光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

采購年度工作總結(jié)報告 采購年工作總結(jié)及工作計劃篇一

采購部作為公司主體中的一個重要環(huán)節(jié),，工作的好壞,，購進物料的優(yōu)劣，采購成本的高低,，直接影響著公司整體的經(jīng)濟效益,。作為采購部的一員，深知自己工作的重要性,。確保門店所需,，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售已成為我完成工作的基本準則與工作精髓,。

一,、采購過程中我們時時提到要確保物料質(zhì)優(yōu)價廉，我現(xiàn)在覺得做好“質(zhì)優(yōu)價廉”已成為我們每一個采購員的工作精髓,。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗,，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本,。在____年里我主要從以下方面去做的：

1,、認真分析每一種原輔料的行情走勢，掌握一定的市場規(guī)律,，并結(jié)合實際如棉花的漲跌,、各廠家生產(chǎn)能力的大小，并預計運輸?shù)臅r間等適時購買,、適價購買,。

2、采購工作中“比”的過程很重要,?！皟r比三家，質(zhì)比三家,，服務比三家”,。每一種物料的訂購我們通常都會多家比較,同等的質(zhì)量比價格，同等的價格比服務,?！氨取钡倪^程中訂價的高低很大程度上反應出采購員辦事水平的高低，一是不能訂的太高,，高了沒有做到“價廉”,，訂低了別人不同意供貨失去工作的意義。為此確定一個適合市場行情但供應商又不愿放棄這批業(yè)務的物料價格是最合適的,。這樣我們就可以選擇質(zhì)量好并適合我們生產(chǎn)的供應商家的貨,，更為合算更能降低采購成本。

3,、購買物料時不同的行情走勢下,，我們都要能靈活運用不同的方式方法詢價,、講價、議價達到降低成本的最終目的,。

漲價時期，尤其是采購我們用量大的品種,，訂購時因我們用量大遇到市場面上貨又不多,，加上我們發(fā)出求購信息后最容易出現(xiàn)行情價格一路上升，形成自抬物價的惡性狀況,。這時我們不能再采取一貫的單純認為量大價就低的思維去操作,。并且更多的時候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的信息,，緩緩地訂購,，不讓對方了解你的心理狀態(tài)?？梢暂^有效地避免行情過高過快地上漲,，更好更有效地買到適中價位的貨。

降價時期,，我會盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購,。對于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價位有下降，借此試探出對方的價格,。本來我們沒訂貨但可以提示對方的降價反應在別人的后面,，沒跟上行情變化，或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨,，刺激對方在真正供貨時能給出最理想的價格提前降點價或多降點價給我貨從而降低采購成本,。

4、避免單純地根據(jù)生產(chǎn)計劃作采購,。對于每一種物品要能根據(jù)生產(chǎn)提供的原輔料的主要耗用量，學會能基本核算出成本來,。并分析不同時期購回的物料因價位不同而產(chǎn)生的價差有多大,，成本提高了，還是降低了,。

5,、業(yè)務合作中與供應商做到“公平競爭，友情扶助,，人情化溝通”,。協(xié)調(diào)幫助供應商解決合作中的難題，扶持供應商走上正規(guī),，建立良好的合作關(guān)系,，多為供應商著想,。能多引進一個新供應商對我們采購始終是好事。首先讓他們認識到公司供應無門檻,，資金好,，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作,。若他們遇到了在運輸包裝等方面的問題盡全力為其想辦法,。

6、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,，分析行情走勢,，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本,。握市場行情是我們做采購必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法,，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的物料,。

