì)叉車管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元至100元的處罰,。

5.3其他相關(guān)人員違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重由生產(chǎn)部安全管理人員對(duì)其進(jìn)行50元至100元的罰款,。

6.相關(guān)記錄

6.1叉車檢查記錄

6.2制作維修單

公司物品使用管理制度篇十九

一,、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理，防止拋撒污染,，控制二次污染,，建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制，維護(hù)西大溝鎮(zhèn)(場(chǎng))環(huán)境衛(wèi)生,，根據(jù)實(shí)際情況,，制定本管理制度。

二,、適用范圍

西大溝鎮(zhèn)(場(chǎng))各單位,、各村隊(duì)，各外委單位,、臨時(shí)檢修單位,。

三,、職責(zé)

1、西大溝鎮(zhèn)人民政府對(duì)生活垃圾和工業(yè)垃圾的清運(yùn)進(jìn)行監(jiān)督,。

2,、民政辦負(fù)責(zé)對(duì)道路兩側(cè)亂堆、亂放垃圾的確認(rèn),。

四,、垃圾清運(yùn)程序

1、工業(yè)垃圾池容積率達(dá)到80%,，必須立即當(dāng)天清運(yùn)完畢,。

2、生活垃圾容積率達(dá)到50%,，必須當(dāng)天清運(yùn)完畢,。

(四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、垃圾按指定地點(diǎn)裝載,。

2,、裝載適量，覆蓋嚴(yán)密,，不撒漏,、飛揚(yáng)。

3,、裝載車輛按規(guī)定的時(shí)間,、路線行駛。

4,、車走場(chǎng)清,，垃圾容器周圍2米凈，垃圾容器外體凈,。

5,、道路上、道路兩側(cè)撒落垃圾在最后一車?yán)暹\(yùn)出必須清掃干凈,。

(六)監(jiān)督管理

1,、西大溝鎮(zhèn)辦公室不定期對(duì)工業(yè)和生活垃圾的清運(yùn)情況進(jìn)行抽查，并將現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)通知責(zé)任單位或站所予以整改,。

五,、考核

1、將工業(yè)垃圾倒入生活垃圾池內(nèi),，一次處罰500元,。

2、未按要求將工業(yè)或生活垃圾指定存放，一次處罰500元,。

3,、隨意傾倒、堆放垃圾,，一次處罰500元,。

4、未按要求清運(yùn),，一次處罰1000元,。

5、清運(yùn)垃圾車輛或傾倒垃圾車輛沿途拋撒,、遺漏的垃圾未清理干凈,，一次處罰1000元。

6,、對(duì)檢舉,、揭發(fā)亂扔亂倒垃圾的單位和個(gè)人予以表彰，并給予200-500元獎(jiǎng)勵(lì),。

六、附則

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

公司物品使用管理制度篇二十

總 則

第一條 目的：

為規(guī)范公司員工績效考評(píng)與發(fā)展管理,，特制定本制度。

第二條 適用范圍

適用于本企業(yè)各部門,、各分公司全體員工(包括臨時(shí)工),。

第三條 定義：

績效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績,、最終效益的統(tǒng)一,。

績效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,，并確認(rèn)員工的工作成就的過程。

第四條 考評(píng)原則

公平公正,，客觀有效,。

第一章 內(nèi) 容

第五條 職責(zé)和權(quán)限

l 各級(jí)管理人員：負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的考評(píng)，參與本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議;

l 部門總監(jiān)： 負(fù)責(zé)組織召開本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議,，對(duì)本部門的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé);

l 考評(píng)小組： 由公司總裁,、各部門總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理和考評(píng)主管組成,，人力資源&行政部總監(jiān)擔(dān)任組長,。負(fù)責(zé)組織召開考評(píng)小組復(fù)核會(huì)議，對(duì)整個(gè)公司的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)，并具有最終考評(píng)權(quán);

l 人力資源部：負(fù)責(zé)考評(píng)工作的布置,、實(shí)施,、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，并擁有本制度的最終解釋權(quán),。

