隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

倉庫月報工作總結(jié)報告?zhèn)}庫季度總結(jié)報告篇一

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20____過去一半了,，半年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

一,、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報《____》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

二、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。對所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗收,，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

三、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變要求,，做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

四、積極推進(jìn)公司的5s管理活動,，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求

上半年工作,，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水,，在此深表感謝和敬意,。雖說我們做的不是最好，但我們一直在努力,。我們會一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,，愛崗敬業(yè)、眾志成城,，共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!

倉庫月報工作總結(jié)報告?zhèn)}庫季度總結(jié)報告篇二

轉(zhuǎn)眼20_年即將過去,，迎來20_年新的開始，回想過去,，面對眼前,，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃作準(zhǔn)備,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作有序運轉(zhuǎn),。倉庫面積擴(kuò)展了3倍,，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

20_年對自己上一年制訂的基本都已經(jīng)完成,，特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施,。員工的工作職責(zé)都已明確到人，特別讓領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高,。員工的行為規(guī)范也有很大提升,，制訂了月度考核績效，獎罰公開透明化,，充分調(diào)動員工積極性,。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長的機(jī)會。這20_年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了dell和nokia新項目倉庫的流程和程序制定,。在這過程中我認(rèn)識到了自身很多不足的地方,，也在過程中學(xué)會了很多知識,。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率化以及流程操作,、作業(yè)要求,、注意細(xì)節(jié)、5s管理,、獎懲規(guī)定,、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo),，工作的和措施,。例如：《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》,、《倉庫盤點流程》等,。當(dāng)我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn)，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,，結(jié)合客戶的需求有些方面,，我們哪些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案,，這才是公司有力的競爭力,。

20_年我做的不足和失誤有以下幾點：

(一)在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損,，給公司帶來了影響和經(jīng)濟(jì)損失,。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果。

(二)在這一年中截止今天造成了10次大小異常,，相對去年雖然有所下降,，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開始整個流程培訓(xùn)不到位不夠清晰,，造成出貨時沒有按照流程進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生,。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異常沒有達(dá)到我去年制訂的目標(biāo)值,。

(三)日常工作中專業(yè)知識有所欠缺;對海關(guān)流程和保稅知識的極度的欠缺,，例如：客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時，誤以為是我們自己可以私自操作,。被海關(guān)發(fā)現(xiàn),，導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰。這時才知道沒有經(jīng)過海關(guān)允許這樣操作是違法行為,。這個例子說明我平時沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識,。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤,。

20_年度的工作計劃

(一)20_年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)知識水平,、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核,、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核),。專注,，分揀、復(fù)核,、出庫,、裝車時間控制在2小時之內(nèi)。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報,，為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù),。

(二)對倉庫人員加強培訓(xùn)力度。每個月做最少不低于一次培訓(xùn),，從操作流程,、到叉車設(shè)備培訓(xùn)、操作安全等,。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準(zhǔn)備,，做到詳細(xì)、清晰易懂,、專業(yè),。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心，將以前的不良習(xí)慣徹底改變,。為倉庫操作異常率低于0,。02‰打下基礎(chǔ)。

(三)在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力,，特別是專業(yè)知識的了解要特別加強,。如：保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項，報關(guān)的大至流程要做到清楚,，只有通過這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高,。

在新的一年即將到來，我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時,、安全,、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力,。爭取做出出色成績,。

倉庫月報工作總結(jié)報告?zhèn)}庫季度總結(jié)報告篇三

當(dāng)然,，總結(jié)不是文學(xué)作品，無需刻意追求個性特色,，但千部一腔的文章是不會有獨到價值的,，因而也是不受人歡迎的。

要寫出個性,，總結(jié)就要有獨到的發(fā)現(xiàn),、獨到的體會、新鮮的角度,、新穎的材料,。

3.要詳略得當(dāng)，突出重點

有人寫總結(jié)總想把一切成績都寫進(jìn)去,，不肯舍棄所有的正面材料,，結(jié)果文章寫得臃腫拖沓，沒有重點,，不能給人留下深刻印象,。

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細(xì)、具體,。

而一般性的材料則要略寫或舍棄,。

工作總結(jié)的寫法

(一)總結(jié)的標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題有種種形式，最常見的是由單位名稱,、時間,、主要內(nèi)容、文種組成,，如《_市財政局1999年工作總結(jié)》,、《_廠__年上半年工作總結(jié)》。

結(jié)尾

幾個月來,，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大，我堅信工作只要用心努力去做,，就一定能夠做好,。

