時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

行政上半年個人工作總結(jié)和計劃篇一

今年上半年截止到六月份,，經(jīng)行政部登記的應(yīng)聘人員共x人,，正式入職共x人,、，離職員工x人,。上半年行政部的招工工作應(yīng)該是很嚴(yán)峻的,，總之行政部全體共同努力，每個人都竭盡所能把解決工源放在工作首位,。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十,，其余的效果都一般，尤其是勞務(wù)市場的工作,，上半年基本沒有什么收獲,。所以針對上半年的招工工作情況,，行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學(xué)校,，繼續(xù)發(fā)動職工內(nèi)招。

二,、車輛管理的工作

上半年的車輛管理一直嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的車輛登記制度,，這方面有些員工做的很全面，把各部門的車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài)。行政部在加油卡的使用上也是嚴(yán)格控制加油量,，嚴(yán)格登記每次加油記錄,。對于車輛安全管理，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全,。針對公司車輛緊張的情況,，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序。

三,、網(wǎng)絡(luò)管理的安全

行政部定期對公司內(nèi)遠紅外監(jiān)控做全面檢查,，不放過一個監(jiān)控點，把公司安全放在首位,。五月份網(wǎng)絡(luò)管理科對倉庫,、車間進行了網(wǎng)絡(luò)布線，對公司內(nèi)消防器材進行了全面檢修并組織人員進行演練,。公司企業(yè)聯(lián)檢,、工商行政年檢、房產(chǎn)證辦理也全部完畢,。

四,、公司管理的情況

上年度行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，豐富了菜品面點,，提高了飯菜質(zhì)量,，這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵,，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié),，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心,，吃的舒心,。園林綠化上由于去年冬季的嚴(yán)寒造成了公司綠化很大損失，上半年行政部積極聯(lián)系補苗去除雜草養(yǎng)護施肥,，現(xiàn)在公司內(nèi)綠化帶已經(jīng)完全恢復(fù)狀態(tài),。

五、勞動紀(jì)律的執(zhí)行

沒有規(guī)矩不成方圓,，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的,。行政部在6月份已經(jīng)將公司員工考勤卡全部配齊，6月24四號已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班刷卡,。正人必先正己,，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司規(guī)范化,、制度化。

20xx年已經(jīng)去半,，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足,，如人員招聘方面，一些不足和公司車輛緊張有關(guān)系,，但是體現(xiàn)了行政部工作調(diào)度不妥的問題,，所以行政部在以后的招工安排上要隨機應(yīng)變，見縫插針的利用好公司車輛。上月補充的考勤卡經(jīng)過近半年時間才補充完,，耗時如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差,。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,，提高辦事效率,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工舒心,。

行政上半年個人工作總結(jié)和計劃篇二

一、統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)

積極推進基層農(nóng)技推廣隊伍建設(shè),，組織對全市195個基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位的信息進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護,，加強指導(dǎo)，嚴(yán)格審核把關(guān),，對填報不及時,，數(shù)據(jù)不完善、不準(zhǔn)確的,，及時督促糾正,。通過對全市基層農(nóng)技推廣機構(gòu)及人員情況進行調(diào)查分析，全面掌握我市基層農(nóng)技推廣體系的運轉(zhuǎn)情況,，為出臺相關(guān)政策提供依據(jù),。截止到20-年底，全市各級基層農(nóng)技推廣機構(gòu)177個,，其中市級推廣單位8個(種植業(yè)5個,，畜牧獸醫(yī)、漁業(yè),、農(nóng)機化各1個),，縣級推廣單位50個(種植業(yè)26個,，畜牧獸醫(yī)9人,，漁業(yè)6個，農(nóng)機化6個,，綜合站3個),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級推廣單位119個(綜合站68個，畜牧獸醫(yī)站50個,，農(nóng)機化1個),，比上年減少11個，原因是通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心由18個減少到7個,。全市農(nóng)技推廣機構(gòu)在崗人數(shù)2392人，比上期減少159人，其中因通州區(qū)機構(gòu)合并減少66人,。我市各級農(nóng)技推廣體系依然存在機構(gòu)編制緊,，空編多，人員年齡老化,，專業(yè)技術(shù)職稱不高,，專業(yè)結(jié)構(gòu)單一等問題。

