寫心得體會有助于我們更好地總結(jié)和歸納經(jīng)驗,，從而能夠更好地應(yīng)用到未來的工作與學(xué)習(xí)中。寫心得體會時,，要注意情感的表達和感受的真實性，讓讀者能夠更好地體驗?zāi)愕男穆窔v程,。以下是一些學(xué)生們寫的心得體會,，希望能給大家提供一些新的思路和觀點。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇一

近年來,，-鎮(zhèn)各村,、社區(qū)充分利用城區(qū)優(yōu)勢,，千方百計引導(dǎo)農(nóng)民增加收入，大力發(fā)展集體經(jīng)濟,，各項經(jīng)濟指標逐年攀升,，基層組織為群眾辦實事、辦好事的能力不斷增強,，農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和號召力顯著提高，社會化服務(wù)體系進一步發(fā)展,，農(nóng)村社會穩(wěn)定,，各項基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，農(nóng)民生活水平有了明顯提高,。但總體來看,，雋水鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟實力普遍偏弱，發(fā)展步伐滯后,，村級招商引資困步不前，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后,，調(diào)整優(yōu)化乏力,，歷史債務(wù)負擔(dān)沉重。如何抓住機遇,，加快村級經(jīng)濟發(fā)展步伐,，不斷培育集體經(jīng)濟發(fā)展后勁，全面推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速,、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展，是擺在新一屆鎮(zhèn)黨委,、政府面前的重要課題,。

1、村級集體經(jīng)濟收入情況。我鎮(zhèn)共有21個村,、社區(qū),，農(nóng)業(yè)人口近4萬人。20xx年全鎮(zhèn)村級收入843.5萬元,，村平40.17萬元,，其中集體經(jīng)濟收入280萬元，僅占33.2%,，;實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入上5萬元的村8個,，僅占38%，不足萬元的村6個,，占28.6%,，其中無集體經(jīng)濟收入的有銀城、銀山2個社區(qū),，占9%,。

2、村級集體企業(yè)情況,。就村級集體企業(yè)而言,，全鎮(zhèn)現(xiàn)共有18家村級集體企業(yè)，其中僅寶塔砂布廠和寶塔造紙廠兩家年產(chǎn)值過千萬元,，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟收入126萬元,，占全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入總額的45.7%。年產(chǎn)值過百萬元的有寶塔茶廠,、寶塔紙箱廠,、寶塔磨料磨具廠、旭紅砂布廠等4家企業(yè),。由村集體直接經(jīng)營管理的有寶塔砂布廠,、桃源茶葉加工廠2家，其他16家企業(yè)均發(fā)包或租賃給個人經(jīng)營,。

3,、產(chǎn)業(yè)分布情況。20xx年村級集體工企業(yè)收入176.2萬元,，占全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入總額的62.9%,，退耕還林及其它農(nóng)林產(chǎn)業(yè)收入76.9萬元，占27.5%,，其它產(chǎn)業(yè)收入26.9萬元,，占9.6%。

1,、產(chǎn)業(yè)層次低,，規(guī)模小而單一,，抵御市場風(fēng)險能力薄弱。

從調(diào)查的情況來看,，全鎮(zhèn)只有占38%的8個村的集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上,，萬元以下的有6個村，占28%,，整體經(jīng)濟實力薄弱,。8個集體經(jīng)濟收入上5萬元的村中，只有寶塔村形成了涂附磨具,、銅材及其配套產(chǎn)業(yè),，資產(chǎn)及年產(chǎn)值在千萬元以上，科技含量較高,，其他村集體經(jīng)濟收入則主要來源于磚廠,、門店租金、茶廠和退耕還林的政策性收入等低層次產(chǎn)業(yè),，對環(huán)境破壞大,、管理粗放落后、規(guī)模小效益低,，難以形成市場競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。全鎮(zhèn)20xx年實現(xiàn)的280萬元集體經(jīng)濟收入中，寶塔一個村就達140.8萬,，占50.3%,，比其他20個村(社區(qū))的總和還多，而寶塔村的經(jīng)濟收入又集中在寶塔砂布廠一家,，其每年上交120萬,，占全村收入的85%。由于收入來源過分依賴于單一產(chǎn)業(yè),，一旦行業(yè)經(jīng)濟效益滑坡,，必然會直接導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟出現(xiàn)大幅震蕩。

2,、融資難度大,，發(fā)展后勁不足，可持續(xù)發(fā)展能力薄弱,。

目前，由于一些村負債情況還比較嚴重,，銀行存在惜貸現(xiàn)象,，貸款手續(xù)繁多，審查苛刻,，導(dǎo)致一些村級中小企業(yè)貸款積極性下降,。在我鎮(zhèn),，特別是10個社區(qū)的集體企業(yè)發(fā)展資金，60%以上靠如土地開發(fā)等方式自我積累資金來發(fā)展集體經(jīng)濟,，30%的資金通過其他渠道籌集,，銀行貸款不到10%。過多的非正規(guī)渠道融資不僅增加了融資成本,，同時也增加了融資風(fēng)險和社會不安定因素,。而且各村在進行土地開發(fā)過程中，沒有在“統(tǒng)一規(guī)劃,，統(tǒng)一開發(fā),，統(tǒng)一招商”的思路下進行大開發(fā)和大整合，使有限的人力,、物力,、財力進一步分散。以村一級自身的經(jīng)濟實力,，難以實現(xiàn)土地的高標準開發(fā)建設(shè),，致使土地的開發(fā)利用初級化，回報收益最小化,，不能將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢,，造成村級集體經(jīng)濟難以在上規(guī)模、上檔次上有所作為,，可持續(xù)發(fā)展能力薄弱,，發(fā)展后勁不足。

3,、干部思想保守,，觀念滯后，創(chuàng)新發(fā)展能力薄弱,。

有些村干部對集體經(jīng)濟的理解比較片面和滯后,，認為集體經(jīng)濟就是集體辦企業(yè)、上項目,，集體經(jīng)濟集體管,，由于管理跟不上，集體資產(chǎn)流失嚴重,，挫傷了干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性,，怕搞砸了受埋怨，思想上有顧慮;部分群眾怕搞垮了受連累,，背上新的債務(wù),，思想上有障礙。有人認為搞市場經(jīng)濟就是誰有本事誰致富,，只要經(jīng)濟發(fā)展了,，農(nóng)民富裕了,，有無集體經(jīng)濟無關(guān)大局。個別村干部則存在小富則安,、“不求有功,，但求無過”的保守思想，缺乏艱苦奮斗和創(chuàng)新發(fā)展的精神,，發(fā)展觀念滯后,，招商引資、發(fā)展經(jīng)濟的思路不多,，積極性不高,，這些都導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟一直不能取得創(chuàng)新和發(fā)展。

4,、發(fā)展不平衡,，差距明顯，不利于整體發(fā)展,。

從調(diào)查的情況來看,，村與村之間發(fā)展水平差距明顯，且呈日益加大之勢,。單就8個村級集體經(jīng)濟收入過5萬元的村來說,，的為寶塔140.8萬元，最低的是雁塔5.3萬元,兩者相差26倍,，與旭紅29萬元相比,，兩者相差也達5.5倍。從而形成寶塔一枝獨秀的單極發(fā)展趨勢,，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟的整體健康發(fā)展極為不利,，將延滯我鎮(zhèn)實施工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的步伐。

5,、村級債務(wù)包袱沉重,，不利于全力發(fā)展。

至20xx年底,，全鎮(zhèn)村級債務(wù)總額累計達1071.9萬元,，村均51萬元,。有債務(wù)的村,、社區(qū)14個,，占66.7%，其中白沙,、桃源,、柳巒、石泉,、新塔5個村(社區(qū))債務(wù)均超過百萬元,，共計733.87萬元，占全鎮(zhèn)村級債務(wù)總額的68.5%,。形成這些債務(wù)的原因較多,，主要是經(jīng)營性虧損、老財貿(mào)任務(wù)借款,、基礎(chǔ)設(shè)施投資,、各類達標升級及非生產(chǎn)性支出等。村級班子很大的精力用于清償債務(wù),，難以全力投入村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,。

6、村級招商引資困步不前,，不利于突破性發(fā)展,。

近幾年，我縣-等省,、縣級工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐不斷加快,，招商引資成效顯著。但由于村一級招商引資在土地開發(fā),、基礎(chǔ)設(shè)施,、政策措施、投資服務(wù)體系等軟硬環(huán)境上無法與省,、縣級工業(yè)園相比,。因此雖經(jīng)努力引來一些客商前來考察、咨詢,，但最終能夠成功落戶的沒有幾家,，不利于集體經(jīng)濟取得突破性發(fā)展。如下闊去年花很大精力引入的一個肉牛養(yǎng)殖項目,，實地考察后一去不返;一位老板有意在石泉投資鐘表廠項目,，卻找不到一塊條件適宜的地盤，最后落戶麥市工業(yè)園,。

1,、堅持以人為本，加快干部意識轉(zhuǎn)變,，建設(shè)強有力的村級班子,。

有沒有一個敢于創(chuàng)新、富于開拓的強有力的村級班子,，有沒有一個敢于創(chuàng)業(yè),、善于管理的好班長，是決定村級集體經(jīng)濟能走出多遠的關(guān)鍵,。要拓寬選人用人渠道,。采取公開招聘,、異村交流、村企互兼,、下派任職等形式選拔懂經(jīng)濟,、會管理的復(fù)合型人才進入村級班子，并牢固樹立只有發(fā)展壯大了村級集體經(jīng)濟,，才能解決辦事難的問題,，才能為群眾興辦各種福利事業(yè)，提高群眾的物質(zhì)文化生活水平,，基層黨組織才能贏得群眾信賴,，凝聚力、戰(zhàn)斗力才會不斷增強的發(fā)展意識,。鎮(zhèn)黨委,、政府要經(jīng)常組織村級班子成員進行思想意識、管理知識的培訓(xùn),，制訂政策解決基層干部福利待遇,、醫(yī)療養(yǎng)老保險等切身利益問題，解除后顧之憂,，使之全身心投入村級集體經(jīng)濟發(fā)展,。

2、因地制宜,，選準集體經(jīng)濟發(fā)展的好路子,。

在選擇發(fā)展路子時，要本著因地制宜,、實事求是的原則,，避免跟風(fēng)上、盲目投資現(xiàn)象,。一是興辦村級集體企業(yè),，象寶塔一樣，走工業(yè)興村的路子;二是興建或經(jīng)營專業(yè)市場,，走商業(yè)興村之路;三是發(fā)展立體林業(yè),。比如東港、桃源每年在林業(yè)上分別可收入4萬元,、8萬元,，可在此基礎(chǔ)上，擴大規(guī)模,、調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu),、引入深加工等配套項目，走立體林業(yè)的發(fā)展路子;四是興辦第三產(chǎn)業(yè)，城區(qū)內(nèi)幾個社區(qū)可大力發(fā)展餐飲,、娛樂等服務(wù)業(yè);五是創(chuàng)新資本運營手段,。以現(xiàn)有土地、資金,、資產(chǎn)入股或合資,、合作興辦企業(yè)或參與企業(yè)發(fā)展;六是經(jīng)營集體土地和物業(yè)。發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢,，開發(fā)建設(shè)工業(yè)園區(qū)、標準廠房,、倉儲設(shè)施和商住樓等二,、三產(chǎn)業(yè)載體，對外出售,、租賃,，走物業(yè)經(jīng)營的路子;七是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。村委會可以在技術(shù),、貯藏,、加工、銷售等環(huán)節(jié)上發(fā)揮集體經(jīng)濟的優(yōu)勢,，解決一家一戶辦不了的事,，培植集體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，走特色農(nóng)業(yè),、服務(wù)農(nóng)業(yè),、規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子。

3,、加大招商引資力度,，營造集體經(jīng)濟快速發(fā)展的良好環(huán)境。

要落實縣,、鎮(zhèn)招商引資政策或創(chuàng)造性地建立招商引資責(zé)任機制和激勵機制,，鎮(zhèn)一級要在“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā),，統(tǒng)一招商”的思路下對村,、社區(qū)實施傾斜的扶持政策，結(jié)合各村,、社區(qū)的優(yōu)勢,、特色，實行統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一宣傳,、統(tǒng)一引進、科學(xué)布局，充分整合招商的人,、財,、物資源，集中力量,，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，重點突破，把一些規(guī)模相對較小不適宜在省,、縣級工業(yè)園區(qū)發(fā)展的項目引薦給村,、社區(qū)。并通過建立合理的利益分配機制,，調(diào)動村級在招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟上的積極性,。

另外，各村組目前掌握著大筆土地補償金,，可否借鑒深圳等沿海地區(qū)及寶塔村的經(jīng)驗,，鼓勵、引導(dǎo)其集中資金開發(fā)一批標準化廠房用來出租給企業(yè),，既可以避免集體土地的大量流失,，又發(fā)展了集體經(jīng)濟，增加了收入,，同時解決了投資商將大量資金用于投資廠房和設(shè)備,，導(dǎo)致流動資金周轉(zhuǎn)困難的實際問題。

4,、強化管理,，千方百計盤活資產(chǎn)，化解村級債務(wù),。

村級集體資產(chǎn)管理水平弱,，是制約集體經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。從某種意義上講,，管好并盤活存量資產(chǎn),，使其保值增值，比新增資產(chǎn)投入更為重要,。積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，在完善清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估,、產(chǎn)權(quán)登記的同時,，推行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩分離，并對集體資產(chǎn)的占有,、經(jīng)營及日常管理做出明確規(guī)定,，定期公開帳目。建立健全集體經(jīng)濟積累機制，實行集體經(jīng)濟收入分配比例和分配總量控制,，防止分光吃光,，積蓄集體經(jīng)濟發(fā)展后勁。加大村級債務(wù)清償力度,，通過增收還債,、清欠還債、節(jié)支還債,、歸責(zé)還債,、降息減債、核銷減債等手段減輕村級債務(wù)壓力,，集中精力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

*縣地處**山區(qū),，是*市建制最早的縣，是*省首批歷史文化名城,?？h域面積*平方公里，轄*街道*鎮(zhèn)*鄉(xiāng),，共*個行政村,，總?cè)丝?萬。全縣“八山一水一分田”,，主要河流*由西向東貫穿全境匯入**,。*年，*縣各級黨委政府嚴格按照*市關(guān)于村集體經(jīng)濟“消薄”工作的決策部署,，將村集體經(jīng)濟薄弱村“提質(zhì)升級”工作作為推進農(nóng)村發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”和振興鄉(xiāng)村的“頭號工程”,，堅持因村制宜、分類施策,，多渠道,、多類型、多元化促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展,，不斷探索具有*特色的增收之路,。

截至*年*月底，根據(jù)三資入賬數(shù)據(jù),，全縣*個相對薄弱村中,，達到村集體年收入*萬元，年經(jīng)營性收入*萬元以上的村*個,，消除率*%,，超額完成省市下達相對薄弱村消除超過*%的任務(wù)；全縣*個非集體經(jīng)濟相對薄弱村中，達到村集體年收入*萬元,，年經(jīng)營性收入*萬元以上的村共*個,，占比*%，完成省市下達非集體經(jīng)濟相對薄弱村鞏固提升工作任務(wù),；同時,，全縣*個村全部達到村集體年收入*萬元，年經(jīng)營性收入*萬元以上,，未出現(xiàn)“返薄”現(xiàn)象,。全縣年收入*萬元以上行政村數(shù)為*個，占比*%,；年經(jīng)營性收入*萬元以上行政村數(shù)為*個,，占比*%。

始終堅持項目為王理念,，整合了現(xiàn)有“兩山”一類,、光伏小康扶貧資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金,、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助資金等,，開展消薄項目建設(shè)。一是開展縣鄉(xiāng)村三級項目建設(shè),。自“消薄”攻堅行動開展以來,，全縣已實施縣、鄉(xiāng),、村三級項目*余個,，投入“消薄”資金*億元，其中縣級統(tǒng)籌項目*個,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)建項目*個,，村級自建項目*個，項目收益達*萬元,，成效明顯,。二是抓好重點扶持村項目。*年度***和省級財政扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目已全部完成建設(shè)并通過縣級驗收,，部分項目已產(chǎn)生收益,。*年，我縣*個***重點扶持村入股的*“飛地”項目已進入關(guān)鍵的建設(shè)期,，項目建成后,，各入股村每年可穩(wěn)定獲得*萬元收益分紅。三是創(chuàng)新實施“集體”建,。*年,，我縣大力推進“村級工程集體建”工作,，加快推動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)強村公司實體化運作步伐。截至*月底,，全縣*個村的*個項目采用此模式,，合計為村集體增收*萬元，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）強村公司增收*萬元,。

一是謀好人選促活力,。在前期村社干部聯(lián)審中，對*年除去縣級統(tǒng)籌項目外,，村經(jīng)營性收入未達到*萬,，*年*月底前又無謀劃新的集體增收項目的村，將村黨組織書記,、村委會主任,、村監(jiān)委主任納入“一肩挑”不宜人選名單。二是“村社擂臺”增動力,。通過以“曬業(yè)績,、曬能力、曬形象”為主題的農(nóng)村（社區(qū)）黨組織“支書三曬”活動,，圍繞如何“打好‘雙增’攻堅戰(zhàn),，引領(lǐng)群眾致富路”等共話發(fā)展之策、共享成功經(jīng)驗,、共促民生改善。三是集中培訓(xùn)強能力,。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參加全市“雙增”培訓(xùn),，去年*月*日至*月*日，全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo),、“消薄”分管領(lǐng)導(dǎo)及縣“消薄”辦干部共*人,，分三期參加*年*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部“雙增”業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，切實提高縣,、鄉(xiāng)兩級“消薄”干部的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力,。

我縣旗幟鮮明地樹立抓“消薄”工作的導(dǎo)向，繼續(xù)執(zhí)行最嚴的“消薄”考核辦法,，建立了縣,、鄉(xiāng)、村三級“消薄”考核評價體系,，將“消薄”作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、部門目標管理考核的重要指標，納入全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建述職考核,，倒逼形成工作合力,。今年以來,，縣消薄辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“消薄”工作回頭看以及督查指導(dǎo)，對全縣*個行政村特別是*個集體經(jīng)濟相對薄弱村,，進行村集體經(jīng)濟收入動態(tài)監(jiān)測,，分析各村集體經(jīng)營性收入明細，精準掌握各村主要收入來源,，對一些不規(guī)范,、不到位，或者存在爭議的收入,，第一時間反饋整改,，擠走“水分”，確保每筆收入都是經(jīng)得起檢驗的“干貨”,，有效防止“返薄”現(xiàn)象的發(fā)生,。同時，開展各項“消薄”工作督查,，并及時通報督查結(jié)果,，*年共編發(fā)督查通報三期，通報各階段工作完成情況,，對于工作進度滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要求上報存在原因與下步打算,，確保壓力傳導(dǎo)到位，不斷形成比學(xué)趕超的良好氛圍,。

一是定期會商研判,，定期召開縣委常委會、工作推進會,、工作聯(lián)席會議等,，專題研究村集體經(jīng)濟“消薄”工作，全面貫徹落實省委,、市委,、縣委各階段會議精神和工作安排,。根據(jù)《村級集體經(jīng)濟鞏固提升三年行動計劃》文件要求，部署落實新一輪村集體經(jīng)濟鞏固提升三年行動計劃，壓實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、縣“消薄”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作責(zé)任,。二是開展專題調(diào)研,，聚焦縣,、鄉(xiāng)、村三級“消薄”幫扶指導(dǎo)團隊,、“消薄”項目攻堅,，拍攝制作《個*》、《*》兩部“民宿助力消薄”主題宣傳片,，完成《關(guān)于加大金融助力村集體經(jīng)濟工作的課題研究報告》,、《加快強村公司市場化,、實體化運營的建議》兩篇課題調(diào)研報告。三是加強宣傳報道,。*年,，我縣編發(fā)簡報*期，將好的項目,、先進的發(fā)展經(jīng)驗,、消薄優(yōu)秀人物進行報道，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）學(xué)習(xí)參考,。撰寫優(yōu)秀的案例,、信息向省、市,、縣各級新聞媒體報送,，*余篇宣傳稿在省、市,、縣各級新聞媒體刊發(fā),。編發(fā)《*》宣傳冊，努力營造出濃厚的消薄氛圍,。*月份,，省委副書記、省長來*調(diào)研時,，專門點贊“*‘六項實招’助力村集體經(jīng)濟‘提速換擋’”,，讓集體和群眾實實在在得到了實惠。

一是我縣部分村的“宅基地選位費,、公墓擇位費和宅基地復(fù)墾費等一次性經(jīng)營性收入占比較高”,，可持續(xù)增收后勁不足。二是部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山區(qū)村,，家底薄、基礎(chǔ)弱,，村集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏可持續(xù)性,，村兩委干部自主經(jīng)營意識不強，仍存在等靠“消薄”,、惰性“消薄”思想,。三是部分“消薄”項目沒有進行科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，在項目立項前,，缺乏項目的可行性分析,，沒有深入謀劃項目內(nèi)容及項目所能產(chǎn)生的效益等情況。四是部門合力氛圍不濃,?！跋　惫ぷ鏖_展中,，有的部門對“消薄”工作存在“推一推、動一動,，不推就不動”的現(xiàn)象,，部分“消薄”項目由于部門間銜接不到位，導(dǎo)致項目進度滯后或者立項困難,。

我縣將持續(xù)用好“造血”強村六種模式,，立足各村實際，挖掘潛在優(yōu)勢,，進一步深化專業(yè)平臺帶動,、眾籌飛地抱團、培育產(chǎn)業(yè)造血,、閑置資源盤活,、結(jié)對幫扶創(chuàng)收和興建物業(yè)租賃等“消薄”六項實招精準增收模式。積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相近,、地域相鄰,、資源互補的行政村，通過集約化管理,、市場化運作的區(qū)域合作模式,，最大限度地整合人力物力財力，加大財政,、金融,、土地等支持力度，立足實際,、挖掘潛力,、抱團發(fā)展，全面開展項目謀劃攻堅,，提升村集體經(jīng)濟的持續(xù)性和長效性,。

自“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”專項行動工作開展以來,，已有*家企業(yè)與我縣*個行政村結(jié)對,，先后謀劃各類項目*個，到位幫扶資金*萬元,，增加村集體經(jīng)營性收入*萬元。扎實開展省級重點幫扶村的省,、市,、縣三級結(jié)對幫扶,，累計選派第一書記（農(nóng)村工作指導(dǎo)員）*人,，幫助指導(dǎo)村集體經(jīng)濟發(fā)展。下步,，我縣將進一步發(fā)揮國有企業(yè),、非公有制企業(yè)等社會力量作用，統(tǒng)籌整合各方資源,，助推全面集體經(jīng)濟“萬千百”工程工作。同時,，縣消薄辦將聯(lián)合相關(guān)單位,，挑選優(yōu)秀機關(guān)干部擔(dān)任駐村科技特派員，將資源力量下沉至相對薄弱村中,，實現(xiàn)相對薄弱村駐村第一書記,、農(nóng)村指導(dǎo)員和科技特派員全覆蓋。

目前,，我縣已先后成立縣級強村公司*家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級強村公司*家，實現(xiàn)了運營平臺全覆蓋,，并已全部進入實體化運作階段,，今年已產(chǎn)生收益約*萬元。下步,，我縣將加大力度推進“村級工程集體建”工作,，加快推動縣、鄉(xiāng)兩級強村公司運作好項目和職業(yè)經(jīng)理人選聘,，打破原有各村單打獨斗的局面,，對鄉(xiāng)村資源、資產(chǎn),、資金再整合,、再利用，做大做強“消薄”項目,。推廣*鄉(xiāng)探索村民、村集體及政府聯(lián)合的“共建共享的半嶺”模式,，讓“*+*+n”的實體運營模式在我縣鋪開,，為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入全新動力。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇三

同志們：

剛才,，楊書記站在政治和全局的高度,，從十個方面,，深刻分析了當(dāng)前我縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù),，明確提出了今年乃至今后一個時期全縣經(jīng)濟工作的思路,、方向和路徑。楊書記的重要講話,，站位高遠,、思路清晰、目標明確,，具有很強的思想性,、針對性和指導(dǎo)性，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，抓好貫徹落實,。下面，我就做好全縣經(jīng)濟工作,，講三點具體意見：

2019年,，是曲沃乘勢而上、激揚奮進的一年,，更是革新求變,、收獲滿滿的一年。一年來,，我們高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,，圍繞貫徹落實上級各項決策部署，聚焦“爭當(dāng)新標桿,、打造新高地,、建設(shè)新曲沃”目標要求，認真開展“改革創(chuàng)新,、奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心,、牢記使命”主題教育，守正創(chuàng)新,、銳意進取,，在推動縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，闖出了一片新天地,，干出了一番新業(yè)績,。

（一）堅持對標一流，爭當(dāng)新標桿亮點頻現(xiàn),。一年來,，我們積極向全市、全省乃至全國的先進和標桿看齊，高層次定位謀劃,，大力度推進落實,，在沃國大地奏響了對標一流、爭當(dāng)標桿的時代強音,。指標任務(wù)落實上,，緊盯目標，精準發(fā)力,，地區(qū)生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值等多項主要指標增幅位列臨汾平川縣（市,、區(qū)）第一,。工業(yè)上，全力支持園區(qū)企業(yè)深化轉(zhuǎn)型,、發(fā)展壯大,，立恒、通才兩家企業(yè)蟬聯(lián)中國民營企業(yè)500強和中國民營企業(yè)制造業(yè)500強,。農(nóng)業(yè)上,，著眼打造國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條升級,，我縣被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為“國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”和“國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園創(chuàng)建縣”,，并獲得“一帶一路·中國優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地”和“鄉(xiāng)村振興·中國農(nóng)產(chǎn)品流通創(chuàng)新示范縣”稱號。特別是規(guī)劃實施的“果蔬硅谷”項目寫入2020年省委一號文件當(dāng)中,，將給予重點支持,。三產(chǎn)上，大力發(fā)展文化旅游業(yè),，著眼創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū),，扎實推進景區(qū)提檔，西明德村地坑院和西吉必村澮賢莊進入全省首批“黃河人家”之列,；繼晉國博物館之后,，晉園被評為國家4a級景區(qū)，我縣a級景區(qū)數(shù)量占到全市三分之一,。改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境上,，全國文明城市創(chuàng)建扎實推進，全縣省級以上文明單位和村鎮(zhèn)達到13個,；國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建順利通過省級技術(shù)評估,，被省愛衛(wèi)辦作為提名單位推薦至全國愛衛(wèi)辦；違法排污大整治“百日清零”,、環(huán)境監(jiān)察“執(zhí)法大練兵”兩項工作受到省生態(tài)環(huán)境廳通報表彰,；7個村分別被評為省級改善農(nóng)村人居環(huán)境示范村和全省3a級鄉(xiāng)村旅游示范村,。在國務(wù)院農(nóng)村人居環(huán)境整治大檢查過程中，我縣工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度認可和一致好評,。社會民生事業(yè)發(fā)展上，大力實施“名醫(yī)名院”打造工程,，建立4個國家,、省級名老中醫(yī)傳承工作室，縣中醫(yī)醫(yī)院被省衛(wèi)健委核定為三級中醫(yī)醫(yī)院,；全國支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點縣工作扎實開展,，縣法律援助中心被評為全國法律援助工作先進集體，雙擁工作連續(xù)七年受到省委,、省政府和省軍區(qū)表彰,，此外，文化,、醫(yī)保,、社區(qū)教育等工作也都走在了全市前列，呈現(xiàn)出多點開花,、齊頭并進的良好發(fā)展局面,。

（二）堅持改革創(chuàng)新，打造新高地勢頭強勁,。一年來,，我們始終把改革開放作為戰(zhàn)略性、牽引性工程來抓,，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,，打破傳統(tǒng)思維，推動改革創(chuàng)新,，在沃國大地興起了一場從內(nèi)到外的思想和工作革命,。圍繞打造改革發(fā)展新高地，持續(xù)深化“放管服效”,、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度,、景區(qū)體制機制、城鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)一體化等重點領(lǐng)域,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,；先后建立實行“六必管”責(zé)任落實、“八位一體”項目包聯(lián),、環(huán)境治理攻堅“五集中”工作法等一系列管用機制,，探索實施大氣污染防治“區(qū)域聯(lián)防聯(lián)治”、校際聯(lián)盟,、集團化辦學(xué),、社會治理“四警聯(lián)動”等一系列務(wù)實舉措，有效破解和疏通了發(fā)展當(dāng)中的難點、堵點,，助推高質(zhì)量發(fā)展的活力和動力之源競相涌現(xiàn),。圍繞打造對外開放新高地，主動融入國家“一帶一路”,、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略以及晉陜豫黃河金三角區(qū)域合作當(dāng)中,，大力實施“走出去、請進來”計劃,，先后外派500余批次,、2000余名各級干部和各類管理、專業(yè)技術(shù)人才赴先進地區(qū),、知名院校參觀考察,、掛職鍛煉、學(xué)習(xí)交流,、培訓(xùn)進修,；邀請和聘請以中國工程院院士、西北農(nóng)林科技大學(xué)教授康振生,，中國農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所研究員,、首席科學(xué)家畢金峰等為代表的100余名各行業(yè)領(lǐng)域知名專家、學(xué)者和名醫(yī),、名師為曲沃各項事業(yè)發(fā)展問診把脈,、傳經(jīng)送寶；相繼舉辦第三屆曲沃籍高層次人才故鄉(xiāng)行活動暨招商引資推介會,、“情系曲沃·共謀發(fā)展”（北京）懇談會,，積極動員曲沃籍在外人士為家鄉(xiāng)發(fā)展助力加油、貢獻力量,。特別是致力打造更高層次,、更廣范圍的區(qū)域性、國際性合作交流平臺,，成功舉辦首屆中國·山西曲沃國際蔬菜博覽會,，并在此基礎(chǔ)上，乘勢發(fā)力,，精心謀劃“果蔬硅谷”項目,，跟進舉辦晉陜豫黃河金三角果蔬硅谷項目招商引資（北京）推介會，形成全方位,、多層次,、寬領(lǐng)域的全面開放新格局。

（三）堅持奮發(fā)有為,，建設(shè)新曲沃成效顯著,。一年來,，我們始終以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以項目建設(shè)為抓手,，全身心投入“五個新曲沃”建設(shè)中,，在沃國大地掀起了新一輪大開發(fā)、大建設(shè),、大發(fā)展熱潮,。