第六條 考評(píng)時(shí)間和方式：

考評(píng)方式 考評(píng)時(shí)間 適用范圍 內(nèi)容和形式 備注

統(tǒng)一考評(píng) 每半年一次(每年7月和12月) 全公司各部門,、各分公司所有員工 按照本制度的規(guī)定

月度或季度總結(jié) 每月或每季度一次 總部各部門 形式不限 作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)

月度考評(píng) 每月一次 分公司 形式不限 作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)，也是分公司績效工資(獎(jiǎng)金)發(fā)放的依據(jù)

注：本制度以下內(nèi)容中提到的考評(píng),，都是指統(tǒng)一考評(píng),。

第七條 考評(píng)內(nèi)容和依據(jù)：

根據(jù)公司宗旨、價(jià)值觀和原則,，公司將從三個(gè)方面考評(píng)員工,，內(nèi)容和依據(jù)如下：

考評(píng)內(nèi)容 占總分比例 說明 考評(píng)依據(jù)

工 作 績 效 80% 公司對(duì)員工的考評(píng)是以工作結(jié)果為導(dǎo)向，側(cè)重員工的工作績效,。 依據(jù)員工“半年度工作目標(biāo)”,，據(jù)實(shí)評(píng)分

紀(jì) 律 性 10% 《員工手冊(cè)》的規(guī)定和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,，是基于公司宗旨,、價(jià)值觀、原則的員工的行動(dòng)準(zhǔn)則,，遵守紀(jì)律是公司對(duì)員工的基本要求,。 根據(jù)《員工手冊(cè)》的規(guī)定和月度總結(jié)/考評(píng)的成績，據(jù)實(shí)評(píng)分

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 10% 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司一直倡導(dǎo)的經(jīng)營原則和工作作風(fēng),，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是寶供員工的必備條件,。 參考內(nèi)部客戶的評(píng)價(jià)，據(jù)實(shí)評(píng)分

第八條 考評(píng)結(jié)果：

(一) 考評(píng)等級(jí)：考評(píng)結(jié)果分為5個(gè)等級(jí),，分別為：

s――總是超過工作目標(biāo)及期望,，并有突出貢獻(xiàn)者;

a――經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望;

b――達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾能超過目標(biāo)及期望

c――基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望,，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望

d――經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望

(二) 等級(jí)分配比率：原則上,，在同一部門內(nèi)、同一行政級(jí)別中,，考評(píng)等級(jí)的分布都應(yīng)符合以下的比例：

s級(jí)――占同部門,、同一行政級(jí)別的0～5%

a級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的15～20%

b級(jí)――占同部門,、同一行政級(jí)別的60～65%

c級(jí)――占同部門,、同一行政級(jí)別的10～15%

d級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的0～5%

(三) 對(duì)考評(píng)結(jié)果的處理原則：

1,、 年度總評(píng)

(一年兩次考評(píng)的匯總成績)決定員工下一考評(píng)年度的績效工資：

s級(jí)――績效工資上升2個(gè)薪級(jí)

a級(jí)――績效工資上升1個(gè)薪級(jí)

b級(jí)――在公司預(yù)算內(nèi)普調(diào)

c級(jí)――維持原狀

d級(jí)――下浮績效工資1個(gè)薪級(jí),，并換崗或辭退(連續(xù)兩年考評(píng)為“d”級(jí)的員工將被辭退)

2,、 影響年終獎(jiǎng)的金額：年度總評(píng)成績是計(jì)發(fā)員工當(dāng)年年終獎(jiǎng)的主要依據(jù)，計(jì)獎(jiǎng)方法另發(fā),。

3,、 職務(wù)變動(dòng)的參考：根據(jù)公司人力規(guī)劃和需求狀況，公司將參考員工的績效考評(píng)結(jié)果,，決定員工職務(wù)的調(diào)配或晉升(考評(píng)結(jié)果為s,、a、b級(jí)的員工才具備職務(wù)晉升的資格),。

4,、 制定培訓(xùn)計(jì)劃的參考：針對(duì)員工在考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足，為員工設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,。

