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生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇一

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過(guò)程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護(hù)的狀態(tài),。

2,、主要內(nèi)容

一、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,，做事講求效率。

二,、員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己,，遵守車間考勤制度，有私事或生病不能上班須事先向組長(zhǎng)請(qǐng)假,，待組長(zhǎng)同意后,，方可請(qǐng)假；員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不準(zhǔn)曠工、遲到,、早退,、。員工夏季上班時(shí)間為早上8:00至中午12：00,，下午15:00至下午19:00,。辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。每周星期一提前15分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)落實(shí)本周工作計(jì)劃,。

三,、講究禮貌，注重儀容,。員工服裝莊重,、大方、清潔,；上班戴好工作牌,；

四、工作期間,，嚴(yán)禁個(gè)人在車間使用電話,。

五,、生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。

六,、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,，不得隨意丟棄雜物；

七,、上班時(shí)間要保持肅靜,，不準(zhǔn)串崗聊天、嘻鬧,、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵,；

八、員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配,、調(diào)動(dòng)的指揮,。

九、員工集中精力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料,，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,。

十、有事需要休長(zhǎng)假,，必須填寫休假申請(qǐng)單,，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理休假手續(xù)者作曠工處理

十一,、每日下班后,，打掃各自崗位衛(wèi)生，將車間物品擺放有序,，成品與原料分開(kāi),；車間內(nèi)無(wú)垃圾，廢料要堆放整齊,；使用過(guò)的工具,，工裝要清理干凈；車間衛(wèi)生間保持清潔,、無(wú)污物,、無(wú)異味；

十二,、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi),，不得隨意停在車間工作區(qū)，如果遇到電瓶車需要充電時(shí)，請(qǐng)依次輪流充電,。

以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行,，望各位員工共同遵守

小企業(yè)員工規(guī)章制度

一：考勤管理制度

1.目的：加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn),、工作秩序,。

2.考勤范圍：

2.1公司在冊(cè)員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn),。

3.考勤方法：

3.1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法,；

3.2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé),，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作,，同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請(qǐng)假等情況的記錄,、上報(bào)等工作,。

4.考勤打卡時(shí)間：

4.1冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30

夏季：白班上午7：50至11：30,，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00

5.有關(guān)規(guī)定：

5.1考勤規(guī)定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號(hào),，每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡，每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效,，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí),，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元,。

5.1.2因公外出辦事無(wú)法返回或忘打卡者,，次日必須填寫出門單說(shuō)明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi),。次日不填寫出門單視同沒(méi)打卡處理,。

5.1.3員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到,、不早退,。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,，1小時(shí)內(nèi)扣10元,，以此類推；遲到,、早退又不打卡雙重罰款,。上午下班早退、下午上班遲到,、中途離崗,，視同遲到、早退處理。

5.1.4連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,，給予除名處理,；

5.1.5曠工半天以上者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,；

5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)

曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

扣月工資（含計(jì)件）10%25%40%60%80%100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)馬上向辦公室人員申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)考勤卡,，并支付工本費(fèi)10元,。若丟失后不及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無(wú)打卡處理,；

5.1.8辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查,、落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理,。

5.1.9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食,，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款10元,，（休息時(shí)間食堂可吸煙）,。

5.2請(qǐng)假、外出手續(xù)

5.2.1員工因公外出,、或請(qǐng)病,、事假、事先向部門（車間）辦理書面請(qǐng)假手續(xù),。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦,。5.2.2請(qǐng)假時(shí)間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批,。超過(guò)二天的,，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過(guò)二周需報(bào)辦公室審批,，其他行政管理人員請(qǐng)假超過(guò)二天報(bào)副總經(jīng)理審批,。技術(shù)人員和中層干部請(qǐng)假超過(guò)3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批,。

5.2.3請(qǐng)假同意后《請(qǐng)假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開(kāi)公司,，請(qǐng)假一天扣減一天工資。臨時(shí)請(qǐng)假（如請(qǐng)假半小時(shí),、1小時(shí)等）每月進(jìn)行累計(jì)扣工資,。未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工

處理,。

5.2.4上班時(shí)間內(nèi)，若員工需外出辦事,，必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門,，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。若未辦理手續(xù)出門,，按離崗處理,。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出、請(qǐng)假,、各項(xiàng)記錄,，報(bào)辦公室核實(shí)若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的罰款處理,；

5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員（如銷售外勤,、司機(jī)、采購(gòu)人員等）,，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,，不必另行簽具《出門單》,。

