總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇一

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司,、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過程控制工作，我在工作中信守原則,，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來,，考核,、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著,，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可,。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,，在這一年中,，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核,，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司,，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設(shè)備公司,，培訓(xùn)中心，共1家,。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后,，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),，變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠，物業(yè)公司,，租賃公司,，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作,。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核,，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ),。

調(diào)查了xx直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的`成本進(jìn)行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對(duì)于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,，對(duì)于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改,、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我非常注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦,。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng),，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)制度,、條例,、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí),，為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,，作出自己貢獻(xiàn)。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員,，我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，是我的思想追求。

本人堅(jiān)持原則,，信守職責(zé),，在20xx年整個(gè)年度里，我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致,，積極參與此次活動(dòng),，并把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中,，樹立正確的世界觀和人生觀,，用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(zhǎng)期機(jī)制。

雖然在有些方面作出了些許成績(jī)，但依然存在少許的不足,。如：有些工作作的較急進(jìn),，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等,。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層管理者不應(yīng)有的小錯(cuò)誤，因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇二

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理是龍頭,，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)為重點(diǎn),，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作，落實(shí)公司頒布,、實(shí)施的各項(xiàng)施工質(zhì)量,、安全管理目標(biāo)任務(wù)，提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)凝聚力,，使我項(xiàng)目部員工的技術(shù)水平不斷提高,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng)，組織管理工作不斷進(jìn)步,，基本完成了xx工程xx樓,、xx地下車庫(kù)的年內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)這一年工作進(jìn)行以下總結(jié),。

我項(xiàng)目部承擔(dān)xx二期工程的地下車庫(kù)1段,、xx住宅樓、住宅樓三個(gè)單體工程的施工任務(wù),。住宅樓由于前期樁基施工單位原因未能在按期開工,；xx樓自施工以來已施工到主體結(jié)構(gòu)6層，共計(jì)已施工工期為xxx天,，地下車庫(kù)自開工以來已累計(jì)完成主體施工xxxx㎡,，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃xx樓、地下車庫(kù)工期在計(jì)劃之內(nèi),，無(wú)超期,、脫期。

地下車庫(kù)一段、xx住宅樓根據(jù)施工圖預(yù)算建安工程造價(jià)預(yù)算為xxxx萬(wàn)元,，自開工以來已先后完成了xx住宅樓筏板基礎(chǔ),、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至6層,，地庫(kù)完成了筏板基礎(chǔ),、框架獨(dú)立柱、地下室剪力墻結(jié)構(gòu),、無(wú)梁式平板,；施工投資審核后為xxx萬(wàn)元。

經(jīng)過項(xiàng)目部人員三個(gè)多月的`辛苦努力,，xx二期xx住宅樓,、地下車庫(kù)1段工程客服了施工場(chǎng)地狹小、進(jìn)出場(chǎng)道路差,、施工用水困難,、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，地下車庫(kù)完成了xxxx平米,、xx住宅樓完成了基礎(chǔ),、地下室及結(jié)構(gòu)1-6層的計(jì)劃施工任務(wù)，為來年的施工能夠順利展開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在堅(jiān)持技術(shù)是龍頭,，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí),，克服項(xiàng)目資金緊,、位臵顯要等一系列問題，和項(xiàng)目班子成員一道帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，管理上強(qiáng)化組織實(shí)施,，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，安全文明上認(rèn)真落實(shí),，為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備,，同時(shí)也提高了項(xiàng)目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。

1,、勇于開拓,，敢為人先

在技術(shù)上始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，強(qiáng)化技術(shù)管理,，組織項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)方案,、各專項(xiàng)技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)交底，并要求切實(shí)落實(shí)到位,，項(xiàng)目技術(shù)人員,、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員,、施工隊(duì)技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織方案,，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底,，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格,，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則,，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心,，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場(chǎng),。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用,，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2,、深入貫徹科技領(lǐng)先,，科技成果顯著

由于xx樓的樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無(wú)法采用大模板工藝施工,，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量,，且將會(huì)額外增加砂漿抹灰成本；對(duì)此施工難題項(xiàng)目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料,，結(jié)合其它類似工程施工經(jīng)驗(yàn)通過與設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證,，最后決定采用后植筋技術(shù)施工，通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用,，不僅提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,，而且也提高了項(xiàng)目部的整體技術(shù)水平，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力實(shí)現(xiàn)盈利最大化

項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí)公司管理要求,，成本作為經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),。我們始終堅(jiān)持以全面預(yù)算管理為主線，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目管理費(fèi)用控制和項(xiàng)目責(zé)任成本管理,。強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控,，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。

本工程的成本控制主要在：科學(xué)合理的安排施工順序,，工程主材,、設(shè)施料分批次投入，避免材料積壓導(dǎo)致流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難；因本工程的主材為甲供,，工程成本主要集中在措施項(xiàng)目,，故制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中隨時(shí)加以研究分析,，如有延誤立即采取有效的糾偏措施,，達(dá)到加快工期，減少機(jī)械設(shè)備,、管理費(fèi)用,、設(shè)施材料等分?jǐn)傎M(fèi)用的最終目標(biāo)；積極推動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及安全管理體系高效運(yùn)行,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、確保安全生產(chǎn)，減少工程返工處理,、安全事故等額外成本,。

