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工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇一
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保車間正常運作,,特制定本管理制度,。
二、適用范圍:本公司所有生產(chǎn)車間,。
三,、明細(xì):
1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工手則》準(zhǔn)時上下班,,上班期間需穿廠服,,廠服整潔。
2、工作期間不得隨意離開工作崗位,。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準(zhǔn),。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元,超過10分鐘不計小時工資全廠通報批評一次罰款30元;串崗一次罰款5塊,。
3,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。不服從上級安排,,造成影響的,,罰款20元,情節(jié)嚴(yán)重者開除,。不得在車間工作時與組長,、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵,、吵鬧,,違者一次罰款20元,并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。有事要解決的需要在上級領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。
4,、車間內(nèi)禁止吸煙,,違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任,。
5,、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,,寫檢查,,全廠通報批評。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,。
6,、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,,并進(jìn)行批評教育全廠通報批評,態(tài)度不好者予以解雇,。
7、不要帶小孩和外人進(jìn)入車間,,如果不聽勸告,、違反規(guī)定造成不良后果的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé).。
8,、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食,、睡覺,,不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏,違者每次罰款10元,。
9,、.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,,違者每次罰款5元,。
10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,,如果急需使用,,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,,用后應(yīng)及時按期限拆除,。違者每次罰款10元
11、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈,每次對車間主管罰款5元,,對打掃員工罰款2元,。
12、操作機器要切實做到人離關(guān)機,,停止使用時要及時切斷電源,,違者每次罰款10元。
13下班時各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,,鎖好車間大門,,關(guān)閉總電源。違者每次對車間主管罰款20元,。
14,、產(chǎn)品,、配件,、工具等物品按要求排放整齊。
15,、個人物品整齊擺放在指定位置,。違者一次提醒,兩次罰款2元,。
16,、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或性別歧視。
17,、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,,不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,,不能爭道搶行,。
18員工領(lǐng)取物料必須通過助理組長,不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,,不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線!一次者提醒,,三次以上對責(zé)任員工罰款5元/處,。
19、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法
20,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),,并保證質(zhì)量。(按〈質(zhì)量責(zé)任〉)
21,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。
22、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)禁隨地吐痰,,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料,、工具,掉在地上的元件必須撿起,。本制度從公布之日起正式生效,。
23,、車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,該車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰,。
四,、車間人員考核:
考核的內(nèi)容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等,。
“能”主要是指技術(shù)能力,,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。
“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,,能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
五、考核的目的:
對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),,促使增加工作責(zé)任心,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,,激發(fā)上進(jìn)心,,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益,。
備注: 1,、公司辦公室管理人員不定時進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)立即處理,。
2,、車間管理人員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件。
3,、所有處理結(jié)果須報辦公室存檔,。對罰款行為需要出具罰款單,被罰人一份,,財務(wù)一份,執(zhí)行人一份,。
4,、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權(quán)
工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇二
一、總則
1,、為了確保生產(chǎn)秩序,,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)本廠發(fā)展,,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度,。
2、本制度實用于車間全體人員,,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二,、員工管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,,按時上下班,。
2,、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,,不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,,例如吃東西,,聊天,聽歌,,離崗等行為,,吸煙要到廠指定區(qū)域,。
5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理,。
6,、車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,,得到批準(zhǔn)方可離開,。
7、工作時間內(nèi),,倡導(dǎo)全體人員說普通話,,現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?;驗E動設(shè)備、儀器,,由此造成的事故自行承擔(dān);
9,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間,。