5.3探親假,、春假、婚假,、喪假,、產(chǎn)假、工資,、路費(fèi),、報(bào)銷制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員（中級(jí)職稱）,，每年可享受15天探親假（包括星期天）,，可分2次休假，路費(fèi)報(bào)銷1次來(lái)回（溫州至配偶地）,。探親假期工資照發(fā),，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資,。

5.3.2外地員工（不包括溫州三區(qū)及各縣）春節(jié)期間可享受10天春假,，假期工資照扣，獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)金制度執(zhí)行,。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年（當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班）的外地員工（包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工）春節(jié)期間探親,，可報(bào)銷路費(fèi)1趟。中干,、專業(yè)技術(shù),、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來(lái)回。

5.3.3探親路費(fèi)報(bào)銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣,?？h、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù),。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座,、普通客車、輪船三等艙為限,，不包括市內(nèi)交通費(fèi),，超支部份自負(fù)；副總,、總工可報(bào)機(jī)票,。

5.3.4探親報(bào)銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記,，報(bào)總經(jīng)理審批,。

5.4婚假：

法定婚齡（男年滿22周歲，女滿20周歲）員工,，憑合法結(jié)婚證,，婚假3天，晚婚假期6天,。

婚假期間工資照發(fā),，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資,。

5.5喪假：

員工的配偶,、父母、子女逝世,，可申請(qǐng)喪假三天,。

喪假期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,，不影響效益工資,。

5.6產(chǎn)假：

女員工符合計(jì)劃生育條例，產(chǎn)假為90天,。

工資,、績(jī)效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

5.7銷售外勤和其他人員出差,、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度,。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補(bǔ)休，但如學(xué)汽車駕駛,、結(jié)婚,、病假可以補(bǔ)休,，補(bǔ)休必須辦理有關(guān)手續(xù)，先打補(bǔ)休單,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，累計(jì)補(bǔ)休超過(guò)12天的，由部門負(fù)責(zé)人報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),；超出天數(shù)按事假處理,；

5.7.2補(bǔ)休期間工資照發(fā)，但超出時(shí)間一律照扣工資,，擅自超假作曠工論處,；

5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行,。

5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,，逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)（年薪制除外）委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇二

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班,。

2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，例如吃東西，聊天,，聽(tīng)歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5,、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理,。

6,、車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi),。

7、工作時(shí)間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,，現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,，由此造成的事故自行承擔(dān),；

9、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、濃氣味等違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間,。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予嚴(yán)厲處理,。

11、現(xiàn)場(chǎng)人員務(wù)必自律自覺(jué),，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切破壞現(xiàn)象,。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),，工作分工不分家,，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

3,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān),。

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5,、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目。

6,、車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開(kāi)車間要將門窗，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開(kāi)者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7,、下班時(shí)（做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8,、車間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全；

9,、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。

1,、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢,、專檢）,，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

2,、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。

3,、嚴(yán)格控制“三品”（合格品、返修品,、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量準(zhǔn)確,，處理及時(shí),。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn),、工藝,、圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按照規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

2、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好,。

3、合理化推薦,、技術(shù)改善,、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4,、對(duì)原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1,、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2,、做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。

3,、加強(qiáng)不合格管理,，有記錄,，標(biāo)示明顯，處理及時(shí),。

4,、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，保證安全通道暢通無(wú)阻,。

5、消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物。

1,、車間設(shè)備制定專員管理,；

2、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,，油線,、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油,，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇三

1,、車間空調(diào)的管理明確到人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)開(kāi)啟與關(guān)閉空調(diào)?，F(xiàn)確定車間主任,、每位組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本崗位的空調(diào)使用和室內(nèi)機(jī)的保潔工作。

2,、當(dāng)車間溫度達(dá)到30℃才能開(kāi)啟空調(diào),，下班前15分鐘把空調(diào)關(guān)閉。嚴(yán)禁隨意開(kāi)啟,、關(guān)閉空調(diào),，違者必嚴(yán)懲。

3,、空調(diào)運(yùn)行時(shí),，必須關(guān)閉門窗、關(guān)閉排氣扇(抽風(fēng)機(jī)),。

4,、為了保障空調(diào)機(jī)的性能、保持車間最舒適的工作環(huán)境,，每部空調(diào)室內(nèi)機(jī)入氣濾網(wǎng)必須另加防塵網(wǎng)才能使用,，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)防塵網(wǎng)每日清洗。

5、車間主任負(fù)責(zé)空調(diào)搖控器的使用,，空調(diào)機(jī)出現(xiàn)故障,，及時(shí)通知行政部聯(lián)系保養(yǎng)維修。

