時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇一

一,、行政后勤

(一)職場管理方面

1、指導,、協(xié)助下屬三,、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單,。

2,、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通，并審核機構(gòu)職場裝修預算,。

3,、機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作,。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,，將全區(qū)房屋租賃合同,，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳,。

5,、分公司本部職場狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配,，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間;組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運動會、《新保險法》培訓會,、兩核財務(wù)專題培訓會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。

(三)行政費用預算和開支管理

1、在20zz年上半年行政費用支出過程中,，本著費用從緊,、實際工作需要等原則，嚴格把控20zz年上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,，尤其嚴格把控固定成本投入,，透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支,。

2、根據(jù)總公司20zz年上半年預算編制的各項要求,，結(jié)合分公司20zz年上半年的實際及20zz年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費用,、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面

1,、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話,、移機、電話故障處理,、電話維修等工作,。

2,、與移動公司交涉，追回移動公司之前多收取的費用將及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,，追回電信公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用,。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20zz年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性,。

(六)其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進行管控,，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費用,，按時辦理費用結(jié)算,，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費用公示表,。

二、物資管控

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報廢,、盤點等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機構(gòu),、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3,、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》,。

三、存在的問題

1,、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。

2,、審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣、雜,、瑣碎,，導致部分工作邂逅，未能及時辦理,。

四,、20zz下半年工作計劃

1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導和支持,，更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機構(gòu)服務(wù)。

2,、加強自身職場裝修方面知識的學習,，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率,。

3、重點處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇二

上半年我們廠在上級公司的正確領(lǐng)導下,，重點抓了水質(zhì)安全,、成本管理和職工崗位培訓等工作，取得了明顯的成績?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一,、以出廠水水質(zhì)為重點，加強水質(zhì)研究,，探索處理高藻水的新方法,。

由于溫度的逐漸升高，水體中藻類等微生物大量繁殖,，藻類含量高大萬,，藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素。采用成倍增加投加指標,，縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法,，水處理效果不理想。針對高藻水我們采取了積極的措施,，取得了明顯的效果,。

⒈在沉砂池中，投加硫酸銅,、檸檬酸,，進行殺藻。

⒉投加高效脫色除臭劑,，用于除灶去色,，吸附水中得異味合助凝。

⒊增大藥劑的投加量,，及時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為：提高混凝沉淀效果,，并將濾前水濁度控制度以下。

⒋加大沉淀前,、濾前的家濾量,，濾后采用折點加氯，以保證出廠水水質(zhì),。

⒌加密對源水檢測頻率,，密切監(jiān)測源水變化，根據(jù)源水變化,，隨時做出需礬量和需氯量,，及時指導車間科學投加藥劑,。為掌握源水的第一手資料，我廠化驗室每星期到沿線十個點進行取樣化驗,，到尖崗水庫和常莊水庫進行水體自凈研究,，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

⒍建立源水監(jiān)測制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,，我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律，制定了源水監(jiān)測制度,，落實了部門責任,，原創(chuàng)：規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測內(nèi)容和時間要求，使源水監(jiān)測工作程序化,，制度化,，成為水質(zhì)管理的一項重要內(nèi)容。

二,、嚴格按照工藝規(guī)范進行操作,，保證工藝設(shè)施發(fā)揮最佳能力

上半年由于藻類含量過高，濾池濾后水濁度居高不下,，經(jīng)過深入的研究,，發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高，反沖強度達不到,，配水系統(tǒng)銹蝕,，板結(jié)嚴重造成的。針對這些問題,，廠領(lǐng)導組織專業(yè)技術(shù)人員認真研究了解決辦法,。提出徹底酸洗濾池同時兼顧對承托層的清洗效果。嚴格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做,，不講究快,，只講究酸洗質(zhì)量。根據(jù)實際情況,，增加了硫酸配置濃度,，提高氧化能力;堅持洗前、洗后的浸泡時間到到小時,，在酸洗過程中,，增加氣沖次數(shù)，提高了酸洗效果,，在反沖后對濾池表面的沉淀物進行人工清除,。經(jīng)過濾后水檢驗，最低濁度可達到度，比洗前濾后水平均降低度,，達到了酸洗的目的,，保證了出廠水水質(zhì)。

濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何工作只要嚴格按照工藝規(guī)范,，工藝步驟去做，不怕麻煩,，不走捷徑,，保證充足時間，就能夠出色的完成任務(wù),。

四,、積極摸索新沉淀池的運行方式

新沉淀池新建后，由于種種原因一直未能投入使用,，今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研,，準備投入運行。為保證沉淀效果,，組織全體男職工對新沉淀池進行了清洗,，疏通排泥系統(tǒng)，維修排泥行架,，在排泥角閥不運行的情況下,，想盡辦法，保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常,。經(jīng)過多次的試驗,，得出新系統(tǒng)在進水量每小時立方米的時候，反應(yīng)沉淀效果最好,，快前水能夠達到要求,。

五、認真開展安康杯活動和安全周活動

結(jié)合安康備活動和安全周活動,，我們重點加強了安全工作的基礎(chǔ)工作,。首先加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案,，結(jié)合本崗位,，重學安全規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)范進行操作,，杜絕違章操作,。其次，養(yǎng)成開展每項工作,，都寫出工作方案的習慣,。把工作內(nèi)容、時間、安全措施詳細的列出來,，并指定責任人,。使工作在統(tǒng)一指揮下，按照預先制訂的步驟,，有序的開展,。在清洗沉淀池，濾池和清水池等工作中,，我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開展工作定方案的好習慣,，拋掉了過去隨意性強的工作習慣。

通過安全月活動增強職工的安全意識,，廠領(lǐng)導提出：每一位職工在安全月結(jié)束后,，要寫出總結(jié)，把安全月活動期間學到了什么,，做到了什么,。

六月份開展了消防訓練和培訓，提高職工的消防意識和滅火的知識,。

六,、廣泛開展學習小組活動，加強崗位業(yè)務(wù)培訓工作

在職工培訓上,，年初工作要點提出,，以系統(tǒng)學習基礎(chǔ)知識為重點，通過系統(tǒng)學習使職工能夠掌握基本概念和原理,，基礎(chǔ)知識學好了掌握了方能熟能生巧,，才能具有創(chuàng)新的能力。

為引導職工學習的積極性和熱情,，廠班子鼓勵成立各種形式的學習小組,，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的,。各單位職工可以根據(jù)工種進行分組,，也可以跨工種進行分組參加學習，但要做到有組織,、有計劃,、有目標、每周堅持有活動,。全廠先后成立凈化,、泵工、電工,、英語等十幾個學習小組,。通過學習小組開展半年活動的效果來看,，成效顯著。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高,，解決生產(chǎn)問題的能力也有了進步,。

七、實行成本看板管理,，加強成本管理

今年非生產(chǎn)性費用在去年的基礎(chǔ)上壓縮,，降成本工作非常艱巨，我們繼續(xù)堅持均衡生產(chǎn)的管理方法,，降低電耗;加強各個環(huán)節(jié)的管理,，嚴格制度的落實，降低各個環(huán)節(jié)的管理費用,。成本核算單位逐步縮小，對非生產(chǎn)費用和管理費用加強定額管理,，核算單車單泵的維修費用,，模擬市場機制，重點實行成本看板管理制度,，做到“成本費用繪成板,，科學倒算分解開，指標情況人人明,，節(jié)超原因逐項擺,，措施辦法細制訂，考核獎懲嚴兌現(xiàn)”,。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理工作,，既要抓水質(zhì)，又要抓消耗指標,，每天每個班都要核算成本,，并公布出來。通過開展成本看板管理,，使職工成本意識明顯增強,，成本費用得以有效控制，形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，促進生產(chǎn)管理工作,，實現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機結(jié)合，使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程,。

八,、創(chuàng)建工作是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的展現(xiàn)

環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn)，展示了企業(yè)的整體形象,，是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn),。通過這幾年的創(chuàng)建工作,，這是一個深深的體會。廠區(qū)的環(huán)境搞好了,，給人們留下美好的印象,，使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的,、放心的自來水,。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習慣，衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,，一年四季每天都拿出時間來,，開展人均平方米的綠化美化工作。

以上是上半年工作的簡要總結(jié),，下半年我們將按照上級的要求,，以水質(zhì)安全為重點，保證出廠水達到要求;積極配合總公司搞好更新改造工作;抓好職工的培訓等各項工作,，為順利完成責任目標任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力工作,。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇三

今年以來我中心機關(guān)效能建設(shè)工作情況

(一)制訂方案，提高思想認識

在今年5月全縣機關(guān)效能工作會議后,，我中心迅速召開了中心機關(guān)及所屬窗口單位負責人參加的動員大會,，傳達貫徹縣效能建設(shè)工作會議精神，并制定了中心機關(guān)效能建設(shè)工作方案,，成立了由中心主任任組長的中心機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組,，落實各職能部門的工作任務(wù)，做到在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，思想認識,、工作時間和工作措施三到位，明確地把效能建設(shè)作為實踐重要思想的工作來抓好,。

為防止走過場,，中心領(lǐng)導從踐行重要思想的高度，引導大家聯(lián)系各部門實際,，深入查擺問題,，分析原因，尋找差距,，有的放失的開展工作,，把干部職工的思想認識統(tǒng)一到縣機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神上來，使每個機關(guān)工作人員思想上有所觸動,，工作上有所行動,，通過各種類型的宣傳動員，使全中心干部職工提高對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認識,，增強了搞好機關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責任感,，為開展機關(guān)效能建設(shè),、進一步規(guī)范制度，依法行政,，提高工作效率,，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

(二)實行政務(wù)公開,，接受群眾監(jiān)督

我們堅持把政務(wù)公開建設(shè)作為工作重點,，實行政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督,。主要體現(xiàn)在以下五個方面：

