時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

采購工作總結報告 采購工作總結與計劃篇一

一,、工作完成情況及修訂完善管理制度

1.本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排,，我主要擔負①公司污水處理項止建設所需的管材,、設備，電線，各類五金配件等,。②項目所需成套設備,、儀器儀表、閥門管件,，電器設備,，一般工具，為節(jié)約資金,，防止庫存積壓,，堅持零庫存管理方法，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計，精心組織尋找貨源,，積極組織落實,，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目,，保障項目施工,，，圓滿完成了工作任務,。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,，20__年共完成采購計劃申請單16份，簽訂合同1份,。

目前基本做到1000元以上的采購,，由財務轉賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案?，F(xiàn)已有設備10來家供應商。我們一直強調采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關職能部門共同參與,。即使在時間緊,，任務重的時候，也始終堅持這個原則,，和相關部室人員一起詢價比較,，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時保證了工程進度,。逐步完善制度，

2.定制出臺本部門管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴肅性,，在工作中必須嚴格遵守國家,、企業(yè)的采購紀律。本制度內容包含：落實公司管理制度,、員工管理,、質量管理、采購流程管理,、和懲治違紀,、違法、條款等內容,，以時刻警示本部門人員,。

3.安全工作方面：本著安全第一，預防為主的主導思想,，時刻提示加強安全意識,，每筆業(yè)務資金安全是第一位的，反復強調要與企業(yè)知名度高,，信譽好,，資質證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲,，防止出現(xiàn)意外,，給公司和個人造成經(jīng)濟上損失。在出差,，裝卸車時,，特別強調注意人身安全，防止意外事故發(fā)生,。

二,、基本做法

1、注重市場調查

為保證能采購到質優(yōu),、款新,、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情,、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務,，以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響,。進一步加大市場考察力度,，一方面我們從多側面,、多角度去認識市場，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系,，供貨商產品利潤的構成,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作我們圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較,，注重溝通技巧和談判策略,。調整了部份工作程序，增加了采購審核環(huán)節(jié),，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,，再由計劃經(jīng)營部和公司領導進一步復核，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

巧和談判策略,。調整了部份工作程序,，增加了采購審核環(huán)節(jié)，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,，再由計劃經(jīng)營部和公司領導進一步復核,，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、逐步加強對采購物資信息的管理

逐步加強對采購物資信息的管理，對物資采購申請單進行編號存檔管理,，發(fā)票產品合格證等復印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采購部臺帳,，方便隨時查閱、對比,。

采購工作總結報告 采購工作總結與計劃篇二

20__年已經(jīng)過去,，在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報,。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務,，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里,，還尚未到達預期的理想效果,，如采購及時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨,、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結.

第一，在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事,，對所做的狀況做一總結,，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

第二,，我們的采購工作就是服務于生產,，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，必須要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

第三，在工作中要多跑,、多比較,、多總結,，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質,、按量帶給好所需的各種輔料

第四，跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時刻和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產運營工作,，當不一樣的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。采購部年終工作總結,。傷感日志

第六，要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,，在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數(shù)量異常狀況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。

底氣,，學會主動與人溝通,，交流，經(jīng)常與車間,，倉庫,，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加發(fā)奮的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個群眾，今后必須會更加團結,，齊心協(xié)力,，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步,！綠色環(huán)保,。

采購工作總結報告 采購工作總結與計劃篇三

昨日還浮現(xiàn)眼簾的采購助理工作隨著年終的到來變得清閑起來，雖然在采購物資的時候的確容易耗費精力卻能在后勤部門的協(xié)助下達成目標,，若非在采購工作中具備著前瞻性的眼光也不會導致自身的資歷得到很好的增長,，但隨著市場的需求讓需要自己對已經(jīng)完成的采購工作加以總結才不會忽略明年的業(yè)績目標。

參與到市場調查之中并在需求得到確定以后制定相應的采購計劃,，鑒于采購工作很容易出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象卻要獲取較為準確的數(shù)據(jù)以后再來執(zhí)行,，因此在處理采購工作之前需要與市場部共同完成數(shù)據(jù)收集與分析才能夠得到合理的結果，重要的是使需求得到徹底的確定再來請示采購經(jīng)理才不會出現(xiàn)較大的誤差,，而且對于采購過程中可能出現(xiàn)的變數(shù)要實現(xiàn)制定計劃才能預防意外狀況的發(fā)生，可以說正因為自己在年初的時候便對采購工作進行了綜合的分析才能夠有效解決出現(xiàn)的難題,，除此之外自己還額外記錄了不同供應商之間的價格以免后續(xù)的合同簽訂出現(xiàn)差錯,。

