總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習。
部門經理年度總結 部門經理年度總結結束語篇一
一,、任務完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥萬,，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標,。
球閥常規(guī)產品比去年有所下降,，偏心半球增長較快,，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,，軟密封蝶閥有少量增幅,。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快,，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想,。
二、客戶反映較多的情況
對于我們生產銷售型企業(yè)來說,，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1,、 質量狀況：質量不穩(wěn)定，退,、換貨情況較多。如客戶的球閥,，客戶的蝶閥等，發(fā)生的質量問題接二連三,，客戶怨聲載道。
2,、 細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔,，油漆顏色出錯,，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,，并給客戶造成很壞的印象,。
3,、 交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延,，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4,、 運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶,，如、等人都說比別人的要貴,，而且同樣的貨，同樣的運輸工具,，今天和昨天不一樣的價。
5,、 技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解,，,、等人均有提到這類問題,。問題不大,，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6,、 報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠,。
三,、銷售中的問題
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干,、團結、上進的隊伍,。團隊有分工,，有合作，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結,、歸納，找到合理的解決方法,，在這方面做得尤其突出,。各相關部門的配合也日趨順利,，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大,，但問題方面也不少。
1,、人員工作熱情不高，自主性不強,。上班聊天、看電影,，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。究其原因，一是制度監(jiān)管不力,，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少,，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡,。
2、組織紀律意識淡薄,，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度,，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止,。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,，以為貨物出廠就行,，少了為客戶服務的理念,。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,，比如貨物的包裝、清晰的標記,，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間,，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
自從本人__年加入__珠寶以來也有1年的時間了。在這一年的工作中,，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè),，嚴格遵守商場的規(guī)章制度，在實踐中磨練了工作能力,，使我的業(yè)務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的,，而且得到了商場領導的高度認可,，在__年讓我擔任銷售主管一職,，這是對我工作的肯定,?；厥鬃约阂荒陳劢洑v的風雨路程,，我做出如下工作總結：
一、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德
通過報紙,，書籍，雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正,，認真負責，加強專業(yè)知識的學習,，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信心的源泉,。
二、工作質量成績，效益和貢獻
保質保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力,，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。
三、工作中的經驗
銷售是一門藝術,，作為珠寶銷售員，要講求語言的技巧,，讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面：
1、認真的接待顧客做到3米問好,，1米詢問，微笑服務是關鍵,，人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。
2,、充分展示珠寶飾品，由于多數顧客對珠寶知識缺乏了解,，因此對珠寶首飾的展示十分重要,，顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,，常言道;“滿意|”是顧客的廣告,。
3、促進成交,，由于珠寶首飾價值相對較高,，因此,，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,。
4、熟悉珠寶的佩戴,，保養(yǎng)，使用,，產地，質量,。
5、售后服務,，當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結束,，應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,，最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅,。增進與顧客的感情,，期待二次消費的發(fā)生,。
6、抓住每一次銷售的機會,，以的精神狀態(tài)等待顧客的到來，注重自己的外表,，衣著要干凈得體，每天堅持化妝,。
四，工作中的不足和努力方向
總結一年來的工作，盡管有不小的進步,，但還是有很多改進與不足的地方。比如,，對珠寶首飾的了解還不夠，還要加強學習,，自己的銷售技巧還應該提高,，也需要學習這方面的知識，借鑒他人成功的經驗很重要,。有時候銷售不好思想就消極,，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人,。
對銷售失敗后的總結不夠,，每一次銷售失敗都有它的原因,，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意,。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個銷售主管,，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響,，感染成員很重要，作為銷售主管首先要起到表率,，模范帶頭作用,，一個柜臺就是一個集體,，充分的團結才能釋放能量,。互相學習,，互相進步,。
因為工作需要,，__年1月底至10月初，我在__支行個人業(yè)務部擔任部門經理,。根據行_委的工作思路和__支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務,，狠抓新業(yè)務，圍繞新的經濟增長點,，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作總結匯報如下：
一,、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長,。
在行_委的正確領導下,，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,，周周督,、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長,，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上,，凈增__萬元,，完成分行下達計劃的64。1%,，各項貸款比年初凈增__萬元，使近年來__較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶__農行,。
