在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,,從而不斷地豐富我們的思想,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,,我們一起來看一看吧,。
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一
我來自石家莊辦事處,因為在二十期的學(xué)員中有很多我們辦事處的同事,,所以剛剛到這里就聽到他們給我描述的這里的文化培訓(xùn)生活,,“緊張,累,,但很充實”是最簡單的概括,,有個同事說他在第一天的跑操中他吐了。聽到這些我的心中有一絲的不安,,雖然我自己在中學(xué)的時候長跑的成績是很好的,,可是自從上了大學(xué)以后鍛煉就很少,真的不知道自己第一天能不能堅持下來,。但是要來的是終究要來的,,我只有勇敢的面對而不能退縮。
7月4號,,伴隨著刺耳的鬧鈴聲我從睡夢中驚醒,,早上5點我和同宿舍的同事都起來洗漱,說來慚愧,,我已經(jīng)不記得上次早上5點鐘起床是什么時候的事了,。因為怕遲到所以我們把時間留的很充裕,收拾完我們興沖沖的跑道集合地點,本來以為我們是最早到的,,可是到了以后才發(fā)現(xiàn)那里已經(jīng)有了很多的同學(xué),。我的心中一顫,看來激烈的競爭已經(jīng)開始了?,F(xiàn)在已經(jīng)記不太清楚自己是怎么熬過那第一天的早操了,,只記得跑完后大腿疼了整整一天。當(dāng)時真的有點不理解,,公司的文化培訓(xùn)為什么非要讓我們經(jīng)受早操的折磨呢?現(xiàn)在想來公司對我們新員工這樣的要求是有良苦的用心的,。第一,只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作,,身體垮了,,什么都沒有了。所以鍛煉身體是最為重要的前提,。第二,,公司的企業(yè)文化中有艱苦奮斗這一項,試問我們?nèi)绻B跑操這樣的小事情都不能堅持住,,又怎么可能接受以后工作中那接踵而來的困難呢,,我們又怎么能有永不言敗的,永不放棄的精神呢?如果連跑操都不能完成的話,,那我們在沒有進行培訓(xùn)之前就應(yīng)該已經(jīng)被淘汰了,。
經(jīng)過這一個星期后,我已經(jīng)適應(yīng)了這里的生活,,這里的生活是很有規(guī)律的,,教官和老師雖然對我們很嚴(yán)厲,對我們的要求極為嚴(yán)格,,但我卻能看出他們對我們這些新員工的深切關(guān)懷和殷切的期望,。文化培訓(xùn)分為課堂授課,課外活動和晚上的影片教學(xué),。課程的安排是相當(dāng)合理的,,培訓(xùn)的三個部分也是緊密結(jié)合在一起的使我對公司的企業(yè)文化有很深刻的理解。
團結(jié)合作 集體奮斗
華為公司的愿景和使命是豐富人們的溝通與生活,,聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,,提供有競爭力的通信解決方案,持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值戰(zhàn)略,。面對激烈的市場競爭,,產(chǎn)品的日益復(fù)雜化以及分工的逐漸細(xì)致化,要求我們必須團結(jié)合作,,通過集體共同的力量生產(chǎn)出成本低,,質(zhì)量高的產(chǎn)品,,提供讓客戶最滿意的服務(wù),這樣我們才可以保持強大的生命力,,在市場激烈的競爭中立于不敗之地,。
在戶外活動的拔河比賽中,我對團結(jié)合作,,集體奮斗有了新的認(rèn)識,,拔河是一項集體的運動,要求大家心往一處想,,勁往一處使,。這正是我們一天所學(xué)的文化的真實的體現(xiàn)與驗證??墒菃螁斡芯襁€是不夠的,。還要講究一定的技巧。作為拔河比賽的主力選手,,我親身體驗了那激動的時刻,,隨著教官的一聲哨響,,兩隊的選手都拼了命的往自己這邊拉繩子,我本來以為可以很輕松的就能結(jié)束戰(zhàn)斗,,可是當(dāng)比賽一開始的時候我就發(fā)現(xiàn)自己錯了,繩子把我的手幾乎勒破,,我這時已經(jīng)聽不到身邊隊友的加油聲,,心中只有一個念頭那就是絕對不能輸,,可是在僵持了幾分鐘后,我們的隊伍用力好像有點分散,,隊員們并沒有站在一條直線上而是開始搖擺起來,,腳下也開始站的不是很穩(wěn),繩子一點點向?qū)Ψ揭迫?。大家顯得很著急可是我們并沒有找到很好的解決方法,沒有能夠站穩(wěn)腳跟,。最后還是輸了,,走下賽場我的雙臂已經(jīng)麻木了,,雖然身邊的隊友仍在為我們的努力而鼓掌,可是我的心里有說的出的難過,。等我冷靜下來仔細(xì)想了想感到,,雖然我們大家都盡了自己的最大的努力,可是還是失敗了,,為什么?原因就出在我們沒有很好的領(lǐng)會團隊合作的精髓,,我們沒有能夠掌握拔河的技巧,在僵持的最關(guān)鍵時刻我們的隊伍搖擺起來,,這勢必會分散我們的力量,,雖然我們的心都想著往一處用力,可是實際上我們的力卻是分散的,,我們每一個人的力量雖然大可是卻沒有凝聚起來,,忽視了我們是一個團體,而是單兵在作戰(zhàn),,自己往自己認(rèn)為正確的方向拉,,這怎么能不失敗呢?想通了這些我感到一絲的欣慰。因為我從拔河比賽的失敗中,,體會到了團結(jié)一致,,集體合作的精髓,真正的對公司的這個文化有了切身的體會與理解,,而不再是以前那簡單的文字的概念了,。我想公司為我們安排這個比賽的真正目的達(dá)到了。
一個企業(yè)的成功,,靠的不光是創(chuàng)始人的個人魅力,。隨著企業(yè)的發(fā)展,需要更多的是團隊集體奮斗團結(jié)合作的工作文化和工作關(guān)系,,這種精神甚至可以彌補很多方面的不足,。我們這些新人要做的就是讓自己迅速轉(zhuǎn)型,放棄以前種種單打獨斗的想法,,我們必須要明白,,“沒有一只大雁會升的太高,如果他只用自己的翅膀飛行”,。我們要從現(xiàn)在開始就融入我們所在的集體,,今后的工作更是如此,遇到困難的時候主動向身邊的人求助,,大家一起,,共度難關(guān);看到別人身處困境之時,慷慨的伸出援助之手,,風(fēng)雨同舟,,排除萬難,。
責(zé)任心與敬業(yè)精神
每一個華為員工必須有責(zé)任心以及對工作熱愛,以一個主人翁的姿態(tài)來面對我們的工作和我們的客戶,。所謂責(zé)任心,,我們可以理解為做事良好的動機和愿望,認(rèn)真,、規(guī)范,、正確的做事,并且積極努力行動,,追求結(jié)果,。而敬業(yè)精神就是一個人對自己所從事的職業(yè)的忠誠和熱愛,包括我們的工作熱情,,工作作風(fēng),,工作方法等。作為新員工的我們,,必須從現(xiàn)在開始培養(yǎng)我們的責(zé)任心以及對工作的熱誠,,為我們將來的發(fā)展培養(yǎng)一種良好的性格基礎(chǔ)。如果我們從點滴開始,,對工作,、家庭和身邊的一切都有一種強烈的責(zé)任感,那么我們就逐步走向成熟了,,而且我們個人的生活也會幸福,,因為我們活的坦蕩蕩,而且努力去做好每一件事,,問心無愧,別人對我們也會尊重,。有些人抱怨這抱怨那,,把責(zé)任推過來推過去,總想落一個自身清白,,自身清閑,孰不知這已經(jīng)不是一個華為人的行為了,。當(dāng)一個人不想做好一件事情的時候,,他就會有一百個借口,可是當(dāng)一個人想要把一件事做好時,,他就會有一百種解決方案,。我們是選擇前者,,還是后者呢?答案應(yīng)該很明顯吧,。
誠信是生存之本,發(fā)展之源
華為十幾年來鑄就的成就只有兩個字——誠信,。華為文化讓我們踏踏實實工作,,堂堂正正做人,不需絲毫的掩飾,。華為文化的特征就是服務(wù)文化,,我們必須認(rèn)真地對待每一道工序和每一個用戶,,在這種情況下,,惟有誠信才是我們生存之道。對客戶的誠信,,對社會的誠信,,對員工的誠信,,只要我們堅持下去,,這種誠信創(chuàng)造的價值是取之不盡,用之不竭的,?!耙苍S社會上有許許多多的欺詐,也許我們這樣做過的過程中會吃大虧,,但我們還是要堅持,。只要你堅持,客戶會選擇你,,對手會尊重你,,員工會愛戴你,這是一個企業(yè)發(fā)展的最大法寶,。一個人不能一輩子做事,,但要一輩子做人。
