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生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇一

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序,、清潔和維護(hù)的狀態(tài),。

2、主要內(nèi)容

一,、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,，做事講求效率,。

二、員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己,，遵守車間考勤制度,，有私事或生病不能上班須事先向組長請假，待組長同意后,，方可請假,；員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班,，不準(zhǔn)曠工,、遲到、早退,、,。員工夏季上班時間為早上8:00至中午12：00，下午15:00至下午19:00,。辦公室應(yīng)對考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查,、落實(shí)，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,，對嚴(yán)重違反制度及時處理,。每周星期一提前15分鐘到達(dá)車間開早會落實(shí)本周工作計(jì)劃。

三,、講究禮貌,，注重儀容。員工服裝莊重,、大方,、清潔；上班戴好工作牌,；

四,、工作期間，嚴(yán)禁個人在車間使用電話,。

五,、生產(chǎn)場所嚴(yán)禁吸煙。

六,、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,，不得隨意丟棄雜物,；

七、上班時間要保持肅靜,，不準(zhǔn)串崗聊天,、嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵,；

八,、員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮,。

九,、員工集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,，把好工作質(zhì)量關(guān),，節(jié)約原材料，愛護(hù)公共財物,。

十,、有事需要休長假，必須填寫休假申請單,，批準(zhǔn)同意后休假,，未辦理休假手續(xù)者作曠工處理

十一、每日下班后,，打掃各自崗位衛(wèi)生,，將車間物品擺放有序，成品與原料分開,；車間內(nèi)無垃圾,，廢料要堆放整齊；使用過的工具,，工裝要清理干凈,；車間衛(wèi)生間保持清潔、無污物,、無異味,；

十二、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi),，不得隨意停在車間工作區(qū),，如果遇到電瓶車需要充電時，請依次輪流充電,。

以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守

小企業(yè)員工規(guī)章制度

一：考勤管理制度

1.目的：加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn),、工作秩序,。

2.考勤范圍：

2.1公司在冊員工,。

2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn),。

3.考勤方法：

3.1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法；

3.2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé),，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門,、請假等情況的記錄,、上報等工作。

4.考勤打卡時間：

4.1冬季：白班上午7：50至11：30,，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30

夏季：白班上午7：50至11：30,，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00

5.有關(guān)規(guī)定：

5.1考勤規(guī)定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,，每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡,，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時,，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,，不遲到,、不早退,。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,，1小時內(nèi)扣10元,，以此類推；遲到,、早退又不打卡雙重罰款,。上午下班早退,、下午上班遲到、中途離崗,，視同遲到,、早退處理。

5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計(jì)曠工6天,，給予除名處理,；

5.1.5曠工半天以上者，取消當(dāng)月獎金,；

5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)

曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

扣月工資（含計(jì)件）10%25%40%60%80%100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)馬上向辦公室人員申請補(bǔ)領(lǐng)考勤卡,，并支付工本費(fèi)10元,。若丟失后不及時補(bǔ)領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無打卡處理,；

5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查,、落實(shí)，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,，對嚴(yán)重違反制度及時處理,。

5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食,，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款10元,，（休息時間食堂可吸煙）,。

5.2請假、外出手續(xù)

5.2.1員工因公外出,、或請病、事假,、事先向部門（車間）辦理書面請假手續(xù),。特殊情況口頭請假事后補(bǔ)辦。5.2.2請假時間二天,，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批,。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批,，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,，總經(jīng)理審批,。

5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司,，請假一天扣減一天工資。臨時請假（如請假半小時,、1小時等）每月進(jìn)行累計(jì)扣工資,。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工

處理。

5.2.4上班時間內(nèi),，若員工需外出辦事,，必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),。若未辦理手續(xù)出門,，按離崗處理。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出,、請假,、各項(xiàng)記錄，報辦公室核實(shí)若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象,，予以50–200元的罰款處理,；

5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員（如銷售外勤、司機(jī),、采購人員等）,，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》,。

5.3探親假,、春假、婚假,、喪假,、產(chǎn)假、工資,、路費(fèi),、報銷制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員（中級職稱）,，每年可享受15天探親假（包括星期天）,，可分2次休假，路費(fèi)報銷1次來回（溫州至配偶地）,。探親假期工資照發(fā),，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資,。