10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,,將予嚴(yán)厲處理,。
11,、現(xiàn)場人員必須自律自覺,,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象,。
三,、生產(chǎn)管理
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),,工作分工不分家,,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量,。
2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,,任何人不得隨意更改,,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),,并向負(fù)責(zé)人報告研究處理,。
3、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān),。
4,、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。
5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,,并要做出明顯的標(biāo)記,,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料,,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,,標(biāo)示醒目,。
6、車間人員下班時,,要清理好自己的工作太面,,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,,電源關(guān)閉,,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7,、下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉,。
8,、車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;
9,、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾,。
四,、質(zhì)量管理
1、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,。
2,、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),,不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。
3、嚴(yán)格控制“三品”(合格品,、返修品,、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,,數(shù)量準(zhǔn)確,,處理及時。
五,、工藝管理
1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝,、圖紙生產(chǎn),,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,,做好記錄。
2,、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好,。
3,、合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗,、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。
4,、對原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn),。
5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六,、定置管理
1,、定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,,合理使用工位器具,。
2、做到單物相符,,工序小票,,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全,。
3,、加強不合格管理,有記錄,,標(biāo)示明顯,,處理及時,。
4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,,保證安全通道暢通無阻,。
5、消防器材定置擺放,,不得隨意挪作他用,,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物,。
七,、設(shè)備管理
1、車間設(shè)備制定專員管理;
2.做到設(shè)備管理“三步法”,,堅持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),,每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,,油線,、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),,并按照要求注油,,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作,。
工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇三
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班,,在下午16:30前填寫加班人員申請表,,報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),,不遲到,不早退,,不曠工(如遇趕貨,,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),,有事要請假,,上、下班須排隊依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。
第七條工作時間內(nèi),,車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,,離崗時間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,,作業(yè)員照常工作,不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,,特別是遇上客人時,不能爭道搶行,。
第十條禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,,吵嘴打架,私自離崗,,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事,;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),,吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,,由此而造成的事故自行承擔(dān),。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室,。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,,違者《行政管理制度》處理,。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),,并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件,、紙箱等)退回倉庫,,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,,并做好標(biāo)識,不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,,由操作人員自行承擔(dān)。
工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇四
第一章車間安全管理規(guī)章制度
1.凡是在本公司實習(xí),、培訓(xùn)人員,,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗,。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒;
2.工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴(yán)禁酒后上崗,,堅決杜絕三違;(違章指揮,、違章操作、違犯勞動紀(jì)律)
3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,,必須穿戴好勞動保護(hù)用品,。工作時,不準(zhǔn)穿拖鞋,、高跟鞋,,留長發(fā);
4.不得擅自移動防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施,確因工作需要移動時須請示車間領(lǐng)導(dǎo)同意,,工作結(jié)束后,,必須立即恢復(fù);
5.禁止跨越運行中的設(shè)備,確因工作須跨越時要走跨梯;
