總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

行政上半年工作總結篇一

一,、知識管理

根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際,，調整了公司原有的考核評價方案,，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化,、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行，達到了較好的效果,。集團調整了考核要求,，形成了以__為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊,、員工積分,，同時也調整了__積分辦法。對此,，公司也作出了相應的調整,，并對各部門進行相關培訓。通過培訓,，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓,，__推進氛圍較好，員工自覺使用__工具并達到可喜成果,。

成立__小組,，主要圍繞“如何提高__積分卡在集團的排名”展開項目攻關。召開項目啟動會議,，明確責任人及活動分工,。每月回顧總結，遵循__原則達到預期目標,。通過項目攻關,，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題,。

二,、現場管理

調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”,、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;通過與部門班組的溝通,，發(fā)現很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大,，做得事情越多,，錯就越多，考核就越嚴重,?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄,。針對這種情況，公司調整考核思路,，引導員工“有做必有果”,，班組培訓、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,，讓員工正真認識到“做得多,、做得對就可以得分高”。

規(guī)范班組現場管理,，發(fā)揮班組主觀能動性,，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;按照制定的推進思路,，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經成為部門的習慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,，回顧現場管理存在的問題,。

公司月度查核，部門主動上報,，各部門紛紛打造部門班組現場亮點,，例如包裝部生產現場統一有序，標示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,，提升了員工的積極性。

三,、上半年工作不足

深入一線不夠,，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,，不能及時掌握他們的相關情況,。管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,，工作滯后,，致使遲到、早退現象時有發(fā)生,。對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解,。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深,，理解不全面,。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分,。學習力還有待提升,，關注面過窄，自己的學識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展?，F場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經常出現,，對一些不符合項的整改跟進滯后,，部門間的.溝通還有待于加強。

四,、下半年工作計劃

完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔，建立__文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時性,。總經理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團的資源,，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的__門戶,。進一步完善審批流程,。網上調查、時間管理模塊的推進,。

持續(xù)開展旺季綜合檢查,。部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力,。編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現場。完善班組有效工時評比制度,，充分激勵班組員工,。規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數據統計,，加強班組長對有效工時的深入理解,。員工照片維護;按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;學習薪酬管理模塊的操作。

行政上半年工作總結篇二

一,、上半年工作

一是加強財務人事工資資產等管理,，保障工作運轉。行政科根據全市統一安排,，為單位工作人員辦理了公務卡,，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動,，及時為同志們調整工資,。在財務報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國,、地稅網站進行真?zhèn)伪鎰e,，凡不合格的發(fā)票不予報銷，確保會計憑證真實合法,。

二是提高服務水平,，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30余次,，承辦了三級干部會,、南陽考察組、省委巡視組,、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作,。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內部改造,。為科室更新,、調配了微機、打印機等辦公設備,。為慰問貧困老黨員,、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障,。

三是強化衛(wèi)生管理,，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,，行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳,、走廊,、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境,。對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔,。

四是加強車輛管理，確保公務用車,。在車輛管理上,，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理,、定點維修,。在車輛的用油、維修方面,，嚴格把關,。及時辦理交強險、車輛年審,、車輛通行證等相關業(yè)務,。完善派車程序,，確保辦公室公務用車。

二,、上半年工作中存在的問題

一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程,。在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤,?？偨Y原因發(fā)現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的,，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上,。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯,。

二是節(jié)約型機關建設方面宣傳不夠,。節(jié)約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關,。但由于我們在宣傳,，管理上做得不夠，辦公室在水,、電,、車輛用油、辦公用品,、電話,、活動等領域還存在一些浪費現象。

三是保障能力和保障效率上還需提高,?？v觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高,，在保障上缺乏超前意識與大局意識,。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備,，活動開始了就手忙腳亂,，效率不高。

行政上半年工作總結篇三

半年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現任何紕漏。行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜,。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,，以保障各部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,，需要細心,、謹慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經理的指導下，建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象,。