5,、 為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計(jì)劃提供參考。

第九條 考評(píng)流程：

一,、 人力資源部制定考評(píng)計(jì)劃：經(jīng)人力資源&行政部總監(jiān)批準(zhǔn)后,，人力資源部公布計(jì)劃和下發(fā)有關(guān)表格;

二、 工作總結(jié)：首先由員工填寫工作總結(jié),，再由直接上司對(duì)員工上一考評(píng)期間的工作給出綜合評(píng)價(jià)(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃”的第

一,、二項(xiàng))。

三,、 直接上司收集內(nèi)部客戶的反饋意見：

主管及主管以上員工的考評(píng)需要提供3～5位主要內(nèi)部客戶(與被考評(píng)員工有密切工作關(guān)系的崗位人員,，其中至少有一位必須是被考評(píng)員工的直接下屬)的評(píng)價(jià)?？蛻舻拿麊斡蓡T工本人提出，由直接上司最終確定并通過“內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)反饋征集表” 收集反饋,。

四,、 考評(píng)：分兩步進(jìn)行：

(一) 直接上司考評(píng)：直接上司和員工一對(duì)

一、面對(duì)面直接溝通進(jìn)行,，程序如下：

1. 一起回顧員工半年度的工作(工作目標(biāo)和計(jì)劃等的完成情況);

2. 直接上司就考評(píng)表的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)員工,，評(píng)定績效等級(jí)(這個(gè)等級(jí)是建議等級(jí)，最終成績要待考評(píng)小組復(fù)核后確定);

3. 員工與直接上司一起制定員工下半年發(fā)展計(jì)劃(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃”的第

三,、

四,、五項(xiàng));

4. 直接上司總結(jié)考評(píng)情況，重申對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià),，但不告知考評(píng)等級(jí);

5. 如果員工對(duì)直接上司的評(píng)價(jià)有異議,，可以以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，向上一層上司陳述異議;上一層上司依據(jù)實(shí)際情況,，在比較考評(píng)中予以協(xié)調(diào),。

(二) 比較考評(píng)(被考評(píng)員工不參與)：管理人員召集下屬管理人員，一起對(duì)更下一層員工進(jìn)行全面的、多方位的比較評(píng)估,，平衡各等級(jí)分布比例,，具體如下：

u 總裁召集部門總監(jiān)考評(píng)二級(jí)部門經(jīng)理

u 在同一部門內(nèi)，部門總監(jiān)召集二級(jí)部門經(jīng)理考評(píng)部門主管級(jí)人員;

u 在同一部門內(nèi),，部門經(jīng)理召集主管級(jí)人員考評(píng)普通員工;分公司以此類推,。

五、一級(jí)部門復(fù)核：

1) 總部考評(píng)表統(tǒng)一交給部門總監(jiān)進(jìn)行匯總(填寫“考評(píng)成績單”); 分公司考評(píng)表統(tǒng)一交給分公司經(jīng)理進(jìn)行匯總,，然后把成績單和s,、a、d級(jí)員工的考評(píng)表一并交給營運(yùn)總監(jiān);

2) 部門總監(jiān)召集二級(jí)部門經(jīng)理/分公司經(jīng)理召開部門復(fù)核會(huì)議,，審核本部門s,、a、d級(jí)員工的資格,，平衡s,、a、d級(jí)員工的分布比例,。

3) 部門總監(jiān)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評(píng)表,。

六、 考評(píng)小組復(fù)核：

1) 一級(jí)部門復(fù)核后,，有關(guān)考評(píng)資料(總部所有考評(píng)表,、分公司獲得s、d級(jí)的員工的考評(píng)表,、各部門“考評(píng)成績單”)統(tǒng)一交到總部人力資源部,，總部人力資源部匯總?cè)镜目荚u(píng)情況并擬寫考評(píng)報(bào)告。

2) 總部人力資源部把考評(píng)報(bào)告和獲得s,、d級(jí)員工的考評(píng)表呈交考評(píng)小組;

3) 考評(píng)小組召開復(fù)核會(huì)議,，審核獲得s、d級(jí)員工的等級(jí)資格,，平衡等級(jí)分布比例;

