隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

倉(cāng)庫(kù)月報(bào)工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)季度總結(jié)報(bào)告篇一

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

及記錄。

各類材料的發(fā)出,，采用先進(jìn)先出法,。

3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物、卡三者一致,。

6,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求

1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作,。

物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),。

2、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。

經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進(jìn)倉(cāng)后,，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

三、sap系統(tǒng)操作

1,、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨,。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

四,、配合其他的工作

1,、柱塞及拉桿的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2,、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù),、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4,、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,。

倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。

一,、xx月份倉(cāng)庫(kù)物資流轉(zhuǎn)以及人員機(jī)械狀況：

20xx年xx月份,，倉(cāng)庫(kù)全月總?cè)霂?kù)量金額約為：xxxx萬(wàn)元人民幣;總出庫(kù)量金額約為：xxxx萬(wàn)元人民幣;每天總庫(kù)存量金額控制在xxx至xxx萬(wàn)元人民幣;之前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)量總金額曾達(dá)到約xxx萬(wàn)元人民幣。

二xx月份倉(cāng)儲(chǔ)公司取得的業(yè)績(jī)與優(yōu)勢(shì)情況：

一.在物料種類與數(shù)量增加的情況下,，降低庫(kù)存金額總量,。

20xx年xx月份，倉(cāng)庫(kù)全月總?cè)霂?kù)量金額約為：xxxx萬(wàn)元人民幣;總出庫(kù)量金額約為：xxxx萬(wàn)元人民幣;每天總庫(kù)存量金額控制在xxx至xxx萬(wàn)元人民幣;之前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)量總金額曾達(dá)到約xxx萬(wàn)元人民幣,。

,。

隨著世界金融危機(jī)與其它原因的影響，市場(chǎng)物流持續(xù)低迷,，物流鏈前端工廠物料輸出短板,，物料種類變化復(fù)雜，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，合理規(guī)劃貨位使用，保證了倉(cāng)庫(kù)的合理使用,，做到物盡其用,。

二.根據(jù)時(shí)代發(fā)展與倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，做好各崗位人員的培訓(xùn)工作,。

從xx月份開(kāi)始,，理貨崗位工作正式從龍口港理貨部劃歸恒通倉(cāng)庫(kù)管理，理貨工作是對(duì)工廠所有物料的物資清點(diǎn),、質(zhì)量初步檢查,，是物料進(jìn)入與運(yùn)輸過(guò)程中的一個(gè)非常重要的關(guān)卡環(huán)節(jié)。

在龍口港理貨隊(duì)理貨人員離開(kāi)之后,，在交接與相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)方面,，倉(cāng)庫(kù)人員在初始階段做了大量的協(xié)助處理工作，從而更好地保證了對(duì)各種物料及時(shí)確認(rèn)與檢驗(yàn)工作,，整體上保障了出貨的順利進(jìn)行;為適應(yīng)形勢(shì)與倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展,，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存帳逐步走上規(guī)范化管理，轉(zhuǎn)型實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃即erp系統(tǒng)管理,，從xx月份開(kāi)始,，按上級(jí)指示精神，安排人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)工作,，給倉(cāng)庫(kù)人員專業(yè)知識(shí)的不斷更新帶來(lái)了契機(jī);xx月份,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《xxxx安全管理》培訓(xùn)與考核及向信息化系統(tǒng)運(yùn)用轉(zhuǎn)型,，從而更好地提升了各人員"安全生產(chǎn)"重要性的意識(shí)。

三.重視物料及時(shí)歸類整理,，合理利用倉(cāng)庫(kù)有限空間,。

從xx月份下旬開(kāi)始，隨著恒通兩個(gè)大庫(kù)的先后投入使用,，物料出入數(shù)量對(duì)于之前已明顯增加,，件貨的數(shù)量明顯增多;在此根據(jù)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)前實(shí)際現(xiàn)有條件之情況下，為了及時(shí)對(duì)到達(dá)龍口港的入庫(kù)物料進(jìn)行科學(xué)管理,，發(fā)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)所有人員采取靈活多變,、對(duì)幾大區(qū)域之物料進(jìn)行經(jīng)常性的互動(dòng)定點(diǎn)歸類整理工作，雖然大大地增加了倉(cāng)管人員在體力上的工作量,，但卻通過(guò)及時(shí)地對(duì)各類物料移動(dòng)搬遷歸類整理工作,，比較合理地利用倉(cāng)庫(kù)有限空間使物料擺放對(duì)比之前更整齊美觀。