5.3.2外地員工（不包括溫州三區(qū)及各縣）春節(jié)期間可享受10天春假,，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行,。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年（當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班）的外地員工（包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工）春節(jié)期間探親,，可報銷路費(fèi)1趟,。中干、專業(yè)技術(shù),、本科以上學(xué)歷可報路費(fèi)來回,。

5.3.3探親路費(fèi)報銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣,?？h、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù),。報銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座,、普通客車、輪船三等艙為限,，不包括市內(nèi)交通費(fèi),，超支部份自負(fù)；副總,、總工可報機(jī)票,。

5.3.4探親報銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記,，報總經(jīng)理審批,。

5.4婚假：

法定婚齡（男年滿22周歲，女滿20周歲）員工,，憑合法結(jié)婚證,，婚假3天，晚婚假期6天,。

婚假期間工資照發(fā),，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資,。

5.5喪假：

員工的配偶,、父母、子女逝世,，可申請喪假三天,。

喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,，不影響效益工資。

5.6產(chǎn)假：

女員工符合計(jì)劃生育條例,，產(chǎn)假為90天,。

工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā),。

5.7銷售外勤和其他人員出差,、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度,。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補(bǔ)休，但如學(xué)汽車駕駛,、結(jié)婚,、病假可以補(bǔ)休，補(bǔ)休必須辦理有關(guān)手續(xù),，先打補(bǔ)休單,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，累計(jì)補(bǔ)休超過12天的,，由部門負(fù)責(zé)人報公司總經(jīng)理批準(zhǔn),；超出天數(shù)按事假處理；

5.7.2補(bǔ)休期間工資照發(fā),，但超出時間一律照扣工資,，擅自超假作曠工論處；

5.7.3具體考勤辦法由部門考核,，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行,。

5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)（年薪制除外）委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇二

1,、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,，特制定本制度,。

2、本制度實(shí)用于車間全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,，按時上下班,。

2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理,。

6,、車間人員如因特殊狀況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；?yàn)E動設(shè)備、儀器,，由此造成的事故自行承擔(dān),；

9、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間,。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予嚴(yán)厲處理,。

11、現(xiàn)場人員務(wù)必自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),，工作分工不分家,，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。

3,、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目。

6,、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),。

7,、下班時（做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉,。

8、車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,；

9、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。

1,、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、專檢）,，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,。

2、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn),，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3,、嚴(yán)格控制“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)示明顯,，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時,。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝,、圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

2,、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好,。

3,、合理化推薦、技術(shù)改善,、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4,、對原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1,、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2,、做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。

3,、加強(qiáng)不合格管理,，有記錄，標(biāo)示明顯,，處理及時,。

4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻,。

5,、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物。

1,、車間設(shè)備制定專員管理,；

2、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,，油線,、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇三

1,、車間空調(diào)的管理明確到人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時開啟與關(guān)閉空調(diào)?，F(xiàn)確定車間主任,、每位組長負(fù)責(zé)本崗位的空調(diào)使用和室內(nèi)機(jī)的保潔工作。

2,、當(dāng)車間溫度達(dá)到30℃才能開啟空調(diào),，下班前15分鐘把空調(diào)關(guān)閉。嚴(yán)禁隨意開啟,、關(guān)閉空調(diào),，違者必嚴(yán)懲。

3,、空調(diào)運(yùn)行時,，必須關(guān)閉門窗、關(guān)閉排氣扇(抽風(fēng)機(jī)),。

4,、為了保障空調(diào)機(jī)的性能,、保持車間最舒適的工作環(huán)境，每部空調(diào)室內(nèi)機(jī)入氣濾網(wǎng)必須另加防塵網(wǎng)才能使用,，組長負(fù)責(zé)防塵網(wǎng)每日清洗,。

5、車間主任負(fù)責(zé)空調(diào)搖控器的使用,，空調(diào)機(jī)出現(xiàn)故障,，及時通知行政部聯(lián)系保養(yǎng)維修。

6,、夏季需啟用空調(diào)的,，每天上午上班各組長負(fù)責(zé)即時清洗篩網(wǎng)，9點(diǎn)整人事部丘生會逐個檢查,，如發(fā)現(xiàn)未清洗的,，即時記錄將會在當(dāng)事車間主任當(dāng)月獎金中扣除10元/臺/次。

