報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

校長 述職報告 校長工作述職報告稿篇一

大家好,！20__年是十二五規(guī)劃的第二年,，也是靖邊教育全力推進(jìn)有效教學(xué)、實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的關(guān)鍵一年,，更是靖邊教育在進(jìn)行一系列改革創(chuàng)新后初見成效的一年，在這一年里,，我校全體教職員工凝心聚力、攻艱克難,，根據(jù)《靖邊縣20__年學(xué)校教育教學(xué)工作目標(biāo)任務(wù)書》要求,，結(jié)合我校實(shí)際,，本著精細(xì)管理,、全面育人的原則,，創(chuàng)新、高效地開展各項(xiàng)工作,，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績,，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們簡要匯報如下：

一是強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任

１、理念引領(lǐng),，凝心聚力

根據(jù)我校教師整體年輕化,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn),，我們通過研究確定了我校的辦學(xué)目標(biāo)：教好每一位學(xué)生,，發(fā)展好每一位教師，把發(fā)展教師寫進(jìn)辦學(xué)目標(biāo),，更體現(xiàn)了學(xué)校對教師成長的重視,，也能激發(fā)教師的奮進(jìn)意識。同時,，我們綜合了各方面因素制定了《海則灘九年制學(xué)校三年規(guī)劃》、《海則灘九年制學(xué)校辦學(xué)條件三年規(guī)劃》,，通過遠(yuǎn)近期目標(biāo)相結(jié)合的方式，明確目標(biāo),、明確任務(wù)，達(dá)到凝心聚力的效果,。

2,、分工明確,，夯實(shí)責(zé)任

今年以來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)重短缺,，于上學(xué)期選用了一些干事負(fù)責(zé)具體工作，下學(xué)期在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下配備了一名教務(wù)副主任,、一名德育副主任,、一名總務(wù)副主任,，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)科結(jié)構(gòu)逐漸合理。無論是干事,、領(lǐng)導(dǎo)還是普通教職員工,，我們在每學(xué)期初的工作會上都注重落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化責(zé)任意識，特別是對教研組長,、班主任等核心骨干力量，更注重從理念上引領(lǐng),、實(shí)踐上指導(dǎo)，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成,。

3、健全制度,，精細(xì)管理

科學(xué)的管理是制度的管理,，20__年，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際修改了《教職工考勤制度》,、《教育教學(xué)質(zhì)量獎勵暫行辦法》,，新制定了《六校聯(lián)考科任教師教學(xué)質(zhì)量獎勵暫行辦法》,、《教師職稱晉升推薦制度》,、《分層教學(xué)實(shí)施方案》,、《師德評價辦法》,，在校本研修方面制定了《校本研修工作實(shí)施方案》、《校本研修工作制度》,、《校本研修學(xué)時認(rèn)定辦法》等六個制度和辦法，上述制度的修改和制定,，進(jìn)一步細(xì)化了教師的工作內(nèi)容與工作要求,，學(xué)校管理更加精細(xì),，教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提高。

二是硬件設(shè)施不斷完善,，育人環(huán)境不斷優(yōu)化

1、爭取到薄弱學(xué)校改造工程,，新建了學(xué)生餐廳；

2,、爭取到小型維修工程,，更換了教學(xué)樓104架變型的鋼窗,；

3、自籌資金購置了兩套多媒體白板系統(tǒng),、一個led動態(tài)文化顯示屏；

4,、自籌經(jīng)費(fèi)為每一位學(xué)生更換了床單被套,；

三是校本研修之路逐漸明朗

20__年,，我校被確定為靖邊縣校本研修試點(diǎn)學(xué)校，為了不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，我校主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方學(xué)習(xí),、研討、論證,，在校本研修“專家引領(lǐng)”、“同伴互助”“自主研修”這三大基本模式的基礎(chǔ)上結(jié)合我校實(shí)際開發(fā)出校本研修的六大基本模式,，校本研修工作走在了全縣前列,。

1,、名師引領(lǐng)。主要有外出學(xué)習(xí)時的名師引領(lǐng),，聯(lián)片研修中靖邊名師引領(lǐng)，校內(nèi)市級,、縣級,、校級教壇新秀引領(lǐng),。

2、課題研究,。學(xué)校現(xiàn)有一個十一五規(guī)劃課題,，一個十二五規(guī)劃課題,，在大課題的引領(lǐng)下積極開展微型課題研究,，每位教師每學(xué)期都必須研究一個微型課題，同大課題一樣要進(jìn)行立項(xiàng),、研究、以論文的形式結(jié)題,。課題參與率為100%,。