——致力建設(shè)活力新曲沃。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)增強縣域經(jīng)濟發(fā)展活力,。強力推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，編制完成生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，晉南鋼鐵集團2座1860立方高爐,、2座150噸轉(zhuǎn)爐,，立恒公司170萬噸焦化和杭氧6.5萬立方空分及一批環(huán)保提標改造項目相繼竣工，沃能化工年產(chǎn)30萬噸乙二醇聯(lián)產(chǎn)lng項目進入掃尾階段,，晉南鋼鐵集團100萬噸型鋼,、通才公司60萬噸優(yōu)特鋼等項目加緊建設(shè)，工業(yè)產(chǎn)業(yè)朝著規(guī)?；?、循環(huán)化、綠色化發(fā)展方向邁進,。持續(xù)推動旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級,，啟動全域旅游總體規(guī)劃編制工作，30個特色場館建成投用,，成功舉辦“來晉都曲沃過大年”,、第三屆“文化旅游系列活動月”等主題宣傳推介活動；積極與北京山海文旅集團,、華豐（天津）文化創(chuàng)意公司等國內(nèi)知名文旅企業(yè)對接洽談合作事宜,，打開了景區(qū)市場化運作新局面。

——致力建設(shè)富裕新曲沃,。大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，以“晉之源”八大農(nóng)業(yè)園區(qū)為主戰(zhàn)場，積極推動“果蔬硅谷”項目落地實施,，促成8家農(nóng)業(yè)科研院所進駐曲沃,，對果蔬產(chǎn)品實行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一冠名,、統(tǒng)一標識,，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、標準化、品牌化進程,，全年認證無公害產(chǎn)地3.5萬畝,、無公害農(nóng)產(chǎn)品5個、綠色食品3個,，培育省級示范農(nóng)場2家,、市級示范農(nóng)場3家，“三品一標”產(chǎn)品達到42個,；扎實開展產(chǎn)業(yè),、金融、健康等各項扶貧工程,，為393戶1100余人發(fā)放金融扶貧貸款660.31萬元,，為135戶499人提供了產(chǎn)業(yè)扶貧支持，對13戶貧困家庭危房進行了重建,、修繕,、置換，25戶66名建檔立卡貧困戶有序退出,，脫貧攻堅連戰(zhàn)連勝,。

——致力建設(shè)美麗新曲沃?？v深推進生態(tài)環(huán)境治理攻堅行動,，狠抓大氣污染治理，深入開展跨年度“秋冬防”等16個專項行動,，4家重點企業(yè)全部達到超低排放限值標準,，清潔能源和新能源車輛置換完成75%以上。特別是面對清潔取暖改造戰(zhàn)線長,、面積廣,、難度大的情況，補貼資金4390萬元,，強力推進集中供熱,、“煤改電”和“煤改氣”工程，全縣清潔取暖新增供熱覆蓋面積124萬平米,，總覆蓋面積達到428萬平米,。全年大氣綜合質(zhì)量指數(shù)下降6.9%，先后有24天空氣指數(shù)排名位列全市第一,，大幅刷新了之前的空白,。狠抓水體污染治理，污水處理廠保溫提效治理,、黑河河道修復(fù)等工程建成投用,，澮河（東韓段）深度提質(zhì)治理三期工程基本完工,，縣域出境斷面水質(zhì)達到v類標準。狠抓土壤污染治理,，統(tǒng)籌推進土壤風(fēng)險管控,、固體廢物整治、危險廢物規(guī)范化管理和礦山生態(tài)修復(fù)治理,，大力開展國土綠化行動,，天藍地綠水秀的美麗曲沃逐步展現(xiàn)。

——致力建設(shè)宜居新曲沃,。在縣城建設(shè)上,，實施了曲鄭路改造和東城全民健身中心、碧桂園高檔商住小區(qū),、工業(yè)園區(qū)還遷房等建設(shè)工程,。特別是著眼打造大縣城，研究制定了西城區(qū)建設(shè)方向性意見,，按照“對外大連通、對內(nèi)大循環(huán)”的思路,，謀劃啟動了全長16.9公里的二環(huán)路和108國道（曲沃段）改線工程,。在鎮(zhèn)村建設(shè)上，涉及58個行政村4.4萬人的農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設(shè)完成,，投資560余萬元為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置了垃圾壓縮收集車,，涉及39個行政村11350戶的農(nóng)村改廁工作和總長162公里的“四好農(nóng)村路”整治提升工程加緊實施，廣大群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善,。

——致力建設(shè)幸福新曲沃,。教育復(fù)興蹄疾步穩(wěn)。高考達二本b類分數(shù)線507人,，達線率為39.36%,，比2018年提高2.46個百分點；中考成績600分以上人數(shù)達332人,，比2018年增加159人,，同比增長91.9%，高出全市平均水平47.9個百分點,。衛(wèi)體事業(yè)健康發(fā)展,。縣人民醫(yī)院綜合樓建設(shè)和縣中醫(yī)院住院樓內(nèi)部裝修加緊推進,，縣口腔醫(yī)院完成改建,。成功舉辦“二青會”火炬?zhèn)鬟f及臨汾市收火儀式。深入推進“醫(yī)療,、醫(yī)藥,、醫(yī)?！比t(yī)聯(lián)動，大力開展全民健身活動,，廣大群眾健康獲得感不斷增強,。社會保障更加有力。向社會公開招聘事業(yè)單位人員115名,。各項社會保險覆蓋面不斷擴大,，提前2個月完成全年任務(wù)。為機關(guān),、企事業(yè)單位離退休人員調(diào)整養(yǎng)老金待遇,，人均月增資160元。為曲沃籍80周歲至99周歲的非離退休人員每人每月發(fā)放100至200元高齡補貼,。安全穩(wěn)定形勢良好,。深入開展“掃黑除惡”專項斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪行為,，刑事案件同比下降15.2%,。圍繞打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，推進社會矛盾糾紛和各行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險排查化解,，強化安全生產(chǎn)隱患排查整治,，安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)實現(xiàn)“雙下降”，廣大群眾幸福感,、安全感和滿意度持續(xù)提高,。

同志們，上述成績的取得是上級黨委,、政府和縣委堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是全縣廣大干部群眾團結(jié)奮斗的結(jié)果。在此,，我代表縣委,、縣政府向為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展付出艱辛努力、作出積極貢獻的廣大干部,、工人,、農(nóng)民、知識分子,、政法干警,、武警官兵和社會各界人士表示衷心的感謝！

在肯定成績和總結(jié)經(jīng)驗的同時,，我們也要清醒地看到,，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展當(dāng)中仍然存在一些不容忽視的矛盾和問題，主要是：經(jīng)濟總量偏小,，發(fā)展不充分,、不平衡的問題依然突出,；對外開放水平不高，招商引資成效不夠明顯,，大項目,、好項目落地率低，營商環(huán)境亟需優(yōu)化,；城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施還存在許多短板,，生態(tài)環(huán)境比較脆弱，民生福祉有待進一步提升,，社會治理面臨一系列新挑戰(zhàn),，等等。對于這些矛盾和問題,，我們必須高度重視,，認真加以解決,。

2020年,，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是第一個百年奮斗目標實現(xiàn)之年,，也是我們爭當(dāng)新標桿,、打造新高地,、建設(shè)新曲沃的重要一年，做好今年經(jīng)濟工作,，意義重大,、責(zé)任重大,?？傮w要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記“三篇光輝文獻”精神,，堅決貫徹黨的基本理論,、基本路線、基本方略,，增強“四個意識”,、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,，按照中央和省委,、市委經(jīng)濟工作會議部署，緊扣全面建成小康社會目標任務(wù),，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),，堅持新發(fā)展理念,，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，認真貫徹落實省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,、市委“一三四三”工作思路,，緊緊圍繞“爭當(dāng)新標桿、打造新高地,、建設(shè)新曲沃”新時代奮斗目標,，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，堅決打好“三大攻堅戰(zhàn)”,，全面做好“六穩(wěn)”工作,，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生、防風(fēng)險,、保穩(wěn)定各項工作,，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，確?！笆濉币?guī)劃圓滿收官,，確保我縣與全國、全省,、全市同步全面建成小康社會,，得到人民認可，經(jīng)得起歷史檢驗,。

今年我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.1%左右,；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長4%左右；一般公共預(yù)算收入增長2%,；全社會固定資產(chǎn)投資在去年市定任務(wù)基礎(chǔ)上增長6%以上,；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長6.1%以上；農(nóng)村居民人均可支配收入增長6.5%以上,。

圍繞上述目標,，結(jié)合我縣發(fā)展實際，今年全縣經(jīng)濟工作的重點是：“三個五”工作任務(wù),，即：“爭當(dāng)五個新標桿,、打造五個新高地、建設(shè)五個新曲沃”,。

（一）爭當(dāng)開放發(fā)展新標桿,，打造鄉(xiāng)村振興新高地，奮力建設(shè)富裕新曲沃。

搶抓國家推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展,、實施中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的重大歷史性機遇,，以推進農(nóng)業(yè)領(lǐng)域開放為突破口，持續(xù)加快以“三大中心,、八大園區(qū)”為基礎(chǔ)的“果蔬硅谷”建設(shè),，促進鄉(xiāng)村全面振興，推動全縣域開放,，引領(lǐng)廣大群眾在共同富裕的康莊大道上奮勇前行,。

一是要全力實施“黃河金三角果蔬產(chǎn)業(yè)硅谷”項目。按照“整體規(guī)劃,、分步實施”的原則,，圍繞“三心兩區(qū)”建設(shè)，先期啟動國際果蔬博覽中心和流通集散中心一期工程,，完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)文化展區(qū),、農(nóng)業(yè)裝備制造展區(qū)、科技孵化創(chuàng)新展區(qū),、地方名優(yōu)特展銷區(qū)和電子商務(wù)多媒體功能區(qū)等5大場館建設(shè),，統(tǒng)籌完善水、電,、路,、網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)施。力爭通過2—3年的努力,，全面建成以國際果蔬博覽中心,、科技孵化中心、流通集散中心,、綜合配套功能區(qū)和綜合試驗示范區(qū)為核心,，集精品果蔬展示展銷、農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用,、現(xiàn)代物流貿(mào)易集散,、新品種試驗示范種植和創(chuàng)意農(nóng)業(yè)觀光采摘等5大類20余項子功能為一體的“果蔬硅谷”綜合體,，著力打造“晉之源”農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展新引擎,，黃河金三角區(qū)域果蔬產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展新支撐和“一帶一路”區(qū)域合作新亮點。

二是要全力辦好“2020年中國·黃河金三角（曲沃）國際果蔬博覽會”,。緊緊抓住臨汾作為今年輪值市這一契機,，舉全縣之力、集全縣之智,，全力辦好第二屆“果蔬博覽會”,，切實辦出“曲沃味”“國際范”。要精心組織策劃，確保標準更高,。按照“果蔬與文化相結(jié)合,、展覽與觀光相結(jié)合、展會與科技相結(jié)合”的思路,，聘請知名專業(yè)團隊,，從氛圍營造、場館布置,、產(chǎn)品展示,、宣傳推介等方面進行全環(huán)節(jié)、系統(tǒng)性策劃,，加緊制定總體方案,，切實以一流的會展理念、一流的布展效果和一流的服務(wù)保障,，為四海賓朋呈現(xiàn)一場主題突出,、特色鮮明，具備國際水準的精品果蔬盛會,。要豐富展會內(nèi)容,，確保規(guī)模更大。立足“金三角”,、著眼“一帶一路”,，積極邀請國內(nèi)外頂尖涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)組織,、權(quán)威機構(gòu),、科研團隊參與展會，力爭展位數(shù),、展品數(shù)比去年翻一番,；要精心籌劃更多的“展中展”“會中會”，繼續(xù)舉辦高端論壇,、技術(shù)講座等系列專題活動,，組織召開首屆以“共享資源、共謀發(fā)展”為主題的黃河金三角區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人年會,，切實做到以會促展,、以展助會。要廣泛宣傳推介,，確保效果更好,。全力推介“果蔬硅谷·晉之源”和“晉陜豫金三角菜谷”兩大農(nóng)業(yè)品牌系列產(chǎn)品，讓更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進軍高端,、走向世界,；要廣泛邀請國際國內(nèi)知名媒體,，對“果蔬博覽會”進行全方位、多角度,、深層次宣傳報道,，持續(xù)擴大展會知名度和影響力；要創(chuàng)新運用“展會+”理念模式,，促進涉農(nóng)企業(yè)與國內(nèi)外知名科研院所,、采購商在技術(shù)轉(zhuǎn)移、貿(mào)易采購方面開展深度合作,，推動“展會經(jīng)濟”繁榮發(fā)展,，力爭展會期間簽約總額突破15億元。

三是要全力優(yōu)化“晉之源”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局,。以“三大體系”建設(shè)為著力點,，積極推動產(chǎn)、供,、銷一體化發(fā)展,，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從“田園”到“餐桌”的革命。要推進園區(qū)擴容提質(zhì),，完善產(chǎn)業(yè)體系,。里村紅提葡萄園區(qū)發(fā)展新郁葡萄200畝；楊談精品水果園區(qū)發(fā)展玉露香梨300畝,，推廣有機旱作封閉示范種植1000畝,；曲村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展“迷你”蘋果、生姜250畝,，改造老果園200畝,；磨盤嶺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)重點實施溫室大棚提質(zhì)工程，力爭完成1000棟改造任務(wù),。年內(nèi)全縣新認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品8個,，認證面積3.5萬畝，成功創(chuàng)建1—2個省部級標準園,。要加快科技轉(zhuǎn)化運用,，完善生產(chǎn)體系。抓好院縣合作,，籌劃成立山西農(nóng)業(yè)大學(xué)曲沃果蔬研究院,；要與已入駐的8家科研單位開展深度對接，盡快確定科研攻關(guān)課題,、成果轉(zhuǎn)化渠道和人才培育模式,；要在蔬菜精深加工,、蔬菜水果保鮮,、谷物示范種植等領(lǐng)域與中國農(nóng)科院、國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心、北京農(nóng)學(xué)院等科研單位開展技術(shù)合作,，年內(nèi)新建新品種試驗示范基地1000畝,、中醫(yī)農(nóng)業(yè)示范基地1000畝；要深化與山西農(nóng)業(yè)大學(xué),、山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院在新型職業(yè)農(nóng)民,、農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀人實訓(xùn)等領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，著力培育更多種養(yǎng)能手,、流通高手,、致富快手。要構(gòu)建現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò),，完善經(jīng)營體系,。加快金三角“省、市,、縣,、社區(qū)”四級直銷網(wǎng)點建設(shè)，確保年內(nèi)新增網(wǎng)點20個,，基本實現(xiàn)區(qū)域中心城市市場全覆蓋,；依托供銷系統(tǒng)電商運營中心和100余家供銷電商體驗店，組織優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品有序入駐知名電商平臺,，進一步拓展國內(nèi)市場,；支持晉之源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司發(fā)展壯大，努力打造全市規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),；繼續(xù)深化與重慶渝疆歐,、侯馬方略等企業(yè)的接洽合作，努力讓我縣更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出去,，讓境外更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走進來,，著力打造“網(wǎng)通天下、基地直供,、全程冷鏈,、質(zhì)量追溯”的現(xiàn)代物流集散網(wǎng)絡(luò)。

（二）爭當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展新標桿,，打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新高地,，奮力建設(shè)活力新曲沃。

要堅持“創(chuàng)新為上”“轉(zhuǎn)型為綱”,，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,，全力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，努力讓縣域經(jīng)濟迸發(fā)新活力,。

一方面,，要創(chuàng)新發(fā)展方式,，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力打造綠色工業(yè)園區(qū),。按照綠色低碳,、循環(huán)經(jīng)濟、產(chǎn)城融合的發(fā)展理念,，著力建設(shè)以“兩大鋼企,、六大產(chǎn)品”為主導(dǎo)，焦化化工,、耗鋼產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造、資源耦合利用,、輕工農(nóng)業(yè),、物流商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)協(xié)同發(fā)展的新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，力爭早日把千萬噸級鋼鐵工業(yè)園區(qū)打造成綠色工業(yè)園區(qū),。要推進高端化發(fā)展,。實施通才公司1座1280立方高爐、2座100噸轉(zhuǎn)爐,、1座65噸合金鋼電爐等項目,，力爭年內(nèi)完成主體；加快晉南鋼鐵集團100萬噸型鋼,、通才公司年產(chǎn)60萬噸優(yōu)特鋼等項目建設(shè),，啟動實施恒瑞昆年產(chǎn)60萬噸細絲鍍鋅鍍銅項目，著力打造千萬噸精品鋼基地,。要推進循環(huán)化發(fā)展,。加快沃能化工年產(chǎn)30萬噸乙二醇聯(lián)產(chǎn)lng和通才公司6萬立方深冷空分、100兆瓦高溫超高壓煤氣發(fā)電及國順公司45兆瓦風(fēng)力發(fā)電,、山西特氣公司稀有氣體精提取等項目建設(shè),，確保年內(nèi)投產(chǎn)達效，努力實現(xiàn)資源高效利用,。要推進規(guī)范化發(fā)展,。組建成立園區(qū)管理服務(wù)中心，指導(dǎo)協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)發(fā)展,。積極籌建省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，編制完成可行性研究報告，加強與上級部門對接聯(lián)系,，力爭早日取得開發(fā)區(qū)設(shè)立批復(fù),。鼓勵支持立恒、通才公司,，強化企業(yè)建設(shè)與管理,，啟動晉南鋼鐵集團制造管理,、能源管理系統(tǒng)和恒旺拓園年吞吐量400萬噸鋼材智能服務(wù)中心建設(shè)，積極創(chuàng)建綠色工廠,。

另一方面,，要創(chuàng)新發(fā)展理念,，深入開展國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建攻堅年活動,，著力打造縣域經(jīng)濟新支撐。突出發(fā)展以“六大景區(qū),、四大園林”為核心的全域旅游,，嚴格對照國家全域旅游示范區(qū)八大創(chuàng)建指標體系，查缺補漏,、提檔升級,，確保各項指標達到創(chuàng)建要求。要做細服務(wù)文章,。完成全域旅游總體規(guī)劃編制,，指導(dǎo)文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)范有序發(fā)展；積極做好“曲村—天馬”國家考古遺址公園項目前期工作,，進一步完善各景區(qū)基礎(chǔ)配套,，加強運營管理，補齊要素短板,，啟動朝陽溝景區(qū),、詩經(jīng)故里田園綜合體景區(qū)和澮河水岸風(fēng)光旅游區(qū)4a創(chuàng)建工作，支持通才公司創(chuàng)建國家3a級工業(yè)旅游景區(qū),。同時,，要統(tǒng)籌做好旅游人才培養(yǎng)、行業(yè)協(xié)會組建,、旅游綜合監(jiān)管等工作,，努力營造更加良好的旅游服務(wù)環(huán)境。要做活經(jīng)營文章,。深入推進景區(qū)體制機制改革,，盡快完成各景區(qū)及30館的核資、認定,、移交工作,，進一步明晰所有權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營權(quán),。大力實施品牌提升計劃,，圍繞“三晉文明源頭游”，高點定位,、精心謀劃,，籌辦更高標準層次,、更大規(guī)模影響的文化旅游系列活動，持續(xù)擴大全域旅游的知名度和影響力,。大力實施龍頭帶動計劃,，以晉國博物館景區(qū)為依托，加強與國內(nèi)知名文旅企業(yè)的溝通洽談,，吸引更多社會資本投入景區(qū)的項目建設(shè),、管理運行、營銷策劃,、宣傳推介當(dāng)中,，借船出海、借力發(fā)力,，推動景區(qū)擴規(guī)模,、提檔次、增效益,，示范帶動其他景區(qū)加快發(fā)展,。要做大融合文章。圍繞區(qū)域旅游市場大融合,，從線路設(shè)計,、產(chǎn)品推廣、活動推介等方面,，積極尋求與周邊縣,、市合作，著力構(gòu)建區(qū)域聯(lián)合,、優(yōu)勢互補,、抱團發(fā)展、互利共贏的大旅游市場格局,。圍繞縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展大融合,，深入挖掘旅游業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè),、文化產(chǎn)業(yè)等方面的契合點,，持續(xù)推進一二三產(chǎn)深度融合，著力構(gòu)建旅游全景化,、全時化,、全民化、全業(yè)化新格局,，以全域旅游對接大眾旅游,、促進大眾消費，帶動餐飲、住宿,、商貿(mào)等其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,，力爭早日把三產(chǎn)打造成縣域經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）爭當(dāng)綠色發(fā)展新標桿,，打造生態(tài)環(huán)保新高地,，奮力建設(shè)美麗新曲沃。

深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,，堅持方向不變,、力度不減，以創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣為目標,，堅定不移打好打贏污染防治攻堅戰(zhàn),，高標準保護生態(tài)環(huán)境,，努力使沃國大地青山常在,、綠水長流,、空氣常新,。

一是要堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn),。嚴控工業(yè)污染,。緊盯鋼鐵,、焦化,、建材,、化工等重點工業(yè)企業(yè),，強力推進超低排放深度治理,。要對晉南鋼鐵,、立恒焦化、通才工貿(mào)等企業(yè)產(chǎn)能置換項目環(huán)保設(shè)施從嚴驗收,，確保工程竣工投用后穩(wěn)定達到超低排放限值,；加快無組織一體化智能管控平臺建設(shè)，建立健全集重點污染源在線監(jiān)控,、用電管控,、廠區(qū)六參數(shù)空氣質(zhì)量監(jiān)測等于一體的科技執(zhí)法機制，著力提升污染防治精細化管控水平,；要對“散亂污”企業(yè)整治“清零”進行“回頭看”,，堅決杜絕“反彈”和“再生”；嚴格落實全省“1+30”生態(tài)環(huán)境區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控機制,，認真執(zhí)行集中目標,、集中區(qū)域、集中人員,、集中時間,、集中力量“五集中”工作法，扎實做好工業(yè)企業(yè)夏秋季臭氧污染防控,、冬春季治霾特別是重污染天氣應(yīng)對工作,，深入開展工業(yè)企業(yè)分類分級和錯峰生產(chǎn)管控,、違法違規(guī)排污大整治等專項行動，確保環(huán)境監(jiān)管不間斷,、無縫隙,、常態(tài)化。要嚴控燃煤污染,。在強化散煤管控的同時,，堅持“從早從快、四輪驅(qū)動”,，全力推進清潔取暖工作,，確保采暖季前，集中供熱新增和改造11000戶,、165萬平米,，“煤改氣”覆蓋20000戶、300萬平米,，“煤改電”覆蓋719戶,、7.85萬平米。要嚴控面源污染,。持續(xù)推進建筑工地,、道路揚塵、餐飲油煙等行業(yè)領(lǐng)域面源污染治理，啟動生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設(shè)；要積極推進清潔化運輸,，重點強化柴油貨車污染治理,，確保6月底前重點工業(yè)企業(yè)新能源運輸車輛置換率達到100%,。同時，要制定我縣“一縣一策”治污措施，建立對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行屬地空氣質(zhì)量考核的工作機制,。要加強與國內(nèi)一流專家團隊合作,，實行“環(huán)保管家”第三方治理模式，力爭9月底完成鋼焦企業(yè)試點建設(shè),，推動“誰污染,、誰治理”向“誰污染,、誰付費”轉(zhuǎn)變,，著力打造曲沃“治氣”新樣板,。

二是要堅決打贏碧水保衛(wèi)戰(zhàn),。嚴格落實“河長制”，深入開展“清河行動”和“清四亂”專項治理行動,，鞏固提升汾河,、澮河曲沃段等流域生態(tài)修復(fù)治理成果，確保出境斷面水質(zhì)穩(wěn)定達到地表水v類,、出境好于入境；要大力實施澮河南岸生產(chǎn)開發(fā)及生態(tài)治理項目,，8月底前完成7公里沿河公路和2000畝經(jīng)濟林帶建設(shè),，持續(xù)改善澮河流域自然生態(tài)環(huán)境；啟動實施里村,、高顯,、史村、曲村等4個沿汾建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施新建,、提標改造工程,，確保年內(nèi)建成投用，實現(xiàn)全縣建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施全覆蓋,；完成全縣農(nóng)村生活污水治理規(guī)劃編制,，實施4個村生活污水治理和3個村級污水處理廠建設(shè)工程,。通過全方位推進水污染防治和水生態(tài)保護，著力打造“河暢,、水清,、岸綠、景怡”的秀美風(fēng)光,。

三是要堅決打贏凈土保衛(wèi)戰(zhàn),。完成第二次全國污染源普查工作。統(tǒng)籌做好固體廢物堆存場所整治,、危險廢物規(guī)范化管理,、土壤污染調(diào)查和礦山生態(tài)詳查等工作。加快全縣生態(tài)紅線劃定隔離保護工程建設(shè),，推進非煤礦山企業(yè)深度減排治理,，啟動實施礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理工程，著力建設(shè)“綠色兩山”,。同時,，要持續(xù)開展國土綠化行動，大力實施紫金山森林生態(tài)公園,、荒山荒坡植被恢復(fù),、天然林保護二期、森林鄉(xiāng)村建設(shè)等工程,，確保全縣新增綠化面積1萬畝以上,、林木覆蓋率提高0.6個百分點，切實讓綠色成為美麗曲沃的“底色”,。

（四）爭當(dāng)協(xié)調(diào)發(fā)展新標桿,，打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新高地，奮力建設(shè)宜居新曲沃,。

要堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,，以臨汾建設(shè)省域副中心城市為引領(lǐng)，按照“大城,、強鎮(zhèn),、美村”的思路，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，努力為廣大群眾創(chuàng)造一個“現(xiàn)代、生態(tài),、人文,、宜居”的生產(chǎn)生活環(huán)境。

一是要著力打造大縣城,。要大規(guī)模擴容,。啟動實施全長16.9公里的二環(huán)路建設(shè)工程,，年內(nèi)高標準完成第一路段（席村北路口—東、西張寨—三晉賓館路口）5.5公里建設(shè),，第二路段（席村北路口—小吉村—西寧—馬莊—望絳—交里橋北）5.5公里實現(xiàn)路面沙石化,，具備通行條件，2021年完成第二路段和第三路段（交里橋北—南吉—東韓—三晉賓館路口）建設(shè),，實現(xiàn)“對外大連通,、對內(nèi)大循環(huán)”，進一步拉大發(fā)展框架,、提升承載能力,；要積極配合市公路局做好涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個村、全長17.7公里的108國道（曲沃段）改線工作,，確保達到預(yù)期目標,，著力開拓城市發(fā)展空間、改善交通環(huán)境,；要推進西城區(qū)開發(fā),，實施府西街西進工程，啟動住宅小區(qū),、商業(yè)綜合體,、醫(yī)院學(xué)校、生態(tài)水系等的建設(shè),，力爭通過2—3年的努力,，將其打造成現(xiàn)代氣息濃厚、文化內(nèi)涵豐富,、產(chǎn)城有機融合的城市發(fā)展新前沿,。要大力度提質(zhì)。完成沸泉街改造和康寧街建設(shè),，持續(xù)改善城區(qū)通行條件,；加快城東水廠建設(shè)，有效緩解城區(qū)供水壓力,，全力保障城市居民用水安全,；推進碧桂園、津致·公園里,、晉沃等高檔商住小區(qū)建設(shè)，進一步改善人居環(huán)境,。通過持續(xù)不斷的努力,，把縣城建成一座既有規(guī)模又有品質(zhì)，既有活力又具魅力的現(xiàn)代化城市,。

二是要著力建設(shè)強鎮(zhèn)美村,。繼續(xù)以農(nóng)村人居環(huán)境整治“五大行動”為抓手,，統(tǒng)籌推進拆違治亂、垃圾治理,、污水治理,、廁所革命、衛(wèi)生鄉(xiāng)村等工作,。實施總投資2764萬元,、涉及12個村的村容村貌提升工程，讓更多農(nóng)村換新顏,、展新貌,；加快工業(yè)園區(qū)還遷房建設(shè)，確保年內(nèi)立恒聚德小區(qū)10棟住宅樓全部交付使用,，通才聚財小區(qū)8棟住宅樓完成主體,，著力為全縣新型農(nóng)民社區(qū)建設(shè)樹立新樣板；要實施20公里鄉(xiāng)村道路翻修改造和北董三益橋,、曲村上陳西溝橋改建等工程,，努力打造更多幸福路、致富路,。年內(nèi)東明德,、小巨村創(chuàng)成省級改善農(nóng)村人居環(huán)境示范村，東張寨,、義城和新定3個村創(chuàng)成市級改善農(nóng)村人居環(huán)境示范村,。

三是要著力強化城鄉(xiāng)管理。深入開展國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建攻堅年活動,，進一步加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，扎實做好健康教育、病媒生物防制,、疾病預(yù)防等工作,，持續(xù)狠抓動靜態(tài)交通、五小行業(yè),、食品安全等專項整治,，延伸開展“三下三拆三進”整治工程，讓城鄉(xiāng)環(huán)境更整潔,、更有序,，以嶄新的面貌迎接國家愛衛(wèi)辦暗訪抽查，確保上半年如期創(chuàng)成,。要深入開展全國文明城市創(chuàng)建攻堅年活動,，把踐行社會主義核心價值觀貫穿各領(lǐng)域、各方面,，扎實推進體制機制,、公益宣傳,、基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)創(chuàng)建,、文明素質(zhì)和工作效能六大提升工程,，讓講文明、樹新風(fēng)成為廣大公民的習(xí)慣和共識,，年內(nèi)力爭創(chuàng)建成功,。同時，要鞏固省級園林縣城創(chuàng)建成果,，繼續(xù)開展園林單位,、園林道路、園林小區(qū),、星級公園創(chuàng)建工作,，完成南環(huán)路、康寧街,、曲鄭路北段道路綠化和如意路南端空閑地綠化,，進一步增加縣城綠地面積，為創(chuàng)建國家園林縣城打牢基礎(chǔ),。要著眼智慧城市建設(shè),，大力推進“智慧城管”“智慧交通”和“雪亮工程”深度應(yīng)用等的建設(shè)，推動城市管理服務(wù)標準化,、精細化,、智能化。

（五）爭當(dāng)共享發(fā)展新標桿,，打造民生普惠新高地,，奮力建設(shè)幸福新曲沃。

要堅持共享發(fā)展,，認真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,，持續(xù)加大民生事業(yè)投入，努力讓廣大群眾過上高品質(zhì)的生活,。

一是要決勝脫貧攻堅,。牢固樹立2020年“交總賬”意識，強化政策,、工作,、責(zé)任“三落實”，持續(xù)實施各項扶貧工程,，集中力量完成剩余脫貧任務(wù),，確保今年與全國同步全面建成小康社會。要嚴格落實“四個不摘”“四個不減”重大要求,，鞏固脫貧攻堅成果,，提升脫貧質(zhì)量成色。要注重培養(yǎng)貧困人口內(nèi)生動力,，建立健全動態(tài)監(jiān)測和定期分析研判機制,，及時做好邊緣人口、返貧人口和新發(fā)生貧困人口幫扶工作,，確保脫貧人口“兩不愁,、三保障”持續(xù)穩(wěn)定達標。