行政部

20xx-06-09

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇四

一,、熱愛祖國，熱愛黨,，熱愛社會主義,，熱愛本廠，熱愛本職工作,。

二,、遵紀(jì)守法，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,，不賭博,，不打架斗毆，不損公肥私,，不私拿產(chǎn)品,，不喝酒上班。

三,、在工作,、生產(chǎn)場所不允許男女混坐，不閑聊,，不大聲喧嘩,、吵鬧，說話和氣,，待人堅(jiān)持使用禮貌用語,，不說臟話，更不得罵人,。

四,、穿戴適合工作的服裝上班,，嚴(yán)禁赤腳、赤膊,、披頭散發(fā),、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班,。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車,。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故,。

五,、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組,、工作室外吃東西,，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間,。

六,、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進(jìn)入車間或在車間里會客,；不準(zhǔn)上班時間做私活,，違者所誤工時，按曠工處理,。

七,、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生,；堅(jiān)持日小掃周大掃制度,。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污,；門窗清潔,、玻璃明亮；白料,、產(chǎn)品,、工具柜堆放整齊；地面無廢紙,、棉紗團(tuán),、油污、油墨水跡,、煙頭和臟物,。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通,，陽溝無臟水,、污物,。

八、保持車間主要通道暢通,，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品,、紙墩和拖紙車；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五,。

九,、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上,、車間通道上游動吸煙,，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生,。違者按規(guī)定罰款,，車間干部加倍罰款。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇五

1,、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作

2,、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

3,、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索,。

4,、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

5,、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,，由主管到辦公室給予解決,；如果正常，就開始生產(chǎn),。

1,、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,，盡一切可能做到“零次品”,。

2、組裝中能用的螺絲釘,、螺絲帽,、墊片,、扎線、套片,、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識,，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng),。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正,，看上去比較美觀正規(guī),。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,，嚴(yán)防違規(guī)操作,，確保品質(zhì)優(yōu)良。

5,、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料,。

1,、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片,、海綿條,、扎線、貼標(biāo),、套片,、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序,。

2,、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患,；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管,，并及時解決。

3,、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件,，特別是螺絲釘,、墊片、海綿條,、扎線,、貼標(biāo),、套片、壓線帽等,，放入各定位的地方,，不能亂扔或丟在垃圾里。

4,、關(guān)電,、關(guān)水、關(guān)電器,、關(guān)窗戶,，以防車間安全；火災(zāi),、水災(zāi),、偷盜、損失,。

5,、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

1,、以上二,、三、四項(xiàng)不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元,；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2,、員工要服從主管安排,，分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰。

3,、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,，更不能吵架、打架斗毆,；違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元,，吵架、打架斗毆者,，不管是誰,，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退,。

4,、不能帶陌生人進(jìn)廠,，如有違者每次罰款30元。

5,、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),，違者罰款200元。

6,、裝車不能托托拉拉,，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車；如有不服從者每次罰款20元,。

7,、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元,；如果查明不了違反者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8,、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,，罰所丟者20元；如查明不了所丟者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),，不得任意妄為,。

2、員工不能為了省事而偷工減料,，不能自己想怎么做就怎么做,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,，不聽者扣罰30元,；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。

3,、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題,，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,，車間集體承擔(dān)一切損失,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇六

一、生產(chǎn)紀(jì)律

生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi)。

員工必須服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服,。

嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報,，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

二,、操作規(guī)程

正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備,。

嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費(fèi)的按原價賠償,。

員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等,，違者按原價賠償,。

所有員工必須按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時要及時切斷電源,。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量

必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過。

要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

格劃分“三品”（合格品,、返修品,、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時。

上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時關(guān)水關(guān)電,，離開工位時必須關(guān)好水電。

四,、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故。

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,。

經(jīng)常開展安全活動，開好班前會,，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷,、撞傷,。

正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊,。

易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志,。

消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材、藥品）,，有效期限標(biāo)志明顯,。

五、設(shè)備管理與維修

車間設(shè)備指定專人管理

認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時、準(zhǔn)確,、整潔,。

嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并停止操作,。

要求即：整齊、清潔,、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好,、用好、保養(yǎng)好,。四會：即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排出一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,；管好工具、附件,、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

六,、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班,，不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,，并配帶所要求的防護(hù)用品。

