“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
技術(shù)人員工作述職報告總結(jié)篇一
19__年x月從師范學(xué)院建筑工程專業(yè)畢業(yè),,進(jìn)入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來,,我一直從事水利工程施工工作至今,,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我近5年來的工作做一次全面總結(jié):
一,、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,提高崗位技能。
本人于19__年x月正式參加工作,,經(jīng)過公司新員工的培訓(xùn)合格以后被分配至公司第一施工隊工作,。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)水利建筑工程專業(yè)技術(shù)知識,,努力提高自己的崗位技能,,我通過自己的努力及同事的幫助,現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理,。
二,、政治思想方面。
在政治上,,我對自己嚴(yán)格要求,,積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,,吃苦耐勞,。工作中注意調(diào)查研究,,勤于思考,工作思路清晰,,能把工程管理理論同工作實際相結(jié)合。
三,、組織協(xié)調(diào)方面,。
在實際工作中,作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者,,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項工作,,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己,,又注意加強(qiáng)對其他老員工的學(xué)習(xí),,較好地利用好自己身邊學(xué)習(xí)的資源,不斷從各方面提高自己,。
四,、業(yè)務(wù)能力方面。
從參加工作以來,,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)水利工程施工質(zhì)量管理工作的實際需要,,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中,,我不斷學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量評價及質(zhì)量管理體系的知識,,是我從另外的角度思考理論與實踐的關(guān)系。
五,、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面,。
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的安全管理工作,在努力做好本職工作的同時,。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),,多次參加各級部門組織的技術(shù)和安全管理培訓(xùn),20__年x月,,我參加了省水利學(xué)會組織的施工質(zhì)量檢驗員的培訓(xùn);20__年x月參加了省水利水電基本建設(shè)管理局組織的全省小型水利工程施工負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),。參加工作以來,我積極承擔(dān)水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務(wù),,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項活動,。
六,、存在的問題。
我個人覺得在工程質(zhì)量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠,,在專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)上投入時間不夠,,專業(yè)技術(shù)運(yùn)用的水平有待提高。在今后的工作中,,我一定更加努力學(xué)習(xí),,運(yùn)用所學(xué)知識努力做好工程質(zhì)量管理工作,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,踏踏實實,任勞任怨,,勤奮工作,,成為一名合格的工程質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)人員。
技術(shù)人員工作述職報告總結(jié)篇二
尊敬的代老師,,親愛的同學(xué)們,,大家晚上好!
大一新生結(jié)束了軍訓(xùn)之后,,信息部開展了招新工作,,進(jìn)行兩輪的篩選,確定了信息部的新干事,,給信息部注入了一股新鮮的血液,,并在之后對自律委員會各部門的新干事進(jìn)行了office辦公軟件的培訓(xùn),提高了自律委員會各部門的辦事效率,。信息部又從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作,。
在部門建設(shè)方面:
1、信息部內(nèi)部適時開會交流,,建立了完善的會議制度,,針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排,在會議上我們總結(jié)本周工作,,商討下周工作計劃,,通過會議加強(qiáng)了干事與干事,部長與干事之間的溝通與交流,,并且在學(xué)習(xí)上,、生活上互相關(guān)心。使工作開展起來分工協(xié)作更明確,,通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團(tuán)結(jié)的集體,。
2,、緊抓本部門干事的技能培訓(xùn)工作,由于信息部工作的特殊性,,我部開展了word,,excel,ppt以及專業(yè)相機(jī)使用的基本培訓(xùn),,通過這一系列的培訓(xùn),,我們部的整體素質(zhì)得到提高。
在常規(guī)工作方面:
1,、積極配合其他部門工作的開展,加強(qiáng)與各個部門的溝通與交流,。
2,、每周按時按量分配任務(wù),制作常規(guī)檢查表格,。3物品借還登記嚴(yán)格把關(guān),。在大型活動方面:
到目前為止,我們組織參與了寢室命名活動,、公寓文化節(jié)開幕式暨拔河比賽,、江湖百曉生等大型活動臺前幕后的工作,每項活動結(jié)束后,,及時整理照片文件,,與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段,,工作中我們還存在不足:
首先,,由于干事們對部門工作之前沒有接觸,需要一段時間去了解,、去適應(yīng),,導(dǎo)致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩,在一些工作上出現(xiàn)了差錯,。對此,,我們在之后培訓(xùn)干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚,把應(yīng)該注意的事項進(jìn)行強(qiáng)調(diào),,在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng),。其次,我們在工作方面,,由于信息量較大,,有時會稍有滯后,我們會在以后的工作中更加注意和督促,;再次,,信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系,,因此我們要更加主動的與各部進(jìn)行溝通交流,并在為人處事的態(tài)度,、言語等方面做得更加得體,。
我們用相機(jī)定格美麗,用真誠收獲感動,,用笑容留住青春,,我們充實滿足、受益成長,。我們還在路上,,一起并肩前行。我們會繼續(xù)努力改進(jìn),,在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部,。
技術(shù)人員工作述職報告總結(jié)篇三
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已至20__年,。在過去的20__年給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,,也體會到了工作的艱難和堅定。