自我批判 不斷進步
一個人在世上,,做任何事都不會一下子做到盡善盡美,,都有一個不斷進取的過程。在人生的道路上,,我們要不斷的總結(jié)我的得失,。開展自我批評,才可以取得更大的成功,。自我批評不是今天才有的,,幾千年的曾子“吾日三省吾身”,。在員工中開展自我批評,是員工從自身找到原因,,從失敗中總結(jié)經(jīng)驗,,才能提高才能升華。另外,,開展自我批評,,也使員工不會推卸責(zé)任,,有助于團隊合作,,有助于員工服從組織,,這和華為文化也是一脈相承的,。以前自己做事情的時候總有“差不多就行了”的想法,所以很多時候就因為這“差不多”總是讓自己不得不付出大量的“返工”勞動,,甚至有些時候都沒有辦法彌補,??墒沁@種事情不止一次發(fā)生,,很明顯自己缺乏的就是自我批判的這樣一種態(tài)度,。其實任何事情都不可能一下子做到盡善盡美,不少時候我們不是“差不多”,,而是“差很多”,,但是這并不是最可怕的,只要我們抱著一種自我批判的精神,,不斷的去改進,,從而不斷進步,做事情的時候能夠做到一絲不茍,,精益求精的態(tài)度,,而且經(jīng)常總結(jié)個人的得與失,,我們就能一步步走向更高的頂峰,。
短短的十天的企業(yè)文化培訓(xùn)已經(jīng)將要結(jié)束了,雖然時間很短暫但我卻學(xué)到了很多很多,,在這一個星期緊張充實的培訓(xùn)中,我對公司的文化有了清晰的理解,,華為公司的文化其實遠(yuǎn)不只是我學(xué)到的這么多,,我會在以后的工作日子里不斷的總結(jié),不斷的理解,,并真正的用這些文化來要求自己,,使自己成為一個真正合格的華為人!
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二
非常有幸能有這次機會學(xué)習(xí)到華為對于員工的要求和素養(yǎng),一個成功的公司必定有它的企業(yè)文化和精神,,而這些應(yīng)該是每位員工都需要學(xué)習(xí),、認(rèn)同與遵循的,。
員工和企業(yè)的關(guān)系建立在相互尊重,相互理解,,共同信任的基礎(chǔ)上,,才能愉快的共同奮斗。公司有領(lǐng)導(dǎo)是必然的,,也是必要的,,他們將要為整個公司的發(fā)展樹明方向,需明確員工的工作目標(biāo),,但是如果單單只注重領(lǐng)導(dǎo)的架子,,擺起領(lǐng)導(dǎo)的威勢,與員工一起一副高高在上的姿態(tài),,做事只要不符合自己的標(biāo)準(zhǔn),,不問青紅皂白就是一頓訓(xùn),這樣只會讓員工感到不甘心和不服氣,,有時再加上用詞用語不恰當(dāng),,很容易打擊員工的工作積極性,造成抱怨,。員工錯,,要讓他知道錯,建立在兩個人共同認(rèn)知下的批評才能被認(rèn)可,。
不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工之間,,相互之間要聽聽對方的意見,這不代表你要全盤接受別人的想法,,而只是要想想這些意見背后出于怎樣的目的,,鑒于怎樣的事實情況,不能為了一味的維護自身的形象,,保留自己的面子,,而固執(zhí)己見,一概否認(rèn)別人的觀點意見,,尤其是多人有著同樣的不同聲音的時候,,這種意見就尤其有理由提起重視,不管對錯都需要有一個解釋說明,,團隊的合作是相互開放的,,相互的交流才能促進發(fā)展團結(jié)。
積極有效地既求助于他人,,同時又給予他人支援,。我們公司屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),應(yīng)用到的工業(yè)技術(shù)非常之多,這樣需要我們學(xué)習(xí)與使用的知識也就很多,,那么這樣的方式就很有必要了,。只有大家就問題能互相幫助,互相學(xué)習(xí)才能成長,,不能在我有疑惑需要幫助的時候,,滿車間去找人,也不能在他人需要幫助的時候,,我卻因為某些規(guī)定或繁瑣的流程不敢或不能給予幫助,,這樣浪費的是公司的整體效率,打擊的也是團隊合作積極性,。
培訓(xùn)很重要,。針對我們公司實際設(shè)備情況,這也顯得必不可少,。那么多的電氣元器件的使用和安裝,,那么多總成的組裝和拼接,那么多的工業(yè)軟件使用與升級,,都需要也值得我們?nèi)W(xué)習(xí),,去培訓(xùn),我們不能只知道它的結(jié)果而不知道它的過程,,所以分批分次的參加這類技術(shù)培訓(xùn)對于更好的解決問題是很有幫助的,,而不能是固定的幾個人參加培訓(xùn)輔導(dǎo),然后我們只要有問題就去找他們解決,。
華為文化的特征就是服務(wù)文化,。這一點也很適合我們,因為我們也是面向的客戶,。我們必須認(rèn)真地對待每一個用戶,,不論他是怎樣的身份,他們的企業(yè)背景如何,,我們身處何地都不應(yīng)該影響到對客戶的服務(wù)與支援,。
以上有的想法可能還需要以后去認(rèn)知去改變,不過能有這次的學(xué)習(xí)機會,,覺得個人也是有了很大的思想提高,。
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三
公司這次下發(fā)的《華為管理綱要》,給了我們一個很好的提升管理能力的自我培訓(xùn)的機會,。通過《華為管理綱要》的學(xué)習(xí),,讓我深刻認(rèn)識到一個合格的中層干部在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,也感觸到了提升中層干部管理能力對企業(yè)的重要性,。我的心得如下:
一、干部要起到表率作用
作為一名中層干部,,不能只靠說別人,,一定要嚴(yán)格要求自己,,打鐵還需自身硬,干部的職責(zé)是帶隊伍,,干部的作風(fēng)影響隊伍的作風(fēng),。要堅持實事求是,敢講真話,,樹立自己的榜樣形象,,成為令下屬心悅誠服的好榜樣,這樣我們中層干部的管理才更有說服力和執(zhí)行力,。
二,、干部要有主動積極的工作作風(fēng)
作為中層干部,不能事事都等著領(lǐng)導(dǎo)交待,,要把工作做到前頭,。積極主動地做好日常管理工作的鋪墊和準(zhǔn)備,把會出現(xiàn)的問題及各種應(yīng)急預(yù)案提早考慮周全,。對于下屬,,要明確他們的職責(zé)分工,明細(xì)化考核條目,,獎勤罰懶,,調(diào)動他們的工作主動性,讓他們從“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”,,這樣才能打造出一個極具主動性的隊伍,。
三、干部要把工作做到位
我們中層干部,,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正確的工作方向,。要勤于思考,包括工作思路,、管理上的疏漏等;要樂于溝通,,既要與上級溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報請示,,又要與下屬多交流,,發(fā)現(xiàn)思想懈怠及時糾正;要有善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,細(xì)致觀察工作環(huán)境的變化,,及早發(fā)現(xiàn)問題并解決;要廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)及下屬員工對自己工作的意見和建議,,心胸要放寬,一個人太看重“面子”就容易忽略對自我的批評;要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,,保持第一手資料的收集,,及時發(fā)現(xiàn)下屬員工工作中的問題并加以糾正。
四、干部要勇于承擔(dān)責(zé)任
在領(lǐng)導(dǎo)面前不找借口,,不可明哲保身,。在擔(dān)當(dāng)責(zé)任和尋找借口之間,可以體現(xiàn)一個中層干部的敬業(yè)和擔(dān)當(dāng),。問題面前找借口,,那就根本說不上執(zhí)行力。不僅要培養(yǎng)自身的擔(dān)當(dāng)心態(tài),,還要從明確車間內(nèi)各項工作職責(zé)和工作流程上入手,,不推諉,不扯皮,,讓下達(dá)的任務(wù)可以第一時間找到相應(yīng)的責(zé)任人開展工作,,也便于快速掌控工作進展情況。
