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工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇一

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保車間正常運(yùn)作,，特制定本管理制度,。

二、適用范圍：本公司所有生產(chǎn)車間,。

三,、明細(xì)：

1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工手則》準(zhǔn)時(shí)上下班,，上班期間需穿廠服,，廠服整潔。

2,、工作期間不得隨意離開工作崗位,。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準(zhǔn),。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元，超過10分鐘不計(jì)小時(shí)工資全廠通報(bào)批評(píng)一次罰款30元;串崗一次罰款5塊,。

3,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。不服從上級(jí)安排,，造成影響的,，罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者開除,。不得在車間工作時(shí)與組長,、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵,、吵鬧,，違者一次罰款20元，并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。有事要解決的需要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。

4,、車間內(nèi)禁止吸煙,，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任,。

5,、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元,，寫檢查,，全廠通報(bào)批評(píng)。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,。

6,、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，并進(jìn)行批評(píng)教育全廠通報(bào)批評(píng),態(tài)度不好者予以解雇,。

7、不要帶小孩和外人進(jìn)入車間,，如果不聽勸告,、違反規(guī)定造成不良后果的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé).。

8,、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食,、睡覺，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩,、踏，違者每次罰款10元,。

9,、.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,，違者每次罰款5元,。

10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。違者每次罰款10元

11、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈，每次對(duì)車間主管罰款5元,，對(duì)打掃員工罰款2元,。

12、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款10元,。

13下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源,。違者每次對(duì)車間主管罰款20元,。

14、產(chǎn)品,、配件,、工具等物品按要求排放整齊。

15,、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置,。違者一次提醒，兩次罰款2元,。

16,、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或性別歧視,。

17,、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí),，不能爭道搶行,。

18員工領(lǐng)取物料必須通過助理組長，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線!一次者提醒,，三次以上對(duì)責(zé)任員工罰款5元/處,。

19、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法

20,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。(按〈質(zhì)量責(zé)任〉)

21,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

22、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起,。本制度從公布之日起正式生效,。

23,、車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，該車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

四,、車間人員考核：

考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤、能,、績四個(gè)方面,。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等,。

“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各班組長考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

五,、考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

備注： 1,、公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)立即處理,。

2,、車間管理人員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件。

3,、所有處理結(jié)果須報(bào)辦公室存檔,。對(duì)罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份，財(cái)務(wù)一份,，執(zhí)行人一份,。

4、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權(quán)

工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇二

一,、總則

1,、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,，特制定本制度,。

2、本制度實(shí)用于車間全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

二、員工管理

1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班。

2,、車間員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3,、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西,，聊天,，聽歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,。

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

6,、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開。

7,、工作時(shí)間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話，現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,，不講臟活,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

8,、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備,、儀器,，由此造成的事故自行承擔(dān);

9、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間,。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予嚴(yán)厲處理。

11,、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對(duì)一切破壞現(xiàn)象,。

三、生產(chǎn)管理

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家,，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

3,、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,，如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目。

6,、車間人員下班時(shí),，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任,。

7、下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

8,、車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全;

9、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。

四、質(zhì)量管理

1,、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、專檢),，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,。

2、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn),，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3,、嚴(yán)格控制“三品”(合格品,、返修品、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)示明顯,，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時(shí),。

五,、工藝管理

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn),、工藝,、圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按照規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

2、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)保持完好。

3,、合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4,、對(duì)原材料、半成品,、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

5、合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

六,、定置管理

1、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。

2,、做到單物相符,，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。

3、加強(qiáng)不合格管理,，有記錄,，標(biāo)示明顯，處理及時(shí),。

4,、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻,。

5,、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，保持清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物。

七,、設(shè)備管理

1,、車間設(shè)備制定專員管理;

2.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通,，油線、油氈清潔,，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇三

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間,、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前）,，穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上,、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗）,，不遲到，不早退,，不曠工（如遇趕貨,，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假,，上,、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí),，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇四

第一章車間安全管理規(guī)章制度

1.凡是在本公司實(shí)習(xí),、培訓(xùn)人員,，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗,。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒;