3,、聚焦課堂,。以打造優(yōu)質(zhì)高效課堂為目標(biāo),，集中精力研究課例，開展的活動有：小學(xué)部全體教師校級賽講,，每學(xué)期校內(nèi)市、縣,、校級教壇新秀的觀摩示范課，每學(xué)期每位老師講一節(jié)公開課,，教務(wù)處教研組的推門聽課,，20__年下學(xué)期又創(chuàng)造性地開展了語數(shù)外三科三次全校性的高效課堂研討,。

4、主題研修,。教研組于每學(xué)期開學(xué)時召開教研組會議,，定時間、定主題,、定講稿，每兩周舉行一次主題研修活動,。20__年全年共舉行主題研修 次,。

5,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極參加教育局安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，20__年共參加國培、省培,、陽光師訓(xùn),、骨干班主任培訓(xùn),、心理教師培訓(xùn)計 人次。積極參加六中共同體學(xué)校,、九小聯(lián)片研修學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí),，八中、龍洲九年制學(xué)校區(qū)域研修活動,；扎實(shí)開展校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)，教師計算機(jī)培訓(xùn),、基本功訓(xùn)練、專業(yè)知識培訓(xùn)進(jìn)修,、教育故事分享會常規(guī)化,、制度化,，校長主講專題培訓(xùn)三次。

6,、檔案建設(shè)。我校于20__年率先在全縣建立名為“輝煌之路”的教師專業(yè)成長檔案,，20__年更加趨于完善，現(xiàn)已建成四大版塊,、十六項(xiàng)具體任務(wù)的全縣最精細(xì)的專業(yè)成長檔案，并能通過制度及常規(guī)檢查評價保證該檔案建設(shè)工作的正常運(yùn)行,。

此外,，我們以學(xué)年為單位對校本研修進(jìn)行專項(xiàng)量化考核,、學(xué)時登記，評選出校本研修先進(jìn)個人,，與模范教師同等待遇。

四是校園文化建設(shè)成效顯著

１,、綠化校園共栽種松樹514棵,。

２,、led顯示屏彰顯動態(tài)文化氛圍。

３,、班級文化,、寢室文化建設(shè)初見成效。

４,、以三節(jié)一會為主的活動文化增加了學(xué)校的生機(jī)與活力。慶六一暨文化藝術(shù)節(jié)展示活動名利雙收,，不僅展

示了師生才藝,、學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力,，還籌集到教育經(jīng)費(fèi)56000元；科技節(jié)活動促進(jìn)了學(xué)生科技作品科技含量的增加,，親口嘗到了學(xué)生釀造的米酒；運(yùn)動會為參加縣級運(yùn)動會做足了準(zhǔn)備,，我校在全縣籃球運(yùn)動會上喜得第三名，在小學(xué)運(yùn)動會上喜獲優(yōu)秀組織獎,；每天十分鐘唱響校園活動堅持不懈,，校園歌手大賽,、唱紅歌比賽、乒乓球比賽等多種多樣,、喜聞樂見的活動形式彰顯了我校素質(zhì)教育辦學(xué)特色。

5,、主題文化墻營造了濃郁的文化氛圍

我們在校園大門頂上懸掛了“海則灘九年制學(xué)校歡迎您”的巨大橫幅,，顯示了我校崇尚禮儀的精神風(fēng)貌,；大門口的一幅對聯(lián)“潛心育英才，立志成棟梁”從教師與學(xué)生兩個層面詮釋了我校教育教學(xué)的實(shí)質(zhì),；教師公寓前以胡書記、溫總理對教師的寄語及儒家文化精華形成的教師文化墻更顯厚重,。

6,、“書香校園”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

（１）,、是給每一位老師訂閱了一本與所教學(xué)科相關(guān)的雜志,，為每一位老師購買了一本蔡林森的《先學(xué)后教》,，為每一位訂閱報紙的學(xué)生補(bǔ)貼4元，本年度共訂閱報紙雜志,、購置圖書共215 冊充實(shí)圖書室。

（２）,、是加強(qiáng)了班級圖書角建設(shè),，把圖書角與學(xué)校圖書室的功能聯(lián)系起來,，強(qiáng)化了圖書角的使用效能；

7,、優(yōu)化校園網(wǎng)、qq交__群,、教師博客的使用,，從制度及上明確了教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容及任務(wù),。

五是教科研工作成績顯著

１、常規(guī)檢查務(wù)求實(shí)效,。

２、狠抓教育科研

（１）,、教研組長全面負(fù)責(zé)制得到落實(shí)

（２）,、開展了“教壇新秀”評選活動,，校內(nèi)一等獎選手參加縣“教壇新秀”評選，獲縣級三等獎,；薄弱學(xué)科音樂、美術(shù)錄像課獲省級獎勵,、教師教師在省級論文評選中有5人獲獎,，在市級論文評選中有 4人獲獎,，在省級刊物上發(fā)表論文 2篇,，共計12 人次,，占教師總數(shù)的 44% 。