二是要加快教育復(fù)興,。圍繞落實“十大舉措”,，要以更大力度推進基礎(chǔ)建設(shè)，盡快啟動?xùn)|城標準化小學(xué),、西城標準化幼兒園,、北關(guān)小學(xué)、職中體育場建設(shè)和縣直幼兒園擴建等項目,，確保年內(nèi)完成主體,，進一步改善辦學(xué)條件。要以更大力度強化師資管理,，繼續(xù)實施“名師名?！惫こ蹋e極開展“三優(yōu)”評選工作,，年內(nèi)培養(yǎng)縣級名師30人,、市級名師10人；建立健全教師常態(tài)補充機制,，公開招聘100名左右優(yōu)秀高校畢業(yè)生充實教師隊伍,；啟動“縣管校聘”改革，實現(xiàn)中小學(xué)教師系統(tǒng)內(nèi)自主統(tǒng)籌管理,；嚴格落實新制定出臺的一系列管理,、考核、激勵制度辦法,，規(guī)范治理校外培訓(xùn)機構(gòu),，堅決打擊各類不正之風(fēng)，努力營造潛心教育,、專注教學(xué),、比學(xué)趕超、爭當(dāng)名師的濃厚氛圍,。要以更大力度創(chuàng)新辦學(xué)模式,，繼續(xù)推行校際聯(lián)盟、集團化辦學(xué)等新模式，加強交流合作,，創(chuàng)新思路辦法,，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，確保今年中高考成績再上新臺階,。

三是要打造健康曲沃,。牢固樹立“大衛(wèi)生、大健康”理念,，聚焦落實“五項重要舉措”,，一方面，要扎實做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，加快縣人民醫(yī)院綜合樓,、東城全民健身中心建設(shè)，完成縣中醫(yī)院住院樓內(nèi)部裝修,；大力開展居民健康教育和全民健身活動,；堅持預(yù)防為主，抓好重點地方病,、職業(yè)病,、慢性病、常見病的預(yù)防和治療,，做實做細家庭醫(yī)生簽約服務(wù),，著力優(yōu)化全民健康服務(wù)環(huán)境。另一方面,，要大力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，繼續(xù)實施“名醫(yī)名院”工程，深入開展三級醫(yī)院創(chuàng)建工作,，扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)一體化改革,，加大醫(yī)療技術(shù)人才引進培養(yǎng)力度，加快縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源信息化平臺建設(shè),，繼續(xù)做好分級診療工作,，進一步增強廣大群眾的健康獲得感。

四是要健全社保體系,。嚴格落實各項就業(yè)和創(chuàng)業(yè)扶持政策,，突出做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工,、退役軍人等重點群體的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,，多渠道、多形式,、多舉措開辟就業(yè)崗位,，推動零就業(yè)家庭動態(tài)“清零”；要進一步加大社保擴面力度，全力做好城鄉(xiāng)低保,、農(nóng)村五保和社會救助,、留守孤殘兒童關(guān)愛等社會基本保障工作，支持非基本養(yǎng)老育幼服務(wù)多元化發(fā)展,；要扎實推進保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造,，年內(nèi)完成惠沃新區(qū)300套公租房內(nèi)外裝修、配租配售和75戶農(nóng)村危房改造,，逐步解決困難群眾住房問題。

五是要狠抓社會治理,。積極推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，以打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)為抓手，繼續(xù)引深省級平安建設(shè)示范縣創(chuàng)建工作,，強化安全應(yīng)急管理,，深入開展各行業(yè)、各領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整治和社會穩(wěn)定風(fēng)險隱患排查化解活動,，及時有效應(yīng)對各類突發(fā)事件和網(wǎng)絡(luò)輿情,，堅決守住安全底線、穩(wěn)定紅線,；要圍繞法治政府建設(shè),，強化社會治安綜合治理，持續(xù)深化“掃黑除惡”專項斗爭,，學(xué)習(xí)借鑒,、創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，大力推行“四警聯(lián)動”工作機制,，嚴厲打擊各類違法犯罪活動,，持續(xù)增強人民群眾安全感。

為了更好地保障和改善民生,，今年,，縣委、縣政府將全力辦好以下十件惠民實事：

一是開展免費全民技能提升培訓(xùn),。為高校畢業(yè)生,、退役軍人、下崗失業(yè)人員,、農(nóng)民工等各類重點群體免費舉辦技能培訓(xùn)班和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,。

二是為65歲以上老年人進行免費體檢。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施,。

三是為全縣農(nóng)村婦女進行免費“兩癌”檢查,。

四是婚前醫(yī)學(xué)檢查及懷孕婦女產(chǎn)前篩查與診斷全免費。

五是法律咨詢?nèi)赓M。在縣公共法律服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共法律服務(wù)站免費為廣大群眾提供法律咨詢,。

六是農(nóng)村飲水安全全覆蓋,。解決33個氟超標行政村35547人飲水安全問題，使全縣農(nóng)村人口飲水全部達到安全標準,。

七是送戲,、送電影下鄉(xiāng)全覆蓋。為全縣每個行政村送一場地方戲和一場電影,。

八是為80歲以上老年人進行高齡補貼,。80—89歲老年人，每人每月補貼100元；90—99歲老年人，每人每月補貼200元,；100歲以上老年人，每人每月補貼300元,。

九是強力推進清潔取暖。通過實施城區(qū)集中供熱和農(nóng)村“煤改氣”“煤改電”,，大面積擴大清潔取暖覆蓋范圍,。

十是大力實施農(nóng)村改廁。對100個行政村23712戶廁所進行無害化改造,。

春節(jié)將至,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要切實做好與群眾生活密切相關(guān)的供水,、供電,、供氣、供暖以及節(jié)日市場監(jiān)管供應(yīng)等各項工作,，密切關(guān)注和保障城鄉(xiāng)困難群體生活,，堅決抓好安全監(jiān)管，保持社會安定,，讓全縣人民度過一個歡樂,、祥和的春節(jié)。

一要振奮精神,，鼓足“爭當(dāng)新標桿”之勁,。要永葆進取心。摒棄“安于現(xiàn)狀,、得過且過”的消極思想,，牢固樹立“不進則退、慢進亦退”的憂患意識,，不滿足于已取得的成績,，以更高的站位審視,、謀劃、推動本領(lǐng)域,、本行業(yè)工作,，自覺做到一般工作向先進看齊、先進工作向標桿看齊,，進一步在追趕比拼中激發(fā)前進斗志,、創(chuàng)造非凡業(yè)績、實現(xiàn)人生價值,。要校準坐標系,。堅持問題導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,，結(jié)合工作實際,，精心選擇基礎(chǔ)相近、條件相似,、可學(xué)可比的先進典型作為對標對象，針對性地進行單位對標,、崗位對標,、工作對標，進一步在精準對標中汲取智慧,、靶向發(fā)力,、實現(xiàn)趕超。力爭更多工作躋身臨汾第一方陣,，晉級全省先進位次,，邁入全國優(yōu)秀行列。

二要解放思想,，厚積“打造新高地”之勢,。要善謀創(chuàng)新。堅持“創(chuàng)新為上”,，始終保持銳意進取的精神狀態(tài)和敢想敢干的奮斗姿態(tài),，勇于沖破陳腐觀念的羈絆，創(chuàng)造性地用足用活上級政策,，著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè),、項目攻堅,、城市建管等領(lǐng)域?qū)で笮峦黄啤Ｒν聘母?。堅持“改革為要”,，統(tǒng)籌經(jīng)濟,、政治、文化,、社會,、生態(tài)文明等各領(lǐng)域、各方面改革舉措有機銜接,、有效貫通,、同向發(fā)力，繼續(xù)辦好15件改革創(chuàng)新實事,，不斷提升治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平,。特別是要聚焦“三對”“六最”工作目標，加快推進“放管服效”改革,，進一步優(yōu)化營商環(huán)境,。要擴大開放。緊密跟蹤,、動態(tài)關(guān)注國家,、省、市政策導(dǎo)向和資金流向,，創(chuàng)新招商方式,、拓寬招商渠道，積極推行產(chǎn)業(yè)鏈招商,、集群招商,、以商招商、以企招商,、股權(quán)招商,，努力形成千方百計大招商、全力以赴引項目的良好局面,；要挖掘縣域比較優(yōu)勢,，積極與有實力的大企業(yè)、大集團深度洽談,、對接合作,，全力爭取引進一批具有核心競爭力、市場前景廣,、綜合效益高的企業(yè)和基礎(chǔ)性,、全局性、牽引性項目落戶我縣,，著力推動縣域經(jīng)濟高水平崛起,、高質(zhì)量發(fā)展。

三要真抓實干,，凝聚“建設(shè)新曲沃”之力,。要勇?lián)?dāng),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅決貫徹落實本次會議精神,，特別是主要負責(zé)同志,，更要對標對表今天會上確定的“三個五”工作任務(wù)，在細化分工上主動認領(lǐng),，在謀劃落實上親自上手,，在跟進推動上沖鋒在前，切實以先行者的姿態(tài)領(lǐng)跑工作任務(wù)落實,。同時,，要按照上級要求，結(jié)合曲沃實際,，科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃,，為長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。要轉(zhuǎn)作風(fēng),。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,，堅決克服形式主義、官僚主義,，著力解決重“痕”不重“績”,、留“跡”不留“心”等問題，切實為基層減壓,、為干部減負。特別是要樹立“項目為王”的理念,，聚焦今年縣委,、縣政府確定的重點項目，健全四大班子“八位一體”包項目責(zé)任制,，堅持“一線工作法”,，全力以赴搞服務(wù)、解難題,、抓落實,，確保項目早建設(shè)、早投產(chǎn),、早達效,。要樹導(dǎo)向。健全完善考核辦法,，更加強調(diào)考核結(jié)果運用,，真正讓想干事、能干事,、干成事的干部得到褒獎和重用,，讓責(zé)任擔(dān)當(dāng)不強,、作為舉措不實、工作推進不力的干部受到警醒和懲戒,，努力形成能者上,、庸者下、劣者汰,，獎先進,、鞭后進、促奮進的良好局面,。

同志們,，初心如磐，使命在肩,。讓我們高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致向前看,，萬眾一心加油干,，朝著“爭當(dāng)新標桿、打造新高地,、建設(shè)新曲沃”的宏偉目標闊步前進,，為確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官、實現(xiàn)全縣經(jīng)濟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展而不懈奮斗,！

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇四

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義想和十九大精神,，貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革意見》《山西省發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟三年行動方案》；積極探索農(nóng)村集體所有制有效實現(xiàn)形式,，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，提高村級組織自我保護、服務(wù)群眾,、推動發(fā)展能力,，加快全面建成小康社會進程，結(jié)合我村客觀實際和發(fā)展優(yōu)勢,，現(xiàn)制定出小山頭村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟三年行動方案,。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫,。

徹黨的十九大精神,，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn),，全面推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改草,，以完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、加強農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)為核心,，以發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,、實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕為主線,，以增強村級集體經(jīng)濟造血功能為主攻方向，以體制改革,、機制創(chuàng)新為動力,，加強政策引導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展模式,、運行機制和管理體制,，多層次、多渠道,、多形式促進農(nóng)村集體經(jīng)濟持續(xù)較快增長,，保障村級組織正常運轉(zhuǎn)，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),。

（一）小山頭村基本情況,。

1、基本情況：小山頭村總占地面積1100畝（包括荒山,、道路,、田坎），現(xiàn)在我村現(xiàn)有糧田176畝,；果樹地372畝,；養(yǎng)殖用地20畝；居民區(qū)占地160余畝,；企業(yè)占地60畝,；荒山荒溝300余畝。現(xiàn)有居民戶296戶,，總?cè)丝?72人,。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：全村共有大小企業(yè)3個,，主要產(chǎn)品有節(jié)能環(huán)保磚、不銹鋼制品及印刷品,。農(nóng)民人均純收入6000元,，集體收入25萬元。

（二）發(fā)展優(yōu)勢,。

五馬辦事處小山頭村位于長治市城區(qū)東南端,，東靠磨盤垴、跎崗嶺,，西臨北董村,，南與東山旅游路、月季觀光園相連,，北面與南山頭村接壤,，距長治市區(qū)5公里,，外環(huán)路穿村而過，交通便利,。小山頭村東面傍山,，西臨外環(huán)路，村莊東高西低,，土地肥沃,，四季分明，氣候宜人,，有豐富的土地資源和良好的生態(tài)環(huán)境,，適宜種植果樹和旱地耕作，依托東山發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),，小山頭村具有廣闊的發(fā)展前景,。

（一）發(fā)展目標。

20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃,。

11,、繼續(xù)加大增加農(nóng)民收入力度，大力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。以良種蘋果,、桃、杏種植產(chǎn)業(yè),，增加農(nóng)民收入,；引導(dǎo)農(nóng)民向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，大力發(fā)展個體服務(wù)業(yè),，發(fā)展多種經(jīng)濟；積極鼓勵農(nóng)民向畜牧養(yǎng)殖特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,，爭取創(chuàng)辦成1-2個特色養(yǎng)殖示范基地,。

2、探索農(nóng)村發(fā)展新模式,，進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,，在確保本村農(nóng)業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展的同時要引導(dǎo)村民積極投資第三產(chǎn)業(yè)，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府東山旅游開發(fā)的總體思路和塔嶺山桃花節(jié)的文化影響力,，建設(shè)獨具特色東山旅游文化區(qū),。這樣既解決了農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，還增加這部分村民收入,。

3,、村務(wù)管理建立新機制，實現(xiàn)民主選舉、民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督,，村務(wù)公開制度化、正?；?。村民對村級管理滿意率達95%。

4,、爭取至2020年全村實現(xiàn)“布局優(yōu)化,，村莊美化，衛(wèi)生潔化”,，建成環(huán)境優(yōu)美,、生活富裕、文明和諧新小山頭村,。

（二）實施步驟,。

按照總體要求，將規(guī)劃劃分成3個實施步驟：

1,、第一步驟,，通過城中村改造的推進逐步完善村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2,、第二步驟,，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展觀念。

3,、第三步驟,，建設(shè)生活富裕、文明和諧新小山頭村,。

（一）強力推進村建設(shè),，爭取早日奔小康。

利用三到五年的時間,，以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),，以典型示范引領(lǐng)，逐步穩(wěn)妥地推進城中村改造,，并解決村民的就業(yè)和社會保障問題,。

（二）完善人居環(huán)境，建設(shè)優(yōu)美新農(nóng)村,。

切實加強農(nóng)村環(huán)境建設(shè)和生態(tài)保護。加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理,，廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,，著力治理農(nóng)村面源污染，加快改水、改廚,、改廁,、改圈，推廣垃圾集中處理,，治理臟,、亂、差,，改善村容村貌和人居環(huán)境,。開展山、水,、田,、林、路綜合治理,，深入實施小流域綜合治理,，加大水土流失治理力度。發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè),、節(jié)約型農(nóng)業(yè)，加強生態(tài)環(huán)境保護,，繼續(xù)推進天然林保護,、退耕還林等重點工程建設(shè)，支持發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè),。打造“和諧,、秀美、文明”的新小山頭村,。

（三）完善管理機制,，推進民主治村。

健全民主決策機制,，凡涉及與村民切身利益密切相關(guān)事項及村內(nèi)重大事項,，均實行民主決策，把村民滿意不滿意作為衡量村干部是否合格標準,，堅持民主評議村干部,，把評選結(jié)果作為村干部使用的標準，加強村民思想道德建設(shè),，鼓勵村民參政議政,，大力倡導(dǎo)社會主義榮辱觀。

首先,，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,，進一步加強村黨支部,、村委會的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,，增強黨員干部為民服務(wù),、勇于奉獻的思想意識，加快發(fā)展,、勇于進取的職責(zé)意識,，創(chuàng)業(yè)拼搏、勇于探索的創(chuàng)新意識,。真正使黨員干部成為農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo),。

其次,，加強農(nóng)民素質(zhì)教育，采取多種形式組織農(nóng)民進行培訓(xùn),，切實提高新時期農(nóng)民的科技素養(yǎng)和市場意識,、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識等,，真正使農(nóng)民群眾成為農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的中堅,。

第三,、堅持走出去，引進來,，兩委班子成員要發(fā)揮每個人的主觀能動性,，善于跑資金、跑項目,，引技術(shù),、引人才。

第四,、強化職責(zé)目標落實,，嚴格任務(wù)目標考核，真正使兩委班子成員人人頭上有指標,，個個身上有壓力,，積極主動去工作，協(xié)調(diào)配合抓落實,。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇五

尊敬的xxx和各位同志：

（一）全力以赴,，抓好非貧困村村集體經(jīng)濟破零。xx鎮(zhèn)為解決“破零”難題,，堅持因地制宜,、深挖潛能,，努力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，一方面督促各村對集體資產(chǎn)進行全面清理登記,，盤活整合村集體資產(chǎn)資源，對閑置或低效使用的校舍,、房屋等集體資產(chǎn),，進行盤活使用；一方面依托撂荒地整理政策,，堅持長短結(jié)合,、種養(yǎng)結(jié)合，大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),，努力構(gòu)建集體經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的產(chǎn)業(yè)支撐,，截止目前，非貧困村村集體經(jīng)濟全面實現(xiàn)破零,，其中年收入收入最低為xx萬元,、最高達x萬元。

（二）著力機制創(chuàng)新,，進一步壯大貧困村集體經(jīng)濟,。一方面把發(fā)展壯大貧困村村級集體經(jīng)濟作為村“一把手”工程，明確村黨支部書記為第一責(zé)任人,，實行一票否決制,，通過獎懲措施，調(diào)動各村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的主動性和積極性,；另一方面采取“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的模式,，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不斷壯大村集體經(jīng)濟,，截止目前,，x個貧困村除光伏發(fā)電外共發(fā)展九葉青花椒300余畝、蔬菜150畝,、龍蝦養(yǎng)殖180余畝,、魚塘20畝、特色水果110畝,、刺梨500余畝,、水稻種植200余畝，預(yù)計今年集體經(jīng)濟收入可達27萬余元,。

出處 www.sevw.cn

（三）精耕細作,，抓實試點村建設(shè)?？茖W(xué)規(guī)劃,、緊密施工,，圍繞x個試點村的自身實際，發(fā)展特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),。整合扶持壯大村集體經(jīng)濟專項資金與xxxxxx公司合作在xx村發(fā)展雷竹560畝,，成立合作社引進業(yè)主發(fā)展大棚蔬菜100余畝；與xxxxx發(fā)展有限公司合作在xx村發(fā)展刺梨種植382畝,；成立合作社在xx村發(fā)展綠色水稻100畝,、肉牛養(yǎng)殖25頭，成立合作社引進業(yè)主在xx村發(fā)展特色水果種植130畝,。截止目前,，xx村560畝雷竹已栽種完畢，xx村刺梨382畝已栽種完畢,，預(yù)計可實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入260余萬元,。

一是非貧困村村集體經(jīng)濟體量小，資金來源有限,，部分村僅靠出租閑置校舍,、房屋等實現(xiàn)破零。二是貧困村和試點村發(fā)展的種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),，受市場影響,，風(fēng)險性較高，集體收入容易出現(xiàn)波動,。三是由xxx遺留問題影響,，部分項目無法得到落實，導(dǎo)致村集體經(jīng)濟發(fā)展滯后,。

一是進一步整合資金,，通過適度規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)村服務(wù)業(yè),、農(nóng)村合作經(jīng)營三種村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式壯大集體經(jīng)濟,，落實分紅機制，壯大非貧困村集體經(jīng)濟,。二是加快試點村建設(shè),，積極接洽意向業(yè)主，加緊項目落實,。三是積極配合有關(guān)部門,，加快xxx遺留問題處置，為村集體經(jīng)濟發(fā)展及鄉(xiāng)村振興提供土地資源保障,。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇六

為進一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,，增強村級發(fā)展活力，按照xxx市委抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)全面抓黨建促鄉(xiāng)村振興四個工作計劃的通知》要求,，工作隊與村“兩委”結(jié)合本村實際,，共同研究謀劃xx村村集體經(jīng)濟發(fā)展工作,，并制定本工作方案。

xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村地處xx區(qū)xx鎮(zhèn)西南x公里處,，毗鄰xx省道,，區(qū)域面積x.x平方公里。海拔高度xx米,，無霜期小于xx天,，年平均氣溫xx攝氏度。xx村村域面積xx畝,，耕地面積xx畝，其中蔬菜地xx畝,，林地面積xx畝,。全村戶籍人口xx戶xx人，其中脫貧穩(wěn)定戶xx戶xx人,，一般戶xx戶xx人,。村兩委干部共x人，其中村支部書記兼村委會主任x人,，支委x人,、村委x人，黨員xx人（在村xx人）,；常住人口xx戶xx人,，其中貧困戶xx戶xx人，非貧困戶xx戶xx人,。2021年全村人口人均純收入xx元,。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大精神,，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為舉措,，以精準扶貧，精準脫貧為抓手,，以全面建成小康社會,，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為目標，建設(shè)成產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富裕的xx新村,。

（一）實施村莊環(huán)境整治。

繼續(xù)爭取xx四種模式住房改造工程,，幫助農(nóng)戶改善居住環(huán)境,；爭取飲水水塔和管道改造項目,，保證農(nóng)民飲水安全；申報村莊道路提升改造工程,，為百姓出行便捷,，村莊整體環(huán)境提升提供保障。

（二）大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。

當(dāng)?shù)胤N植錯季蔬菜已經(jīng)有xx余年歷史,，具備一定的市場基礎(chǔ)，蔬菜種植管理技術(shù)也較為成熟,，發(fā)展和壯大錯季蔬菜種植產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)穩(wěn)定脫貧,，全面建成小康社會的根本之策。通過入戶宣傳,、政策扶持,，培養(yǎng)致富帶頭人、示范引導(dǎo),、引進龍頭企業(yè)和輻射帶動等綜合性措施,，改變落后的生產(chǎn)管理方式，以公司+合作社（農(nóng)場主）形式,，形成現(xiàn)代化的集約經(jīng)營錯季有機蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。

（三）謀劃復(fù)建xx寺。

xx寺具有悠久的佛教文化和豐富的旅游資源,，在原址復(fù)建xx寺,，對推進區(qū)域旅游、文化產(chǎn)業(yè)及村集體經(jīng)濟的增長等方面具有深遠的影響,。

（四）開辦特色農(nóng)家院,。

按照xx旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，發(fā)掘自身資源優(yōu)勢,，依托xx巨大的旅游市場,，細分市場需求、找準市場定位,，以五彩有機蔬菜為主題,，以田園生活、山水宜居,、健康美食,、鄉(xiāng)愁體驗等為特色，打造土洋結(jié)合,、古今相宜,，別具一格、特色鮮明的民宿主題特色農(nóng)家院。通過發(fā)展差異化旅游產(chǎn)業(yè)增收致富,。

（一）加強村黨組織建設(shè),。

以深入貫徹落實黨的十九大精神、提升村黨組織黨建工作為主線,，推動黨支部和黨員自覺學(xué)習(xí)黨章,、模范貫徹黨章,、嚴格遵循黨章,、堅決維護黨章。全面增強村黨組織的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,、服務(wù)力,，為基層黨建工作營造出良好環(huán)境，增強村黨組織凝聚力和為人民服務(wù)的宗旨意識,。

（二）提升農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量,。

開展村莊環(huán)境治理，清除水渠垃圾,，植樹種花綠化美化村莊。定期組織督促幫扶責(zé)任人入戶幫助包聯(lián)戶開展家庭衛(wèi)生清掃活動,。強化村容村貌管理,，保持村容村貌整潔有序，推動農(nóng)村人居環(huán)境不斷改善,，提高村民群眾生活幸福感,。

（三）開展種植知識培訓(xùn)。

開展了農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)活動,，給農(nóng)戶印發(fā)種植技術(shù)資料,，組織農(nóng)戶學(xué)習(xí)實用高效種植生產(chǎn)技術(shù)，深入提升農(nóng)戶種植技術(shù)知識,，促進農(nóng)戶增產(chǎn)豐收,。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇七

發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級集體經(jīng)濟實力,，能夠推動農(nóng)村先進生產(chǎn)力發(fā)展,，繁榮農(nóng)村先進文化，實現(xiàn)農(nóng)民的根本利益,，然而,，農(nóng)村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀卻不容樂觀，不良債權(quán)過大,，債務(wù)逐年增加,，集體資產(chǎn)已盡枯竭，資源匱乏,，造血功能不足,，嚴重束縛著農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,，因此，我們要因地制宜的加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展步伐,。

實施“一村一品”工程,，就是通過科學(xué)規(guī)劃、政策引導(dǎo),、強化服務(wù),，引導(dǎo)農(nóng)民推進區(qū)域規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)傳統(tǒng)小農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)向規(guī)?；a(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,；引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織,，開展互助合作，走產(chǎn)供銷一體化路子,，實現(xiàn)適度規(guī)模與大市場的對接,；引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，拓寬發(fā)展思路,，實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,，開拓發(fā)展空間；引導(dǎo)農(nóng)民充分挖掘社會,、經(jīng)濟和自然資源潛力,，實現(xiàn)從資源消耗型生產(chǎn)向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，提升可持續(xù)發(fā)展能力,，用三到五年的時間,，使全市“一村一品”有一個大的發(fā)展，農(nóng)民收入有一個大的增長,。

要繼續(xù)加強村級集體經(jīng)濟的財務(wù)管理和民主監(jiān)督機制,，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項經(jīng)費支出,，減輕集體經(jīng)濟負擔(dān),，實現(xiàn)集體經(jīng)濟的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實,。如財務(wù)收支的預(yù)決算制度,、支出審批制度、合同管理制度,、財務(wù)公開民主理財制度,、一事一議制度等其他各項制度，必須要落到實處，堅決避免走過場,、走形式,，要按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，提高資金利用的透明度,，防止集體資產(chǎn),、資金、資源造成不必要的流失和浪費,。二是非生產(chǎn)性開支要再壓縮,。

嚴格按照上級規(guī)定，控制報刊費,、電話費,、招待費等費用的支出總量。嚴格控制管理費用支出,，不折不扣的執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革文件精神,，應(yīng)該合并的村要解決明和暗不和的問題，不然將出現(xiàn)一個村的辦公經(jīng)費兩個村分支的現(xiàn)象,，嚴重影響集體資金在生產(chǎn),、生活中應(yīng)該發(fā)揮的重要作用。

由于各村地理位置,、外部環(huán)境,、資源狀況、干群思想解放程度等情況不同,，發(fā)展集體經(jīng)濟的模式也應(yīng)該從實際出發(fā)，采取多種形式,，不搞“一刀切”,，不搞一個模式。要立足優(yōu)勢,，選準路子,，堅持靠山吃山，靠水吃水的原則,，引導(dǎo)各村立足資源,、區(qū)位等優(yōu)勢，發(fā)展村級集體經(jīng)濟,。成立服務(wù)組織,，開發(fā)信息經(jīng)濟。稅費改革后,，村級功能逐漸轉(zhuǎn)移到了服務(wù)上來,。要逐步建立村級信息網(wǎng)絡(luò)，積極收集信息，開展有償服務(wù),，尋找與本地種養(yǎng)植特色相適應(yīng)的公司或加工企業(yè),，形成利益聯(lián)合體，村里提取相應(yīng)的服務(wù)費用,，即可以為農(nóng)戶節(jié)省費用,，增加收入，也可為客戶節(jié)省時間,，還可增加集體收入,。

各級黨委和政府要切實承擔(dān)起發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的職責(zé)任務(wù)。要充分認識到加強對集體經(jīng)濟和集體資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)的重要性,、緊迫性,，把這項工作提到農(nóng)村工作的重要議事日程。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項工作,，要經(jīng)常進行調(diào)查研究,，定期作出部署，制定扶持政策,，加強組織協(xié)調(diào),，健全監(jiān)管體系，要把集體經(jīng)濟發(fā)展和集體資產(chǎn)保值增值指標列為各級干部政績考核的重要內(nèi)容,。

適應(yīng)農(nóng)村稅費改革政策的變化,，緊緊抓住農(nóng)民增收和財政增長的有效結(jié)合點，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，將農(nóng)業(yè)財源建設(shè)的重點由生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向加工,、流通環(huán)節(jié)，突出抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的培養(yǎng)壯大,。

有關(guān)部門要按照今年中央1號文件明確的“加強集體建設(shè)用地和農(nóng)村宅基地管理，鼓勵農(nóng)村開展土地整理和村莊整治,，推動新辦鄉(xiāng)村工業(yè)向鎮(zhèn)區(qū)集中,，提高農(nóng)村各類用地的利用率?！钡恼咭?，積極支持有條件的村級集體經(jīng)濟組織開展土地整理和村莊整治，增加有效耕地面積,，新增有效耕地歸村農(nóng)民集體所有和經(jīng)營,。對村集體經(jīng)濟組織獲取的土地整理折抵建設(shè)用地指標自用有余部分，轄市,、區(qū)土地主管部門要優(yōu)先給予有償調(diào)劑,，其收入全額返還給村級集體經(jīng)濟組織,。

推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育壯大龍頭企業(yè)適應(yīng)農(nóng)村稅費改革政策的變化,，緊緊抓住農(nóng)民增收和財政增長的有效結(jié)合點,，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，將農(nóng)業(yè)財源建設(shè)的重點由生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向加工,、流通環(huán)節(jié),，突出抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的培養(yǎng)壯大,。

立足構(gòu)筑多種經(jīng)濟成份,、多元化投資的龍頭企業(yè)發(fā)展格局，圍繞培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、主導(dǎo)產(chǎn)品,，下大力氣發(fā)展生產(chǎn)帶動型、加工拉動型,、營銷推動型龍頭企業(yè),，培優(yōu)扶強龍頭企業(yè)群體。通過引進發(fā)展,、引導(dǎo)轉(zhuǎn)移,、扶優(yōu)壯大等措施，盡快建成科技含量高,、集約化程度高,、規(guī)模大的現(xiàn)代加工企業(yè)。實行民營化操作,，構(gòu)建“公司+農(nóng)戶”利益共同體,。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇八

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實長沙市委,、**市委經(jīng)濟工作會議精神,，表彰先進，認真總結(jié)20xx年工作,，分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢,，全面部署20xx年工作,，推動園區(qū)各項工作實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局,。

20xx年是“十二五”發(fā)展的收官之年，也是園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展極具挑戰(zhàn)的一年,。面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢,，我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三嚴三實”為要求,、以項目建設(shè)為中心,、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手、以改革創(chuàng)新為動力,，較好地完成了全年的各項目標任務(wù),。