6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時,,必須戴好安全帽,,系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查,,防止安全帶移位和下沉;
7.消防設(shè)施(包括消防桶,、滅火器、消防栓,、消防帶等)完好、齊全,、定置擺放;
8.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留,,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布,、雜草等易燃易爆物品;
9.非生產(chǎn)人員,,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設(shè)備;
10.禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生,,加油;
11.操作人員嚴(yán)禁跨越運輸皮帶,、皮帶運行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料;
12.電機、減速機對輪防護(hù)罩牢固,、齊全,。電機要有接地線,,禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電,,并在操作盤上掛“有人檢修,,禁止操作”安全警示牌;
13.使用電動葫蘆首先檢查電器設(shè)備,鋼絲繩是否良好,,滑輪要加油檢查,,嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生;
14.停車4小時以上的電器設(shè)備需要開車時,要電工測試絕緣,,嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水;
15.檢查電機溫升時,,必需手背觸摸電機,以防觸電,。
第二章車間通用標(biāo)準(zhǔn)
1,、車間通用標(biāo)準(zhǔn)
1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1設(shè)備的各項主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計參數(shù)或核定后的參數(shù);
1.1.2設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)狀況下,運行平衡,,無故障,、無異常噪音和振動;
1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;
1.1.4高速、連續(xù)運轉(zhuǎn)時,,軸承,、電機等溫度不應(yīng)超過規(guī)定范圍。
1.2精度要求
1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);
1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求;
1.2.3檢修,、大修或技改后,,設(shè)備的各項技術(shù)性能必須達(dá)到或超過原設(shè)計要求。
1.3潤滑系統(tǒng)
1.3.1液壓,、潤滑,、冷卻系統(tǒng)完整正常,油液清潔,,管路暢通,,油標(biāo)醒目,壓力表正確,,無泄露現(xiàn)象,,油質(zhì)符合潤滑技術(shù)要求;
1.3.2傳動部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動,以及顯著的噪音,、沖擊和停滯現(xiàn)象,,各項主要技術(shù)參數(shù),應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求,。
1.4電氣系統(tǒng)
1.4.1電氣部分無發(fā)熱,,備用設(shè)備絕緣良好,配線整齊,接地可靠,,不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響;
1.4.2信號和儀器,、儀表指示正確,自動保護(hù)裝置動作準(zhǔn)確可靠,,定期進(jìn)行的各項防護(hù)性試驗和檢查結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1.4.3高低壓配電室,、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;
1.4.4主要動力設(shè)備安全可靠,,其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或核定標(biāo)準(zhǔn);
1.4.5各項消耗正常,,經(jīng)濟合理。
1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生
1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好,,工作時無異常振動和噪音;
1.5.2設(shè)備排放的廢氣,、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程;
1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求,,水和氣符合排放管理標(biāo)準(zhǔn);
1.5.4設(shè)備周圍無積水,、無積料、無積油,。
1.6安全可靠
1.6.1各種保險,、防護(hù)裝置安全可靠;
1.6.2制動裝置操作靈活,安全可靠;
1.6.3高壓容器,、安全閥門等裝置定期進(jìn)行各項預(yù)防性試驗,,告訴運轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。
1.7光學(xué)系統(tǒng)
設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰,,主要元件無顯著腐蝕,、發(fā)霉、劃傷,、擦傷等現(xiàn)象,。
1.8維護(hù)保養(yǎng)
1.8.1使用合理,嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,,設(shè)備保養(yǎng)良好;
1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》,定時點檢;
1.8.3設(shè)備表面無嚴(yán)重的腐蝕,、碰傷,、劃傷、拉毛等現(xiàn)象;
1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔,,無明顯的積灰、積水,、積油,、積料,見本色,。
1.9配套齊全
1.9.1乙班設(shè)備的隨機主要附件完好可用;
1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無缺。
車間通用安全標(biāo)準(zhǔn)
1.1現(xiàn)場安全
1.1.1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,,工作前要保證自己休息好,精力充沛,,工作前8小時內(nèi)禁止酗酒,,工作中集中精力,,不準(zhǔn)打鬧,、睡崗,、串崗,,新員工需進(jìn)行“三級安全教育”培訓(xùn),,方可上崗;
1.1.2嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,,做好本職工作的同時要互相協(xié)作,,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將工作交給他人;
1.1.3工作時要穿戴好個人防護(hù)用品,,不準(zhǔn)有飄蕩部分,,女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi);
1.1.4嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場所掛的各種安全警示標(biāo)志,,各種安全防護(hù),、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施要妥善保管,,不得挪用和損壞;
1.1.5如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),,在場人員應(yīng)迅速組織搶救,,保護(hù)現(xiàn)場,,并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
1.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;
1.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護(hù)眼鏡、防酸堿手套,,必要時必須穿防酸服,。
1.2照明
1.2.1各崗位照明充足;
1.2.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作,,必須使用12v以下的低壓安全燈,。
1.3設(shè)備
1.3.1凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩,、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車;