結合__長江航道的優(yōu)質運力,，配合市分行三農個人金融業(yè)務部的調研,，出臺了《中國農業(yè)銀行__市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，__支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行,。作為水上運輸的大縣，我們又多了一個新利潤的經濟增長點,。
二、推動三農工作的持續(xù)發(fā)展,，全力降低三農貸款的風險。
以“農商通”,、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農工作。收集農商通資料120多戶,，4月份組織農商通安裝使用培訓會，一次安裝農商通60臺,，開通小額取現(xiàn)農商通20戶，拓寬惠農卡的用卡環(huán)境,。
與分管行長到三個三農網點實地摸底調研，針對“小額農貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農戶的實際情況,，制定并落實“起訴一部分,，震懾一部分,，上門催收一部分,，暫緩一部分”的方案，對于小額農貸的不良貸款,，進行嚴防死堵。通過各種方法,，全縣共收回180萬元,，不良率控制在5%以下,。
三、狠抓新業(yè)務發(fā)展,，理財產品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。
針對金融市場的新變化和客戶的需求,，從客戶利益出發(fā)，推動理財產品的營銷,。首先自己帶頭營銷理財產品250萬元，其次制定了理財產品的獎勵辦法,，再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹,。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點打印交給大堂經理王小燕等人，將營銷由點及面地推開,。到9月底,，共營銷理財產品39416萬元,。
針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意__支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風,，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局,、工商局、分行等以及內部各部門的協(xié)調,，使5月份__支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，并在當月組織營銷實物黃金651克,。在5月6月都獲得了市分行三農行營業(yè)網點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵,。
四,、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展,。
嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質性,，避免貨幣學中“劣幣驅逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶,，改變“重發(fā)放、輕管理,、缺教導”的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理,，恩威并舉，引導客戶正確使用白金信用卡正確消費,，合理積分,，避免惡意換現(xiàn),、惡意透支。高積分,、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額,，低積分和無分期，一味換現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定,，推動信用卡業(yè)務良性、健康,、可持續(xù)的發(fā)展。
在分行卡部和行領導的正確領導下,，我?guī)ьI個金部和網點客戶經理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務,。__年5月三農行中月新分期額230萬元,，月新增汽車臺數12臺，位居第二名;6月__支行月新增分期額555萬元,，月新增汽車臺數15臺，位居第二名;7月__支行月新增分期額868萬元,，月新增汽車臺數26臺，位居第二名,，獲分行對__農行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元,，增長率153%，對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻,。
五、貴賓團隊建設有一定的成效,，但任重道遠,，仍需努力,。
銀行之間的競爭無論如何激烈,，其實質不過是對優(yōu)質客戶資源的爭奪。因此,，注重貴賓團隊的建設和管理，增強競爭力,，將決定誰將占有更多的優(yōu)質客戶資源。這就要求：一是團隊成員自身要有高度的責任心,、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產品，針對不同性格和不同需要的人對各種金融產品進行較完備的融通組合營銷,。從來就沒有單一的產品可以滿足所有客戶,，也沒有一個客戶經理可以搞定所有客戶,。是人是產品都有缺陷，沒有完善的個人，只有完善的團隊,。這是目標,，還需努力,。在市分行的評比中,，__年5月、9月,，__農行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第8名第6名以及6萬元的費用獎勵,。
六、注重網點轉型和優(yōu)質文明服務,。
根據網點建設轉型的要求，不定期的參與到各機構的晨會,，宣講金融產品和金融產品的營銷,，以及本人參加分行培訓技能進行轉培訓工作,。
利用總行的“神秘人暗訪”提升網點文明優(yōu)質服務,，制定《__支行文明優(yōu)質服務管理獎懲辦法》，組織個金部人員不定期對各機構進行檢查督導,，號召大家不因暗訪而優(yōu)質服務，而應該“讓文明優(yōu)質服務成為一種習慣!”
回顧這幾個月的工作,，匆匆忙忙，有一定的成績，也有不盡人意的地方,。感謝行領導的正確領導和關心支持，以及同事們的鼎力相助,，我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力，無私奉獻,。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的__年,?；赝鸰_年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力,。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。
自__年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持,。某某年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整，明確了每個人的工作職責,，使分工更加細致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內容涉及公司有關機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二,、負責管——員工勞動合同，辦勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,，集中的機會較少，經常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好,。
三,、結合公司制度及國家規(guī)定管——員工考勤和請休假管,，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后,，給予了合公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤,。
二、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并了相應的培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。
三,、進行促銷人員的管工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
四,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;五。幫助建立積極的員工關系,，協(xié)調員工與管層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外,，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化,，合化,，符合了公司“以人為本”的人才念,。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質,，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作。__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的,，用實際的工作業(yè)績來說話,。最后,，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好。