(一)經(jīng)濟總量邁上千億臺階。

20xx年園區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入1002億元,，完成財政總收入30.34億元,，成為**省第五個“千億園區(qū)”，昂首邁入“千億園區(qū)”行列,。我區(qū)在長沙市“六個走在前列”重點項目觀摩和重點項目建設(shè)考核中均位居國家級園區(qū)第一,。其中工業(yè)總產(chǎn)值856億元，同比增長19.4%,，是“十二五”初期的3.39倍;財政總收入30.34億元,，同比增長24.9%，是“十二五”初期的3.65倍;規(guī)模工業(yè)增加值256億元,，同比增長18.6%,，是“十二五”初期的2.82倍。工業(yè)總產(chǎn)值,、財政總收入,、規(guī)模工業(yè)增加值的增速位居長沙市園區(qū)第一，園區(qū)綜合實力進入全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)前4強,，綜合競爭力位居全省第三,，區(qū)域競爭力和結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度均排名全省第一，高新技術(shù)產(chǎn)值比重高達84.7%,，位居全省第一,，獲評省加速推進新型工業(yè)化一等獎，被省政府授予“生物醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)園”和“電子信息特色產(chǎn)業(yè)園”,，被國家工信部批準為國家新型工業(yè)化示范基地,。園區(qū)“十二五”規(guī)劃所制定的主要發(fā)展目標均順利實現(xiàn)。

(二)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新局面,。

20xx年園區(qū)企業(yè)克服宏觀經(jīng)濟不利影響,，積極作為，實現(xiàn)了逆勢上揚,。藍思科技3月18日在深交所成功上市,，全年實現(xiàn)產(chǎn)值390億元、稅收突破13億元,，極大地提升了園區(qū)的形象和知名度,。園區(qū)新增稅收過億元企業(yè)爾康制藥，新增稅收過6000萬元企業(yè)威爾曼制藥,，稅收過1000萬元企業(yè)總數(shù)達20家,。

園區(qū)企業(yè)家周群飛(藍思科技),、帥放文(爾康制藥)、劉正軍(永清集團)躋身20xx**富豪榜前十強,。涌現(xiàn)了永清環(huán)保,、爾康制藥、藍思科技,、九典制藥,、達美程等上市企業(yè)5家。技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新引人矚目,，藍思科技的玻璃面板加絲印技術(shù)、爾康制藥的淀粉空囊均是行業(yè)內(nèi)的革命性成果,基伍通訊生產(chǎn)出第一臺“**制造”的智能手機整機,。

(三)項目建設(shè)取得突出成果,。

項目招商緊扣生物醫(yī)藥、電子信息,、健康食品三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，通過產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,、駐點招商等有效方式,，全年共引進歐智通、百草堂,、百沃豐,、**利美、泰凌制藥,、美丹食品等新項目24個,，合同引資180.22億元。其中,，深圳歐智通科技有限公司項目投資55億元,，用地500畝，并實現(xiàn)6月簽約,、9月開工,、12月主體封頂。**利美免疫力修復(fù)中心有限公司投資55億元,、廣東百草堂藥業(yè)股份有限公司投資52億元等項目均實現(xiàn)當(dāng)年簽約,、當(dāng)年開工。逐步形成生物醫(yī)藥龍頭引領(lǐng),，電子信息集群發(fā)展,，健康食品穩(wěn)中有增,，新興產(chǎn)業(yè)提前布局的良好態(tài)勢,。

項目建設(shè)全區(qū)動員,、上下協(xié)同、強力攻堅,。全年開工重點項目56個,，完成投資168.5億元，占年度計劃的116%,，34個列入長沙市重點項目全部開工,，完成投資94.79億元，占年度計劃的108.5%,。下大力氣促進企業(yè)技擴改項目落地,、達產(chǎn)、見效,，先后完成了鹽津鋪子,、華納大、三清制藥等39個技擴改項目,。全年項目建設(shè)完成征地3300畝,，拆遷房屋256戶，社保參保1241人,，清零項目20個,。成功報批土地3023畝，招拍掛土地31宗,，成交價款3.35億元,。完成公開招標51宗。園區(qū)重點項目建設(shè)在長沙市“六個走在前列”項目觀摩考核中名列第一,。

(四)改革創(chuàng)新取得明顯成效,。

大力推進園區(qū)財政預(yù)算、國有企業(yè),、環(huán)衛(wèi)市場化和投融資機制等改革,，出臺了《政府投資項目管理辦法》、《政府投資項目代建制管理暫行辦法》,、《區(qū)屬國有企業(yè)重大事項報告制度》等,，園區(qū)管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道,。

融資瓶頸,。藍思科技、九典制藥,、達美程成功在創(chuàng)業(yè)板和新三板上市融資,，鹽津鋪子、春光九匯,、豐日電氣等進入全省重點上市后備企業(yè)資源庫,，豐日電氣引進上海振華重工增資入股,。積極向上爭資，全年為37家企業(yè)向上爭取發(fā)改,、科技等資金44批次共5302萬元,。企業(yè)互助協(xié)會會員企業(yè)增至22家，全年為會員企業(yè)融資到位8100萬元,。園區(qū)自身積極探索發(fā)行公司債券,、ppp項目融資、組合擔(dān)保等多種融資方式,，全年融資到位20.25億元,，創(chuàng)歷年新高。

創(chuàng)新企業(yè)服務(wù),。鼓勵企業(yè)兼并重組,，先后推進宏灝基因、繼蒙制藥,、嗑得響食品等19家企業(yè)完成并購或重組,，讓原本經(jīng)營困難的企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機。做強產(chǎn)業(yè)平臺,，先后建設(shè)醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)中心,、實驗動物中心、藥品安全評價中心等科技公共服務(wù)平臺并產(chǎn)生積極作用,，并于20xx年6月啟動無線電設(shè)備檢測中心建設(shè),。

(五)城市品質(zhì)得到有效提升。

城市規(guī)劃精益求精,。園區(qū)總體規(guī)劃方案已完成正式方案設(shè)計;完成了園區(qū)22平方公里地形測量及92平方公里地形整理;初步完成金陽湖片區(qū)概念規(guī)劃,、生態(tài)商務(wù)區(qū)概念規(guī)劃、園區(qū)水資源規(guī)劃等,。

城市骨架不斷伸展,。建成區(qū)總面積達16.5平方公里，道路總長達65公里,。啟動了319國道園區(qū)段拓寬改造及園區(qū)首座立交橋建設(shè);全長6公里的北園污水轉(zhuǎn)輸管道貫通;跨撈刀河的“蝴蝶橋”通車,，長郡實驗學(xué)校周邊路網(wǎng)拉通;完成公租房建設(shè)4.7萬平方米;完成洞陽110千伏變電站擴容改造;東園220千伏變電站加緊建設(shè)。全年完成平地2310畝,，路基工程13公里,，路面硬化7.95公里。

(六)民生事業(yè)得到顯著改善,。

投資3.5億元的長郡**實驗學(xué)校建成開學(xué),，投資3億元的金陽文化藝術(shù)中心投入使用，幸福泉市民公園、仲景公園開門迎賓,，五星級酒店開工建設(shè),，使園區(qū)居民得以享受與周邊城市同等的社會化配套服務(wù)。經(jīng)開區(qū)汽車站建成營運,，千輛免費公共自行車投入運行，居民出行更加便利,。經(jīng)人民銀行批準創(chuàng)建了中小微企業(yè)信用體系建設(shè)試驗區(qū),，金融服務(wù)更加方便快捷。出臺了促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員就地城市化的一系列惠民政策,，對在園區(qū)落戶的創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員實施購房補助,，試行從幼兒園到高中的全程免費教育，進一步健全醫(yī)保,、社保體系,，使園區(qū)民生福祉得到有效提升。

(七)社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定,。

鞏固“平安園區(qū)”成效,，組織開展嚴打整治行動，全年破獲刑事案件185起,，查處行政案件478起,，刑事打擊112人。開展安全專項整治5次,，安全生產(chǎn)執(zhí)法185家次,，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)零事故目標;妥善處理征拆安置遺留問題、個別企業(yè)員工工資拖欠問題;獲評長沙市社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作先進單位,。嚴格環(huán)境保護執(zhí)法,，立案查處環(huán)境違法企業(yè)7家，下達停產(chǎn)整改通知書9家次,，守護了園區(qū)一方青山綠水,。落實最嚴格、最精細,、最到位的城市管理措施,，園區(qū)品位有效提升，人居環(huán)境明顯改善,。

以上這些成績的取得,，是全區(qū)攻堅克難、砥礪奮進的結(jié)果,，也是上下協(xié)同,、多方助力的結(jié)果。一是得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),。二是得益于園區(qū)企業(yè)銳意進取,。廣大企業(yè)立足園區(qū)、放眼未來,，克服宏觀經(jīng)濟多重不利因素,，以二次創(chuàng)業(yè)促進轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)逆勢擴張,。正是由于企業(yè)的成長,，促進了園區(qū)的持續(xù)穩(wěn)定增長。三是得益于上下一心共謀發(fā)展,。市直部門的服務(wù)進一步加強,，簡政放權(quán)進一步到位，“多證合一”,、不動產(chǎn)登記等行政改革成果提高了政務(wù)服務(wù)效能,。洞陽、北盛兩鎮(zhèn)及有關(guān)社區(qū),、村主動對接園區(qū)發(fā)展,，成為我區(qū)征地拆遷工作生力軍，促進了園區(qū)項目建設(shè)環(huán)境改善,。在此,，我謹代表**經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會向各級領(lǐng)導(dǎo),、向所有企業(yè)家,、向市直部門、向園區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),、向涉園社區(qū)(村),、表示衷心的感謝!

在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到,，園區(qū)發(fā)展的道路上還面臨不少困難和問題,，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟下行壓力依然較大，部分企業(yè)發(fā)展信心不足,，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快;園區(qū)資源,、資金、土地,、環(huán)境等要素制約突出;城市配套,、公共服務(wù)、城市管理等發(fā)展短板亟需補齊;教育,、衛(wèi)生,、文化等公共產(chǎn)品供給能力相對不足，改善民生還須付出更多努力;項目建設(shè)環(huán)境需要改善，行政服務(wù)效能有待提升等,。這些困難和問題,，我們必須高度重視，采取有力措施,，切實加以解決,。

跨入20xx年，**經(jīng)開區(qū)在經(jīng)濟新常態(tài)下開啟了“十三五”發(fā)展的新征程,。未來五年,，既是加快建設(shè)“產(chǎn)城融合、宜業(yè)宜居的現(xiàn)代城市工業(yè)綜合體”的關(guān)鍵期,，也是在新起點上率先建成全面小康,、加快實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的機遇期,。時和勢總體有利,，艱和險不容小視。我們要信心百倍,、豪情滿懷,，搶抓一切機遇，戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn),，開創(chuàng)全新發(fā)展局面,。

一是從現(xiàn)實基礎(chǔ)來看，我們能夠乘勢而上,。**經(jīng)開區(qū)作為**經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場,，通過近年來的高速發(fā)展，經(jīng)濟總量達到了一定規(guī)模,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理,，支柱產(chǎn)業(yè)板塊清晰，城市配套能力逐步增強,，服務(wù)優(yōu)勢有口皆碑,，園區(qū)的知名度、影響力日漸提升,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了較強的內(nèi)在增長動力和勢能,。隨著金陽大道拉通，黃花機場第二跑道建設(shè),，園區(qū)獲批工信部國家新型工業(yè)化示范基地,，園區(qū)能為企業(yè)發(fā)展提供更好的平臺、更多的政策和更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,?？梢猿酥L沙市打造東部開放型經(jīng)濟走廊，**市建設(shè)“金陽新區(qū)”、推進“園鎮(zhèn)合一”的政策東風(fēng),，加快新一輪的發(fā)展,。

二是從國家政策來看，我們務(wù)必因時而動,。黨的十八屆五中全會提出了“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享”的發(fā)展理念，今年中央,、省,、市經(jīng)濟工作會議又重點對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進行了部署，明確要為實體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。通過降息,、降電價、降物流成本,、降社保繳費標準,，進一步簡政放權(quán)，提高政府服務(wù)企業(yè)的效率,，實體企業(yè)將迎來新一輪大發(fā)展,。

三是從發(fā)展機遇來看，我們應(yīng)當(dāng)順勢而為,。新常態(tài)下孕育著新變革,，宏觀經(jīng)濟形勢越是下行，微觀領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè),、技術(shù)的變化就越快,。落后產(chǎn)能的調(diào)整給新興產(chǎn)能發(fā)展騰出更多空間，誰抓住了機遇誰就將贏得未來,。越是應(yīng)變快,、創(chuàng)新強的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè),，就越有生機和活力,。園區(qū)廣大企業(yè)要進一步堅定發(fā)展的信心和決心，堅持向創(chuàng)新要動力,，在產(chǎn)品創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上全面發(fā)力,，產(chǎn)品質(zhì)量提升了就會有市場,。同時園區(qū)企業(yè)還可以通過強強聯(lián)合,、資產(chǎn)重組、資本運作,、借船出海等進一步做大做強,，進而推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。

同志們,，發(fā)展重開局,，五年看頭年。20xx年是園區(qū)“十三五”發(fā)展開局之年,，也是全面推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年,。園區(qū)上下要堅定信心，明確目標,，把握重點,，在新的一年里實現(xiàn)新的跨越。

20xx年經(jīng)濟工作總的指導(dǎo)思想是：深入貫徹長沙市委,、**市委經(jīng)濟工作會議精神,，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，突出改革創(chuàng)新,、項目攻堅,、產(chǎn)城融合,，理順體制機制,，加快實現(xiàn)與長沙、**的雙向融城發(fā)展,，努力成為長沙東部開放型經(jīng)濟走廊的重要增長極,，打造**“金陽新區(qū)”的核心區(qū)，奮力邁上技工貿(mào)總收入和工業(yè)總產(chǎn)值“雙千億”園區(qū)新臺階,。

**經(jīng)開區(qū)20xx年經(jīng)濟工作的目標是：完成技工貿(mào)總收入1180億元,，同比增長18%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1002億元，同比增長17%;完成財政總收入35億元,，同比增長15%;完成固定資產(chǎn)投資180億元,，同比增長15%;招商合同引資120億元;鋪排重點項目68個，整體開發(fā)2平方公里;推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，加快社會事業(yè)發(fā)展,，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，強化務(wù)實作風(fēng),，建設(shè)“法治園區(qū)”,。

(一)以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，突出抓好產(chǎn)業(yè)升級,。

園區(qū)的發(fā)展必須依靠企業(yè)的發(fā)展,，20xx年要以服務(wù)園區(qū)企業(yè),，促進企業(yè)發(fā)展為第一要務(wù)。

1,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)提升發(fā)展質(zhì)量效益,。制訂出臺**經(jīng)開區(qū)《鼓勵企業(yè)兼并重組實施辦法》、《支持企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展有關(guān)意見》,、《降低企業(yè)運行成本行動計劃》等一系列扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件,，經(jīng)濟發(fā)展部門積極對接服務(wù)園區(qū)廣大企業(yè)，將政策紅利落到實處,。做強產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,，在醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)中心(二期)投入使用的同時，加快建成無線電設(shè)備檢測中心,，形成生物醫(yī)藥和電子信息產(chǎn)業(yè)服務(wù)“雙平臺”,。設(shè)立金陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)扶持基金，根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持政策和企業(yè)需求,，重點向研發(fā)型企業(yè)和小微企業(yè)傾斜,。引進行業(yè)優(yōu)質(zhì)投資者，在20xx年完成宏灝基因等19家企業(yè)兼并重組的基礎(chǔ)上,，進一步推進園區(qū)困難企業(yè)完成兼并重組,，盤活存量資產(chǎn)，煥發(fā)新的生機,。

2,、大力招商引資推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集。招商部門加大全員招商,、中介招商力度,，創(chuàng)新招商模式，進一步濃厚尊商親商氛圍,。招商工作重點瞄準珠三角,，發(fā)揮好駐珠三角招商辦事處作用，以生物醫(yī)藥和電子信息為招商重點產(chǎn)業(yè),，以園區(qū)龍頭企業(yè)為基礎(chǔ),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整下的新產(chǎn)品,、新技術(shù)轉(zhuǎn)移,，通過招大引強招新，全面提高招商項目的投資強度和單位面積貢獻率,，提升園區(qū)新經(jīng)濟板塊的比重,。20xx年要完成招商合同引資120億元，新引進產(chǎn)業(yè)項目15-20個,，其中,，投資過50億元產(chǎn)業(yè)項目1個,，過10億元產(chǎn)業(yè)項目2個，過1億元項目10個,。

3,、幫扶企業(yè)解決具體問題。創(chuàng)新機制,，整合力量,，成立專門幫扶企業(yè)班子，深入開展“走百家企業(yè),、解發(fā)展難題”活動,。繼續(xù)鼓勵和扶持有條件的企業(yè)進入多層次資本市場上市，優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)融資成本,。20xx年繼續(xù)重點支持鹽津鋪子、迪諾制藥,、春光九匯,、華納大、豐日電氣等進入上市后備企業(yè)庫的企業(yè)上市,。力爭在“十三五”期間逐步形成5家百億企業(yè)集團,、10家50億規(guī)模企業(yè)、10～15家上市公司的企業(yè)方陣,。研究出臺相關(guān)配套政策,，幫助企業(yè)積極向上爭取產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和科技研發(fā)資金。完成15家低效用地企業(yè)的盤活,，實現(xiàn)“去落后產(chǎn)能”目標,。幫助企業(yè)理清“三角債”,，防范債務(wù)風(fēng)險,，認真研究房地產(chǎn)“去庫存”的路徑和措施。

(二)以改革創(chuàng)新為動力,，認真抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,。

經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下必須用改革者的思維來思考園區(qū)經(jīng)濟，用創(chuàng)新的理念謀劃園區(qū)發(fā)展,。

1,、推進資源要素改革，降低企業(yè)投資成本,。一要啟動電力改革,，結(jié)合中央和國務(wù)院改革要求，加強與省市電力部門協(xié)調(diào),，力爭實現(xiàn)每度電降低2-3分成本的目標,。二要出臺補助政策降低企業(yè)蒸汽,、燃氣開戶費用。三要研究改革園區(qū)供汽供熱體制,，做到企業(yè)供汽質(zhì)量明顯提高,。四要全面實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)社保繳費分年度達標的改革，切實降低企業(yè)社保繳費成本,。五要研究成立園區(qū)土地儲備分中心,，加強對土地報批和用地征拆工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障企業(yè)用地,，降低征拆用地成本,。六要提高水資源利用率。加快推進分質(zhì)供水,，規(guī)劃建設(shè)自來水,、株樹橋飲用水、中水回用的分質(zhì)供水管網(wǎng),。擴大企業(yè)中水回用系統(tǒng)建設(shè),，20xx年實現(xiàn)中水回用的目標，促進企業(yè)生產(chǎn)用水高效循環(huán)利用,。

2,、推進投融資改革，加強財政預(yù)算管理,。一要加快政府性債務(wù)的清理,、剝離。一季度要全面啟動存量債務(wù)整體打包轉(zhuǎn)讓談判和報批相關(guān)工作,，改善債務(wù)結(jié)構(gòu),，降低債務(wù)成本，逐步消化園區(qū)存量債務(wù)。二要加強政府性債務(wù)管理。新增債務(wù)分為財政性債務(wù)和融資性債務(wù),，財政性債務(wù)納入財政預(yù)算管理,，融資性債務(wù)實行收支計劃和財政雙控管理。三要改革項目投融資模式。考察學(xué)習(xí)外地ppp項目成功經(jīng)驗和做法，推行政府與社會資本的合作,，鼓勵社會資本參與園區(qū)的公益性項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，有效控制政府性債務(wù)規(guī)模的增長,。四要加強財政資金預(yù)算管理,。全面規(guī)范政府投資項目管理，推行政府采購監(jiān)管全覆蓋,，提高資金的使用效益,。強化預(yù)算執(zhí)行的剛性約束,，確保90%的可用財力用于經(jīng)濟社會發(fā)展項目支出。五要整合園區(qū)國有金融資產(chǎn),，加快園區(qū)中小微企業(yè)信用體系試驗區(qū)建設(shè),，提高為企業(yè)金融服務(wù)效率。六要將金融企業(yè)等高端服務(wù)業(yè)招商作為重要工作來抓,，增加為企業(yè)提供高端產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能,。上半年要啟動園區(qū)“金融街”規(guī)劃建設(shè)，引進銀行,、證券,、基金、小貸公司等具有一級結(jié)算業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),，完善金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

3、推進園區(qū)國企改革,，提高資本運營效率,。加快開發(fā)投資公司等國有平臺公司的改革和轉(zhuǎn)型步伐，實現(xiàn)管委會由管企業(yè)到管資本的轉(zhuǎn)變,。將園區(qū)開發(fā)投資公司變身為金陽投資集團,，通過債務(wù)打包轉(zhuǎn)讓剝離公司既有債務(wù)，強化內(nèi)部管理,，加大人才引進,、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)拓展的力度,，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,，提升公司核心競爭力。

4,、創(chuàng)新體制機制,，創(chuàng)建“五最園區(qū)”。一要創(chuàng)新園鎮(zhèn)體制,，循序漸進推動“園鎮(zhèn)融合”工作,。加快“園鎮(zhèn)融合”政策調(diào)研，解放思想,，大膽探索，制定詳細工作方案并加快實施,。在保持建制鎮(zhèn)的獨立完整前提下,，發(fā)揮園區(qū)在招商引資、項目建設(shè),、企業(yè)幫扶等的經(jīng)濟發(fā)展引領(lǐng)優(yōu)勢,，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)(村)在征地拆遷、城鄉(xiāng)環(huán)境同治,、社會管理等的主體優(yōu)勢,，調(diào)動園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個積極性，推進園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)深度融合發(fā)展,。充分弘揚鄉(xiāng)賢文化,，淳化基層民風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)幸福屋場建設(shè)和飲水工程建設(shè),，提升周邊居民民生福祉。二要創(chuàng)新政務(wù)服務(wù),。在承接好,、使用好上級賦予的經(jīng)濟社會管理權(quán)限，繼續(xù)深化行政審批制度,、商事登記制度等改革的同時,，借鑒大瑤經(jīng)驗，推動園區(qū)財政,、國稅,、地稅合署辦公。取消非行政許可審批事項,，全面推行清單管理,、并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，落實審批事項“月清零”制度,，進一步激發(fā)園區(qū)企業(yè)發(fā)展活力,，著力打造全市“審批環(huán)節(jié)最少、投資成本最低,、辦事效率最高,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、體制機制最活”的“五最園區(qū)”,。

5,、實施“創(chuàng)新驅(qū)動”，建設(shè)自主創(chuàng)新示范園區(qū),。充分發(fā)揮園區(qū)科技資源優(yōu)勢,，大力推進依托科技研發(fā)平臺的差異化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。一要完善鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策體系,。制定出臺創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才政策,、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策、創(chuàng)新服務(wù)政策、創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策等,。二要加快科技成果轉(zhuǎn)化,。鼓勵生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)研發(fā)人員和技術(shù)團隊沿產(chǎn)業(yè)鏈開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。三要培育一批引領(lǐng)型創(chuàng)新企業(yè),，充分發(fā)揮長沙e中心等產(chǎn)業(yè)平臺作用，積極推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)“標準廠房+總部”的發(fā)展模式,，使“智能制造”和“互聯(lián)網(wǎng)+”落到實處,。

(三)以項目攻堅為抓手，繼續(xù)加大投資力度,。

“融合東西,、拉通南北、產(chǎn)城融合”的格局,。

1,、抓項目建設(shè)釋放新增產(chǎn)能。全年計劃鋪排重點項目68個,，確?？⒐ぶ攸c項目30個，完成項目投資186億元,。加快推進歐智通,、百草堂、百沃豐,、寶灣物流,、美丹食品等42個重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。力促藍思新材料,、爾康二期,、華納大二期、萬邦德,、明瑞制藥等新建項目投產(chǎn)達效,。加快推進319國道園區(qū)段改造、北盛大道,、健康大道北延,、污水管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng),、e中心三期標準廠房等14個重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套。加快推進公租房建設(shè),、南園市民公園,、農(nóng)村安全飲水工程,、污水廠改造等12個重點民生項目,，為園區(qū)居民群眾服務(wù),。

2、攻征拆難題推進項目落地,。發(fā)揮國土,、征拆部門特別是洞陽鎮(zhèn)、北盛鎮(zhèn)的作用,，推進依法征拆,、陽光征拆、和諧征拆,，妥善處理拆遷安置遺留問題,，確保全年報批土地3000畝，完成征地2000畝以上,，平地2400畝,，完成安置400戶，新建安置房600套,。大力推行保障性房源指標回購,，支持安置戶在園區(qū)購置商品房。以征拆安置難題的,，促進寶灣物流,、佳康食品等14個已簽約未落地的項目落地。

3,、抓項目服務(wù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。扎實推進項目服務(wù)工作。一要加強項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo),，對30個重大項目實行市領(lǐng)導(dǎo),、委領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干聯(lián)項目責(zé)任制,，進行全程跟蹤服務(wù),。二要加強項目調(diào)度。由項目辦牽頭,，各部門通力協(xié)作,，以解決問題為目標，實行聯(lián)合協(xié)調(diào)服務(wù),，強化項目督辦和考核工作,。三要打擊違法行為。公安,、綜治,、涉園鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成工作合力，重點打擊非法阻工、強攬工程,、強裝強卸等違法行為,，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。四要加強拆違控違,。城管部門要采取強力措施,，在不產(chǎn)生新增違法建筑前提下，全年清零拆除2.5萬平米違法建筑,，以拆違促拆遷,。

(四)以產(chǎn)城融合為重點，突出抓好短板補齊,。

1,、補齊城市基礎(chǔ)設(shè)施短板。一要堅持規(guī)劃優(yōu)先,，“三規(guī)合一”,。統(tǒng)籌園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，完成園區(qū)總規(guī),、土地利用規(guī)劃編制,，組織完成片區(qū)控規(guī)編制和排水、道路交通,、防洪,、供水等專項規(guī)劃的編制。二要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。借助長沙市委,、市政府打造東部開放型經(jīng)濟走廊和**市委、市政府建設(shè)“金陽新區(qū)”的政策機遇,，加快推進金陽大道建設(shè),、319國道、牛瀘路,、洞陽路提質(zhì)改造,，打通“長沙—經(jīng)開區(qū)—**”園區(qū)交通主動脈，建設(shè)園區(qū)標志性入園口,，加大對外宣傳力度,，塑造園區(qū)良好品牌形象。加快健康大道,、北盛大道,、康平路、蕙蘭路,、經(jīng)十路,、北園路等道路建設(shè),，為北園和克里片區(qū)開發(fā)配套;啟動取水口上移工程;以克里片區(qū)為試點，啟動園區(qū)“海綿城市”建設(shè);推動燃氣管線工程建設(shè);建設(shè)經(jīng)開區(qū)消防站;啟動北園污水廠和**第二垃圾處理廠建設(shè)前期工作,。三要加快舊城改造,。推進園區(qū)城鎮(zhèn)棚改項目建設(shè)，完成改造342戶,，81000平米,。

2,、補齊城市配套功能短板,。一要加快城市配套建設(shè)。加快研究金陽湖片區(qū)項目規(guī)劃,，啟動生態(tài)商務(wù)區(qū)建設(shè)工作,。二要編制園區(qū)社會事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心,，健全小區(qū)網(wǎng)格化管理機制,，實現(xiàn)園區(qū)出租車投入運營，推動金陽文化藝術(shù)中心市場化運營,，加快4a級工業(yè)旅游項目建設(shè),。三要激活園區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源。擴建工業(yè)園實驗小學(xué),，推動環(huán)園小學(xué),、百丈塘小學(xué)建設(shè)，將園區(qū)中小學(xué)建設(shè)成為長郡學(xué)校生源基地,，實現(xiàn)資源共享,。四要努力引進知名醫(yī)院、職業(yè)學(xué)院,、體育運動中心等配套項目,，進一步推進教育、衛(wèi)生,、文化等優(yōu)質(zhì)公共資源全民共享,，增進民生福祉。

3,、補齊城市管理短板,。一要理順城市管理體制。發(fā)揮“園鎮(zhèn)融合”的優(yōu)勢機制作用,，實現(xiàn)城管,、環(huán)衛(wèi)、拆違控違工作一體化,。二要打造“精品城市”,。以康寧路,、健壽大道等為樣板打造示范街區(qū)，以園區(qū)住房保障分局職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,，強化物業(yè)管理,，實現(xiàn)城市建管的同步升級。三要建設(shè)“綠色園區(qū)”,。堅守生態(tài)紅線,，全面落實《**經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護三年行動計劃》，加快推進雨污分流改造,、環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)等“十大環(huán)保項目”建設(shè),，大力推進園區(qū)植樹造綠，確保園區(qū)“天更藍,、城更綠,、水更凈、空氣更清新”,。四要建設(shè)“法治園區(qū)”,。用法治手段維護社會穩(wěn)定，依法推進征地拆遷,、安置補償,，完善失地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度。信訪工作變?nèi)罕娚显L為干部主動下訪,，引導(dǎo)群眾合理合法表達訴求,，將各類矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài);完善“天網(wǎng)工程”，公安等執(zhí)法部門要依法打擊破壞園區(qū)發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,，維護公平公正的市場秩序和一方安寧,。依法促進安全生產(chǎn)工作，決不允許觸碰安全生產(chǎn)高壓紅線,，確保年度安全生產(chǎn)零事故目標,。高度重視食品安全，促進綜治維穩(wěn),、計劃生育,、社會保障等各項工作協(xié)調(diào)推進。

(五)以務(wù)實作風(fēng)為保障,，確保目標任務(wù)完成,。

20xx年的各項工作目標任務(wù)已經(jīng)確定，說一千道一萬,，關(guān)鍵在于干,。一要牢固樹立“實干就是能力，落實才是水平”的工作理念,。近年來**經(jīng)開區(qū)能夠保持快速發(fā)展,，在全市,、全省爭先進位，是與園區(qū)上下的苦干實干分不開的,。但在過來的工作中,，我們一些干部也一定程度存在任務(wù)布置不落實、工作交辦沒回音,、遇到困難繞著走的現(xiàn)象,，極少數(shù)干部遇事推諉不敢為、辦法不多不善為,，對于這些問題要堅決摒棄,，加以克服。要以釘釘子的務(wù)實作風(fēng)抓項目建設(shè),、抓征地拆遷,、抓招商引資、抓企業(yè)服務(wù),、抓城市管理等，確保項目建一個成一個,，工作抓一項落實一項,。二要加大督查督辦力度。發(fā)揮督查工作的“策馬鞭”作用,，對年初確定的各項目標任務(wù),、各部門工作職責(zé)及時進行督查督辦，結(jié)合督查結(jié)果定期開展工作講評,，對工作不落實的必要時進行問責(zé),。始終保持全年攻堅克難、一抓到底的工作拼勁和韌勁,。三要調(diào)優(yōu)考核“指揮棒”,。堅決做到“以發(fā)展論英雄、以實績排座次”,。按照“考責(zé)任擔(dān)當(dāng),、考工作實績、考發(fā)展實效”的要求,，優(yōu)化績效考核體系,，堅持分類指導(dǎo)、一崗一責(zé),，切實強化考核結(jié)果運用,，對敢于擔(dān)當(dāng)、實績突出,、群眾公認的干部予以重用,，對有錯無為,、不在狀態(tài)的干部進行調(diào)整。切實樹立“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),、讓有為者有位”的鮮明導(dǎo)向,。

同志們，美好的藍圖令人憧憬,，神圣的使命催人奮進,。讓我們在長沙市委、市政府和**市委,、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，堅定信心，真抓實干,，努力實現(xiàn)**經(jīng)開區(qū)“十三五”發(fā)展良好開局,，在新常態(tài)下再創(chuàng)**經(jīng)開區(qū)發(fā)展新輝煌!