五,、干部要加強團隊合作
中層干部作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo),,對于團隊內(nèi)的成員,要給與充分的鍛煉,,要做到在各自的崗位獨當(dāng)一面,。在這個強調(diào)團隊合作的時代,我們的團隊成員要有良好的心理素質(zhì),,要懂得溝通,,要學(xué)會怎么做人,怎么做事,。而我們作為干部,,要盡量做到公平公正,無私無畏,,心胸開闊,,這樣才能團結(jié)好一個團隊。
總結(jié)
我會依照這些體會,,繼續(xù)提升個人管理水平,,發(fā)揮好公司賦予我的管理作用,更好的帶動車間的各項工作,,保障公司分配的生產(chǎn)任務(wù)和安環(huán)任務(wù)順利完成,。
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四
前不久,由_酒店組織的對各成員酒店的酒店餐飲管理培訓(xùn)在_大酒店舉行,,我有幸參加了此次意義非常的培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容主要講餐飲營銷與菜單設(shè)計和餐廚聯(lián)合。
餐飲營銷指的是創(chuàng)造使顧客滿意產(chǎn)品和服務(wù),,并把它從企業(yè)傳送到顧客手中的一切經(jīng)營活動,。但要做好餐飲營銷關(guān)鍵是正確的進行市場定位,,達(dá)到形成自己的特色,重視口碑效應(yīng),,提高從業(yè)人員的素質(zhì),。從而進行營銷策略和市場分析策略、價格策略及銷售策略,,結(jié)合現(xiàn)實工作,我們每個人都是企業(yè)的主人翁,,應(yīng)該督導(dǎo)員工向顧客營銷,,達(dá)到共同雙贏。
菜單主要是內(nèi)部營銷和銷售工具,,作為設(shè)計菜單者要有廣泛的菜品知識,、了解菜品的制作方法、營養(yǎng)價值及一定的藝術(shù)修養(yǎng),,對菜品的色澤,、外觀、味道,、溫度等如何搭配都要有感性和理性的知識,。要有創(chuàng)新意識和構(gòu)思技巧,知曉市場營銷知識,,善于了解目標(biāo)顧客的需要,,能為顧客著想,不能根據(jù)自己的喜好設(shè)計菜單,,要根據(jù)目標(biāo)顧客的需求設(shè)計,。一份好的菜單既是藝術(shù)品又是宣傳品,能成為顧客與服務(wù)員之間溝通的橋梁,。
作為餐飲職業(yè)人在菜單制作時,,要以顧客的需求為導(dǎo)向,體現(xiàn)餐廳特色及具有競爭力,,結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗富有的藝術(shù)性,,在一份精心編制的菜單上,各種菜品編制的位置和強調(diào)的程度合理特色,,才能吸引顧客購買的欲望,,達(dá)到經(jīng)營人員最想售出菜品的目的。市場是龍頭,,菜品是核心,,酒店餐飲應(yīng)提倡季節(jié)性的菜單,根據(jù)不同的季節(jié)提供不同的菜品,,來滿足顧客的需求,。作為前廳人員,,我們要提高散點服務(wù)、包房宴請服務(wù)及大型宴會策劃與實施,,預(yù)計目標(biāo)市場和顧客需求,,設(shè)計顧客滿意的菜單,培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)人員使之具備滿足顧客需求的技能,,從而帶動市場銷售,,建立顧客檔案,保留顧客菜單,,制定客人用餐信息反饋表,。
廚房要通過前廳反饋顧客飲食需求,不斷更新菜品的內(nèi)容,,確保菜品適應(yīng)需求,,根據(jù)經(jīng)營需求,綜合廚房各個生產(chǎn)檔口,,為顧客提供符合質(zhì)量要求的菜品,。通過技術(shù)督導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控,、保證菜品的質(zhì)量與成本控制,。
前廳與廚房相互溝通、相互支持,,對設(shè)計新菜單,,開發(fā)新產(chǎn)品及顧客餐前餐中進行溝通,共同分享客人對菜品的反饋建議以提高菜品的質(zhì)量,,對成本進行聯(lián)合控制,。
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五
11月15日,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和自身情況,,中游水文局組織了青年職工水文業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,。培訓(xùn)班在吳堡水文站開班,韓淑媛副局長,、人事部門負(fù)責(zé)人,、吳堡水文站領(lǐng)導(dǎo)和來自中游測區(qū)一線的24名青年職工參加了開班典禮。
培訓(xùn)內(nèi)容包括水文基礎(chǔ)知識,、水質(zhì)采樣與處理,、水文測量、新儀器新技術(shù)應(yīng)用,、機電維護等,。培訓(xùn)班采用半軍事化、自我管理模式,,并制定了嚴(yán)格的考試,、考核獎懲制度,。
一、通過培訓(xùn),,使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識,。培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高職工素質(zhì)的最有效手段,。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會,,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會,,其知識更新、知識折舊日益加快,。一個國家,一個民族,,一個個人,,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,,不斷學(xué)習(xí),,不斷進步。開班儀式上,,韓局長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義,。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識到氣象管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),,靠培訓(xùn),要接受新思維,、新舉措,。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn),。認(rèn)識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進一步提高業(yè)務(wù)水平的需要,。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,則是提高基層水文業(yè)務(wù)水平最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要,。只有通過加強學(xué)習(xí),,才能了解和掌握和提高水文業(yè)務(wù),取他人之長補己之短,,只有這樣,,才能不負(fù)組織重望,,完成組織交給的工作任務(wù)。