六是德育工作放在首位,，全面實(shí)施素質(zhì)教育

１、扎實(shí)開展國旗下演講,，并進(jìn)行“光榮升旗手”“三好學(xué)生”“優(yōu)秀班干部”“紅花少年”等宣傳活動,。

２,、開辟了“萬畝長青園”德育實(shí)踐基地；在操場上開辟出一塊種植園,；已與豐程實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)系，將五萬只羊子養(yǎng)殖基地作為我校勞動實(shí)踐基地,，將于明年春季掛牌。對宿辦樓前松樹進(jìn)行掛牌管理,，命名為三好學(xué)生樹，激發(fā)學(xué)生積極向上的熱情和動力,。

３,、第二課堂豐富多彩,。八個興趣小組展開活動，立爭實(shí)現(xiàn)興趣導(dǎo)引,、因材施教的理想教育。

五是安全工作警鐘長鳴,，一八一工程穩(wěn)步推進(jìn)。通過多種形式的安全宣傳活動,，強(qiáng)化了安全意識,；加強(qiáng)安全檢查,，排除了安全隱患,；每學(xué)期一次的安全演練教給了學(xué)生安全知識、安全技能,，實(shí)現(xiàn)了年度安全事故為零的工作目標(biāo)！

六是總務(wù)后勤服務(wù)育人的理念進(jìn)一步增強(qiáng),。財務(wù)透明度增加，教師福利增加,，財產(chǎn)管理更加完善,，師生伙食水準(zhǔn)提高,，每個教室配備一臺飲水機(jī)，學(xué)生能隨時喝到熱水,，更體現(xiàn)了人文關(guān)懷。

總之,，在20__年里,，我們按照常規(guī)工作要精細(xì),、重點(diǎn)工作要突出的學(xué)校管理準(zhǔn)則，以“教師專業(yè)發(fā)展”為抓手,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面開展。20__年,，我校被評為“陜西省教科研論文優(yōu)秀組織單位”,、“靖邊縣校本研修先進(jìn)單位”,，喜獲“靖邊縣第二屆田徑運(yùn)動會優(yōu)秀組織獎”、“靖邊縣初中男子籃球賽農(nóng)村組第三名,。”但是,，我們必須清醒地認(rèn)識到：我校領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化,，教師隊(duì)伍年輕化,，工作上有拼勁，但經(jīng)驗(yàn)方面有所欠缺,，因此，工作中難免會有漏洞,，我們需要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，更需要領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,，指導(dǎo)我們更好地開展工作。最后,，我要衷心地感謝一年來同志們對我的信任、對校委會全體成員的信任,，正是在大家踏實(shí)勤奮的努力下,，我校的各項(xiàng)工作才能夠出色的完成,。我代表海則灘九年制學(xué)校292名學(xué)生及全鄉(xiāng)你老道一聲，你們辛苦了,！謝謝大家,！

校長 述職報告 校長工作述職報告稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、全體老師們：

根據(jù)教育局的安排，巡查組要到我校為期一周的工作巡查,，借此機(jī)會我簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)及老師們匯報一下開學(xué)來學(xué)校開展的各項(xiàng)工作：

一、與全體教職工統(tǒng)一思想認(rèn)識,，充分認(rèn)識到教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,。

開學(xué)初,，我們召開了開學(xué)大會。我們?nèi)＝搪殕T工統(tǒng)一了思想和認(rèn)識。把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為我們的追求,。“用業(yè)績贏得尊嚴(yán),，靠奮斗謀求幸福”已經(jīng)是一中人的職業(yè)精神和價值認(rèn)同,。我們細(xì)化教學(xué)常規(guī)制度,，狠抓學(xué)生日常管理,，向課堂要質(zhì)量，向教研要效率,，喚醒領(lǐng)導(dǎo)班子、依靠教職工,、信任全體學(xué)生,，通過喚醒原動力,、激發(fā)內(nèi)驅(qū)力來提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二,、以kpi考核為杠桿，撬動學(xué)校管理機(jī)制,，激發(fā)教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。

__區(qū)將教育系統(tǒng)納入kpi考核體系,，這一舉措在全國掀起了教育改革的新浪潮，也在教育系統(tǒng)內(nèi)部激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的新熱忱,。針對我校前期發(fā)現(xiàn)的問題，我們學(xué)校成立了學(xué)術(shù)委員會,，這個組織有領(lǐng)導(dǎo),、有班主任,、由教研組長，也有一般的任課教師，他代表著全體教職工的思想和意志,，在起草制定過各種獎勵方案、考核方案,、聘任方案等,，使我們的考核逐步走向公平,、公正、合理,。從而激發(fā)了斗志?？己酥邪压ぷ髁俊⒐ぷ鳂I(yè)績和團(tuán)隊(duì)成績貫穿在一起,，兼顧個人和團(tuán)體的成績比重,，既體現(xiàn)個人的創(chuàng)造力又體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。春節(jié)過后，全校教職工和學(xué)生的精神風(fēng)貌有了較大的變化,。