4、緊抓質(zhì)量,、安全文明不放松

雖然我項(xiàng)目部由于前期業(yè)主施工用電,、用水供給不正常，存在諸多問題,，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,，把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合,，嚴(yán)格過程控制，切實(shí)執(zhí)行“三檢制”原則,，把問題解決在初始階段,，避免不必要的返工，積極采取新技術(shù),、新工藝,、新材料，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動(dòng),，確保工程質(zhì)量有效提升,。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇三

臨近期末，各項(xiàng)工作即將告一段落,，食堂在本學(xué)期工作情況在此也做一個(gè)總結(jié),。

從總體來看，本學(xué)期食堂工作相比上學(xué)期有了很大進(jìn)步,。

1,、管理更進(jìn)一步：

對(duì)工人的操作要求到對(duì)工人的日常行為都得到了近一步的延伸,，如對(duì)工人著工裝方面、吃飯方面,、上下班時(shí)間方面等都比上學(xué)期有所進(jìn)步,。

2、節(jié)約更精細(xì)

（1）特別是一些可有可無(wú)的調(diào)味料我已經(jīng)不再進(jìn)貨,，這樣重復(fù)使用調(diào)味料不僅不會(huì)對(duì)菜口感有所提高反而影響了菜的質(zhì)量,，同時(shí)每天還增加了不少開支。

（2）減少剩菜的浪費(fèi),，上學(xué)期每天僅扔的剩菜就有200多份,，這學(xué)期多次責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人一定把最后一頓飯控制好，每天不能扔40人的菜（一盆）?，F(xiàn)在每天在剩菜上基本達(dá)到不扔的效果,。

3、財(cái)務(wù)管理責(zé)任化

近期我和相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)食堂財(cái)務(wù)進(jìn)行了登記,，由于最初的財(cái)務(wù)和現(xiàn)有的財(cái)務(wù)存在或多或少的`不匹配,，為了使物品丟了有人負(fù)責(zé)，我把財(cái)務(wù)登記分為幾片：

（1）操作間（負(fù)責(zé)人）

面點(diǎn)：菜點(diǎn)：湯點(diǎn)：二層大廳：三層大廳：

（2）休息間由各宿舍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

（3）其余由我和保管共同負(fù)責(zé)

這樣在誰(shuí)那片出現(xiàn)了問題追究誰(shuí)的責(zé)任,，輕者批評(píng),，重者處罰以至開除。

4,、飯菜花樣更多樣化

這學(xué)期不斷新加花樣,，不僅延續(xù)著畫卷、糖包和面條等,，自己的包子上來了,，油條上來了，豆沙包上來了,，有時(shí)偶爾出現(xiàn)餃子和炸饅頭片,。下面我們馬上要上蔥油餅、燒餅,、巧克力饅頭、黑米饅頭等,。使師生確確實(shí)實(shí)感覺到我們?cè)跒樗麄兎?wù),。

5、其它

在食堂四樓開設(shè)了檔案,、監(jiān)控一體室,，可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況；同時(shí)配備專用電腦進(jìn)行電子臺(tái)賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng),，讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工情況,、進(jìn)貨和出庫(kù)情況,、供貨商情況、其它證件情況,。

對(duì)下學(xué)期的展望：

1,、以上好的不斷鞏固，同時(shí)不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量,。

2,、使各點(diǎn)工作量衡化，這樣減少矛盾的產(chǎn)生,。

3,、對(duì)一些不能很好參加工作的給予嚴(yán)肅處理。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇四

1,、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,，當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)受檢人群的不同需求制訂各種體檢套餐,，由各單位或個(gè)人自由選擇,，較好地完成體檢的組織、咨詢及解釋工作,。

2,、在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下，積極與縣監(jiān)督所聯(lián)系,，爭(zhēng)取到了為全縣從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢的任務(wù),，另設(shè)了職業(yè)健康體檢采血點(diǎn)，抽調(diào)出專業(yè)人員為體檢者采取化驗(yàn)標(biāo)本,，將健康體檢人群與患病人群分開,，有效的防止了交叉感染的發(fā)生；由于此項(xiàng)工作覆蓋面廣,，涉及的作業(yè)場(chǎng)所及從業(yè)人員眾多,，工作的順利穩(wěn)妥地開展不僅擴(kuò)大醫(yī)院的知名度及影響力，同時(shí)也為醫(yī)院帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極參與，發(fā)揮有利的`社會(huì)關(guān)系,，我中心主動(dòng)配合協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取到縣部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在我院進(jìn)行一般項(xiàng)目的集體性健康體檢,，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員從事健康體檢工作,，在內(nèi)、外,、婦,、口腔科等抽調(diào)精通業(yè)務(wù)理論,，具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師參加體檢，功能科,、放射科等輔助科室都能積極參與體檢項(xiàng)目的實(shí)施,，最后有主檢醫(yī)師根據(jù)所檢內(nèi)容、結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估,，作出科學(xué)的體檢結(jié)論和今后的防治意見,，并且根據(jù)受檢單位的要求，抽調(diào)資深的專家深入到單位為職工進(jìn)行常見病及多發(fā)病的預(yù)防及保健知識(shí)的宣講,。

4,、通過各種渠道對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的各企業(yè)基本情況進(jìn)行資料的收集整理，掌握各用人單位存在的主要職業(yè)病危害,，從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)勞動(dòng)者和職業(yè)病病人基本情況檔案資料,，先后對(duì)x家企業(yè)名職工進(jìn)行了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，并建立健全了健康監(jiān)護(hù)檔案,。