6,、夏季需啟用空調(diào)的,，每天上午上班各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)即時(shí)清洗篩網(wǎng)，9點(diǎn)整人事部丘生會(huì)逐個(gè)檢查,，如發(fā)現(xiàn)未清洗的,，即時(shí)記錄將會(huì)在當(dāng)事車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除10元/臺(tái)/次。

行政部

20xx-06-09

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇四

一,、熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義,，熱愛(ài)本廠,，熱愛(ài)本職工作。

二,、遵紀(jì)守法,，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，不賭博,，不打架斗毆,，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品,，不喝酒上班,。

三、在工作,、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許男女混坐,，不閑聊，不大聲喧嘩,、吵鬧,，說(shuō)話和氣，待人堅(jiān)持使用禮貌用語(yǔ),，不說(shuō)臟話,，更不得罵人。

四,、穿戴適合工作的服裝上班,，嚴(yán)禁赤腳、赤膊,、披頭散發(fā),、穿高跟鞋,、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車,。保護(hù)安全生產(chǎn),，防止人身傷亡事故。

五,、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組,、工作室外吃東西,，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間,。

六,、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進(jìn)入車間或在車間里會(huì)客,；不準(zhǔn)上班時(shí)間做私活,，違者所誤工時(shí)，按曠工處理,。

七,、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,；堅(jiān)持日小掃周大掃制度,。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無(wú)油污,；門窗清潔,、玻璃明亮；白料,、產(chǎn)品,、工具柜堆放整齊；地面無(wú)廢紙,、棉紗團(tuán),、油污、油墨水跡,、煙頭和臟物,。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通,，陽(yáng)溝無(wú)臟水,、污物。

八,、保持車間主要通道暢通,，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品,、紙墩和拖紙車；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過(guò)一米五,。

九,、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上,、車間通道上游動(dòng)吸煙,，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生,。違者按規(guī)定罰款,，車間干部加倍罰款。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇五

1,、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作

2,、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn),，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

3,、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,，做到工作順暢利索。

4,、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

5,、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管，由主管到辦公室給予解決,；如果正常,，就開(kāi)始生產(chǎn)。

1,、對(duì)每道工序都不能馬虎,，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”,。

2,、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽,、墊片,、扎線、套片,、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng),。

3,、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī),。

4,、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作,，確保品質(zhì)優(yōu)良,。

5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字，倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,。

1,、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片,、海綿條,、扎線、貼標(biāo),、套片,、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序,。

2,、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開(kāi)關(guān)是否有隱患,；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,，并及時(shí)解決。

3,、按照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車間,，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件,，特別是螺絲釘,、墊片、海綿條,、扎線,、貼標(biāo)、套片,、壓線帽等,，放入各定位的地方,，不能亂扔或丟在垃圾里。

4,、關(guān)電,、關(guān)水、關(guān)電器,、關(guān)窗戶,，以防車間安全；火災(zāi),、水災(zāi),、偷盜、損失,。

5,、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

1,、以上二,、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī),，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元,；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2,、員工要服從主管安排,，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰,。

3、車間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話,，更不能吵架,、打架斗毆；違者：說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話者每次罰10元,，吵架,、打架斗毆者，不管是誰(shuí),，也不管是什么原因罰50元,，并給于辭退。

4,、不能帶陌生人進(jìn)廠,，如有違者每次罰款30元。

5,、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),，違者罰款200元,。

6、裝車不能托托拉拉,，應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車,；如有不服從者每次罰款20元。

7,、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,，違者罰款50元；如果查明不了違反者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

8、如那個(gè)車間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面,，罰所丟者20元,；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

1,、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為,。

2、員工不能為了省事而偷工減料,，不能自己想怎么做就怎么做,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工,，不聽(tīng)者扣罰30元,；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。

3,、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的，查明那道工序出問(wèn)題,，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,；查明不了那個(gè)組、那道工序,、那個(gè)人的過(guò)失,，車間集體承擔(dān)一切損失。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇六

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi)。

員工必須服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服,。

嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

二,、操作規(guī)程

正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說(shuō)明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償,。

員工在工序操作過(guò)程中,，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等,，違者按原價(jià)賠償,。

所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量

必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

格劃分“三品”（合格品、返修品,、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。

四,、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故。

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,。

經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷,、撞傷。

正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),，防止遭受電擊,。

易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志,。

消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材、藥品）,，有效期限標(biāo)志明顯,。

五、設(shè)備管理與維修

車間設(shè)備指定專人管理

認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并停止操作,。

要求即：整齊、清潔,、安全,、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。好即：管好,、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油,；管好工具,、附件、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

六、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班,，不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,，并配帶所要求的防護(hù)用品,。