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來,，我縣把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵來抓,，重點圍繞開新局、補短板,、強引領(lǐng)三個方面,，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展“百花齊放”。

探索建立村級集體經(jīng)濟組織財務(wù)監(jiān)管,、審計,、預(yù)警等相關(guān)制度；

制定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟考核辦法,，實行日常調(diào)研,、重點督導(dǎo)、年終考評“三個結(jié)合”,，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟成效作為評優(yōu)評先的重要依據(jù),。

定期組織縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局,、縣財政局等職能部門召開調(diào)度會,，對資源匱乏、路徑不多的薄弱村因村施策,?！皰靾D作戰(zhàn)”銷號。制定《**縣村級集體經(jīng)濟“消薄清零”攻堅行動退出驗收操作辦法》,，實行退出驗收銷號,，全縣“一張總圖”管到底。按照村級申請,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報,、縣級核查,、上級抽查的步驟，申報一個,、驗收一個,、銷號一個，年底前實現(xiàn)薄弱村全面清零,。截至目前已完成7個薄弱村退出驗收核查工作,。

三、典型示范強引領(lǐng),。組織專題培訓(xùn),。5月中旬，我縣舉辦村（社區(qū)）黨組織書記鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班,。進一步加強基層組織建設(shè),，提升村（社區(qū)）黨組織書記政治素質(zhì)，提高發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟能力,。常態(tài)宣講進村,。圍繞鄉(xiāng)村振興調(diào)整優(yōu)化宣講隊伍及內(nèi)容，持續(xù)開展“長工精神”黨員教育志愿宣講,，今年以來重點圍繞集體經(jīng)濟發(fā)展壯大進村宣講42堂次,。開展走村觀摩。首次打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限,，隨機分組進行現(xiàn)場教學(xué)和研討交流。全縣203名村（社區(qū)）黨組織書記先后走進萬庾鎮(zhèn)兔湖垸村,、三封寺鎮(zhèn)華一村,、禹山鎮(zhèn)瓦圻村等發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟示范村，通過現(xiàn)場觀摩互學(xué)互鑒,，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍,。推介典型案例。編印下發(fā)了10個發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型案例,。禹山鎮(zhèn)南竹村立足“長工故里”金字招牌,，農(nóng)文旅融合發(fā)展集體經(jīng)濟，引進社會資本8000余萬元,，實施“紅色城堡”“神奇禹山”等項目,，去年南竹村被評定為中組部第三批紅色美麗村莊試點村。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇十

同志們：

今天這次會議是經(jīng)縣委,、縣政府研究決定召開的一次重要的會議,，主要任務(wù)是深入貫徹落實省市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作會議精神，動員全縣上下統(tǒng)一思想,、明確目標,、凝心聚力,、真抓實干，全面推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,。剛才,，孫書記傳達了縣委縣政府《關(guān)于穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的實施意見》。下面,，就如何推進全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,，我講幾點意見。

一,、什么是農(nóng)村集體資產(chǎn)和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,。

農(nóng)村集體資產(chǎn)包括農(nóng)民集體所有的土地、森林,、山嶺,、草原、荒地,、灘涂等資源性資產(chǎn),，用于經(jīng)營的房屋、建筑物,、機器設(shè)備,、工具器具、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,、集體投資興辦的企業(yè)及其所持有的其他經(jīng)濟組織的資產(chǎn)份額,、無形資產(chǎn)等經(jīng)營性資產(chǎn)，用于公共服務(wù)的教育,、科技,、文化、衛(wèi)生,、體育等方面的非經(jīng)營性資產(chǎn),。這三類資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員的主要財產(chǎn)，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和集體產(chǎn)權(quán)改革的重要物質(zhì)基礎(chǔ),。

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是在堅持集體所有制的基礎(chǔ)上,，以保護集體資產(chǎn)保值增值、壯大集體經(jīng)濟實力為目標,，以保護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員合法權(quán)益為核心,，推進以股份合作為主要形式，以清產(chǎn)核資,、資產(chǎn)量化,、成員界定、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)界定,、股權(quán)管理,、收益分配為主要內(nèi)容，把農(nóng)村集體統(tǒng)一經(jīng)營管理的資產(chǎn)（主要是經(jīng)營性資產(chǎn)）折股量化到人,，符合身份的社員當(dāng)股東,，村民變股民，對村集體資產(chǎn)共同管理,、監(jiān)督,、分配收益的一項制度創(chuàng)新。

二,、為什么要進行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,。

全面建成小康社會，關(guān)健在于增加農(nóng)民收入,。改革農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度,，對于農(nóng)民增加收入意義重大。從權(quán)利看,，絕大多數(shù)私有制國家的農(nóng)民只有一個土地權(quán)利,，而中國農(nóng)民則有兩個權(quán)利，一個是家庭擁有承包地帶來的土地權(quán)利,，一個是集體所有資產(chǎn)帶來的財產(chǎn)權(quán)利,。如果說，開展土地制度改革給了農(nóng)民一家一戶一塊土地的權(quán)利,；那么推進產(chǎn)權(quán)制度改革,，就是賦予農(nóng)民一家一戶相應(yīng)的集體資產(chǎn)權(quán)利，讓農(nóng)民真正分享集體資產(chǎn)的收益,。

可見,，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革主要是解決目前農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)不明晰、權(quán)責(zé)不明確,、保護不嚴格和流轉(zhuǎn)不順暢的問題。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的最終目的是保障農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員權(quán)利,，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。改革的實現(xiàn)手段就是發(fā)展農(nóng)民股份合作、將集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份化,，并量化到每一個集體經(jīng)濟成員,，集體年終收益分配根據(jù)所持股份進行分配。這實際是集體所有制有效實現(xiàn)形式的一種探索,。

三,、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的目標。

通過對農(nóng)村集體所有的各類資產(chǎn)進行全面清產(chǎn)核資，健全臺賬管理制度,，逐步構(gòu)建歸屬清晰,、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢,、保護嚴格的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度,。在時間安排上，2019年5月前全縣基本完成清產(chǎn)核資任務(wù),，同步推進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織股民身份確認,，推進集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份改革。2019年底完成集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份制改革任務(wù)的80%以上,，2020年上半年基本完成集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份制改革,。

產(chǎn)權(quán)制度改革完成后的村，要成立相應(yīng)的股份經(jīng)濟合作社,。要按照文件要求,，由縣農(nóng)業(yè)發(fā)放登記證書、縣食品藥品工商管理局發(fā)放營業(yè)執(zhí)照,。集體經(jīng)濟組織采取市場化方式管理運營集體資產(chǎn),，有條件的，可以自主經(jīng)營,；沒有條件的,，可以通過承包、租賃,、股份合作等方式,，由其他主體經(jīng)營或與其他主體聯(lián)合經(jīng)營。無論采取哪種方式,，都要經(jīng)過股東大會或股東代表大會討論決定,，并在公開招投標后進行，防止少數(shù)人說了算,，避免造成經(jīng)營不善和資產(chǎn)流失,。

四、如何進行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,。

剛才我講道,，農(nóng)村集體資產(chǎn)包括三類：一是集體所有的土地等資源性資產(chǎn)，二是用于集體統(tǒng)一經(jīng)營的經(jīng)營性資產(chǎn),，三是用于公共服務(wù)的非經(jīng)營性資產(chǎn),。這三類資產(chǎn)都有改革任務(wù)，但要分類實施,。對資源型資產(chǎn),，要全面推進各類資源性資產(chǎn)的確權(quán)登記頒證,，完善“三權(quán)分置”；對用于公共服務(wù)的非經(jīng)營性資產(chǎn),，要結(jié)合鄉(xiāng)村振興工程,，探索建立有利于提高公共服務(wù)能力的非經(jīng)營性資產(chǎn)統(tǒng)一運行管護機制，更好地為集體經(jīng)濟組織成員提供公益性服務(wù),；經(jīng)營性資產(chǎn)是這次改革的重點,，要在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，將集體經(jīng)營性資產(chǎn)量化到本集體經(jīng)濟組織成員,，發(fā)展多種形式的股份合作制,。資產(chǎn)量化到戶、到成員不是把集體資產(chǎn)分了,，而是明確誰有這個權(quán)利,，說到底是要保障好農(nóng)民的集體收益分配權(quán)。

改革步驟及內(nèi)容：一是全面開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資,。這是推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革重要的基礎(chǔ)工作,，是產(chǎn)權(quán)制度改革的前提。通俗地講,，清產(chǎn)核資就是摸清家底,，如果家底不清，就很難實施改革,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（集聚區(qū)）要重點清查核實未承包到戶的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營的經(jīng)營性資產(chǎn),，以及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù),、經(jīng)濟合同等,，查實存量、價值和使用情況,，做到賬證相符,、賬實相符。對清查出的沒有登記入賬或者核算不準確的,，要經(jīng)核對公示后登記入賬或者調(diào)整賬目,。清產(chǎn)核資以后要及時建立健全集體資產(chǎn)的登記、保管,、使用,、處置等長效管理制度，保證資金的規(guī)范管理,、資產(chǎn)的保值增值和資源的合理利用。

二是準確界定集體資產(chǎn)所有權(quán),。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上,，嚴格按照產(chǎn)權(quán)歸屬，把農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有權(quán)按層級分別確權(quán)到相應(yīng)的組級、村級,、鄉(xiāng)級集體,，不得打亂原集體所有的界限。屬于村農(nóng)民集體所有的,，由村集體經(jīng)濟組織代表集體行使所有權(quán),；屬于村內(nèi)組農(nóng)民集體所有的，由組集體經(jīng)濟組織代表集體行使所有權(quán),，未成立集體經(jīng)濟組織的由村民小組代表集體行使所有權(quán),；屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集體所有的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟組織代表集體行使所有權(quán),，未成立集體經(jīng)濟組織的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府代表集體行使所有權(quán),。

三是股民確認。就是要確定每個集體的股民都有誰,，這是產(chǎn)權(quán)制度改革成敗的關(guān)鍵,。要按照“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實,、程序規(guī)范,、群眾認可”的原則，統(tǒng)籌考慮戶籍關(guān)系,、農(nóng)村土地承包關(guān)系,、對集體積累作出的貢獻等因素，協(xié)調(diào)平衡各方利益,，依法科學(xué)規(guī)范界定股民身份,。股民身份的確認既要得到大多數(shù)人的認可，又要防止多數(shù)人侵犯少數(shù)人權(quán)益,，切實保護婦女合法權(quán)益,。縣農(nóng)業(yè)部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（集聚區(qū)）要制定農(nóng)村集體經(jīng)濟組織股民身份確認的指導(dǎo)意見,，建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟組織股民登記備案機制,。

四是股權(quán)配置與管理。這是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重頭戲,?？偟乃悸肥菍⑥r(nóng)村集體資產(chǎn)以股份的形式量化到本集體股民，不是把資產(chǎn)分了,，而是把股份,、份額量化到每個集體成員身上。這里需要特別強調(diào)的是,，農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革不同于工商企業(yè)的股份制改造,，必須體現(xiàn)成員集體所有,，只能在本村、本組內(nèi)部進行,，實行封閉式管理,。股權(quán)設(shè)置應(yīng)以成員股為主，是否設(shè)置集體股由股民民主討論決定,。股權(quán)管理提倡實行不隨人口增減變動而調(diào)整的方式,。也就是說，股權(quán)生不增,、死不減,、入不增、出不減,。股權(quán)可依法繼承,，可在股份經(jīng)濟合作社內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。成員退股,，可將股權(quán)通過贈予,、轉(zhuǎn)讓等方式流轉(zhuǎn)給集體經(jīng)濟組織內(nèi)的其他成員。改革后農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作社要完善治理機制,，制定組織章程,，涉及成員利益的重大事項實行民主管理、民主決策,，防止少數(shù)人操控,。

五、進行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的要求,。

一要嚴格工作程序,。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作程序要求嚴格，包括清產(chǎn)核資,、股民確認,、股權(quán)配置與管理、資產(chǎn)運營等多個環(huán)節(jié),。整個過程都要充分履行民主程序,，讓群眾了解參與，接受群眾監(jiān)督,，做到該公開的公開,、該公示的公示、該簽字的簽字,，該有的環(huán)節(jié)一個都不能少,。特別是對改革中涉及的重大事項，比如怎樣去認定集體成員,、資產(chǎn)如何量化,、量化到戶還是到人,，都應(yīng)該讓農(nóng)民自己做主，多開代表會議,，然后依程序進行公示公告。二要守住改革底線,。推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,，需要解放思想，大膽探索,，但必須堅持農(nóng)民集體所有不動搖,，無論怎么改，都不能讓集體資產(chǎn)流失,，不能把集體經(jīng)濟改弱了,、改小了、改垮了,。要堅持農(nóng)民權(quán)利不受損,，不能把農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利改虛了、改少了,、改沒了,，不能讓老百姓吃虧。要堅持于法有據(jù),，凡是涉及突破現(xiàn)行法律法規(guī)的,，必須及時向上級請示匯報，按照法定程序取得授權(quán)后再進行,。三要積極穩(wěn)妥推進,。由于各村的村情和自然條件千差萬別，集體資產(chǎn)存量和集體經(jīng)濟管理水平各不相同,，農(nóng)民群眾的意愿訴求更是多種多樣,，改革一定要實事求是、因地制宜,，先易后難,、分類分步實施，做到公開,、公平,、公正，充分保障群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平和實際情況,，區(qū)分不同性質(zhì)的集體資產(chǎn)和不同情況類型的村,，選擇廣大群眾普遍接受的改革方式,，一村一策，不搞一刀切,。

六,、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革后續(xù)發(fā)展問題。

一是健全農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易體系,。加強縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所建設(shè)，實行農(nóng)村集體資產(chǎn)資源全部進場交易,、公開招投標和合同管理,，確保資產(chǎn)保值增值和資源的合理開發(fā)利用。開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán),、集體林權(quán),、“四荒”地使用權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)出租等流轉(zhuǎn)交易,，最大化地發(fā)揮資源效益,。二是探索開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資。中央要求賦予農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)抵押,、擔(dān)保等權(quán)能,，從根本上激活農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)在動力。金融部門要加大探索創(chuàng)新力度,，研究制定集體資產(chǎn)股份抵押,、擔(dān)保辦法，擴大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍,，搭建股權(quán)融資平臺,。創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品，完善小額擔(dān)保貸款體系,，建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資風(fēng)險補償機制,，為產(chǎn)權(quán)制度改革提供金融支持。三是落實減免契稅等政策,。加大財政資金支持,，對政府撥款、減免稅費等形成的資產(chǎn),，除有明確規(guī)定外,，原則上歸農(nóng)村集體經(jīng)濟組織所有，可以量化為集體成員持有的股份,。落實稅費優(yōu)惠政策,，在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中，按有關(guān)規(guī)定免征因權(quán)利人名稱變更登記、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更登記涉及的契稅,，免征簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)涉及的印花稅,，免收確權(quán)變更中的土地、房屋等不動產(chǎn)登記費,。政府出資設(shè)立的投融資公司或融資擔(dān)保公司,，要積極為村集體經(jīng)濟發(fā)展提供融資服務(wù)。統(tǒng)籌安排農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展所需用地,，落實在依法征收農(nóng)村集體土地時預(yù)留一定比例建設(shè)用地專項用于發(fā)展村集體經(jīng)濟政策,。

同志們，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村改革中具有“四梁八柱”性質(zhì)的改革,，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，任務(wù)艱巨,、時間緊迫,，繞不過、等不起,，早改早主動,，早改早受益。各級各部門要按照縣委,、縣政府的安排部署,，以硬責(zé)任落實硬措施，以硬作風(fēng)完成硬任務(wù),，確保各項改革任務(wù)的扎實有效推進,。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇十一

同志們：

這次我們召開發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作推進會議，是在上次第一季度扶貧開發(fā)工作會議后我們召開的一次重要的會議,，主要任務(wù)是進一步推動發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，為打贏脫貧摘帽攻堅戰(zhàn)村集體經(jīng)濟硬仗提供堅強保證。第四次扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組會議上我們也講了村集體經(jīng)濟第一季度發(fā)展情況,、面臨的困難和問題,。剛才，大家也就目前村集體經(jīng)濟發(fā)展情況作了發(fā)言,，希望大家會后切實抓好全縣村集體經(jīng)濟總攻沖刺工作,，創(chuàng)新思路，務(wù)實工作,，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成目標任務(wù),。下面，我再講幾點意見,。

今年以來,，我們深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想，認真落實自治區(qū),、市委脫貧攻堅政策落實和決策部署,，持續(xù)加大政策扶持，積極拓寬增收途徑,，村級集體經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,，涌現(xiàn)出了一些好典型,，積累了一些好經(jīng)驗。特別是2018年,，集體經(jīng)濟發(fā)展明顯上了一個臺階,。村級集體經(jīng)濟實力的強弱，很大程度上決定了村級黨組織帶動致富能力的高低,，也影響到基層黨組織的號召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟很重要,，去年我們圓滿完成了全縣村集體經(jīng)濟目標任務(wù),。但是2019年第一季度全縣只有27個村有村級集體經(jīng)濟收入，收入僅為4.4萬元,，全縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況不盡人意,，可以說非常薄弱，存在很多困難和問題,，歸納起來有這么三個“不”：一是政治責(zé)任壓得不嚴不實,。在發(fā)展集體經(jīng)濟上還存在“等”、“靠”,、“要”思想嚴重,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，不積極去探索更多的發(fā)展產(chǎn)業(yè)渠道,。截止目前全縣還有42個村還沒選定自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目,；二是發(fā)展和增收辦法不多。大家都想把集體經(jīng)濟搞上去,，但在實際工作中,，絕大多數(shù)都是停留在想法上，沒有真正拿出什么行之有效的辦法和措施,。對這項工作,，各位組織部同志要負總責(zé)、全面抓,，分村集體經(jīng)濟辦同志要直接管,、靠前抓，其他班子成員要分片包村協(xié)同抓,，確保如期實現(xiàn)各項目標任務(wù),。指揮部要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮扶持政策的聚集效益。村一級作為具體組織者,、實施者,，需要我們組織部抓好協(xié)調(diào)管理，切實負起責(zé)任,，抓好各項任務(wù)舉措的落實,。傾向性的認為發(fā)展村級集體經(jīng)濟面臨資源、市場,、人才,、資金、環(huán)保等,。黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，其二十字方針第一句就是產(chǎn)業(yè)興旺，核心要義就是要通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)來壯大村級集體經(jīng)濟,，只有集體經(jīng)濟壯大了,，才能實現(xiàn)生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效、生活富裕的總目標,。呼瑪是農(nóng)業(yè)縣,，農(nóng)村總數(shù)占全區(qū)的三分之二，可以說是體量大,、基礎(chǔ)薄,、任務(wù)重，也是全區(qū)重點關(guān)注的縣,。作為一個農(nóng)業(yè)縣,，只有農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展了、基層組織組織力提升了,，才能建設(shè)一個繁榮富庶,、文明和諧、幸福美麗的新呼瑪,。近兩年來,，我們在抓村級集體經(jīng)濟過程中，注重從村情實際出發(fā),，做了很多打基礎(chǔ),、利長遠、惠及大多數(shù)農(nóng)民群眾的工作,，有力助推了集體經(jīng)濟的健康發(fā)展,。

一是各級黨組織思想轉(zhuǎn)變了，重視程度提高了。習(xí)近平總書記指出,，要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨組織一項重大而緊迫的任務(wù)來抓,，著力破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展難題，增強基層黨組織的凝聚力,，提高村級組織服務(wù)群眾的能力,。在全省組織工作座談會上，張慶偉書記強調(diào),，要“抓住脫貧攻堅,、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村土地確權(quán)和集體產(chǎn)權(quán)制度改革等重要機遇,，盤活集體資產(chǎn)資源,，拓寬集體增收渠道，激發(fā)集體經(jīng)濟活力”,。地委高度重視發(fā)展壯大村級集體工作,，蘇春雨書記多次深入農(nóng)村調(diào)研，親自研究,、親自部署,、親自指導(dǎo)，親自上手抓發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作,?？h委在去年就召開過兩次推進會議，常委會也進行了專題研究,，在全區(qū)率先制定了發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟三年規(guī)劃,，確定了“富村13種模式”發(fā)展路徑，并列支專項資金用于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，縣委組織部和農(nóng)業(yè)局牽頭推進,，鄉(xiāng)村也逐級制定了發(fā)展規(guī)劃，多次召開會議研究推進思路,，明確了辦法和措施,，調(diào)動了村干部和農(nóng)民群眾的積極性，全黨抓村級集體經(jīng)濟,、全員參與農(nóng)村發(fā)展建設(shè)的氛圍已基本形成,。

54個村開展聯(lián)檢互評，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干的好的,、干的不好的村,，都派出了代表參加，從反映的結(jié)果來看,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村找到了差距,、認識了不足、總結(jié)了經(jīng)驗,，同時相互學(xué)習(xí),、相互促進、競相發(fā)展的氛圍已經(jīng)形成,。事實證明,，只要我們想干事、真干事,，用心抓,、用力推，一步一個腳印地走,，一點一滴地推,，總能找到解決問題的有效的辦法和措施，一定能積少成多,，聚水成海,，不斷發(fā)展和壯大。

三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)后視野開拓了,，發(fā)展方式靈活了,。當(dāng)前，我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化和專業(yè)化程度較低,，村民單打獨斗只可能使極少數(shù)人富裕起來,，只有發(fā)揮集體的力量把村民組織起來合作經(jīng)營，才能有效應(yīng)對市場經(jīng)濟競爭風(fēng)險,。在座的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村書記前段時間去過河南省濮陽市西辛莊村，也去過興十四村等地學(xué)習(xí),，從李連成書記那里也能感受到,，靠自己是小富，靠集體才能實現(xiàn)共同富裕,。2017年搜狐網(wǎng)公布的全國百強村,，全部是集體所有制，搞的是合作經(jīng)營,。只有不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，走合作經(jīng)營、舉集體之力,，才能快速實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村注重發(fā)揮整體合力,，采取土地入社,、資金入股,、資源共享等形式，把閑置的資源和資產(chǎn)利用起來,，采取政策分紅的辦法發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,。更加注重合作化經(jīng)營、聯(lián)合式發(fā)展,，發(fā)展的方式更加靈活,，比如有的村搞種養(yǎng)殖業(yè)、深加工業(yè)等,，收入渠道也越來越寬,。所以，走集體化發(fā)展道路,，加強合作共贏,，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，才能把外出的村民和有識之士吸引回來,，才能把群眾重新組織起來,，才能讓村級黨組織的威信樹立起來，農(nóng)村基層黨組織才能真正的強起來,。

18.3萬元,，還有22個村還沒有村集體經(jīng)濟收入，還有11個村是空殼村,，僅靠財政轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費勉強維持運轉(zhuǎn),。四是帶富能力不強。突出表現(xiàn)在缺少致富帶頭人,，帶領(lǐng)一方致富的能力不足,，缺少能人效應(yīng)、輻射效應(yīng)和帶動效應(yīng),，還有一些村干部想自己的事多,，在村級集體經(jīng)濟上投入的精力不夠，研究得不深,，特別是懂經(jīng)營,、會管理、熟悉“三農(nóng)”政策的人才較少,，導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢,。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是一項系統(tǒng)工程，面臨的任務(wù)十分艱巨,，中央和省委,、地委對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟要求的標準越來越高，時間也越來越緊迫,，我們必須以時不我待的責(zé)任感和只爭朝夕的拼搏精神,，深入地研究好,、發(fā)展好、壯大好村級集體經(jīng)濟,。重點要抓好以下六項工作：

一要進一步提高抓好村級集體經(jīng)濟工作重要性的認識,。今后一個時期，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟不僅是各級黨委的中心工作,，也是中央提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心任務(wù),。對我們農(nóng)業(yè)縣而言，更是實現(xiàn)村強民富的根本,，不是開幾次會,、投幾筆錢就能有成效的。各級基層黨組織在思想認識上,，必須充分把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟當(dāng)成重要的民生事業(yè),、重要的政治任務(wù)來干，堅決克服“過關(guān)”思想,，要堅持久久為攻,，謀而后動，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作作為核心來抓,，進一步強化責(zé)任意識和政治擔(dān)當(dāng),，沉下身子、擼起袖子,、一抓到底,。只有把村級集體經(jīng)濟壯大了，這個村才能有發(fā)展的基礎(chǔ),。俗話說,，“大河有水小河滿，大河沒水小河干”,，村里沒錢怎么為村民辦事,，不為村民辦事，村民憑什么相信你,、支持你、聽你話,、擁護你,，這都是最簡單的道理。在座的都是抓集體經(jīng)濟的中堅力量,，只有我們大家一起努力,，共謀共進，把村集體經(jīng)濟抓出實效,，才能無愧于組織對我們的信任和群眾對我們的認可,。

二要進一步選準選優(yōu)壯大村級級集體經(jīng)濟發(fā)展的項目,。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)項目是基礎(chǔ),，選準選好選精項目是關(guān)鍵,。從縣委制定的三年規(guī)劃匯編看，確定謀劃了很多項目,，但符不符合村情實際,，有沒有可操作性，能不能達到預(yù)期效果,，這都有在于實踐中進行逐一論證,。7月末，省財政廳,、省委組織部聯(lián)合印發(fā)了《黑龍江省扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展專項資金及項目管理辦法（試行）》的征求意見稿,，可以說，這個文件一旦印發(fā),，對我縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟來講就是一場及時雨,。這個文件我已經(jīng)簽署意見，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前謀劃項目,，超前做好爭取項目的準備,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都把項目報到了經(jīng)管站，近期力勇副縣長,、組織部,、農(nóng)業(yè)局要抓緊研究，提前落實意見,。但根據(jù)經(jīng)管站反映的情況看,，目前上報項目比較雜，不夠系統(tǒng),。對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的集體經(jīng)濟項目,，會后大家還要根據(jù)實際情況，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子和村“兩委”班子會議,，進一步深入細致地謀劃和梳理,，特別是所上項目絕對不能盲目和盲從，要集集體智慧認真研究項目的可行性,，及推進項目的有效辦法和具體措施,，做到有的放矢。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,，首先要在農(nóng)業(yè)發(fā)展上想辦法,、做文章，比如,，依托資源優(yōu)勢,，在金蓮花種植,、食用菌栽培、冰水魚養(yǎng)殖等成熟的項目基礎(chǔ)上,，要研究擴大規(guī)模的思路,。當(dāng)然了，土地流轉(zhuǎn)是最保險,、最穩(wěn)定的辦法,，但收入也是相對固定的。要大發(fā)展就得創(chuàng)新思路,，有句話叫無工不富,，所以要在農(nóng)副山特產(chǎn)品精深加工業(yè)上下功夫、找出路?，F(xiàn)在是信息時代,，我縣又建成了自己的電商平臺，要借助這個平臺,，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),，想方設(shè)法打造自己的品牌，暢通產(chǎn)品銷售渠道,，增加產(chǎn)品附加值,，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

54個村有近30個村與韓家園和十八站的管護區(qū)相鄰,，還有的與我縣四林場相鄰,，要通過大力推進區(qū)域黨建融合，增加集體收入,。

四要進一步解決推進村級集體經(jīng)濟工作中存在的問題,。我們要不斷提高發(fā)展質(zhì)量，不能抱有“臨時”觀念,，堅持因地制宜,、穩(wěn)中求進，不能一哄而上,，套用一個模式,，要做好打持久戰(zhàn)的準備，一個村一個村的研究,、一個問題一個問題地解決,。比如，在增強發(fā)展信心方面,，各級黨組織要通過規(guī)范執(zhí)行黨的組織制度,，創(chuàng)新發(fā)展方式,，轉(zhuǎn)變基層組織特別是村“兩委”班子成員的傳統(tǒng)守舊觀念,，形成村里的事就是村“兩委”的責(zé)任導(dǎo)向,，增強村級黨組織的凝聚力，重點要通過典型示范引領(lǐng),，提升村級黨組織發(fā)展集體經(jīng)濟的信心,。在解決發(fā)展不平衡問題上，各級黨委要研究采取強村帶弱村,、大村幫小村和支持政策傾斜等方式,，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。在建強帶頭人隊伍方面,，在組織部門統(tǒng)一組織縣內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)和聯(lián)檢互評的基礎(chǔ)上,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有針對性地對村“兩委”班子成員和農(nóng)村黨員進行專項培訓(xùn)，組織村集體經(jīng)濟薄弱村,、空殼村黨組織書記到村級集體經(jīng)濟先進村考察學(xué)習(xí),，促進村干部開闊視野、開拓思路,，進一步提升發(fā)展能力,。

80個行政村的發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況進行審計和核實，所以,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保村級集體經(jīng)濟收入準確,、管理規(guī)范、使用合理,。

六要進一步健全完善推進村級集體經(jīng)濟工作管理機制,。繼續(xù)推行處級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、單位包村等措施,，幫助研究解決資金,、政策、信息,、技術(shù)等方面的問題,。要充分發(fā)揮定點駐村扶貧工作隊作用，通過落實精準扶貧脫貧政策,，帶動貧困村,、薄弱村發(fā)展村集體經(jīng)濟。要強化考評督導(dǎo),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度要向組織部和經(jīng)管站上報準確數(shù)據(jù),，農(nóng)業(yè)部門要抓好具體業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，組織部門要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為年度考核目標的硬任務(wù),，與干部選拔任用,、先優(yōu)評定掛鉤。年末根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村發(fā)展集體經(jīng)濟成效，擬在明年年初對進步較快,、發(fā)展較好,、成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村，通過“以獎代投”方式給予獎勵,，激發(fā)鄉(xiāng)村干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力,。凡是發(fā)展村集體經(jīng)濟工作成效不大、任務(wù)完成不好的,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長進行問責(zé)談話，當(dāng)年不得交流使用,。堅持培養(yǎng)選樹發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型,，今年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際至少打造1個發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作典型，重點通過發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,，帶動其它村實現(xiàn)增收,，力爭到2020年村村都有穩(wěn)定的集體經(jīng)濟收入。