1,、設(shè)立對內(nèi)外政務(wù)公開欄和監(jiān)督崗。

對內(nèi)公開方面,，我們把領(lǐng)導干部勤政廉政,、干部人事管理等情況在中心工作人員會議上公布。通過對重大工程招投標,、開發(fā)建設(shè)以及財務(wù)運作,、干部人事任免情況的公開，強化領(lǐng)導干部的廉潔自律行為,，方便干部職工對中心廉政勤政情況進行監(jiān)督，在對外公開方面,，在服務(wù)大廳中心通道處設(shè)立對外公開欄,，把中心的行政管理職能以及制定制度上墻公布;把全中心辦公場所地的布局、各科室窗口的職能以及所屬人員姓名,、照片,、職務(wù)、編號上墻公示,，制成監(jiān)督崗,，使外來辦事人員一目了然，少走彎路,。

2,、設(shè)置評議箱，印制各窗口服務(wù)須知卡,。須知卡對辦事內(nèi)容,、程序、時限以及監(jiān)督投訴電話進行公開,，方便群眾取閱利用,，共印制22個部門窗口須知卡一萬多份，方便了群眾辦理各項業(yè)務(wù)的需要,，得到群眾的普遍好評,。

3,、實行一站式服務(wù)。通過出臺效能建設(shè)制定的七項制度,，一次性告知,，一條龍服務(wù)，同時設(shè)立了統(tǒng)一收費窗口和契稅征收處,，改變了原來群眾要多次來回跑,，變成不出大門就能把所有應(yīng)辦事務(wù)一次完成。既方便群眾,，又提高了辦事效率,。

4、利用報紙,、電視網(wǎng)站等形式宣傳,，通過上網(wǎng)公布中心22個部門216項審批事項，公開接受群眾監(jiān)督,。

5,、加強對內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督。對原有的工作制度,、行為規(guī)范,、辦事程序以及服務(wù)承諾等15項制度進行了全面的修改、補充和完善,，編成了《工作制度匯編》,，發(fā)至中心網(wǎng)站，為中心規(guī)范化建設(shè)提供制度保障,。按縣委縣政府的要求,，召開全體干部職工大會，進行效能建設(shè),、廉政勤政的教育,，使所屬人員明.確個人職責，虛心接受監(jiān)督,。

(三)堅持科技創(chuàng)新,，以信息化促進工作效能

我們堅持科技創(chuàng)新，以信息帶動管理現(xiàn)代化,，從而促進工作效能,。既為“一站式”服務(wù)提供信息化工具，中心網(wǎng)站的開通,，政務(wù)公開的信息及便民利民的措施,，極大提高了工作效率，真正做到便民,、利民,。同時又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機制,，使審批工作朝著廉潔、勤政,、務(wù)實,、高效的方向健康發(fā)展。

(四)加強教育,，完善監(jiān)督,，提高意識

由于我中心各窗口單位，工作涉及面廣,，在個別單位和少數(shù)同志中,，仍存在著服務(wù)觀念淡薄、機關(guān)效能不高等現(xiàn)象,，為此,，我們認識到只有加強政治理論學習，開展經(jīng)常性的學習教育活動,，才能形成一個朝氣蓬勃,、愛崗敬業(yè)、廉政高效的集體,?；谶@一認識，我中心注重政治理論為導向,。通過加強學習和培訓,，進一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì)，今年以來,，我們以學習中心組為軸心，共組織干部職工進行政治理論學習18場次,，接受教育干部職工共1260多人次,，通過學習，提高大家對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性,、迫切性的認識,，增強了信心和決心。為達到制定的效能建設(shè)目標,，我們從加強人員的自律性教育入手,，強化廉政建設(shè)和完善各種監(jiān)督手段，提高了工作人員的廉政勤政意識,。

1,、效能建設(shè)期間，我們在全中心范圍內(nèi)開展了樹行業(yè)新風,，加強紀律教育的學習活動,，參加了縣組織部組織學習貫徹xx大精神進行輔導,，強化了干部職工的自律觀念，增強干部職工的遵紀守法,、勤政廉潔意識,，收到了較好的效果。

2,、為進一步落實廉政工作責任制,，我們按照“誰主管、誰負責”的原則落實職責,，制訂了中心《黨風廉政工作責任領(lǐng)導干部廉潔自律工作目標和措施》,，明確廉政建設(shè)的`責任目標，對過錯責任實行追究制度,。

3,、為加強對中心效能建設(shè)的監(jiān)督，設(shè)立了中心機關(guān)效能監(jiān)督小組,，由7名窗口負責人為成員組成一支效能監(jiān)督小組,，對中心機關(guān)人員的工作和行為進行監(jiān)督，并開通投訴電話,，接受群眾投訴,。

以上是我中心機關(guān)效能建設(shè)取得的初步成效，但與縣委縣政府的要求還存在一定距離,，比其他兄弟單位也有差距,。當前也存在一些問題：一是一些人員對效能建設(shè)的目的意義認識還未到位，有隨大流,、馬虎應(yīng)付的傾向;二是部分工作人員紀律觀念差,，沒有準時上下班、沒有佩證上崗,?；蛏习鄷r間外出辦私事、扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生;三是個別人員沒有按規(guī)定時限辦理有關(guān)業(yè)務(wù),，影響了中心的形象,。這些說明我們的效能建設(shè)工作力度還不夠，為把效能建設(shè)溶入到日常各項工作中,，我們的任務(wù)還很艱巨,，需要繼續(xù)排除阻力，克服困難,，再接再厲,，掀起機關(guān)效能建設(shè)的新高潮。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇四

20zz年上半年，人事行政部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下,，在各個部門的配合協(xié)助下,，努力工作，認真完成公司領(lǐng)導交辦的各項業(yè)務(wù),，完善公司的規(guī)章管理制度,，績效考核制度，因個人能力限制,，工作效果差強人意?，F(xiàn)將20zz年上半年的工作情況和下半年的計劃做如下報告：

一、上半年的工作情況

1,、加強員工的溝通,、培訓。在洲總的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓,，組織新員工聯(lián)誼會,，豐富員工的精神生活，增加公司團隊的凝聚力,，平時經(jīng)常對員工進行工作方式,、方法的引導，適時談心,，增加相互了解,。

2、加強車輛使用管理工作,。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度,，同時加強監(jiān)督跟進，除本人經(jīng)常過問外,，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況,，及時發(fā)現(xiàn)，及時維護,、維修,。

3、強化制度建設(shè),，實行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè),，通過制度的管理各部門落實職責,，明確責任。經(jīng)過公司領(lǐng)導的多方探討研究,，先后修訂完善了儲運部管理制度,，儲運部退貨管理制度，完善儲運部多個具體崗位的作業(yè)流程,，修訂了門衛(wèi)管理制度,。

4,、加強后勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護,、維修,、購置盡量控制，關(guān)鍵配備刻不容緩,，一般配備以及贈品的購置,，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本,，保證公司業(yè)務(wù)的正常運作,。

5、切實做好員工招聘工作,。根據(jù)配送公司人員流動比較大的實際,，加大力度多方招聘人員，確保人員到崗,，預定崗位盡量不留空,，以優(yōu)勝劣汰的原則上位。

6,、完善儲運部的績效考核制度,。從20zz年1月份開始，在公司領(lǐng)導的主導下儲運部主管率先執(zhí)行績效考核制度,，三月份儲運部內(nèi)部整件組,、散貨組、復核組也開始考核,，同時加強員工的工薪管理,，及時調(diào)整員工的薪酬標準，既要提高員工的積極性,，也要盡量的控制人力成本,。

7、關(guān)心員工的生活,。因人員增加,、流動性大，除增加餐桌,，每月還必須對餐桌人員進行重新安排,，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯,，同時關(guān)心員工的休息問題,，調(diào)整輪班上班時間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事,。

二,、上半年工作上存在問題

1、人力資源管理和行政管理專業(yè)知識不足,，缺乏信心,，空閑時不知所措，事情多,、雜的時候,，硬著頭皮頂，又怕做不好,，經(jīng)常處于高強度,、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理,。

2,、人事行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗，有時像有幾個人,，有時只有1個人,，后勤人員是有幾個，但都有固定的工作要做,，分攤工作給他們時,，有空就做一會，自己手頭工作緊就落下了,，跟蹤不及時該項工作就擱淺了,。

3、因能力限制,，工作計劃性不強,，部門部分工作落實不到位，工作不敢也不懂分攤給下屬,，直接影響工作質(zhì)量和時間,。好多問題想的多，做的少,，導致部分工作積壓,，沒有及時解決。

4,、工作大膽管理不夠,，缺乏創(chuàng)新意識，想問題往往謹慎有余,，開拓不足，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余,，闖勁不足,。

三、20zz年下半年主要工作計劃

1,、規(guī)范自身的做事風格,，爭取時間學習，提升辦事能力,。多學習有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識,，爭取機會到正規(guī)公司觀摩學習，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,，以拓寬視野,，搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗,。

2,、著手規(guī)范員工宿舍管理制度，規(guī)范員工的生活守則,，為員工創(chuàng)設(shè)安全,、安靜、清潔的休息環(huán)境,。

3,、完善司機、在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險投保工作,，現(xiàn)在還有部分新司機,、新業(yè)務(wù)員沒購買，正在探討一種合適的險種和購買方式,。

4,、合理調(diào)整員工的薪酬標準，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,，培養(yǎng)可塑新員工,，因人而易，為員工設(shè)置前途目標崗位,，引導員工努力進取,，對已取得一定管理崗位的員工，建議任期應(yīng)不少半年,，最好是半年以上再考慮其他崗位,。

5、繼續(xù)完善公司各部門的績效考核,，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機制,，層層激勵,、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致,。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇五