2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗，堅(jiān)決杜絕三違;(違章指揮,、違章操作,、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)

3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,。工作時(shí),，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋,，留長發(fā);

4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施,，確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)同意，工作結(jié)束后,，必須立即恢復(fù);

5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備,，確因工作須跨越時(shí)要走跨梯;

6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí)，必須戴好安全帽,，系好安全帶,。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查，防止安全帶移位和下沉;

7.消防設(shè)施(包括消防桶,、滅火器,、消防栓,、消防帶等)完好,、齊全、定置擺放;

8.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時(shí)停留,，禁止吸煙和明火,，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品;

9.非生產(chǎn)人員,，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,，禁止隨意操作設(shè)備;

10.禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油;

11.操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶,、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料;

12.電機(jī),、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固、齊全,。電機(jī)要有接地線,，禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電,，并在操作盤上掛“有人檢修,，禁止操作”安全警示牌;

13.使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備，鋼絲繩是否良好,，滑輪要加油檢查,，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生;

14.停車4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開車時(shí)，要電工測(cè)試絕緣，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水;

15.檢查電機(jī)溫升時(shí),，必需手背觸摸電機(jī),，以防觸電。

第二章車間通用標(biāo)準(zhǔn)

1,、車間通用標(biāo)準(zhǔn)

1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1設(shè)備的各項(xiàng)主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計(jì)參數(shù)或核定后的參數(shù);

1.1.2設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下,，運(yùn)行平衡，無故障,、無異常噪音和振動(dòng);

1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;

1.1.4高速,、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，軸承,、電機(jī)等溫度不應(yīng)超過規(guī)定范圍,。

1.2精度要求

1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);

1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求;

1.2.3檢修、大修或技改后,，設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能必須達(dá)到或超過原設(shè)計(jì)要求,。

1.3潤滑系統(tǒng)

1.3.1液壓、潤滑,、冷卻系統(tǒng)完整正常,，油液清潔，管路暢通,，油標(biāo)醒目,，壓力表正確，無泄露現(xiàn)象,，油質(zhì)符合潤滑技術(shù)要求;

1.3.2傳動(dòng)部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動(dòng),，以及顯著的噪音、沖擊和停滯現(xiàn)象,，各項(xiàng)主要技術(shù)參數(shù),，應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

1.3.3系統(tǒng)工作時(shí)的油溫符合規(guī)定要求。

1.4電氣系統(tǒng)

1.4.1電氣部分無發(fā)熱,，備用設(shè)備絕緣良好,，配線整齊，接地可靠,，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響;

1.4.2信號(hào)和儀器,、儀表指示正確，自動(dòng)保護(hù)裝置動(dòng)作準(zhǔn)確可靠,，定期進(jìn)行的各項(xiàng)防護(hù)性試驗(yàn)和檢查結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1.4.3高低壓配電室,、動(dòng)力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;

1.4.4主要?jiǎng)恿υO(shè)備安全可靠,，其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或核定標(biāo)準(zhǔn);

1.4.5各項(xiàng)消耗正常,，經(jīng)濟(jì)合理,。

1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生

1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好，工作時(shí)無異常振動(dòng)和噪音;

1.5.2設(shè)備排放的廢氣,、廢渣,、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程;

1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求，水和氣符合排放管理標(biāo)準(zhǔn);

1.5.4設(shè)備周圍無積水,、無積料,、無積油。

1.6安全可靠

1.6.1各種保險(xiǎn),、防護(hù)裝置安全可靠;

1.6.2制動(dòng)裝置操作靈活,，安全可靠;

1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn),，告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查,。

1.7光學(xué)系統(tǒng)

設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰，主要元件無顯著腐蝕,、發(fā)霉,、劃傷、擦傷等現(xiàn)象,。

1.8維護(hù)保養(yǎng)

1.8.1使用合理,，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，設(shè)備保養(yǎng)良好;

1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點(diǎn)巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》,，定時(shí)點(diǎn)檢;

1.8.3設(shè)備表面無嚴(yán)重的腐蝕、碰傷,、劃傷,、拉毛等現(xiàn)象;