5,、大力宣傳醫(yī)療科普知識(shí)，提高人們的健康意識(shí),，讓群眾能夠認(rèn)識(shí)到健康體檢查未病的重要意義,，讓群眾充分理解進(jìn)行健康體檢的重要性和必要性，制定了《職業(yè)病健康體檢中心手冊(cè)》,，并免費(fèi)發(fā)放給群眾,，增強(qiáng)了群眾的健康保健意識(shí)，提高了進(jìn)行健康體檢的自覺性和主動(dòng)性,。

本年度共承接體檢單位個(gè),，企事業(yè)單位集體健康體檢個(gè)，參加體檢職工總?cè)藬?shù)約人,，為每位職工及時(shí)反饋健康體檢報(bào)告,，并針對(duì)體檢情況有主檢醫(yī)師作出總檢分析報(bào)告并提出相關(guān)預(yù)防建議及健康指導(dǎo)?？赡芙佑|有毒有害企業(yè)x家,，其中生產(chǎn)工人總數(shù)人，接觸有毒有害工人數(shù)人,，對(duì)每位參檢職工進(jìn)行了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

對(duì)本年度體檢的從事各種工作及作業(yè)場(chǎng)所的名參檢人員體檢結(jié)果進(jìn)行綜合分析結(jié)果顯示,；各項(xiàng)體檢項(xiàng)目均正常者約占%,，檢出發(fā)現(xiàn),，在體檢指標(biāo)中代謝綜合癥指數(shù)如高血脂,，高血糖,，高尿酸等普遍占較大比例，男性中以脂肪肝,，膽囊炎,，膽囊結(jié)石，甲狀腺,，頸椎疾病居多,，女性以乳腺疾病，頸椎病居多,。職業(yè)病健康體檢參檢人員為檢出禁忌癥者,。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇五

20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,、腳踏實(shí)地,、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度,。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

1,、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修,。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性,，圖紙的變更,，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案,。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底,。 編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》,、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案,。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,，使工程質(zhì)量得到了保證,。

3、及時(shí)做好技術(shù)洽商,、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證,，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集,。

4,、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制,。

5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，編制了總,、旬、月,、周進(jìn)度計(jì)劃,，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況,，對(duì)未完的工作分析原因,，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度,。

6,、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的,。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),， 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng) (單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

7,、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與文明工地建設(shè),。

20xx 年的工作目標(biāo)是―創(chuàng)建團(tuán)結(jié),、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部,。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期,、安全把關(guān)的重任,。

只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,，必須站在更高的'位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中,，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,，就會(huì)有結(jié)果,。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野,。

我一定要起好倡導(dǎo)的作用,，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來,，做個(gè)誠(chéng)信的員工,，這是信念，是態(tài)度,，更是行動(dòng),。

在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感,，要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性,。只有這樣才能用心做好這項(xiàng)工作：“做好查思想，查隱患,，查行為和查設(shè)備工作”,。加強(qiáng)班前安全教育，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍,。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生,，是安全生產(chǎn)上新臺(tái)階。

在工作中,，盡管有一定成績(jī),，但仍然存在很多不足。在管理過程中,，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使自身能力更好地發(fā)揮。

以上是我20xx 年的工作總結(jié),，以及20xx 年的工作計(jì)劃,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù) 完善自己的技術(shù),、管理理論體系,，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx 年里我有信心,，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì),。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇六

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新工作領(lǐng)域。作為辦公室負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)中心,。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都應(yīng)為決策提供一些有益資料,，數(shù)據(jù)。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，小心加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理企業(yè)有關(guān)證件,。企業(yè)成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟、人際關(guān)系較融洽優(yōu)勢(shì),，積極為企業(yè)辦理各類證件,。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間,，辦好了xxx證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門協(xié)調(diào)作用,。

2,、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重。由于xxx拆遷和我企業(yè)開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，企業(yè)成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到xx、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時(shí)將所了解拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3、積極響應(yīng)企業(yè)號(hào)召,，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作,。依據(jù)企業(yè)（0x號(hào)辦公會(huì)議精神應(yīng)求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx,，xx又到xx花園,、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4、認(rèn)真做好企業(yè)文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議記錄、整理和會(huì)議紀(jì)應(yīng)提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議實(shí)施,。認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作,；企業(yè)所有文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹企業(yè)有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。 5、落實(shí)企業(yè)人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)企業(yè)勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，依據(jù)人事管理制度與聘用員工的.簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)）各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)企業(yè)規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,；

6,、切實(shí)抓好企業(yè)福利、企業(yè)管理日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)企業(yè)辦公設(shè)施、宿舍用品,、勞保福利等商品采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備配置工作,。切實(shí)做好企業(yè)通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；

7,、做好企業(yè)董事會(huì)及其他各種會(huì)議后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作,。

由于感到自己身上擔(dān)子很重,，而自己學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,，能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性，具備較強(qiáng)專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

半年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足,，主應(yīng)表現(xiàn)在：第一,，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三,，自己理論水平還不太適應(yīng)企業(yè)工作應(yīng)求,。

在新一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí),，應(yīng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),；第二,，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),；真正做好領(lǐng)導(dǎo)助手；第三,，注重本部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門支持能力,、服務(wù)水平,。遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)企業(yè)利益，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大工作成績(jī),。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇七

20xx年即將過去，這一年在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在工藝室各位師傅和同事的關(guān)心與幫助下,，我在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上任勞任怨,，勤勤懇懇,，積極向師傅和各位同事學(xué)習(xí)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的任務(wù),，現(xiàn)具體總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、思想方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入體會(huì)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,、書籍的學(xué)習(xí),，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期黨的各項(xiàng)重要文件，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動(dòng)的指南,；積極參加中心黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,；在工作中起到模范帶頭作用,，力爭(zhēng)做廣大職工的表率，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