選擇合適的供應商并在商務洽談的'過程中處理好相互之間的關系，為了確保采購的商品得到合理的運用自然要對供應商的信息進行嚴密地分析才行,，若是輕率簽訂采購合同很有可能在商品質量出現(xiàn)問題的時候無法得到供應商的保障,，所以我在維護好與供應商之間的關系之時還根據(jù)以往的采購數(shù)據(jù)進行分析，通過相互之間的對比從而完成不同供應商時間的考核并找出信譽良好的類型,，在進貨的同時對商品進行驗收便能得知自己在采購工作中的付出是否得到了良好的反饋,。

處理好采購信息的管理工作并根據(jù)積累的發(fā)票進行財務報銷，其中商品質量的好壞將會影響到后續(xù)的采購是否會確定為同一家供應商,，正因為如此才要對采購信息進行分析并與市場價格進行對比以防受到損失,，所幸的是經(jīng)過自己的反復對比使得采購的商品在價格與質量上面都比較公道，因此在供應商提供產品不出現(xiàn)較大變化的情況下可以考慮再次進行合作洽談,。由于自己采購商品的發(fā)票保管完善且在信息記錄方面沒有出現(xiàn)任何差錯的緣故,，因此在進行財務報銷的時候沒有出現(xiàn)賬目方面的混淆從而得到了及時的處理。

采購工作中取得的業(yè)績并不意味著自己可以因此而感到滿足,，畢竟隨著市場行情的變化也會導致自己在采購信息的管理方面出現(xiàn)困難,，因此我要保持采購助理工作中的良好習慣并確保今后的任務執(zhí)行也能如同今年這般圓滿。

采購工作總結報告 采購工作總結與計劃篇四

20__年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司以及領導對我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在我將過去一年中采購工作的心得體會以及新的一年的打算作一個匯報,。

采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領導的關心支持下，雖然才工作了幾個月的采購工作,，卻使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，下個訂單，簽個合同,，接個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。我們要配合好生產,、銷售。一切以銷售為主,，我們輔助,。

1、千方百計,，降低采購成本,。

實話說，采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，怎樣以最低的價格買到最好的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。在采購過程中,，我始終堅持，貨比三家,，調查市場行情,，收集有關廠家的資料等，在分析,、權衡,、綜合評價質量、價格,、交貨時間,、售后服務等因素的基礎上與供貨商議定最終的價格，以保證達到質量高，價格低的目的,。

2,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

以前總認為,，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,，其實則不然，采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多,，是需要企業(yè)內部有關部門的密切配合的一項全面工作，與生產,、營銷,、財務、質保,、倉儲等部門有著千絲萬縷,、錯綜復雜的關系，且需要掌握這些部門的相關知識,。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的專業(yè)知識、各種知識及人際溝通,、協(xié)調能力,、分析與表達能力等都有了突飛猛進的發(fā)展，使工作邁向了一個新的高度,。

3、嚴格要求自己,，摒棄工作中的不足

雖然工作忙忙碌碌,，取得微薄成績，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致，對購買的一些原輔料等還不能充分了解其特性,，生產工藝等,；對一些連接器的工藝、制作一款連接器所需要的原料還不能做到熟練掌握,。這些還需不斷努力,，積累經(jīng)驗；今后的工作中,，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習,，多請示,、多匯報、多交流,、多動腦,、多動筆、多請教,。

4,、改變思想，跟得上公司前進的腳步,，做到越來越好,。

以前我們的采購流程是接到生產的分訂單后的備好所需的原材料，庫存保持在一個相對穩(wěn)定的數(shù)量上?，F(xiàn)在由于我們的新客戶富士康的加入,，我們的思想改變了，因為富士康是一個要貨量很大,、很急的客戶,。我們考慮到供貨商的生產能力，發(fā)貨時間,，到貨時間的種種情況?，F(xiàn)在接到一段時間的總訂單后就依照總訂單把所需物料提前備好，以至于不在交貨過程中出現(xiàn)被動,。做到這點的同時,，我們依然保持其它客戶產品所需物料的供給，做到有條不紊,。我們直接根據(jù)總訂單提前備貨,。做到有備無患，提前把所需物料備齊,。雖然我的工作量加大了,，但是能夠保證我們公司正常的運轉，我感到由衷的欣慰,。

