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2023年技術工作述職報告 技術總監(jiān)述職工作報告(五篇)

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2023年技術工作述職報告 技術總監(jiān)述職工作報告(五篇)
時間:2023-02-02 09:14:03     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

技術工作述職報告 技術總監(jiān)述職工作報告篇一

1.認真學習黨的xx屆x中全會精神,深刻領會和認識xx大以來我國文化建設取得的巨大成就,,和加快文化產業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業(yè)科學發(fā)展的強大動力,。給我們從事文化產業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇,;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力,。

2.認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,,以及xxx各級黨委和政府關于園區(qū)建設的相關文件,通過對《xxx文化產業(yè)園的項目可行性研究報告》,、《xxx文化產業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,,從技術層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向,。

3.注重業(yè)務學習和調查研究,,對文化產業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展,,及時了解國際國內文化產業(yè)建設和發(fā)展的新動向,、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,,在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán),。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,,結合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎,。

我自受聘以來,通過較系統(tǒng)的學習和調研,,按照公司園區(qū)總體建設發(fā)展的思路,,對園區(qū)的建設規(guī)劃與項目設計工作業(yè)務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手,,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設計編制為主,、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設與招商提供可行的規(guī)劃控制設計與實施依據(jù),,重點完成了以下工作:

1.為順利完成xxx文化產業(yè)園的全面建設,,根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設的需要,編制了《xxx文化產業(yè)園規(guī)劃,、設計與建設的專家、顧問名單》,,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計,、建設與管理的專家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設提供了強大的的技術支持,。

2.完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設計的技術評審,;經過三個設計單位提出的設計方案匯報,經過組織專家會議的評審,,初步確定了可以用于實施的設計方案,,設計綠化規(guī)模達40公傾。

3.編制了《xxx文化產業(yè)園文化產業(yè)孵化中心項目設計任務書》,,組織了《xxx文化產業(yè)園文化產業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃方案》的設計,,經過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,,初步確定了中選設計方案,,項目總占地:xxx公傾,總建設規(guī)模達xxx萬平方米,,現(xiàn)項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

4.組織了設計單位對《xxx中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,,編制了《xxx文化產業(yè)園xxxx中心項目設計任務書》設計基礎文件,,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)設計工作進展順利,,該項目經公司批準,,擬在年x月x日組織專家評審會進行技術評審。

5.編制了《xxx文化產業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,,整個項目占地:xx公傾,,建筑規(guī)模達xxx萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設計》競標,,現(xiàn)已發(fā)出x個設計單位的邀請函,,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標?!对O計任務書》也已相繼發(fā)出,。

6.根據(jù)公司園區(qū)經營與發(fā)展的調整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx-xx地塊的規(guī)劃調整方案,。組織編制了《xxx文化產業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》,,經過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《xxx文化產業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設計》文本,,經公司初步評審通過,,該項目總占地約xx公傾,規(guī)劃總建筑面積達xxx萬平方米,。本方案擬經xx規(guī)委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化,。

下半年各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃,、建筑設計,、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,,我深知自己的擔子和責任重大,,因此,下半年的工作重點將從以下方面展開:

一是加快公司技術團隊的組織與建立,,打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍,。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,,使技術管理工作為園區(qū)的建設與管理同步發(fā)展,、確保園區(qū)各項建設有條不紊的進行。

三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,,重點是:

中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計,。

中心項目的修建性規(guī)劃方案設計及其設計方案評審、定稿,,在方案通過報批后,,組織好工程的全面施工圖設計。

項目設計方案評審定稿,、報批,。

中心項目的修建性規(guī)劃方案設計及其設計方案評審、定稿,,在方案通過報批后,,組織好工程的全面施工圖設計。

5.組織好相關項目的工程地質勘查工作,,確保建設項目的設計與工程施工的穩(wěn)步進行,。

6.配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規(guī)劃設計文件與基礎建設資料,。

我堅信在《中央關于xx若干重大問題的決定》精神的指引下,,在x、x,、x三級政府的領導下,、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下,在公司領導和全體員工的共同協(xié)作和努力下,,我們文化產業(yè)園的建設一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,,順利到達成功的彼岸。

技術工作述職報告 技術總監(jiān)述職工作報告篇二

我是一名剛入職不久的新員工,在公司領導和同事的細心指導和幫助下,,積極完成了領導交辦的各項任務,,表現(xiàn)了一個非常優(yōu)秀的員工,。

現(xiàn)將個人近期工作情況作如下匯報:

一:通過一段時間學習,,對公司的企業(yè)理念有了較好的了解。我認識到公司的文化非常重視,,公司在不斷發(fā)展壯大,,對人員的需求也不斷提高,這樣才能滿足公司的要求,。所以我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。工作中我也會自覺加強修養(yǎng)和理論的學習,用武裝自己,,使自己具備較強的黨性,,思想上永遠保持一致。