4) 考評(píng)組長批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評(píng)表,。

七、 通知考評(píng)結(jié)果：

考評(píng)小組把復(fù)核后的“考評(píng)成績單”返還給部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理保存,，由其通過員工的直接上司,，把結(jié)果告訴員工。

八,、 備案存檔：

總部人力資源部根據(jù)考評(píng)小組復(fù)核結(jié)果,，修改考評(píng)報(bào)告，并把有關(guān)考評(píng)資料備案存檔

第十條 考評(píng)資料的保存：

u 員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃：一式三份,，分別交由員工本人,、直接上司,、總部/分公司人力資源部保存。

u 考評(píng)表：總部員工的考評(píng)表由總部人力資源部存入員工個(gè)人檔案,，分公司員工的考評(píng)表由分公司人力資源部存入員工個(gè)人檔案,。

u 考評(píng)成績單：一式兩份，分別由部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理,、總部人力資源部保存;

第二章 考評(píng)表及考評(píng)說明

第十一條 考評(píng)表 ：(見附件)

第十二條 考評(píng)說明

1,、 本制度的考評(píng)表用于考評(píng)員工上一考評(píng)期間(半年)的工作表現(xiàn)。

2,、以下是對(duì)考評(píng)表內(nèi)容的解釋說明：

序號(hào) 內(nèi)容 定義

1 工作目標(biāo) 員工上一考評(píng)期間(半年)要實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo)

2 分值等級(jí)及說明 將成績按優(yōu)劣進(jìn)行分等,，并對(duì)每個(gè)等級(jí)進(jìn)行解釋

3 上司評(píng)分(p) 上司就每個(gè)考評(píng)項(xiàng)目給員工的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù);

4 權(quán)數(shù)(i) 上司根據(jù)各考評(píng)項(xiàng)目的重要性，給各考評(píng)項(xiàng)目賦予的系數(shù),。

5 項(xiàng)目得分 是上司評(píng)分和權(quán)數(shù)的乘積

6 備注 說明一些需要補(bǔ)充的內(nèi)容,，其中得分為s、a,、d級(jí)的要列舉至少兩件事例說明

7 總分 是所有項(xiàng)目得分相加得到的總分

公司物品使用管理制度篇二十一

一,、簡介

差旅費(fèi)，是指出差期間因辦理公務(wù)而產(chǎn)生的交通費(fèi),、住宿費(fèi)和公雜費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,。不同單位或部門對(duì)差旅費(fèi)的具體開支范圍的規(guī)定可能會(huì)有所不同。根據(jù)一個(gè)單位或部門的具體規(guī)章制度,，規(guī)定限額內(nèi)的差旅費(fèi)可以按照一定的程序憑據(jù)報(bào)銷,。

二、報(bào)銷范圍

1,、差旅費(fèi)核算的內(nèi)容：用于出差旅途中的 差旅費(fèi)費(fèi)用支出,，包括購買車、船,、火車,、飛機(jī)的票費(fèi)、住宿費(fèi),、伙食補(bǔ)助費(fèi)及其他方面的支出。

2,、一般情況下,，單位補(bǔ)助出差伙食費(fèi)就不再報(bào)銷外地餐費(fèi)了，或者報(bào)銷餐費(fèi)就不再補(bǔ)助出差伙食費(fèi),。

3,、至于外地餐券不能計(jì)入差旅費(fèi)中，稅法上并沒有相關(guān)的文件規(guī)定,。 差旅費(fèi)開支范圍包括：城市間交通費(fèi),、住宿費(fèi),、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)等。差旅費(fèi)的證明材料包括：出差人員姓名,、地點(diǎn),、時(shí)間、任務(wù),、支付憑證等,。差旅費(fèi)中列支補(bǔ)助按人均100元1天標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

三,、報(bào)銷原則

1,、差旅費(fèi)必須在各部門預(yù)算總額內(nèi)控制開支，差旅費(fèi)超預(yù)算不得開支,。

2,、員工出差必須事前提出書面申請(qǐng)，填制出差申請(qǐng)單,，經(jīng)其直屬上級(jí)批準(zhǔn),。凡未得事先批準(zhǔn)的，一律不予報(bào)銷,。