上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過(guò)關(guān),，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作,，不得頂撞,。

車間員工與班長(zhǎng)、車間主任互相協(xié)作,，不得爭(zhēng)吵、相互打罵,。

上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理,。

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間,，一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí),，扣除相應(yīng)的工資。

工作時(shí)間不允許亂竄崗位,。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的`總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù),。

生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑,、打電話、吃零食,、睡覺(jué),，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng),。

上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā),、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，凳子放入工作臺(tái)下面,。

夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門,。

一,、早會(huì)制度

員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到,、早退,。

每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況,；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

二、請(qǐng)假制度

如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效,，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,，否則按曠工處理。

杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,。

員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條（說(shuō)明請(qǐng)假事由），由組長(zhǎng)簽字交到行管部批簽,，方可生效,；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有疾病可電話請(qǐng)假,，上班后補(bǔ)上假條,，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理,。

三,、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放,，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂畫。

車間地面不得有積水,、積油,；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

四,、其他規(guī)定

工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,，在下午17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗）,，不遲到,，不早退，不曠工（如遇趕貨,，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡,。

工作時(shí)間內(nèi),，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,，若因事需離開(kāi)工作崗位,，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗,。

禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧、吵口打架,，私自離崗,、竄崗等行為,，違者按照員工獎(jiǎng)懲制度處理。

作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話聊天,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),。

非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入,。

任何人不得攜帶違禁物品,、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上,，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)倉(cāng)管員，不得私自拿取,。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。

員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理,。

車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,。

修理員在維修過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元器件必須撿起。

操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,。當(dāng)日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任,。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間,；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理,。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇七

一,、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,，特制定本制度。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二,、人員管理

1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班,；（如：車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持）；考勤制度,，上午：8：00-12：00,；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天,；

2,、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,；

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,；

4、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西,，聊天,，聽(tīng)歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,；

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；

6,、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi),。

7、工作時(shí)間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,，禁止拉幫結(jié)伙。

三,、作業(yè)管理

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,；

3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,。生產(chǎn)完成后,，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；

5,、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目,；

6、車間人員下班時(shí),，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車間要將門窗,，電源關(guān)閉,，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任,。

7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任,。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰,；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情況需要借用場(chǎng)地,，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便,，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用,。

5,、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,，從重處罰,。

五、工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的,，罰款100元,；

2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖,，模板,，模板臺(tái)帳，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

六,、本廠物料管理單據(jù)的使用

1,、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào),；

2、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇八

第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。本制度從20xx.04.01起執(zhí)行,。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工,。

第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵架打架,，私自離崗,，竄崗等行為（注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事）,，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

第四條上班時(shí)間親友探訪需請(qǐng)假，按事假處理,；接聽(tīng)電話須到更衣室,，上廁所或離開(kāi)廠區(qū)須更換工服及鞋；車間內(nèi)禁止玩手機(jī)（游戲,、上網(wǎng),、mp3播放等），手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),。

第五條必須按時(shí)上下班,，不遲到、不早退,。遲到,、早退10分鐘以內(nèi)，由領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)口頭警告,。遲到,、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元,；全月累計(jì)三次,，則扣除全勤獎(jiǎng)；遲到,、早退30分鐘以上,，按實(shí)際遲到、早退時(shí)間扣除相應(yīng)的工資,。曠工一日者,，處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；連續(xù)曠工三日且無(wú)正當(dāng)理由者,，上報(bào)生產(chǎn)部處理并取消全勤獎(jiǎng),。

第六條上班時(shí)間，凡在車間睡覺(jué)一次,，均取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)30元,，同時(shí)處罰20元，以后每次處罰50元,。

第七條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備,、儀器及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，生產(chǎn)配件須區(qū)分放置,。

第八條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第九條車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)領(lǐng)班,，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。

第十一條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具,。

第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如因個(gè)人原因造成產(chǎn)品不合格,，按產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格賠償,；如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰,；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理，對(duì)不服從安排者將上報(bào)公司處理,。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,，不能弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)報(bào)告檢驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定,，做出相應(yīng)的處理,。檢驗(yàn)和領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

第十五條如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問(wèn)題,，此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個(gè)組,、那道工序,、那個(gè)人的過(guò)失，車間集體承擔(dān)一切損失,。

第十六條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的物料必須撿起,；損壞或損傷公物照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的視具體情況加予處罰,。

第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇九

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

1.2規(guī)范員工行為和勞動(dòng)紀(jì)律,，維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境，確保食品安全,。

2.1適用范圍：公司所有生產(chǎn)車間和進(jìn)入車間人員,。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》、《車間晨檢制度》,。