二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉,,要不斷強化責(zé)任意識,。表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。韓局長在培訓(xùn)班上強調(diào)要求:“中游水文局年輕職工業(yè)務(wù)能力偏弱,、缺乏大洪水的歷練,、治黃隊伍建設(shè)需要高技能人才的現(xiàn)實,強調(diào)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性,,要求學(xué)員端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,珍惜機會,刻苦鉆研,,勤于思考,,遵守紀(jì)律和規(guī)章制度,力爭使本次培訓(xùn)學(xué)有所成,、學(xué)有所獲,。”不斷增強使命感和社會責(zé)任感,,提高自身業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),,為水文事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量,。要樹立單位利益第一位,局部服從整體,,小局服從大局的原則,始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負(fù)責(zé),,勇挑重?fù)?dān),,鍥而不舍地推進水文事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三,、是要敢于吃虧,、吃苦、吃氣,,弘揚奉獻(xiàn)精神,。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神,,是社會的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人,。要多體諒他人,,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,,或冒犯了自己,,也不要斤斤計較,以免因小失大,,傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦,、吃虧,、吃氣”的思想。水文基層職工就是要吃苦,,吃別人吃不了的苦,,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,,嚴(yán)格要求自己。
四,、要想自己有所作為,,首先得加強水文業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)并且精通。其次得時刻站在領(lǐng)導(dǎo)者的角度考慮問題,,把自己當(dāng)做基層水文站的主人公,,時刻保持積極的工作態(tài)度。就像《荀子勸學(xué)》中寫道的“不積跬步,,無以至千里;不積小流,,無以成江海?!奔佑桶?,年輕的基層水文職工!
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六
新員工培訓(xùn)心得體會
地?zé)岵?--馬正孔 時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我來到海利豐已經(jīng)一個月了,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,給我留下了精彩而美好的回憶。在一個播種的季節(jié),,我榮幸的踏入了一個欣欣向榮,、朝氣蓬勃的企業(yè)----利豐集團海利豐地源熱泵有限責(zé)任公司,成為了地?zé)岵康囊粏T,。感謝海利豐公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機會,,在這段時間里給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,讓我充分感受到了海利豐人“海納百川”的胸襟,,感受到了海利豐人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了海利豐人的執(zhí)著,、勇敢和堅定,。在對海利豐人欽佩的同時,也為自己能成為海利豐的一份子而驚喜萬分,。
20__.5.16號下午,,海利豐公司對新員工進行了崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下幾個方面:新員工自我介紹,、領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn),、人生定位、行業(yè)意義與公司簡介,、工程實例,、海利豐發(fā)展前景、海利豐規(guī)章制度等幾個環(huán)節(jié),。通過一系列環(huán)節(jié)的培訓(xùn),,受益匪淺,主要有以下幾個方面的收獲:
①要想快速融入公司,,我們必須認(rèn)同海利豐公司的企業(yè)文化,,做到個人服從團隊,團隊服從組織,,組織服從文化,,個人利益服從團隊利益,統(tǒng)籌全局,,不要只顧眼前的個人得失,,為實現(xiàn)個人的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
②海利豐的企業(yè)制度是海利豐公司賴以生存的體質(zhì)基礎(chǔ),,是企業(yè)重要的活力源泉,。了解并熟悉公司的規(guī)章制度,靠制度來約束自己的言行,。無規(guī)矩不以成方圓,,只有熟悉掌握公司的企業(yè)制度,才能保障工作井然有序的進行,。 ③作為海利豐公司的一員,,應(yīng)站在公司及團隊的角度來衡量考慮問題。逐漸培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心,虛心向師父及同事請教,,珍惜每次學(xué)習(xí)的機會,,不要輕視我們的任何一個伙伴。三人行,,必有我?guī)?,取長補短,共同進步,。
④每位員工的成功都離不開目標(biāo),,包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo),、長期目標(biāo),。做好規(guī)劃,不應(yīng)好高騖遠(yuǎn),。作為新員工的我們更應(yīng)該腳踏實地,,擺正心態(tài),讓自己沉淀下來,,一步一個腳印,,實現(xiàn)目標(biāo)指日可待。
⑤人生重在設(shè)計,,選擇大于努力,。每個員工的幸福來自于我們的規(guī)劃,有句話說的很好,,只有選對路才能有出路,。行業(yè)是基礎(chǔ),行動時動力,,認(rèn)準(zhǔn)行業(yè),堅持不懈的努力,,一定會實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,,取得更大的成功。
海利豐公司的快速發(fā)展,,為我們每位員工都提供了非常好的發(fā)展平臺,。海利豐人所從事的行業(yè)具有很大的行業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ禆|營打造“中國地源熱泵城”之際,,每位員工都應(yīng)該行動起來,,做好個人的定位,服務(wù)好我們職責(zé)范圍內(nèi)的每份工作,。
作為新人,,我們應(yīng)該更加努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,,使自己得到更多的鍛煉,。盡管現(xiàn)在對地源熱泵這個行業(yè)只是剛?cè)腴T,但是我們應(yīng)該對這份工作充滿著熱情,對地源熱泵這個行業(yè)有著極大的信心,。
在今后的工作中,,我們將立足本職工作,勤于實踐,,豐富自己的專業(yè)知識,,提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,,加強責(zé)任,,對各項工作早安排、早部署,、早動手,,按照既定的計劃努力工作,不怕困難,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),。努力從實踐中學(xué)習(xí)更多的知識,做到理論和實踐相結(jié)合,,逐步完善和豐富自己,,力爭在工作中取得更好的成績,成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,。
馬云曾經(jīng)說過,,成功的關(guān)鍵不在于我們能做什么,而是我們想做什么,,該如何做,。認(rèn)準(zhǔn)既定的目標(biāo),堅持不懈的努力,,一定會取得屬于我們的新天地,。在此,提醒我們海利豐的每位同事,,健康,、時間、能力是我們奮斗的條件,,我們在忘我工作的同時,,一定要注意自己的身體、安排好每天的計劃,。堅持下去,,定會取得一定的成績!