同時我們堅持把“做有溫度的教育”落到實(shí)處，不僅對學(xué)生開展延時服務(wù),，義務(wù)為學(xué)生開小灶,，還千方百計讓老師們感受到職業(yè)的幸福，為此我們請山東教育出版社原總編陶繼新先生為大家做了“如何做一個幸福老師”的專題報告,；為每位教職工配備了午休躺椅,，便于大家的午間休息,；開展了一系列豐富多彩的趣味體育比賽，豐富老師們的課余生活?，F(xiàn)在我校西門在改造中,，增設(shè)藍(lán)牙設(shè)施,，讓老師的車輛進(jìn)校方便、不違章,。本周末完成。下周使用,。改造了學(xué)?；▓@,、學(xué)校樹木做了調(diào)整，買花了學(xué)校環(huán)境,。初二教學(xué)樓廁所在施工，起他們年紀(jì)的等學(xué)生放假統(tǒng)一改造,。學(xué)?？照{(diào)已進(jìn)入了招標(biāo)階段,。學(xué)校操場西邊的變電室6月份拆遷。同時暑假后,，雅文中學(xué)的啟用，將會逐步解決后勤人員偏多,、學(xué)校班子成員及教師超編,、辦公室擁擠等問題,。這些舉措剛?cè)嵯酀?jì)，協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效提高我校教職工的工作效率。

三,、立足課堂,，強(qiáng)化教研,，打造高效,、優(yōu)質(zhì)的“智慧課堂”,。

課堂是教育教學(xué)的主陣地，為提高課堂的容量和效率,，我們嚴(yán)格落實(shí)集體備課、半天無課日等常規(guī)教科研活動,，領(lǐng)導(dǎo)班子包掛學(xué)科,，校級領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)參與,、檢查，教研材料定期檢閱,。通過“嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、恒”的常規(guī)管理讓教研為課堂助力,，使課堂煥發(fā)生機(jī)，這樣保證了教科研活動不流于形式,，真正為課堂增效服務(wù)。

四,、多措并舉，促進(jìn)教師專業(yè)成長,，構(gòu)建名師成長的階梯式隊(duì)伍。

1,、學(xué)校多次邀請一線教學(xué)名師和教育專家來校指導(dǎo)教學(xué)工作，引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展（我們通過省教科院先后組織了語文,、數(shù)學(xué)學(xué)科的研討會）,；

2,、發(fā)揮骨干教師的“傳,、幫、帶”作用,；重視新教師的培養(yǎng),，以理論學(xué)習(xí),、青藍(lán)工程為主要形式，促進(jìn)青年教師特別是新教師的快速成長,。

3、通過開展“名師引領(lǐng)示范課,、教師每人一堂課,、青年教師優(yōu)質(zhì)課”等課堂教學(xué)系列展示活動,，真正實(shí)現(xiàn)“讓課堂成為一種研究”，努力促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,。

4、我們還精心設(shè)計了《教師專業(yè)成長檔案》并安排教師填寫,，以此為載體,，引領(lǐng)老師們讀專業(yè)書籍，學(xué)校也為每一位教師配備了數(shù)量不等的專業(yè)書籍,，以讀書工程來提升教師的專業(yè)發(fā)展水平。成長檔案的建立為每一位教師留下了自己成長的足跡,，讓教師在反思中提升自我，在同伴互助中發(fā)展自我,，在專家引領(lǐng)下完善自我，努力爭做學(xué)習(xí)型,、研究型、創(chuàng)新型教師,。

五、建立健全“1364”德育體系,，實(shí)現(xiàn)學(xué)生德育自主化、系統(tǒng)化,。

（“1”即一個中心,，以抓學(xué)生的養(yǎng)成教育、培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣為中心,，貫穿學(xué)生的整個初中生活；“3”即三大主題,，七年級以“邁好中學(xué)第一步,，做一個合格的中學(xué)生”為教育主題，八年級以“邁好青春第一步,，形成正確的人生觀,、價值觀”為教育主題，九年級以“邁好人生第一步,，做合格的初中畢業(yè)生”為教育主題,；“6”即六個重點(diǎn),，七年級以愛國主義,、集體主義教育和入學(xué)教育為重點(diǎn)，八年級以青春期心理健康教育和高尚的思想品德教育為重點(diǎn)，九年級以理想教育和法制教育為重點(diǎn),；“4”即四個落實(shí)，是德育隊(duì)伍,、德育網(wǎng)絡(luò),、德育制度、德育活動的落實(shí),。）以學(xué)生自主管理為中心主軸，通過學(xué)生會,、班委會,、團(tuán)隊(duì)組織等形式健全學(xué)生自主管理機(jī)構(gòu),，著力抓好學(xué)生養(yǎng)成教育、文明素養(yǎng)與綜合素質(zhì)的整體提高,。以養(yǎng)成教育、勵志教育,、感恩教育為主要抓手,，著力開展好系列主題教育活動。加強(qiáng)班級學(xué)生自主管理的督察,、指導(dǎo)，考評,、推進(jìn)和提升工作，使班級學(xué)生自主管理向縱深發(fā)展,。