2,、在工作中，20xx年是我在技術(shù)部的第一個(gè)完整的一年,，在工藝組的這一年的時(shí)間里,，技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的關(guān)懷，工藝組的師傅和同事給我工作方面進(jìn)行了指導(dǎo),，使我能夠盡快的融入工作之中,，對(duì)稠油工藝有了一定的認(rèn)識(shí)，師傅和同事們對(duì)我出的設(shè)計(jì),、所做的總結(jié)材料進(jìn)行詳盡的指導(dǎo),，對(duì)施工曲線進(jìn)行講解，收獲頗多,，生活方面給予了很多關(guān)心和幫助,，感謝工藝組的`各位師傅和同事們。

3、對(duì)xx管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐,、調(diào)剖,、防砂、壓裂,、酸化等相關(guān)工藝進(jìn)行研究攻關(guān)及配套工作,，及時(shí)跟蹤措施井效果，對(duì)措施效果差的井及時(shí)進(jìn)行效果分析,，提出下步意見,；在這一年中完成工藝設(shè)計(jì)500余份，完成多項(xiàng)總結(jié)材料,；對(duì)xx管理區(qū)的各項(xiàng)工藝技術(shù)有了一定的了解,，對(duì)區(qū)塊情況有了大致的掌握。

3,、積極參加各類技術(shù)性的活動(dòng)與比賽,，提升自己的實(shí)際工作能力，參加青年科技人員拉力賽并成功入圍決賽,，在20xx年石油開發(fā)中心春季勘探開發(fā)技術(shù)座談會(huì)上,，撰寫的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的應(yīng)用分析與評(píng)價(jià)》獲得三等獎(jiǎng)；在20xx年石油開發(fā)中心qc優(yōu)秀成果比賽中,，撰寫的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng),。

4、不斷提高對(duì)稠油防砂,、調(diào)剖,、機(jī)采等工藝的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持在重點(diǎn)施工進(jìn)行跟井,，掌握第一手資料,；始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。

5、在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，積極發(fā)展自己的愛好特長(zhǎng),，積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)中心文體活動(dòng),，并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團(tuán)員,；在作風(fēng)上，我時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己。

6,、堅(jiān)持正確的人生觀,、價(jià)值觀，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定自己的信念,，自潔自律，清白做人,，廉潔做事,。

隨著百萬(wàn)噸中心建設(shè)的步伐一步一步推進(jìn)，我深知今后的工作將更加繁重,，要求也會(huì)更高,，同時(shí)自己工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足,，要學(xué)習(xí)和掌握的東西很多,，為此，我將更加勤奮的工作,，向技術(shù)部和工藝室的領(lǐng)導(dǎo),、師傅和各位同事多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教，并且不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己的知識(shí)面,，努力提高自己的各種工作技能,，為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇八

今年在—縣轄區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)一職,，負(fù)責(zé)—項(xiàng)目,。一年來，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,，本人以“科學(xué)、公正,、公平,、誠(chéng)信”為原則，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,，監(jiān)理部的工作成效日新月異。

“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，勤奮工作”是本人自我要求,。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法,，注重團(tuán)結(jié),。

在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,，使自己受益良多,。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的情況下,，工程師三名,、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個(gè)項(xiàng)目；在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,，加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。

自己認(rèn)真審閱各個(gè)項(xiàng)目的圖紙和設(shè)計(jì)文件,，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底,；保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,。

1、對(duì)施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí),；

2,、根據(jù)工程的.規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施,；

3、檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；

5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。

6,，在進(jìn)度控制方面,，精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊,。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。—村并村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了,，便于下一步工程的順利進(jìn)展,。

一年中，自己深入各個(gè)工地,，對(duì)土方工程和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行測(cè)量核對(duì),，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。

通過一年來的工作,，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”,、“三項(xiàng)措施”,，取得較好的成效。

1,、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制

⑴預(yù)控管理,；

⑵程序管理；

⑶文件簽署,；

⑷檢查考核,。

2、貫徹三項(xiàng)措施,；

⑴技術(shù)交底先行,；

⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收；

⑶定期開展學(xué)習(xí)交流,。

在監(jiān)理實(shí)踐中,，認(rèn)為通過“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”,，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點(diǎn),、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé),、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇九

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,，我于20xx年x月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下,，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

工作上，我處處以身做責(zé),，處處嚴(yán)格要求自己,，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng),，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作,。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻,，交通和通訊極為不便,，這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下,，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì),、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度,，并造成安裝工期延誤,。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn),。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝,、1#機(jī)匯裝,、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

在人事管理方面,，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),，在征求廣泛意見后，制定作息時(shí)間：限度的解決和改善生活,、住宿,、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂,，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),，從而到達(dá)提高工作效率的目的,。

在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,，堅(jiān)持安全第一,，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,，都進(jìn)行安全技術(shù)交底,，制定可靠的施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志,。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,，確保施工質(zhì)量,。

在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處,，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,，解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問題，建立一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧,、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財(cái)務(wù)管理方面,，嚴(yán)格控制各階段的施工成本,，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷,。鑒于克思口電站交通不便的狀況,，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備,、工具均由專人管理,，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,，從而到達(dá)降低成本的目的。

透過近1年來的工作中,，讓我深刻體會(huì)到,，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，個(gè)性是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn),。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手,。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