1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔,，無明顯的積灰,、積水、積油,、積料,，見本色。

1.9配套齊全

1.9.1乙班設(shè)備的隨機(jī)主要附件完好可用;

1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無缺,。

車間通用安全標(biāo)準(zhǔn)

1.1現(xiàn)場(chǎng)安全

1.1.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作前要保證自己休息好，精力充沛,，工作前8小時(shí)內(nèi)禁止酗酒,，工作中集中精力，不準(zhǔn)打鬧,、睡崗,、串崗,，新員工需進(jìn)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)，方可上崗;

1.1.2嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,，做好本職工作的同時(shí)要互相協(xié)作,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將工作交給他人;

1.1.3工作時(shí)要穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,，不準(zhǔn)有飄蕩部分,，女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi);

1.1.4嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)所掛的各種安全警示標(biāo)志,，各種安全防護(hù),、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施要妥善保管,，不得挪用和損壞;

1.1.5如發(fā)生設(shè)備,、人身事故或火災(zāi)，在場(chǎng)人員應(yīng)迅速組織搶救,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

1.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;

1.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護(hù)眼鏡、防酸堿手套,，必要時(shí)必須穿防酸服,。

1.2照明

1.2.1各崗位照明充足;

1.2.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作，必須使用12v以下的低壓安全燈,。

1.3設(shè)備

1.3.1凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩,、安全網(wǎng)加以隔離，否則不得開車;

1.3.2電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬,、掛放衣物,，不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線;

1.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動(dòng)工具必須有可靠的接地、接零措施,，手持電動(dòng)工具必須加裝觸電保護(hù)器;

1.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,，不準(zhǔn)移動(dòng)正在工作的可溶性乙炔氣瓶;

1.3.5設(shè)備開車前要發(fā)出信號(hào);

1.3.6開車前，雙手要保持干燥,。

1.4消防

1.4.1現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全可靠,，取用方便;

1.4.2氧氣瓶、油類,、棉紗等易燃,、易爆品應(yīng)分別保管，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火;

1.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定,，并取得消防部門用火證方可使用;

1.4.4七防(防火,、防雷電、防中毒,、防暑降溫,、防塵,、防爆、防洪)用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用,，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù),。

1.5安全標(biāo)志

1.5.1各崗位懸掛必要的安全標(biāo)志，做到規(guī)范,、醒目,、齊全;

1.5.2清理、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時(shí),，必須切斷電源,，并在開關(guān)上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌,。

1.6操作安全

1.6.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,，并做到“三緊”，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi);

1.6.2電工,、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,，所有絕緣手套、絕緣鞋,、絕緣地板要定期檢查,。

1.7個(gè)人保護(hù)

1.7.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作前要保證自己休息好,，禁止酗酒和過度疲勞;

1.7.2上,、下樓梯要扶欄桿，不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,，不得用收觸摸正在運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,，上方有人施工或吊裝物品時(shí)，下方不得同行;

1.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷,，不適合該崗位的工作者,，不能勉強(qiáng)擔(dān)任，經(jīng)醫(yī)生證明,，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，可調(diào)至合適的崗位;

1.7.4凡安排兩人以上的崗位,，要制定一人負(fù)責(zé)安全工作,，單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò);

1.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級(jí)安全教育”培訓(xùn);

1.7.6含堿物進(jìn)入眼內(nèi)不得用手揉，必須用清水和硼酸水沖洗,，嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);

1.7.7嚴(yán)格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,，各種安全防護(hù)、通風(fēng)除塵,、消防設(shè)施要妥善保管,，不得隨意挪用和損壞,。

1.8操作巡檢

1.8.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),，電工,、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋,，所有絕緣手套,、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查,，并做高壓實(shí)驗(yàn);

1.8.2不準(zhǔn)用皮帶輸送工具;

1.8.3電氣設(shè)備,、照明設(shè)施要保持完整好用，生產(chǎn)工人不得私自拆裝,，不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體出動(dòng)開啟,、停止按鈕，不準(zhǔn)亂拉亂掛臨時(shí)線,，不準(zhǔn)用金屬絲綁電線,，不準(zhǔn)有漏電、感電現(xiàn)象;