從_年__月進入_公司工作已經整整四年時間,。四年的風雨兼程，四年的酸甜苦辣,，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,，是一個收獲的過程,，也是人生價值得到升華的時期。
首先非常感謝組織及領導對我的信任,，給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉。作為一名年輕人,，我非常珍惜從銷售部到公司物資部，項目物資部又到項目副經理的崗位的實踐,，先后參加了__項目部市政交通設施工程;城際鐵路橋梁聲屏障項目的建設。開闊了眼界,，增長了見識,。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下,，取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的工作總結如下：
一,、加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高執(zhí)行政策水平,。自身素質和工作能力得到了增強。
在學習方面,，主要突出三個重點：一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學習。通過學習,，增強了共產主義信念，提高了辨別是非的能力,、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,，也消除了思想上的模糊認識,，對黨在新形勢下的基本路線,、方針、政策有了更加清晰的認識,。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養(yǎng),，圍繞生產經營獻計獻策，言行與企業(yè)保持高度一致,，踏實干事，誠實待人,，自我人生價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存，為項目建設作出自己應盡的義務,。二是突出法律法規(guī)的學習。為盡快理清工作思路,，適應新的工作崗位,，我利用閑暇時間,，認真學習有關法律知識，先后認真學習了與建設有關的法律法規(guī)和行政規(guī)章,，增強了法律法規(guī)意識，提高了執(zhí)行政策,、依法管理的水平。三是突出業(yè)務知識的學習,。
從淮南項目到昌九項目施工現(xiàn)場管理的崗位,，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要,。為此，按照學以致用的原則，積極學習專業(yè)知識,。先后學習了各類施工規(guī)范及驗收標準的學習，虛心請教領導和同事,，比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。同時注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐,，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要,。循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平,，現(xiàn)在已基本能適應工作的要求。
二,、迎難而上,，愛崗敬業(yè),，團結同事,，扎實工作，積極完成各項工作任務,，形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風;開拓創(chuàng)新能力,、組織協(xié)調溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責任心強,，辦事穩(wěn)妥得到了項目部領導的肯定,。在工作方面,，按照崗位職責要求和領導的具體安排,，主要做了以下四個方面：
1.作為項目部副經理，分管計劃經營及施工協(xié)調工作，身兼數職,，工作任務重壓力大。對工作中遇到的問題,，不回避、不推諉,、不退讓，工作態(tài)度端正,，將企業(yè)的利益放在首位,。作為副職,，及時了解領導的工作思路，擺正位置,，準確定位，作好助手,，做到盡職不越權、越級,，老老實實做人，踏踏實實做事,，配合好正職的工作,。自覺地維護項目部的團結和統(tǒng)一,，言行一致,，顧全大局，主動履行崗位職責,，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢，精力旺盛,，敬業(yè)精神強,，銳意進取,，開拓創(chuàng)新，全身心地投入到工作當中去,，能夠勝任現(xiàn)在的工作。
2.將企業(yè)的利益放在首位，做好計劃經營工作,。樹立了誠信為本,，積極向上的公司及個人形象,。借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力,、人員素質,、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任,，建立長期的聯(lián)系,，有力地促進了工作的順利開展,。擔任項目副經理期間，嚴格自律,，誠信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,，即使受到了委屈，也要忍耐,。為贏得企業(yè)的利益，多動腦筋想辦法,，多努力，多周旋,，爭取企業(yè)的最大利益。
3.作為施工單位主要代表,，主要負責工程施工管理,、現(xiàn)場協(xié)調,、項目進度，努力做好工程項目的建設工作,。工作在急工程所急,，想工程所想，做好了相關的協(xié)調服務工作,。一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調度會，另一方面針對一些難點和重大問題,，主動協(xié)調,，努力解決,。以積極主動、認真負責的態(tài)度,，調動土建及安裝相關單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調工作,，在多方共同努力下，解決了大部分問題。為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調保障,。特別是在工程前期，籌建工作時間短,，生產任務壓力大，永修特大橋上渣速度快等情況下,，每天深入施工現(xiàn)場，明確工程進度,，嚴格工程質量控制,、積極推進項目部的進度控制,、投資控制,，保證了工程順利實施，在多家施工單位中表現(xiàn)出色,。親歷了施工各環(huán)節(jié)，開闊了眼界,，增長了見識。
4.做好服務工作,。在做好主要工作的同時,，本人始終把服務施工一線放在首位,，堅持以人為本,、實事求是的原則，以熱情接待,、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,，做好服務工作,，認真解決好有關問題、矛盾,。與領導、施工員到工人師傅建立了良好的關系,，得到了有關單位和群眾的肯定，也樹立項目部工作人員的良好形象,。較好的為領導和同事提供了服務。
三,、嚴格遵守規(guī)章制度,，加強廉潔自律,，樹立清正廉潔的良好形象。群眾滿意度較高,。
在廉潔自律方面，一是加強學習,，提高思想認識。進一步明確了職責,，增強了廉政意識,。二是堅持以身作則,，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,。嚴格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項規(guī)定,，正確行使自己權力，時刻警示自己,，防微杜漸。三是嚴格遵守本規(guī)章制度和辦事程序，在重點工程建設管理方面實事求是,，嚴格把關，不辦關系事,，不推諉扯皮，不謀取私利,。四是日常工作和生活中，不好高騖遠,，不盲目攀比,，做到嚴格管理自己,、自我約束、自我監(jiān)督,，思想上時刻牢記黨的宗旨，把群眾答應不答應,、贊成不贊成、高興不高興,、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極踐行權為民所用,、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”,，保持了一名共產黨員的良好形象,。
四,、全年工作存在的不足：
1.過去的一年,，自己在學習、工作,、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,，也付出了很大努力，取得了一定成績,。但與組織和領導的要求相比，還有一定的差距,。
2.學習的廣度和深度，對新知識,、新理論涉獵的較少，學的不透;工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進一步加強,，特別是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路。
3.具備了一定的組織協(xié)調能力,，但在把握全局,，宏觀綜合管理能力上還有待提高,。
4.施工進度：從總體來講,，進度基本上達到了工期的要求。但是與其他項目部進行對比,，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理,、總結不足，加強人力組織,，彌補前期施工的不足,。