二:在行政工作中,,我也認識到自己的學識不足,,還有很多不足之處,所以我一直在努力的向同事們學習,,以便在工作中以堅實的理論作為指導,,更好的完成各項工作任務。

三:工作中我也有很多缺點和不足,,例如工作思路不清晰,,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài);對自我要求不嚴格,還缺少一定的耐心和責任心,,辦事不夠謹慎,,沒有很好的將公司的事情當成自己的事情,做事拖拉,,沒有想到長遠的利益放在首位,,缺少一種負責任的心態(tài)。

四:對自己的工作沒有做到很高的要求,,沒有很好的去思考怎樣提高自己的工作水平,有時候自己也會覺得處于一種被動狀態(tài),,影響了工作的進度和質量,。

對自己的工作態(tài)度,有時候也感覺自己不夠積極,,對待同事不夠熱情,,工作效率也不是很高。這一點我應該在以后的時間里,注意改進,。

五:自己的理論水平和專業(yè)知識還是很欠缺的,,應當更加努力的學習。在這方面,,還有待進一步提高,。

六:工作中,雖然經過了很多挫折和無數(shù)次的打擊,,但是我卻學會了很多,,感謝公司領導對我們的關心,感謝公司領導和同事們對我們的關心,。我將會在以后的工作中繼續(xù)不斷的學習和提高,,努力提高自己的各項業(yè)務素質,與公司一同進步,、一同成長,。

以上是我試用期工作總結。在以后的工作中我會盡自己的努力,,做好自己該做的事情,,與公司一同成長,爭取獲得更好的效益,。

技術工作述職報告 技術總監(jiān)述職工作報告篇三

今年的工作已接近尾聲,,xx年來,在公司經理室的正確領導下,,各部門同仁齊心協(xié)力,,共同努力,客服工作取得了一定的成績,。

今年以來,,公司經理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內務管理并重,實現(xiàn)兩手抓,,齊抓共管的管理模式,,帶領客服全體員工,團結奮進,,客服管理工作取得了一定的成績,,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中,、統(tǒng)一的活動,,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,,不斷提升服務水平,,創(chuàng)造客戶價值,,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經營打下堅實的基礎,。部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,,在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面,。

一,、在制度建設方面,繼續(xù)加強基礎管理工作,,進一步完善相關管理制度

主要從"內強素質,、外樹形象"著手,通過狠抓公司各崗位人員素質,,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象,。

一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質,、技術過硬的服務隊伍,今年以來,,我部著重從完善制度著手,,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質,。

針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,,我司部著力抓好全體人員的服務規(guī)范性,并從加強服務意識,、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對人員做了一些強化訓練,,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,,現(xiàn)場指導,,并予以相應處罰。通過一系列的措施,,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,,服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用,。

xx年xx月,,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,,合格9人,,持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,,也提升了部的服務質量,。

二、強化業(yè)務制度學習,,樹立執(zhí)行理念,,確保制度執(zhí)行力全面有效開展

為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設,從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障,,部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,,進行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃,,按照學習計劃,,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習,,要求所有參加人員認真做好學習筆記,、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況,,要求各相關崗位撰寫整改報告,。從自身出發(fā),樹立了強化風險意識,,確保了此項工作的全面有效開展,,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經營的自覺性。

三,、以服務為本,,促進,把日常業(yè)務處理和服務工作相結合

我司按照上級公司文件精神,,面向所有客戶推出國壽"1+n"服務計劃,。旨在通過舉辦活動,不斷密切公司與客戶的關系,,進一步提高客戶滿意度,,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,,公司成立領導小組和工作組,,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織,、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作,。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,,進一步提升公司服務水平,,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象,。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務,,為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系,、提升了公司品牌知名度,、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。

四,、從服務的本身出發(fā),,"一切為了客戶著想",不斷創(chuàng)新服務內容

1,、積極配合分公司做好?x期間的后援服務工作,,做到有問必答,有求必應,。深入挖掘轄區(qū)內重點維修項目,,積極為代理公司爭取企業(yè)的維修資金,使代理公司對代理公司的服務質量有明顯提高,。

2,、對于代理公司的開戶手續(xù),我們本著有問必答,,有求必應的

技術工作述職報告 技術總監(jiān)述職工作報告篇四

一、項目技術管理

(一)國鐵項目

本年度本人主要負責審定了連鹽,、連淮線,、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯(lián)絡線等國鐵項目的初測,、定測施概調查報告,、預估算、可研估算,、初步設計概算和施工組織設計等,,工作中能夠結合項目具體特點和業(yè)主要求,確定概預算編制和施工組織設計原則,,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關鍵因素,,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線,、連鹽,、連淮線、和邢鐵路,、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,,經審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協(xié)助院長組織主管項目的各項生產任務,,按照集團公司技術管理要求,,精心組織,、超前策劃、提前決策,,按期,、高質量完成了各項生產任務。

(二)地鐵項目

除國鐵項目外,,本人尚負責了北京地鐵,、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作,,配合建筑與地鐵設計院圓滿完成各項任務,。