1.8.4嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘,，電氣設(shè)備停用24小時(shí)以上,，須經(jīng)電工檢查方可開車;

1.8.5不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的.設(shè)備;

1.8.6在2米以上的高空作業(yè)，要系好安全帶,，禁止往下亂扔?xùn)|西;

1.8.7柴油車嚴(yán)禁無證駕駛,，不準(zhǔn)私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開車;

1.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,，它們之間距離不能少于10米;

1.8.9皮帶運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)捅下料口;

1.8.10嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，避免交通事故;

1.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全，在水,，汽,，煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時(shí)，要緩慢行走,，不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備,，上方有人施工或吊裝物品時(shí)下方不準(zhǔn)通行。

1.9檢修清理

1.9.1凡安排兩人以上工作,，要指定一人負(fù)責(zé)安全工作;

1.9.2皮帶停車后,，不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西;

1.9.3在清理或檢修設(shè)備時(shí)，必須切斷危害人身的料源,、電源,、水源，并掛上“有人工作,，禁止合閘”的警告牌,，必要時(shí)設(shè)專人看管,，工作時(shí)，要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;

1.9.4進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時(shí),，必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，必須先清點(diǎn)人數(shù),，查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)之物，方可運(yùn)轉(zhuǎn);

1.9.5因檢修等原因臨時(shí)拆除的安全設(shè)施,，應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄,，并有鮮明標(biāo)志，干完后必須及時(shí)恢復(fù);

1.9.6兩米以上高空作業(yè),，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,，禁止向下投扔工具、材料等,，要有專人看護(hù),，將危險(xiǎn)區(qū)域圍起來，并掛上警示牌,。

(一),、主控室崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1.開車

1).上班穿戴好勞保用品，女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi),，嚴(yán)禁酒后上班;

2).每次主控室開啟設(shè)備,，必須提前告知現(xiàn)場(chǎng)崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動(dòng);

3).設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程,，確認(rèn)無誤;

4).主控室啟動(dòng)設(shè)備必須現(xiàn)場(chǎng)有人確認(rèn)設(shè)備四周無人員作業(yè),，無障礙物;

5).泵啟動(dòng)前，必須現(xiàn)打開機(jī)封水;

6).大型設(shè)備(羅茨風(fēng)機(jī))不允許在主控室啟動(dòng);

7).設(shè)備啟動(dòng)后,，必須認(rèn)真對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢查,，確認(rèn)正常后方可按正常檢查周期進(jìn)行監(jiān)控;

8).設(shè)備啟動(dòng)后，通知崗位人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,。

2.操作巡檢

1).堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時(shí),，崗位安全設(shè)施齊全，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，不違章作業(yè);

2).不允許在未和現(xiàn)場(chǎng)崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備;

3).在皮帶秤標(biāo)定過程中，一定要等現(xiàn)場(chǎng)指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時(shí)才可在主控室啟動(dòng)皮帶;

4).在現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)所有電氣設(shè)備按鈕時(shí)手必須干燥;

5).不允許跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動(dòng)軸;

6).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭;

7).在沖地坪時(shí),，要特別注意電氣設(shè)備,，嚴(yán)防沖濕，受潮發(fā)生故障;

8).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位不得伸手清理,，嚴(yán)防傷人,。

3.停車檢修

1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施;

2).檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù),，填寫三方確認(rèn)單,，并掛上“有人工作，禁止合閘”,、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌,，拉掉事故開關(guān);

3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上，并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人;

4).檢修過程中,，應(yīng)認(rèn)真檢查工器具,，并放置牢固，防止高空墜落的物體傷人;

5).施工現(xiàn)場(chǎng)的電線不得亂拉亂扯,，不得放于金屬架上,，放置漏電傷人;

6).嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時(shí)采取可靠的防護(hù)措施,，并由專人監(jiān)護(hù);

7).嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過,，通過時(shí)走安全通道;