2018年按照地委,、行署關(guān)于管護區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總體部署和要求,，我們充分利用豐富的林下資源和良好的生態(tài)環(huán)境，以“小分散,、大集中”形式建設(shè)規(guī)?；厣N養(yǎng)基地，努力提高林下資源綜合經(jīng)營效益,，促進了職工增收致富,，加快了管護區(qū)（林場）經(jīng)濟良性發(fā)展。達到了較好的示范引領(lǐng)效果,。

一是重生態(tài),，資源保護和旅游開發(fā)協(xié)同進步。確定了“適量,、適度,、合理”的管護區(qū)經(jīng)濟發(fā)展思路。深入開展保護資源“十三五”專項行動,，各類林政案件有效遏制,，總計試種西伯利亞紅松1.7萬株。完成義務(wù)植樹任務(wù)9.8萬株,，出圃各類苗木22萬株,，林區(qū)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。充分利用林區(qū)優(yōu)勢,，深度開發(fā)旅游資源,，完成金山林場3.5公里森林穿越體驗項目一期工程，完成中小學(xué)生夏令營基地前期初步計劃，推進了旅游與產(chǎn)業(yè),、民生,、文化等融合發(fā)展，逐步實現(xiàn)生態(tài)效益,、經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。

二是見實效,，特色種養(yǎng)和示范引領(lǐng)相輔相成,。在4個林場管護區(qū)種植丹參15畝，新建600平方米大棚1座和單壟竹拱棚22個,。建成藍靛果基地20公頃,，新栽植藍靛果4600余株。對300余畝忍冬及各類果樹進行撫育管理,。投入啟動資金90萬元,，職工集資90萬元，重點扶持了金蓮花種植項目6.5公頃100余萬株,，引導(dǎo)職工種植赤芍,、五味子、防風(fēng),、還魂草等藥材5000余畝,，林業(yè)肉鴿、蜜蜂,、冷水魚等特色養(yǎng)殖初具規(guī)模,。努力形成了“生態(tài)優(yōu)先、資源國有,、有償使用,、職工參與、因地制宜,、強場富民”的發(fā)展新格局,。

三是強保障，制度建設(shè)和管理運行更加完善,。制定下發(fā)了《呼瑪縣2018年特色規(guī)模管護區(qū)經(jīng)濟落實行動方案》,、《呼瑪縣管護區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作總體推進方案》和《管護區(qū)（林場）經(jīng)營方案》，進一步明確了各林場主營業(yè)務(wù)和經(jīng)營目標,。完成了與韓家園,、十八站林業(yè)局林農(nóng)融合助推扶貧對接，安排生態(tài)護林員25人,。嚴格開展林業(yè)合同清理工作,，對清理整頓各類承包合同97份。開展“涉農(nóng)林地”清查2105戶57.96萬畝，簽訂“宜農(nóng)林地”承包合同1300余份,。進一步規(guī)范了管護區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中的國有資產(chǎn)使用,、自然資源承包、租賃等經(jīng)營行為,。

雖然我縣在管護區(qū)經(jīng)濟工作方面取得了一定的發(fā)展成效,，但與其需求空間和資源潛力相比，還有較大差距,。一是經(jīng)濟總量規(guī)模較小,。農(nóng)業(yè)和林業(yè)是我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，但商品林停采以后,，林業(yè)與農(nóng)業(yè)相比,，無論是人口、經(jīng)濟總量,、效益等方面都存在較大差距,，農(nóng)林發(fā)展整體不平衡，林業(yè)職工平均收入相對較低,，管護區(qū)經(jīng)濟起步較晚,、實力較弱，形式單一,，處于弱勢地位,。二是思想意識不夠開放。林業(yè)職工大多是專業(yè)技術(shù)工人出身,，受思想觀念限制,，對發(fā)展管護區(qū)經(jīng)濟重視程度不足，缺少專業(yè)種養(yǎng)殖和管理知識,。同時,，職工主動參與管護區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的不多，大多處于觀望狀態(tài),，對管護區(qū)經(jīng)濟發(fā)展缺乏信心和參與度,。三是示范典型帶動不強。大多數(shù)管護區(qū)經(jīng)濟項目處于培育階段,，綜合效益還不顯著,，示范效果不明顯，對一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動能力不足,。林下山特產(chǎn)品大多是本地出售,，價格起伏不定，沒有形成市場規(guī)模,，對外銷售較少,，經(jīng)濟效益較低,，銷售渠道不暢通的問題還沒有得到根本解決。

下步工作中,，我們將圍繞“林業(yè)強,、職工富、林場美”的林區(qū)發(fā)展思路,，堅持生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化，著力發(fā)展資源培育為主的一產(chǎn),，精深加工為主的二產(chǎn),，生態(tài)旅游為主的三產(chǎn)，與全縣鄉(xiāng)村振興同步實現(xiàn)林場振興,。重點抓好以下三方面。

8000元的目標,。

二要統(tǒng)籌兼顧,，在生態(tài)保護中積極壯大實力。要做到資源保護與開發(fā)利用的有機結(jié)合,。發(fā)展管護區(qū)經(jīng)濟,，必須把資源保護放在第一位，堅持可持續(xù)發(fā)展,，遵循自然規(guī)律,，實現(xiàn)發(fā)展與保護的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要結(jié)合生態(tài)建設(shè),，重點在林場周邊,、草塘溝和防火隔離帶等可利用空間內(nèi)探索發(fā)展管護區(qū)經(jīng)濟，充分考慮環(huán)境承載力,，算好經(jīng)濟和環(huán)境賬,，堅決不搞以犧牲環(huán)境為代價的經(jīng)濟建設(shè)。嚴禁非法開墾林地和破壞濕地,，嚴禁發(fā)展污染生態(tài)環(huán)境的項目,，依法從嚴查處各類破壞生態(tài)資源的行為，決不允許任何人以發(fā)展管護區(qū)經(jīng)濟為名,，行破壞森林資源之實,。要做到林業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合。將森林旅游發(fā)展納入全縣區(qū)域旅游一盤棋,，實現(xiàn)管護區(qū)經(jīng)濟和旅游建設(shè)同步推進,，做到規(guī)劃統(tǒng)一，互融互促,，決不能搞特立獨行和單打獨斗,。要結(jié)合林區(qū)生態(tài)旅游資源,，以金山林場森林穿越旅游項目為模板，創(chuàng)新推進生態(tài)旅游建設(shè),，四個林場要面向周邊消費市場,，積極培育開發(fā)各具特色的旅游項目，找準管護區(qū)經(jīng)濟,、生態(tài)建設(shè)與打造旅游藥卉觀賞季的結(jié)合點,，探索建設(shè)冬季冰雪娛樂等旅游項目，以點帶面,，逐步輻射,，逐步做強。要做到林業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的有機結(jié)合,。要堅持市場導(dǎo)向統(tǒng)一,，結(jié)合當(dāng)前綠色有機食品消費的高潮，推進林下生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加大金蓮花,、丹參、芍藥等北藥種植示范基地建設(shè),，打造適當(dāng)規(guī)模的綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和食用菌生產(chǎn)基地,，豐富管護區(qū)經(jīng)濟多樣性。要堅持技術(shù)銷售統(tǒng)一,，推進農(nóng)業(yè)科技向林業(yè)傾斜,，重點加大在北藥種植、特色養(yǎng)殖等領(lǐng)域的指導(dǎo)力度,，實現(xiàn)農(nóng)林科技一體化,。使用好生態(tài)電商體驗館，進一步推進農(nóng),、山特產(chǎn)品“統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一渠道、統(tǒng)一銷售”,，實行林農(nóng)捆綁式發(fā)展壯大,。要堅持項目建設(shè)統(tǒng)一，重點結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)精深加工項目,，強化鄉(xiāng)場協(xié)作,，堅決不搞重復(fù)性基礎(chǔ)建設(shè)，著力在藥材飲片生產(chǎn),、山特產(chǎn)品精深加工等方面實現(xiàn)共贏,，著力培養(yǎng)一批具有帶動性的林下經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)林協(xié)同發(fā)展,、抱團推進的有利格局,。要做到職工創(chuàng)業(yè)與改善民生的有機結(jié)合,。把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，鼓勵職工多勞多得,，充分體現(xiàn)勞動價值,。在管護區(qū)（林場）控股的情況下，引導(dǎo)職工以資金,、資產(chǎn),、技術(shù)等形式入股，調(diào)動職工參與管護區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主動性,。要幫助干部職工進一步拓寬思路,，鼓勵林場職工參與“農(nóng)家樂、林家樂”,、紀念品制作開發(fā),、住宿餐飲等旅游服務(wù)，參與苗圃花卉種植等園林綠化建設(shè),，只要經(jīng)濟上可行,、法律上允許，無論是搞家政,、做燒酒,，還是做微商,、當(dāng)網(wǎng)紅,，都可以大膽實踐、大膽探索,，力爭以實實在在的效益和看得見的收入,，提高職工參與管護區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情。

三要完善機制,，在服務(wù)保障中提高經(jīng)濟效益,。要進一步壓實落實責(zé)任。各林場要把發(fā)展壯大管護區(qū)經(jīng)濟作為一把手工程,，親自安排部署,，像抓防火抓營林一樣抓管護區(qū)經(jīng)濟，層層落實責(zé)任,，加大管護區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的督導(dǎo)檢查和專項巡察,，對因重視不足，消極懈怠,，影響工作推進落實的,，將嚴肅追究相關(guān)責(zé)任。要堅守生態(tài)紅線,，結(jié)合森林防火和資源保護責(zé)任落實,，積極探索以金蓮花等北藥種植的方式,，推進退更還林還草，加強林區(qū)旅游項目運行管理,，嚴抓火源管控和環(huán)境整治,，保護和利用好我們賴以生存、發(fā)展和致富的綠水青山,。要進一步完善管理機制,。不斷完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式和利益聯(lián)接機制，鼓勵職工抱團取暖,，先行先試,，大力發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作組織，努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+鄉(xiāng)場合作社+銷售平臺”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,。建立完善激勵機制,，深入踐行以獎代投，逐步形成全縣上下共同推進的強大合力,，確保管護區(qū)經(jīng)濟盡快見產(chǎn)見效,，確保每個項目都能實現(xiàn)收益。年末,，縣委,、縣政府將對管護區(qū)經(jīng)濟推進有力，示范效應(yīng)突出,、經(jīng)濟收入可觀的林場給予資金獎勵,。要進一步創(chuàng)造發(fā)展條件。各林場要加強對管護區(qū)經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo),，配齊配強專職領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員,，黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員職工模范帶頭作用,，在凝聚共識,、凝聚智慧、凝聚力量上下功夫,，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè),、勇闖新路、實現(xiàn)致富,。各相關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用,，組織做好綠色、有機產(chǎn)品及基地認證,，為管護區(qū)經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造便利條件,。林業(yè)系統(tǒng)要積極培育選樹一批成熟的典型經(jīng)驗，強化示范引領(lǐng),，積極爭取地區(qū)管護區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基金和以獎代投資金支持,，切實激發(fā)職工發(fā)展管護區(qū)經(jīng)濟的積極性,。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇十二

同志們：

今天，我們召開市委經(jīng)濟工作會議,，主要任務(wù)是深入貫徹落實中央,、省委經(jīng)濟工作會議，回顧總結(jié)去年工作,，分析當(dāng)前發(fā)展形勢,，研究部署今年工作。剛才,，xx代表市委,、市政府作了很好的報告，我完全同意,，希望大家認真抓好落實,。下面，我就全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題,，講幾點意見：

近年來,，面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，面對改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù),，市委團結(jié)帶領(lǐng)全市干群，深入貫徹中央,、省委決策部署，堅持“三創(chuàng)兩提升”指導(dǎo)思想,，在經(jīng)濟下行的困境中砥礪前行,，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的陣痛中改革創(chuàng)新,，在“還行不行”的考問中埋頭苦干,，交出了一份喜人答卷,。

(一)以主要經(jīng)濟指標全面由負轉(zhuǎn)正為標志，經(jīng)濟增長低位企穩(wěn)回升,。堅定不移做強工業(yè)、做精農(nóng)業(yè),、做優(yōu)三產(chǎn),，落實縣處級干部“雙包”責(zé)任制,，開展“百名干部入企服務(wù)”,，千方百計幫助企業(yè)排憂解難,，下大力氣調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，完成重點項目15個，在建19個,。工業(yè)經(jīng)濟逆勢突圍,、企穩(wěn)向好，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件全面改善,，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展的質(zhì)量和效益進一步提升,，各項主要經(jīng)濟指標全面由負轉(zhuǎn)正。x結(jié)束了9年的低位徘徊,，走過了困境低谷。

(二)以“三場三園三湖”格局形成為標志,，城鄉(xiāng)面貌煥然一新,。堅持“大城區(qū),、小城鎮(zhèn),、中心村”發(fā)展理念,，狠抓城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施,，統(tǒng)籌規(guī)劃,、建設(shè)和管理三大環(huán)節(jié)，加快推進“一城三區(qū)四園”建設(shè),。xx公園建成開放,，xx高速順利通車，xx水庫,、xx公園、xx鐵路等重點工程進展順利,，中心城區(qū)“三場三園三湖”格局基本形成，“三縱四橫”交通網(wǎng)絡(luò)輪廓初現(xiàn),，城鄉(xiāng)人居環(huán)境全面改善,。

(三)以人民醫(yī)院托管投用為標志,，民生福祉不斷增進,。堅持把有限的財政資金向民生領(lǐng)域傾斜，使發(fā)展成果普惠人民群眾,。精準脫貧1434人，完成年度脫貧任務(wù),。義務(wù)教育均衡發(fā)展順利通過國家級評估認定,，中高考成績連續(xù)五年穩(wěn)步提升。人民醫(yī)院建成投用并由省人民醫(yī)院托管,，群眾不出xx就能享受省級醫(yī)療服務(wù),。采煤沉陷區(qū)治理項目加快推進，城市集中供熱工程全面啟動,，各項社會保障提標擴面,，“五城同創(chuàng)”扎實開展，志愿服務(wù)蔚然成風(fēng),，社會文明程度進一步提升,，群眾獲得感和幸福感不斷增強,。

(四)以有效防控金融風(fēng)險為標志，社會大局和諧穩(wěn)定,。全面加強和創(chuàng)新社會治理，狠抓信訪矛盾,、社會治安,、環(huán)境污染、安全隱患等專項整治,，全力化解因經(jīng)濟下行引發(fā)的債務(wù)糾紛、欠薪欠賬,、下崗失業(yè)等問題，有效防控多起規(guī)模企業(yè)金融風(fēng)險,，及時遏制一些一觸即發(fā)的惡性群體事件,，全面提升社會治安動態(tài)防控能力，穩(wěn)步推進法治xx建設(shè),，生態(tài)環(huán)境明顯改善,，安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),，成功應(yīng)對1996年以來最大洪峰,，社會和諧度、凝聚力進一步增強,。

(五)以開展主題教育為標志,，黨的建設(shè)全面加強。全面落實管黨治黨主體責(zé)任,，“不忘初心,、牢記使命”主題教育深入開展，市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)原文,、讀原著,、悟原理,，帶頭找差距、抓落實,，引領(lǐng)全市上下進一步匯聚了踐行初心的思想自覺,，匯聚了牢記使命的強大合力，構(gòu)建了風(fēng)清氣正的政治生態(tài),，營造了擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍,。

從更廣視野、更深層次看,，全市經(jīng)濟正發(fā)生一些標志性,、轉(zhuǎn)折性、趨勢性變化,，這對處于發(fā)展低谷的xx來講,，具有非常重要的意義。一是經(jīng)濟發(fā)展的方向更加明確,。近年的實踐證明,，“三創(chuàng)兩提升”指導(dǎo)思想、建設(shè)綠色富裕繁榮和諧的現(xiàn)代化工貿(mào)城市奮斗目標,，是符合上級精神,、符合xx實際的。堅定不移謀轉(zhuǎn)型,、促發(fā)展正成為全市上下的共識共為,。二是穩(wěn)步向好的基礎(chǔ)更加堅實。我們持之以恒優(yōu)環(huán)境,、上項目,，建園區(qū)、廣招商,，堅定不移加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,，投資環(huán)境全面改善,，園區(qū)承載不斷增強，經(jīng)濟增長更有含金量,。三是干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚,。四大班子精誠團結(jié)，共謀發(fā)展;廣大干部敢想敢干,，履職盡責(zé);企業(yè)家信心堅定,，熱情高漲;社會各界積極向上,、人心思進,。xx大地處處洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，呈現(xiàn)出勃勃生機。這些都為我們闊步前行,、發(fā)展崛起,，奠定了堅實基礎(chǔ)。

成績來之不易,，奮斗尤為艱辛,。這些成績，是全市干群團結(jié)拼搏的結(jié)果,，也是社會各界鼎力支持的結(jié)果,。在此，我代表市委,、市政府向廣大干部群眾,，向所有關(guān)心支持xx發(fā)展的各界人士，表示衷心的感謝!

總結(jié)成績的同時,，我們也要清醒看到,，在經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些困難和問題：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重的問題沒有得到根本性解決，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高,、創(chuàng)新不夠,，轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)艱巨;二是事關(guān)群眾切身利益的就業(yè)、教育,、供暖等民生問題還沒有得到很好解決,，與人民群眾的新期待還有一定差距;三是社會治理任務(wù)繁重，土地,、環(huán)保,、安全等歷史欠賬較多，受經(jīng)濟下行影響,，多年發(fā)展累積的社會矛盾短期內(nèi)難以完全化解;四是城鎮(zhèn)化發(fā)展滯后,，規(guī)劃、建設(shè)和管理水平都有待提升;五是個別干部觀念因循守舊,，改革創(chuàng)新不足,，為官不為現(xiàn)象沒有根本性杜絕，發(fā)展環(huán)境仍需進一步優(yōu)化,。這些問題需要我們在今后工作中認真加以解決,。

做好2020年全市經(jīng)濟工作要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局,，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,，深入貫徹中央,、省委決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),，堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅持“三動三新”“三創(chuàng)兩提升”,，實施五大戰(zhàn)略,，全面提速轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)綠色富裕繁榮和諧的現(xiàn)代化工貿(mào)城市,。

今年經(jīng)濟社會的主要預(yù)期目標是：生產(chǎn)總值增長7%,，財政收入增長8%，全社會固定資產(chǎn)投資增長18%,，社會消費品零售總額增長11.5%,，城鎮(zhèn)居民收入和農(nóng)民收入均增長9%，人口自然增長率控制在8.6‰以內(nèi),。

為完成上述目標任務(wù),，我們應(yīng)該重點抓好以下幾方面工作。

(一)堅決打好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅戰(zhàn),。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu),。新上項目要充分考慮市場前景、產(chǎn)業(yè)政策等因素,，招商引資要突出鋁和煤化工產(chǎn)業(yè)“建鏈,、補鏈、強鏈”,、“垂直整合上下游產(chǎn)業(yè)”的要求,，找準相對應(yīng)的龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，實施精準招商和跟蹤服務(wù),，力爭引進一批行業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)。優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu),。發(fā)揮企業(yè)主體作用,，設(shè)立科技創(chuàng)新專項資金，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,。支持企業(yè)研發(fā)平臺做強做大,，培育建立行業(yè)技術(shù)中心和企業(yè)技術(shù)中心，深化產(chǎn)學(xué)研合作,，培育更多具有核心競爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),。優(yōu)化空間布局結(jié)構(gòu)。堅持走園區(qū)化發(fā)展的路子,，牢固樹立“園區(qū)不是廠區(qū),，而是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、生產(chǎn)要素、配套服務(wù),、高端人才,、孵化創(chuàng)新高度集成”的發(fā)展理念。搶抓省“一縣一省級開發(fā)區(qū)”政策機遇,，優(yōu)化組合全市工業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu),，加快推進鋁工業(yè)和王家?guī)X循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)建設(shè),，聘請高端團隊,，強化頂層設(shè)計，創(chuàng)新投入機制,，科學(xué)規(guī)劃園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈條和整體布局,，加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強園區(qū)承載能力,。

(二)全力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。堅持以增加農(nóng)民收入為核心，以提高農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量為方向,，提升農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力,。持續(xù)抓好農(nóng)田水利建設(shè)，加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣,，完善社會化服務(wù)體系,，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和水平,。加快土地流轉(zhuǎn),，發(fā)展一村一品。針對人多地少,、丘陵山區(qū)多,、工業(yè)聚集的特點，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),、功能農(nóng)業(yè)和觀光旅游農(nóng)業(yè),，持續(xù)抓好以核桃、槐米為主的經(jīng)濟林建設(shè),。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,，完善物流配送，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和“接二連三”融合發(fā)展,。發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,，培育壯大家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。實施強村富民工程,，各村要堅持因地制宜,，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，在條件成熟的情況下,，積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟,，但不能盲目而上，以免產(chǎn)生新的債務(wù)和矛盾,。

(二)傾力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè),。服務(wù)業(yè)比重超過工業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的重要標志。就我們xx而言,，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)與工業(yè)經(jīng)濟息息相關(guān),，物流、商貿(mào)甚至餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受工業(yè)經(jīng)濟影響很大,。我們要堅持“二產(chǎn)向前推,、三產(chǎn)要緊跟”的發(fā)展思路，深入挖掘和放大優(yōu)勢資源,，科學(xué)定位,、謀劃和發(fā)展我市三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。要依托已經(jīng)形成的“三縱三橫”交通網(wǎng)絡(luò),、已經(jīng)建成的11條鐵路專用線,，加快建設(shè)焦炭、鋁材,、鋼鐵等大宗工業(yè)商品交易,、配送基地，構(gòu)建集加工,、貿(mào)易,、物流為一體的產(chǎn)業(yè)體系。要依托人文資源及自然景觀,，創(chuàng)新發(fā)展思路,，積極主動作為，通過大集團運作,、大作品展現(xiàn),、大服務(wù)支撐，切實把厚重的文化發(fā)揚光大,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。圍繞“把xx打造成為運城市域副中心”的目標，大力發(fā)展養(yǎng)老,、文化,、健康、體育等幸福產(chǎn)業(yè)，吸引周邊群眾到xx消費,，不斷提升xx的輻射力,、帶動力和影響力。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢,，滿足個性化,、多樣化消費，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)約車,、遠程教育,、在線醫(yī)療、數(shù)字家庭等新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),，推動“分享經(jīng)濟”向餐飲,、家政等傳統(tǒng)行業(yè)延伸，加快電子商務(wù)進農(nóng)村,，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速,、比重提高,、水平提升,。

(三)統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)建設(shè),。繼續(xù)堅持“大城區(qū)、小城鎮(zhèn),、中心村”發(fā)展理念，尊重城市發(fā)展規(guī)律,，堅持產(chǎn)城融合方向,，使xx城鄉(xiāng)建設(shè)既有恢宏大氣的空間格局，又有精致有序的建筑造型,，打造美好宜居幸福家園,。精心規(guī)劃布局，展現(xiàn)協(xié)調(diào)之美,。堅持規(guī)劃先行,，突出規(guī)劃引領(lǐng)和剛性控制作用，樹立精明增長理念,，加強經(jīng)濟和社會發(fā)展,、土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、生態(tài)建設(shè)和城鎮(zhèn)等各類規(guī)劃的相互銜接,，精心描繪城市未來的“成長坐標”。圍繞“一城三區(qū)四園”總體布局,，加快龍門區(qū),、萬春區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，推動三區(qū)基礎(chǔ)功能銜接共享,，構(gòu)建以中心城區(qū)為龍頭,、小城鎮(zhèn)為支撐,、中心村為節(jié)點的城鄉(xiāng)布局。精細建設(shè)管理,，彰顯品質(zhì)之美,。要強化精品意識、作品意識,，以“五城同創(chuàng)”為抓手,，實施城市升級行動計劃，下大力氣解決粗放式發(fā)展的問題,，推動城市緊湊發(fā)展,、品質(zhì)提升。堅持適用,、經(jīng)濟,、綠色、美觀的建筑方針,，對中心城區(qū)重要地段,、建筑界面、風(fēng)格色彩加強控制引導(dǎo),，打造獨具特色的城市建筑風(fēng)景線,。特別是城市主要街道兩邊的建筑，住建部門要統(tǒng)一規(guī)劃,，加強管理,，絕不能讓其成為影響城市形象的敗筆。搶抓海綿城市機遇,，加強城市地下管網(wǎng)建設(shè),。加快推進城市棚戶區(qū)、農(nóng)村危房改造和下化山區(qū)移民搬遷工程,，改善群眾生活條件,。創(chuàng)新城市治理方式，整合優(yōu)化城管,、交警等管理職能,，完善城市長效管理機制，下大力氣治理“臟亂差堵”問題,，提升城市的通暢性和舒適性,。要遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律，補農(nóng)村短板,，揚農(nóng)村長處,，注意鄉(xiāng)土味道，保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌，留住田園鄉(xiāng)愁,，加快建設(shè)一批布局合理,、村容整潔、功能配套,、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村,。

(四)全面增強發(fā)展活力。創(chuàng)新才能發(fā)展,，守舊沒有出路,。各級各部門要自覺糾正等待觀望、無所作為的消極思想,，在部門管理和工作創(chuàng)新上,，敢于突破條條框框，善于用改革創(chuàng)新的辦法破解難題,，讓發(fā)展的空間更廣,、動力更足、活力更強,。要深化行政管理體制改革,，深入推進簡政放權(quán)，嚴格落實權(quán)力清單和責(zé)任清單,，努力用行政權(quán)力的減法換取市場活力的加法,。要深化投融資體制改革，擴大政府購買公共服務(wù)實施范圍,，推行政府和社會資本合作ppp模式，鼓勵民間資本依法進入城市建設(shè),、旅游,、供氣、供暖等更多領(lǐng)域,。要深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,，完善農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán),、經(jīng)營權(quán)分置機制,，基本完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證。要深化招才引智體制改革,，建立“柔性引才”機制,，探索完善人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激勵機制和優(yōu)惠政策，精準引進城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才,。廣大黨員干部要本著對自己,、對工作、對xx負責(zé)的態(tài)度，主動把自己擺進去,，想改革創(chuàng)新,、議改革創(chuàng)新、抓改革創(chuàng)新,，爭當(dāng)改革創(chuàng)新的急先鋒和實干家,。

(五)積極增進群眾福祉。踐行共享理念,，辦好民生實事,，讓xx人民活出高質(zhì)量，挺起精氣神,。習(xí)總書記講,，小康路上一個都不能掉隊。我們要堅持把脫貧攻堅作為重要任務(wù),，以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點,，落實各項惠民政策，實施精準扶貧,、精準脫貧,，真正讓困難群眾生存有尊嚴、生計有保障,、生活有盼頭,。實施更加積極的就業(yè)政策，支持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，加強對大學(xué)生等重點群體的就業(yè)援助,。堅持全覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)方向,，健全以養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷等社會保險為重點的基本保障制度,，完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障制度體系。以提高教育質(zhì)量為核心,，繼續(xù)加大投入,，補齊教育短板，堅持走出去和請進來,，狠抓校長和名師隊伍建設(shè),，帶動提升教師隊伍整體素質(zhì),，使孩子們享受更加公平優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。堅持把人民群眾的健康擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,，支持人民醫(yī)院更加穩(wěn)健地運營發(fā)展,，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)高效規(guī)范運營,，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,。堅持預(yù)防為主，把更多精力放在人民群眾的健康教育和管理上,。以創(chuàng)建食品安全城市為契機,，全面加強食品藥品監(jiān)管，堅決維護舌尖上的安全,。深入推進醫(yī)養(yǎng)護結(jié)合,，提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平，加快建設(shè)以居家為基礎(chǔ),、社區(qū)為依托,、機構(gòu)為補充、覆蓋城鄉(xiāng)的多元化養(yǎng)老服務(wù)體系,。健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,，弘揚社會主義核心價值觀，開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，滿足群眾多層次文化需求,，繁榮全市文化事業(yè)。特別是大力傳承發(fā)展中華優(yōu)秀文化,，把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化貫穿國民教育始終,，滋養(yǎng)文藝創(chuàng)作，融入生產(chǎn)生活,，不斷增強文化軟實力,。深入推進全民健身活動和設(shè)施普惠普及，培育壯大體育產(chǎn)業(yè),。

(六)加強創(chuàng)新社會治理。牢固樹立風(fēng)險意識和底線思維,，堅持以法治為引領(lǐng),，落實重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，完善社會矛盾糾紛有效預(yù)防和多元化解機制,，推行陽光信訪,、法治信訪和責(zé)任信訪，全力化解信訪積案,。完善社會治安防控體系,，深入推進平安xx建設(shè),。嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，推進司法體制改革,，健全公共法律服務(wù)體系,，深化法治xx建設(shè)。加強社會信用體系建設(shè),，提高全社會誠信意識和信用水平,。嚴格落實安全生產(chǎn)和管理責(zé)任，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,，增強公眾安全感和滿意度,。

大道至簡，實干為要,。加強和改進黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo),，是責(zé)任，也是擔(dān)當(dāng),。我們要咬定青山不放松,，扭住目標干到底，堅決貫徹落實好中央,、省,、市的重大決策部署。

(一)進一步加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo),。市委將堅持把方向,、謀全局、抓大事,，牢牢掌握做好經(jīng)濟工作的主動權(quán),。充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，支持政府依法履行職責(zé),、抓好經(jīng)濟工作，支持人大加強對經(jīng)濟工作的監(jiān)督,，調(diào)動政協(xié),、各民主黨派、工商聯(lián)以及各人民團體服務(wù)發(fā)展的積極性,，把各方面的智慧和力量凝聚到推動轉(zhuǎn)型發(fā)展上來,。特別是要嚴格落實黨建主體責(zé)任，全面加強基層組織建設(shè),。進一步選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人,，強化法治管理、德治推行,，不斷提升黨的道德領(lǐng)導(dǎo)力,。持續(xù)抓好農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn),，下大力氣整頓軟弱渙散黨組織，加強黨員的培養(yǎng),、教育和管理,，狠抓“兩新”組織黨建工作，進一步提升黨建工作科學(xué)化水平,，推動全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

(二)全力提升抓經(jīng)濟工作的本領(lǐng)。各級干部要增強“補課趕考”的緊迫感,，通過聘請專家授課,、黨校專題培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察等形式,，全面加強中國特色社會義政治經(jīng)濟學(xué)理論的學(xué)習(xí),，加強市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理,、科技,、金融等知識學(xué)習(xí)，加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè),、區(qū)域經(jīng)濟合作、“互聯(lián)網(wǎng)+”等政策走向和專業(yè)知識學(xué)習(xí),，進一步完善知識結(jié)構(gòu),，強化實踐歷練，提高工作本領(lǐng),，努力成為抓好經(jīng)濟工作的行家里手,。

(三)積極完善推動經(jīng)濟發(fā)展的體制機制。要進一步完善科學(xué)研判機制,。定期召開經(jīng)濟形勢分析會,，在統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方,、解決重大問題上作出前瞻部署,，有針對性地研究解決瓶頸性問題，切實提高黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的法治化,、制度化水平,。要進一步完善考核評價機制。組織部門要學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗,，對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各單位,，要根據(jù)工作職能,，確定考核重點,，通過新聞媒體定期述職、接受社會各界評價,、年終工作匯報等形式,，切實發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標”作用。要進一步完善正向激勵機制,。繼續(xù)堅持在轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場,、服務(wù)群眾最前沿、脫貧攻堅第一線選拔使用干部,，使優(yōu)秀干部有崗位,，不作為干部離崗位，不善為干部調(diào)崗位,，形成能者上,、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向,。建立完善正向激勵和容錯糾錯機制,，為實干者點贊、為創(chuàng)業(yè)者加油,、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),，吸引、激勵和凝聚更大合力,，推動xx發(fā)展劈波斬浪,、勇往直前。

(四)著力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,。發(fā)展環(huán)境歸根結(jié)底是人的問題,。要持續(xù)鞏固“優(yōu)環(huán)境、強職責(zé),、促發(fā)展”和“雙創(chuàng)”活動成果,，創(chuàng)新服務(wù)、主動服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷增強區(qū)域優(yōu)勢競爭力。要強化制度創(chuàng)新,。各單位要圍繞打造“便捷高效的政務(wù)環(huán)境”這一主題,，對審批事項全面梳理，大力推行網(wǎng)上并聯(lián)審批,，盡量縮短時限,，簡化程序，減少費用,，讓信息多跑路,、群眾少跑腿,。各單位一把手要進一步加強學(xué)習(xí)，明確職責(zé),，明晰思路,，創(chuàng)新工作，全面提升本單位的管理水平和社會形象,。要強化庸懶整治,。領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)，不是為解決就業(yè)而設(shè)置的,，它是黨的事業(yè)的需要,，是人民群眾的重托，絕不能讓庸碌者占據(jù)它而不工作,。要始終堅持實事求是,，力戒擺花架子、做表面文章,。針對人浮于事的問題,，市委將開展“整治庸懶散”專項行動。組織部門要研究制定行之有效的管理辦法,，做到治庸提能,，治懶增效，治散聚力,。要強化監(jiān)督檢查,。積極發(fā)揮黨內(nèi)和社會監(jiān)督作用，加強對重大領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。發(fā)揮人大,、政協(xié)、輿論及群眾監(jiān)督,，特別是要建立完善監(jiān)督舉報平臺,，及時受理影響發(fā)展環(huán)境的問題。對于問題嚴重的單位和個人,，市委將加強巡察工作,，加大問責(zé)力度，采取有力措施,，嚴肅進行整頓,。

(五)持續(xù)抓好重點工作落實。嚴格落實“13710”工作制度,，拿出與時間競爭,、與問題對抗、與自己較量的精神，以工作大提速帶動經(jīng)濟大發(fā)展,。四大班子成員要帶頭抓落實,，摸實情、出實招,、辦實事，爭當(dāng)推動經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”,、“主攻手”,。各級各部門要主動促落實，找準標桿,，敢爭一流,，重點回答好“對上爭取了什么、對下服務(wù)了什么,、工作創(chuàng)新了什么,、問題解決了什么”的問題，做到任務(wù)目標化,、目標項目化,、項目責(zé)任化、責(zé)任實效化,。廣大干部群眾要爭先保落實,，按照市委、市政府要求,，全力支持和監(jiān)督各級各部門工作,，幫忙不添亂，鼓勁又加油,，營造全市上下抓落實,、促發(fā)展的濃厚氛圍。

同志們,，天上不會掉餡餅,，努力奮斗才能夢想成真。讓我們更加緊密地團結(jié)起來,，苦干實干帶頭干,，擼起袖子加油干，在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展中走出xx路徑,，在深化改革開放中彰顯xx氣魄,，在全面建成小康社會中書寫xx篇章，在加快建設(shè)綠色富裕繁榮和諧的現(xiàn)代化工貿(mào)城市實踐中創(chuàng)造xx新的輝煌!