二、____年的工作計劃,。

1,、制定更加合理完善的采購月計劃、周計劃,、日計劃,，統(tǒng)籌安排好所負責的業(yè)務內(nèi)容。

2,、認真分析行情走勢,，避免過激過高進預測走勢。囤貨注意掌握尺度和分析風險大小,。

3,、時刻關(guān)注產(chǎn)品的價格變化。隨時采取有效積極的牽制供應商的辦法避免行情受人為操縱帶來的經(jīng)濟損失,。

4,、穩(wěn)定老供應商，發(fā)展新供應商,，激烈多家競爭,，扶助新供應商。更深一層做到“公平競爭,，友誼合作,，人情化服務”的供求體系。更深一步做到“搞好關(guān)系,，搞活經(jīng)濟”即時解決生產(chǎn)過程中或供應過程中出現(xiàn)的分歧問題,，商討出合理的解決方案,，為生產(chǎn)做好后勤保障工作。

5,、慮心進取,，多和其它部門同事之間進行交流學習共同增加知識面和應對各方面事件的處理，做到知識共學,，資源共享,，工作共干，智能化辦事的和諧氛圍,。

6、積極主動完成領導交待的其它工作事宜,，踴躍參加公司組織的豐富多彩的企業(yè)文化活動,。

昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作。

采購年度工作總結(jié)報告 采購年工作總結(jié)及工作計劃篇二

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西,，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

1,、電機類：xxx

2、五金加工,、橡塑件：xxx

3,、電子/包材：xxx

總采購金額為：xxx

以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面，在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價,，在20xx年要把這項漏洞補上,，作到訂單完善度100%，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

工作內(nèi)容總結(jié)：

眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件,，外協(xié)加工,，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務范圍內(nèi)的管理和領導工作,。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時提交給財務部,，嚴格履行本崗位職責,，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關(guān)的建議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,，積極下單落實跟蹤。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向,。我認為應該在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。在20xx年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),，有：不銹鋼材料,，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多,，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設計,、生產(chǎn),、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有顯著的提高,。

20xx年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝,；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,；在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習,，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習,，多請示,、多交流、多動腦,。在工作中學習,，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進，積極進取的工作作風,。為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運,。

采購年度工作總結(jié)報告 采購年工作總結(jié)及工作計劃篇三

時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了xx年,。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下,，認真履行職責,，遵守公司《員工手冊》，基本上按時,、按質(zhì),、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：

xx年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大,，上一年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,，下一年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，認真完成了完成采購任務。

在材料,、產(chǎn)品和設備的采購過程中,，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格,，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。

下一年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設法和供應商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護了公司的利益,。

xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯,、串標,，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：

1、經(jīng)xx批準重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨能力,，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的xx加工業(yè)務,，另選xx,，用以對比質(zhì)量、價格和服務,。標簽廠,、紙箱廠分別選擇合xxxx以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉),。

2,、取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題,，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xx元,。

4,、同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān),，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

xx年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,，用以指導采購員的工作,，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總,，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關(guān)部門,。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益,，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本,。對此，個人不斷提高思想認識,，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要符合市場行情，提高服務意識等,。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅持原則,，嚴格篩選供應商,，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務,。在工作過程中敢于負責，做到說實話,、辦實事,、求實效,，保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量、比服務,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,，今后，我一定按xx的要求,，進一步提高認識,，加強學習，轉(zhuǎn)變作風,，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻。

采購年度工作總結(jié)報告 采購年工作總結(jié)及工作計劃篇四

在日常的采購工作中,，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通,，用心,，堅持，快樂”為工作宗旨,，多與各部門進行溝通,，快樂地完成工作,。目前，采購的核心是以廚房部的需求為重點,，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認真履行采購員的工作職責，完成本部門以及領導交代的的各項工作任務,，現(xiàn)簡要地匯報今年的工作情況：

主要工作流程：

1,、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量,。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),，專門安排人員在市場上進行調(diào)研,，從全國各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認,，目前已利用網(wǎng)絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次,，共完成采購任務300余次，采購各類原材料及非食品類物品800余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購30余次,，有力保障酒店正常運營。

2)非食品原材料(酒水,、飲料類)：每一系列的酒水,，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全,；其次保證酒店正常營運酒水,、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金,，又確保不斷貨,。每年根據(jù)供應商年度考評，對其合同內(nèi)容進一步的補充,，修改或取締重新其資格,。