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七
透過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫忙,,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗還需要自我在實際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會,。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,,都讓我看到了一種團隊精神和力量,。所有學(xué)員用心參與,無論是在平時訓(xùn)練和在進行各種游戲中,,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,,學(xué)員們都用心參加,努力的融入團隊,,并且很好的扮演好自我的主角,,這讓我體會到個人與團隊的關(guān)系,沒有團隊,,就沒有個人主角的成功,,只有更好的融入團隊,承擔(dān)職責(zé),,敢于擔(dān)當(dāng),,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
六天的時光,,這個過程讓我體會很深,、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化,。人沒有高低貴賤,,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),,以努力換取肯定,,用實力贏得尊重。學(xué)歷不等于潛力,,沒有低素質(zhì)的員工,,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),,學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,,價值觀是立身的本質(zhì),,成才的導(dǎo)向。只有對未來一切具有強烈的職責(zé)感,,以各種方式進行學(xué)習(xí),,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔(dān),、懂得感恩,、回報社會、塑造真,、善,、責(zé)、愛,,的世界觀和人生觀,。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),,更加的努力,付出更多,,才能正真的實現(xiàn)目標(biāo),,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻(xiàn),。
正如前文所述,,培訓(xùn)資料詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,,這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。感謝公司為我們帶給如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事能夠把事做成,,用心做事才能把事做好,。在工作中我必須要學(xué)會做人,用心做事,。
聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),,我的收獲是頗多的。生活中,,我們每個人都面臨許許多多選取,,我們能夠選取自我的職業(yè),也能夠規(guī)劃自我的未來,。由于每個人的閱歷不盡相同,,所以大家對生活的理解也不一樣,彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選取了索取與享受,,而有人則選取了給予與奉獻(xiàn),還有超多十分善良但心態(tài)與行動卻一向在搖擺的尋常百姓,。這也就構(gòu)成了日常的文化差異,。
李總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”,,有人這樣說,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊和一個家庭,,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自我的員工能透過學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們就應(yīng)認(rèn)識到,,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,,就應(yīng)是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,,同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的潛力,個性是前者尤為重要,。
來到__公司就職,,我們每個人都有一種期盼:期望透過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報,。這種回報不僅僅僅是物質(zhì)上的,,而且也包括精神上的。有時,,絕對公平是沒有的,,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結(jié),,分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓__這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),,是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中就應(yīng)貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。
創(chuàng)新、超越,、團結(jié),、務(wù)實這是__公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織,、團隊合作,、職責(zé)敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),,這種文化與管理,,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是__公司人群眾智慧的結(jié)晶,。
一個企業(yè)如何建立自我的企業(yè)文化,,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要透過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),,用心地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,,結(jié)合公司的實際和自我的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險理念,、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個組成部分,。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,,才可能得以生存和發(fā)展,,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,,否則,,再多的資本也但是是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。
公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,,并將其發(fā)揚光大,,群眾團結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信__的明天會更好!
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八
信合員工“法制合規(guī)”學(xué)習(xí)心得
我是洛陽市汝陽縣上店鎮(zhèn)農(nóng)村信用聯(lián)社的一名職工,,雖然我參加工作的時間不算很長,,但是提到“合規(guī)經(jīng)營”,我卻感觸頗多,,從參加工作到現(xiàn)在,,我深刻的認(rèn)識到法制逐步健全,制度逐步合規(guī),,公平和正義越來越得到發(fā)揚,,各行業(yè)的規(guī)范化不知不覺建立起來了。
金融業(yè)是社會經(jīng)濟的大動脈,,特別是在農(nóng)村,,農(nóng)村信用社更是農(nóng)村經(jīng)濟的領(lǐng)頭軍。自我加入信合這個大家庭后,,我在為我是信合員工驕傲的同時,,我也認(rèn)識到了我們的不足,,職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高,服務(wù)意識仍有欠缺,。
我作為信合一員親眼見證了,,我們信合在制度上不斷完善,這是我們能在競爭激勵的金融界站穩(wěn)腳跟的根本,。我認(rèn)為,,隨著各種制度的不斷完善,更需要我們員工自己真正從思想上認(rèn)識到,、學(xué)習(xí)到,,并付諸我們的日常行動上,通過對“法制合規(guī)”建設(shè)的學(xué)習(xí),,我決定從實際行動上做好以下幾個方面:
1,、經(jīng)常參加聯(lián)社的各項法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),了解我們的政策和精神,,深化對各項制度的理解,,樹立服務(wù)意識,提高自己的服務(wù)境界,。
2,、努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)、金融,、計算機等知識,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,作為一名內(nèi)勤主任,,我要更
好在尋求優(yōu)質(zhì)客戶更好為他們服務(wù),,更好的為我社貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
3,、工作生活中嚴(yán)于律己,,正確處理工作關(guān)系,堅持原則,,認(rèn)真工作,。
4、業(yè)務(wù)操作中,,以聯(lián)社的三農(nóng)服務(wù)的宗旨為指導(dǎo),,堅持正確的工作方向,立足三農(nóng),,服務(wù)三農(nóng),。
社會在發(fā)展,信合在進步,。我們每一個信合員工都要從我做起,,從點滴做起,,共同努力為信合的發(fā)展添磚加瓦。為了信合的明天,,我們必須攜起手來,,共同行動,用規(guī)范的管理,、合規(guī)的經(jīng)營、合規(guī)的操作,,把我們的事業(yè)推向一個更高的起點,。
汝陽縣上店鎮(zhèn)信用社
20__年1月10
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九
人的一生就像城市中的公交車,有著許許多多的驛站,,每到一個驛站就意味著一個新的開始,,通過兩年的努力,我有幸進入廣西三建直管工程公司,,讓我的人生有了新的方向,。
四天的入職培訓(xùn)讓我們很快了解公司的發(fā)展歷史,公司的組織機構(gòu)與企業(yè)文化,,雖然整個培訓(xùn)的時間不長,,但各個培訓(xùn)老師傳授相關(guān)專業(yè)和自身的經(jīng)驗等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),通過這次培訓(xùn),,使我受宜非淺,、深有體會。
培訓(xùn)開始前校長小唐讓我們分成三個組,,并給我們每人發(fā)了兩件隊服,,我們?nèi)齻€小組分別自己起好了隊名和口號,我們也選好了自己本小組的組長和政委,,在接下來的培訓(xùn)中會不時的提問,,答對了就可以加分,我們每一個組的成員都為了本小組的得分而努力著回答提問,。校長還給我們發(fā)了員工手冊,,通過手冊我們知道了公司對員工的要求,新進員工的待遇,,假期和職稱等問題,,還有一些公司的制度和行為規(guī)范。無規(guī)矩不成方圓,,正因為公司有著良好的制度和規(guī)范,,需要每一個員工的堅守,我們的公司才會不斷的壯大,。