二,、農(nóng)業(yè)三新工程管理

圍繞《江蘇省農(nóng)業(yè)重大技術(shù)推廣計劃》確定的農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù)、新模式,，對照申報文件和申報指南要求,，組織申報了20-年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)機三新工程項目。加強前期審核把關(guān),，嚴(yán)格審核申報材料,，對每個項目申報的示范點進行現(xiàn)場勘察核實。經(jīng)與財政部門反復(fù)論證,，最終確定申報的項目,，省農(nóng)業(yè)三新工程項目申報6項，申請財政補助資金500萬元,，最終獲批4項,，下達省補資金150萬元。省農(nóng)機三新工程申報2項,，申請財政補助資金68萬元,，獲批2項，下達省補資金42萬元,。目前正在進行組織簽定三新工程項目合同,。

加強對正在實施的三新工程項目日常監(jiān)管，做好現(xiàn)場查驗工作,，實地察看不走過場,，對項目實施地點、進度,、實施內(nèi)容和績效目標(biāo)等嚴(yán)格把關(guān),。對已實施完成并提交驗收申請的項目，按照驗收管理職責(zé),，及時組織進行驗收,。對未按合同要求實施的項目，嚴(yán)格執(zhí)行《省農(nóng)業(yè)科技資金管理辦法》等管理規(guī)定,，履行相關(guān)程序,。通州區(qū)十總鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心實施的20-年設(shè)施蔬菜科技綜合示范項目(20萬元),，因鎮(zhèn)財政不支持，導(dǎo)致支出緩慢,，通州先申請延期后申請終止項目,，經(jīng)與市財政局會商后，同意終止執(zhí)行該項目,，收回全部財政資金,，并向省農(nóng)委、省財政廳提出申請,。通州區(qū)佳峰蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的20-年度"設(shè)施栽培小西瓜新品種引進及關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)集成"項目因未按合同要求引進試驗西瓜品種和數(shù)量,，試驗數(shù)據(jù)不全等原因延期執(zhí)行，正在按程序辦理更正申請,。

20-年度省下達通州區(qū)的農(nóng)業(yè)科技入戶工程覆蓋蔬果,、畜禽、麥油,、蠶桑四個產(chǎn)業(yè),，需遴選1200名科技示范戶，選聘120名農(nóng)技指導(dǎo)員,，補助項目資金120萬元,。通州區(qū)農(nóng)委5月底組織進行選聘技術(shù)指導(dǎo)員，但截止到目前,，僅報名32人,，占所需技術(shù)指導(dǎo)員人數(shù)的27%,離項目實施的要求相距較遠。原因有幾個方面：一是符合技術(shù)指導(dǎo)員聘用條件的技術(shù)人員不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后在編農(nóng)技人員減少到181人,，其中有一部分人因年齡大身體弱，無能力走村入戶指導(dǎo),，一部分人借用到其他部門,，一部分人專業(yè)不對口，剩下的符合技術(shù)指導(dǎo)員條件的農(nóng)技人員僅1/3左右,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,，鎮(zhèn)級農(nóng)技人員編制少了，本職工作任務(wù)更重了,，很難保證科技入戶每戶100天次的技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),，所以技術(shù)人員報名應(yīng)聘技術(shù)指導(dǎo)員的積極性不高。通州區(qū)農(nóng)委近日提請終止省級科技入戶項目的實施,，我們正與省農(nóng)委科教處溝通匯報。

根據(jù)20-年省基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)項目實施指導(dǎo)意見,，省農(nóng)委下達的市級培訓(xùn)班任務(wù)240人,，要求依托利用當(dāng)?shù)馗黝愞r(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)資源,，重點對縣鄉(xiāng)農(nóng)技管理人員和業(yè)務(wù)骨干圍繞"拓寬知識面、提高組織協(xié)調(diào)能力"為目標(biāo)進行培訓(xùn),，不少于30學(xué)時,，省補資金28.8萬元。