我是-年12月到--有限公司任辦公室文員的,，主要負責協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理;單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記;單位公章的管理;開據(jù)單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復印;完成單位領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。三個月來,，在辦公室的領(lǐng)導下,，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責,，完成了工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。

一,、加強學習,，努力提高自身素質(zhì)。

堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中,，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中,，豐富閱歷,，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。積極參加公司的集體活動,，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，堅持每周寫工作總結(jié),，認真記錄每天的工作內(nèi)容,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持,。同時,。正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作,、傳真機和復印機的使用,，來訪人員的接待等方面的訓練，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ),。

二,、恪盡職守，認真做好本職工作,。

三個月來,，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù),。一是堅持完成領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。一如既往,，堅持不懈，除極特殊原因外(時間變更,、氣候原因),，基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作,。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好,，如文件的打印和復印,，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果,，希望領(lǐng)導和同志們審查。

三,、嚴于律己,，不斷加強作風建設(shè)。

嚴格遵守辦公室的各項制度,。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,，努力維護公司形象,，以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉(zhuǎn)變,。同時,，要積極學習領(lǐng)導為人處事的方法,，以領(lǐng)導為榜樣，做一個既能為領(lǐng)導服務(wù)解憂的同事,，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員,。

總之，三個月來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少差距,，工作經(jīng)驗尚淺,。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇六

一轉(zhuǎn)眼間20-年已經(jīng)過去了大半,，在公司領(lǐng)導的指導下：在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面

1、工作中：團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順利如期采購跟催到位,，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料計劃下單正確率達99%

3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。

4,、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,，緩解了-x,、-x材料的質(zhì)量問題。

二,、工作不足方面：

1,。物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好,。

2,。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

三,、下半年工作計劃

1、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性,。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇七

行政辦公室是公司的綜合管理部門,，是公司領(lǐng)導的參謀助手，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示,、報告,，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進出口,，負責接待上級領(lǐng)導的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問,，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來,。行政辦公室溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,、照應(yīng)內(nèi)外,，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來,，我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結(jié)進娶努力工作,，克服困難,，較好的完成05上半年的工作?，F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：

一、配合公司各部門,，解決節(jié)前堵路事件,。

許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生,，特別是春節(jié)前一段時間,，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達到了空前的地步,，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,，通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法,，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。

二,、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎,。

元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè),，參加省建投系統(tǒng)“20__年迎新春文藝匯演”,。為塑造我公司年輕、積極,、向上的精神風貌,，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費站，臨時從各收費站抽調(diào)16名女同志,，并從方城聘請了藝術(shù)指導,，克服時間緊、標準高的困難,，從一開始的籌劃,、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導到正式封閉排練都是晝夜加班。最終,，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中,，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎,。

三,、成功組織“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會”。

許平南高速公路公路歷時三年于20__年12月12日全線勝利通車,，在許平南高速公路建設(shè)三年來,，特別是在20__年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進度,、保通車”和營運準備的中心任務(wù),，迎難而上，頑強拼搏,，開拓進取,，圓滿完成了省政府確定的20__年底全線建成通車的目標任務(wù)，同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人,。為表彰先進,，宣傳典型，進一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中,，繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏精神,，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成功的于20__年1月14日組織召開了“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司05年度工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會,。為了慶祝許平南高速公路建成通車,，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動，增強公司的凝聚力,，行政辦公室還精心準備策劃了“迎新春”文藝匯演。這次大會是一次“動員會,、總結(jié)會,、聯(lián)歡會”，大會辦出了干勁,、辦出了積極性,、辦出了水平。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功,。

四,、充分準備迎接省建投20__年度考核工作。

20__年3月11日,，由河南省建設(shè)投資公司牽頭,，各股東方代表參與的20__年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進行。行政辦公室充分準備,，合理籌備,，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。此次考核取得了近三年來最好的成績,，為公司建設(shè)期工作畫上一個圓滿的句號,，也為公司運營初期開了一個好頭。

五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報,。

報紙是經(jīng)濟建設(shè)的工具,、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息,、上情下達,、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具,，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口,。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《許平南人》,，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期,。在辦報的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導講話精神及各部室,、基層單位本月發(fā)生的重大事件,。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創(chuàng)作。如今,，員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦,。每期報紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看,，甚至帶回家讓家里人看,。“對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,，對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標,。

六、成功處理一系列工程建設(shè)官司,。

三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),，自通車以來，公司不斷有各類,、各級官司找上門來,。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實際情況，為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,，行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏,、工作量大的困難，積極,、誠懇,、實事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導分憂解難,，保障了公司正常的工作和秩序,。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇八

一、 “兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革取得階段性成果。

1—6月,，縣行政審批中心在縣委,、縣政府的領(lǐng)導下，扎實推進“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作,，取得了實質(zhì)性的階段性成果,。

(一)推行“兩集中兩到位” 行政審批職能歸并改革過程

“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革按照精簡效能、依法整合,、集中辦理原則,，圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求，縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領(lǐng)導小組辦公室督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù),、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù),、中層干部職數(shù)、工作經(jīng)費“四不增加”的前提下,，調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機構(gòu),，歸并審批與服務(wù)職能，采取“撤一建一,、并一設(shè)一,、并一掛一、增掛牌子”四種方式設(shè)立行政審批科,。形成部門內(nèi)部行政審批與監(jiān)管相對分離,、權(quán)責統(tǒng)一、批管并重的管理體制,。緊緊抓住項目到位,、人員到位、授權(quán)到位三個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)“一個領(lǐng)導分管,，一個窗口對外,、一站式服務(wù)”和“七件管理,、七項公開、七制辦理”高效便捷的新型運作機制,。

1,、領(lǐng)導重視，精心準備,。

底,，縣行政審批中心在班子調(diào)整和業(yè)務(wù)骨干調(diào)動的情況下，首要的一件事就是邊學習邊開展“兩集中兩到位”工作,，主動向縣委,、縣府分管領(lǐng)導匯報前期“兩集中兩到位”準備工作及職能歸并改革的思路、意見，得到了縣領(lǐng)導的高度重視,?？h委、縣政府于12月23日出臺了(景委辦[64]號)《中共景寧畬族自治縣委辦公室,、景寧畬族自治縣人民政府辦公室關(guān)于推進行政機關(guān)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實施意見》,，詳細規(guī)定了改革的目標、任務(wù)和要求,。12月28日建立了以縣長為組長的職能歸并改革工作領(lǐng)導小組(景委辦68號),，20__年1月8日召開了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革動員大會，縣委常委,、副縣長葉金堂,，縣委常委、紀委書記陳錫星分別在動員大會上作了動員講話,，進一步統(tǒng)一了思想認識,，明確了改革目標任務(wù)，部署了工作舉措,。

2,、加強指導，理順關(guān)系,。

領(lǐng)導小組辦公室針對各部門(單位)梳理出來的行政許可審批事項,、非行政許可審批事項和初審事項進行逐一核對，并送縣法制辦審核,，經(jīng)過清理,，共梳理出了我縣行政審批事項420項，非行政審批服務(wù)事項68項,，全面摸清了全縣各類行政審批事項的“家底”,。針對各部門的實際情況，提出了明確改革實施部門(單位)行政審批科設(shè)立方式等問題的指導意見,，并以職能改革辦公室的名義下發(fā)文件,，要求遵循精簡效能、依法調(diào)整,、集中辦理的原則,。各部門(單位)在制定實施方案中遇到的困難和問題，職能歸并改革辦公室人員一一給予解釋,，同時主動到各部門(單位)進行溝通協(xié)商,。

3、迎頭趕上,，加快進度,。

由于我縣這次改革工作滯后于其他縣(市),，任務(wù)重，時間緊,，改革辦公室明確“只有趕,、才能超”的思想，采取發(fā)簡報催進度的'同時,，制作“兩集中兩到位”工作進度表上墻,，明確任務(wù)、責任,、時間點,，使窗口工作人員、來往單位及辦事群眾一目了然,，自己心中有底,。再動員各改革單位加強與其他縣(市)經(jīng)驗交流的同時，加強各單位與其所屬各窗口負責人相互溝通,，分析存在的問題,，商討解決方案。從20__年1月8日全縣動員大會召開之后,，全縣30個具有行政許可職能的部門單位,，遵循精簡效能、依法整合,、集中辦理原則,，召開黨委(黨組)會進行專題研究，全部建立了行政審批科,，明確了分管領(lǐng)導,，并任命了行政審批科科長。6月29日,，在縣行政審批中心舉行了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革授權(quán)授印儀式,，30個部門單位負責人均與行政審批科簽訂了項目授權(quán)書，并授予行政審批公章,。

4,、嚴把五關(guān)，攻堅克難,。

領(lǐng)導小組辦公室按照“嚴把五關(guān)”的要求扎實推進“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革,，一是嚴把“進度時間關(guān)”,，確保改革按時完成;二是嚴把“資料審核關(guān)”,，確保改革方案切實可行;三是嚴把“科室設(shè)立關(guān)”，確保行政審批科統(tǒng)一受理,、統(tǒng)一辦理,、統(tǒng)一送達,，實行“一個領(lǐng)導分管，一個窗口對外,、一站式服務(wù)”和“七件管理,、七項公開、七制辦理”高效便捷的新型運作機制;四是嚴把“進駐人員關(guān)”,，確保進駐人員素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精;五是嚴把“進駐項目關(guān)”，確保行政審批和非行政審批項目到位,。

(二)推行“兩集中兩到位” 行政審批職能歸并改革取得的成效

一是職能歸并到位,。根據(jù)景寧畬族自治縣委辦公室、景寧畬族自治縣人民政府辦公室關(guān)于推進行政機關(guān)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實施意見》[景委辦[64]號]文件精神和(景審改辦發(fā)20__[1]號)文件精神,，縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領(lǐng)導小組辦公室按照精簡效能,、依法整合、集中辦理原則,，圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求,，督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù),、中層干部職數(shù),、工作經(jīng)費“四不增加”的前提下，調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機構(gòu),，歸并審批與服務(wù)職能,，采取“撤一建一、并一設(shè)一,、并一掛一,、增掛牌子”四種方式設(shè)立行政審批科，突出行政審批科的主導地位,。在編委批復文件中對30個部門單位的具體歸并職能一一明確,。