1.3.2電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬,、掛放衣物,不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線;
1.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地,、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護(hù)器;
1.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,,不準(zhǔn)移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶;
1.3.5設(shè)備開車前要發(fā)出信號;
1.3.6開車前,,雙手要保持干燥,。
1.4消防
1.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠,,取用方便;
1.4.2氧氣瓶、油類,、棉紗等易燃、易爆品應(yīng)分別保管,,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火;
1.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定,,并取得消防部門用火證方可使用;
1.4.4七防(防火、防雷電,、防中毒,、防暑降溫、防塵,、防爆、防洪)用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用,,并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。
1.5安全標(biāo)志
1.5.1各崗位懸掛必要的安全標(biāo)志,,做到規(guī)范、醒目,、齊全;
1.5.2清理,、檢修已停止運行的設(shè)備時,,必須切斷電源,,并在開關(guān)上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌,。
1.6操作安全
1.6.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,并做到“三緊”,,女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi);
1.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,,所有絕緣手套,、絕緣鞋,、絕緣地板要定期檢查,。
1.7個人保護(hù)
1.7.1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,工作前要保證自己休息好,,禁止酗酒和過度疲勞;
1.7.2上、下樓梯要扶欄桿,,不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備,不得用收觸摸正在運轉(zhuǎn)中的設(shè)備,,上方有人施工或吊裝物品時,下方不得同行;
1.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷,,不適合該崗位的工作者,不能勉強擔(dān)任,,經(jīng)醫(yī)生證明,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,可調(diào)至合適的崗位;
1.7.4凡安排兩人以上的崗位,,要制定一人負(fù)責(zé)安全工作,,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò);
1.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級安全教育”培訓(xùn);
1.7.6含堿物進(jìn)入眼內(nèi)不得用手揉,,必須用清水和硼酸水沖洗,嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);
1.7.7嚴(yán)格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,各種安全防護(hù),、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管,,不得隨意挪用和損壞。
1.8操作巡檢
1.8.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,,女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工,、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋,,所有絕緣手套、絕緣鞋,、絕緣工具要定期檢查,并做高壓實驗;
1.8.2不準(zhǔn)用皮帶輸送工具;
1.8.3電氣設(shè)備,、照明設(shè)施要保持完整好用,生產(chǎn)工人不得私自拆裝,,不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體出動開啟、停止按鈕,,不準(zhǔn)亂拉亂掛臨時線,不準(zhǔn)用金屬絲綁電線,,不準(zhǔn)有漏電,、感電現(xiàn)象;
1.8.4嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘,電氣設(shè)備停用24小時以上,,須經(jīng)電工檢查方可開車;
1.8.5不準(zhǔn)跨越運轉(zhuǎn)中的.設(shè)備;
1.8.6在2米以上的高空作業(yè),要系好安全帶,,禁止往下亂扔?xùn)|西;
1.8.7柴油車嚴(yán)禁無證駕駛,不準(zhǔn)私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開車;
1.8.8乙炔瓶,、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,它們之間距離不能少于10米;
1.8.9皮帶運行時不準(zhǔn)捅下料口;
1.8.10嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,,避免交通事故;
1.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全,在水,,汽,煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時,,要緩慢行走,不得跨越運行中的設(shè)備,,上方有人施工或吊裝物品時下方不準(zhǔn)通行。
1.9檢修清理
1.9.1凡安排兩人以上工作,,要指定一人負(fù)責(zé)安全工作;
1.9.2皮帶停車后,,不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西;
1.9.3在清理或檢修設(shè)備時,,必須切斷危害人身的料源,、電源,、水源,,并掛上“有人工作,,禁止合閘”的警告牌,,必要時設(shè)專人看管,,工作時,要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;
1.9.4進(jìn)入已經(jīng)停止運轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時,,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,,有專人負(fù)責(zé)看護(hù),試運轉(zhuǎn)時,,必須先清點人數(shù),查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運轉(zhuǎn)之物,,方可運轉(zhuǎn);
1.9.5因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時圍欄,,并有鮮明標(biāo)志,干完后必須及時恢復(fù);
1.9.6兩米以上高空作業(yè),,必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具,、材料等,要有專人看護(hù),,將危險區(qū)域圍起來,并掛上警示牌,。
(一)、主控室崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.開車
1).上班穿戴好勞保用品,,女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi),,嚴(yán)禁酒后上班;
2).每次主控室開啟設(shè)備,,必須提前告知現(xiàn)場崗位人員,,在崗位人員允許的情況下方可啟動;
3).設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程,,確認(rèn)無誤;
4).主控室啟動設(shè)備必須現(xiàn)場有人確認(rèn)設(shè)備四周無人員作業(yè),,無障礙物;
5).泵啟動前,,必須現(xiàn)打開機封水;
6).大型設(shè)備(羅茨風(fēng)機)不允許在主控室啟動;
7).設(shè)備啟動后,,必須認(rèn)真對設(shè)備的運行參數(shù)進(jìn)行檢查,,確認(rèn)正常后方可按正常檢查周期進(jìn)行監(jiān)控;
8).設(shè)備啟動后,,通知崗位人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。