"十三五"期間省農(nóng)委擬在全省指導(dǎo)建設(shè)一批實用集成創(chuàng)新導(dǎo)向明顯,、農(nóng)業(yè)科技示范帶動能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地,。去年底省農(nóng)委出臺了《關(guān)于加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的意見》，并認定了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地,。根據(jù)省農(nóng)委制定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和條件,，結(jié)合我市的實際情況，經(jīng)認真研究,，我們確定了今年建設(shè)兩個示范基地并通過省級認定的目標(biāo),。5月6日我們召開了各縣(市、區(qū))科教站長會議,，對該項工作進行了動員和部署,。6月7日我們會同有關(guān)單位對有申報意向的基地進行了實地考察。計劃近期組織相關(guān)單位負責(zé)同志及各縣科教站長,，到已通過認定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,，調(diào)動各縣市爭創(chuàng)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的積極性，力爭每個縣市建成一個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的目標(biāo)任務(wù),。

三,、農(nóng)業(yè)科技項目管理

20-年市級科技計劃項目指南尚未發(fā)布，在實施的科技計劃項目有,，20-年5項,，其中蔬菜研究所三個項目完成時間是20-年12月，市農(nóng)機推廣中心兩個項目完成時間是20-年6月,，20-年3項,，其中市作栽站1項完成時間是20-年10月，另兩項是分別由林業(yè)指導(dǎo)站和農(nóng)機推廣中心實施的指導(dǎo)性科技計劃項目,，完成時間是20-年10月,。

四、農(nóng)業(yè)科技成果管理

組織申報農(nóng)業(yè)部20--20-年度農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎,，各地共申報成果獎5項,，貢獻獎3項。通過委里相關(guān)領(lǐng)域的專家評審向省農(nóng)委推薦成果獎2項,，貢獻獎2項,。經(jīng)省農(nóng)委評審后市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區(qū)桑園復(fù)合種植高效模式應(yīng)用"項目作為江蘇省推薦的15個成果獎之一報農(nóng)業(yè)部，海安縣農(nóng)委的周發(fā)亞和海門市萬年鎮(zhèn)裴蕾村海果果品專業(yè)合作社的王永康列入23個貢獻獎候選人被推薦農(nóng)業(yè)部,。

1996年市政府辦公室頒布的《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎勵辦法》實施至今已經(jīng)20年了,，其中部分條款已不適應(yīng)當(dāng)前的形勢,，針對近年來推廣獎評審工作過程中出現(xiàn)的新情況，對《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎獎勵辦法》進行了修訂,，修訂稿已報送市政府辦公室,。20-年度市農(nóng)技推廣成果申報工作年初進行了布置，5月6日組織進行了成果集中鑒定工作,。申報20-年度市農(nóng)技推廣獎的成果共37項,，目前正在進行材料的初步審核及評審準(zhǔn)備工作。

五,、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管

根據(jù)市政府要求,，市區(qū)國內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物的標(biāo)識審查認可權(quán)限，已經(jīng)下放到各區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門,，通過我們的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,，各區(qū)基本能按照審查認可程序開展標(biāo)識審查認可工作。根據(jù)部省有關(guān)文件精神,，我們印發(fā)了《關(guān)于強化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作職責(zé)的通知》進一步明確監(jiān)管重點是水稻和玉米,，重點方向是研發(fā)單位、制種基地,、種子市場及加工企業(yè),，強化屬地化管理制度，明確科教,、種子及相關(guān)部門監(jiān)管職能和工作機制,。根據(jù)省農(nóng)委部署要求，我們制定了《南通市20-年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案》,，對我市20-年度的監(jiān)管工作任務(wù)進行分解落實,。6月1日，我們與省農(nóng)委有關(guān)專家一起,，對南通來寶谷物蛋白有限公司轉(zhuǎn)基因大豆加工安全監(jiān)管工作進行了檢查,。為加強進口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作，我們下發(fā)了《關(guān)于進一步加強進口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管的通知》,，要求各地農(nóng)業(yè)行政主管部門要對有關(guān)進口檔案資料加強監(jiān)督檢查,，對相關(guān)單位加強安全控制措施的監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的,，依法予以查處,。加強農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物科普宣傳，結(jié)合南通市第二十八屆科普宣傳周活動,，5月11日我們組織有關(guān)人員到市北城小學(xué)活動現(xiàn)場進行轉(zhuǎn)基因安全知識宣傳,，發(fā)放科普資料500多份。