8).清理積料、打結(jié)疤等工作,，必須戴眼鏡;

9).清理檢修使用大錘,，錘頭要牢固，不能與扶釬者面對(duì)面站著,，以防傷人;

10).閥門更換盤根,，管道換墊子時(shí)，必須消除壓力,，放完料后方可進(jìn)行;

11).設(shè)備清理檢修好后,，必須詳細(xì)檢查、驗(yàn)收;

12).安全裝置不得任意拆卸或移走,，工作完后必須立即恢復(fù);

13).緊螺絲時(shí),，一定要站穩(wěn)立牢，板口合適,，用力一致,，不要過猛，嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷;

14).更換托輥和擋料皮,，設(shè)備加油時(shí)需要兩人以上;

15).檢修作業(yè)完畢,，先清點(diǎn)人數(shù)，檢查有無影響試車的雜物,，然后調(diào)整試車,。

(二)、主控室崗位作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)

1.接班

1).上崗前穿戴好勞保用品;

2).要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;

3).了解上個(gè)輪班安全生產(chǎn)情況，接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名;

4).接班前要及時(shí)參加班組班前會(huì);

5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé);

6).按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接,、工具不全不接,、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接,。

2.開車

1).開車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備;

2).按開車先后次序進(jìn)行開車;

3).對(duì)開啟的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,。

3.操作

1).對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系崗位人員處理并匯報(bào)班長;

2).按規(guī)定對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)波動(dòng)后及時(shí)調(diào)整;

3).按規(guī)定及時(shí)填寫操作原始記錄,。

4.停車

1).接到停車通知后要及時(shí)通知相關(guān)崗位;

2).按停車步驟停車;

3).通過主控室停車的設(shè)備要及時(shí)通知崗位進(jìn)行放料操作,。

5.交班

1).交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作,，交班要面對(duì)面交班,，做好安全生產(chǎn)情況的交班;

2).凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成,，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長和輪班班長同意后方可下班,，記錄要詳細(xì)，認(rèn)真,，規(guī)范;

3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員,，對(duì)設(shè)備狀況要清出，記錄要規(guī)范,。

崗位交接班制度

交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過程中重要一環(huán),，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視,，認(rèn)真,、仔細(xì)地進(jìn)行交接班，為便于管理和考核,，特制定如下管理制度：

一,、交接班

1、交班：

(1)交班前做好全面檢查,，搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作,，交班要面對(duì)面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班;

(2)凡當(dāng)班工作,，需當(dāng)班完成,，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見后方可下班,，記錄要詳細(xì),、認(rèn)真、規(guī)范;

(3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者,。

2,、接班：

(1)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;

(2)了解上個(gè)班安全、生產(chǎn)情況;

(3)接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名;

(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。

3,、整個(gè)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)無雜物,，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊,。

4,、員工在交接班過程中,，不允許爭吵,、辱罵，不允許打架斗毆,，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金甚至除名的處罰,。

5、對(duì)于不吭聲,、不正面交接班,、直接下班者，經(jīng)確認(rèn)后,，視勞

動(dòng)量大小給予一定經(jīng)濟(jì)處罰,，并給予接班者在月度獎(jiǎng)金后進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償加分。

6,、對(duì)于不認(rèn)真交接,、交私人情班者，對(duì)接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當(dāng)月獎(jiǎng)金考核分,。

7,、接班按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不全不接,、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接。

8,、工具柜內(nèi)工具齊全,，擺放整齊無油污，使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班,。否則,，缺失工具除照價(jià)賠償外，另扣責(zé)任人月度考核分,。

9,、設(shè)備方面：崗位人員必須對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接，凡丟失損壞的,，責(zé)任人應(yīng)扣獎(jiǎng)金,。

二、主控室(含培訓(xùn)室)

1、主控室操作臺(tái)上,，資料物品擺放整齊,，且臺(tái)上干凈，以手摸為準(zhǔn);培訓(xùn)室桌椅外部干凈,、桌內(nèi)無雜物,。

2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污,、腳印或雜物等,。

3、對(duì)于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確,、認(rèn)真向下傳達(dá),、交接,。