3.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織會(huì)議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo),、檢查和記錄，對(duì)異常的及時(shí)進(jìn)行糾偏,。

3.2品控部：在線品控員負(fù)責(zé)對(duì)影響食品安全隱患的進(jìn)行復(fù)核,，異常反饋并追蹤改善。

4.1會(huì)議制度（會(huì)議形式包括：早上上班會(huì),、下班會(huì),、交接班會(huì)等）：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達(dá)車間指定的地方進(jìn)行會(huì)議,，不得遲到、早退,。

4.1.2員工在進(jìn)行會(huì)議時(shí)須站立端正,，認(rèn)真聽(tīng)取班長(zhǎng)或上級(jí)的講話，不得做一些與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,。

4.1.3生產(chǎn)車班組長(zhǎng)每天上班必須提前10min到達(dá)指定的地方組織員工準(zhǔn)時(shí)會(huì)議,。

4.1.4生產(chǎn)車間班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)昨日的工作情況、本日的工作計(jì)劃,、安排及生產(chǎn)安全,、質(zhì)量要求等事項(xiàng)，時(shí)間應(yīng)控制在5min,。

4.1.5車間班組長(zhǎng)在組織會(huì)議時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,，條例清晰、儀表端莊,，且多以激勵(lì)為主,，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)在員工進(jìn)入車間崗位前對(duì)所有員工進(jìn)行全面檢查,，檢查內(nèi)容：?jiǎn)T工個(gè)人衛(wèi)生（包括：個(gè)人物品,、首飾、工作服）,、健康狀況等,，對(duì)不符合要求的，嚴(yán)禁進(jìn)入車間（見(jiàn)以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說(shuō)明）,，具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行,。

4.3請(qǐng)假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時(shí)向直接主管書面請(qǐng)假，無(wú)法及時(shí)書面請(qǐng)假必須用短信或微信形式及時(shí)向直接主管請(qǐng)假,，請(qǐng)假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),，所有請(qǐng)假手續(xù)經(jīng)主管（班長(zhǎng)、主任,、經(jīng)理或總經(jīng)理）簽批后方能有效,，否則按曠工處理。不得代請(qǐng)假或時(shí)候請(qǐng)假,，3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效,。

4.3.2杜絕上班時(shí)間崗位之間員工私下請(qǐng)假或替崗現(xiàn)象,。

4.3.3班組員工每天請(qǐng)假不得超過(guò)2人,，員工請(qǐng)假每月不得超過(guò)2次（特殊事情須主任或主任級(jí)以上獲批，并在請(qǐng)假單上進(jìn)行說(shuō)明）,。

4.3.4員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),，2～3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),，超過(guò)≥4天須由廠長(zhǎng)審批、總經(jīng)理核準(zhǔn),。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生：勤洗澡,、換衣、理發(fā),、不得留長(zhǎng)指甲,、涂指甲油、不準(zhǔn)化妝,、噴灑香水,。

4.4.2進(jìn)入車間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣，并穿戴整潔：工作服,、工作帽,、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭發(fā)不得外露,；工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾（如：手表,、項(xiàng)鏈、戒指等）,，佩戴的鑰匙鏈不得外露,。

4.4.3不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品帶入車間，個(gè)人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置,。

4.4.4進(jìn)入車間和生產(chǎn)過(guò)程中須按規(guī)定程序洗手,、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食,、吸煙,、隨地吐痰和丟去雜物。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面,、墻面,、設(shè)備衛(wèi)生，不得有雜物,、明顯的污漬,、灰塵。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具,、備品,、設(shè)施、設(shè)備,、包材等不得隨意擺放,，須放置指定的位置。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車間,；經(jīng)有部門主管同意后,，并按照進(jìn)入車間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入車間,，任何進(jìn)入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定。

4.4.9新入職的員工,，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作,。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等）,，或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療,。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手消毒：進(jìn)入車間和開(kāi)始工作之前,、上廁所以后、處理被污染的原材料之后,、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后,、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行。

4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具,、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味,、耐腐蝕,、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑,、無(wú)凹坑,、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器,。

4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響（污染）,。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔,、消毒（要有記錄），內(nèi)包裝間員工須按定時(shí)控制設(shè)施（鬧鐘）進(jìn)行消毒,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生,。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的消毒劑,，定期檢查其濃度，確保消毒有效。用熱水消毒時(shí),，水溫應(yīng)達(dá)到85℃以上。

4.4.14加工操作臺(tái),、機(jī)械設(shè)備,、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕,，并保持清潔,，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具,、操作臺(tái)必須保持干凈,，不得有殘留物和污跡。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物,，必須隨時(shí)清除,，并及時(shí)清理出廠，同時(shí)廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒,。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品,。