2.操作巡檢
1).堅持安全生產(chǎn)五同時,,崗位安全設(shè)施齊全,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,不違章作業(yè);
2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備;
3).在皮帶秤標(biāo)定過程中,,一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶;
4).在現(xiàn)場啟動所有電氣設(shè)備按鈕時手必須干燥;
5).不允許跨越運轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動軸;
6).設(shè)備運轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭;
7).在沖地坪時,,要特別注意電氣設(shè)備,嚴(yán)防沖濕,受潮發(fā)生故障;
8).設(shè)備運轉(zhuǎn)部位不得伸手清理,,嚴(yán)防傷人。
3.停車檢修
1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施;
2).檢修前,,應(yīng)先辦理停電手續(xù),填寫三方確認(rèn)單,,并掛上“有人工作,禁止合閘”,、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌,拉掉事故開關(guān);
3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上,,并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人;
4).檢修過程中,,應(yīng)認(rèn)真檢查工器具,并放置牢固,,防止高空墜落的物體傷人;
5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯,不得放于金屬架上,放置漏電傷人;
6).嚴(yán)禁帶電作業(yè),,必要時采取可靠的防護(hù)措施,并由專人監(jiān)護(hù);
7).嚴(yán)禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過,,通過時走安全通道;
8).清理積料、打結(jié)疤等工作,,必須戴眼鏡;
9).清理檢修使用大錘,錘頭要牢固,,不能與扶釬者面對面站著,以防傷人;
10).閥門更換盤根,,管道換墊子時,必須消除壓力,放完料后方可進(jìn)行;
11).設(shè)備清理檢修好后,,必須詳細(xì)檢查,、驗收;
12).安全裝置不得任意拆卸或移走,,工作完后必須立即恢復(fù);
13).緊螺絲時,,一定要站穩(wěn)立牢,,板口合適,用力一致,,不要過猛,嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷;
14).更換托輥和擋料皮,,設(shè)備加油時需要兩人以上;
15).檢修作業(yè)完畢,先清點人數(shù),,檢查有無影響試車的雜物,然后調(diào)整試車,。
(二)、主控室崗位作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)
1.接班
1).上崗前穿戴好勞保用品;
2).要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;
3).了解上個輪班安全生產(chǎn)情況,,接班者認(rèn)可后要面對面進(jìn)行交接班簽名;
4).接班前要及時參加班組班前會;
5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé);
6).按照“四不接”進(jìn)行接班:操作情況不清不接,、工具不全不接、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接。
2.開車
1).開車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備;
2).按開車先后次序進(jìn)行開車;
3).對開啟的設(shè)備要進(jìn)行重點監(jiān)控,。
3.操作
1).對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長;
2).按規(guī)定對運行情況進(jìn)行監(jiān)控,,出現(xiàn)波動后及時調(diào)整;
3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄,。
4.停車
1).接到停車通知后要及時通知相關(guān)崗位;
2).按停車步驟停車;
3).通過主控室停車的設(shè)備要及時通知崗位進(jìn)行放料操作,。
5.交班
1).交班前做好全面檢查,搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作,,交班要面對面交班,做好安全生產(chǎn)情況的交班;
2).凡當(dāng)班工作,,需當(dāng)班完成,特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長和輪班班長同意后方可下班,,記錄要詳細(xì),認(rèn)真,,規(guī)范;
3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員,對設(shè)備狀況要清出,,記錄要規(guī)范。
崗位交接班制度
交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán),,是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,每名員工必須高度重視,,認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班,,為便于管理和考核,,特制定如下管理制度:
一,、交接班
1、交班:
(1)交班前做好全面檢查,,搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作,交班要面對面交班,做好安全生產(chǎn)情況的交班;
(2)凡當(dāng)班工作,,需當(dāng)班完成,特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長,、值班長意見后方可下班,記錄要詳細(xì),、認(rèn)真、規(guī)范;
(3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者,。
2、接班:
(1)要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;
(2)了解上個班安全,、生產(chǎn)情況;
(3)接班者認(rèn)可后要面對面進(jìn)行交接班簽名;
(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。
3,、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物,地面無積灰,,衛(wèi)生工具擺放整齊。
4,、員工在交接班過程中,不允許爭吵,、辱罵,不允許打架斗毆,,否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎金甚至除名的處罰。
5,、對于不吭聲、不正面交接班,、直接下班者,經(jīng)確認(rèn)后,,視勞
動量大小給予一定經(jīng)濟處罰,并給予接班者在月度獎金后進(jìn)行適當(dāng)補償加分,。
6、對于不認(rèn)真交接,、交私人情班者,,對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當(dāng)月獎金考核分,。
7,、接班按照“四不接”進(jìn)行接班:操作情況不清不接,、工具不全不接,、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接,。
8、工具柜內(nèi)工具齊全,,擺放整齊無油污,使用中的工具要經(jīng)核實簽字后接班,。否則,,缺失工具除照價賠償外,另扣責(zé)任人月度考核分。
9,、設(shè)備方面:崗位人員必須對每一臺設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接,,凡丟失損壞的,,責(zé)任人應(yīng)扣獎金,。
二,、主控室(含培訓(xùn)室)
1、主控室操作臺上,,資料物品擺放整齊,且臺上干凈,,以手摸為準(zhǔn);培訓(xùn)室桌椅外部干凈,、桌內(nèi)無雜物。
2,、主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等,。
3,、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認(rèn)真向下傳達(dá),、交接,。
4、主控室各項紀(jì)錄完整,,如有異常要注明原因。
5,、對交接班不清楚,一問三不知,,模糊不清者概不接班。
6,、罰則:對上述任何一項不達(dá)標(biāo)接班者,扣考核分,。
三、巡檢
1,、整點前后15分鐘為巡檢時間,每延遲和提前1次扣獎金考核分2分,。