二是項目授權(quán)到位。截止20__年6月30日,，全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作取得了實質(zhì)性的階段性成果,。全縣30個有行政許可項目的部門單位均制定了“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革方案，按改革要求調(diào)整了內(nèi)設(shè)機構(gòu),，設(shè)立了行政審批科,。其中有21個部門單位在縣行政審批中心設(shè)立了單獨窗口，有9個部門單位進入綜合窗口,。30個部門單位負責人均與行政審批科簽訂了項目授權(quán)書,，并授予行政審批公章。

三是工作人員到位,?！皟杉袃傻轿弧毙姓徟毮軞w并改革之后,，進駐窗口從原來的23個(20個部門單位窗口、房管窗口,、銀行窗口和商務(wù)窗口)增加到28個(新增部門窗口—-藥監(jiān)窗口,，三個與部門工作聯(lián)系緊密的中介服務(wù)窗口—-房產(chǎn)評估、土地評估,、數(shù)字證書,，綜合窗口)，窗口工作人員由55人增加到72人,，授權(quán)到窗口項目488項(其中行政許可項目277項,，“擴權(quán)強縣”項目143項，非行政許可項目68項),，交通,、水利、建設(shè)等窗口由原來的“只掛號不看病”到現(xiàn)在的成建制進駐,，真正實現(xiàn)“兩集中兩到位”,。

四是提高了行政效能。通過把行政審批事項授權(quán)到行政審批科,，由行政審批科統(tǒng)一受理,、統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達,，行政審批與公共服務(wù)實現(xiàn)一個門進出,，實行“一個領(lǐng)導分管，一個窗口對外,、一站式服務(wù)”和“七件管理,、七項公開、七制辦理”高效便捷的新型運作機制,，大大提高了行政效能,。

二、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)取得新進展,。

網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)是行政職能陽光化,、行政制度廉政化、行政效率高效化的催化器,，是從源頭上預防腐敗的一項重要舉措,，是全面提升行政效能的有效途徑。中心作為牽頭單位,，以爭當排頭兵的姿態(tài)開展此項工作,，嚴格責任落實，確保各項任務(wù)的順利完成,。一是明確責任,。成立行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作推進組，從軟,、硬件設(shè)備招標采購(各縣市集中統(tǒng)一采購),、項目清理、流程再造,、網(wǎng)絡(luò)連接,、業(yè)務(wù)培訓等各個環(huán)節(jié)細化責任，落實到人,。二是深入調(diào)研,。中心牽頭組織有關(guān)部門和軟件公司對各行政審批職能部門審批項目、人員權(quán)限,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等情況全面摸底,，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)詳實準確,。對各窗口使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)情況進行調(diào)查摸底,，遇到問題及時解決。三是督促進度,。定期召開工作協(xié)調(diào)會,，及時通報工作進展，查找存在問題及原因,，落實解決方案,，安排階段工作，確保整體工作按計劃開展,。四是強化培訓,。采取集中培訓和上機操作等方式，對全縣行政審批人員進行行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)培訓,，確保相關(guān)行政審批人員熟悉流程,、明確權(quán)限。各部門行政審批科分管領(lǐng)導和行政審批科工作人員100多人已于四月份參加培訓,，目前,，除公安、工商,、財政,、質(zhì)監(jiān)、消防,、衛(wèi)生,、林業(yè)、房管等8個窗口使用專網(wǎng)無法使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)外,，其余窗口已正常使用網(wǎng)上審批系統(tǒng),。

三,、大廳管理工作有序推進

(一)抓管理，服務(wù)水平進一步提高,。一是抓制度建設(shè),，強化規(guī)范服務(wù)。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，認真學習借鑒兄弟縣市一些好的經(jīng)驗,、做法，又把近年來實踐中探索出的一些好做法,、好經(jīng)驗上升到制度層面加以肯定,，進行充實和完善，增強可行性和有效性,，真正實現(xiàn)由人管人到制度管人的轉(zhuǎn)變,，推進了制度創(chuàng)新。二是抓督促檢查,，強化監(jiān)督機制,。實行每天4次指紋考勤和公事離崗外出管理制度，做到日常監(jiān)督與突擊檢查相結(jié)合;通過聘請社會監(jiān)督員,，設(shè)立投訴意見箱和監(jiān)督服務(wù)熱線等措施狠抓外部監(jiān)督;開展群眾咨詢和評議活動,，做到平時有監(jiān)督，例會有講評,，月會有小結(jié),。三是抓措施落實，強化機關(guān)效能,。通過與各窗口簽訂《效能責任書》,、落實領(lǐng)導干部值周值日制度、及時開展群眾評議活動等措施,，強化機關(guān)效能,。

(二)抓活動，凝聚力,、創(chuàng)造力進一步提升,。

1、開展以“深化作風建設(shè)年”活動為主要內(nèi)容的效能建設(shè)主題活動,。通過建立保障機制,，細化分解任務(wù)，精心設(shè)計載體,，力求在創(chuàng)新上有新突破,，在效能建設(shè)上有新提高，在服務(wù)于群眾服務(wù)于企業(yè)上有新成效，在節(jié)約成本降低支出上有新作為,，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻,。

2、組織開展“借勢趕超行政服務(wù)再優(yōu)化”系列主題活動,。通過開展“雙提雙比”活動,、黨員示范崗、信息宣傳月,、演講征文比賽等活動,，實現(xiàn)“提高辦事速度和服務(wù)質(zhì)量,，比別人辦得好,，比別人辦得快”的目的，營造團結(jié)和諧氛圍,，增強干部職工凝聚力,。

3、開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建和“機關(guān)效能鄉(xiāng)鎮(zhèn)評”活動,。通過發(fā)放意見征求表,、辦事群眾評議表，召開社會監(jiān)督員會議等形式,，廣泛征求社會各界的意見和建議,，完善提升中心功能。

四,、存在的困難和問題

(一),、少數(shù)部門單位思想還不夠統(tǒng)一，認識尚待進一步提高,?！皟杉袃傻轿弧毙姓徟毮軞w并改革工作落實抱應(yīng)付態(tài)度，上報方案材料不及時;有的找理由,、提困難,，過分強調(diào)本單位利益;有的對改革存在畏難情緒，怕人事調(diào)整,、怕得罪人;有的不愿意充分授權(quán)到位,，仍把行政審批權(quán)力抓在手中;有的進駐人員不到位，只派臨時人員進窗口,，干不了事,。

(二)、目前綜合窗口人員還沒到位,，建議縣人事管理局盡快落實人員,，確保綜合窗口工作正常開展。

(三)、管理工作缺乏有效的激勵機制,。大廳工作人員來自各個部門單位,，工資福利等都在原部門單位，中心沒有實質(zhì)性的制約手段,，建議政府劃撥專項資金用于窗口工作人員的考核評比,，通過考核競爭機制，提高窗口人員待遇,，激發(fā)工作積極性,。

(四)、網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)有待進一步完善,。

(五),、銀行窗口(信用社)拓寬業(yè)務(wù)范圍。招投標押金的收退業(yè)務(wù)已在銀行窗口辦理,，但各窗口相關(guān)的行政事業(yè)性收費和經(jīng)營服務(wù)性收費沒有在銀行窗口辦理,，應(yīng)同時進入中心辦理。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇九

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時間又過半了,，回顧上半年的工作，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個人的年度計劃,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,，我對本職工作有了新的認識,，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一,、知識管理

根據(jù)集團知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的考核評價方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導向化、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行,，達到了較好的效果。集團調(diào)整了考核要求,，形成了以__為核心的考核機制,，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,，同時也調(diào)整了__積分辦法,。對此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并對各部門進行相關(guān)培訓,。通過培訓,，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦,、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,，__推進氛圍較好,，員工自覺使用__工具并達到可喜成果。

成立__小組,，主要圍繞“如何提高__積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān),。召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工,。每月回顧總結(jié),，遵循__原則達到預期目標,。通過項目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題,。

二,、現(xiàn)場管理

調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”,、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大,，做得事情越多,，錯就越多，考核就越嚴重,?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄,。針對這種情況，公司調(diào)整考核思路,，引導員工“有做必有果”,，班組培訓、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多,、做得對就可以得分高”,。

規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性,，變被動為主動,，持續(xù)開展部門自查和班組自查;按照制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

公司月度查核，部門主動上報,，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,，提升了員工的積極性,。

三、上半年工作不足

深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后,，致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解,。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,，研究不深,，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,，導致hr績效積分卡多次失分,。學習力還有待提升，關(guān)注面過窄,，自己的學識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展?，F(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后,，部門間的.溝通還有待于加強,。

四、下半年工作計劃

完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立__文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性,?？偨?jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,，力爭成為第一批試點單位,，為公司高管定制專有的__門戶,。進一步完善審批流程,。網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進,。

持續(xù)開展旺季綜合檢查,。部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力,。編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。完善班組有效工時評比制度,，充分激勵班組員工,。規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，加強班組長對有效工時的深入理解,。員工照片維護;按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;學習薪酬管理模塊的操作。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇十

回顧上半年,，作為公司的商務(wù)行政文員,，一年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷學習,、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習,、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度：

一年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。

(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部,、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心、謹慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導下,，建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二、盡心盡責,，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決,。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記,。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6,、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行,。

7,、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,，機票,、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用,。

8,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl,、arame_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導,。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇十一