六,、其它工作

新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作,。根據(jù)《南通市國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作方案》和《20-年南通市市區(qū)新型城鎮(zhèn)化試點工作任務(wù)分解表》,，牽頭組織相關(guān)材料,，按月報送國家新型城鎮(zhèn)化綜合度點工作進展情況表,，每季度報送試點工作進度季度報告，每半年報送半年工作報告,。

七,、下一階段重點工作計劃

1、組織基層單位做好全國基層農(nóng)技推廣體系信息系統(tǒng)20-年上半年的數(shù)據(jù)維護和分析工作,。

2,、進一步強化項目管理,。抓好農(nóng)業(yè)三新工程項目和省,、市農(nóng)業(yè)科技項目的實施與管理，強化監(jiān)督檢查,，對到期完工項目及時組織結(jié)題驗收,。與省農(nóng)委溝通解決好通州農(nóng)業(yè)科技入戶工程項目問題,。完成基層農(nóng)技人員培訓(xùn)相關(guān)工作，按照省農(nóng)委下達的任務(wù),，規(guī)定的程序,，早部署早安排，確保完成任務(wù),。強化督促考核,，確保取得實效。

3,、做好20-年度市農(nóng)技推廣獎評審的準(zhǔn)備工作,。

4、推進省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)工作,。

5,、進一步加強農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管相關(guān)工作。會同委相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督,，加強對轉(zhuǎn)基因生物加工企業(yè),、中轉(zhuǎn)企業(yè)、流通企業(yè)的監(jiān)管,。

6,、組織送科技下鄉(xiāng)活動。

行政上半年個人工作總結(jié)和計劃篇三

第一部分 主要成績

一,、加強基建工作管理,，大力推進物業(yè)管理改革。

1,、繼系馬莊院區(qū),、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,，20--年，中心又對八一大道院區(qū),、洪都大道院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造,。

2、完成南湖路25號土地證的辦理,、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護與管理,。

4,、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進行了拆除，硬化地面140平方米,，并對該院區(qū)進行綠化改造,。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),，車輛電子管理系統(tǒng),，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5,、辦理完畢12位職工房改房的各項工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

6,、在經(jīng)過摸底調(diào)查,、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細致地解釋，堅持原則,，清出房源7套,，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按程序進行分房,，辦理完畢房產(chǎn)證,。

二、加強車隊基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識。

進一步完善,、健全車隊的各種管理制度,，細化、量化了車隊的各種制度和指標(biāo)，實現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉(zhuǎn)更加流暢,。去年車隊共行駛741986公里,，總費用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元,。今年比去年,，總費用下降118017.6元,，無任何交通事故,，無服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。

三,、會務(wù)接待更加規(guī)范,、服務(wù)更加周到。

1,、中心認真貫徹委廳機關(guān)會務(wù)接待精神,，嚴(yán)格把關(guān)各種費用開支，想方設(shè)法降低成本,。今年各種會議83次,涉及金額207萬元,，無一差錯;并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平,，長期以來,，會務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室,、與會人員的肯定,。

2、先后分36批完成機關(guān)老同志,、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(實際床位只有12個),，共支出606584.5元,，人均支出近20--元，包括廬山門票,、運輸費,、接待處日常管理費、人員工資,，水電,、伙食等等，該費用全部由中心負擔(dān)。在所有被接待人員中,，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意,，99.3%表示很滿意,。在接待過程中，工作人員的熱情,，細致周到的服務(wù),，多次受到機關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評,。