在工程中,,技術(shù)含量較高,,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,,而要以踏實,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),,已懂的東西更要精益求精,,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),,輔以求精務(wù)實,,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位,、一切工程施工,,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。
在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,,工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人,。在工作中,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),,能夠理論聯(lián)系實際,運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當(dāng)中,,腳踏實地做好本職工作?,F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下:
思想作風(fēng)上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量,。我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結(jié)合起來,把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作,、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺,、理性的高度,從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識,。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性,、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),,用理論知識武裝自己的頭腦,,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù),,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),,與同事和睦相處。
20__年我參加了____工程,,在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作,。項目開工前,我認(rèn)真編制了工程項目施工組織設(shè)計,、安全技術(shù)方案,、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。
這個項目的特點是pe管道安裝,、電氣安裝工藝復(fù)雜,。在pe管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,,積極向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習(xí),,掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點,了解每個閥門,、管件的連接方法,。安裝是一個細(xì)活,這就要求施工人員從每一個細(xì)節(jié)把關(guān),,確保每道工序正確無誤,。我從備料、安裝,、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,管道安裝完后,試壓達(dá)到了一次合格,。
高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域,。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上,。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,,和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理,、供電部門經(jīng)過反復(fù)認(rèn)證,,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準(zhǔn)確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎(chǔ)。
因這個工程項目小,,技術(shù)人員少,,我從項目開工起辦理了開工評價、現(xiàn)場測量放線,、編寫和整理技術(shù)資料,、控制材料進(jìn)場、試驗送樣,。對于安裝工程,,材料進(jìn)場是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫,,反復(fù)核算電纜長度,,既要保證施工,又不能浪費(fèi)材料,。從材料進(jìn)場上嚴(yán)把關(guān),,對不合格的材料堅決退回。20__年初處里組織了安全,、技術(shù),、預(yù)算、成本,、測量方面的學(xué)習(xí),,這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。我非常珍惜這個機(jī)會,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個方面的知識,,加強(qiáng)了我的知識面,,開闊了工作思路,,對我下一步的工作有很大的幫助。
總結(jié)一年的工作,,在一些方面還存在不足,,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,,對于項目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠,。
身為公司的一員,有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,,感到無比的自豪,,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,,我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),,才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作,。
技術(shù)人員工作述職報告總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):,。
大家好!我們自去年x月份畢業(yè)后,,便來到xxx送變電建設(shè)公司工作,,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負(fù)責(zé)的實習(xí)生涯,。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,,組塔和放線,,自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé),親歷其中,,感想頗多,。借此機(jī)會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。
從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,,這需要一個過程,,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變,、對人際關(guān)系的重視等等,。
首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,,學(xué)習(xí)是最主要的,,所謂實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的,,需要自己在實踐中去體悟,。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,,這里沒有什么大學(xué)問,,但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行,。工程建設(shè)一線的實踐造就合格的工程師,,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力實踐,、反思實踐和再實踐,,這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!