4,、主控室各項(xiàng)紀(jì)錄完整，如有異常要注明原因,。

5,、對(duì)交接班不清楚,，一問三不知，模糊不清者概不接班,。

6,、罰則：對(duì)上述任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)接班者，扣考核分,。

三,、巡檢

1、整點(diǎn)前后15分鐘為巡檢時(shí)間,，每延遲和提前1次扣獎(jiǎng)金考核分2分,。

2、所有設(shè)備,、攪拌必須點(diǎn)檢,，每缺1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。

3,、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。

四,、消防器材,、核儀表

1、要求無損壞,、無丟失,，否則不接班;

2,、消防器材壓力正常、時(shí)間有效,、標(biāo)識(shí)標(biāo)志清楚,，對(duì)于失效器材應(yīng)及時(shí)反饋車間處理;

3、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器,、消防栓等方面問題,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人值班長、班長,、崗位工扣分,。

五、化驗(yàn)室,、庫房管理：做到物品齊全,、賬務(wù)相符,，擺放規(guī)范,、整潔，辦公桌內(nèi)無雜物,，否則,，扣責(zé)任人月度考核分。

六,、其它

1,、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班長取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,，值班長減薪,。

工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇五

一、車間員工除按照公司人事制度,、考勤制度,、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外，還要服從本管理制度,。

二,、進(jìn)入車間工作前須做到

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),，整理好自己的廠服,，帶好廠牌做好工作。

2,、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

3,、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,，做到工作順暢利索,。

4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,，由主管到辦公室給予解決;如果正常，就開始生產(chǎn),。

三,、工作要求

1、對(duì)每道工序都不能馬虎,，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,，盡一切可能做到“零次品”。

2,、組裝中能用的螺絲釘,、螺絲帽、墊片,、扎線,、套片、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng),。

3,、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)貼端正，看上去比較美觀正規(guī),。

4,、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作,，確保品質(zhì)優(yōu)良,。

5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,，倉管簽字后，跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料,。

四,、下班后應(yīng)做到

1、生產(chǎn)工具和零部件(如：螺絲釘,、墊片,、海綿條,、扎線、貼標(biāo),、套片,、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序,。

2,、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,，并及時(shí)解決,。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,，保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,，特別是螺絲釘、墊片,、海綿條,、扎線、貼標(biāo),、套片,、壓線帽等，放入各定位的地方,，不能亂扔或丟在垃圾里。

4,、關(guān)電,、關(guān)水、關(guān)電器,、關(guān)窗戶,，以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi),、偷盜,、損失。

5,、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班,。

五、罰則

1,、以上規(guī)定,，如果有不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次以上違規(guī)的,，除處罰外給予辭退,。

2,、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰。

3,、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,，更不能吵架、打架斗毆;情節(jié)輕微的每次罰10元,，但是對(duì)于打架斗毆者,，將被解除勞動(dòng)關(guān)系。

4,、不能帶陌生人進(jìn)廠,，如有違者每次罰款30元。

5,、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),，違者罰款200元。

6,、裝車不能托托拉拉,，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

7,、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,，違者罰款50元;如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

8,、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元;如查明不了所丟者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

六、質(zhì)量操作制度

1,、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),，不得任意妄為。

2,、員工不能為了省事而偷工減料,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。

3,、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;無法查明是誰的過失,，車間集體承擔(dān)一切損失,。

工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇六

一、考勤事項(xiàng)

遲到：遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到,，遲到五分鐘(含)以內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí),，遲到三十分鐘以上(4小時(shí)以內(nèi))扣罰7小時(shí)工時(shí)，遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì),。

早退：下班時(shí)間提早5分鐘(含)以內(nèi)者為早退,，扣罰2小時(shí)。超過5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)假以一小時(shí)起計(jì),。

當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者。處以書面警告一次,。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元,。

曠工：未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論,。連續(xù)曠工二日(含)以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者,，開除。

二,、請(qǐng)假事項(xiàng)

上班中若臨時(shí)有事,、病而請(qǐng)假離工廠時(shí)，須得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班和組長同意,，須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請(qǐng)假單并簽一張出門單,，方可出門。