上班時,，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行。

每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞。

車間員工與班長,、車間主任互相協(xié)作,，不得爭吵、相互打罵,。

上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,，并按曠工進(jìn)行處理。

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

工作時間特殊情況需要外出,，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間,，一周累計(jì)超過1小時,，扣除相應(yīng)的工資。

工作時間不允許亂竄崗位,。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的`總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù),。

生產(chǎn)中不得聊天說笑,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動,。

上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā),、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。

夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門,。

一,、早會制度

員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到,、早退,。

每天班組長必須分別召開例會,，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況,；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主,，調(diào)動員工的積極性。

二,、請假制度

如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理,。

杜絕非上班時間私下請假或批假,。

員工每月請假不得超過兩次。

員工請假必須先寫請假條（說明請假事由）,，由組長簽字交到行管部批簽,，方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有疾病可電話請假,，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理,。

三、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔干凈,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放,，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管,，不得亂丟，倒置,、甚至損壞,。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂畫。

車間地面不得有積水,、積油,；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,。

堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走,。

四,、其他規(guī)定

工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

每天正常上班時間為8小時,，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,，在下午17：30前填寫加班人員申請表,，報生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗）,，不遲到,，不早退，不曠工（如遇趕貨,，上下班時間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假，上下班須排隊(duì)依次打卡,。

工作時間內(nèi),，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位,，必須向組長請假批準(zhǔn)后，方能離崗,。

禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧,、吵口打架，私自離崗,、竄崗等行為,，違者按照員工獎懲制度處理。

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),。

非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入,。

任何人不得攜帶違禁物品,、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上,，違者依員工獎懲制度處理,。

車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,，并做好標(biāo)識,，不得混料。

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報公司處理,。

車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,。

修理員在維修過程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元器件必須撿起。

操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

下班時應(yīng)清理自己的工作臺面,。當(dāng)日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任,。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間,；廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇七

一,、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,，特制定本制度。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

二,、人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,，按時上下班,；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）,；考勤制度,，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00,；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天,；

2、車間員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,；

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域；

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,；

6,、車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙。

三,、作業(yè)管理

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理,；

3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；

4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,。生產(chǎn)完成后,，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),；

5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目,；

6、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)閉,，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任,。

7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任,。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰,；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn),。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確,，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯,。

4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來,，能及時合理分配使用,。

5、若在清理現(xiàn)場時,，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,，從重處罰。

五,、工程技術(shù)人員（出模師）評審

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的,，罰款100元；

2,、工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖,，模板，模板臺帳,，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

六,、本廠物料管理單據(jù)的使用

1,、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號,；

2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗(yàn)報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報告》,，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計(jì)錯誤，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇八

第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度,。本制度從20xx.04.01起執(zhí)行。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工,。

第三條禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧，吵架打架,，私自離崗,，竄崗等行為（注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，違者依員工獎懲制度處理,。

第四條上班時間親友探訪需請假，按事假處理,；接聽電話須到更衣室,，上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋；車間內(nèi)禁止玩手機(jī)（游戲,、上網(wǎng),、mp3播放等），手機(jī)調(diào)至振動狀態(tài),。

第五條必須按時上下班,，不遲到、不早退,。遲到,、早退10分鐘以內(nèi)，由領(lǐng)班現(xiàn)場口頭警告,。遲到,、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元,；全月累計(jì)三次,，則扣除全勤獎；遲到,、早退30分鐘以上,，按實(shí)際遲到、早退時間扣除相應(yīng)的工資,。曠工一日者,，處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎；連續(xù)曠工三日且無正當(dāng)理由者,，上報生產(chǎn)部處理并取消全勤獎,。

第六條上班時間，凡在車間睡覺一次,，均取消當(dāng)月全勤獎30元,，同時處罰20元，以后每次處罰50元,。

第七條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備,、儀器及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。

第八條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第九條車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十條員工領(lǐng)取物料必須通過領(lǐng)班，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具,。

第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如因個人原因造成產(chǎn)品不合格,，按產(chǎn)品實(shí)際價格賠償；如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰,；因工作需要臨時抽調(diào),，需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理，對不服從安排者將上報公司處理,。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢,、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,，不能弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報告檢驗(yàn)進(jìn)行評定,，做出相應(yīng)的處理,。檢驗(yàn)和領(lǐng)班負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

第十五條如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問題,，此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個組,、那道工序,、那個人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失,。