2、貨比三家,，確保采購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實現(xiàn)物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調(diào)查,，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,，對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次,，每次節(jié)約100至200元不等,，有效降低了酒店經(jīng)營成本；

3,、服務水平

現(xiàn)為酒店提供服務的日常原材料(食品類,、酒水類)供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家,；易耗品(工程裝飾類,、辦公用品類)供應商名列近有20家，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎,；

4,、標準化

為了更好地配合酒店標準化工作的開展，采購部在對上游供應鏈進貨途徑,、渠道把關(guān)的同時,，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭,。

1,、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎，對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,，做好預案措施,。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，采購咳嗽庇χ嗉憂墾安⒛芄惶峁└韉胤教厴腦材料資料,，供廚房部參考,；

2、對于暢銷的原材料上游供應鏈,，進行實地考察調(diào)研,，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔,、野鴨),；

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,，在品種,、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,，進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列,。

4、采購部除了日常工作外,，多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,，宏觀把握采購信息資源,，多渠道,、多角度,、多視聽的分析采購途徑，做到及時補充原材料,。

1,、日常采購工作中，缺乏較強的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，降低成本；

2,、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料,；

3,、自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高,；

這一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

最后,，感謝公司所有領導和同事，對我平時的指導和幫助,，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。

采購年度工作總結(jié)報告 采購年工作總結(jié)及工作計劃篇五

二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差,、布面異色,、油漬,、污跡，運輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼,，標簽資料印錯、串標,，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨潛力，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商帶給可靠的證據(jù)來證明其潛力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務，另選xxxxxxxx,，用以比較質(zhì)量,、價格和服務。標簽廠,、紙箱廠分別選取合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量,、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題,，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元,。④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合,，嚴把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

xx年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,，用以指導采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總,，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關(guān)部門,。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了必須的貢獻,。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制*,，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本,。對此,，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，透過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要貼合市場行情,，提高服務意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并用心及時的解決了問題,。對此,，個人以后必須堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài),，堅持原則,，嚴格篩選供應商，使供應商做到帶給優(yōu)質(zhì)的原材料,，帶給優(yōu)惠的價格,，帶給周到的服務。在工作過程中敢于負責,，做到說實話,、辦實事、求實效,，持續(xù)正派的工作作風,。

在過去的一年中有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。xx年這一年是有好處的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，用心落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量、比服務,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了必須的成績,，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,，今后，我必須按xxxx的要求,，進一步提高認識,，加強學習,，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻,。

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣,，xx年是不平凡的一年,，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機,，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了必須的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度,。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換,，技術(shù)要求的差異，個性是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情,，到鞏固原有供應商的關(guān)系，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應商,，到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好,，采購相對及時、優(yōu)質(zhì),。實話實說：我問心無愧,，對所負責工作一向盡心盡力的做。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下,，認真工作,，及時按領導要求、訂單要求制定采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務,。

在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面，本年度帶領我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運行,。10年11月8日理解xxxxxx公司的監(jiān)督審核，并一次性透過,。在受命帶領公司進行bsci認證工作中,，以前我本人接觸的并不多,，透過努力學習和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習)，成立了公司bsci認證領導小組,，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間,。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績。

其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體此刻幫忙公司解決xxxxxxx等工作,。

以上是我一年的工作狀況,，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然,，在過去的一年里,，感謝公司領導和同事，我有這天的成績離不開大家的幫忙和支持,?？傊瑇x年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我有信心,，相信在新的一年里,，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。

采購年度工作總結(jié)報告 采購年工作總結(jié)及工作計劃篇六

轉(zhuǎn)眼間進公司工作已經(jīng)兩年多,，我在20xx年這一年的時間里,，學習到了很多有關(guān)資料管理及詢價的知識，為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1,、嚴格執(zhí)行檔案資料保密制度;