3,、員工出差途中，因工作需要臨時(shí)增加出差行程到新的出差地點(diǎn),，經(jīng)出差簽批人書面/郵件確認(rèn)后,，其增加的行程作為另一次出差時(shí)間，與原出差時(shí)間不連續(xù)計(jì)算

4,、出差標(biāo)準(zhǔn):員工出差乘坐交通工具,、住宿、補(bǔ)助基本標(biāo)準(zhǔn)見集團(tuán)差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度(管字007),。

四,、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

總體原則：對(duì)出差人員的補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行“包干使用,，節(jié)約歸己,，超支不補(bǔ)”。

(1)住宿標(biāo)準(zhǔn)(金額單位：元,。下同)：

(2)伙食補(bǔ)助費(fèi)：

(3)市內(nèi)交通費(fèi)：

(4)交通工具標(biāo)準(zhǔn)：

五,、報(bào)銷辦法

(一)住宿費(fèi)報(bào)銷辦法

1、出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷的辦法,，按實(shí)際住宿的天數(shù)計(jì)算報(bào)銷,。

2、出差人員由接待單位或住在親友家的,，一律不予報(bào)銷住宿費(fèi),。 3,、出差人員住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)原則上按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有新聞媒介采訪,、會(huì)見地方政府官員和知名人士或影響公司整體形象的特殊業(yè)務(wù)情況,，在分管領(lǐng)導(dǎo)允許的前提下，可按實(shí)報(bào)銷,。

4,、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時(shí)出差,，按一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支,，副總以上人員出差，可單獨(dú)住宿,。

(二)伙食補(bǔ)助費(fèi)報(bào)銷辦法

中午12時(shí)前離開本市按全天補(bǔ)助;中午12時(shí)后離開本市按半天補(bǔ)助;中午12時(shí)前抵達(dá)本市按半天補(bǔ)助;中午12時(shí)后返抵本市按全天補(bǔ)助,。

(三)交通費(fèi)報(bào)銷辦法

1、乘坐火車,，晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間,，在車上過夜6小時(shí)以上，連續(xù)乘坐時(shí)間超過12小時(shí)的,，可按第四條標(biāo)準(zhǔn)購臥鋪票,。符合此條款規(guī)定，而不買臥鋪票的,，按慢車和直快列車座位票價(jià)的60%獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人,，乘坐特快的，按特快列車座位票價(jià)的50%獎(jiǎng)勵(lì)(另外加收空調(diào)費(fèi)用不計(jì)入座位票價(jià)之內(nèi)),。乘坐新型空調(diào)特快或新型直快列車的,，按其座位票價(jià)的30%獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。訂票費(fèi),、退票費(fèi)原則上不予報(bào)銷,，如遇特殊情況需寫書面匯報(bào)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可報(bào)銷,。

2、符合乘坐飛機(jī)條件的出差人員到省內(nèi)有班機(jī)通航的地方出差,，在不影響工作的前提下,，改乘坐火車(硬臥和座位)、普通汽車或輪船的,，按飛機(jī)票價(jià)或減去相應(yīng)的火車,、普通汽車或輪船票價(jià)的差額,，提取30%獎(jiǎng)給個(gè)人,。

3,、夜間乘坐長途汽車、輪船統(tǒng)艙超過六小時(shí),，每人每夜另增發(fā)一天的伙食補(bǔ)助費(fèi),。

4、符合乘坐飛機(jī)條件的出差人員改乘火車的,，連續(xù)乘車超過12小時(shí)(含12小時(shí))的,，每滿12小時(shí)，加發(fā)50元伙食補(bǔ)助,。

5,、對(duì)于自帶車輛人員，交通補(bǔ)助費(fèi)予以取消(乘坐出租車辦事需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意),。

6,、出差人員原則上不得乘左出租車，但下列情況除外： (

1)出差目的地偏遠(yuǎn),，沒有公共交通工具的;

(2) 攜有巨款或重要文件須確保安全的;

(3) 收,、發(fā)貨物笨重，搬運(yùn)困難或時(shí)間緊迫的;

(4)陪同重要客人外出的;