與此同時，我們尊重學(xué)生的個性差異,，以《學(xué)生多元化評價成長手冊》為載體，構(gòu)建多元化激勵評價機(jī)制,，讓每一位學(xué)生綻放青春的光彩。

六,、加強(qiáng)校際聯(lián)盟,，協(xié)作教研,，提高辦學(xué)水平。

自20__年11月開始我校與歷城區(qū)稼軒中學(xué)建立了教研共同體關(guān)系,，先后多次派駐領(lǐng)導(dǎo)班子、骨干教師,、青年教師,、學(xué)生代表到校學(xué)習(xí)，感受名校魅力,，學(xué)習(xí)名校優(yōu)點(diǎn)；兩校之間也多次舉行優(yōu)質(zhì)課展評,、同課異構(gòu)等教育教研活動,。我們還與臨近的郭店中學(xué)建立了聯(lián)合教研、聯(lián)合考試制度,，以考試促提高,，以評比找差距，通過以上方式讓師生們認(rèn)清自我,、明晰不足,，激發(fā)大家努力爭先的斗志。

七,、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)格依規(guī)辦事,，構(gòu)建學(xué)校的現(xiàn)代化管理。

為規(guī)范學(xué)校管理,，學(xué)校完善制定了一系列規(guī)章制度,，如校務(wù)公開制度,、財務(wù)管理制度,、公車使用和管理制度,、加班補(bǔ)貼制度,、餐廳用餐制度,、報告廳使用制度等十幾項(xiàng)制度。下一步我們將繼續(xù)完善學(xué)校的各項(xiàng)制度,，尤其是考核制度,、評優(yōu)評先制度,、職稱晉升和聘任制度,，同時嚴(yán)格落實(shí)制度,，不搞特殊,、沒有例外、人人平等,。前期我們已經(jīng)選舉產(chǎn)生了不同級別,、不同職能的管理機(jī)構(gòu),，分別負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)的管理：學(xué)校建立校委會，選出十名領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心,，負(fù)責(zé)學(xué)校重大事務(wù)的診斷和決策,。同時學(xué)校建立學(xué)術(shù)委員會，學(xué)術(shù)委員會成員由教代會選舉產(chǎn)生,，具體負(fù)責(zé)教職工的職稱評聘,、考核獎勵、資格認(rèn)證,、證書審核等工作。學(xué)校建立和完善了教代會制度,，45名教師代表由全體教職工選舉產(chǎn)生,，他們來自一線,、情系教學(xué),，較好的發(fā)揮了學(xué)校主人公的作用和價值,。

我們在抓教學(xué)質(zhì)量的同時,，其他工作也取得了顯著的成績：本學(xué)年我們還獲得了教育部頒發(fā)的“國防教育特色學(xué)?！?、“全國排舞推廣學(xué)?！焙汀吧綎|省家庭教育示范基地”等榮譽(yù)稱號,，在市區(qū)級體育聯(lián)賽,、藝術(shù)節(jié)比賽,、演講比賽,、鼓號隊(duì)比賽,、手抄報比賽,、詩詞大會等活動中也均有獲獎,，就在上個月我們學(xué)校八年級14班和七年級1班參加了__區(qū)班級合唱節(jié)評比，在全區(qū)初中和小學(xué)中名列第一,，也是上個月我們又榮獲了“__市文明校園”“__市健康餐廳”的榮譽(yù)稱號。

當(dāng)然,，我們在取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到,，我們的工作也存在很多問題和挑戰(zhàn)，首先是我們的教育教學(xué)成績的提高還需要一個過程,、還需要全體教職工不懈的努力,；kpi的考核的完善還需要更多教師的觀念的改變和認(rèn)可,；學(xué)?，F(xiàn)代化管理還需要領(lǐng)導(dǎo)班子的不斷學(xué)習(xí),、奉獻(xiàn)和進(jìn)?。粚W(xué)校辦學(xué)條件的改變和優(yōu)化需要一個過程,，教師隊(duì)伍的整體水平還需要引領(lǐng)，還需要培養(yǎng)在省內(nèi)有知名度的教師。

通過以上管理方式,，我校全體教職工已經(jīng)達(dá)成了學(xué)校安全是底線,、財務(wù)規(guī)范是紅線、師德廉政建設(shè)是高壓線,、教育教學(xué)質(zhì)量是生命線的共識?，F(xiàn)在的__一中正沿著“質(zhì)量立校,、品質(zhì)辦學(xué)”的康莊大道闊步前行，雖前行的路注定不會平坦,，但只要我們永葆教育者的初心定能披荊斬棘、創(chuàng)造奇跡,。