5,、嚴格讓供貨商以及物流公司保證貨品的質量和安全。

我們常用的端子是一種對質量要求很嚴格的材料,，中間有一點問題可能會造成一盤的浪費,。有些情況是供貨商在纏繞的時候沒有處理好，我們用的過程中會造成浪費,，還有是運輸過程中的不注意造成非工藝的破壞,，對供貨商以及我們都造成不必要的損失。這種情況，我們首先要和供貨商溝通,，要求保證工藝上的質量,，再就是嚴格要求物流公司在運輸、裝卸過程中的磕,、碰,。保證來多少數(shù)合格多少數(shù)。

6,、嚴格執(zhí)行領導的指示和精神,。

日常辦公用品、生產急需品以及所有現(xiàn)金購買的物料,、設備,。不論哪個部門的申請，必須拿到林總簽字的申購單后方可以購買,。我們本著節(jié)約增效的原則,，為公司創(chuàng)造最大效益的目標而努力著。

7,、節(jié)約,、節(jié)能、以公司為自己的家,。

節(jié)約每一張紙,，能夠再利用的絕不浪費，節(jié)約每一滴水,，節(jié)約用電,，下班后記得看一下用電的電器是否已經(jīng)停止工作。從一點一滴做起,，為公司的美好明天貢獻一份力量,。

最后，感謝公司所有領導和同事,，感謝領導的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成長,?？傊?0__年我會以一顆向上的心,，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓工作充滿生機和活力,！

采購工作總結報告 采購工作總結與計劃篇五

感謝公司領導在過去的一年當中給我提供磨練自己的機會，采購部配套科主管的工作，配套科只要工作是供應商的管理,、訂單的下發(fā),、零部件按質按量按時的催交工作，采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),，我很感謝公司領導對我的信任和支持，通過這一年的采購工作,，使我懂的了很多道理,，也積累了很多管理上過去從未有的經(jīng)驗，同時也明白了采購員和采購管理之間工作的差別,。了解到一個采購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠、不帶個人偏見,、在考慮全部因素的基礎上,，從提供最佳價格的供應商處進行采購，堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則,，堅持以誠信為工作的基礎,，不斷努力提高自己工作業(yè)務和管理水平。

在這里我想說,，作為一個部門主管,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話、簽個合同,、下個訂單那樣簡單,，這些只是日常工作其中之一，也是最基本,，在領導的提醒下,，我及時的調整工作思路和觀念，改變了過去錯誤的意識,，采購和銷售是沒有關聯(lián)的錯誤意識,，采購與銷售是密不可分的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真對待,。

一、現(xiàn)將主要的工作情況總結截止如下：

1,、截止20__年x月17號,，供應商從185家整理到123家，目前主要供應商29家,，

2,、今年采購金額1.15億元，

3,、付款金額1.25億元,。

4、新開發(fā)供應商10家,，

5,、馬士基產品零部件供應商的選擇和采購6、地鐵零部件的采購工作,，

二,、工作不足方面：

1、對于零星采購的時效性沒有把握好,，需要加大供應市場的了解,。

2、與各部門的溝通不足需要加強,，

3,、對采購長期戰(zhàn)略合作認識不夠充分，只是一味的詢價簽單,，沒有充分重視長期合同的重要性日后需加強,，

4、對供應商進行全面的分析及研究不夠,，導致無法正確認識雙方所需,，造成資源浪費，

5,、對采購零部件的重點沒有很好的掌控,，對難采購的零件不能進行庫存分析，如：16車間芯體,、外購成件,、玻璃鋼。

6,、不能很好的帶領隊伍完成公司下達任務,。

三,、明年的工作計劃：

1,、積極與各供應商溝通,，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性,。

2,、嚴格核對器材驗收通知單與倉庫貨物批號、數(shù)量,、廠家相符,。

3、及時開出產品增值稅票,，及時登記并交與財務部,。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有的供應商た發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。

5,、按時完成計劃內外的采購工作。

6,、全面調查及分析現(xiàn)有供應商真正的生產能力,，并且對每一個產品做足市場調查，利用公司優(yōu)勢爭取供應商最大限度政策支持及價格優(yōu)勢,。

7,、綜合考慮供應商產品種類，優(yōu)化采購結構,。

8,、加強與供應商的溝通，全面分析現(xiàn)有供應商生產經(jīng)營狀況,，防范資金風險轉嫁我方的潛在風險,。

9、加強時事關注力度,，充分發(fā)揮公司項目優(yōu)勢,，高效率避免采購風險。例如：采購周期,、自然災害,、人員事故。

10,、將強對采購員的考核力度,，施行優(yōu)劣淘汰制度，提高采購員個人自身能力,。

11,、加強自己的采購業(yè)務水平，讓自己在采購工作中領域能夠獨當一面,。

采購工作總結報告 采購工作總結與計劃篇六

千里之行,，始于足下,。回顧這一年,，是學習的一年,，采購工作經(jīng)驗、客戶資料,、社會交流等等一切都是從新開始;從無到有,，從有到會，從會到穩(wěn),?；仡欉@一年，是感恩的一年,，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。