9、項(xiàng)目部年終個(gè)人工作總結(jié)

地下廠房主體工程開工后,，我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中,，積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理部開展各項(xiàng)管理工作,，在完成本職工作的同時(shí)，積極地投入到力所能及的社會(huì)活動(dòng),、項(xiàng)目管理,、對(duì)外協(xié)調(diào)工作中，為地下廠房主體工程迎來20xx年施工高峰年打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

為了保證地下廠房主體工程順利開工，減少開工后施工干擾,，我積極的組織前期開工項(xiàng)目完工驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收,，共組織分部工程驗(yàn)收7次，單位工程驗(yàn)收3次,，通過單位工程驗(yàn)收部位2個(gè),，組織部位移交3次，全部順利移交,，組織完工驗(yàn)收一次,，通過。為地下廠房工程按時(shí)開工創(chuàng)造了條件,。

截止到20xx年12月15日,，前期完工項(xiàng)目還有3個(gè)未能進(jìn)行完工驗(yàn)收，為此,，我部多次采用召開驗(yàn)收專題會(huì)議,、下達(dá)監(jiān)理指令等手段進(jìn)行督辦,，但是，效果不明顯,。為了能在年底完成驗(yàn)收任務(wù),，我與結(jié)算組的同事采用了以下手段進(jìn)行督辦：

1、每天采用電話咨詢驗(yàn)收工作進(jìn)度的手段進(jìn)行督辦,；

2,、盡力配合施工單位進(jìn)行測(cè)量、變更的審查工作,；

3,、優(yōu)先安排驗(yàn)收項(xiàng)目的完工決算審查工作；

通過以上手段,，力爭(zhēng)在年底結(jié)束前期完工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,。

20xx年元旦過后,，地下廠房主體工程合同談判工作進(jìn)入最后階段,，對(duì)施工過程中可能發(fā)生的問題、對(duì)已存在施工干擾的問題,、對(duì)有關(guān)費(fèi)用,、營(yíng)地、標(biāo)段劃分等諸多問題都需要進(jìn)行澄清或承諾,，為了準(zhǔn)確地對(duì)前述問題進(jìn)行明確,，在項(xiàng)目總監(jiān)、合同部有關(guān)人員的大力協(xié)助下,，我部進(jìn)行了大量的工作,，為主體工程合同的簽署做出了貢獻(xiàn)，我有幸參與了這項(xiàng)工作,，為今后的造價(jià)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

主體工程合同簽署后，我部隨即轉(zhuǎn)入到主體工程監(jiān)理工作的準(zhǔn)備階段,，為了更好地對(duì)地下廠房主體工程項(xiàng)目進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理工作,，滿足業(yè)主提出的地下廠房質(zhì)量達(dá)到與三峽右岸地下廠房工程質(zhì)量相媲美的工程目標(biāo)，我在張總的領(lǐng)導(dǎo)下,，牽頭進(jìn)行了地下廠房主體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫工作,，并且親自編寫了安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,、造價(jià)及合同監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,、地下廠房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內(nèi)的工作,。

為了滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要,，我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范,、導(dǎo)流工程監(jiān)理用表的基礎(chǔ)上，制定了地下廠房工程施工,、監(jiān)理用表,，這套表格達(dá)到了工序控制的要求，滿足了業(yè)主對(duì)工序控制的基本要求,，目前除個(gè)別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調(diào)整外,，其他表格基本滿足施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作需要,。為啟動(dòng)工程施工,、驗(yàn)收、評(píng)定工作做出了貢獻(xiàn),。

為了能夠讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序,，明確質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量控制指標(biāo)等關(guān)鍵工作內(nèi)容,，在張總的授意下,，我具體的執(zhí)行了工序質(zhì)量控制明白卡的編寫工作，經(jīng)過這一階段的運(yùn)行,，工序質(zhì)量控制明白卡是能夠起到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的作用的,，為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作打下了較好的.基礎(chǔ)。

為了保證地下廠房各項(xiàng)工作能夠及時(shí)開展,、落實(shí),，在張中的支持下，明確了地下廠房項(xiàng)目部人員分工,、崗位責(zé)任制,，同時(shí)制定了5項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，保證了地下廠房安全,、質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

年初，為了適應(yīng)地下廠房工程建設(shè)需要,，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)進(jìn)行了從新劃分,，為了發(fā)揮我的專長(zhǎng)，讓我分管項(xiàng)目部安全,、內(nèi)部管理（含風(fēng)紀(jì)督察）,、造價(jià)管理、社會(huì)治安綜合治理,、物資管理,、驗(yàn)收管理、綜合信息等工作，參與項(xiàng)目部所有技術(shù)方案審查及質(zhì)量,、進(jìn)度,、技術(shù)專題會(huì)議及監(jiān)理部協(xié)調(diào)會(huì)議等工作，任務(wù)較多而繁瑣,。

（一）安全管理工作：

截止到20xx年12月31日,，我在安全專業(yè)工程師及全項(xiàng)目部員工的支持下，完成了項(xiàng)目部交給的安全管理工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了地下廠房工程安全零死亡,、安全生產(chǎn)331天的好成績(jī)，滿足了業(yè)主,、監(jiān)理部對(duì)我部的要求,。