在學(xué)習(xí)了直管工程公司的發(fā)展史和企業(yè)愿景,我對直管工程公司有了很大的認(rèn)識,,第一次這么全面地了解自己以后要工作的公司,看到那一條條卓越的成績,,讓我為之驕傲,,仿佛一下子有了一股無形的力量,督促我去努力,,讓我去為了拼搏
培訓(xùn)中,,讓我印象最深刻的一句話是莫書記講的——靠結(jié)果生存。光有好的態(tài)度,,沒有好的結(jié)果,,是不行的;我們既要有好的態(tài)度,也要做成好的結(jié)果,,才是公司所提倡的,。在遇到問題的時候,不要在別人身上找原因,,這是借口,,要首先在自己身上找問題,只有深刻地認(rèn)識到了自己的問題,,吸取教訓(xùn),,糾正錯誤,以后不再犯同樣的錯誤,。只有做出好的結(jié)果,,才能被認(rèn)可。我對自己的要求是盡自己最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)與要求,,靠結(jié)果生存,。
同時辦公室蒙主任給我們講解了儀容儀表,員工就是公司的形象,,公司的代表,,我們的穿著打扮、言談舉止都體現(xiàn)了自身的素養(yǎng),,通過這次禮儀課我們了解到社交方面的禮儀,,在與客戶打交道或是跟領(lǐng)導(dǎo)交談的時候,任何一個細(xì)節(jié)我們都要注意,,將學(xué)到的知識運用到實際生活中去,,從中積累經(jīng)驗。
培訓(xùn)雖然短暫,,但它就像是我人生中的一面鏡子,,讓我去思考,審視自己。更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識和新的奮斗目標(biāo),,在今后的生活中我講加倍的學(xué)習(xí),,提高自己的素質(zhì),同時我作為新的一名員工,,要為公司不斷的發(fā)展需求而完善自己,,相信自己,我可以!
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十
剛走出大學(xué)校門,,我就很榮幸地成為工程公司中的一員,,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),,開始了自己人生的新征程,。
為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,,公司特地從7月14日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,,主要有公司歷史沿革,、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授,、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等,。通過這次培訓(xùn),,使我受益非淺、深有體會,。
首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu),、企業(yè)文化,。
開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細(xì),,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。
在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,,這正是“工作著并快樂著”的感覺,,讓我感到無比的滿足。
第二,,培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識,。
我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,,可以說,,對于勘察測量這方面來說,,我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),,大概分為勘察、測量,、巖土試驗,、測試這幾大方面,,并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察,、設(shè)計,、治理,、檢驗,、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試,、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,,總算不會像剛來的時候一樣,,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。
第三,,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識
用了一天的時間,,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,,還是比較陌生的知識,。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,,這還需要我們在平時的工作中就注意,,比如安全,在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,,比如人走斷電,、防火、防盜,,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,,并寫入制度,,是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,,并有符合公司實際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進),。不管是qhsems,、ems、ohsms,,這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,,從不會到會,從不好到好,,從好到更好的一個過程,。我相信,,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標(biāo)尺,。
第四,,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識
最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,,并且已經(jīng)進行過2個月的實習(xí),,對這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價值在于利用,,在別人需要資料的時候,,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,,制度健全,,庫房分類明確。在實習(xí)中,,我就深深的體會到,,我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè),,有好的師傅,,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。
人事方面,,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期,、職稱等問題,。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細(xì),,分別介紹了各部門的工資情況,,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題,,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,,爭取能早日更上一層樓,。
最后,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求,。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,,還要了解其他專業(yè)的知識,,比如說我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察,、測量等方面的知識,,這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量,。此外,,就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),做好思想意識的轉(zhuǎn)變,,從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí),,感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益,。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,,這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,,更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo),,“水不流則腐,人不進則退”,,在今后的工作中,,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新,、特、精”強企之路之際,,我作為公司的一員,,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新,、特,、精”,,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化,。
相信自己能行,,證明自己真行!
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一
這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有非常多,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,,但在這短短的7天經(jīng)歷中,,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高,、情操得到了陶冶,,同時公司為我們盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境,、展現(xiàn)自我提供了寶貴的機會,。整理所得,我感覺收獲頗豐,,感觸頗多,。所有的體會具體如下:
在企業(yè)里,應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識,,吃苦耐勞的精神,,體會如何做人的道理。為此,,公司還安排了保安隊隊長每天早上帶我們晨跑,,教站軍姿,防身術(shù),。隊長不僅教我們怎么訓(xùn)練,。還教我們怎么做人,他把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟,。每天的訓(xùn)練最重要的是教會我們的是不管多累多苦都要堅持,健康的身體才是奮斗的本錢,。還有的就是每一個公司都有鐵的紀(jì)律,,作為員工必須去遵守它,為公司的發(fā)展做好自己應(yīng)盡的每一份責(zé)任,。
加強同事之間的溝通,,努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練,,對于我們剛踏進社會的人來講,,還是第一次享受到,雖然只有一天時間,,卻讓我們看到了所有的問題都是可以突破的,。所有項目總結(jié)下來,,要獲得成功,最終要的就是要加強同事之間的溝通,,加強團隊的合作能力,,集體來尋求解決問題的方法。有了溝通與協(xié)作,,團隊就開始形成,。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中,我深刻體會到看似無法成功的東西,,只要經(jīng)過大家的團結(jié)協(xié)作,,著眼大局,就能很快完成,。只要大家有了共同的目標(biāo),,并不怕辛苦的為之努力,企業(yè)就能作強做大,。我想西可能有今天那么輝煌的成績,,也是一定會有辛酸和歡樂,聽趙經(jīng)理說李總當(dāng)年是如何如何辛苦工作,,我想如果沒有一個共同的目標(biāo)他也不會有如此大的力量吧,?