首先，談談自己在富基工作心態(tài)的轉變,。坦白講,，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話,?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣,，都不會覺得工作上的勞苦,，但捫心自問，原來學的知識何以致用,，你的特長在哪里,，因為剛換行業(yè)，新的工作使我迷茫,，不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè),。在工作中，從下單,、詢價,、催貨直到物料順利到達工地，要把工作完成感覺是很容易的,，可實際把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠,。心態(tài)的調整使我更加明白,，不論做任何事，必須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若處處都能主動,、努力，把工作當成事業(yè)來做,，那么無論在怎樣的崗位上都能成功,。

其次，對我八個月的工作狀況做一個小結,。在工作中,，

1、對原則性問題把關不嚴,，對于該交的材料,，沒有嚴格的要求供應廠商按交貨期交貨，反而使得供應廠商一拖再拖,，有時會影響工地的進度,。

2、帶有個人偏見情況,，總是為供應廠商開脫,，因此而產生了一些不好的影響;

3、下單的不仔細,，沒能考慮周全,，比如說有一次的電纜下單，我沒能按照各施工單位的計劃分開下單,，而是放在了一起,，從而給施工單位收獲帶來了麻煩。

在此,，我真心表示深深的歉意!相對缺點,，我的成績微不足道，在公司各位領導的關心支持下,，通過八個月的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個施工,、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。讓我了解到一個采購配送員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全面因素的基礎上,，在保證交貨期、保證質量的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷提高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。為了公司的正常運轉,，保證物料的及時到場，我保持24小時不關手機,，不管是在工作時間,，還是在休息的時候，都能夠與供應廠商進行電話溝通,，對物料隨時跟蹤,。

新的一年，即將到來,。我會努力把工作做好,。工作對于一個人，應該用上孔子的一句話,，那就是"在其位,，謀其政"。無論我們在哪個崗位上,，都要想方設法把自己的本職工作做好,。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率,，為公司創(chuàng)造效益,。在以后的工作中需要改善的地方：

一、加強與同事的溝通,，營造團隊協(xié)作氛圍,。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的.要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低,。在以后的工作中,，我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通，在確保工作順利進行的同時提高工作效率,。

二,、從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境,。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進入公司的第一天，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,，目前要做的,，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結構,，提高專業(yè)素質和道德修養(yǎng),。我相信,，只要自己肯努力學,，專心做，就一定不會辜負領導的期望!

三,、從細微工作入手,，積極調整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,，處事要低調,，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步,。要堅持踏踏實實做人,，認認真真做事，堅信細節(jié)決定成敗,。

四,、"業(yè)精于勤"。在以后的工作中要不斷加強學習,，要始終堅持多看,、多聽、多想,、多問,、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率,。

五,、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力,。工作中要敢想敢做,，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到公司中,，以達到共同進步和雙贏的目的,。

我愿和公司全體員工齊心協(xié)力，踏上新的征程,，任重道遠,，我需要加倍努力。我會加強學習,，努力充實自己,，既擁有進取心，也保持平常心,，快樂地去工作,，在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充__的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛黃騰達!

采購工作總結報告 采購工作總結與計劃篇七

總部采購部自x年5月份成立以來，在公司各領導及各部門的大力支持與鼓勵下,，努力做到以提高采購效率及物資供應的效率,，降低經(jīng)營成本，提高公司的整體盈利水平為宗旨,，并不斷地進行自我改造,，自我建設和多次的自我調整，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗,，已基本完成部門架構的構建及人員的配置,，拓寬發(fā)展空間，并制定和完善了各項采購規(guī)章制度,，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運行,。

一、總部采購部的主要工作職能

(一)嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度,，按照公司及各項目的具體要求來進行詢價,、核價、對比及采購等,，嚴格控制采購成本,。

(二)、以質量優(yōu)先,、價格優(yōu)先,、效率優(yōu)先為原則，制定了相關的采購管理制度和嚴格的采購流程,，使公司的采購業(yè)務有序和健康地運行,。

(三)、對大宗采購材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控，確保材料能夠按時入場,，保證施工項目能夠順利進行,。對于月結材料要進行全面的監(jiān)控和價格審定。以月為單位,，根據(jù)市場價格的變化,，對月結材料的價格作適時及必要的調整。