（二）造價(jià)、物資管理工作：

進(jìn)入20xx年后,，業(yè)主管理模式發(fā)生了變化,，造價(jià)管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,。尤其是采用了xldpms系統(tǒng)管理工作后,，造價(jià)管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，由事后控制轉(zhuǎn)化成了事前控制,，為了適應(yīng)這一變化,，我部加細(xì)了對(duì)單元工程量的計(jì)算、圖紙的審核,、事前單價(jià)變更等工作的落實(shí)，前期工作存在著對(duì)這一工作人員投入較少的情況,，項(xiàng)目部經(jīng)過考慮,，成立了造價(jià)組，負(fù)責(zé)這一部分的具體運(yùn)作,，解放了我很多精力,，加速了項(xiàng)目部正規(guī)化建設(shè)。我均能按時(shí),、較為準(zhǔn)確地完成審核工作,。

20xx年是監(jiān)理部的管理提高年，如何加強(qiáng)內(nèi)部管理工作是我部的重要工作之一,，作為項(xiàng)目部的一名主要領(lǐng)導(dǎo),，如何配合項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)部管理是我的一項(xiàng)重要工作。面對(duì)地下廠房新進(jìn)廠人員責(zé)任心,、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,，我積極地對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行交流、摸底，從現(xiàn)場(chǎng)管理能力,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力度,、監(jiān)理風(fēng)紀(jì)及服務(wù)態(tài)度、工作方法等等方面,，為項(xiàng)目總監(jiān)提供用人參考,。

為了適應(yīng)地下廠房工程進(jìn)度需求，對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，新成立了監(jiān)理組一個(gè),，職能組一個(gè)，任命了專業(yè)工程師一名,，健全了地下廠房工程管理機(jī)構(gòu),，完善了管理環(huán)節(jié)，提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師,。

積極的參與項(xiàng)目管理工作,，做好項(xiàng)目總監(jiān)的助手是我的主要工作之一，我能夠及時(shí)向張總提出各項(xiàng)合理化建議,、及時(shí)提醒,、配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目管理工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作的落實(shí),，尤其是在后期,，能夠積極主動(dòng)地與業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào),，推動(dòng)驗(yàn)收,、結(jié)算工作。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇十

20xx年已經(jīng)過去,，20xx年業(yè)已到來,，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào)。

20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是：xx施工及公司車隊(duì)的管理,。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

20xx年完成xx工作,，我按照公司和業(yè)主要求的工期，積極組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃,、勞動(dòng)力以及安裝項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與施工隊(duì)長(zhǎng)擬定了質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全控制計(jì)劃。對(duì)其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目任務(wù)較緊,，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足,。對(duì)此，公司工程部領(lǐng)導(dǎo)多方召集人員,，經(jīng)過努力,，基本上保證了施工的要求，以及工程的按時(shí)完成,，并得到德昌項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，我項(xiàng)目部得到了勞模和先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。

（2）工程安全,、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,，我組織項(xiàng)目部按照文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),，制定了設(shè)備需用計(jì)劃,，并組織了布置和安裝。施工中,，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保工人的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，強(qiáng)烈督促施工人員施工時(shí)佩戴安全帽及安全帶，穿反光背心,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改,，杜絕安全隱患,。

同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人管理,。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接受。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換,。整個(gè)施工期間,，德昌高速公路交通安全設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)零事故。

（3）公司車隊(duì)管理情況：

我主要負(fù)責(zé)公司車輛的年檢,、保險(xiǎn),、各項(xiàng)費(fèi)用的上繳、二級(jí)維護(hù),、維修監(jiān)督等,，同時(shí)也著重提醒駕駛員安全意識(shí)。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù),。因我今年大部分時(shí)間在外地項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工,，沒有多少時(shí)間完善車隊(duì)的管理制度。

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力,、作好工作。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時(shí)代的`前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育,。所以，在新的一年中,，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力,，但是我相信只要努力,，就會(huì)有結(jié)果。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，以誠(chéng)為本,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野。

2,、進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管已全部完成，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。二是物的管理。也就是材料的管理,。20xx年,，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化,，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，找出不足，制定對(duì)策,。三是安全的管理,。工程施工，安全第一,。

3,、做好車隊(duì)管理工作

我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》，從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上,，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì),。通過教育,、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,，降低交通事故率,。抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，提高安全意識(shí),，做到管理與教育想結(jié)合,，堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固,、扎實(shí)。

總之,，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己,，為公司的發(fā)展作出努力貢獻(xiàn)。祝公司在以后發(fā)展的道路上一帆風(fēng)順,。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇十一

忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束了,，回顧過去，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

今年初因人員變動(dòng),，我由負(fù)責(zé)2#樓施工管理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接替,，擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要工作包括項(xiàng)目技術(shù)管理工作，對(duì)工程圖紙中存在的問題及時(shí)與各方溝通并形成書面文件,，以形成前期雙方口頭協(xié)商的書面問題并加以匯總,；整理并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證問題；提前制定各工序的施工方案,，對(duì)施工員和班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,，以保證各工序的施工順利進(jìn)行；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，確保正確實(shí)施施工過程中的技術(shù)交底,，保證質(zhì)量。

此外做好工作的同時(shí),，接管地下車庫(kù)施工人員變動(dòng)后的工作,，代管地下車庫(kù)施工管理。對(duì)前期遺留的各種問題進(jìn)行處理,，合理組織施工,。由地庫(kù)二次結(jié)構(gòu)末尾開始，墻面粉刷及噴漆施工,，再到地面砼面層施工,，全程負(fù)責(zé)施工過程，其中重點(diǎn)難點(diǎn)為地庫(kù)主體結(jié)構(gòu)的滲漏處理,。