從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè),,環(huán)境變化非常大,,所接觸的人和事物一切都是新的,,我們都需要時間來適應(yīng),公司聘用了我們,,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),,要踏實,,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,,同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大,、做人不計小,因為細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)非常重要,,但同時又最難把握。我想企業(yè)做的發(fā)展方向,,發(fā)展目標(biāo)都是有一定依據(jù)的,,我們要的就是為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而去不斷地改善自己,,爭取盡可能快地為公司做上實事,為公司創(chuàng)造更多的價值來報答公司的培訓(xùn),。
體會企業(yè)文化,,關(guān)注自身職業(yè)化發(fā)展。我們西可公司文化的核心理念,,擺正了我們的心態(tài),。也激發(fā)了我們的斗志。趙經(jīng)理詳細(xì)地講了公司的發(fā)展歷程,,員工守則,、薪酬福利、獎懲制度,、前景規(guī)劃,、機構(gòu)規(guī)章制度,這些為我們轉(zhuǎn)換角色,,適應(yīng)新環(huán)境打下了基礎(chǔ),;每天不斷地聽到“造性價比一流的產(chǎn)品,育卓越職業(yè)化團隊”使我深深地相信公司一定很做到,,當(dāng)然對于我們來說我們也一定能為公司真正達(dá)到這個口號而去奮斗,,因為只有公司得到更好的發(fā)展了,我們做為員工的才會有更好的發(fā)展,,才能真正實現(xiàn)自己的價值觀,。
七天的培訓(xùn)既有理論教育,又有實際體會,,既有室內(nèi)又有野外,,豐富多彩,其味無窮,,不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到員工的角色,,結(jié)交老員工,也體會到了很多的人生道理,,使我受益匪淺,。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中,但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會,,只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中,,結(jié)合實際加以分析運用,才能深刻體會,。
在此,,我深深地感謝公司給我那么寶貴的工作機會。
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二
有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),通過幾個看似簡單的“游戲”,,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多,、感悟也很多,。
一、沒有完美的個人,,只有完美的團隊,。個人再強大,能力都有限,,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的,。要形成優(yōu)秀的團隊,團隊內(nèi)首先必須團結(jié),,因為大家是“一家人”,,最讓人感動的總是那
一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,,因為無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),,學(xué)會包容、諒解,。團隊成員間要多為對方改變,,不能包容,就兼容,,不能理解就諒解,,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好,。事實上,,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,,如果大家都漫不經(jīng)心,,換來的則可能是整個團隊的消亡。
二,、生命需要激情,態(tài)度決定一切,。每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),,做人、做事都要全力以赴,。生活中,,每個人要面對的人、事都太多太多,,也許你的激情不在,,也許你的態(tài)度有些消極,,但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光,要多站在對方角度考慮,,少對別人出“紅牌”,。另外一定要明白自己的責(zé)任,勇于肩負(fù)責(zé)任,,主動積極投入并全力以赴,,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,,培訓(xùn)結(jié)束的時候,,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄,。
三,、生命需要愛,心要永存愛,,要學(xué)會珍惜與感恩,。光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,,虛度了太多青春年華,,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和未來,,珍惜身邊的人和事,,珍惜企業(yè)給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人,,其實我們的生命里并不缺乏愛,,只是沒有被喚醒。當(dāng)你真心付出,、傳遞愛的時候,,你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學(xué)會感恩,,感恩身邊所有的人,,感恩企業(yè)、社會,。感恩我的父母給了我生命,,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,,感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,,感恩我的同事給了我?guī)椭卸魑业母偁帉κ肿屛艺J(rèn)識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,,感恩企業(yè)給了我工作的機會與展示平臺,,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,,讓我必須走得更快……
我知道我的感悟也許不是最深,,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,,我相信我的生命會有新的,、更高的開始,我會走得更加從容,、更加快樂!
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三
一,、教師如何進行知識更新
“知識也有保質(zhì)期?!弊鳛榻處?,實踐經(jīng)驗是財富,同時也可能是羈伴,。因為過多的實踐經(jīng)驗有時會阻礙教師對新知識的接受,,也能一時地掩蓋教師新知識的不足,久而久之,,勢必造成教師知識的缺乏,。缺乏知識的教師,僅靠點舊有的教學(xué)經(jīng)驗,,自然會導(dǎo)致各種能力的下降甚至是缺失,,這時舊有的教學(xué)經(jīng)驗就成了阻礙教師教學(xué)能力的發(fā)展和提高的障礙。所以,,對于這種學(xué)習(xí),、培訓(xùn),對于一個教師來說,,是很有必要的,,是很有價值的。
二,、在教學(xué)活動中,,教師要當(dāng)好組織者
教師要充分相信學(xué)生,信任學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力,。應(yīng)把探究機會交給學(xué)生,,俯下身子看學(xué)生的生活,平等參與學(xué)生的研究,。把探究的機會交給學(xué)生,學(xué)生就能充分展示自己學(xué)習(xí)的方法和過程,教師也就可以自如地開展教學(xué)活動,。新課程實施的靈活性大,,讓教師覺得難以駕馭教學(xué)的行為,課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安,。那么,,怎樣調(diào)動學(xué)生的“思維參與”呢?應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情景,巧妙地提出問題,,引發(fā)學(xué)生心理的認(rèn)知沖突,,使學(xué)生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態(tài),。為此,,教師要多給學(xué)生做、說的機會,,讓他們討論,、質(zhì)疑、交流,,圍繞某一個問題展開辯論,。這樣,學(xué)生自然就會興奮,,參與的積極性也就會高起來,,他們的才智就會得到大大的提高和發(fā)展。
三,、思想認(rèn)識得到了提高,,靈魂得到了凈化。
這幾年的教學(xué)生涯,,讓我已經(jīng)慢慢倦怠,,我早已像一臺機器,不再有靈感,。把教師當(dāng)成了一種職業(yè),,一種謀生的職業(yè)。對工作有的是厭倦之意,,不平之心,,黯淡之境??赏ㄟ^這幾天的培訓(xùn),,讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作,讓我學(xué)到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑,?!皭邸笔墙逃篮愕闹黝},,我們知道了怎樣更好地去愛我們的學(xué)生,怎樣讓我們的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長,。
四,、加強專業(yè)文化學(xué)習(xí),做一專多能的教師,。
想給學(xué)生一滴水,,教師就必須具備一桶水。這是不準(zhǔn)確的,,我們教師要具備一桶清澈新鮮源源不斷的水,,這才是我們教師應(yīng)該具備的。這幾天幾位輔導(dǎo)教師講的課就充分印證了這句話,。他們用淵博的科學(xué)文化知識旁征博引給學(xué)員們講述深奧的理論知識,,講得通俗易懂,讓我們深受啟發(fā),。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,,將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。只有不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提升,。不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。
五,、積極加強課程改革,,做課程改革的實踐者。
課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段,,許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進行認(rèn)真摸索和總結(jié),。經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),認(rèn)識到我們每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去,,不做旁觀者,,而應(yīng)去推動它朝正確方向發(fā)展,做一個課改的積極實施者,。我想只有經(jīng)過全體老師的共同努力,,新課程改革就會遍地生根、遍地開花,、遍地結(jié)果,。這樣中華民族將會是一個富有創(chuàng)新能力的民族,并會永葆青春,、永立于世界民族之林,。
總之這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,學(xué)術(shù)水平高,,充溢著對新課程理念的深刻闡釋,,充滿了教育智慧,,使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短幾天的培訓(xùn)就會立竿見影,,但卻也有許多頓悟,。身為老師,,要把握新課改的動態(tài),、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,,要在教學(xué)實踐中不斷地學(xué)習(xí),,不斷地反思,不斷地研究,,厚實自己的底蘊,,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,適應(yīng)教育改革的步伐,。在今后的教育教學(xué)實踐中,,我將靜下心來采他山之玉,納百家之長,,慢慢地走,,慢慢地教,在教中學(xué),,在教中研,,在教和研中走出自己的一路風(fēng)彩,求得師生的共同發(fā)展,,求得教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。在這里,我突然感到自己身上的壓力變大了,。要想不被淘汰出局,,要想最終成為一名合格的骨干教師,就要不斷更新自己,,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),、理論水平、教育科研能力,、課堂教學(xué)能力等,。這就需要今后自己付出更多的時間和精力,努力學(xué)習(xí)各種教育理論,,勇于到課堂中去實踐,,相信只要通過自己不懈的努力,一定會有所收獲,,有所感悟,。
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十四
時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣。在對某肅然起敬的同時,,也為我有機會成為某的一份子而自豪,。
在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將這段時間我的實習(xí)工作總結(jié)如下:
一,、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識,。
在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊,,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,,和杜總交談后,感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了,,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,,對化纖行業(yè)和某公司有了一定了解,。某公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),,本人對這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。某在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,,今后還將更加輝煌。