4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒、標(biāo)簽）,。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故,。清洗車間時(shí),，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材，以免沾污,。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁,、排水溝,、進(jìn)行消毒。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔,，不得堆放雜物,，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除,。

4.4.21車間內(nèi)的更衣室,、放鞋架、洗手消毒間、風(fēng)淋室等,，須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒,，并保持其清潔。

4.4.22生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害,，以防止害蟲滋生,，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品,，并盡量避免污染設(shè)備,，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害控制公司進(jìn)行）,。

4.4.23廠房、設(shè)備,、排水系統(tǒng),、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修,。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮,，無(wú)明顯水汽和積水,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇十

1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,，特制定本制度。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班；（如：車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持）,；考勤制度，上午：8：00—12：00,；下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00,；每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天,；

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間；

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天,，聽(tīng)歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,；

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；

6,、車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi),、

7,、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,，禁止拉幫結(jié)伙,、

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,；

3、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；

5,、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目；

6,、車間人員下班時(shí),，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,、最后離開(kāi)車間要將門窗,，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開(kāi)者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),、

7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,，倉(cāng)管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰,；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊狀況需要借用場(chǎng)地,，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便,，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái),，能及時(shí)合理分配使用,。

5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,，從重處罰。

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,，修改后第二次評(píng)審仍不合格的,，罰款100元；

2,、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖,，模板，模板臺(tái)帳,，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

1,、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào),；

2,、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇十一

1. 保持通道順暢,，通道內(nèi)不得擺放托排和物品,，地面無(wú) 垃圾、紙屑,、零部件,、油污、積塵,；

2. 設(shè)備（如：機(jī)床,、臺(tái)鉆、校驗(yàn)臺(tái),、風(fēng)扇）和機(jī)臺(tái) 上無(wú)雜物,、灰塵、油污,，定期檢驗(yàn)維護(hù),；

3. 車間所有套圈一律使用周轉(zhuǎn)箱和托排，并在指定區(qū)域 擺放整齊,；

4. 隨時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)需要和不需品的物品,，不需要的清理掉， 需要的合理區(qū)分放在固定位置,，并且做好標(biāo)識(shí),；

5. 工作臺(tái)面要保持整齊、干凈,，私人物品放在工作臺(tái)下 層,，工具、相關(guān)材料,、暫時(shí)不用的配件不要胡亂放在 臺(tái)面,，應(yīng)放在固定位置擺放整齊。

工作臺(tái)面在交接班 前不允許留有套圈的工費(fèi),，料廢,，應(yīng)及時(shí)放在指定位 置并做好標(biāo)記；

6,、 各種型號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)件,、樣板及不用的表頭在使用完后及 時(shí)送回計(jì)量室；

7. 合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分,，并且做好標(biāo)識(shí),；

8. 抹布不得放于工作臺(tái)面上，使用后放回指定位置,，水 杯,、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域,；

9. 工作過(guò)程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺(tái) 面,，按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指 定地方,；

10. 工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時(shí)歸還原位擺放整齊,；

11. 不準(zhǔn)穿拖鞋,、高跟鞋（鞋跟在 5 厘米以上） 、吊帶,、背心上班,，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷,、摔傷 及相關(guān)傷害,，責(zé)任自負(fù)；

12. 所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí),，生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格做好自檢、互檢,、首檢,、全 檢的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和匯報(bào),；

13. 14. 返修產(chǎn)品須在第一時(shí)間返修完成,，以便及時(shí)發(fā)貨； 上班時(shí)間工作認(rèn)真專心,，不準(zhǔn)閑談,、怠慢,、打瞌睡,、玩手機(jī)等；

15. 中午吃飯,、下班,、離開(kāi)崗位時(shí)請(qǐng)及時(shí)關(guān)閉各工具、設(shè)備,、風(fēng)扇的電源,；

16. 機(jī)床、 校驗(yàn)測(cè)試臺(tái),、 臺(tái)鉆等設(shè)備除相關(guān)操作人員外,，

其它人禁止操作；

17. 18. 19. 設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序,、 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,； 每天下班后工作臺(tái)面和地面必須清理干凈、整齊,； 任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,； 20. 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。

生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車 間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,；

21. 禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗:指簽到后脫離 工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做 與工作無(wú)關(guān)的事） ,，吸煙要到公司指定的地方或大門 外,；

22. 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工 藝。

否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人 員自行承擔(dān)；

23. 在工作時(shí)間內(nèi),， 員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。

不得擅用非自己崗 位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具。

對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如： 夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等） ,，應(yīng)送到指定 的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處；