2、嚴格檔案入庫制度,，認真做好分類登記,，對檔案的分類應做到科學合理，便于查找,。

3,、檔案借閱應按規(guī)定辦-理登記手續(xù)，認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,。

4、按有關(guān)規(guī)定對檔案進行例行的保養(yǎng),、管理或銷毀,。

5,、往來文件的傳遞過程要做好登記工作、隨時了解文件的傳遞審批進程,。

6,、與各部門溝通確認需要詢價的材料規(guī)格要求。

7,、尋找供應商詢出高質(zhì)低價,，并做好比價表提供給領導確認。

8,、做好合同的起草,、跟蹤工作。

8,、搜集項目所需材料,、設備的價格信息，建立相對應的,。

1,、工程物資采購：

(1)工程采購：

①工程材料定價：c棟玻璃欄桿樓梯扶手，復合樹脂地溝蓋板,、溝槽管件,、防火憎水巖棉板等,。

②工程材料采購：主要有玻璃鋼消防水箱,，b1單元電梯應急平層裝置，ab棟消防樓梯靠墻扶手,，物業(yè)配電房電纜溝蓋板等,。

(2)營銷采購：

①日常廣告宣傳零星物料總費為6萬元左右，如易拉寶,、桁架噴繪等;日常印刷費用為3.8萬元左右,，如海報、宣傳單頁等,。

②營銷部日常宣傳活動(自7月份起)共計19次,，總費用為30萬元左右。

2,、合同匯總：

(1)工程合同：本年度(截止到20xx年12月19日)簽訂的工程合同共計44份,，工程總造價為36582298元。其中安裝水電暖類合同共計23份,，總造價為8387099元;裝修類合同共計8份,，總造價為1653xx元;消防類合同共計3份，總造價為7860000元;土建類合同共計3份,，總造價為3515680元;其他類合同共計7份,，總造價為287508元,。

(2)營銷合同：本年度由成本部擬定的營銷合同共計7份，總費用為186356元,。其中包括b棟墻體發(fā)光字總造價131950元,，售樓處視聽室的音響投影設備總價為28700元。

3,、文件管理：

(1)部門文件的傳遞：自成立了成本控制部后,，我對于成本資料做了相應的電子臺賬登記，針對日常的總包來件,，如工程量確認單,、簽證單、工程結(jié)算資料等,，會根據(jù)專業(yè)分類進行傳遞登記,，包括文件內(nèi)容，預算師收件時間,，完成時間,，總部確簽時間及存檔時間。針對于本部門產(chǎn)生的文件,，如工作聯(lián)系單,、合同等，也會做好相應的登記及傳遞過程的跟蹤工作,。

(2)資料的歸檔：對于簽證單,、結(jié)算資料等成本資料的原件會根據(jù)專業(yè)分為土建、安裝水電暖,、裝修等進行編號,、存檔，以保證資料的準確性,、安全性,、全面性。同時對于成本資料及工作聯(lián)系單,、合同等相關(guān)資料形成復印件的資料柜,，以便于成本部日常的資料翻查，這樣既有利于原件資料的保存,，也利于提高工作的效率,。

經(jīng)過這一年的工作時間，我認識到了很多不足之處,，比如在詢價工作方面,，不能有效的利用時間，導致詢價周期過長;不能及時準確的了解每份合同審批到哪個過程,。因此,，對于20xx年的工作對自己提出新的要求：

①提高自己的工作標準,，加強部門間的工作溝通，要求自己高質(zhì)量,、高效率的完成任務,。

②增加自己的專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務水平,，充分利用業(yè)余時間進行學習提高,。

③繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不局限于坐在辦公桌旁完成工作,，要結(jié)合現(xiàn)場現(xiàn)狀,，多跑工地，同時多跑江陰市場,，了解市場材料價格,。

④進一步完善商家材料信息，以保證信息的及時性,、真實性,。

⑤嚴格跟蹤合同的審批流程，對于合同的簽訂,、執(zhí)行,、付款、驗收工作嚴格把關(guān),。