2、所有設(shè)備,、攪拌必須點檢,,每缺1次扣獎金考核分2分,。
3,、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,,需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班,。
四,、消防器材、核儀表
1,、要求無損壞、無丟失,,否則不接班;
2、消防器材壓力正常,、時間有效,、標(biāo)識標(biāo)志清楚,對于失效器材應(yīng)及時反饋車間處理;
3,、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,,對相關(guān)責(zé)任人值班長,、班長,、崗位工扣分,。
五、化驗室,、庫房管理:做到物品齊全,、賬務(wù)相符,擺放規(guī)范,、整潔,,辦公桌內(nèi)無雜物,,否則,扣責(zé)任人月度考核分,。
六,、其它
1、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上,,該工序的班長取消當(dāng)月獎金,,值班長減薪,。
工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇五
一、車間員工除按照公司人事制度,、考勤制度,、生產(chǎn)制度來加強管理外,還要服從本管理制度,。
二,、進(jìn)入車間工作前須做到
1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),,整理好自己的廠服,,帶好廠牌做好工作。
2,、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),,并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。
3,、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,,做到工作順暢利索。
4,、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
5,、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),,如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,,就開始生產(chǎn),。
三、工作要求
1,、對每道工序都不能馬虎,,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”,。
2,、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽,、墊片,、扎線、套片,、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng),。
3,、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)貼端正,看上去比較美觀正規(guī),。
4,、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,,確保品質(zhì)優(yōu)良,。
5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后,,跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料,。
四、下班后應(yīng)做到
1,、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘,、墊片、海綿條,、扎線,、貼標(biāo)、套片,、壓線帽等)定位擺放,,保持整齊有序。
2,、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路,、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管,并及時解決,。
3,、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,,特別是螺絲釘,、墊片、海綿條,、扎線,、貼標(biāo)、套片,、壓線帽等,,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。
4,、關(guān)電,、關(guān)水、關(guān)電器,、關(guān)窗戶,,以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi),、偷盜,、損失。
5,、整齊有序地到打卡機前打卡下班,。
五、罰則
1,、以上規(guī)定,,如果有不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次以上違規(guī)的,,除處罰外給予辭退,。
2、員工要服從主管安排,,分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰,。
3,、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,更不能吵架,、打架斗毆;情節(jié)輕微的每次罰10元,,但是對于打架斗毆者,將被解除勞動關(guān)系,。
4,、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元,。
5,、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機,違者罰款200元,。
6,、裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元,。
7,、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元,。
8,、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,,車間班組統(tǒng)一罰款5元,。
六、質(zhì)量操作制度
1,、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),,不得任意妄為。
2,、員工不能為了省事而偷工減料,,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。
3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,,查明那道工序出問題,,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失;無法查明是誰的過失,車間集體承擔(dān)一切損失,。
工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇六
一,、考勤事項
遲到:遲于規(guī)定上班時間者視為遲到,遲到五分鐘(含)以內(nèi)者扣罰1小時工時,,遲到三十分鐘以上(4小時以內(nèi))扣罰7小時工時,,遲到4小時以該天出勤不計。
早退:下班時間提早5分鐘(含)以內(nèi)者為早退,,扣罰2小時,。超過5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計,。
當(dāng)月累計遲到早退達(dá)三次者,。處以書面警告一次。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元,。
曠工:未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,,均以曠工論。連續(xù)曠工二日(含)以上或當(dāng)月累計曠工滿三日以上者,,開除,。
二,、請假事項
上班中若臨時有事、病而請假離工廠時,,須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意,,須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請假單并簽一張出門單,方可出門,。
平時請事假(除非自然因素外),,一次不得超過5天。否則,,會倒扣本月工時,,直至扣完。(注:每超過一天,,就倒扣一天工時)
員工請假除婚,、喪假、事假之外,,一次滿五天以上者,,在請假期中,如遇休息日,、國家法定假日應(yīng)合并計算,。
員工請假應(yīng)事先填具請假單,按請假規(guī)定辦理,,經(jīng)核準(zhǔn)后于請假前一日送交人事單位登記,,除非有不可抗拒之事故,得以電話于上班前報備,,且事后補繳證明,,不得補辦請假手續(xù),其余未依規(guī)定預(yù)先請準(zhǔn)者,,概以曠工論處,。而所謂不可抗拒的因素,例如:車禍,、天災(zāi),、急病等。
三,、員工就餐事項
員工基本福利:根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐,、中餐和晚餐,若當(dāng)天該員工沒有上班,,不得在公司就餐,,否則,需交一定就餐費用,。
注:每次就餐時間原則上為半小時,,此時間不計入工時,。
四、員工離職事項
普通員工離職:若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時,,需交接完畢就可離職!,、若合同期內(nèi),雙方須提前三周書面申請,,經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職!