(四)部門團結協(xié)作,，努力完成權限范圍內的采購工作,，同時也要熟悉各種招標管理流程，配合公司各種招標工作,，指定采購部的采購方案和招標工作方案,。

(五)、聯(lián)合其它相關部門(如預算部門,、設計部等),，根據(jù)工程項目的需要，核比我司成本預算,，做好相關材料詢價和報價工作,，為工程項目預算提供重要的數(shù)據(jù),，為我司爭取最合理,、惠的價格，減低公司的采購成本,，提升公司的工程利潤,。

(六)、為集團各分(子)公司在硬裝材料方面的采購提供更多供應商信息,，并在詢價議價上提供必要協(xié)助和標準,。

(七)不斷拓寬采購渠道，開發(fā)更多市場,，完善供應商管理系統(tǒng),，在采購實踐中不斷積累供應商信息，為公司盡力爭取到惠的價格和較長的賬期,。

(八),、全面負責公司全部軟裝項目的材料采購及具體工作的實施。各地的軟裝項目的材料采購及具體實施由采購部主導負責進行,，包括材料采購,、工地現(xiàn)場擺設等。

二,、x年工作完成情況

軟裝項目作為總部采購部直接負責和實施的項目,，在公司領導及部門員工的通力合作下，x年度主要負責實施的項目完成情況如下。

在x年度實施的軟裝項目中,，除了個別項目由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現(xiàn)購的形式外,，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的模式采購，這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,，保證質量,，降低采購成本最重要的'模式。

三,、x年度工作亮點

(一),、構建了完整和專業(yè)的部門架構，建立和落實了標準有效的采購流程和嚴格制度,，為公司更快發(fā)展提供了厚實的基礎,。

(二)、建立了完整的供應商信息庫,，為項目的順利進行提高了保障,。 完整供應商信息庫的建立為項目詢價、項目的實施爭取時間,、提升工作效率,、降低經(jīng)營成本提供了必要的條件。

(三),、建立了穩(wěn)定的供應商系統(tǒng),。

在家具、燈飾,、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上,，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質的供應商群體，每個項目的詢價,、報價都能提供三家以上優(yōu)質供應商來選擇,，為做到陽光采購和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅實的基礎,。

(四),、開展了跨區(qū)域實施項目工作,。

上海晨林花園項目和海南各項目的成功開展,，突破了地域的限制,，為今后各地的項目提供了實用有效的經(jīng)驗;跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗,。

(五),、與供應商建立良好的戰(zhàn)略全作關系,。

與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關系,，如國美電器,、運時通床墊等，拓寬了供應渠道,，大大降低了采購成本,，提升了品牌效應,，從而更進一步推動公司的發(fā)展。

四,、x年工作不足之處

作為一個成立時間不長的新部門,，總部采購部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進。

(一),、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗還需要進一步提高,。由于部門創(chuàng)建時間不長，在一些專業(yè)知識,，主要是軟裝方面的知識有所欠缺,，在工作經(jīng)驗方面也有待積累和提高。

(二),、供應渠道和供應商的積累還需進一步加強,，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散,，因此沒有較為穩(wěn)定的供應商,，大部分的采購都采用現(xiàn)購的形式，以致每個項目都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購,，降低了工作效率,。

(三)部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度。需要進一步的加強,，例如：一個項目下達后,，采購部、成本部,，預算部以及設計部等,，應該互相知照開一個簡短會議,，面對面商討如何去詢價,，核價，如何獲取更多供應商信息渠道,，如何以最短的時間來達到的效果,，。這樣才能夠更好的把工作做好,，節(jié)約更過的時間,，取得更大的效益。

五,、x年工作展望和計劃

(一),、組織相關的工作培訓，提升部門員工的專業(yè)知識和工作技能,，從而進一步提高工作效率,。

(二),、繼續(xù)加強供應商信息建設，加強和補充優(yōu)質的供應商,，去劣留優(yōu),、去弱留強，逐步建立穩(wěn)定,、高效,、優(yōu)質的供應商體系。

(三)加強對采購數(shù)據(jù)的分析,，加強對材料市場信息的采集及系統(tǒng)分析整合,，進一步提升采購成本預算水平，提高詢價,、議價能力,，降低采購成本，減少工作失誤,。

(四),、繼續(xù)加強與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系，制訂相關的規(guī)范制度,，及時向公司領導匯報工作狀況,，提高工作效率。

總結上一年的得失,，指導下一年工作思路,。在明年的工作中，我們將繼續(xù)保持慮心務實的工作態(tài)度,，戒驕戒躁,，不斷努力提高業(yè)務素質和管理能力，盡的努力去提高效率,、降低成本,，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻力量!