該項(xiàng)目包含了前期未經(jīng)歷過的部分技術(shù)應(yīng)用,，主要有：節(jié)能外窗標(biāo)準(zhǔn)化，防火窗,，主體建筑地面加隔震墊,，電梯井隔聲墻面，內(nèi)木門,，灶臺(tái)等,。

規(guī)范化外窗施工過程中，與各方溝通,、協(xié)調(diào)耗時(shí)費(fèi)力,，從開始對(duì)附框是否取消定奪，到根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方案的.確定以及現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)許多問題的處理都是摸索進(jìn)行,，過程中參觀了其他類似工程,，查閱了大量相關(guān)資料,，經(jīng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)人員多次溝通最終確定了設(shè)計(jì)、施工方案,；防火窗施工時(shí),，材料的確定，標(biāo)準(zhǔn)的參照均與業(yè)主和設(shè)計(jì)人員多次溝通解決,；地面減震墊板和電梯井壁隔音墻均經(jīng)歷了取消原設(shè)計(jì)方案后通過樣板改回原設(shè)計(jì)方案的過程,；內(nèi)木門設(shè)計(jì)在本項(xiàng)目中也存在著，請(qǐng)參閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范和向相關(guān)專業(yè)班組了解細(xì)節(jié)后再實(shí)施擴(kuò)張,。

因以往對(duì)水火關(guān)系不深入,，水火技術(shù)管理比較薄弱，經(jīng)過本工程后,，對(duì)水火管道有了較深的了解,，掌握了通風(fēng)的基本原理，熟悉了消防,、噴水管道的施工工藝及過程中相關(guān)問題的處理,；對(duì)水火管線、防雷等技術(shù)管理也得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

20xx是忙碌而充實(shí)的一年,，但也有很多不足，缺少了專注,，缺少了為一建而完善,，明年需要加倍努力來彌補(bǔ)遺憾。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇十二

時(shí)間過得太快,，我還來不及反應(yīng),，就已經(jīng)到了一年的年終了。面對(duì)過去的一年工作,，我也知道自己有得有失,，更知道自己的工作是怎樣的。對(duì)此,，趁著迎接新年的時(shí)候,，對(duì)過去這一年的工作情況進(jìn)行下面的總結(jié)；

本年度,，我先在黃水物資部渡過了五個(gè)月,，充實(shí)自己的知識(shí)，準(zhǔn)備奔向新的崗位,。而后大半年,，我作為物資部負(fù)責(zé)人來到西派金沙府，我知道自己還要經(jīng)歷很多的歷練和挑戰(zhàn)，讓一個(gè)畢業(yè)還沒有一年的實(shí)習(xí)生作為這邊項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人,，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可和肯定,。我遵守著各項(xiàng)制度，按時(shí)完成工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作感到滿意，每周都會(huì)做好工作,，認(rèn)真的反省工作,，并給自己制定短期的工作計(jì)劃，幫助自己順利的把工作完成,。跌跌撞撞,，總算是摸進(jìn)了門道，完成項(xiàng)目部材料和機(jī)械的采購(gòu),，完成公司的招標(biāo)工作,，也算圓滿的完成了自己的本職工作。

對(duì)我個(gè)人而言,，本年的工作成果就是自己的成長(zhǎng),。從懵懵懂懂幫著別人打下手到獨(dú)當(dāng)一面，很好的完成西派金沙府項(xiàng)目部對(duì)五大主材的采購(gòu)的工作,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪宋镔Y設(shè)備的采購(gòu)和租賃合同,，而且在過程中很好的`完成招投標(biāo)工作，完善項(xiàng)目部,、物資部的資料,；嚴(yán)格仔細(xì)的進(jìn)行材料以及機(jī)械的對(duì)賬，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行材料上賬以及隊(duì)伍的發(fā)料工作,；準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行每月材料盤點(diǎn),。此外，由于項(xiàng)目部位置原因,，材料只有晚上才能進(jìn)場(chǎng),，不畏嚴(yán)寒酷暑，堅(jiān)持實(shí)時(shí)到場(chǎng)理記盤點(diǎn)進(jìn)行收料工作,。另外,，還兼顧黃水物資部的工作，對(duì)于黃水結(jié)尾的材料進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的上賬,。

這一年,，我覺得自己做的最不好的地方就是工作還不夠細(xì)致，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榇中亩鴮?dǎo)致漏掉一些工作,，在寫通知的時(shí)候,，也會(huì)因?yàn)闆]有足夠的就仔細(xì)，寫錯(cuò)一些字,，雖然都不是多大的問題,，但是時(shí)不時(shí)的出現(xiàn),，也是很讓人無(wú)語(yǔ)的，為此在新一年里,，我必須要把這方面的不足給改正,。另外就是與其他部門的交流不是很及時(shí)，有時(shí)候工作任務(wù)都已經(jīng)通知很久了,，可是我卻沒能及時(shí)與各部門進(jìn)行交流,，導(dǎo)致工作被往后推，這也是耽誤大家后面的工作了,。

帶著期待迎接新年,，我回顧工作后，對(duì)自己明年的工作有了更加嚴(yán)格的要求,，更明白未來一年要面臨的挑戰(zhàn),，不會(huì)很簡(jiǎn)單，但是我無(wú)畏無(wú)懼,，因?yàn)槲页錆M信心,，相信自己可以應(yīng)付前路的艱難，去收獲更精彩的成就,。