24,、車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間主任以上 主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理； 25. 26. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好； 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司處理,。

視情節(jié)輕 重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安 機(jī)關(guān)處理,。

注：以上列舉制度只為車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，其它請(qǐng)遵守員工 守則及相關(guān)制度

考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤,、能,、績(jī)四個(gè)方面。

其中：

1. 德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行 為規(guī)范。

2,、 勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

3,、 能、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任 務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等,。

4、 績(jī),、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量 的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等,。

以上考核由各車間主任 考核,，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,； 以個(gè)人為準(zhǔn),，車間 6s 現(xiàn)場(chǎng)管理要求每違反一項(xiàng)視情節(jié) 嚴(yán)重扣 2—5 分不等,，月累積-10 分以內(nèi)不處罰，月累積-

10 分以上的（不含-10 分） ,，以超出的負(fù)分?jǐn)?shù)按 2 元/分,， 從當(dāng)月工資中扣除。

三,、考核的目的

對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)?評(píng)價(jià),，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé) 任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力 高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造 性,，提高公司的整體效益,。

本制度自公布之日起開(kāi)始實(shí)施，車間主任負(fù)責(zé)安排及監(jiān) 督執(zhí)行,，車間全員參與,、積極配合。

辦公室每天對(duì)車間不定 時(shí)檢查,，進(jìn)行打分,，并做好記錄在月底匯總上報(bào)。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇十二

一,、工作態(tài)度制度：端正思想,，互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛(ài)作風(fēng)正派,，積極上進(jìn)（如一項(xiàng)不合格,，經(jīng)批評(píng)教育不改者，堅(jiān)決辭退）,。

二,、嚴(yán)格考勤制度：不遲到不早退，遵守紀(jì)律,，不徇私舞弊,，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì),、保量按時(shí)交貨,。（如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元）。

三,、印刷員制度：必須做的室內(nèi)清潔,；機(jī)器每天擦干凈，無(wú)污跡,、無(wú)空白,、無(wú)缺頁(yè)現(xiàn)象。使用工具要保管好,。節(jié)約油墨,。（如一項(xiàng)不合格扣50元—100元）。

四,、裝訂員制度：必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子,，保證沒(méi)有白頁(yè)、污跡,、破損,、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過(guò)好數(shù)量,，不得多頁(yè),，少頁(yè)現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心,、準(zhǔn)確,，杜決邊干邊閑談、吃零食,、工作馬馬虎虎麻痹大意,。工具保護(hù)好，打捆機(jī),、繩子,、膠盒、刷子,，及時(shí)整理好,，該刷的刷好，以備再用,。如一項(xiàng)不合格扣（50元—200元）,。

五、設(shè)計(jì)人員制度：設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù),，耐心周到，對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力,、想象力要超前,，準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)完成交辦的任務(wù),。

六,、學(xué)員制度：掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的派遣，掌握技術(shù),，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),，勤奮上進(jìn)，吃苦耐勞,，具備大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì),。

七、管理小組成員：

八,、管理人員制度：

領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則,、積極主動(dòng)、起到模范帶頭作用,。對(duì)待同志一視同仁,，不徇私舞弊。要時(shí)刻不忘抓技術(shù),、抓質(zhì)量,、兩手都要抓、兩手都要用,。促進(jìn)生產(chǎn),、抓效益，帶好頭,，干好活愛(ài)好家,，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

愛(ài)崗就不下崗,、敬業(yè)就不失業(yè),！

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇十三

一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,，上班時(shí)間衣著整潔,。

二、禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉向鬧,、吵嘴打架,、私自離崗,、竄崗等行為。

三,、作業(yè)時(shí)間謝絕探,，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

四,、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

五,、任何人不得攜帶易燃易爆,、易爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。不得將私人用品放在操作臺(tái)上,。

六,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。

七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

八,、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí),，及時(shí)向車間主任報(bào)告,，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行,。

九,、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。

十、在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用儀器,、設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具,，做到文明生產(chǎn),。

十一、車間所用器具,、物料等,，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好,。

十二,、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料。

十三,、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改,。

十四,、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能,，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,。

十五、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄,。業(yè)和違章指揮,，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

十六,、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,，不得私自拿取物料。

十七,、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。

十八,、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,，并將所有的門窗,、電源關(guān)閉。

十九,、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,。

二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送機(jī)關(guān)處理,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇十四

一,、生產(chǎn)組織

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù),。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個(gè)班組的人員不宜超過(guò)10人,。