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇十三

x村位于x縣東北部x公里處,，全村轄x個村民小組,，共x戶、x人，黨員x名,，耕地x畝,。近年來，x村將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、促進農(nóng)民增收的主抓手,，推行規(guī)模化經(jīng)營,、標準化管理,、集約化發(fā)展，探索出“支部引領(lǐng)帶動,、群眾廣泛參與,、農(nóng)旅一體推進”的發(fā)展道路。20xx年,，村集體經(jīng)濟收入x萬元（產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性收入x萬元）,，該村于2020年獲得“省衛(wèi)生村”榮譽稱號，支部書記x于20xx年被評為“全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,。

（一）鑄牢“主心骨”,，支部引領(lǐng)把好“船頭舵”

作為山區(qū)貧困村，過去的x村集體經(jīng)濟薄弱,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，村民以玉米和梨果種植為生，長期處于“靠天吃飯,、余錢沒有”的狀態(tài),，x%的青壯年勞力外出務(wù)工，老弱留守,、發(fā)展乏力的問題日益突出,。20xx年，在外打拼的致富能人x返鄉(xiāng)擔(dān)任支部書記,，如何找準發(fā)展方向,、增加村民收入，成為村黨組織面臨的第一個難題,，村“兩委”組織黨員干部,、種植大戶、貧困戶等,，研究討論本村發(fā)展方向,，在充分征求黨員和村民意見建議的基礎(chǔ)上，確定了“做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、做優(yōu)特色農(nóng)業(yè),、做實農(nóng)旅融合”的思路。借著農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的東風(fēng)，x村于20xx年成立了農(nóng)村股份經(jīng)濟聯(lián)合社,，由支部書記兼任理事長,，村“兩委”班子部分成員擔(dān)任理事會成員，提高村級集體經(jīng)濟組織化程度,，實現(xiàn)了村黨組織同股份經(jīng)濟聯(lián)合社高度融合,。

（二）盤活“閑資產(chǎn)”，集約經(jīng)營撐起“致富傘”

面對組織化程度低,、抗風(fēng)險能力弱,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的困境，村集體經(jīng)濟聯(lián)合社發(fā)揮組織優(yōu)勢,，收回發(fā)包的x畝集體果園，全部高接換優(yōu)發(fā)展玉露香密植園,，通過承辦“梨花節(jié)”,、“采摘節(jié)”拓寬銷售市場，帶動村集體年均增收x萬元,。在鞏固主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,，圍繞特色農(nóng)業(yè)做延伸、增效益,，將葡萄種植作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的突破口,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入產(chǎn)業(yè)資金x萬元，村集體籌資x萬元,，發(fā)展x座葡萄大棚,、x畝大田葡萄，栽植x株早夏黑葡萄,，同時套種無公害蔬菜,，每年純收入達到x萬元。20xx年,，利用上級扶持資金x萬元,，建設(shè)x座占地x畝的高標準暖棚，種植櫻桃苗木x株,，20xx年初掛果畝產(chǎn)x斤,，反季節(jié)上市每斤價格至少x元，每年為村集體帶來x余萬元的經(jīng)濟收入,。

（三）拓寬“增收路”,，強村富民共享“幸福果”

創(chuàng)業(yè)接連成功，使村黨組織的發(fā)展信心更足,、眼光放的更遠,，于2020年開始著力打造農(nóng)旅融合體，投資新建2個農(nóng)家樂，打造集果蔬采摘,、休閑旅游,、觀光娛樂、美食體驗于一體的秀美鄉(xiāng)村,，向綜合性鄉(xiāng)村休閑旅游轉(zhuǎn)型升級,。在壯大集體實力的同時，構(gòu)建村集體經(jīng)濟與農(nóng)戶緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,，通過入股分紅,、長期就業(yè)、臨時務(wù)工等形式,，讓村級集體經(jīng)濟發(fā)展成果惠及全民,。村集體經(jīng)濟聯(lián)合社下設(shè)勞務(wù)部，吸收本村富余勞動力組建產(chǎn)業(yè)工人隊伍,，實行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一派遣，目前有x名固定工人,，x余人在農(nóng)忙時節(jié)臨時務(wù)工,，人均勞務(wù)收入x萬元。將集體經(jīng)濟收入反哺群眾,、服務(wù)發(fā)展,，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶危助殘濟困,、提升公共服務(wù)等,，先后投入x余萬元改造老舊飲水管道，徹底解決了群眾冬季生活用水難題,，投入x余萬元完善基礎(chǔ)設(shè)施,，硬化了各條巷道，安裝了照明路燈,，修建了文化廣場,，實現(xiàn)了村民經(jīng)濟收入和精神文化的同步提升。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇十四

昨天我們一起去參觀了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村集體經(jīng)濟發(fā)展,，特別是xx村的村集體經(jīng)濟從無到有到強,，還到我們前面老領(lǐng)導(dǎo)xx書記的xx區(qū)辣椒產(chǎn)業(yè)園參觀了辣椒深加工生產(chǎn)車間，他們都用生動的實踐語言給我們指明了可以探尋發(fā)展村集體經(jīng)濟的方向,，淺談昨天的觀感,，結(jié)合我村的實際，就我村集體經(jīng)濟發(fā)展及下一步如何壯大,，給大家作如下匯報：

昨天我們第一站是到湄潭黃家壩村,，參觀了他們4000多畝壩區(qū)的香蔥基地,，村的支書就是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的能人擔(dān)任的。這個村主要是堅持“強龍頭,、創(chuàng)品牌,、帶農(nóng)戶”的思路，找準銷售渠道,，明確了貧困戶,、農(nóng)戶在綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈中的位置,，保障他們的利益,，干勁信心足。第二站是xx區(qū)xx鎮(zhèn)辣椒產(chǎn)業(yè)園,，投資10億元的現(xiàn)代化辣椒深加工基地,，把全區(qū)的主要農(nóng)產(chǎn)品都集中到這里進行展示，在這里使我們真正感受到產(chǎn)銷對接的產(chǎn)品大面積展廳展示售賣和現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)直播帶貨,，認識到要干好農(nóng)業(yè),，這還真是項技術(shù)活。同時聽到實話,，必須要有實力的大戶加入合作社或者公司帶動種植，合作社靠著村委幾個人單獨整是行不通的,，他們園區(qū)附近用活了土地返租倒包的模式,，土地掌握在合作社手中，流轉(zhuǎn)給大戶或公司,，合作社收取租金,，再次發(fā)動群眾種植，這樣合作社和群眾都有收入,。第三站是播州區(qū)永樂鎮(zhèn),，參觀了他們返租倒包另外一種模式，讓貧困戶認領(lǐng)公司流轉(zhuǎn)的土地,，與貴州省蔬菜集團合作種植蔬菜,。第四站是到我們xx區(qū)xx鎮(zhèn)的xx村，這個村抓住龍江這幾年成為城郊結(jié)合部和交通便利的優(yōu)勢,，打造良好的營商環(huán)境,，利用修高速公路使得村集體得到的第一桶金，在致富能人楊建支書的帶領(lǐng)下發(fā)展成為今天的xx控股集團,，下轄5家企業(yè),，年產(chǎn)值6500多萬元，這個村的支書是以前村主任三顧茅廬,，才請來帶動把該村的村集體經(jīng)濟搞得這樣好,，現(xiàn)在家家戶戶都過上了好生活,，他們的村級組織真正發(fā)揮了先鋒模范作用，為xx村振興經(jīng)濟提供了強有力的組織保證和有力支撐,。

我村作為純農(nóng)業(yè)村,，現(xiàn)在家庭零散經(jīng)營模式下，土地效益較差,，青壯勞動力外出創(chuàng)收效果更理想,。壯大集體經(jīng)濟，是多方共贏的好路子,。明年我們要抓住鄉(xiāng)村振興建設(shè)的機會,，盤活土地資源，把集體經(jīng)濟搞起來,，讓群眾參與進來,，為村民家門口提供就業(yè)機會。

今年年初為了解決扶貧公司留下的蝦蟹基地歷史遺留問題,，又要讓群眾能夠直接參與的產(chǎn)業(yè),，村支兩委召開會議多次討論，依托我們的生態(tài),、水源優(yōu)勢,，決定把田復(fù)墾種植優(yōu)質(zhì)雜交水稻，說干就干,，我們在包村領(lǐng)導(dǎo)周宗飛鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下組織村委成員,、黨員、群眾10余人到湄潭茅壩參觀了他們的貢米生產(chǎn)基地,，這次參觀使大家感受至深,，他們最貴的大米能賣到1000多元一斤，全部是機械化生產(chǎn),，與他們深入交流決定引進余香優(yōu)2115貢米品種和技術(shù)回來試種,。今年我們的水稻靠留在家里50—65的“土專家”種植出來了10多萬斤，目前已經(jīng)售賣了2萬多斤大米,，全部賣完預(yù)計收入30多萬元,。我們在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同集思廣益下，推出了自己的品牌和包裝設(shè)計,，同時被全區(qū)推選參加了上海進博會,，為我們遵義館來參加開幕式的200名上海老知青和嘉賓每人發(fā)放1斤裝隨手禮，目前大家在食堂吃的就是我們的大米,。同時我們合作社今年還種植了150畝辣椒,、與xx村共同種植了135畝高粱。這三項產(chǎn)業(yè)為老百姓發(fā)放了20多萬工資,，外加10多萬土地流轉(zhuǎn)費,。今年我村合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)的過程還是有很多酸甜苦辣,，最重要的是村集體經(jīng)濟發(fā)展還是要解決產(chǎn)銷一體化的問題，才能帶動群眾種植信心,，才能把“支部+合作社+群眾”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有效的發(fā)揮,。

三、如何才能把集體經(jīng)濟做大的思考,。

第一必須要有一個強大的支部,。不管是昨天看的哪個村，都有一個很強大的支書,，帶領(lǐng)村支兩委干部苦干實干,，通過壯大村集體經(jīng)濟，樹立干部威信,，增強村級組織凝聚力,，興辦村集體公益事業(yè)，增加群眾獲得感和強化集體觀念,。我們下一步要繼續(xù)在選好領(lǐng)導(dǎo)班子和統(tǒng)一干部思想上下功夫,，目前大家大多時間都是放在上級層層安排的事務(wù)性工作上，對于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟沒有投入足夠的精力,?？朔]法搞的心態(tài)，多出去走走看看,，開闊大家眼界,，多尋發(fā)展思路和點子，想辦法解決問題,，制定村干部產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評獎懲機制，倒逼大家干事創(chuàng)業(yè),。

第二產(chǎn)業(yè)要因地制宜選得準,。今天看的幾個村都是根據(jù)自己的實際選準適合自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

第三要營造良好的營商環(huán)境,，獲得群眾支持,，讓他們主動參與進來。積極外出尋求機會合作,，目前我們正在與我村名譽村長播州區(qū)國宇臘肉負責(zé)人廖國雨合作伙伴洽談售賣大米和蔬菜的事情,，解決銷路問題，同時為我們合作社提供優(yōu)質(zhì)雜交稻種和技術(shù)指導(dǎo),，由我們來發(fā)動群眾按照要求進行種植,，合作社收購大米進行加工、包裝,、售賣,。

第四要久久為攻抓產(chǎn)業(yè),。什么產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大都不可能一蹴而就，結(jié)合昨天外出參觀其他村先進的經(jīng)驗和做法,，我認為我們村還是要繼續(xù)把蔬菜和水稻作為主要產(chǎn)業(yè)來抓,，要用心專一的來做，一屆接著一屆的干,，才能做出好的知名產(chǎn)品,。

我們的大米近期通過xx市質(zhì)量檢驗局質(zhì)檢報告為一級秈稻米，這更增加了我們的發(fā)展的信心,，下一步計劃通過兩年時間使我們的米通過有機綠色認證,，并建立我們自己的大米加工廠和展銷區(qū)，為“生態(tài)福地,、美麗xx”的建設(shè)添磚加瓦,，不用羨慕只有別村才有美麗的集體經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇十五

摘要：眾所周知,，農(nóng)業(yè)是工業(yè)發(fā)展的重要支撐,，同時也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，幫助農(nóng)民增收的必然要求,。近些年來,，為了扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我國相繼出臺了一系列的利農(nóng)惠農(nóng)政策,，不斷投入資金,，在一定程度上促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，大大改善了農(nóng)民生活,。同時,，村級集體經(jīng)濟也得以快速發(fā)展，然而也產(chǎn)生了一些問題,。因此,，本篇文章基于新時代這一視角，提出了發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟的一些具體思路,。

一,、主要做法。

(一)挖掘集體土地資源,，增加經(jīng)濟效益,。

對于村級集體組織來說，土地是重要的資源,，對其進行合理的開發(fā)利用,，可以有效的推動村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。(1)把那些分散的,、閑置的,、還沒有開發(fā)的土地進行集中統(tǒng)一管理,，同時結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展需要;(2)基于國家出臺的土地優(yōu)惠政策和商品經(jīng)濟的特點，通過承包,、租賃等相關(guān)形式,，以發(fā)展需要為導(dǎo)向，對荒灘閑地進行綜合開發(fā),，大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)種植,、新技術(shù)養(yǎng)殖等具有較大發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營活動，從而帶動村集體經(jīng)濟的發(fā)展,。

(二)開發(fā)運作思路,，注入股份模式。

由于傳統(tǒng)思維的限制,，長期以來國內(nèi)的村集體土地管理權(quán)都沒有進行相關(guān)的變動,。進入新世紀以來，國家的土地政策開始放寬,，這給農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇,。基于可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展理念,，農(nóng)村可以試著將城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)和集體經(jīng)濟進行融合,，例如，將城鎮(zhèn)里的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)引入到農(nóng)村,，通過土地和技術(shù)入股的方式,，使得集體土地發(fā)揮出最大的價格，從而促進村集體經(jīng)濟的多元化發(fā)展,。

(三)轉(zhuǎn)變管理思路,，深化改革力度。

是不是符合廣大農(nóng)民的利益,，這是衡量村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要指標,。在實際管理方面，要大力探索符合實際情況的先進管理方式與監(jiān)督機制,，從而有效的降低資產(chǎn)風(fēng)險。例如,，通過借鑒現(xiàn)代企業(yè)的先進管理模式,，進行資產(chǎn)的量化管理，構(gòu)建出完善的資產(chǎn)增值積累機制,。在責(zé)任劃分方面,，將利益主體與經(jīng)營主體的相關(guān)責(zé)任進行劃分，各自履行好相關(guān)的職能,?；诿袷路ㄖ沃贫?，對村領(lǐng)導(dǎo)者與集體經(jīng)濟管理者進行有效的約束，從而確保村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展,。

二,、面臨的問題。

(1)總體政策傾斜,。在談到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展時,，許多人的第一想法就是項目和企業(yè)，大力引入投資,，但是這沒有認真考慮到村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,，并且扶持政策與資金投入明顯不足，這十分不利于村集體經(jīng)濟的發(fā)展,。(2)財政管理缺乏經(jīng)驗,。一般來說，村級集體經(jīng)濟的管理和支配機構(gòu)是村級組織,，但是因為村級組織相關(guān)的管理經(jīng)驗比較缺乏,，剛有了一定集體財政收入的村，很可能就將這些資金投入到公共事業(yè)的發(fā)展,。這就造成了在有著很好前景的經(jīng)濟開發(fā)項目時,，就會缺乏相關(guān)的資金支持，進而失去了發(fā)展機遇,。(3)村集體經(jīng)濟組織者的利益沒有充分保護,。在發(fā)展村集體經(jīng)濟時，由于政策和制度方面的不完善,，經(jīng)常是沒有對村集體經(jīng)濟組織者的利益進行充分的保護,。但是，地方經(jīng)濟的發(fā)展實際效果和村級領(lǐng)導(dǎo)者是密切相關(guān)的,，“風(fēng)險大,、困難多、責(zé)任重,、薪酬少”這是村級領(lǐng)導(dǎo)遇到了問題,，這些因素制約了他們的創(chuàng)造力。當(dāng)下,，村集體經(jīng)濟有著許多的種類,，并且發(fā)展途徑也在不斷的變化，然而村干部的酬勞與收入渠道非常單一,，在保險繳納,、績效獎勵等許多方面還需要進行相關(guān)的探索，這肯定給村集體經(jīng)濟發(fā)展帶來了不利影響。

三,、未來發(fā)展策略,。

(一)解放思想，開拓創(chuàng)新,。

我們需要樹立起村級集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的關(guān)鍵組成這一意識,，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念?；诂F(xiàn)實情況,，認真協(xié)調(diào)好村級集體經(jīng)濟和其他類型經(jīng)濟間的關(guān)系。樹立起統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展理念,，大力推進財政收入的提高,，同時也要注重村集體資產(chǎn)的積累。樹立起創(chuàng)新發(fā)展思路,，從多種渠道來進行經(jīng)營,，不能再像以往那樣局限于簡單的生產(chǎn)加工，開創(chuàng)出有利于增加村集體收入的多條路徑,。

(二)因地制宜,，走特色之路。

我國是社會主義國家,，正在大力推進中國特色新農(nóng)村建設(shè),，這就要求我們發(fā)展適合本地區(qū)情況的集體經(jīng)濟。我國地域廣闊,，不同地區(qū)的農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)境有所不同,，需要基于當(dāng)?shù)氐母鞣N資源情況，同時結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟組成,，開發(fā)出適合本地區(qū)的特色經(jīng)濟項目,，從而充分的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

(三)重視人才,，加強管理。

對于村級集體經(jīng)濟發(fā)展而言,，人才非常關(guān)鍵,。所以，村干部需要有著過硬的政治素質(zhì),、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及有著靈活多變的經(jīng)營手段的復(fù)合型人才,。在進行村干部的選舉時，需要基于民主集中制原則,，構(gòu)建出有擔(dān)當(dāng)、有能力的集體經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)班子。此外,，還需要強化對經(jīng)濟活動事物的管理和人才管理,，制定出公平、人性化的監(jiān)督管理機制,，從而確保項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都有著相應(yīng)的監(jiān)督機制,，從而實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。

(四)選準項目,，政策扶持,，營造壯大集體經(jīng)濟的良好環(huán)境。

在農(nóng)村地區(qū),，以往都是進行的“保姆”式扶貧,，在幫扶時，農(nóng)民的收入提高,，脫離了貧困,，但是在幫扶后，又有許多的人返貧,。這主要是由于沒有選準項目,，進而無法實現(xiàn)持續(xù)的富民強村。因此,，需要樹立起項目發(fā)展是關(guān)鍵,，將項目發(fā)展當(dāng)成發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟的重要推動劑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要積極的加大招商引資力度,，運用手中可利用的資源積極的推進鄉(xiāng),、村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。市里相關(guān)部門需要積極的引導(dǎo)和幫助村發(fā)展好相關(guān)的項目,，如果資金比較充裕,，可以設(shè)置專項資金進行項目的開發(fā)。建立起完善的制度保障機制,，確定出項目責(zé)任人,，實行專戶專款專用,?；诎l(fā)展需要，對激勵和約束機制進行完善,，對那些在村級集體經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中成績突出的干部進行表彰和獎勵,，貢獻很大的優(yōu)先進行提拔。各級政府部門,，需要基于村級集體經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,，制定出可以有效促進項目發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策，并加強相關(guān)的配套服務(wù)。充分發(fā)展輿論的作用,，提升干部招商積極性,，樹立在村級集體經(jīng)濟發(fā)展中優(yōu)秀的先進典型，進行廣泛的宣傳,，從而形成一種良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,，推動村級集體經(jīng)濟快速發(fā)展。

四,、結(jié)束語,。

當(dāng)下，我國的經(jīng)濟發(fā)展雖然遇到了一些困難,，但是還是有著很快的發(fā)展速度,，村級集體經(jīng)濟發(fā)展既有機遇，也有挑戰(zhàn),。國家投入了大量的人力,、物力和財力去推動新農(nóng)村的建設(shè)。例如,，社會廣泛關(guān)注的大學(xué)生村官制,，這給村級集體經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力，提示這些大學(xué)生村官也運用他們所掌握的知識與技能促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。在黨和政府的關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)下,，各個地方農(nóng)村集體經(jīng)濟正在持續(xù)的推進發(fā)展，從而給農(nóng)民生活質(zhì)量的提升提供重要支持!

參考文獻,。

[3]陳玉璋.河北磁縣：積極開展扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點[j].當(dāng)代農(nóng)村財經(jīng),，2018(5).

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇十六

為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，夯實農(nóng)村基層組織執(zhí)政基礎(chǔ),，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),，根據(jù)中央、省,、市有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我縣實際,，特制定本發(fā)展規(guī)劃。

近年來,，我縣各地勇于實踐,，敢于創(chuàng)新，遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,，積極探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新途徑,、新路子，取得初步成效,。然而,，受基礎(chǔ)薄弱,、資源不足、開發(fā)條件落后等因素制約,，村級自身造血功能不強,、發(fā)展渠道不寬、潛力挖掘不夠,、發(fā)展不平衡、整體實力不強等問題仍未得到根本改變,。據(jù)統(tǒng)計,，2016年全縣394個村集體經(jīng)濟收入為913.26萬元，村均2.32萬元,。其中,，年集體經(jīng)濟收入15萬元以上7個村，占1.8%,；10萬元至15萬元之間的6個村,，占1.5%；5萬元至10萬元之間的29個村,，占7.4%,；5萬元以下集體經(jīng)濟薄弱村352個，占89.3%,，其中包括288個集體經(jīng)濟空殼村（年集體經(jīng)濟收入在2萬元以下）,。

通過四年努力，使全縣集體經(jīng)濟薄弱村全部實現(xiàn)“四有”目標,，即有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,，有穩(wěn)定的收入來源，有一定的經(jīng)濟積累,，有健全的監(jiān)管機制,。力爭到2020年底，全面消除空殼村,，使80%的村集體經(jīng)濟收入達5萬元以上,，美好鄉(xiāng)村省級示范村達10萬元以上，使全縣394個村集體經(jīng)濟年收益與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民可支配收入同步增長,。

2017年,，全縣扶持80個村開展試點，其中：收入在2萬元以下的村40個,，收入在2-5萬元以下的村25個,，收入在5萬元以上的村15個；2018年,，扶持110個村,，其中：收入在2萬元以下的村84個,，收入在2-5萬元以下的村18個，收入在5萬元以上的村8個,；2019年,，扶持發(fā)展110個村，其中：收入在2萬元以下的村86個,，收入在2-5萬元以下的村14個,，收入在5萬元以上的村10個；2020年,，扶持發(fā)展94個村,，其中：收入在2萬元以下的村78個，收入在2-5萬元以下的村7個,，收入在5萬元以上的村9個,。

1．堅持創(chuàng)新思路、科學(xué)發(fā)展原則,。以遵循市場經(jīng)濟規(guī)律為導(dǎo)向,，合理開發(fā)利用現(xiàn)有資源，促進村級集體經(jīng)濟更好更快,、可持續(xù)發(fā)展,。

2．堅持因地制宜、分類指導(dǎo)原則,。從各村經(jīng)濟基礎(chǔ),、地理區(qū)位、資源條件等實際情況出發(fā),，采取“一村一策,，分類指導(dǎo)”辦法，因村制宜,，合理制訂規(guī)劃,，選準合適產(chǎn)業(yè)、項目,，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。

3．堅持村級主體、自愿穩(wěn)健原則,。充分發(fā)揮村級組織主體作用,，在充分尊重村級組織自愿基礎(chǔ)上，量力而行,，規(guī)范操作,，不斷增強村級集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力和造血功能，提升村級組織“三資”管理能力水平,。

4．堅持整合資源,、整體推進原則,。注重整合各方資源，加大資金,、項目和政策支持力度,，廣泛動員社會力量參與，形成推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體合力,。

1．對地處偏遠,、資源匱乏的村，通過發(fā)展異地物業(yè)項目,，實現(xiàn)穩(wěn)定的集體經(jīng)濟收入,。一是采取“單村獨建、合作聯(lián)建”形式,，在經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、人口集聚明顯的新城區(qū),、杭埠工業(yè)園區(qū),、萬佛湖旅游度假區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等地自建物業(yè)樓,；二是利用特扶資金等財政補助資金,，以統(tǒng)籌統(tǒng)建統(tǒng)購方式建設(shè)標準廠房或購置專業(yè)市場攤位，以統(tǒng)租經(jīng)營收入所得,，扶持相應(yīng)村增加村集體收入,。

2．對區(qū)位條件好、資源較豐富,、具有開發(fā)潛力的村,，通過“盤活要素、開發(fā)資源”模式,，大力發(fā)展各類特色產(chǎn)業(yè),、社會服務(wù)等項目，不斷壯大村級集體經(jīng)濟收入,。

一是資源開發(fā)型,。通過承包、租賃等形式,，開發(fā)集體資源,，發(fā)展集體經(jīng)濟。

二是服務(wù)創(chuàng)收型,。鼓勵有條件村以集體名義組建社會服務(wù)組織形式,，如農(nóng)家樂統(tǒng)一管理服務(wù)中心、生產(chǎn)服務(wù)型合作經(jīng)濟組織,，通過提供優(yōu)質(zhì),、有償服務(wù),，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村集體收入,。

三是以地生財型,。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、茶谷建設(shè)為契機,，興建產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套項目,。

四是資產(chǎn)盤活型。對村集體閑置或低效使用的辦公用房,、大會堂,、老校舍、舊廠房,、倉庫,、生產(chǎn)裝備設(shè)施等資產(chǎn)進行資源整合、二次開發(fā),，提升容積率,，擴充資產(chǎn)量，通過出租或入股形式參與經(jīng)營,，實現(xiàn)集體存量資產(chǎn)增值,。

五是合作參股型。通過招商引資,，采取集體資產(chǎn),、資源、資金等投資入股形式,，與業(yè)主合作開發(fā)投資省,、見效快、效益相對穩(wěn)定的建設(shè)項目,，獲取固定投資回報,，增加村集體收入。

3．對處在中間層次的村,，通過“政策扶持,、結(jié)對幫扶”模式，幫助發(fā)展村級集體經(jīng)濟,，確保村級組織正常有序運行,。繼續(xù)落實“政府部門聯(lián)村和領(lǐng)導(dǎo)幫扶聯(lián)系”制度，鼓勵村企結(jié)對,、村戶聯(lián)合,，通過“政策引、資金扶,、項目帶,、信息聯(lián)”等途徑,，幫助引進一些項目、資金和技術(shù),，創(chuàng)造發(fā)展條件,。對部分地處偏遠、人口規(guī)模少,、列入萎縮管理且無發(fā)展條件的村,，則以給予運行補助經(jīng)費方式為主解決“無錢辦事”問題。

1．加強組織領(lǐng)導(dǎo),。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的一項重要任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、相關(guān)部門要高度重視這項工作,，并切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,，想方設(shè)法加快發(fā)展,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要健全組織機構(gòu)，配足配強力量,，根據(jù)各村實際，逐村制定集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,，并認真組織實施,。縣農(nóng)委要認真履行管理,、指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé),，切實幫助村級組織理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃,，落實工作舉措,；縣國土資源局要積極為村級發(fā)展集體經(jīng)濟提供用地保障；縣發(fā)改,、住建,、規(guī)劃、市場監(jiān)管,、稅務(wù),、人防等部門要按照職責(zé)，密切配合,，為發(fā)展村集體經(jīng)濟提供指導(dǎo)服務(wù),。