二,、遵守各項規(guī)章制度,,認(rèn)真工作,,做好個人工作總結(jié)報告,使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達(dá)的`心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,,并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,,做好個人工作計劃。
根據(jù)目前工作分工,,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,,很多工作我只是管,,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,,其實里面還有很多技巧,。
四、不足和需改進方面,。
雖然到某來了近三個月,,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,,人員熟悉程度也不夠,,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為某的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
五,、幾點建議。
某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,,是一個非常關(guān)鍵的時期,,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓(xùn)力度,,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,,這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論。其次,,公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,,好的制度可以強化管理,。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。某成立十一年了,,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,,從現(xiàn)在起,,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,,永遠(yuǎn)留在某。第四,,既要引進人才,,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,,限度發(fā)揮各類人才的作用,。
華為員工培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十五
為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動的要求,,“以需求為導(dǎo)向,、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,,狠抓了“三基”工作,,即基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí),、基本技能訓(xùn)練;強化了“三層”培訓(xùn),,即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),、操作人員培訓(xùn),,把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個新的水平。全年共舉辦各級各類培訓(xùn)班96期,培訓(xùn)4932人;外出培訓(xùn)608人,,其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人,、在學(xué)266人,畢業(yè)87人,,其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定,。我們的具體做法是:
一、完善了培訓(xùn)考核機制
通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入,,是發(fā)展的后勁,,是員工的福利”觀念,積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。在干部培訓(xùn)方面,,制定了“_x廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,,調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學(xué)習(xí)的積極性,建立干部學(xué)習(xí)的長效機制,,推進干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè),。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,在完成_~_年對干部實施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,從_年起每三年作為一個周期,,三年內(nèi)科級干部累計培訓(xùn)必須完成72學(xué)分,科級以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計培訓(xùn)必須完成60學(xué)分,。采取記錄學(xué)分和獎勵學(xué)分的辦法實施登記,。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進行記錄,并填寫《_x廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》,。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核,、競聘的一項依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,,中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎勵;因個人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,,全廠通報;當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進評比和高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。
在操作人員培訓(xùn)方面,,以六種機制促進高技能人才成長:一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機制,。制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“_技能素質(zhì)提升工程”計劃,構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機制,。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機制,。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術(shù)工人崗位成才,。制定了《一人多證實施辦法》,,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》,逐步達(dá)到“一崗精,、二崗?fù)?、三崗會”的培?xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”的目的,。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者,,報銷技能鑒定考務(wù)費,并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,,有5人取得了第二個《職業(yè)資格證書》,。有3人提前進行了鑒定;四是構(gòu)建技術(shù)傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度,,根據(jù)多年的教練成果,,評聘了8名“金牌教練”。同時將“金牌教練”資源全廠共享;五是構(gòu)建表彰獎勵機制,。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度,,大力推進職工素質(zhì)工程。全年投入10萬元為21名公司級“技術(shù)能手”,、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書,。同時,按照“一般人員普遍培訓(xùn),、骨干人員重點培訓(xùn),、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)”的原則,,選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn),。通過文件、電視,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采,。對在_公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的_x,、_x及在廠_年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號的_x等9名員工,領(lǐng)導(dǎo)做出了“關(guān)于開展向崔振宇,、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”;六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機制,。根據(jù)加強基層基礎(chǔ)管理工作要求,建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”,。實施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,,提高員工的學(xué)習(xí)自覺性,全年有27個工種,,2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,,對考核不合格者扣罰當(dāng)月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術(shù)考核,對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓(xùn)考試制度,對參加公司級培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費用不予報銷,。
二,、實施了“三基”培訓(xùn)
建立對管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”,,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才,。
1.實施各級管理人員的基礎(chǔ)理論教育,。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo),大力開展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,,大力開展經(jīng)濟知識培訓(xùn);開拓他們的視野,,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念,。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”,、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期“細(xì)節(jié)決定成敗”培訓(xùn)班,,培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上,,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)加強了員工的執(zhí)行力,,激發(fā)了員工無限的工作熱情,。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,,幫助部分站長盡快學(xué)會油井診斷,,對他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊長根據(jù)各站的實際情況選區(qū)塊,,利用業(yè)余時間,,對他們進行單兵教練。從查資料開始,,讓站長們親手繪制相關(guān)圖表,,并利用圖表對所管區(qū)塊進行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,,明確下步應(yīng)采取的措施,。
2.實施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識學(xué)習(xí)。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì),、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術(shù)知識,全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進修,,大家受益的“連動培訓(xùn)”,,擴大新技術(shù)、新知識的傳播范圍,。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合_,、_油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,舉辦了“水平井技術(shù)互動式培訓(xùn)班”,,有40名采油,、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,,對管理人員計算機的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求,,為此我們分步驟、分層次,、分等級的開展了計算機應(yīng)用培訓(xùn),,舉辦了“單井效益評價軟件培訓(xùn)班”1期,培訓(xùn)12人;“計算機操作水平提高班”3期,,培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級,、二級),11人取得了登記證書,。