第十六條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的物料必須撿起,；損壞或損傷公物照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的視具體情況加予處罰,。

第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇九

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

1.2規(guī)范員工行為和勞動紀(jì)律,，維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境，確保食品安全,。

2.1適用范圍：公司所有生產(chǎn)車間和進(jìn)入車間人員,。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》、《車間晨檢制度》,。

3.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織會議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo),、檢查和記錄，對異常的及時進(jìn)行糾偏。

3.2品控部：在線品控員負(fù)責(zé)對影響食品安全隱患的進(jìn)行復(fù)核,，異常反饋并追蹤改善,。

4.1會議制度（會議形式包括：早上上班會、下班會,、交接班會等）：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達(dá)車間指定的地方進(jìn)行會議,，不得遲到,、早退,。

4.1.2員工在進(jìn)行會議時須站立端正，認(rèn)真聽取班長或上級的講話,，不得做一些與會議無關(guān)的事情,。

4.1.3生產(chǎn)車班組長每天上班必須提前10min到達(dá)指定的地方組織員工準(zhǔn)時會議。

4.1.4生產(chǎn)車間班長在開早會時必須向員工傳達(dá)昨日的工作情況,、本日的工作計(jì)劃,、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項(xiàng),，時間應(yīng)控制在5min,。

4.1.5車間班組長在組織會議時講話應(yīng)宏亮有力，條例清晰,、儀表端莊,，且多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工,。

4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長在員工進(jìn)入車間崗位前對所有員工進(jìn)行全面檢查,，檢查內(nèi)容：員工個人衛(wèi)生（包括：個人物品、首飾,、工作服）,、健康狀況等，對不符合要求的,，嚴(yán)禁進(jìn)入車間（見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明）,，具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行。

4.3請假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時向直接主管書面請假,，無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假,，請假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請假手續(xù)，所有請假手續(xù)經(jīng)主管（班長,、主任,、經(jīng)理或總經(jīng)理）簽批后方能有效，否則按曠工處理,。不得代請假或時候請假,，3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效。

4.3.2杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現(xiàn)象,。

4.3.3班組員工每天請假不得超過2人,，員工請假每月不得超過2次（特殊事情須主任或主任級以上獲批,，并在請假單上進(jìn)行說明）。

4.3.4員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),，2～3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),，超過≥4天須由廠長審批、總經(jīng)理核準(zhǔn),。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生：勤洗澡,、換衣、理發(fā),、不得留長指甲,、涂指甲油、不準(zhǔn)化妝,、噴灑香水,。

4.4.2進(jìn)入車間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣，并穿戴整潔：工作服,、工作帽,、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭發(fā)不得外露,；工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾（如：手表,、項(xiàng)鏈、戒指等）,，佩戴的鑰匙鏈不得外露,。

4.4.3不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間，個人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置,。

4.4.4進(jìn)入車間和生產(chǎn)過程中須按規(guī)定程序洗手,、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食,、吸煙,、隨地吐痰和丟去雜物。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面,、墻面,、設(shè)備衛(wèi)生，不得有雜物,、明顯的污漬,、灰塵。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具,、備品,、設(shè)施、設(shè)備、包材等不得隨意擺放,，須放置指定的位置,。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有部門主管同意后,，并按照進(jìn)入車間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入車間,，任何進(jìn)入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定。

4.4.9新入職的員工,，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作,。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎,、活動性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等）,，或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療,。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手消毒：進(jìn)入車間和開始工作之前、上廁所以后,、處理被污染的原材料之后,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行,。

4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具、操作臺必須采用無毒,、無異味,、耐腐蝕、易清洗的材料制作,。表面應(yīng)光滑,、無凹坑、縫隙,。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器,。

4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效,，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響（污染）,。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）,，內(nèi)包裝間員工須按定時控制設(shè)施（鬧鐘）進(jìn)行消毒,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的消毒劑,，定期檢查其濃度，確保消毒有效,。用熱水消毒時,，水溫應(yīng)達(dá)到85℃以上。

4.4.14加工操作臺,、機(jī)械設(shè)備,、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕,，并保持清潔,，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具,、操作臺必須保持干凈,，不得有殘留物和污跡。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,，必須隨時清除,，并及時清理出廠，同時廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒,。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品,。

4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒、標(biāo)簽）,。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故,。清洗車間時,，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材，以免沾污,。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時),，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁,、排水溝,、進(jìn)行消毒。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,，不得堆放雜物,，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