2．加大資金扶持?？h財政每年整合村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點資金,，用于扶持經(jīng)濟薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟,，重點扶持發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟項目，扶持資金實行項目管理,，對列入扶持計劃的項目,，符合一事一議條件的優(yōu)先考慮。對通過發(fā)展農(nóng)家樂,、休閑觀光農(nóng)業(yè),、山水生態(tài)游，開發(fā)荒山,、荒水,、荒地、荒灘等自然資源,，發(fā)展村級集體經(jīng)濟的項目取得穩(wěn)定經(jīng)營性收入來源效果顯著的存,，縣財政給予獎勵。

3．深化幫扶工作,。深入開展部門幫村,、村企結(jié)對、村銀結(jié)對活動,，并實施幫扶重點轉(zhuǎn)向,，堅持從幫扶解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步轉(zhuǎn)移到發(fā)展集體經(jīng)濟收入上來，幫助引進一些項目,、資金,，創(chuàng)造發(fā)展條件，增強造血功能,。要用好管好對薄弱村的幫扶資金,，加強各類扶持資金的統(tǒng)籌使用。進一步健全完善黨政領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)濟薄弱村結(jié)對聯(lián)系制度,，切實幫助聯(lián)系村解決發(fā)展集體經(jīng)濟中碰到的困難與問題,。

4．營造良好氛圍。把發(fā)展和監(jiān)管村集體經(jīng)濟列入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門年度崗位目標責(zé)任考核內(nèi)容,，努力形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作格局,。堅持將村干部經(jīng)濟待遇與村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況掛鉤,，充分調(diào)動廣大干部積極性。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會等組織作用,，健全農(nóng)村集體資金,、資產(chǎn)、資源管理制度，規(guī)范村級資金運行民主決策機制,，嚴格財務(wù)運行監(jiān)督管理,，確保集體資金、資產(chǎn),、資源的安全與完整,。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇十七

現(xiàn)在，我們要不斷實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展,，我們的要素結(jié)構(gòu)也在變化。20世紀80年代初,，我們有豐富的勞動力,。所以，那時中國的產(chǎn)業(yè)是以勞動密集型行業(yè)為代表的,。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,，老百姓的收入水平越來越高，儲蓄總額也越來越大,，當(dāng)這些儲蓄變?yōu)橥顿Y后,，中國經(jīng)濟的資本密集度就越來越大，這是產(chǎn)業(yè)升級的過程,。

隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展,，中國的要素結(jié)構(gòu)還在發(fā)生變化。現(xiàn)在,，中國已經(jīng)出現(xiàn)了勞動力短缺,。如何判斷經(jīng)濟中存在不存在勞動力短缺?最簡單的辦法是數(shù)數(shù)。也就是說,，當(dāng)崗位數(shù)和勞動力人數(shù)差不多的話,，就意味著勞動力市場的供求是平衡的,。如果勞動力人數(shù)多余崗位數(shù),，就會出現(xiàn)失業(yè)。如果崗位數(shù)大于勞動力總數(shù),，就會出現(xiàn)勞動力短缺,。

中國從2003年開始出現(xiàn)了“民工荒”。這是低端勞動力短缺的標志,。當(dāng)然,，我們在這段時間還出現(xiàn)了大學(xué)生過剩的情況。這主要是因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整跟不上勞動力素質(zhì)的變化,。隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，大學(xué)生就業(yè)難的問題就會消失。

對中國來說，我們的資金越來越豐裕,，外匯越來越豐裕,，技術(shù)水平越來越高，管理水平越來越高,，對外開放度越來越大,，引進國外技術(shù)、資金,、管理的能力越來越強,，這些從根本上改變了中國的要素結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)改變后,，產(chǎn)業(yè)升級是不可避免的,。產(chǎn)業(yè)升級，說明以前生產(chǎn)勞動密集型產(chǎn)品,，現(xiàn)在開始生產(chǎn)資金密集型產(chǎn)品,；以前用勞動密集型技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品，開始越來越多采用資本密集型的方式生產(chǎn),。于是,，經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果就導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的不斷升級。

產(chǎn)業(yè)升級意味著企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值越來越大,。附加值大了,，意味著企業(yè)的勞動生產(chǎn)率提高了。企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高意味著生產(chǎn)同等數(shù)量的產(chǎn)品,，所需要的時間變短了,。那么，勞動者就有更多的閑暇時間,，實現(xiàn)了有錢和有閑,。另一方面，隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級,，本國經(jīng)濟能夠生產(chǎn)出來的優(yōu)質(zhì)消費品的種類越來越多,。也就是說，老百姓享受到的商品,，從數(shù)量,、種類上變得越來越多，產(chǎn)品質(zhì)量變得越來越高,。這是產(chǎn)業(yè)升級的好處,。隨著產(chǎn)業(yè)升級，單位勞動力的附加值越來越大,，于是,，人們就越有可能享受更多的閑暇,。閑暇本身是個正常品，甚至是奢侈品,。因為,，有閑一直是每一個勞動者的夢想。

休閑慢慢成為正常品,，甚至奢侈品,，還意味著中國老百姓的勞動力供給曲線發(fā)生了變化。以前,，隨著收入增加,，老百姓愿意多工作，這時勞動者的勞動供給量跟工資水平正相關(guān),。此外,，勞動力供給還有個期待效應(yīng)，就是隨著工資的增加,，人們越來越愿意多享受一些閑暇,，少參與工作。當(dāng)期待效應(yīng)大到一定程度,，可以抵消收入效應(yīng)的時候,，老百姓的勞動力供給就減少了。這時,，如果工資再增加,，期待效應(yīng)將會大于收入效應(yīng)，這樣就會導(dǎo)致隨著工資的增長,，勞動力供給反而減少,，這就是勞動力供給與工資水平之間的關(guān)系，它是變化的,。高品質(zhì)的經(jīng)濟表現(xiàn),，第一要有錢；第二是有閑,；第三是健康,。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇十八

2020年一年以來，古宜鎮(zhèn)黨委政府按照縣委組織部的工作部署,，始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收,、推動鄉(xiāng)村振興的一項重要措施狠抓不放,。一年來,，全鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟得到了很大發(fā)展，村級組織“無錢辦事”的問題得到了一定程度的緩解?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)如下：

鎮(zhèn)黨委政府高度重視,，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為硬任務(wù)，納入整個經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃常抓不懈,。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并明確了專人負責(zé)此項工作,。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入村（社區(qū)）和相關(guān)單位績效目標考核的重要內(nèi)容，作為抓基層黨建工作的硬指標和述職的重要內(nèi)容，納入駐村工作組及駐村干部年度評價考核,，明確責(zé)任和獎懲措施。年初制定一套適合本村（社區(qū)）的收益分配制度,，明確收益的來源和開支,，防止集體經(jīng)濟資金混亂。

（一）開闊思路,，選準路子,。鎮(zhèn)黨委政府堅定不移地發(fā)展“一村一策或一村多策”。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢,，因村制宜,，把村集體增收和精準扶貧、精準脫貧,、鄉(xiāng)村治理有機結(jié)合起來建設(shè)特色經(jīng)濟強村,，形成各具特色的集體經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟發(fā)展的路子越走越寬,。通過股份合作的方式實現(xiàn)村集體經(jīng)濟的收入,。全鎮(zhèn)共有17個村（社區(qū)）的村民合作社通過投資入股縣屬國有的政府平臺公司三江縣惠農(nóng)有限公司開展合作經(jīng)營，2020年6月17個村（社區(qū)）從惠農(nóng)公司獲得5萬元的投資分紅,。走資源開發(fā)的路子,。城北社區(qū)、城南社區(qū),、南站社區(qū),、大洲村、周坪村,、大竹村6個村（居）委會充分利用集體山地,、門面資源優(yōu)勢進行發(fā)包出租，增加村集體經(jīng)濟收入,。建設(shè)汽車服務(wù)站,。南站社區(qū)居民合作社還利用上級扶持的集體經(jīng)濟發(fā)展資金與縣文旅公司合作發(fā)展三江縣旅游集散中心洗車配套服務(wù)站項目，采用整體發(fā)包按車位收取固定車輛的洗車費用的經(jīng)營模式,，2020年獲得收益5萬元,。積極培育壯大村集體經(jīng)濟，為鞏固脫貧成果和鄉(xiāng)村振興提供有力支撐,。由古皂村,、泗聯(lián)村,、馬坪村、洲北村,、周坪村,、南站社區(qū)6個村（社區(qū)）聯(lián)合三江縣益康消毒中心、三江縣佳潔洗滌中心共同成立三江縣眾康消毒洗滌有責(zé)任公司,，建設(shè)集餐具洗滌消毒,、布草洗滌消毒、醫(yī)院被服洗滌消毒于一體的標準化廠房,，項目建成后預(yù)計可為每村增加集體經(jīng)濟收入5.8萬元,。

（二）把發(fā)展集體經(jīng)濟作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈。各村黨總支以“五個好”為目標,，建設(shè)能夠推動集體經(jīng)濟快速發(fā)展的村黨總支,。“農(nóng)村要想富,，要有一個好支部”,。選好人，用好人,，特別是選準,、選好村黨總支書記，是推動集體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在,。我鎮(zhèn)黨委政府始終把加強村級班子建設(shè)當(dāng)作一項長期任務(wù)來抓,，切實提高村干部尤其是后進村干部的素質(zhì)，培養(yǎng)一支有一定文化水平,，思想解放,，敢創(chuàng)敢干的村干部隊伍，以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實力,，把黨的路線方針政策貫徹到各項工作中去,，成為群眾脫貧致富的帶頭人，成為集體經(jīng)濟發(fā)展的助推器,。我鎮(zhèn)黨委政府今年上半年組織各村黨支書開展村級集體經(jīng)濟培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，解放思想，更新觀念,，澄清錯誤認識,，找準本地發(fā)展的著力點和突破口。另外我鎮(zhèn)還對全鎮(zhèn)18個行政的村“兩委”干部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為重要內(nèi)容進行培訓(xùn),，使干部對在新形勢下發(fā)展社大村集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性形成共識，堅定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的信心和決心,。

（三）對各村集體經(jīng)濟合同規(guī)范清理,。對存在不合理不規(guī)范合同的村，下發(fā)了整改通知,，并成立聯(lián)審工作小組對不規(guī)范,、不合理的合同聯(lián)審整改，加強了對集體資產(chǎn)的管理,。

（四）經(jīng)多方幫扶,，2020年全鎮(zhèn)18個行政村集體經(jīng)濟積累資金達10萬元以上，其中達20萬以上的有城北社區(qū),，今年集體經(jīng)濟收入達到10萬元以上的村有城北,、大洲、周坪,、鼓樓坪,、南站村（社區(qū)）。

（五）利用集體經(jīng)濟收益開展捐資助學(xué)活動,。為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“扶貧必扶智,、治貧先治愚”重要論述精神，用教育扶貧“斬斷”貧困代際傳遞,，激勵我鎮(zhèn)在讀大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),、積極進取，全鎮(zhèn)利用集體經(jīng)濟收益開展捐資助學(xué)活動,，從村集體收益分配資金中一次性獎勵在讀優(yōu)秀貧困大學(xué)生,，通過獎勵扶持助力在讀大學(xué)生實現(xiàn)“大學(xué)夢”，以教育扶貧達到減貧,、帶貧效果,。

（六）開展全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟股份聯(lián)合社換證賦碼工作。2020年全鎮(zhèn)14個行政村已完成換證賦碼工作,，村集體經(jīng)濟股份合作聯(lián)合社開設(shè)對公賬戶,、注銷原村民合作社賬戶和新舊合作社資產(chǎn)移交工作順利完成。

部分村交通不便,，基礎(chǔ)設(shè)施落后,，投資條件差；

部分村沒有固定集體資產(chǎn),，沒有可支配使用的資源,；

部分村對集體資源管理不力，忽視對集體固定資產(chǎn)的管理,；

忽視“經(jīng)濟能人”的帶動效應(yīng),，不注重培養(yǎng)和發(fā)展經(jīng)濟能手。

注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟能人”的帶動效應(yīng),。

加大對兩村干部的培訓(xùn)力度,，破除等,、靠、要思想,；

加強對集體資源的管理,；

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇十九

各鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦事處,，高新區(qū),、各中心，縣政府各工作部門,、直屬機構(gòu)：

為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，激活農(nóng)村各類生產(chǎn)要素潛能，不斷增加農(nóng)民收入,，實現(xiàn)強村富民,。根據(jù)中共陜西省委組織部陜西省財政廳陜西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)《〈關(guān)于堅持和加強農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級集體經(jīng)濟的實施意見〉的通知》（陜組發(fā)〔2019〕1號），陜西省農(nóng)業(yè)廳陜西省扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于支持貧困村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的指導(dǎo)意見》（陜農(nóng)業(yè)發(fā)〔2018〕33號）等文件精神,，結(jié)合我縣實際,，特制定出臺本指導(dǎo)意見。

（一）總體目標,。支持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,，以集體經(jīng)濟組織為載體，以集體資產(chǎn)資源和扶持資金為依托,，大力推進資源變資產(chǎn),、資金變股金、農(nóng)民變股東,，創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展體制機制,，激發(fā)集體經(jīng)濟發(fā)展活力。謀定符合實際的產(chǎn)業(yè)項目,，形成一批集體經(jīng)濟發(fā)展典型村,，貧困戶從集體經(jīng)濟發(fā)展中得到的收益實現(xiàn)有效突破，為全縣集體經(jīng)濟助力脫貧攻堅工作樹立樣板,、積累經(jīng)驗,。

（二）基本原則。一是堅持集體所有,，確保集體經(jīng)濟發(fā)展成果惠及集體所有成員,。二是堅持市場導(dǎo)向，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,，用市場的辦法解決發(fā)展遇到的問題,。三是堅持改革創(chuàng)新，探索集體經(jīng)濟不同實現(xiàn)形式，走出適應(yīng)不同經(jīng)濟資源和市場條件的新型集體經(jīng)濟發(fā)展道路,。四是堅持因地制宜,，分類指導(dǎo)，因村施策,，探索不同經(jīng)營主體的組織形式和商業(yè)運營模式,，推動一、二,、三產(chǎn)業(yè)融合協(xié)調(diào)發(fā)展,。五是堅持以村為主導(dǎo),，充分發(fā)揮村集體的主導(dǎo)和農(nóng)民的主體作用,，切實保證集體增實力、農(nóng)民增收益,、產(chǎn)業(yè)增效益,。

在全縣14個鎮(zhèn)（辦、中心）141個行政村,，支持發(fā)展愿望強烈,、干群基礎(chǔ)比較好的村集體經(jīng)濟組織，財政專項扶貧資金用于貧困村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟組織,。

享受資金扶持政策的村應(yīng)具備以下基本條件：

（一）村兩委班子堅強有力,。

（二）村集體經(jīng)濟組織健全，經(jīng)縣級農(nóng)業(yè)部門審核設(shè)立集體經(jīng)濟組織,，組織機構(gòu)健全,，并擁有獨立賬戶和組織印章。

（三）群眾發(fā)展意愿強烈,，群眾發(fā)展積極性較高,，關(guān)心關(guān)注集體經(jīng)濟，有意愿參與集體經(jīng)濟合作經(jīng)營,。

（四）項目應(yīng)能發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢及傳統(tǒng)優(yōu)勢，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰,，適合本區(qū)域發(fā)展,，有一定發(fā)展基礎(chǔ)，有良好市場前景的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。

（一）項目實施主體,。村集體經(jīng)濟組織。

（二）支持發(fā)展方式,。支持村集體經(jīng)濟將扶持資金用于自主經(jīng)營,、委托經(jīng)營、村企合作,、承包租賃,、投資分紅,、入股參股等多種合作經(jīng)營方式。

（三）扶持標準,。

3.扶持資金不得用于下列支出：

（1）修建樓堂館所及改善辦公條件,；

（2）村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出；

（3）購置交通通訊工具,；

（4）發(fā)放務(wù)工,、生活等個人補助；

（5）償還村集體債務(wù),；

（6）挪用或借貸等方式用于個人使用,；

（一）召開村集體經(jīng)濟組織理事會、監(jiān)事會會議,，討論項目可行性,，形成初步實施方案。

（二）召開村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會,，討論表決初步方案,，通過后形成最終方案，并進行公示,，接受群眾監(jiān)督,。

（三）召開村民大會或村民代表會議討論表決項目方案，通過后上報鎮(zhèn)（辦,、中心）人民政府,。

（四）各鎮(zhèn)（辦、中心）接到村級報告后,，對項目方案和項目的可行性進行審核,，審核通過后，以正式文件形式報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,。

對其他財政資金扶持的項目,，以縣產(chǎn)權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正式文件批復(fù)各鎮(zhèn)（辦、中心）并報備縣財政局,。

（六）各鎮(zhèn)（辦,、中心）收到批復(fù)后，及時批復(fù)到村,，根據(jù)項目進展情況撥付資金,，并做好資金的監(jiān)督管理。

對其他財政資金扶持的項目,，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織檢查,。

（一）對脫貧攻堅期間，以貧困村集體名義承接的財政專項扶貧資金等所形成的資產(chǎn)，所有權(quán)歸集體所有,。財政專項扶貧資金形成的收益,，原則上首先提取不超過30%公積公益金，其余收益主要用于解決貧困戶國家政策覆蓋以外發(fā)生的“兩不愁三保障”問題,，主要有：

1.首先提取一定比例的資金,，用于貧困戶的分配；

3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展中缺資金或者發(fā)生疫病災(zāi)害等損失較大,，影響收入的給予適當(dāng)生產(chǎn)補助,；

4.發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，前景較好,，有示范作用的適當(dāng)給予扶持,；

5.貧困戶參與公益事業(yè)，如人居環(huán)境整治等公益性勞動,，可以給予薪酬補助,；

7.脫貧期內(nèi)提取的公積公益金也要圍繞貧困村,、貧困戶退出的各項指標開展,。如：改水、改電,、修路,、接氣等。

（二）其它財政資金投資形成的收益,，原則不超過30%提取公積公益金后,，在脫貧攻堅期內(nèi)首先向貧困戶分配，其次向集體經(jīng)濟組織成員分配,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各鎮(zhèn)（辦、中心）主要負責(zé)同志要主動履行職責(zé),，幫助村級組織理清發(fā)展思路,，制定工作目標，落實工作措施,。要把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為解決“三農(nóng)”問題的一項重要任務(wù),，切實抓緊、抓實,、抓好,。加強對工作中新情況、新問題進行分析研究,，結(jié)合實際落實工作措施,，妥善解決好村級集體經(jīng)濟發(fā)展中遇到的突出矛盾和問題。

有產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的村，要廣泛征求群眾意愿,，確定發(fā)展項目,、經(jīng)營模式、投入機制,、分配方式,，加強公開公示，主動接受群眾和社會監(jiān)督,。要按照確定的發(fā)展思路,，做好農(nóng)村集體“三資”管理。各相關(guān)部門要建立健全幫聯(lián)制度,，加強督促指導(dǎo),，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的困難和問題。要建立工作監(jiān)督檢查制度和風(fēng)險防控機制,，經(jīng)常性開展督查檢查活動,，確保工作取得實效。

（三）強化考核激勵,。把扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作納入鎮(zhèn)（辦,、中心）脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興責(zé)任目標考核。對年度村級集體經(jīng)濟發(fā)展措施不力,，效果較差的鎮(zhèn)（辦,、中心）、相關(guān)單位和責(zé)任人,，視其情況給予通報批評,、誡勉談話等組織處理措施。對成績顯著的,，給予表彰獎勵,。

（四）規(guī)范收益分配。要建立健全村集體經(jīng)濟財務(wù)管理和收入分配制度,，規(guī)范村級集體經(jīng)濟收益的分配和使用,，確保村集體成員共享增值收益。要健全村級集體經(jīng)濟積累機制,，完善村級集體公益金,、公積金制度，增強村級自我發(fā)展與保障能力,。

（五）強化民主監(jiān)督,。嚴格實行村級村務(wù)、財務(wù)公開制度,，認真落實民主決策機制,，確保群眾的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟組織監(jiān)事會作用,，確保村級集體經(jīng)濟增收節(jié)支,、健康發(fā)展，保障群眾真正享受改革發(fā)展成果,。

（六）加強審計監(jiān)督,。切實發(fā)揮審計監(jiān)督作用，建立村級集體經(jīng)濟組織主要負責(zé)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度,，定期開展任期經(jīng)濟責(zé)任審計,。加強村級集體經(jīng)濟項目審計，推進村級集體財務(wù)管理規(guī)范化,、制度化,，保障集體資產(chǎn)安全。對在審計中發(fā)現(xiàn)的涉及違紀,、違法問題,，及時移交縣紀委監(jiān)委等部門依紀依規(guī)依法嚴肅處理。

農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇二十

殘留量等一些主要指標還遠遠優(yōu)于國家標準,，這是我們對外宣傳的一筆寶貴財富,，必須牢牢扭住不放，有針對性地采取推銷措施,，大做文章,，大力宣傳,。要重視發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍的作用,，充分利用他們聯(lián)系廣泛，消息靈通的獨特優(yōu)勢,，加強教育培訓(xùn),，進一步提高他們的營銷能力。

二是在蘋果文化內(nèi)涵上狠下功夫,。近年來,，一些蘋果生產(chǎn)發(fā)達的地區(qū)在挖掘蘋果文化內(nèi)涵上做大文章，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在這方面,，我們也應(yīng)狠下功夫，加大力度,，融藝術(shù)于果品,，賦予蘋果以文化品質(zhì)，提升蘋果的價值,。要挖掘地名所蘊含的文化價值,，做好“壽”文化與蘋果生產(chǎn)相融合這篇文章,，叫響“延年益壽”、“長壽之果”的口號,。要積極引導(dǎo)果農(nóng)通過貼字,、貼花等形式，生產(chǎn)具有地域特色的書法蘋果,、剪紙?zhí)O果等,，不斷豐富果品的文化形式和內(nèi)涵。

三是在突出生態(tài)特色上用足力量,。當(dāng)前,，隨著食品安全事件的'接連發(fā)生，市場對綠色,、安全,、生態(tài)、有機農(nóng)產(chǎn)品需求日益旺盛,。因此,，要突出我們自然環(huán)境好、污染少的優(yōu)勢,，大打綠色生態(tài)牌,，大力發(fā)展有機蘋果，并以此帶動永壽蘋果向更高層次發(fā)展,。要突出生態(tài)果園,、有機果園建設(shè)，以實施標準化生產(chǎn)為抓手,，在全力推廣“四大關(guān)鍵技術(shù)”的基礎(chǔ)上,，以省市級示范園為主，加快誘蟲袋等生物防治先進技術(shù)的應(yīng)用,。同時,，積極實施“果、畜,、沼,、窖、草”配套發(fā)展,，確保有機肥肥源,，提高果品有機質(zhì)含量，使每一個生產(chǎn)流程都能體現(xiàn)出生態(tài)的特點,。力爭在2-3年內(nèi),，全縣蘋果產(chǎn)業(yè)有質(zhì)的飛躍，再上新臺階,。

四是在提升果農(nóng)市場意識上實現(xiàn)突破,。大面積提高果園管理水平,，首要的是解決市場意識方面的問題。從蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程來看,，蘋果產(chǎn)業(yè)也具有一定的市場周期,。因此，要教育引導(dǎo)果農(nóng),，著眼長遠,，充分認識蘋果在促進增收中的重要作用，正確認識市場,，不能一出現(xiàn)價格下跌就挖樹,，而到了蘋果價格上漲再栽樹。特別是去年受國際金融市場影響,，國外消費市場疲軟,，果汁出口受限，落果價格跌倒了歷史最低點,，遠遠低于預(yù)期情況下,，要積極引導(dǎo)群眾客觀分析市場行情，增強發(fā)展蘋果生產(chǎn)的信心,，同時,，讓群眾充分認識到提高果品品質(zhì)才是增收致富的關(guān)鍵，從而自覺地走以質(zhì)取勝之路,。

五是在搭建發(fā)展平臺上多想辦法,。產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終要實現(xiàn)和市場的對接，銜接越緊密,，發(fā)展就越快,。從我縣實際來看，需要搭建好兩個對接平臺,。一要建立專業(yè)果品銷售市場,，以小市場對接全國的大市場。在縣城建立一個規(guī)模較大的果品批發(fā)市場,，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1－2個二級果品交易市場。讓每一個市場成為蘋果產(chǎn)業(yè)信息交流中心,、技術(shù)支持中心,、批發(fā)銷售中心。二要大力扶持果品協(xié)會和蘋果專業(yè)合作社組織建設(shè),。給予一些果業(yè)合作社,、果品協(xié)會一定的政策、資金扶持,，讓他們很好地發(fā)揮作用,，把更多的果農(nóng)組織起來,，更好實現(xiàn)果農(nóng)與市場對接，從而讓果農(nóng)得到更大更多的實惠,。

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農(nóng)民的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟心得體會篇二十一

光明社區(qū)地處龍里縣城西南面,，全社區(qū)共轄16個居民小組,，面積為4.5平方公里。全社區(qū)共有1859戶,，總?cè)丝?737人,，有57名黨員。現(xiàn)社區(qū)有田土地面積110余畝,，社區(qū)集體管理林地12456畝,。

2017年社區(qū)集體固定資產(chǎn)積累達1100萬余元，資金積累已

達645萬余元,，2017年集體經(jīng)濟收入（土地征拔,、土地出租、房屋出租）達240萬余元元,。全社區(qū)現(xiàn)有個體工商戶120余戶,，社區(qū)現(xiàn)有一處新建酒店，一處1200平方米的房屋門面,。龍鐵物流等大型企業(yè)入駐該社區(qū),，龍城國際等大型房開公司進入社區(qū)開發(fā)，現(xiàn)該社區(qū)已發(fā)展成一集商貿(mào),、休閑,、娛樂為一體的的新型農(nóng)村社區(qū)。

二,、發(fā)展歷程

出租,，年出租資金為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收40萬元以上。參與房地產(chǎn)開發(fā)（龍城國際房開商）,，現(xiàn)有1600平方米房屋掛牌出讓,。

三、發(fā)展經(jīng)驗

1

發(fā)展集體經(jīng)濟的宗旨是為了讓群眾得到實惠,，帶領(lǐng)群眾走共同富裕道路,。在發(fā)展狀大光明社區(qū)集體經(jīng)濟過程中，冠辦街道辦事處始終堅持發(fā)揮主導(dǎo)作用,，依靠群眾支持,，堅持“民主決策、事務(wù)公開,、公平分配”原則,。同時爭取上級政策的支持,，創(chuàng)新模式，走市場化發(fā)展道路,。群眾是集體經(jīng)濟發(fā)展的主人,。冠山街道辦事處始終堅持把好“民主決策、事務(wù)公開,、公平分配”三個關(guān)口,，凡事公開、凡事民主,、凡事由群眾代表大會討論通過,，逐漸贏得了群眾理解和支持。這樣,，集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大就有了生根的土壤,，才得以開花結(jié)果。傳統(tǒng)集體經(jīng)濟發(fā)展模式主要為資源依賴型,，依靠土地和閑置資產(chǎn)獲取租賃性收入,，僅有的資源空間被擠占后，發(fā)展后勁不足,，前景有限,，已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。所以必須創(chuàng)新發(fā)展模式,，走市場化發(fā)展之路,。

1.盤活資產(chǎn)流轉(zhuǎn)地，租賃資源挖潛力,。由于地處城郊,，光

明社區(qū)農(nóng)村人均土地面積較少，小片閑置土地及荒地又占了相當(dāng)一部分,，社區(qū)拓寬思路,，施行“資源換資金，存量換增量”的方針,，將礦山,、地塊、集體房屋,、摞荒土地等閑置資產(chǎn),，通過出租、承包等市場化運作,，融入城市化發(fā)展，借梯上樓當(dāng)“地主”,，盤活存量資產(chǎn),、閑置資金,，促進社區(qū)集體資產(chǎn)保值增值，進一步增加村級集體經(jīng)濟積累,。

中鐵物流城,、參與龍城國際房開公司等開展，建設(shè)湖南酒店,。

2.創(chuàng)辦經(jīng)濟實體聚民力,，增加創(chuàng)收門路。社區(qū)地處城郊,，區(qū)位交通優(yōu)勢明顯,，社區(qū)因地制宜，依靠社區(qū)自身的努力,，增強自身的造血功能和發(fā)展后勁,，由社區(qū)班子牽頭，整合利用集體資金,，采取村集體投入,，集體管理的辦法，強化社區(qū)服務(wù)功能,，加強內(nèi)部管理,，控制經(jīng)營風(fēng)險，建立科學(xué)的民主決策和利益分配機制,。推動社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,。2017年社區(qū)實現(xiàn)人均純收入6600元，集體積累1100余萬元,。不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,，年增加村級集體經(jīng)濟積累40萬余元。

3.創(chuàng)新機制,，規(guī)范資金運營管理,。群眾參與村級資產(chǎn)管理。 2

依據(jù)街道出臺的《村（社區(qū)）“三資”委托管理辦法》,，完善“三資” 尾托監(jiān)管機制,。取消社區(qū)賬戶，統(tǒng)一由“三資中心”代管,。日常開支落實提前報告制度,，大額支出必須經(jīng)街道掛村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)層層審批。有效規(guī)避占用,、挪用,、套取等違紀行為的發(fā)生。街道按照統(tǒng)一模式設(shè)置各村（社區(qū)）黨務(wù)政務(wù)財務(wù)公開墻，做到三統(tǒng)一：即統(tǒng)一公開形式,、統(tǒng)一公開內(nèi)容,、統(tǒng)一公開時間。社區(qū)民主理財小組介入資金使用的全程監(jiān)督,。每月報賬后把收入支出全部公開,，置于群眾的監(jiān)督之下。在資產(chǎn)資源處置中,，堅持全程公開,、紀委參與、嚴格程序,、把好關(guān)口,。有力促進了集體經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。同時建立發(fā)展壯大集體經(jīng)濟責(zé)任制,，把村干部的報酬增長與集體經(jīng)濟的發(fā)展,、集體積累的增加有機掛鉤，形成內(nèi)在的激勵機制,。

3

組織部調(diào)研組:

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加經(jīng)費投入,，提高村級組織的服務(wù)功能,增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證,。近年來,我市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以夯實基層黨建基礎(chǔ)為重點，以發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟推進“強核心工程”為抓手,促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,。2012年,全市農(nóng)村集體經(jīng)濟（主要指經(jīng)營性收入）總收入81.05萬元,，其中收入在10萬元以上的村3個，收入5萬—10萬的村5個,，收入1萬—5萬的村16個,，收入1萬元以下的村18個。

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