最后歡迎巡查組對學(xué)校工作提出寶貴意見,！謝謝,！

校長 述職報告 校長工作述職報告稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到__小學(xué)任職的,。我經(jīng)常在心中追問自己,，什么是真正的教育,？辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育,？也正因?yàn)橛辛诉@些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義,，也讓我覺得在這充滿生機(jī)的校園里工作是一種幸福?，F(xiàn)對今年的工作述職如下,。

一,、繼續(xù)夯實(shí)學(xué)校文化建設(shè),，豐富學(xué)校文化的具體內(nèi)涵

努力探索學(xué)校文化培養(yǎng)有效的方法,、途徑和抓手,。學(xué)校文化是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂,，體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準(zhǔn)則。__小學(xué)在初步確定“和諧溫馨,、科學(xué)規(guī)范,、實(shí)踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化和豐富校園文化,，具體為：

初步系列地構(gòu)建出學(xué)校的教育價值追求和理念,。從第一年的辦學(xué)理念和和目標(biāo),，到第二年的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)風(fēng)目標(biāo)，到現(xiàn)在的教風(fēng)和校訓(xùn)的確立,，使學(xué)校的總體發(fā)展的方向更加明確,，為學(xué)校內(nèi)涵細(xì)化提供框架

從文化建設(shè)視野，推動學(xué)校制度和機(jī)制的形成,、完善和落實(shí),，使之發(fā)揮更好的成效,。除了對已制訂的制度和機(jī)制在實(shí)踐反思基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善，如學(xué)校的考核方案,、獎勵方案等制度，同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,，增訂《__小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》,、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》,、《學(xué)校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實(shí)施方案》等。

以《創(chuàng)新行規(guī)教育,，打造學(xué)生特色文化》課題為抓手，尋找學(xué)生品行教育,、習(xí)慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和著力點(diǎn),。目前已搭建了學(xué)校,、部門和年級（班級）三個層面，項(xiàng)目內(nèi)容細(xì)化各年級,，落實(shí)到全校各相關(guān)人員，實(shí)踐工作穩(wěn)步推進(jìn),，成效逐步顯現(xiàn),。得到區(qū)專家的肯定和好評，老師們不僅在學(xué)生文化建設(shè)中奉獻(xiàn)了智慧,，也取得了較多的成功快樂,。

二、積極搭建學(xué)校課程體系,，提升學(xué)校課程品質(zhì)

學(xué)生的校園一切活動都是學(xué)習(xí)體驗(yàn),，課程是學(xué)生體驗(yàn)的載體和形式。在學(xué)校四大板塊課程框架中,，堅持打造學(xué)校主題節(jié)日課程,，努力使四大節(jié)日課程化。重視學(xué)校體驗(yàn)性課程形成和系統(tǒng)化：如校當(dāng)家班級管理工作使之成為學(xué)生自主管理的課程,，衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實(shí)踐課程,，消防、春秋游,、交通,、安全防范活動如何形成學(xué)校健康課程,。雖然目前還沒能形成課程，學(xué)校仍不斷探求和摸索,。

積極支持學(xué)生社團(tuán)課程建立好開展,、學(xué)校武術(shù)課程從武術(shù)課（操）普及，到武術(shù)社團(tuán)的提高,，積累了有益的經(jīng)驗(yàn)，取得了出色的成效,。此外,，學(xué)校創(chuàng)新社團(tuán)行進(jìn)樂隊(duì),，手球隊(duì)，合唱隊(duì),，田徑隊(duì)等學(xué)生社團(tuán)建設(shè)教學(xué)努力開展。各類課程建設(shè)為學(xué)生發(fā)展搭建平臺,，真正培育學(xué)生“樂學(xué),、善思和篤行”以及實(shí)踐體驗(yàn)和能力,、特長的發(fā)展,。

三,、著眼學(xué)校持續(xù)發(fā)展努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化,、高效化

學(xué)校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理，再次是學(xué)校機(jī)制的建設(shè)與管理,，最終是文化的建設(shè)與管理,。目前我校還處在規(guī)則和制度建設(shè)與管理的階段，這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學(xué)校需要,，集師生共同力量,，依法民主制訂,，有序有效落實(shí),，在執(zhí)行中完善,，在完善中提升,。完善學(xué)校民主管理組織,，建立校工會,，校教代會以及新一屆青工委換屆工作，為依法民主管理提供組織保障,。堅持和健全民主管理的制度和機(jī)制,。制訂學(xué)校重大問題校務(wù)會制度,，重要問題主任例會制度,，同時形成重大決策和決定,。