回顧過去半年的工作,，留給我很多有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓,。為了以后更加順利的工作,，作出更好的成績，特將過去工作的得與失總結(jié)如下：

一,、工作內(nèi)容總結(jié)

在過去的工作里,，經(jīng)上級的安排作為行政文員的我主要進行了會議、文件,、宣傳,、合同、制度,、印信,、檔案、接待,、文書報紙的收發(fā)工作,，具體是：

1、協(xié)助上級建立本崗位各項工作制度,，及時向上級傳遞請示,、報告，及時反愧落實領(lǐng)導指示,。

2,、負責辦公室的文秘、信息,、機要和保密的工作,，做好辦公室檔案收集,、整理工作。

3,、負責公司紅頭文件的登記,、發(fā)放、存檔工作,。

4,、對外來公文、信件,、郵件,、報刊函件進行簽收、整理保管和發(fā)送工作,。

5,、負責公司印章使用的登記、簽字工作,。

6,、負責辦公用品的費用支出、流水帳登記工作,。

7,、做好會議紀要，接待來訪人員,。會議紀要多少份,。

8、配合其它部門做好合同的打印,，會簽,、存檔工作。

9,、負責檢查,、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

10,、做好上級臨時交代的工作,。

為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,，促進與提高公司管理工作效率,。在過去的文件管理工作中，按照文件的類別,、日期、重要性進行了分類歸檔,，針對各分類文件進行了標記,，并建立了詳細的登記臺帳,、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高,。

在會議服務(wù)工作中,，在上級的指導下，圍繞著做好會議服務(wù)工作,，創(chuàng)造一個良好的會議接待環(huán)境為目的,，為公司的形象增添光彩。在會議上我認真記錄與會人員提出的要求和問題,，并及時形成書面會議紀要,。

為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性,、嚴肅性,、有效性，在上級的分配下,，我對過去的用章登記工作做了詳細的記錄,，并監(jiān)督用章人認真簽字，及時上報給公司領(lǐng)導確認并簽字,，現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔,。

合同保管情況：公司簽訂的合同，含工程合同,、設(shè)備合同及其他類合同,，對這些合同均進行了登記和妥善保管。

二,、清楚自己的不足

在協(xié)助管理工作過程中,，缺乏大膽的溝通和主動性，今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

回顧這段時間的工作，我在思想上,、學習上,、工作上都取得了一定的進步，成長了不少,，這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇十二

20xx年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標,，結(jié)合工作實際,，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認真做好綜合協(xié)調(diào),、政務(wù)文秘,、后勤保障、人事,、行政財務(wù),、日常黨務(wù)各方面工作。現(xiàn)將半年主要工作如下：

一,、上半年主要工作情況

(一)盡職盡責充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點職能之一，是做好上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶,。上半年，局辦公室認真履行這一職能,，一是及時將上級的文件精神

是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導的批示向各處室傳達,，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導反映,，并按領(lǐng)導指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認真辦理,。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件,。

(二)在學習中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平,。

1,、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒,、文書檔案管理工作,。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量,，按照局領(lǐng)導要求,，擬定[20xx]1號文件《關(guān)于印發(fā)〈*局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求,，我局文件的發(fā)文形式明確了九種,，即”報“等。截止6月底,，我局已印發(fā)文件164件,，其中”“36件、”“9件,、”“62件,、”“29件,、”“26件、”成社人“2件,。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作,。按照*局簽報辦理流程,，規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理,，提高了我局對督辦件及簽報的辦理質(zhì)量。三是加強檔案工作的管理,。一方面堅持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對20xx年度文書檔案的分類整理及立卷工作,，同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件,、109卷(不含20xx年),。九是及時投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次,，嚴格管理印鑒,，上半年共加蓋公章9995件次。九是認真做好文印工作,，做到了及時,，高效、無差錯,，達到了年初制定的處室工作目標,。

2、牽頭辦理兩會代表提案,，滿意率達100%,。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%,，達到了年初制定的處室工作目標,。

3、牽頭辦理信訪工作,，件件有落實,。上半年我局信訪工作，得到了局領(lǐng)導的高度重視,，局辦作為牽頭處室,，及時加強與*局信訪處的聯(lián)系溝通，各承辦處室嚴格按《信訪條例》規(guī)定回復信訪人,，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件,。上半年的信訪工作先后兩次受到*局*局長的肯定和書面鼓勵。局辦還高度重視*局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動,。由于協(xié)調(diào)到位,，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功,，還受到信訪人的書面表揚，并贈送了錦旗,。

4,、做好全局社會保險宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報送工作,。上半年局辦能圍繞全局中心工作,，及時向省社保局、市勞動保障局,、市政務(wù)服務(wù)中心報送工作信息,，按時編寫《社會保險簡訊》，到目前已印發(fā)社保簡訊37期,，完成年初制定處室目標(52期)的71%,。其中編寫”5、12“地震?？?期,。二是及時與主流媒體聯(lián)系，宣傳報道社會保險工作,。上半年共聯(lián)系報社6次,，電視臺記者采訪3次。

另外,，”5,、12“特大地震災害后，辦公室牢記抗震救災是第一要務(wù),，緊緊圍繞全局工作部署,，全力配合*局搞好全市社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的災情上報、災后重建規(guī)劃材料的報送,，為全市社保經(jīng)辦機構(gòu)的災后重建作了大量工作,。

(三)樹立大局觀念、強化服務(wù)意識,、搞好后勤保障,。

1、加強車輛管理,，保障行車安全,。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約,、嚴格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油,、行車登記等日常工作,，確保我局公務(wù)用車及時,、快捷、安全,，半年來無一車輛發(fā)生交通事故,。嚴格定點修車，堅持事前申報,，保障了我局公務(wù)用車及時維修,，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意,，私自換點修車現(xiàn)象,。

2、加強資產(chǎn)管理,，按需采購、保障及時,。在資產(chǎn)管理方面,，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品,、印刷用品的管理和采購行為,，加強了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對全局的計算機設(shè)備,、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊,，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴格按照”誰使用,、誰保管,、誰負責“的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失,。同時局辦從加強內(nèi)部控制著手,，進一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約,、絕不浪費,，保障及時的原則，嚴格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,，認真細致地開展工作,，確保購買及時、發(fā)放及時,。6月份,，按照《關(guān)于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》([20xx]30號)文件要求，對我局20xx年和20xx年執(zhí)行的政府采購情況進行了認真的自查自糾,，我局政府采購行為情況良好,。

3,、加強服務(wù)，保障退休人員老有所樂,。局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心,、管理上耐心、服務(wù)上誠心“,，定期和不定期對退休人員進行走訪,，及時了解他們的生活情況，主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難,。組織退休人員參加一年一度的春游,、慰問以及每月的例行活動。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作,，為退休職工學習,、娛樂、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。

4,、抓好會務(wù)、培訓,、競賽組織,，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。為了及時傳達各級政府部門精神,，圍繞中心思想,，全面開展各項工作，局辦認真做好全局性會議的會務(wù)準備,、認真抓好會議議題的貫徹落實,，并按照領(lǐng)導要求制定了《*局會議管理辦法》([20xx]16號)，規(guī)范了我局的會議管理制度,。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機構(gòu)工作會,。同時認真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會議，主動與各單位,、處室溝通,，做好會務(wù)保障工作。

按照領(lǐng)導要求,，局辦加強了對”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作,。同時多方協(xié)調(diào)，積極組織全局職工進行社保業(yè)務(wù)知識培訓,、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓,、oa系統(tǒng)培訓、消防安全知識培訓,，組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽,、創(chuàng)建全國文明城市普法常識競賽等各項活動,，使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺階,。

5,、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費十分緊張的情況下,，優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處,、養(yǎng)老處、機關(guān)社保處的空調(diào)管道,、局九樓貴賓室,、二三九樓臨窗辦公室進行了改造和防盜窗安裝，配備了相應(yīng)設(shè)備,，并及時與物管方銜接,，對負三樓地下倉庫進行了擴建，增加了使用面積,，極大地改善了我局辦公條件,。同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動，搞好窗口標示標牌規(guī)范化,，進一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境,。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇十三

轉(zhuǎn)眼間20__上半年即將過去,，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。在工作中，既有不少收獲,，也有很多的感悟,。在實踐中，對自我認識有了很大的提高,，更明確了自己前進的方向,。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗,、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一,、工作中所取得的成績

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,，做好領(lǐng)導交辦的各項工作,，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。

我是_月份來到公司工作,，擔任公司行政專員,，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作,。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為__人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有_人,，遞交入黨申請的有_人,。

2、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

3、草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品,，使廢物得到最大化利用，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一,。共處理了_多項廢舊物品,。

4、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,，做好文字打印,、復印工作并做好每周的會議紀要。

5,、完成每月公司總監(jiān),、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。

6,、做好公司會議及各部門的客戶接待工作,，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

7,、完成了公司的第_次全國人口普查工作,，共普查了公司住宿的____多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會,。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。認真做好本職工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，有效利用工作時間,，堅守崗位，保證工作能按時完成,。

4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

二、不足和領(lǐng)悟

1,、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。

2,、工作還不夠細致，有時需要請教領(lǐng)導的地方,，未能及時與領(lǐng)導溝通,，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致,，積極主動的同時要多和領(lǐng)導溝通,，與上級保持一致。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是培訓工作，現(xiàn)在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應(yīng),。

在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢,，確定自己的工作方向,，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn),，爭取為公司作出更多貢獻,。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇十四

今年以來，黨政辦公室緊貼街道黨委、辦事處的工作重心,，圍繞中心,，服務(wù)全局，以“學習型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型、效率型”辦公室為目標,，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù),、辦會辦文、后勤保障等職能作用,，不事張揚,，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，進一步提高辦公室工作的制度化和規(guī)范化水平，有效地保障了機關(guān)正常有序運轉(zhuǎn),。從而保障了黨委,、辦事處各項工作的順利開展和機關(guān)的協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。