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,，不知不覺,，我在xxxxx又度過了一年?；仡欉@一年來的工作,，我在xxxxx及各位同事的關(guān)心與幫助下，按照xxxx的要求,，較順利地完成了自己的本職工作,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鞭策，讓我不斷進(jìn)步,，漸漸成熟,，還要感謝各位同事對(duì)我工作的支持及配合，正是有了你們,，我才能正常的完成基地領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。根據(jù)我日常的工作內(nèi)容，現(xiàn)就賓館前廳部的工作情況及辦公室個(gè)人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行匯報(bào),，不當(dāng)之處,，請(qǐng)大家提出寶貴意見：

自去年遞交了入黨申請(qǐng)書以來，我一直努力學(xué)習(xí)黨的相關(guān)方針、政策,，不斷提高自己的政治理論水平,，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感。還致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí),，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，待人正直，工正處事,。此外,，為了豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常利用閑暇的時(shí)間,，大量閱讀管理方面的資料書籍，給自己不斷地沖電,。通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，來提高自己的綜合能力。

今年在大家的共同努力下較順利的完成了鐵人三項(xiàng)國(guó)家隊(duì),，舉重協(xié)會(huì)工作小組會(huì)議,，全國(guó)摩托艇聚會(huì)，全國(guó)摩托艇錦標(biāo)賽,，全國(guó)體育基金會(huì)工作會(huì)議,、總局體科所休假等接待工作。而在每次的接待中我們前廳部都不敢有一絲怠慢,，雖然經(jīng)常加班加點(diǎn),，有時(shí)還因人員緊缺到其他部門協(xié)助工作，即使這樣面對(duì)超負(fù)荷的工作大家都沒有一句怨言,，還以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到接待中,，并做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通工作，使我們前廳部真正起到了承上啟下的橋梁作用,。

而我自己除了參與前廳的接待工作外,，同時(shí)把工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，及時(shí)做出相應(yīng)的改進(jìn)方案,。為了確保接待的有序進(jìn)行,，遇大型接待都會(huì)全程進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題,，反饋信息,，共同協(xié)商及時(shí)調(diào)整，以達(dá)到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

去年為了嚴(yán)格規(guī)范部門員工的日常操作,，制定了一系列的管理制度。但通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，部分規(guī)章制度仍不夠合理,，因此今年年初首要任務(wù)就是修訂完善原有的規(guī)章制度,，使之更加適應(yīng)當(dāng)前的工作形態(tài)。其次,，堅(jiān)持每日開班前會(huì),，檢查督導(dǎo)本部門員工的儀容儀表、組織紀(jì)律,、禮貌用語(yǔ)及工作效率,，及時(shí)糾正問題，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，布置新工作,。切實(shí)做到會(huì)前計(jì)劃，會(huì)后總結(jié),，力爭(zhēng)將工作做得更好,，并隨時(shí)關(guān)注部門員工的思想動(dòng)態(tài)，盡量滿足員工的合理需求,。

今年的'培訓(xùn)重點(diǎn)是崗上實(shí)際操作培訓(xùn),，在認(rèn)真對(duì)待每一批接待任務(wù)的同時(shí)，我不斷穿插相應(yīng)的收銀流程及賓客住客登記系統(tǒng)的培訓(xùn),，時(shí)刻為基地日后對(duì)外營(yíng)業(yè)做好準(zhǔn)備,。

而為了增強(qiáng)員工“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí),，不僅在部門內(nèi)部培訓(xùn)與會(huì)議中提出,，更是切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。號(hào)召員工節(jié)約每一度電,，每一滴水,，對(duì)賓館前廳的燈具及空調(diào)進(jìn)行了嚴(yán)格管理，杜絕了浪費(fèi)能源的現(xiàn)象,；用好每一張紙,，每一支筆，用過期報(bào)表來打印文件草稿,。通過這一系列的節(jié)能措施,，為基地的成本控制做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此外,，我在辦公室的工作也是千頭萬(wàn)緒,，除了管理通啟草擬下發(fā)、工作計(jì)劃匯總,、質(zhì)檢報(bào)告下發(fā),、辦理證照的資料準(zhǔn)備,、接待匯總統(tǒng)計(jì)、報(bào)表核對(duì)等實(shí)質(zhì)性工作外,，還有人事管理（招聘,、考勤、勞資,、保障,、福利等）、內(nèi)部協(xié)調(diào),、文件批轉(zhuǎn),、檔案管理、會(huì)議安排等工作,。另外,，今年為了規(guī)范車輛使用，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,，進(jìn)行了車輛以及油卡的使用登記管理,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我不斷強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，基本做到了事事有著落,。

一年里，無(wú)論是部門還是個(gè)人雖然取得了一定成績(jī),，但這也是在基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，其他部門同事的幫助下，共同努力完成的,。同時(shí)我也深知,，這樣的成績(jī)離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期盼還有較大差距，如：部門員工在服務(wù)的靈活性和主動(dòng)性上還有待加強(qiáng),；部門的管理工作不夠細(xì)致,，對(duì)員工的專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)力度仍不夠,；自身在工作中遇到一些難題,，還不夠冷靜分析等問題存在。這都需要我和我的部門在今后的工作中加以克服的,。明年我們部門將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì)，注重員工的服務(wù)細(xì)節(jié),，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名登記制,，進(jìn)一步做好安全穩(wěn)定工作,。同時(shí)自己也將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，向其它的同事學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在帶領(lǐng)著前廳部全體員工以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)為客人提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)做好辦公室文秘工作。謝謝大家,！