其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?,F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊行為,一個公司,,一個班組,,都是一個團(tuán)隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),,發(fā)揮團(tuán)隊精神,,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,,否則也會寸步難行,。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的,,必須要借助身邊人的力量,。同時在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高,。人是社會的高級動物,,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務(wù)的時候,,措詞的注意,、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞,。從而保持一個較好的工作氣氛,,使得工作得以順利展開。
再次,,安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,,這是我們對工程管理著重點方面的排序,,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,安全,、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,,處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故,。而事故一出,,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響,,工期一拖再拖,。經(jīng)濟(jì)效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,,給我們敲響警鐘,,也奠定了我們今后工作的主思路。
最后,,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認(rèn)識,。時代在發(fā)展,實踐在更新,。公司管理體制方面也要與時俱進(jìn),,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過程中,,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外,。我認(rèn)為在企業(yè)文化,、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入,,可能才是提高項目管理水平的可行之道,。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足,、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導(dǎo),,這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),,管理的難度和跨度均很大的,,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入,。這樣才能合作出水平,、合作出效益。
以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認(rèn)識,,也是我們對工作實踐的簡要總結(jié),。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ),。在這近一年的工作過程中,總的來說,,工作是很愉快的,。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助,受到重視,,得到鍛煉,。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
技術(shù)人員工作述職報告總結(jié)篇五
我叫,,現(xiàn)擔(dān)任綜采一隊技術(shù)員,。做為一名技術(shù)員,我深知自己的崗位重要性,。一年以來,,不敢有絲毫的懈怠和厭戰(zhàn)情緒,始終如一的做好自己的工作,,履行好自己的崗位職責(zé),。根據(jù)礦黨政和采區(qū)的安排,本著實事求是,,承前啟后的原則,,為了自己更好地開展20__年的工作,現(xiàn)將自己過去一年的工作做出如下總結(jié):第一,、技術(shù)管理方面:,。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、規(guī)程,,把學(xué)到的知識應(yīng)用、貫徹到生產(chǎn)中,,指導(dǎo)生產(chǎn),。在井下組織指揮生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止,,并詳細(xì)講解相關(guān)違章行為的危害,、后果,使職工在以后的作業(yè)中自覺自愿遵章作業(yè),,規(guī)范作業(yè),。工作中,深入井下,、親臨現(xiàn)場與相關(guān)人員共同協(xié)商解決生產(chǎn)中的擋手問題,,并提出相關(guān)解決方案,實施辦法,。升井后加班加點編制切合實際的,、能指導(dǎo)生產(chǎn)的安全技術(shù)措施,并及時貫徹給每位職工,,使職工作業(yè)有規(guī)可依,、有據(jù)可憑。
第二,、在科技創(chuàng)新方面,,深入到井下作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)查看,從小改小革做起,,逐步改良井下機(jī)電設(shè)備的優(yōu)良性和安全性,,創(chuàng)建井下良好的作業(yè)環(huán)境。
一年中,,設(shè)計,、改進(jìn)成果有:
1、單體液壓支柱雙向可調(diào)硬連接防倒裝置,。
2,、單體液壓支柱遠(yuǎn)距離供液便攜裝置。
3,、單體液壓支柱磁性編號牌,。
訓(xùn)工作。積極宣傳礦上各項技術(shù)方針和規(guī)章,,引導(dǎo)教育職工圍繞安全生產(chǎn)和各項規(guī)章制度中心工作,,突出收指口述安全確認(rèn)和準(zhǔn)軍事化,教育全隊職工安全意識上與隊組,、采區(qū)和礦上保持一致是我義不容辭的責(zé)任,,我遵照各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在各個不同時間,、階段及時對職工進(jìn)行了各種形式技術(shù)培訓(xùn)工作,,對全隊職工進(jìn)行了長期的、細(xì)致的,、耐心的思想教育工作,。
對新來的職工,除參加完礦上的培訓(xùn)后,,到了單位,,我還要組織他們進(jìn)行為期3天的崗前培訓(xùn)工作,,主要讓他們了解我隊的基本情況,以及井下工作中需要注意的安全常識,,要求他們上午,、下午簽到,不能無故不參加培訓(xùn),,培訓(xùn)完成后參加考試,,考試不及格不準(zhǔn)上崗,繼續(xù)學(xué)習(xí),,直至考試合格方能上崗作業(yè),。
每年對全隊所有從業(yè)人員采煤機(jī)司機(jī)、膠帶輸送機(jī)司機(jī),、刮板輸送機(jī),、采煤支護(hù)工、送飯工等進(jìn)行培訓(xùn)辦證,,定期更換廢舊證件,,每年組織一次全員培訓(xùn)以及各工種的復(fù)訓(xùn)工作,使我隊職工持證率達(dá)100%,持證配比率均符合礦,、集團(tuán)公司要求.