四,、企業(yè)發(fā)展

1、退出“興華公司”的經(jīng)營,，完成與公司的清算工作,。

在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,，并通過了省工商、國稅等單位的檢查,。

2,、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運營,。

(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理,，提高公司整體素質(zhì)。

長期以來,，中心企業(yè)化管理模式,、整體服務(wù)意識、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注,，省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來函來人了解情況,，參觀學(xué)習(xí)，中心各項工作制度還被來訪單位帶回作為參考,，產(chǎn)生了較大影響,。

二、存在的困難和問題:

1,、由于有關(guān)政策的變化,，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了很大困難，非常需要相關(guān)處室的大力支持,。

2,、少數(shù)職工的服務(wù)意識仍有欠缺,，服務(wù)不到位。

第三部分 20--年工作計劃

1,、加強中心內(nèi)部建設(shè)和管理,，努力改進和提高中心各項服務(wù)工作并長抓不懈。

2,、堅持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,，積極參與事業(yè)單位改革，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營局面,。

3,、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造，推進和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化,。

4,、在相關(guān)處室的支持下，利用高中課改契機,，使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤有較大幅度的增長,。進一步開辟物流市場，擴占全國物流市場份額,。

5、對江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障,。

6,、在不違反國家政策的情況下，努力解決機關(guān)各處室交通,、接待,、通訊、加班等費用補貼,，進一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量,。

行政上半年個人工作總結(jié)和計劃篇四

(一)努力做好行政管理工作

1、在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際,，讓每名員工重溫歷史,，增強愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面動工,，更象征我司發(fā)展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn),。

3,、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中,，與電視臺工作人員一同深入基層,，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用,。同時,，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系,，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高,。

(二)全力做好后勤保障工作

1、辦公易耗品的保障,。公司對各種易耗品如打印紙,、碳粉、計算機配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

2、加強車輛管理,，保障行車安全,。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約,、嚴(yán)格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油,、行車登記等日常工作,，確保我司公務(wù)用車及時、快捷,、安全,。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報,，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng),。

行政上半年個人工作總結(jié)和計劃篇五

一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運轉(zhuǎn),。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作,。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,，及時為同志們調(diào)整工資,。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票,，均通過xx市國,、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷,，確保會計憑證真實合法,。

二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項保障工作,。行政科共完成公務(wù)接待30余次,，承辦了三級干部會、xx考察組,、省委巡視組,、xx市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢,。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造,。為科室更新、調(diào)配了微機,、打印機等辦公設(shè)備,。為慰問貧困老黨員、貧困職工,、幫扶孤兒等活動提供物資保障,。

三是強化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境,。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前,、大廳,、走廊、會議室等處的花木,，美化了辦公環(huán)境,。對機關(guān)辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理,，確保公務(wù)用車,。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,，對車輛實行集中管理,、定點維修。在車輛的用油,、維修方面,，嚴(yán)格把關(guān),。及時辦理交強險、車輛年審,、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù),。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車,。

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程,。在上半年的接待活動中，出現(xiàn)了幾次工作失誤,?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因為沒有嚴(yán)格接待流程造成的,，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上,。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯,。

二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠,。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān),。但由于我們在宣傳,，管理上做得不夠，辦公室在水,、電,、車輛用油、辦公用品,、電話,、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高,?？v觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高,，在保障上缺乏超前意識與大局意識,。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準(zhǔn)備,，活動開始了就手忙腳亂,，效率不高。

二是堅持科學(xué)管理,，以高效保障,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項工作,。提高管理能力,，力爭在財務(wù)管理,、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,，有所創(chuàng)新,，有所突破；提高保障能力,，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),。改善機關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),、更細致的工作,，使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適,；提高公務(wù)接待水平,，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效,，既符合禮儀要求,，又能突出xx特色。

下半年,，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,，增強“當(dāng)好家、理好財,、服好務(wù)”的責(zé)任意識,，全力做好本科室所承擔(dān)的各項任務(wù)，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾,。