(三)設計咨詢和施工圖審核

本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專,、云貴線設計咨詢工作,,負責概預算和施工組織設計審查,能夠客觀公正,、事實求是發(fā)現(xiàn)問題,、提出咨詢意見,,咨詢深度滿足建設單位要求,,起到了咨詢單位應有的作用,。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,,負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核,,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,,親自擔當項目專冊,,積極配合我院咨詢公司開展工作,,深入現(xiàn)場進行大臨工程和材料供應計劃核查,,得到了鐵道部工管中心領導的贊賞,。

應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路,、宿淮線,、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單,、標段概算和甲供物資設備清單編制工作,,工作中樹立良好的服務意識,積極工作,、主動配合,,切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。

在田德線,、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程,、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設單位梳理投資,,本著事實求是,、有理有據(jù)精神開展工作,,解決了建設單位工程投資問題,同時為工經院創(chuàng)造了良好的經濟效益,。

響應集團公司20xx年初三會有關“長遠發(fā)展和科學發(fā)展”的精神要求,,制定了一系列規(guī)章制度:

(一)考慮到集團公司后續(xù)清概項目較多,而工經院在清理概算方面缺乏一定經驗,,制定發(fā)布《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》,,以指導概算清理工作,提高清理概算文件質量,。

(二)按照集團總工程師例會精神,,制定發(fā)布《工經院勘察設計質量考核計費辦法》和《工經院勘察資料、設計文件質量獎懲規(guī)定》,,對我院項目專冊進行考核,,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤,加大獎懲力度,。

(三)結合工經專業(yè)工作特點,,制定發(fā)布《工經專業(yè)設計、復核試行辦法》,,進一步規(guī)范簽署用筆顏色,,明確設計、復核和審核者的責任,,提出設計,、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié)。

(四)結合工經專業(yè)工作特點,,制定發(fā)布《工經專業(yè)設計、復核試行辦法》,,進一步規(guī)范簽署用筆顏色,,明確設計、復核和審核者的責任,,提出設計,、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié)。

(五)為完善分配制度,,促進激勵機制,,提高生產效率,放大生產能力,,結合工經院的實際情況,,制定出臺了以“業(yè)績和能力”為主要參考指標的《工經院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產值定額》。

(一)為提高集團公司站后概算編制質量和工作效率,,組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務建設編制小組,。

(二)為提髙工經專業(yè)投資控制水平,,組成了《鐵路設計概預算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務建設編制小組。

在技術管理過程中,,以優(yōu)良的技術服務為核心,、指令性鐵路項目為依托、“投資咨詢,、標段概算編制,、清理概算編制”三項經營業(yè)務為中心,配合院長進行了經營工作和經營鋪墊工作,,合同已簽訂春節(jié)前能付款有6項約266萬元,,協(xié)議已經簽訂待簽的合用有4項約170萬元,工作已經完成待談判合同約2項約180萬元,。

業(yè)務上勤學苦練,,善于總結,本專業(yè)技術水平和業(yè)務能力有較大水平提高,,得到了部計劃司和鑒定中心領導的認可,。工作中,顧全大局,,勇于維護集團公司的聲譽,,腳踏實地,任勞任怨,,盡職盡責,,服從集團領導工作分配。對待同事誠懇守信,,以理服人,,不搞特殊化。政治上樂于進取,,思想上追求進步,,7月份有幸成為一名預備共產黨員,廉潔自律,、克己奉公,,不以權謀私。

技術工作述職報告 技術總監(jiān)述職工作報告篇五

20--年,,在公司領導的正確領導下,,我們設計部全體同仁按照公司的要求,本著“您的滿意,,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,,

“以人為本,以客為尊,以誠為源,,以質為先”

的公司管理理念,,以“上水平,創(chuàng)效益,,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,

在此對xx年的工作做以簡要總結,??偨Y經驗和教訓,找出不足,,為20--年的工作打好基礎,。

保潔實行夜班后,員工情緒波動,,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,,沒有影響到工作質量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,,實際運作特點和要求,,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔的運行要求,。

消耗

確保員工正常用水,出

的完成各項工作任務,。

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”

“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”

方案中,加強了工作效率,。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”

在“本色清潔”方案中,,加強清潔頻率,,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復原有本色,,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,,隨著施工的結束將進行徹底清潔,,以達到衛(wèi)生標準。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,,每20分鐘吸塵一次,。

1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作,。

4)完成大廈垃圾的清運工作,。

5)完成大廈外墻的2次清洗。

6)完成外圍地面沖刷工作,。

7)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負責日常保潔工作)

根據(jù)xx月份公司下達的生產指標,實際完成工作,。

在完成上述工作的過程中,,我們不斷總結經驗,配合各部門工作,,

在工作中得到了完美的成

功,。

8)外判單

發(fā)貨的不及時,給客戶留下不好印象,。

9)

處理一些工作關系時,,還不能得心應手。

10)工作細心度不夠,,經驗不夠,,導致在完成工作的時候有些不必要的錯誤。

11)在工作方法上還需要改進,。

20--年工作計劃

12,、加強業(yè)務知識的學習,學習物業(yè)管理的基本知識,,

了解

業(yè)主動向

問題處理,,

掌握客戶需求

能夠制定

出相應的解決方案。

13、完善績效考核制度,,使全員

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