第四,、現(xiàn)場管理方面。積極主動協(xié)助隊長,、書記抓好安全生產(chǎn)管理,。在工作面生產(chǎn)有困難時,主動盯在現(xiàn)場,,組織指揮生產(chǎn),,不斷豐富、積累各種實踐經(jīng)驗,,提高自己的管理水平,。
第五、在今后的工作當(dāng)中,,揚(yáng)長避短,,繼續(xù)努力干好自己的本質(zhì)工作,積極參與隊安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格要求自己,,堅持學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識,、創(chuàng)新意識,努力提高管理能力,。同各領(lǐng)導(dǎo)相互配合,,相互支持,,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力做好工作,。學(xué)習(xí)新的先進(jìn)技術(shù),,現(xiàn)代化的管理方式,,為“兩型三化”礦井建設(shè),,盡職盡責(zé)做自己的努力。
技術(shù)人員工作述職報告總結(jié)篇六
二年任職又到了,,回顧一下工作,、反思一下不足、思考一下打算,,非常必要和及時,。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?,F(xiàn)將二年多的工作匯報如下:
這二年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,,是非同尋常的二年,,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇,。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,我扎實工作,,依靠管理,不計個人名利,,在網(wǎng)絡(luò)整合,、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理,、優(yōu)良服務(wù),、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展,。
一.抓安全傳輸,保信號暢通,。
去年以來,,特別是去年3月5日x發(fā)生“qqq”插播反動邪教宣傳后,,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,,在上級的統(tǒng)一部署下,,本人組織人員每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查,實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度,,及時處置各類突出事件,,同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護(hù)人員,,按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”,,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié),、訪美和黨的“xx大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶,。
二.抓機(jī)制創(chuàng)新,,激內(nèi)部活力。
近年來,,網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,,我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動作,。去年7月份,,本人大膽提出精簡方案,將原第一,、第二,、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部,,方案很快被采納,。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,,效率得到提高,。
在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn),,三站合并為二部后,,我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,,走上了管理崗位。
與此同時,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點工作,,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘,。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,,也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三,、抓內(nèi)外管理,,促經(jīng)濟(jì)效益。
管理出效益,,管理也是生產(chǎn)力,。對內(nèi),,規(guī)范各項工作規(guī)程,,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,,努力向管理要效益,,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,,使各項費(fèi)用支出有了大幅度的減少,。對外,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度,,不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率,。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費(fèi)意識,;另一方面對偷接,、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該追繳就追繳,,該中止信號就中止信號,,使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過程中,,本人能做到以身作則,,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,,獎罰分明,,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,,敢于碰硬,,敢于承擔(dān)責(zé)任,決不手軟。該批評的就批評,,該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任,。如本月12日,營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,,違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,,在從速處罰當(dāng)事人的同時,本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任,,主動扣除自己獎金200元,。由于管理嚴(yán)格,使正氣得到弘揚(yáng),,取得明顯成效,。
三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象。
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),,其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,,直接關(guān)系到廣電的形象。為此,,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,,積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制,。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善,。
四.抓思想工作,鼓各方斗志,。
應(yīng)該說,,這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大,特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施,,加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置,,職能的重新劃分,分配機(jī)制的重新調(diào)整,,管理人員的重新競聘等,,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,,市委,、市政府決定將鹿城、甌海,、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此,,作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員,、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒,。由于堅持思想,,講道理、擺事實,,使員工對各項改革措施,,不但理解和支持,而且積極參與,,這幾年,,多項改革措施的出臺,沒有出現(xiàn)大的思想波動,,確保了各項改革的順利實施,。
五.誠實做人,干凈辦事,。
作為臺里的一個職能部門,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的,,具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),,而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),下面畢竟有二十個電視站幾百號人,,且管理范圍涉及整個市區(qū),,直接用戶達(dá)32萬之多,各種事情可以說是應(yīng)接不暇,。在人手少,,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,,從不把困難推向臺里,,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性,,在大家的共同努力下,,使各項工作有條不紊正常運(yùn)作。