四.實(shí)踐探索先進(jìn)的管理模式,，有效地開(kāi)展與之相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作。

從x月份開(kāi)始,，倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始對(duì)物流順通工作進(jìn)行實(shí)踐探索工作,，對(duì)于實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃這一新的管理模式，在相關(guān)人員倉(cāng)促培訓(xùn)僅僅只有兩,、三天的情況下,，對(duì)全年資料的補(bǔ)充以至想達(dá)到與當(dāng)月當(dāng)日數(shù)據(jù)同步的目的，必將是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)期艱巨的系統(tǒng)性工作,。

為了達(dá)到進(jìn)銷存帳的準(zhǔn)確之目的,，倉(cāng)庫(kù)在上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，重點(diǎn)發(fā)動(dòng)所有倉(cāng)庫(kù)人員在各班班長(zhǎng)的監(jiān)督之下從各月盤點(diǎn)工作與每周物,、帳,、卡抽查工作兩方面進(jìn)行全面的大查核，有效地達(dá)到了帳目的透明度與準(zhǔn)確性,。

五.做好常規(guī)重點(diǎn)工作,，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)全面管理機(jī)制運(yùn)行。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理工作而言,，驗(yàn)庫(kù)工作的數(shù)據(jù)建設(shè),，消防與化工安全突擊檢查，原物料的含鉛檢測(cè)工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點(diǎn)工作,，倉(cāng)庫(kù)在本月各時(shí)段給各倉(cāng)庫(kù)人員都分清了各自明顯的責(zé)任界線,，在分工不分家思想理念與團(tuán)結(jié)協(xié)作精神倡導(dǎo)下，各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展都較好地促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)全面管理機(jī)制的運(yùn)行,。

六.新員工快速融入的集體工作之中,，保證了倉(cāng)庫(kù)正常的工作運(yùn)作,。

本月3號(hào)大庫(kù)的投入使用，使得工作人員出現(xiàn)短缺,，而新員工的快速投入工作保證了倉(cāng)庫(kù)工作的順利進(jìn)行,，同時(shí)也給倉(cāng)庫(kù)人力工作建設(shè)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn);為繼續(xù)招聘相應(yīng)崗位的理貨人員、機(jī)械司機(jī),、裝卸工人提供了參考經(jīng)驗(yàn),。

一.重視制度管理，加強(qiáng)人員約束力,。

倉(cāng)庫(kù)是工廠原物料進(jìn),、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地,，平時(shí)工作中,，各單位人員經(jīng)常有隨意進(jìn)出的現(xiàn)象，以往雖有嚴(yán)令禁止之規(guī)定,，但在具體實(shí)施的管理中,，倉(cāng)庫(kù)人員缺乏一種持之以恒的精神，并且自身約束能力有待于更進(jìn)一步的加強(qiáng),。

二.加強(qiáng)物料監(jiān)管與查核力度,，做到物料一目了然。

隨著原物料種類與數(shù)量不斷增多,，物料的存放及進(jìn)出過(guò)程手續(xù)不清,、查找不明的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這不僅給業(yè)務(wù),、采購(gòu)相關(guān)人員帶來(lái)了困擾,，而且給生產(chǎn)出貨帶來(lái)了一定的影響。

列舉一部分問(wèn)題,，在此不加悉數(shù)

三.加強(qiáng)人員工作細(xì)心度,。

在平時(shí)工作中，對(duì)單據(jù)的入庫(kù)整理及進(jìn)銷存帳數(shù)據(jù)之錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),，這與倉(cāng)庫(kù)人員平時(shí)核對(duì)與細(xì)心度不無(wú)關(guān)系,。

加強(qiáng)人員工作細(xì)心度，確保倉(cāng)庫(kù)物流科學(xué)快速運(yùn)作,，是倉(cāng)庫(kù)管理工作中要加以改進(jìn)的一個(gè)極其重要的方面,。