注:離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),,方可正式離職。
五,、獎懲事項
注:為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,,獎懲的核定應(yīng)以事實為依據(jù)慎重辦理,評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重,。
(一)獎勵范圍
說明:員工具有下列事跡之一者,,、車間主管可以為員工申請予以嘉獎
1,、維護(hù)公司榮譽,,有具體事實者
2、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者
3,、品行端正,、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者
4,、對增進(jìn)集體精神,,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者
5、拾金不昧者
6,、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,,,、經(jīng)采用后確有成效者
7,、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者
8、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者
9,、遇有災(zāi)變,,勇于負(fù)責(zé),并處理得當(dāng)者
10,、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,,確保公司人員及財物安全者
11、策劃,、承辦,、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者
12、同壞人,、壞事作斗爭,,對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者
附:車間衛(wèi)生獎勵制度
①,、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具,、環(huán)境各項評比最佳負(fù)責(zé)的員工;(記點)
②,、非品控人員在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,,避免公司損失;(記點)
③,、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工;(記點)
④、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工;(記點)
⑤,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患的,向上級報告的員工;(記點)
⑥,、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備,、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點)
⑦,、非品控人員在產(chǎn)品出貨前,,發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,避免公司損失;(記點)
⑧,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患,并提出合理化建議,,對質(zhì)量,、衛(wèi)生改進(jìn)起作用;(記點)
⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書,、程序文件,、公司規(guī)定的行為;(記點)
⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案,,并被確認(rèn)是有效的;(記點)
非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失,,避免公司重大損失者;(記點)
連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格,設(shè)備,、人員,、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象,公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金;(記點)
注:依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點,,并按下述方法進(jìn)行獎勵,,點的基礎(chǔ)金額為叁元;
(1)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1~3個,,則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù),,并予以表揚;
(2)、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4~6個,,則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2,,并予以表揚;
(3),、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7~9個,則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3,,并予以表揚;
當(dāng)月點數(shù)不累計到下個月中,,下月1日點數(shù)重歸為0個。
(二)懲罰范圍
說明:員工有下列行為之一者,,車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,,對此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。
1),、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者
2),、浪費公物造成公司損失者
3)、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服,、工作鞋或穿拖鞋工作者
4),、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者
5),、言行不檢,、不守秩序,破壞環(huán)境衛(wèi)生者
6),、不遵守考勤規(guī)定,,一個月內(nèi)超過兩次(不含)以上且不按規(guī)定請假者
7)、違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,,且沒有悔改之意者
8),、擅離職守導(dǎo)致變故者
9)、工作期間聊天耽誤工作者
10),、故意吐露自身薪資或探問他人薪資,,引起事端者
11)、未經(jīng)許可,,攜帶不必要物品(如危險或違禁物品)進(jìn)入工作現(xiàn)場者
12),、對主管的指示或有限期性的命令,,、無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽,、產(chǎn)生不良影響者
13),、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者
14),、因管理不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者
15),、對同事惡意攻擊、威脅,、誣告或造偽證制造事端者,,同仁之間謾罵吵架者
16),、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者
17)、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,,經(jīng)查明屬實者
18),、在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者,捏造事實騙取休假者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者
19),、直屬干部對下屬人員之違規(guī)|,、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者
20)、張貼,、散發(fā)具有煽動性文字或圖片,、聚眾鬧事,、妨害生產(chǎn)秩序者
21),、故意毀壞機器,、工具,、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,給公司造成損失者
22),、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;
附:車間衛(wèi)生懲罰制度
①,、員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽,、穿工作服,、戴口罩、粘灰;(記點)
②,、員工工作靴不潔凈,,更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等(即有“紅色圓點”標(biāo)識);(記點)
③,、員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢,、粘毛發(fā)后,,被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點)
④,、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者;、(記點)
⑤、員工進(jìn)入車間戴首飾,、手表,、手機,、化妝,、涂指甲油,男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求,,且不聽勸告的;(記點)
⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點)
⑦,、員工在工作期間用手摸耳朵,、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,,或直接對著食品打噴嚏;(記點)
⑧,、一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo),、或有致病菌),,負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo);若個人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),,負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器,、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo),、或發(fā)現(xiàn)致病菌,或人員手部涂抹一個月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格,、或半年內(nèi)累計5次不合格;(記點)