作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人,,并不算什么官,,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,,對可能影響工作的吃請從來不參與,,更沒有利用崗位之便謀取私利。
年事業(yè)總收入達(dá)3008萬元,,比上年同期又增長11.61%,,其中收視費(fèi)收入2413萬元,比上年同期增長4.2%,,創(chuàng)下歷史記錄,。
在這里,我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任,、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合,。
存在不足。
一.深入第一線不夠,。
對于工作,,雖然本人是盡心盡責(zé),記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時,,本人下電視站調(diào)查了解,,到維修現(xiàn)場、收費(fèi)現(xiàn)場較多,,也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲,。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了,總覺得自己這里人手少,,工作忙而難以抽身,。特別是對一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點問題,如員工普遍關(guān)注的編制問題,,本人總覺得這是政策上的問題,,盡管也時常向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,但平時向員工宣傳不多,,解釋不夠,;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題,、文明禮貌問題等等,,雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情,但就我個人來說,,對這些還是重視不夠,,調(diào)研不深,思考不透,。
同時,,聯(lián)系群眾不夠深入,。有時下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。
二.工作方式,、方法比較簡單,。
這幾年,工作可謂千頭萬緒,,要求處理和解決的問題很多,,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,,特別是遇到一些較為棘手的問題時,,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,,得理不讓人,,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,,使一些工作事倍功半,。
在要求下屬方面,有時往往是布置任務(wù)多,,要求比較嚴(yán),,而體諒下屬較少,談心,、思想交流也不夠,。
三.工作熱情有所下降。
應(yīng)該說,,剛到網(wǎng)絡(luò)中心時,本人工作熱情比較高,,也較為自覺主動,。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,,工作干勁不如以前,工作積極性,、主動性,,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法,。
同時還存在畏難情緒和老好人思想,,覺得多一事不如少一事,,事情干得越多,管得越嚴(yán),,得罪人越多,,壓力越大,對立面就會越多,,群眾關(guān)系就會越難處理,,還不如那些老好人過得瀟灑、自在,。
今后打算,。
一、以改革為核心,。
改革是我們時代的主旋律,,有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,,昨天的成就很難成為今天的輝煌,。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”,。為此,,我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài),,立足改革,,抓住機(jī)遇,,加快發(fā)展,。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在,,要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,,盤活資產(chǎn),,不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值,,努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時,,要深化人事制度改革,,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,,采用雙向選擇,、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,,堅決改變?nèi)烁∮谑?,效率低下的現(xiàn)象。
二,、以規(guī)范管理為依托,。
要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系,在確保穩(wěn)定的前提下,,加大各項改革力度,,規(guī)范基礎(chǔ)管理,,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,符合精簡,、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,。同時,要完善和制定一系列規(guī)章制度,,使管理更加規(guī)范,、更加一致。做到用制度去管理人,,用制度去約束人,。
三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,。
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),,其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象,。只有提供良好的服務(wù),,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進(jìn)而才會具有市場競爭力,。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、快速反應(yīng)。
技術(shù)人員工作述職報告總結(jié)篇七
20xx年我拿著自我專業(yè)的文憑走出了xx,,最后畢業(yè)了,,20xx年xx月xx號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:xx縣通信分公司。在公司里面,,我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作,。之后不久,在上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核,,我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員,。直到此刻,我擔(dān)任的這個職務(wù)已有xx年了,。想將我這一年的工作總結(jié)一下,。
我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位,。其實,xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,,還包括市話測量,、電源、傳輸,、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作,。在綜合維護(hù)工作中,,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能,。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,,以公司培訓(xùn)為輔,,畢竟外出培訓(xùn)的時光是極為有限的。幾年來,,我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí),,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰:“三人行,,必有我?guī)熝伞?。因此,在實際工作中,,我力誡形式主義,,一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),,遇到不能處理的障礙,,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。
在幾年的時光中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗,,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,,在多次大型割接中,,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。
20xx年xx月,,因工作需要,,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作,。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機(jī)會。