認真做好本職工作和日常事務性工作,，協助領導保持良好的工作

秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂,，在部門經理的直接領導下,，積極、主動的做好本部門日常內務工作,。

1,、物資管理工作：

做好公司日常必備的物資采購，根據部門領用情況,，進行領用登記,。

2、文件管理工作：

3,、人事管理工作：

每月月初統計公司員工考勤、加班值班表,、快樂健康補貼,，整理歸檔新入職員工的登記表。

4,、日常行政工作：

車輛的使用和印章的管理,，做到細致和仔細。

5,、公司資料辦理工作：

辦理了公司的暫定資質延期,、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作：

協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

1、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：

因先前工作經驗少,，未能很好的體會和理解執(zhí)行力的重要性,。通過學習和實踐，更加深刻的認識到執(zhí)行力的必然性和重要性,，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作,。

2、在公司領導和行政部門經理的指導下：

學習了正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等,。使我本身更加的認識到行政工作的規(guī)范性,、靈活性和謹慎性，提升了自身的綜合能力,。

3,、良好的人際交往：

對于行政工作，尤其重要,。在平日里,，積極參與、配合同事的工作,，提供必要的協助,，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán),，相互支持工作,，有效地推動工作進度。

4,、工作質量成績：

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作,，提高自身工作效率，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，為公司及部門工作做出了應盡的力量,。

1,、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善,，這有待于我在今后的工作中加以改進,。

2、工作還不夠細致,，有時需要請教領導的地方,，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意,。在今后的工作中我會更加的細致,，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致,。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是招聘工作,，現在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應，今后我會更加努力的改變自我的處事風格,。

行政上半年工作總結篇四

我是-年12月到--有限公司任辦公室文員的,，主要負責協助主任搞好辦公室事務的管理;單位收發(fā)文的轉發(fā)與登記;單位公章的管理;開據單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復印;完成單位領導交辦的其它臨時性工作。三個月來,，在辦公室的領導下,，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責,，完成了工作任務,，現將工作情況作以簡要匯報。

一,、加強學習,，努力提高自身素質。

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施,。在工作中,，緊緊把握“理論聯系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中,，豐富閱歷,，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者,。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目,，堅持每周寫工作總結,，認真記錄每天的工作內容,，使自己的素質有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持,。同時,。正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作,、傳真機和復印機的使用,，來訪人員的接待等方面的訓練，為更好完成本職工作打下了堅實基礎,。

二,、恪盡職守，認真做好本職工作,。

三個月來,，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務,。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。一如既往，堅持不懈,，除極特殊原因外(時間變更,、氣候原因)，基本完成了工作任務,，盡量做到讓領導滿意,。二是協助主任做好辦公室的日常事務、工作,。完成領導每天布置的工作并努力做好,，如文件的打印和復印，有關人員的來訪,，集體活動的安排和布置等,。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時,，也發(fā)現了自己的不足，如打字速度慢,、做事過于拘謹等,，我已經努力克服并已初見效果，希望領導和同志們審查,。

三,、嚴于律己，不斷加強作風建設,。

嚴格遵守辦公室的各項制度,。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內容無關的事情;思想積極向上,，努力維護公司形象,，以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉變,。同時,，要積極學習領導為人處事的方法，以領導為榜樣,，做一個既能為領導服務解憂的同事,，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

總之,，三個月來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領導和同志們的要求還有不少差距,，工作經驗尚淺。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領導和同志們對我的期望,。

行政上半年工作總結篇五

在今年5月全縣機關效能工作會議后，我中心迅速召開了中心機關及所屬窗口單位負責人參加的動員大會,，傳達貫徹縣效能建設工作會議精神,，并制定了中心機關效能建設工作方案，成立了由中心主任任組長的中心機關效能建設領導小組,，落實各職能部門的工作任務,，做到在中心的統一領導下,，思想認識、工作時間和工作措施三到位,，明確地把效能建設作的重要思想的工作來抓好,。