四.做好新員工的培訓(xùn)交接工作，隨著3號(hào)大庫(kù)的投入使用,，人員方面出現(xiàn)短缺,，而且1號(hào)大庫(kù)也即將投入使用，在此之前,，務(wù)必做好人員的招聘與培訓(xùn)工作,，確保倉(cāng)庫(kù)工作的順利進(jìn)行,。

五.加強(qiáng)與龍口港調(diào)度計(jì)劃部門、倉(cāng)庫(kù)理貨部門的信息溝通交流,。

保證倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出的科學(xué)性,、合理性。

回首正在過(guò)去的一年,，站在新的時(shí)空起跑線上,，展望未來(lái)，在倉(cāng)庫(kù)全面管理工作中要抓住機(jī)遇,、與時(shí)俱進(jìn),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，在新的一年里，團(tuán)結(jié)倉(cāng)庫(kù)所有人員,，努力使各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階,。

倉(cāng)庫(kù)月報(bào)工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)季度總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)采購(gòu)原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的職責(zé)。

透視昨日,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)儉時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界,，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，必將有利于自我的前行,。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān),；erp錄入不夠及時(shí),，爭(zhēng)取20xx年改善這一現(xiàn)狀。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4、進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳、物,、卡三者相符,。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)本事。

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料,，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作

⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),，及時(shí)核算出各部門所使用物料情景。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，進(jìn)取配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作

⑷作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則，這樣才能讓自我的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動(dòng)構(gòu)成節(jié)儉意識(shí),。

4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理本事上有待提高

⑶重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便,。

目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),，如車間制成半成品、原材料消耗,、車間在產(chǎn)品等,。從形式上來(lái)看，只是僅僅為其車間供給的,，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的提議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù)，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),，這樣的話,，即減少不必要的工作流程,，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財(cái)務(wù),、采購(gòu)等部門供給更及時(shí)的物料信息,。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間供給生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù),。這個(gè)提議并不是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理,，只是互相配合，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù),、為公司而服務(wù),！如果公司采取這條提議的話，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn),，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范,。

2、對(duì)生產(chǎn)車間的提議

⑵對(duì)于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)月報(bào)工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)季度總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年上半年,，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要，我不斷改進(jìn)工作方法,，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照貨物類別,、型號(hào),、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,，力求做到易拿,、易放、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上,，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討,，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,，力求做到使庫(kù)存物資合理安排，貨物不多占用庫(kù)位,，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要,。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在上半年里,，我在做好本職工作的同時(shí),，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法,、新技術(shù),。

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好,，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響,。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵,。因此，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,，堅(jiān)持每天一次小檢查,，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時(shí)整改,。通過(guò)這樣的方式，我基本上保持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌,，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到可視化管理的要求。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,，力求做到及時(shí)接收,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送,。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,，下半年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢,，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,，并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

倉(cāng)庫(kù)月報(bào)工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)季度總結(jié)報(bào)告篇四

一,、工作回顧及感想：

自進(jìn)入本公司以來(lái)，我被調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理和對(duì)賬工作,。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在公司和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。一年來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、恪盡職守,，無(wú)私奉獻(xiàn),，認(rèn)真作好本職工作

近些年來(lái)，隨著公司來(lái)往業(yè)務(wù)量的增多,，倉(cāng)庫(kù)工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng),，我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì)，都會(huì)向互聯(lián)網(wǎng),、書(shū)籍,、老師傅請(qǐng)教材料保管知識(shí)，同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,，根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn),、存放周期，合理安排存放位置,，取得了不錯(cuò)的效果,。

1,、倉(cāng)庫(kù)保管工作就像車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié)，默默無(wú)聞,，但卻無(wú)比重要。小到一枚螺絲釘,，大到一根大口徑的管材,，都是公司的一份財(cái)產(chǎn)，這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量,、數(shù)量,，做好進(jìn)出記錄。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,，為此我放棄了大部分休息日,，不論刮風(fēng)下雨，只要公司有需求,，我都會(huì)在五分鐘內(nèi)抵達(dá)倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)發(fā)放材料，決不影響生產(chǎn)進(jìn)度,。我堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。認(rèn)真細(xì)致的做好各種材料的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種類型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌,，成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