對于綜合工作,,我合理規(guī)劃時光,,統(tǒng)籌安排工作,,確保了各項工作不掉隊。個性在機(jī)房環(huán)境整治上,,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),,從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,,取得了良好效果,。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,,同時也指出了不足,。對此,我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改,。
我有時感覺壓力很大,,感覺到知識不夠用。于是,,我利用工作之余的分分秒秒,,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,,處理起工作來能夠游刃有余了,。
但是,這距離多面手的要求來說,,還有很大的差距,。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的,。
人生路漫漫,,我將把我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我的貢獻(xiàn),。
技術(shù)人員工作述職報告總結(jié)篇八
堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),,履行職責(zé),干好工作的前提,,用全新的思想,、全新的觀點、全新的知識,,武裝頭腦,,清晰思路,指導(dǎo)工作,。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會,、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義,,堅定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,,不斷創(chuàng)新,在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,,服務(wù)生產(chǎn),。切實結(jié)合我國實際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,,客觀地分析,,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上,、思想上,、行動上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí),,及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài),、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、項目管理、危機(jī)管理,、成本管理,、市場營銷、法律法規(guī)等知識,。牢固樹立大局意識,、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,,趨利避害,,科學(xué)應(yīng)對,主動作為,,提高變“?!睘椤皺C(jī)”的能力。
二,、嚴(yán)格履行職責(zé),,扎實做好分管工作。
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,,切實履行總工程師的崗位職責(zé),,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作,。一是技術(shù)管理,,建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程,、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程,、安全規(guī)程、檢修規(guī)程,、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,,并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。二是安全隱患的排查,,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案,,年初以來共排查安全隱患33項。其中a級安全隱患1項,,b級安全隱患5項,,c級安全隱患27項。共治理完成32項,。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè),,年初制定考核規(guī)定,各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo),,下發(fā)安全隱患排查記錄本,,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間,、輔助車間成立以來,,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查,、班組班班查的安全隱患排查制度,,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實驗室的建立,,組建了技術(shù)中心成分分析,、組織分析、探傷分析,、性能檢測實驗室,,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,,克服困難,,改進(jìn)分析方法,,千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局,,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備,,調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了實驗室的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;四是對標(biāo)工作,,搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息,,使項目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會,,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管,、棒,、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》,、《船用鋁合金擠壓管,、棒、型材》,、《鋁及鋁合金擠壓棒材》,、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),,提高質(zhì)量控制水平,,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán),、安三大管理體系的建立和組織工作,,簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同,按計劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作,,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,,并于12月1日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,,組織并參與編制了原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗管理辦法,、質(zhì)量分析管理制度,、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗,、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制,、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作,,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,,遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,,不斷開拓進(jìn)取,扎實工作,,以提高經(jīng)濟(jì)效益,、擴(kuò)展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā),、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,,開展了《6##x系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金,、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,,成功投放市場,。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作,。
三,、存在的不足與努力的方向。
在總結(jié)成績的同時,,還要看到自己的不足,,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向,。
一是隨著項目建設(shè)的進(jìn)展,,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,,工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格,。在今后的工作中,本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段,,牢固樹立生存意識、危機(jī)意識,,轉(zhuǎn)變觀念,、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點;大力推行目標(biāo)管理,,精益生產(chǎn),、精細(xì)化管理,夯實基礎(chǔ)管理,,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展,。
以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意,。