一,、樹立奉獻精神,，強化服務(wù)意識，努力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作

黨政辦公室的工作就是服務(wù),，服務(wù)就意味著奉獻,，沒有奉獻精神，沒有吃苦耐勞的作風,，服務(wù)就沒有積極性,、主動性和創(chuàng)造性，就難以勝任這項工作,。因此,，在日常工作上，我們將愛崗敬業(yè),，強化責任意識，扎實做好值班等本職工作,，作為每一個辦公室人員的起碼要求,，及時上傳下達、準確傳遞各類信息,，確保各類緊急性和突發(fā)性事件得到妥善處理,。在協(xié)調(diào)服務(wù)上，不管事情多繁雜，都努力做到奉獻而不索取,，耐得住工作清苦,，變壓力為動力，把心思用在工作上,，正確處理名與利,、苦與樂、得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，在工作中展現(xiàn)自己的人生價值,。

黨政辦公室工作是一項系統(tǒng)工程,，僅僅依靠某個人的力量是遠遠不夠的。在工作中始終堅持樹立“一盤棋”的思想,，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)及時協(xié)調(diào),，隨叫隨辦;對多項活動綜合權(quán)衡、通盤考慮,、統(tǒng)一安排,，用足內(nèi)力、巧用外力,、形成合力,，不斷建立健全與各部門有機結(jié)合的工作組織體系，逐步形成覆蓋廣泛,、協(xié)作配合,、高效運作的統(tǒng)籌聯(lián)動機制;注重摸實情、講真話,，獲取第一手材料,，增強感性認識，提升理性認識,，及時準確地反映機關(guān)干部的要求和呼聲,，把基層干部和廣大群眾的創(chuàng)造性成果匯總綜合，努力做到“服務(wù)無遺漏,、管理無縫隙”,，來客接待服務(wù)水平不斷提高。

二,、嚴格制度,，規(guī)范辦公室日常工作

今年以來，黨政辦公室共收文1600余份,，發(fā)文500多份,，籌備各類會議66場次,，接待來客80余次，接待來訪群眾40余人次,。在辦文,、辦會、辦事等方面,，辦公室均嚴格按制度辦事,，按程序辦事，按規(guī)定辦事,，保證了辦公室正常,、有序、高效運轉(zhuǎn),。辦文辦會方面：嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范辦理程序，提高文稿質(zhì)量,，提高工作效率,，并規(guī)定了專人負責印信管理和傳真收發(fā)工作。會務(wù)安排,、會議材料準備,、會場布置等都基本上做到了嚴謹有序，周密細致,。接待來客基本做到了熱情周到,、有禮、有節(jié);接待群眾來訪時,，做到了有問必答,，件件有登記，事事有回音,。在后勤管理上,，通過采取細化責任、建章立制等措施,，努力抓好機關(guān)衛(wèi)生,、車輛管理和機關(guān)后勤等工作。合理調(diào)配車輛,，嚴格遵照公務(wù)用車規(guī)定安排使用公車,，要求司機加強自律和車輛的日常保養(yǎng)、維修管理,，保證車輛正常運轉(zhuǎn);制定措施,，對保潔人員嚴格要求，保證機關(guān)衛(wèi)生,、干凈,、整潔?；顒影才欧矫妫恨k公室制作了請示報告單,、公文處理單、會議通知單,、活動安排表等一系列活動安排表格,，各部門安排的活動、會議必須先向辦公室申報,。綜合協(xié)調(diào)方面：進一步加強與市直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通,，加強與周邊鎮(zhèn)街黨政辦公室的聯(lián)系溝通，不斷學習先進經(jīng)驗,。同時,，加強了部門之間的聯(lián)系溝通，促使各項工作保持步調(diào)一致,。

三,、勤修內(nèi)功，促進整體素質(zhì)的提高

今年,，辦公室狠抓內(nèi)部建設(shè),，勤修內(nèi)功，不斷提高全體人員的整體素質(zhì),。一是加強學習,。學理論、學業(yè)務(wù),，充分利用各種資料書籍,，組織全體人員學習政治理論、業(yè)務(wù)知識,，不斷提高全體人員的理論水平和專業(yè)知識水平,。二是加強實踐鍛煉。要求全體人員多下社區(qū),、居委,，多搞調(diào)查研究，多寫各類文章,，使之在工作中學習,，在實踐中進步。三是加強作風建設(shè),。開展了“強素質(zhì),，樹形象”活動，加強了宗旨意識教育,，強化求真務(wù)實意識,，甘于奉獻意識,，增強了辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

下步,，黨政辦公室將緊緊圍繞街道的各項工作安排和工作目標,，團結(jié)協(xié)作、扎實工作,，為確保年度任務(wù)的圓滿完成,，將重點做好以下工作：

(一)進一步提高辦文辦會水平

進一步提高辦文辦會質(zhì)量，確保下半年辦文辦會從細,、從嚴,、周密、高效,，嚴格發(fā)文標準,，提高發(fā)文質(zhì)量，做到文件的及時收發(fā),、傳閱,、送閱。明確印鑒管理程序,，完善使用登記制度,，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象,。完善各項規(guī)章制度,，嚴格按照制度辦事，做到收文有規(guī)范,、辦會有制度,、辦事有紀律，各項工作有章可循,、有據(jù)可依,。

(二)全心全意做好接待工作

要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提高接待標準,，學習兄弟鎮(zhèn)街在接待工作上的先進工作方法,，努力適應(yīng)新形勢下接待工作的需要，樹立辦公室的良好形象,。

(三)任勞任怨做好服務(wù)保障工作

一如既往地抓好機關(guān)的后勤保障工作,，為黨委、辦事處解除后顧之憂,，為領(lǐng)導,、同事提供良好的工作環(huán)境。

下半年,，黨政辦公室將以求真務(wù)實,、開拓進取的作風,，扎實工作、奮發(fā)有為,，爭取更大的進步,，為北辛街道經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出新的更大貢獻。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇十五

經(jīng)過不斷學習,，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,，我已完全融入到了__公司這個大家庭中,，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我半年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、以踏實的工作態(tài)度,，適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào),、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性,。由于我們辦公室人手少,，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作,、共同努力,，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),。在這半月里,，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,，與同事心往一處想,，勁往一處使，不計較干多干少,，只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥,、辦好。

二,、加強學習,，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導要求我們必須具有先進的觀念

要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展,。因此,，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學習,，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。工作中,，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā),，凡事都為單位著想,，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛,，形成了和諧,、默契的工作氛圍。另外,，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展,、宣傳推介,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時,，虛心向領(lǐng)導,、同事請教學習，取長補短,，來增強服務(wù)意識和大局意識,。對辦公室工作，能夠提前思考,，對任何工作都能做到性強,、可操作性強、落實快捷等,。

三,、堅持做事先做人，努力做好日常工作,，熱心為職工游客服務(wù)

為了做好日常工作,，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：

1,、出勤方面,，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備,，并能及時打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等,。

2、公文處理過程方面,，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿,、會簽,、簽發(fā)、印制,、蓋章,、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,，按照收文登記,、擬辦、批辦,、分送,、催辦、立卷,、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情,。

3,、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面,。在工作中,，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存,、歸檔,，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存,，以便今后查找,。

4、關(guān)系處理方面,，在工作上能做到主動補位,。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合,，互相支持,，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙,、熱情服務(wù)。

5,、制度建設(shè)方面，以“科學管理為主,，人性關(guān)懷為輔”的理念,。為了加強對人、財,、物,、法、環(huán)的管理,，在新任局長上任不久,，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善，突出制度管理,，嚴格照章辦事,，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻,。并且,，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，使局內(nèi)各項工作井然有序,。

四、嚴格要求自己,，時刻警醒在工作中,，我努力從每一件事情上進行總結(jié)

不斷摸索，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因為自己還是新同志，在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習,、請教,，學習他們的長處，反思自己不足,，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時刻提醒自己，要誠懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事，我都要盡最大能力去做,。在平時時刻要求自己,，必須遵守勞動紀律、團結(jié)同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴格要求自己。以不求有功,、但求無過信念,，來對待所有事情。

五,、存在的不足

1,、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高,。不能嚴格要求自己,，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,，處理事情必須快,、精、準,。在這方面，我還有很多不足,，比如在作會議記錄時,，沒有抓住重點，記錄不全,，導致遺漏一些重要內(nèi)容,。

2、對工作程序掌握不充分,，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。

3,、缺少細心,，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì),，思路縝密。在這方面，我還不夠細心,，時有粗心大意,、做事草率的情況。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇十六

過去半年來,，公司到發(fā)展,，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務(wù),，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、人員招聘

1,、各部門新增崗位的管理工作。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,，完成公司上半年__位人才需求,。

二、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,，合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。

3、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。

5,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職,、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新,，方便各部門,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,。

6,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

7、人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率。

三,、員工培訓工作

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,，規(guī)范打卡,、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風,。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作,，并按時通知每月培訓內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓,、周六下午由_總或外請老師培訓,。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓,。

四、績效和薪酬的管理

1,、采用等級評估法績效考核方案,，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進行考評,。

2、控制人員工資成本,。

五,、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況,，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導,，制定,、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3,、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循,，違紀有據(jù)可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4,、負責公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù),。

5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施、安全,、紀律進行檢查,，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理;加強公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息,，全面,、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

6、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制，審核辦公用品的出,、入庫管理工作,、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,，并分類建檔保存,。

7、收集票務(wù),、酒店,、快遞、印刷,、辦公百貨等公司信息,，確保方便、快捷的為公司提供服務(wù),。

8,、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

9、接待來訪客人,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,，提出的要求,、建議。

10,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核,、查閱,，對有異常的及時處理。

11,、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議,。

12,、公司行政表格管理,。

13、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成,。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇十七