4.4.21車間內(nèi)的更衣室,、放鞋架,、洗手消毒間、風(fēng)淋室等,，須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒,，并保持其清潔。

4.4.22生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時進(jìn)行除蟲滅害,，以防止害蟲滋生,，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品,，并盡量避免污染設(shè)備,，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害控制公司進(jìn)行）,。

4.4.23廠房、設(shè)備,、排水系統(tǒng),、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔,、空氣新鮮,，無明顯水汽和積水。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇十

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間，按時上下班,；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持）,；考勤制度，上午：8：00—12：00,；下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00,；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,；

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,；

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西,，聊天,，聽歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,；

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；

6,、車間人員如因特殊狀況需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開,、

7,、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙,、

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理,；

3,、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；

4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目；

6,、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,、最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),、

7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé),、

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰,；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品,。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊狀況需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便,，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯,。

4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來,，能及時合理分配使用,。

5、若在清理現(xiàn)場時,，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,，從重處罰。

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的,，罰款100元,；

2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖,，模板,，模板臺帳，材料清單,，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

1、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；

2,、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗(yàn)報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報告》,，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯誤,，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇十一

1. 保持通道順暢，通道內(nèi)不得擺放托排和物品,，地面無 垃圾,、紙屑、零部件,、油污,、積塵；

2. 設(shè)備（如：機(jī)床,、臺鉆,、校驗(yàn)臺、風(fēng)扇）和機(jī)臺 上無雜物,、灰塵,、油污，定期檢驗(yàn)維護(hù),；

3. 車間所有套圈一律使用周轉(zhuǎn)箱和托排,，并在指定區(qū)域 擺放整齊；

4. 隨時整理現(xiàn)場需要和不需品的物品,，不需要的清理掉,， 需要的合理區(qū)分放在固定位置，并且做好標(biāo)識,；

5. 工作臺面要保持整齊,、干凈，私人物品放在工作臺下 層,，工具,、相關(guān)材料、暫時不用的配件不要胡亂放在 臺面,，應(yīng)放在固定位置擺放整齊,。

工作臺面在交接班 前不允許留有套圈的工費(fèi)，料廢,，應(yīng)及時放在指定位 置并做好標(biāo)記,；

6、 各種型號的標(biāo)準(zhǔn)件,、樣板及不用的表頭在使用完后及 時送回計(jì)量室；

7. 合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分,，并且做好標(biāo)識,；

8. 抹布不得放于工作臺面上，使用后放回指定位置,，水 杯,、飲料瓶,、雨傘放在指定區(qū)域；

9. 工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺 面,，按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指 定地方,；

10. 工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊,；

11. 不準(zhǔn)穿拖鞋,、高跟鞋（鞋跟在 5 厘米以上） 、吊帶,、背心上班,，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷,、摔傷 及相關(guān)傷害,，責(zé)任自負(fù)；

12. 所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識,，生產(chǎn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格做好自檢、互檢,、首檢,、全 檢的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和匯報,；

13. 14. 返修產(chǎn)品須在第一時間返修完成,，以便及時發(fā)貨； 上班時間工作認(rèn)真專心,，不準(zhǔn)閑談,、怠慢、打瞌睡,、玩手機(jī)等,；

15. 中午吃飯、下班,、離開崗位時請及時關(guān)閉各工具,、設(shè)備、風(fēng)扇的電源,；

16. 機(jī)床,、 校驗(yàn)測試臺、 臺鉆等設(shè)備除相關(guān)操作人員外,，

其它人禁止操作,；

17. 18. 19. 設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序、 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作； 每天下班后工作臺面和地面必須清理干凈,、整齊,； 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,； 20. 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。

生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車 間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,；

21. 禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗:指簽到后脫離 工作崗位或辦私事,；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做 與工作無關(guān)的事） ，吸煙要到公司指定的地方或大門 外,；

22. 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工 藝,。

否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人 員自行承擔(dān),；

23. 在工作時間內(nèi)， 員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備。

不得擅用非自己崗 位的機(jī)械設(shè)備,、檢測等工具,。

對閑置生產(chǎn)用具（如： 夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等） ，應(yīng)送到指定 的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處；

24,、車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上 主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理； 25. 26. 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好； 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司處理,。