記得剛過來的時候也覺得自己有經(jīng)驗，或是由著自己的判定來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題,，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,，使自己當(dāng)時也很沮喪，甚至懷疑自己,。

最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題，事后才知道自己的社會閱歷是多么缺乏,，做事情沒有分好輕重緩急,，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進(jìn)步。

倉庫月報工作總結(jié)報告?zhèn)}庫季度總結(jié)報告篇四

轉(zhuǎn)眼__過去了,，我們即將迎接嶄新的__!!在各部門同仁的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

來公司快四個月的時間了,，其間有喜樂,，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激,，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識,、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人,、怎樣為人處世,，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生,。

所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著。

又是年底了,，我對來到公司的這幾個月的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉管工作總結(jié)

倉管:倉儲部門的職能：三個字：收管發(fā),。

2,、管：倉庫物料要物清、帳清,、質(zhì)量清,、用途清;

4、每月月底做好盤點記錄;

本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,，還有牢固的理論基礎(chǔ),。

在這兩年的工作中,，使我積累了豐富的'工作經(jīng)驗，也學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能,。

倉管員工作職責(zé)1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作,。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收,。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作,。

6,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作,。

發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門_接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用,。

8,、認(rèn)真做好退料工作。

退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管,。

9,、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。

避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費,。

10,、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議,。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作,。

1倉管員崗位職責(zé)

1,、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,，熟悉各種物資采購計劃,。

2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,，要做到按計劃采購,，認(rèn)真核實各部的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃,，對定型,、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，與倉管員經(jīng)常溝通,，防止物資積壓,，做好物資使用的周期性計劃工作。

3,、采購物品應(yīng)做到價廉物美,、擇優(yōu)錄取。

時鮮,、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃，應(yīng)及時提供樣板,、信息供經(jīng)營部門參考選用,。

4、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收,，根據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源,，根據(jù)“暢銷多進(jìn),、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足,。

5,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項,，訂購業(yè)務(wù),，必須上報經(jīng)理或主管級，研究后方可實施,。

6,、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況，以銷定購,。

積極組織適銷對路的貨源,，防止盲目進(jìn)貨。

盡量避免積壓商品,，提高資金周轉(zhuǎn)率,。

經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況,，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

7,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,，外出采購時要注意維護(hù)公司的禮儀,、利益和聲譽，不謀私利,。

8,、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、遵紀(jì)守法,、不索賄,、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動,。

購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,，交倉管員驗收，報賬手續(xù)要及時,，不得隨意拖賬掛賬,。

9、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,，服從采購主管分工安排,。

1.基本情況

這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。

自身情況包括單位名稱,、工作性質(zhì),、基本建制、人員數(shù)量,、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢,、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等,。

2.成績和做法

工作取得了哪些主要成績,，采取了哪些方法、措施,，收到了什么效果等,，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù),。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)

通過對實踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,。

4.今后打算

下一步將怎樣發(fā)揚成績,、糾正錯誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,，不必像計劃那樣具體,，但一般不能少了這些內(nèi)容。

工作總結(jié)的特點

總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性,、客觀性,、經(jīng)驗性三個方面。

1.自我性

總結(jié)是對自身社會實踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,，它以自身工作實踐為材料,，采用的是第一人稱寫法，其中的成績,、做法,、經(jīng)驗、教訓(xùn)等,，都有自指性的特征,。

2.回顧性

這一點總結(jié)與計劃正好相反。

計劃是預(yù)想未來,，對將要開展的工作進(jìn)行安排,。

總結(jié)是回顧過去,，對前一段的工作進(jìn)行檢驗,，但目的還是為了做好下一段的工作。

所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,，一方面,，計劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面,，總結(jié)又是制定下一步工作計劃的重要參考,。

3.客觀性

總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。

它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,，確鑿無誤,，任何夸大、縮小,、隨意杜撰,、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。

4.經(jīng)驗性

總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn),。

凡是正確的實踐活動,，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果,。

作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說,，比物質(zhì)成果更寶貴,，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。

這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則,，去正確地反映客觀事物的本來面目,，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認(rèn)識,，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的,。

工作總結(jié)寫作的注意事項

1.要堅持實事求是原則

實事求是、一切從實際出發(fā),，這是總結(jié)寫作的基本原則,，但在總結(jié)寫作實踐中，違反這一原則的情況卻屢見不鮮,。

有人認(rèn)為“三分工作七分吹”，在總結(jié)中夸大成績,，隱瞞缺點,，報喜不報憂。

這種弄虛作假,、浮夸邀功的壞作風(fēng)，對單位,、對國家、對事業(yè),、對個人都沒有任何益處,，必須堅決防止,。

倉庫月報工作總結(jié)報告?zhèn)}庫季度總結(jié)報告篇五

回首今年的工作,，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時間過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：