平時(shí)請(qǐng)事假(除非自然因素外),，一次不得超過5天。否則,，會(huì)倒扣本月工時(shí),，直至扣完。(注：每超過一天,，就倒扣一天工時(shí))

員工請(qǐng)假除婚,、喪假、事假之外,，一次滿五天以上者,，在請(qǐng)假期中，如遇休息日,、國家法定假日應(yīng)合并計(jì)算,。

員工請(qǐng)假應(yīng)事先填具請(qǐng)假單,，按請(qǐng)假規(guī)定辦理，經(jīng)核準(zhǔn)后于請(qǐng)假前一日送交人事單位登記,，除非有不可抗拒之事故,，得以電話于上班前報(bào)備，且事后補(bǔ)繳證明,，不得補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),，其余未依規(guī)定預(yù)先請(qǐng)準(zhǔn)者，概以曠工論處,。而所謂不可抗拒的因素,，例如：車禍、天災(zāi),、急病等,。

三、員工就餐事項(xiàng)

員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐,、中餐和晚餐,，若當(dāng)天該員工沒有上班，不得在公司就餐,，否則,，需交一定就餐費(fèi)用。

注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí),，此時(shí)間不計(jì)入工時(shí),。

四、員工離職事項(xiàng)

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí),，需交接完畢就可離職!,、若合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面申請(qǐng),，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職!

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),，方可正式離職。

五,、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)

注：為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,，獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理，評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重,。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍

說明：員工具有下列事跡之一者,，、車間主管可以為員工申請(qǐng)予以嘉獎(jiǎng)

1,、維護(hù)公司榮譽(yù),，有具體事實(shí)者

2、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者

3、品行端正,、工作勤奮,、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4、對(duì)增進(jìn)集體精神,，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者

5,、拾金不昧者

6、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,，,、經(jīng)采用后確有成效者

7、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8,、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9,、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé),，并處理得當(dāng)者

10,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者

11,、策劃,、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者

12,、同壞人,、壞事作斗爭，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附：車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度

①,、每日評(píng)選出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)的員工;(記點(diǎn))

②,、非品控人員在生產(chǎn)過程中,，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損失;(記點(diǎn))

③,、連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工;(記點(diǎn))

④,、連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工;(記點(diǎn))

⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患的,，向上級(jí)報(bào)告的員工;(記點(diǎn))

⑥、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點(diǎn))

⑦,、非品控人員在產(chǎn)品出貨前,，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失;(記點(diǎn))

⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患,，并提出合理化建議，對(duì)質(zhì)量,、衛(wèi)生改進(jìn)起作用;(記點(diǎn))

⑨,、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件,、公司規(guī)定的行為;(記點(diǎn))

⑩,、非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案，并被確認(rèn)是有效的;(記點(diǎn))

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失,，避免公司重大損失者;(記點(diǎn))

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格,，設(shè)備、人員,、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象,，公司給予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金;(記點(diǎn))

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1),、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以表揚(yáng);

(2),、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,，并予以表揚(yáng);

(3),、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,，并予以表揚(yáng);

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè)。

(二)懲罰范圍

說明：員工有下列行為之一者,，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,，對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。

1),、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2),、浪費(fèi)公物造成公司損失者

3)、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服,、工作鞋或穿拖鞋工作者

4),、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識(shí)別證者、或著裝不規(guī)范者

5),、言行不檢,、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6)、不遵守考勤規(guī)定,，一個(gè)月內(nèi)超過兩次(不含)以上且不按規(guī)定請(qǐng)假者

7),、違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且沒有悔改之意者

8),、擅離職守導(dǎo)致變故者

9),、工作期間聊天耽誤工作者

10)、故意吐露自身薪資或探問他人薪資,，引起事端者

11),、未經(jīng)許可，攜帶不必要物品(如危險(xiǎn)或違禁物品)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者

12),、對(duì)主管的指示或有限期性的命令,，、無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽,、產(chǎn)生不良影響者