視情節(jié)輕 重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安 機(jī)關(guān)處理,。

注：以上列舉制度只為車間現(xiàn)場管理制度,，其它請遵守員工 守則及相關(guān)制度

考核的內(nèi)容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。

其中：

1. 德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行 為規(guī)范。

2,、 勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

3,、 能、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任 務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等,。

4,、 績、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量 的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等。

以上考核由各車間主任 考核，對不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,； 以個人為準(zhǔn)，車間 6s 現(xiàn)場管理要求每違反一項(xiàng)視情節(jié) 嚴(yán)重扣 2—5 分不等,，月累積-10 分以內(nèi)不處罰,，月累積-

10 分以上的（不含-10 分） ，以超出的負(fù)分?jǐn)?shù)按 2 元/分,， 從當(dāng)月工資中扣除,。

三、考核的目的

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)?評價，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé) 任心，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個樣，能力 高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造 性，提高公司的整體效益,。

本制度自公布之日起開始實(shí)施,，車間主任負(fù)責(zé)安排及監(jiān) 督執(zhí)行，車間全員參與,、積極配合,。

辦公室每天對車間不定 時檢查，進(jìn)行打分,，并做好記錄在月底匯總上報,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇十二

一、工作態(tài)度制度：端正思想,，互幫互助,，團(tuán)結(jié)友愛作風(fēng)正派，積極上進(jìn)（如一項(xiàng)不合格,，經(jīng)批評教育不改者,，堅(jiān)決辭退）。

二,、嚴(yán)格考勤制度：不遲到不早退,，遵守紀(jì)律,，不徇私舞弊，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,，不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo),。保質(zhì)、保量按時交貨,。（如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元）,。

三、印刷員制度：必須做的室內(nèi)清潔,；機(jī)器每天擦干凈，無污跡,、無空白,、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好,。節(jié)約油墨,。（如一項(xiàng)不合格扣50元—100元）。

四,、裝訂員制度：必須做到折頁前先檢查頁子,，保證沒有白頁、污跡,、破損,、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量,，不得多頁,，少頁現(xiàn)象。工作時要細(xì)心,、準(zhǔn)確,，杜決邊干邊閑談、吃零食,、工作馬馬虎虎麻痹大意,。工具保護(hù)好，打捆機(jī),、繩子,、膠盒、刷子,，及時整理好,，該刷的刷好，以備再用,。如一項(xiàng)不合格扣（50元—200元）,。

五,、設(shè)計(jì)人員制度：設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù)，耐心周到,，對設(shè)計(jì)的版面要符合題材,、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,，準(zhǔn)確無誤,，及時完成交辦的任務(wù)。

六,、學(xué)員制度：掌握必須做到服從廠長師傅的派遣,，掌握技術(shù)，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),，勤奮上進(jìn),，吃苦耐勞，具備大公無私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì),。

七,、管理小組成員：

八、管理人員制度：

領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則,、積極主動,、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁,，不徇私舞弊,。要時刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量,、兩手都要抓,、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn),、抓效益,，帶好頭，干好活愛好家,，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人,。

愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè),！

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇十三

一,、員工應(yīng)該按時上班，上班時間衣著整潔,。

二,、禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉向鬧,、吵嘴打架、私自離崗,、竄崗等行為,。

三、作業(yè)時間謝絕探,，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

五、任何人不得攜帶易燃易爆,、易爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。不得將私人用品放在操作臺上,。

六,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。

七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

八,、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,，及時向車間主任報告,，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行,。

九,、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,，徹離作業(yè)現(xiàn)場,。

十,、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用儀器,、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，做到文明生產(chǎn),。

十一,、車間所用器具、物料等,，用完及時歸位,，按指定地點(diǎn)放好。

十二,、在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。

十三、堅(jiān)持每天對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,，落實(shí)隱患整改。

十四,、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,。

十五,、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄。業(yè)和違章指揮,，應(yīng)當(dāng)予以拒絕,。

十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,，不得私自拿取物料,。

十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。

十八,、下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。

十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,。

二十,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送機(jī)關(guān)處理。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度篇十四

一,、生產(chǎn)組織

1,、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,，提高生產(chǎn)效率,。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時做好人員不足時的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,。

2,、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸龋總€班組的人員不宜超過10人,。

3、車間管理層次為二級,。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組,。每個生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負(fù)責(zé),。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,，并安排好生產(chǎn)程序。