2、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從三月份以來(lái),，我逐步針對(duì)各類型的材料建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,，在生產(chǎn)車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。我還認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

三、存在的不足

這一年來(lái),，我做了一定的工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處：

1,、由于剛接管倉(cāng)管工作時(shí)間不長(zhǎng),，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力,。

2,、各種材料種類繁多，對(duì)各類型材料的存放要求把握不夠準(zhǔn)確,，真正掌握還需下大力氣,。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

4,、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。

四,、20__年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

倉(cāng)庫(kù)月報(bào)工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)季度總結(jié)報(bào)告篇五

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近。

(三),、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立服務(wù)是第一位的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握了物料進(jìn)，出,，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn),。

積極配合計(jì)劃部,，采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

安全管理力度不夠,。

1,。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料,，以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn),，整理等事務(wù),。

2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,，再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng),。

改善方案：盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí),。

3,。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理程序執(zhí)行,，為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,，說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成績(jī)可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來(lái)的今天,，而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

倉(cāng)庫(kù)月報(bào)工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)季度總結(jié)報(bào)告篇六

一、認(rèn)認(rèn)真真,，做好本職工作,。

一是遵從倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作,，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無(wú)誤,，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫(kù)接受，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,，深化工作安全意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化意見(jiàn),。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

二、嚴(yán)于律已,，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠,，不玩游戲、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情,。

三、存在的不足

一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好,，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠,。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

倉(cāng)庫(kù)主管上半年個(gè)人工作總結(jié)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以山莊利益為重，愛(ài)護(hù)山莊財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

2、合理安排物品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不混和亂堆,，保持倉(cāng)庫(kù)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出,、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用的作用。

3,、積極配合山莊各部門工作,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi),。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳、物兩者相符,。積極做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

4、在紀(jì)委專案與旅游旺季,，服從山莊安排,，積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具、打掃衛(wèi)生,，不計(jì)個(gè)人得失,，任勞任怨。

5,、職教中心搬家,，從挑選家具到裝車運(yùn)送，不畏辛勞,，不畏酷暑,，始終戰(zhàn)斗在一線?？傊?，上半年所做的工作，離不開(kāi)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,。對(duì)于取得的成績(jī),，我將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足，我將不懈的努力爭(zhēng)取做到更好,，努力改正過(guò)去工作中的不足,，把下半年的工作做的更好，為山莊的發(fā)展前景盡一份力,。

1,、年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年1月份，根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場(chǎng)情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，總公司上報(bào)了年公司財(cái)向務(wù)計(jì)劃,。并且，根據(jù)總公司下達(dá)公司的年計(jì)劃任務(wù),，層層分解落實(shí),，下達(dá)了有關(guān)部門年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù),。

2、年年財(cái)務(wù)決算工作,。年年財(cái)務(wù)決算工作,，是公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求,。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3,、財(cái)會(huì)工作量化管理,。年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,，對(duì)財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、報(bào)表報(bào)送,、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據(jù)輕重緩急,，具體分工,，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人,，月初計(jì)劃,，月中檢查，月末考核,，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息平臺(tái),、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù),。

4,、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則,。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對(duì)照新準(zhǔn)則，新所得稅法,，結(jié)合公司實(shí)際,，充分利用會(huì)計(jì)政策，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算,。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

5,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作,。今年3月份,，財(cái)務(wù)部對(duì)年年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了年年會(huì)計(jì)檔案整理工作。

6,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

7、完成年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

8,、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。

9,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù),。

下半年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)：

1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。

2、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3、搞好資金結(jié)算,，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4,、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。

5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量,。

四,、下半年的工作打算

2、要不斷提高修養(yǎng),，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,，要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),。

3,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見(jiàn)。

例如倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)飽和問(wèn)題發(fā)貨流程問(wèn)題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的,。

上半年成品倉(cāng)的工作還算美滿,，我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待倉(cāng)庫(kù)在未來(lái)的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!