3、車間管理層次為二級(jí),。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組,。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé),。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,，并安排好生產(chǎn)程序。

二,、生產(chǎn)管理

1,、要采取各種措施，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性,，吸納相關(guān)的建議和意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率,。

2,、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),，提高物流管理的效率,，提高工作效率。

3,、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài),，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍,。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確,。

（3）要研究生產(chǎn)過(guò)程的合理性,。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況,。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表,。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形，競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源,，可替用的材料,。

（5）確定維護(hù)，材料處理,，事務(wù)工作，控制程序,，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù),。

4、生產(chǎn)交接班管理

（1）交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查,。

（2）接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),，做好接班準(zhǔn)備，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽(tīng)取交班情況,。

（3）接班人員未按時(shí)到班者,，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人，但不得擅自離崗,，直至有人頂班為止,。

（4）交接班時(shí)如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后,，再辦理交接手續(xù),，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,，就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可,。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽,。

（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰,。

三、崗位職責(zé)

1,、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派,。

（2）在生產(chǎn)車間、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

（3）按時(shí)上,、下班,，并按要求進(jìn)行加班。

（4）上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，不得隨便離崗,、串崗，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服,、戴工作帽,。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護(hù),、修理和裝卸工,，每次卸車、裝車時(shí),，原則上大家都必須一同勞動(dòng),。

（6）愛(ài)惜公司的一切財(cái)產(chǎn)，熱愛(ài)自己的本職工作,，不斷提高自己的工作水平,。

（7）不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。

（8）每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃,、整理,。

2、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn),。

（2）在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng),，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

（3）負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開(kāi),、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn),，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù),、修理各機(jī)器設(shè)備,，并作好原始記錄。

（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào),。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”,、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù)。

（7）帶領(lǐng)本班員工,，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（8）搞好安全生產(chǎn),，杜絕各類事故的發(fā)生,。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)按級(jí)匯報(bào)，并想方設(shè)法積極排除,。

3,、進(jìn)料工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量,。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤,。

（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料，不得隨便搬取,。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,，并按規(guī)定回制。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜,。

（6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地,，將線頭、麻繩,、碎紙放入指定地點(diǎn),，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格,。

4,、接料、計(jì)量工崗位職責(zé)

（1）每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋,。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào),。

（3）計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi),。

（4）經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試,。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,，對(duì)成品飼料有感觀疑問(wèn)的，及時(shí)向當(dāng)班品控員反映,。

5,、打包、封口,、堆碼工崗位職責(zé)

（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線,、不干膠帶。

（2）打包時(shí)要求不漏釘,、針腳均勻一致,、縫口平整，雙道折線,。封口要求不干膠牢固,、平順。

（3）堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,，并放于指定地點(diǎn),。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑,。

6,、裝卸工崗位職責(zé)

（1）必須服從倉(cāng)管員的安排，做到隨叫隨到,，隨時(shí)裝卸,。

（2）裝車時(shí)，按照倉(cāng)管員指定的品種,、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,，并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車數(shù)量記錄。

（3）卸車時(shí),，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn),，并協(xié)助倉(cāng)管員做好卸車數(shù)量記錄。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊,、牢固,，不能人走包倒。

（5）認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,。

四,、處罰措施

1、嚴(yán)禁在車間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,，違者罰款50元,，屢教不改者加重處罰。2,、上班時(shí)間不得遲到,，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次,；超過(guò)5分鐘者,，視為曠工處理。曠工一天,，扣兩天計(jì)件工資,。3、未請(qǐng)假不上班者,，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動(dòng)離職,。4,、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事，違者每人每次罰5元,。5,、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元,。

6,、下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的，每人每次罰2元,。

7,、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片，并做好“交接班記錄”,，否則每人每次罰2元,。

8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,，違者每次罰款10元。

9,、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,，違者每次罰款10元。

10,、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,，每次罰款10元。

11,、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,，違者每次罰款2元。

12,、接料，計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者,，每次罰款10元,。

13、接料,，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋,、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期、批號(hào)者,，每次罰款5元,。

14、接料,，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,，每次罰款5元。

15、打包,、封口,、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊,、不能漏針,，違者每次罰款2元。

16,、打包,、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì),、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元,。

五、車間請(qǐng)假管理

1,、一般情況下不允許請(qǐng)假,，對(duì)于非請(qǐng)假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí),，必須自行找到頂班者,，并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。

2,、請(qǐng)假一律使用書面文字,，寫好請(qǐng)假條，口頭請(qǐng)假一律無(wú)效,。

3,、請(qǐng)假期間無(wú)工資。

4,、請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng),。