(5) 執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的 以上情況須請(qǐng)示部門主管同意后方可報(bào)銷,。

7,、出差人員應(yīng)按最簡便快捷的線路乘坐車船，不得饒行,。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親,、辦事及非工作需要的參觀、游覽,，其饒線多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理,，期間按事假考勤。遇有特殊情況的,，如春運(yùn)無法購票的,，在請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷。

(四)通訊費(fèi)報(bào)銷辦法

除外出學(xué)習(xí)和駐廠人員外的出差人員,，每天補(bǔ)助10元通訊費(fèi),，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(五)其他

1,、在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)應(yīng)先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，并經(jīng)安排領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并簽署意見后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷。

2,、出差人員應(yīng)保留完整車(船)票時(shí)間,、車次、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù),，對(duì)于公司代為訂票的,，應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù),。

3、駕駛員外出按15元/百公里補(bǔ)助,，行車途中的違章罰款一律不準(zhǔn)報(bào)銷,。 六、補(bǔ)充規(guī)定

1,、兩人以上出差人員,，在請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)允許后，可就隨行高一級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

2,、去往集團(tuán)辦事處的人員，出差途中享受伙食補(bǔ)助費(fèi),。抵達(dá)后食宿由辦事處承擔(dān),，不享受伙食及住宿包干，如因辦理業(yè)務(wù)路途較遠(yuǎn),，而中途無法返回辦事處就餐,，可享受伙食補(bǔ)助費(fèi)，但需持有辦事處負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)證明,。

3,、外出參加會(huì)議，會(huì)議費(fèi)用中包括食宿時(shí)不再享受食住費(fèi)用,，只享受市內(nèi)交通費(fèi),。會(huì)議費(fèi)用中不含食宿時(shí)，按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助,。

4,、外出學(xué)習(xí)、駐廠人員,，伙食補(bǔ)助每天16元,，期間不享受市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)包干,，途中可享受交通,、伙食補(bǔ)助費(fèi)。

公司物品使用管理制度篇二十二

為加強(qiáng)和完善金玉普惠公司辦公電話的管理,保證正常工作通訊需要,增強(qiáng)全體干部職工的節(jié)約意識(shí),更好地做好開源節(jié)流工作,特制定本辦法,。

一,、金玉普惠公司電話主要用于辦公業(yè)務(wù)。使用電話通話要言簡意賅,，禁止在電話中閑聊,，嚴(yán)禁撥打聲訊和信息電話。

二、集中辦公部門原則上全部使用插卡管理電話,，部分經(jīng)理專人專號(hào)可使用非插卡電話,，月末根據(jù)電話費(fèi)詳單核定話費(fèi)。

三,、辦公話費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)按集中辦公部門在崗人數(shù)每人每月30元，部門經(jīng)理及副總經(jīng)理50元,，保安部值班電話50元執(zhí)行,。特殊情況由部門申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,，辦公室增補(bǔ)話費(fèi),。

四、每月1—5日由辦公室統(tǒng)一將當(dāng)月定額話費(fèi)輸入各部室,，輸入話費(fèi)可累計(jì)使用,。如提前使用完話費(fèi)后，到辦公室充值,，并進(jìn)行登記,，月末在通訊補(bǔ)助費(fèi)中扣除。

五,、安裝管理插卡電話后,，任何部門和個(gè)人,不準(zhǔn)避開話機(jī)接線和私自接電話副機(jī),發(fā)現(xiàn)此情況,按盜打電話,竊取話費(fèi)予以處罰,并交于質(zhì)檢部進(jìn)行處理。

六,、各處室負(fù)責(zé)人及員工要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，以主人翁的態(tài)度管好、用好電話,。員工因公或特殊情況需要撥打長途電話者,，統(tǒng)一到辦公室登記后，方可撥打,。

七,、由辦公室月末對(duì)各部門電話使用情況進(jìn)行查詢監(jiān)督，并予以公布,，超出部分在此月通訊補(bǔ)助費(fèi)中扣除,。

八、自本制度執(zhí)行之日起,，原辦公電話管理辦法自行廢除,，同時(shí)由辦公室收回非集中辦公人員電話磁卡。