實(shí)行學(xué)校管理目標(biāo)責(zé)任制,，崗位任命競崗制的機(jī)制探索,。學(xué)習(xí)在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革基礎(chǔ)上，逐步進(jìn)行校內(nèi)人事管理改革探索,，目前初步擬定校教研組長,、首席班主任、校后備干部,、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路,。使學(xué)校的管理真正在“目標(biāo)、責(zé)任,、自主和規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)中有效進(jìn)行。使人人有目標(biāo),，個個有追求,，人人有績效,。以點(diǎn)評制度為手段，例會制度為平臺,，充實(shí)過程管理的實(shí)效性和全面性,。目前從校級會議到部門會議,，直到年級例會不斷規(guī)范和有實(shí)效,，點(diǎn)評質(zhì)量逐步提高,，管理的效果初步顯現(xiàn),。

四、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍組建工作和學(xué)校硬件建設(shè)

利用三年時間完成__小學(xué)的教師隊(duì)伍的招聘和組建工作,，目前學(xué)校雖是一所新學(xué)校，但教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),，職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學(xué)校中處于前例，為新學(xué)校發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ),。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作，形成青年教師帶教制度,，內(nèi)容細(xì)化扎實(shí)，成效越來越好,。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進(jìn)一步深入。學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)一步完善和建設(shè),。

校長 述職報告 校長工作述職報告稿篇四

光陰似箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間__年已漸漸離我們遠(yuǎn)去,。回顧這一年來所走過的路程,，真是百感交集,，用一句話概括就是：“困難與順境交替,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”,。在即將過去的學(xué)年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，我校各項(xiàng)工作與時俱進(jìn),，取得了一個又一個驕人的成績,。即將過去的這個學(xué)年,，是我校全體教職工在教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,，同心同德，勵精圖治,，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取的一年;是七中不斷發(fā)展壯大,，邁上新的征途的一年!現(xiàn)根據(jù)本人的工作職責(zé)和實(shí)際情況,，我將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及教師們匯報

一,、基建工作

1.以“服務(wù)”為根本,，逐步樹立學(xué)校班子形象,。落實(shí)“承包責(zé)任制”,，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,，一人負(fù)責(zé)一個年級，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系,。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)和幫助,。

2.提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想,、工作,、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事,、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,，堅決與老師一道解決實(shí)際困難,，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟(jì)困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助,。

3.做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課,、聽課、評課,，我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上，評課在30節(jié)以上,。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實(shí)干,，工作效率較高,。

4.一流的師資隊(duì)伍。我校教師團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)合理,、品德高尚、業(yè)務(wù)精良,、愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，百分之百的教師達(dá)到本科學(xué)歷,，其中研究生15人,，骨干教師39人,，其中國家級骨干教師3人,、省級3人,，市級11人，所有教師專業(yè)與學(xué)科對口,，勝任率100%，計算機(jī)合格率100%,，參與課題研究的教師占98%以上。教師結(jié)構(gòu)合理,，青年教師占41%,，全校平均年齡為35,、6歲，一流的教師隊(duì)伍為學(xué)校的卓越發(fā)展提供了有力的人力保障,。

二、德育工作

學(xué)校把德育當(dāng)成一門系統(tǒng)的工程進(jìn)行研究,，當(dāng)作統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校一切活動的核心來認(rèn)識,，工作中踐行“一、二,、三、四,、五、六”的德育模式,。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)良好習(xí)慣、鑄就卓越品格”的德育目標(biāo);認(rèn)真踐行“主題化,、課程化,、活動化”的德育策略;以“活動育人、習(xí)慣育人,、心靈育人、環(huán)境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項(xiàng)課程內(nèi)容,。即傳統(tǒng)文化教育,、良好習(xí)慣教育、感恩教育,、國防與時事教育、生命時空教育,。突顯“小,、近,、實(shí)、細(xì),、藝,、情”的六個德育特點(diǎn)。

我校德育工作中,，立足基礎(chǔ)開展了形式多樣內(nèi)容豐富的德育活動，開發(fā)了系列的,、科學(xué)的、特色的,、多元的校本德育課程，使德育內(nèi)容主題化,、德育主題課程化、德育課程活動化,。為學(xué)生的卓越發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

1.落實(shí)區(qū)家庭教育公約文件,。成立家長委員會,、家長學(xué)校,，建立家庭教育指導(dǎo)隊(duì)伍,、校長信箱,，定期開展工作;定期召開家長會,，對家長進(jìn)行家教工作培訓(xùn),，提高家教水平,，爭取家長對學(xué)校工作的支持理解。

校長 述職報告 校長工作述職報告稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁,，大家好！

回顧一年來的工作,，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同仁相助的極好機(jī)會，下面將我一年來的工作向諸位陳述,，恭請領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正,。