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個半年之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部人員雖然少，但在這半年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過半年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比以往又邁進了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__上半年的工作做如下簡要工作總結(jié),。

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門,，嚴格把好促銷員的進,、出關(guān)。有步驟的完善培訓 機制,，不斷的外派員工學習并要求知名公司來 培訓 員工,，同時加強內(nèi)部的 培訓 管理工作。

二,、行政工作方面

辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運作方面

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，上半年加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。

4、充分引導員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。

四、下半年工作計劃

1,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，下半年工作將以此為中心。

2,、加強培訓力度,，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

3,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。下半年是__公司拓展并壯大的半年，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是下半年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信__公司會越做越強。

企業(yè)人事行政上半年工作總結(jié)篇四

隨著夏季的到來,，20__年已經(jīng)過去一半,，這也是_公司重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過,、上巖棉生產(chǎn)線等,，這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大!上半年除了人事工作外，還有_紀念館,、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等,。以下是我上年年工作總結(jié)：

一、人員現(xiàn)狀

總部現(xiàn)有員工__人,，總部新入職員工_人,，工程公司新入職員工_人?？偛侩x職員工_人,，工程公司離職_人?？傮w而言公司流動率與同年相比有所減少,，公司員工__歲員工比例較大，__員工比例略少,。

二,、人事檔案

1,、根據(jù)公司、部門進行分類,，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷,、身份證件、獎懲,、合同,、員工調(diào)查表等;

2、人事檔案分類：在職員工檔案,、離職員工檔案,、殘疾人檔案、員工考核檔案,、員工培訓考試檔案,、員工體檢檔案,、工程公司非全日制檔案,、安全培訓、員工調(diào)查表,、合理化建議等13類,。

三、組織員工體檢

_月份組織公司全體員工在__進行體檢,，共___人,，

費用___元。無重大疾病,，部分高血壓。

四,、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表核對;

2,、對未打卡的收集打卡異常單;

3,、對每月考勤和獎懲進行公示;

4、根據(jù)出勤,、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間,、工程公司工資表;

5,、根據(jù)轉(zhuǎn)正,、離職、工程公司,、續(xù)簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同,、增減表,、報盤等);

6、辦理員工退休_名,，工傷_,，生育_，失業(yè)_名,。

五,、招聘

1、了解各部門崗位需求情況;

2,、通過網(wǎng)絡(luò),、現(xiàn)場,、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;

3,、招聘崗位：已招聘，倉庫管理員_名,，化驗員_名,，行政專員_名，基建管理員_名;還需招聘：業(yè)務(wù)員,、保安;

六,、培訓

1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化,、陳列室,、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓;

2,、培訓計劃：專業(yè)技能,、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓;

七,、考核制度

1,、1-5月配合人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計;

2、6月份組織制度考核,，統(tǒng)計考核結(jié)果;

3,、針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改,、完善,，并組織征求意見,。

八、陳列室整改

1,、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃;

2,、針對問題組織實施整改，保持美觀,、持久,。

九、辦公室相關(guān)工作

1,、會議紀要,、通知等文字撰寫;

2、通訊錄的制作,、更新;

3,、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;

4,、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒,。

企業(yè)人事行政上半年工作總結(jié)篇五

上半年來，在公司領(lǐng)導的正確指導下,，行政人事部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政人事部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、 加強基礎(chǔ)管理,，為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政人事部重要工作內(nèi)容之一,。半年來，行政人事部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政人事部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。行政人事部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責,，樹立了良好房產(chǎn)人形象,，起到了窗口作用,。

二、加強服務(wù),，樹立良好風氣

服務(wù)是始終貫穿行政人事部工作的,，行政人事部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,，能不能讓領(lǐng)導,、員工和客戶滿意，是衡量行政人事部工作的基本標準,。半年來,，我們圍繞中心工作，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破：

1,、在主動服務(wù)上有所突破,。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字,、做到一個“好”字,。

“早”就是改變領(lǐng)導不交不辦、不說不干的被動傾向,，對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政人事部分管的六大員工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有總結(jié),，做到了積極主動,。

“快”就是提倡馬上就辦的精神，進入角色快,、深入實際快,、反饋信息快，體現(xiàn)行政人事部工作的高效率和領(lǐng)導決策的科學性,。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清就是我們對自己的要求。

“好”就是對自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,，讓領(lǐng)導認可,，員工滿意,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在突出工作重點上有所突破,。在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,，做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政人事部工作“年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導來安排”的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政人事部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政人事部服務(wù)作風,，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神，半年來行政人事部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點,。大力提倡文明辦公,，樹立表率。

三,、加強學習,，形成良好的學習氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政人事部工作能否高效運轉(zhuǎn),，關(guān)鍵在人,。行政人事部人員要具備很強的工作能力和保持行政人事部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充政治、經(jīng)濟,、管理,、法律等方面的知識和深入鉆研行政人事部業(yè)務(wù)知識。半年來，我們從加強自身學習入手,，制訂學習計劃,，先后參加了辦公文秘、勞資員,、安規(guī),、公司業(yè)務(wù)流程、會計繼續(xù)教育等培訓,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。

四,、認真履行職責

為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,，把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

起草完善了公司行政管理制度,、員工手則,、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度,、年度報表的上報工作,。

過去的半年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政人事部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?。由于行政人事部人少事多,，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于人手少，能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，下基層檢查不多,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。公司宣傳力度有待加強,。對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

在下半年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,，促使行政人事部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇十八

上半年，辦公室(人事處)在局黨組的正確領(lǐng)導及局機關(guān)各處室(中心)的大力支持下,，圍繞中心,、服務(wù)大局，認真踐行“三嚴三實”和“五個堅持”,，不斷提升“三服務(wù)”水平,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一,、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,，行政運轉(zhuǎn)高效有序。

充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)功能,，注意調(diào)動方方面面的積極性,，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效有序。一是強化綜合協(xié)調(diào),，保障日常運轉(zhuǎn),。加強與部移民局的匯報協(xié)調(diào)、與省直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通,、與領(lǐng)導和處室之間的匯報銜接,，提高了行政效能，保證了政令暢通,。上半年,，圍繞國家審計署專項審計及省審計廳經(jīng)濟責任審計等重頭工作，主動協(xié)調(diào),，全力配合,，確保了相關(guān)工作有序推進。二是強化籌劃組織，確保會務(wù)圓滿,。認真籌劃組織全省移民工作會議,、全省移民工作績效考核座談會、全省移民資金年報決算暨內(nèi)部審計工作總結(jié)會等重大會議,，確保了服務(wù)到位,、保障有力。三是強化信息化建設(shè),，推進政務(wù)公開,。加強門戶網(wǎng)站的日常維護和規(guī)范管理，保證了設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),。擴充網(wǎng)站欄目,，及時做好信息發(fā)布。優(yōu)化升級oa系統(tǒng),，努力推進全面應(yīng)用,。考察學習廣東,、福建移民系統(tǒng)信息化建設(shè)經(jīng)驗,，積極籌劃省級信息分中心建設(shè)，并引進技術(shù)力量制定了籌建方案,。四是強化綜合治理,，優(yōu)化機關(guān)環(huán)境。嚴格落實綜合治理責任,，強化人防,、物防、技防措施,，加強防爆,、防盜、防火等安全檢查,，消除安全隱患,。認真開展應(yīng)急知識宣傳和“六無”院落創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了無計劃外生育,，無黃,、賭、毒現(xiàn)象,，無違紀違法行為,，無重大消防安全事故的“四無”綜治工作目標。加強食堂管理,，合理調(diào)整食譜，確保膳食安全營養(yǎng);完成了辦公樓電梯安裝、調(diào)試和驗收,，進一步規(guī)范公共區(qū)域保潔和車輛停放,，營造了舒適優(yōu)美環(huán)境。加強與省直機關(guān)事務(wù)管理局銜接,，就有關(guān)辦公樓層收回管理進行了有效溝通,。

二、認真履行參謀助手職責,，以文輔政成效明顯,。

緊緊圍繞領(lǐng)導關(guān)注重點、群眾關(guān)注熱點,、社會關(guān)注焦點,，加大綜合調(diào)研、政務(wù)信息,、督查督辦,、建議提案辦理工作力度，為領(lǐng)導決策和決策執(zhí)行當好參謀助手,。一是調(diào)查研究力求高質(zhì)高效,。上半年，先后就工作思路謀劃,、避險解困試點,、移民資金監(jiān)管、移民產(chǎn)業(yè)建設(shè)等重點,、熱點,、難點問題開展調(diào)查研究，起草匯報材料和領(lǐng)導講話稿等綜合材料43篇,，其中《突出工作重點改善庫區(qū)民生》,、《湖南省三峽移民安穩(wěn)致富工作的調(diào)查與思考》等調(diào)研文章分別在《水工程移民》和《湖南信息》發(fā)表。二是文秘檔案保密力求精益求精,。按照無錯誤,、無失誤、無延誤的要求,，共校核,、印發(fā)各類文件173件，簽收,、處理各類來文765件,，起草印制局黨組會議紀要9期，公文處理質(zhì)量和效率進一步提高,。切實加強機要文件和涉密事項的安全工作,，確保無泄密,、無遺漏、無丟失,。啟動了局機關(guān)檔案集中整理整體移交工作,，已完成20xx年前檔案整理掃描任務(wù)。三是政務(wù)信息力求準新快精,。上半年共編發(fā)《移民快訊》18期,，上報省“兩辦”政務(wù)信息61條，采用10條,。及時整理上報動態(tài)信息,，上半年共在湖南移民網(wǎng)、湖南紅網(wǎng),、湖南在線網(wǎng),、湖南日報、湖南衛(wèi)視等媒體上稿67條,，其中湖南日報4條,。四是督查督辦力求及時有效。上半年共督辦完成領(lǐng)導批示件44件,，督辦率達100%;辦理局長信箱12件,，確保了及時無誤。同時,，通過《情況反映》按月通報各處室工作計劃和完成情況,，做到了事事有著落、件件有回音,，確保了局黨組決策的貫徹執(zhí)行,。五是建議提案辦理力求三個100%。全面完成14件省人大代表建議和5件省政協(xié)委員提案辦理工作,，實現(xiàn)了“見面溝通率,、辦理答復率和代表委員滿意率”三個100%的目標。六是移民志編撰有序推進,。落實了工作力量和經(jīng)費,，完成了資料的搜集、梳理,、歸類,、錄入以及部分章節(jié)的編寫工作。