13)、在工作場(chǎng)所喧嘩,、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14),、因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15)、對(duì)同事惡意攻擊,、威脅,、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架者

16),、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

17),、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實(shí)者

18),、在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者,，捏造事實(shí)騙取休假者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19)、直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)|,、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者

20),、張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片,、聚眾鬧事,、妨害生產(chǎn)秩序者

21)、故意毀壞機(jī)器,、工具,、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,，給公司造成損失者

22),、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;

附：車間衛(wèi)生懲罰制度

①、員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽,、穿工作服、戴口罩,、粘灰;(記點(diǎn))

②,、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具不潔等(即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識(shí));(記點(diǎn))

③,、員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點(diǎn))

④,、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者;、(記點(diǎn))

⑤,、員工進(jìn)入車間戴首飾,、手表、手機(jī),、化妝,、涂指甲油，男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求,，且不聽勸告的;(記點(diǎn))

⑥,、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點(diǎn))

⑦,、員工在工作期間用手摸耳朵,、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,，或直接對(duì)著食品打噴嚏;(記點(diǎn))

⑧,、一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病菌),，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo);若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器,、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌,，或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格,、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格;(記點(diǎn))

⑨、員工在工作時(shí)間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗,，甚至到其他區(qū)域的行為;(記點(diǎn))

⑩,、員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等,，造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染,、外形不佳,、凈含量不足等缺陷，但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),，沒有流入下道工序,，沒有造成大的影響的情況下;(記點(diǎn))

員工沒有按照更衣程序、進(jìn)車間程序,、洗手程序,、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作;(記點(diǎn))

員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理;(記點(diǎn))

員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí))沒有適當(dāng)包扎，且未匯報(bào)上級(jí)主管知曉,，仍然接觸食物;如果匯報(bào)了上級(jí)主管,，但主管并沒有對(duì)此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整，其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰;如果現(xiàn)場(chǎng)品控沒有及時(shí)查出,，品控也一并同時(shí)受到處罰;(記點(diǎn))

員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過保質(zhì)期;(記點(diǎn))

若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符，庫房管理沒有遵循先進(jìn)先出原則,，在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工;(記點(diǎn))

由于員工個(gè)人問題,，造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片,、塑料,、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo)，例如有頭發(fā),、玻璃,、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn);,、(記點(diǎn))

工作完畢后,，沒有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，清洗設(shè)備,，或清洗后結(jié)果不符合要求,，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備、場(chǎng)地清洗馬虎,，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工,，影響惡劣;(記點(diǎn))

員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲，不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間;員工不得拉邦結(jié)派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾,，不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合,、極端不利，影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn),，他人財(cái)物的行為;工作場(chǎng)所辱罵員工,、質(zhì)保,、主管，舉止行為不當(dāng),，造成惡劣影響,，打假斗毆，故意假,、造,、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為;(記點(diǎn))

員工在工作場(chǎng)所飲食,、嚼口香糖等物;(記點(diǎn))

在工作場(chǎng)所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子,、脫去工作服的行為;(記點(diǎn))

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),，并按下述方法進(jìn)行罰款，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1),、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)，并予以口頭警告;

(2),、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2，并予以口頭警告;

(3),、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3，并予以口頭警告;

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。

工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇七

一、總則

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

二,、人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班,；（如：車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持）；考勤制度,，上午：8：00-12：00,；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天,；

2,、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,；

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,；

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域；

5,、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,；

6,、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開,；

7、工作時(shí)間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙。

三,、作業(yè)管理

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理；

3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；

4,、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,，如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),；

5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目；

6,、車間人員下班時(shí),，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任,；

7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

四,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰,；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品,；

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情況需要借用場(chǎng)地,，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)；

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便,，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),；

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來,，能及時(shí)合理分配使用,；

5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,，從重處罰。

五,、工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過第一次評(píng)審不合格,，修改后第二次評(píng)審仍不合格的,，罰款100元；

2,、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,；（例如：效果圖,，模板，模板臺(tái)帳,，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

六,、本廠物料管理單據(jù)的使用

1,、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào),；

2,、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元,。