二,、生產(chǎn)管理

1,、要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性,，吸納相關(guān)的建議和意見,，不斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率,。

2,、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),，提高物流管理的效率,，提高工作效率,。

3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài),，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍,。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確,。

（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性,。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況,。并編制多個可行的生產(chǎn)進(jìn)度表,。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形，競爭的供應(yīng)來源,，可替用的材料,。

（5）確定維護(hù)，材料處理,，事務(wù)工作,，控制程序，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù),。

4,、生產(chǎn)交接班管理

（1）交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。

（2）接班人員應(yīng)按時到達(dá)工作地點(diǎn),，做好接班準(zhǔn)備,，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況。

（3）接班人員未按時到班者,，交班人員應(yīng)報車間負(fù)責(zé)人,，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止,。

（4）交接班時如遇事故,，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù),，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故,。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認(rèn)可,。如交班時的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,，接班人有權(quán)拒簽。

（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰,。

三,、崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

（2）在生產(chǎn)車間,、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

（3）按時上、下班,，并按要求進(jìn)行加班,。

（4）上班時不得做與工作無關(guān)的事，不得隨便離崗,、串崗,，工作時間應(yīng)穿工作服、戴工作帽,。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工,，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工,，每次卸車,、裝車時，原則上大家都必須一同勞動,。

（6）愛惜公司的一切財產(chǎn),，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平,。

（7）不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中,。

（8）每班下班前必須對整個車間工作場地進(jìn)行清掃、整理,。

2,、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)

（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

（2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動,，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù),。

（3）負(fù)責(zé)整個車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn),，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù),、修理各機(jī)器設(shè)備,，并作好原始記錄。

（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報,。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”,、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

（7）帶領(lǐng)本班員工,，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生,。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時按級匯報，并想方設(shè)法積極排除,。

3,、進(jìn)料工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量,。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤,。

（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料，不得隨便搬取,。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,，并按規(guī)定回制。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜,。

（6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場地,，將線頭、麻繩,、碎紙放入指定地點(diǎn),，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格,。

4,、接料、計(jì)量工崗位職責(zé)

（1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋,。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱,、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。

（3）計(jì)量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi),。

（4）經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生,，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,，對成品飼料有感觀疑問的,，及時向當(dāng)班品控員反映。

5,、打包,、封口、堆碼工崗位職責(zé)

（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線,、不干膠帶,。

（2）打包時要求不漏釘、針腳均勻一致,、縫口平整,，雙道折線,。封口要求不干膠牢固、平順,。

（3）堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼,。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點(diǎn),。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，并對該注油部位進(jìn)行潤滑。

6,、裝卸工崗位職責(zé)

（1）必須服從倉管員的安排,，做到隨叫隨到，隨時裝卸,。

（2）裝車時,，按照倉管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄,。

（3）卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn),，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄,。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,，不能人走包倒,。

（5）認(rèn)真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。

四,、處罰措施

1,、嚴(yán)禁在車間及庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50元,，屢教不改者加重處罰,。2、上班時間不得遲到,，違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者,，罰款5元/次；超過5分鐘者,，視為曠工處理,。曠工一天，扣兩天計(jì)件工資,。3、未請假不上班者,，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職。4,、上班時間嚴(yán)禁打牌,、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元,。5,、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元,。

6,、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰2元,。

7,、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片，并做好“交接班記錄”,，否則每人每次罰2元,。

8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,，違者每次罰款10元。

9,、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,，違者每次罰款10元。

10,、進(jìn)料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,，每次罰款10元。

11,、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,，違者每次罰款2元。

12,、接料,，計(jì)量工段對成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元,。

13,、接料，計(jì)量工段用錯包裝袋,、以及打印錯了生產(chǎn)日期,、批號者，每次罰款5元,。

14,、接料,，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元,。

15,、打包、封口,、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻,、整齊、不能漏針,，違者每次罰款2元,。

16、打包,、封口,、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元,。

五,、車間請假管理

1、一般情況下不允許請假,，對于非請假不可者,，公司旺季三班生產(chǎn)時，必須自行找到頂班者,，并報生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可,。

2、請假一律使用書面文字,，寫好請假條,，口頭請假一律無效。

3,、請假期間無工資,。

4、請假必須提前一天申請,。