三,、嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度,，后勤服務(wù)保障有力。

認真落實中央八項規(guī)定,、省委九項規(guī)定和省局十條規(guī)定,，不斷提升內(nèi)部管理水平,。一是公務(wù)接待簡樸化。嚴格執(zhí)行《局機關(guān)公務(wù)外出和接待管理辦法》,，堅持簡樸節(jié)儉原則,，公務(wù)接待費全部納入預算管理,，單獨列支,。嚴格接待審批，從緊從嚴控制標準,，對能夠合并的公務(wù)接待統(tǒng)籌安排,。加強公務(wù)接待報銷審核，憑單位公函,、審批單,、票據(jù)、消費清單等據(jù)實報銷相關(guān)費用,。公務(wù)接待費用同比下降12,、44%。二是車輛管理嚴格化,。從嚴執(zhí)行機關(guān)車隊管理辦法,，從嚴推進車輛統(tǒng)一管理調(diào)度和用車申報制度，用車秩序得到進一步規(guī)范;安排長途出車120趟次,，安全行車23萬公里,，較好地保障了公務(wù)用車;實行定點維修、憑卡加油,、定點保險以及維修費,、路橋費、油料費單車支出核算,，較好地控制了公務(wù)用車經(jīng)費開支;加強駕駛員管理,，要求周末時間公車一律停車隊，違規(guī)違章現(xiàn)象明顯減少,，實現(xiàn)了無事故目標,。三是財務(wù)管理規(guī)范化。強化支出管理,，規(guī)范財務(wù)行為,，積極推行公務(wù)卡結(jié)算和轉(zhuǎn)賬支付，嚴肅財經(jīng)紀律,，合理,、節(jié)約、有效地使用資金,，杜絕不合理開支,。在確保機關(guān)運轉(zhuǎn)的前提下有效壓縮了經(jīng)費支出,，“三公”經(jīng)費比同比凈減少10、49萬元,。同時,，嚴格執(zhí)行政府采購制度、程序,，相關(guān)資產(chǎn)嚴格入庫,、出庫手續(xù)，做到節(jié)約不浪費,。

四,、切實加強干部育選考管，人事管理服務(wù)得到優(yōu)化,。

落實從嚴治黨治吏要求,，突出思想政治建設(shè)和能力提升，不斷加強干部育選考管,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,。一是抓實干部教育培訓。把學習作為提高素質(zhì),、搞好服務(wù)的重要前提,，采取集中學習、在線學習,、黨校培訓,、業(yè)務(wù)考試等形式，不斷提升干部隊伍政策理論水平,。共組織集中學習和業(yè)務(wù)考試3次,，有1名局領(lǐng)導、4名處級干部和2名科級干部參加黨校培訓,，60名機關(guān)干部參加網(wǎng)絡(luò)學習考試,。二是依法依規(guī)選撥調(diào)整干部。堅持組織嚴密,、嚴格程序標準,、力保民主公正，交流任職干部1名,，掛職鍛煉1名,，提拔正科級干部2名、副科級干部1名,，公開選調(diào)辦公室文秘人員1名,。三是加強干部日常監(jiān)督管理。進一步完善了干部請銷假和公休假制度,，強化了干部日?？己斯芾?。四是統(tǒng)籌抓好其它干部人事服務(wù)工作。進一步細化了干部人事,、機構(gòu)編制和干部選拔任用基礎(chǔ)性工作;完成了編制,、公務(wù)員管理、醫(yī)療保險等有關(guān)信息系統(tǒng)的信息更新工作;完成了公務(wù)員津補貼調(diào)標,，工資調(diào)整異動,，人事、工資,、勞動等報表填報等工作;及時辦理了調(diào)整人員工資,、醫(yī)療,、養(yǎng)老保險等手續(xù);妥善做好退休人員服務(wù)工作,。

五、深入開展“三嚴三實”教育,，自身建設(shè)有新面貌,。

深入開展“三嚴三實”專題教育，按照關(guān)于辦公室工作“堅持絕對忠誠的政治品格,，堅持高度自覺的大局意識,，堅持極端負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神,，堅持廉潔自律的道德操守”的要求,，重點從品格、能力,、作風上加強辦公室干部隊伍建設(shè),，努力把辦公室打造成開拓創(chuàng)新、精明強干,、勤政務(wù)實的第一陣容,，節(jié)奏明快、協(xié)調(diào)有力,、政令暢通的第一通道,，誠信開明、廉潔高效,、為民服務(wù)的第一窗口,，努力構(gòu)建辦公室工作新常態(tài),。一是堅持品格礪煉,。堅持深入細致的思想政治工作,，加強崗位實踐磨練,，教育引導干部把辦公室工作當事業(yè),，在品格礪煉中堅定信仰、堅守忠誠,、堅持奉獻,，在思想和行動上與局黨組“無縫對接”、“同頻共振”,，堅定不移地推進全面小康庫區(qū)建設(shè),，切實發(fā)揮辦公室“前哨”“后院”作用。二是堅持能力補“鈣”,。認真開展創(chuàng)建學習型處室活動,，引導全辦干部把學習作為人生常態(tài)、事業(yè)追求和工作習慣,，努力做到工作學習化,、學習工作化。堅持定期集中學習和自學相結(jié)合,，多形式組織學習中國特色社會主義理論,，黨的及xx屆三中、四中全會精神,，系列重要講話精神及移民工作政策法規(guī)和崗位業(yè)務(wù)知識,，不斷提高政治素養(yǎng)和履職能力。三是堅持作風改進,。繼續(xù)聚焦“四風”,，整肅“慵懶散拖”。大力倡導聯(lián)系服務(wù)群眾,、調(diào)查研究,、求真務(wù)實、批評與自我批評四種風氣,，不斷增強干部責任感和事業(yè)心,。在聯(lián)系服務(wù)移民方面，認真開展支部聯(lián)基層活動,，組織黨員深入湘陰縣東塘鎮(zhèn)青竹橋村,，研究年度計劃，指導項目建設(shè),，開展走訪慰問,，深受移民群眾稱贊。在調(diào)查研究方面,，堅持把移民的呼聲作為第一信號,，圍繞避險解困、依法移民,、機構(gòu)建設(shè)等工作,，深入基層調(diào)研調(diào)查了解情況，積極向部際聯(lián)席會議和省委省政府領(lǐng)導反映相關(guān)問題，擴大調(diào)研影響,，啟動了汝城等12縣市29672人和五強溪庫區(qū)沅陵等縣4000人的特困移民避險解困搬遷工作,，實現(xiàn)了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用。在求真務(wù)實方面,，認真開展“踐行‘五個堅持’,，做合格的辦公室干部”活動，不斷增強干部的責任感和事業(yè)心,，以實際行動創(chuàng)先爭優(yōu),。落實“一崗雙責”，加強黨風廉政教育,，防微杜漸,，確保干部能干事、不出事,。

上半年,，辦公室雖然做了大量工作，取得了一定成績,，但離局黨組的要求和機關(guān)工作的需要還有一定的差距,。一是忙于事務(wù)較多，協(xié)助局黨組抓大事,、謀全局不夠;二是深入實際調(diào)查研究較少，建議的針對性,、適用性和可操作性有待進一步增強;三是辦公室工作人員的服務(wù)意識,、服務(wù)方式、服務(wù)手段有待進一步改進,。下步,，辦公室將在抓制度、抓作風,、抓效率,、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍上狠下功夫,，不斷探索,，不斷改進，努力推動辦公室工作再上新臺階,。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇十九

上半年,，在領(lǐng)導的指導下，在各部門的支持下,，行政的工作順利開展,。所以在這半年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，在這半年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù),，也完善了公司的考核制度,，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就上半年來的工作做簡要的總結(jié)：

一,、工作情況

上半年的主要工作分三個方面,，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理,，一方面是對外物業(yè)及招聘工作,。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理,、員工會議,、員工集體活動、辦公用品采購,、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導的認可，公司的正常辦公有序的進行;上半年公司的制度有很多變化,，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的;配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。

二,、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,，做到及時分析原因并改正

上半年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗,，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正,。在不斷的摸索中成長,，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細,、想全,，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,，使得工作效率不是很高,，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高,。好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,，有領(lǐng)導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

三,、在工作中有成長

在上半年工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，__真的是教會了我很多,，也給了我一個很好的機會,，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多,，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，上半年讓我成長了很多,，謝謝大家,。

行政上半年工作總結(jié)和計劃篇二十

我從進入公司接管行政、人事事務(wù)以來,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，以下是我上半年的工作總結(jié)。

一,、人事管理方面

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。對各部門,、人員進行分組編號建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù)。實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理,。及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

2、招聘：部門傳人員增補單,。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

3,、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。嚴格考勤制度責任的落實。加強請假制度,、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風,。

4,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進,、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報,。

二,、行政方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導,，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度,。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

三,、下半年計劃及建議

根據(jù)部門下半年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展工作,，全面推行目標管理,。

1、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)完成日常人力資源招聘與配置,。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

2,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。

上半年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責,。當然，行政部在今年的工作中還存在不足,，將在下半年工作中改進和糾正,。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,。