為防止走過場,，中心領導引導大家聯系各部門實際，深入查擺問題,，分析原因,，尋找差距，有的放失的開展工作,，把干部職工的思想認識統一到縣機關效能建設工作會議精神上來，使每個機關工作人員思想上有所觸動,，工作上有所行動，通過各種類型的宣傳動員,，使全中心干部職工提高對開展機關效能建設重要性和必要性的認識，增強了搞好機關效能建設的緊迫感和責任感,，為開展機關效能建設、進一步規(guī)范制度,，依法行政，提高工作效率,，接受群眾監(jiān)督打下基礎,。

1、設立對內外政務公開欄和監(jiān)督崗,。

對內公開方面,，我們把領導干部勤政廉政、干部人事管理等情況在中心工作人員會議上公布,。通過對重大工程招投標,、開發(fā)建設以及財務運作、干部人事任免情況的公開,，強化領導干部的廉潔自律行為，方便干部職工對中心廉政勤政情況進行監(jiān)督,，在對外公開方面,，在服務大廳中心通道處設立對外公開欄,，把中心的行政管理職能以及制定制度上墻公布;把全中心辦公場所地的布局、各科室窗口的職能以及所屬人員姓名,、照片,、職務、編號上墻公示,，制成監(jiān)督崗,，使外來辦事人員一目了然，少走彎路,。

2,、設置評議箱，印制各窗口服務須知卡,。須知卡對辦事內容,、程序、時限以及監(jiān)督投訴電話進行公開,，方便群眾取閱利用,，共印制22個部門窗口須知卡一萬多份，方便了群眾辦理各項業(yè)務的需要,，得到群眾的普遍好評,。

3、實行一站式服務,。通過出臺效能建設制定的七項制度,，一次性告知，一條龍服務,，同時設立了統一收費窗口和契稅征收處,，改變了原來群眾要多次來回跑，變成不出大門就能把所有應辦事務一次完成,。既方便群眾,，又提高了辦事效率。

4,、利用報紙,、電視網站等形式宣傳，通過上網公布中心22個部門216項審批事項,，公開接受群眾監(jiān)督,。

5、加強對內部政務的管理和監(jiān)督,。對原有的工作制度,、行為規(guī)范、辦事程序以及服務承諾等15項制度進行了全面的修改、補充和完善,，編成了《工作制度匯編》,，發(fā)至中心網站，為中心規(guī)范化建設提供制度保障,。按縣委縣的要求,，召開全體干部職工大會，進行效能建設,、廉政勤政的教育,，使所屬人員明.確個人職責，虛心接受監(jiān)督,。

我們堅持科技創(chuàng)新，以信息帶動管理現代化,，從而促進工作效能,。既為“一站式”服務提供信息化工具，中心網站的開通,，政務公開的信息及便民利民的措施,，極大提高了工作效率，真正做到便民,、利民,。同時又建立了網上的效能監(jiān)督機制，使審批工作朝著廉潔,、勤政,、務實、高效的方向健康發(fā)展,。

由于我中心各窗口單位,，工作涉及面廣，在個別單位和少數同志中,，仍存在著服務觀念淡薄,、機關效能不高等現象，為此,，我們認識到只有加強政治理論學習,，開展經常性的學習教育活動，才能形成一個朝氣蓬勃,、愛崗敬業(yè),、廉政高效的集體?；谶@一認識,，我中心注重政治理論為導向。通過加強學習和培訓，進一步提高廣大干部職工的政治和理論素質,，今年以來,，我們以學習中心組為軸心，共組織干部職工進行政治理論學習18場次,，接受教育干部職工共1260多人次,，通過學習，提高大家對開展機關效能建設重要性,、迫切性的認識,，增強了信心和決心。為達到制定的效能建設目標,，我們從加強人員的自律性教育入手,，強化廉政建設和完善各種監(jiān)督手段，提高了工作人員的廉政勤政意識,。