一、堅持不懈抓師德建設(shè),。

學(xué)校加強(qiáng)師德建設(shè),，大力提倡愛生樂教、為人師表,、奮發(fā)進(jìn)取,、淡泊名利的高尚師德，牢固樹立三種意識,，一是質(zhì)量意識，二是競爭意識,，三是責(zé)任意識,。在我校從未出現(xiàn)過評先晉級鬧矛盾的現(xiàn)象。

二,、狠抓養(yǎng)成教育。

培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,，從小事做起，從我做起,，從現(xiàn)在做起,。開學(xué)初我們總會組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，并組織形式多樣的背誦《守則》,、《規(guī)范》的競賽活動,。教育學(xué)生從日常生活節(jié)約用電,、用水，不亂丟垃圾,，廢紙回收，善待學(xué)校的一草一木做起,，養(yǎng)成讓他們受益終生的好習(xí)慣,。

三,、辦好學(xué)校開放周,、開放日活動,。邀請學(xué)生家長,、社會人士走進(jìn)學(xué)校，走進(jìn)教室,，走近學(xué)生，聽課,、座談,，指導(dǎo)學(xué)校工作,。

四,、注重校園文化建設(shè),。在做好綠化,、凈化的同時,，學(xué)校投入近千元在學(xué)校教學(xué)樓走廊張貼《弟子規(guī)》,、《經(jīng)典古詩文》,，讓學(xué)生每天都可欣賞。

五,、繼續(xù)在響鈴系統(tǒng)中推行“晨讀古詩文，午間品美文”的空中大課堂,。

六,、投入資金購買圖書,，每班配備一個書柜,，建立班級圖書角,。

七,、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

（1）狠抓教師的備課,。按上級要求，各科有進(jìn)度計劃,、教學(xué)目標(biāo)，教案備教材教法,，還要備學(xué)生，體現(xiàn)課改意識,，有教學(xué)反思，學(xué)校每周檢查評比總結(jié),。

（2）注重教師的上課管理,。每周采用詢問學(xué)生,、查課等不同形式來了解老師的上課情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。（如教師上課玩手機(jī)）鼓勵教師上課采用新教法,，讓學(xué)生動起來，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神,。

（3）督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。按照作業(yè)的書寫及批改要求,，開齊各科作業(yè),，要求教師保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù)，檢查小學(xué)生是否使用小橡皮,，檢查作業(yè)錯題,、錯字的更正情況,，請假學(xué)生的作業(yè)補(bǔ)做情況等,。

（4）堅持聽課,、評課制度。我校每周一節(jié)公開課,，周一例會時抽簽,，周二上午第二節(jié)上課,，無課教師全部參與，教研組會議上評課,，已形成制度,。

（5）鼓勵教師參加各種活動。在今年洛陽市電教優(yōu)質(zhì)課評選中薛艷麗獲語文一等獎,，陳俊曉獲品德二等獎,，王衛(wèi)峰獲省論文一等獎和課改小論文省級輔導(dǎo)獎，楊國強(qiáng)獲省論文二等獎,。

八、創(chuàng)建安全,、和諧,、誠信的校園。

（1）在安全管理上,，制定各種應(yīng)急預(yù)案，投入500元配置滅火器12個,。各重點(diǎn)部位落實(shí)責(zé)任人,。

(2)學(xué)校進(jìn)行安全疏散演練三次。

（3）把各項(xiàng)安全職責(zé)分解落實(shí)到各班主任和任課教師的工作中,。

（4）加強(qiáng)了師生的法制教育。利用國旗下講話,、班會，增強(qiáng)師生的法制觀念,。

九,、和諧校園，藝彩飛揚(yáng),。

陽光體育活動開展的有聲有色,，開學(xué)初組織廣播操隊(duì)列隊(duì)形比賽,，舉辦了學(xué)校秋季運(yùn)動會,。此外學(xué)校先后舉辦了手抄報展覽、書法作品展,、體育趣味比賽,、古詩文誦讀、拔河比賽,、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動。

十,、廉潔自律,，勤政務(wù)實(shí),。

全面推行校務(wù)公開,、財務(wù)公開,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，民主合理的理財，財務(wù)開支情況向教師公開,，做到透明、公正,。

存在不足：

1.工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識不夠,，日常工作按部就班的時候多,，主動創(chuàng)新的時候少；工作時間多,，工作實(shí)績顯得少；動口的時候多,，動手的時候少。

2.課改認(rèn)識模糊,，思想落后,，制約學(xué)校的發(fā)展。

3.學(xué)校特色教育有待提高,。

下期目標(biāo)：

1.繼續(xù)探索課改新思路，學(xué)校管理方法,，重點(diǎn)做實(shí)“課堂提效”工作,。

2.安全工作常態(tài)化。

3.師生讀書活動,。

4.師生鍛煉。

各位老師,，在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、眾志成誠,，為把康莊學(xué)校辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力,。

謝謝大家,！