在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。

加強檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施,，確保所管的物料的防塵,、防潮以及防盜工作，每天對當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。

1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品,、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗,，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng)。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。

3、材料倉非倉庫人員隨意進(jìn)出,，讓人感覺就像菜市場一樣,，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行,。

4,、賬目管理混亂，每月對物料進(jìn)行抽盤,，實物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%,。

5、庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費時間,。

針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出,，作出以下幾個方面。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，禁止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫。

2,、加強倉庫物料賬目管理,。

3、庫存樣機(jī)必須配包材入庫,，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間,。

4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,，對于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改,。

5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,，大量占用庫存且不美觀,，及時處理增加空間利用率。

6、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機(jī)一臺,，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次,。

建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號,。

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個bom的同類物料有多種編碼,，必須有工程下發(fā)的更改通知單,。

業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，計劃表必須包含發(fā)貨時間,，精確到分,。

采購必須提前一天告知倉庫當(dāng)天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間,。

成品必須先入庫再出庫,，否則財務(wù)無法預(yù)算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,，入庫單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員,。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥，而不是部門之間的調(diào)撥,。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。

建議取消部門之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,。

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會計核算,，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少,，訂單成品入庫多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤,，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應(yīng)由采購進(jìn)行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責(zé)任過度,。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致,。

樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子，建議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜,，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,，二則便于客戶參觀,。

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫依據(jù)交由財務(wù),。

材料入庫流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉管員確認(rèn)采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量,、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,，拒收直接退貨）—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。

1,、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。

2,、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管,、pmc簽字—倉庫備料（備料時間至少5分鐘）—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

3,、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商）—pmc和部門主管簽字—倉庫確認(rèn)簽字,。

產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認(rèn)數(shù)量,，規(guī)格以及外箱標(biāo)識是否齊全—確認(rèn)無誤簽字。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字,。

銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認(rèn)型號和數(shù)量簽字,。

（1）工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

（3）對于市場上無法回收的物料進(jìn)行就地報廢,。

（4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多,，給客戶參觀帶來不美觀的視覺,，并非庫存過多就證明生意越好,，相反，庫存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,，公司效益的不好。

個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,，除持有者知道外任何人不得知曉,，防止他人栽贓，若持有人自己泄露,，造成的后果由持有人承擔(dān),。

倉庫月報工作總結(jié)報告?zhèn)}庫季度總結(jié)報告篇六

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到erp帳、實物,、臺帳三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

1、加強費用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

2,、加強控制基礎(chǔ)工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有xx時間,，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況,。積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3,、加強每月核算與日常管理工作,。

⑴強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中,，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

⑵每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時查找原因,，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念,。

⑶在緊張的工作之余,，加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

⑴ 為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料 庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

⑵加強對本部 門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡 其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物 品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

⑶重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理，盤點更加方便,。

總 之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成 績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的 方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年,，也是自我挑 戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫月報工作總結(jié)報告?zhèn)}庫季度總結(jié)報告篇七

時光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,，又將跨過一個年度之坎,。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的職責(zé),。

透視昨日,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須應(yīng)對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)儉時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，到達(dá)新層次,，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，必將有利于自我的前行。

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；erp錄入不夠及時，爭取20xx年改善這一現(xiàn)狀,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、進(jìn)取配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。進(jìn)取配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

不足之處：盤點速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事,。

1、加強費用成本方面的管理

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項物料,，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

2,、加強控制基礎(chǔ)工作

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情景,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,，進(jìn)取配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3,、加強每月核算與日常管理工作

⑷作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自我的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動構(gòu)成節(jié)儉意識。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本事上有待提高

⑶重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理，盤點更加方便,。

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù),，如車間制成半成品、原材料消耗,、車間在產(chǎn)品等,。從形式上來看，只是僅僅為其車間供給的,，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的提議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),，這樣的話,，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，還能為財務(wù),、采購等部門供給更及時的物料信息。當(dāng)然,，這并不影響給生產(chǎn)車間供給生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù),。這個提議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合,，因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù),、為公司而服務(wù)！如果公司采取這條提議的話,，我會對他們進(jìn)行一個培訓(xùn),，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。

2,、對生產(chǎn)車間的提議

⑵對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進(jìn)出倉手續(xù),。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。