⑨,、員工在工作時間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗,甚至到其他區(qū)域的行為;(記點)
⑩,、員工在工作時未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個人疏忽等,,造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染,、外形不佳,、凈含量不足等缺陷,但能夠及時發(fā)現(xiàn),,沒有流入下道工序,,沒有造成大的影響的情況下;(記點)
員工沒有按照更衣程序、進(jìn)車間程序,、洗手程序,、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作;(記點)
員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理;(記點)
員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點標(biāo)識)沒有適當(dāng)包扎,且未匯報上級主管知曉,,仍然接觸食物;如果匯報了上級主管,,但主管并沒有對此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整,其上級主管負(fù)連帶責(zé)任同時受到處罰;如果現(xiàn)場品控沒有及時查出,,品控也一并同時受到處罰;(記點)
員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過保質(zhì)期;(記點)
若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符,庫房管理沒有遵循先進(jìn)先出原則,,在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工;(記點)
由于員工個人問題,,造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片,、塑料,、紙屑等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo),例如有頭發(fā),、玻璃,、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn);,、(記點)
工作完畢后,,沒有及時清理現(xiàn)場,,清洗設(shè)備,或清洗后結(jié)果不符合要求,,被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備,、場地清洗馬虎,屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工,,影響惡劣;(記點)
員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲,,不論上班時間還是非上班時間;員工不得拉邦結(jié)派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾,不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合,、極端不利,,影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財產(chǎn),他人財物的行為;工作場所辱罵員工,、質(zhì)保,、主管,,舉止行為不當(dāng),,造成惡劣影響,打假斗毆,,故意假,、造、欺騙上層主管,,威脅或向他人索取錢物的行為;(記點)
員工在工作場所飲食,、嚼口香糖等物;(記點)
在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子,、脫去工作服的行為;(記點)
注:依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點,,并按下述方法進(jìn)行罰款,點的基礎(chǔ)金額為叁元;
(1),、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1~3個,,則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù),并予以口頭警告;
(2),、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4~6個,,則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2,并予以口頭警告;
(3),、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7~9個,,則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3,并予以口頭警告;
當(dāng)月點數(shù)不累計到下個月中,,下月1日點數(shù)重歸為0個,。
工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇七
一、總則
1,、為了確保生產(chǎn)秩序,,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,,特制定本制度。
2,、本制度實用于本廠全體人員,,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二,、人員管理
1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班,;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,,主管主持);考勤制度,,上午:8:00-12:00,;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天,;
2,、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,;
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,,不得穿拖鞋進(jìn)入車間,;
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,,例如吃東西,,聊天,聽歌,,離崗等行為,,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,;
6,、車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,,得到批準(zhǔn)方可離開,;
7,、工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,,禁止拉幫結(jié)伙,。
三、作業(yè)管理
1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),,根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,,應(yīng)立即停止生產(chǎn),,并向負(fù)責(zé)人報告研究處理;
3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,;
4,、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,。生產(chǎn)完成后,,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5,、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料,工具,,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,,標(biāo)示醒目;
6,、車間人員下班時,,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任,;
7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任,。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰,;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品,;
2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),,特殊情況需要借用場地,,應(yīng)請示批準(zhǔn),;
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便,,防止在使用型號,,規(guī)格時拿錯;
4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,,現(xiàn)場清理余料時,,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用,;
5,、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,,從重處罰,。
五、工程技術(shù)人員(出模師)評審
1,、工程技術(shù)自行設(shè)計,,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,,罰款100元,;
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),,未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,;(例如:效果圖,模板,,模板臺帳,,材料清單,工藝流程,,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)
六,、本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品,,半產(chǎn)品,,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;
2,、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,,質(zhì)量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,,造成損失的從嚴(yán)懲處,,每次處罰50元。