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交接班制度的交班內(nèi)容篇一

2,、接班人員應按規(guī)定時間到達鍋爐房,，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡回檢查路線認真檢查,，并將交接的.內(nèi)容和存在的問題認真記入交接班記錄中,，并由雙方簽字認可。

3,、遇到時下列情況之一不得進行交接班,，必要時可報請鍋爐房管理人員協(xié)調(diào)解決,，“五不交接”是：

（1）熱載體爐受熱面,、附屬設(shè)備、安全附件,、自控保護裝置,、主要閥門管道等主要設(shè)備、部件出現(xiàn)導常情況時不進行交接班,。

（2）溫度,、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班,。

（3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工,。

（4）正在處理事故時不進行交接班。

（5）記錄不齊全,、不正確,，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進行交接班。

4,、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題,，原則上由接班人員負責。

交接班制度的交班內(nèi)容篇二

1,、交接班人員要提前做好交接準備,，接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接,，做到件件事情有交待,，將交接內(nèi)容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。

2、交標準班應交：

(1),、領(lǐng)導的指令或上級來檢查的情況,。

(2)、設(shè)備運行情況及主要參數(shù),。

(3),、當班的重點工作進展情況。

(4),、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的`重點事宜,。

(5)、本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患,。

(6),、安全保護設(shè)施是否有異常情況。

(7),、工具,、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況。

3,、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接,，重要數(shù)據(jù)一個一個交接，重要工作一件一件交接,。

4,、交接班應堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準不交接,，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者,。正在處理事故或故障時不交接。

5,、交接班時要嚴肅認真,，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責,，接班者驗收合格后交班方才可離去,。

6、交班完畢后,，對發(fā)現(xiàn)的大小問題,，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任,。

7,、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗,。

交接班制度的交班內(nèi)容篇三

1,、交班值班員要向接班人員通報一班設(shè)備運轉(zhuǎn)及hmis輸入情況,、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系,。

2,、交接班點遇有車站通知列車進站需技檢作業(yè)，接班人員應認真執(zhí)行“三三九”制度,，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車,，不得延誤預報時間導致出動晚。

3,、接班后,，認真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行，按要求做好傳達和落實,。

4,、應按規(guī)定操作hmis子系統(tǒng)，及時核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù),，并按時上傳,。

5、隨時監(jiān)控安全防護信號狀態(tài),，檢查設(shè)備是否性能良好,，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認故障后應立即通知有關(guān)人員進行維修,，并通知車間干部,，同時做好記錄,。

6,、交班時，紅外線檢車員應與接班人員共同確認紅外線復示設(shè)備的`性能良好,，并應詳細交清一班運行狀態(tài),，有無自檢錯誤的提示，有無異常波形和板環(huán)溫問題,。

7,、交接班過程中雙方均不得離崗，要認真堅持行車指揮17條相關(guān)各項規(guī)定,。

8,、交班人員應按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔,。

1,、接班人員應提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品,，與交班人共同做交接班檢查,。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好，循環(huán)水泵運轉(zhuǎn)是否正常；空壓機各部狀態(tài)是否良好,；各種儀表是否完好,，準確無誤；各管道有無跑冒滴漏,；排污管是否凍結(jié)（冬季）,，室外衛(wèi)生是否整潔。

2,、接班人員未上崗,，交班人員不得下班。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題,，應立即解決,，并做好記錄。

1,、接班人員應提前5分鐘到崗,，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查,。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象,；引風機調(diào)位是否正常，引風機,、鼓風機技術(shù)狀態(tài)是否良好,，檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動，調(diào)位是否正常,，有無漏油,，出渣機是否缺開尾，除塵器前落灰箱是否有灰,，檢查水泵各部螺絲有無松動,。填實油浸的石灰繩，不得有有油滴水現(xiàn)象,。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象,。檢查水位表水位應在上下水位線中間，水位線清晰,，無漏氣漏水,，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活，表針有無跳動,，安全閥有無漏氣,，動作是否靈活，鉛封是否良好,，排污閥有無泄漏滴水,，動作是否靈活,，檢查各部閥門管路動作是否良好，有無泄漏,。

2,、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍,，啟爐先關(guān)閉引風,、鼓風調(diào)節(jié)風門，先開引風,，后開鼓風,，檢查風機是否有碰撞摩擦聲，電機是否有異音,。先開出渣機,，后開爐排減速機，檢查轉(zhuǎn)動是否良好,，有無異音,，檢查煤層厚度應在80—100毫米，煤含水應手抓成團,，松開煤也應散開,。爐膛內(nèi)火應距煤閘板200毫米，嚴禁燒煤閘板,，運行中有異音異味應立即停爐,。

3、停爐時應先關(guān)鼓風機,，再關(guān)引風,，交班時煤上足，煤斗,、爐排,、煤層正常,，水位正常，出渣機前落灰箱除塵器應無灰，工作間,、鍋爐房無煙,、無積水。

1,、列檢主任主持召開有關(guān)人員參加的交班會,、匯報當班的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提出改進措施,；

2,、點名前做好一切準備工作，點名時作到動作迅速,，列隊整齊,，精神集中，由主任,、書記傳達上級命令及當班注意事項,。

3、列檢職工按分工交接材料,、配件,、工具、設(shè)備,、安全防護信號及站內(nèi)故障車輛,。

4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好,，紅燈是否明亮,，紅旗是否鮮明，風表檢測是否到期,，作用是否良好,。

5、保持室內(nèi)清潔,，表面無塵土,。取暖爐不得熄滅，水位符合要求,。

1,、交接包括點溫計、對講機等現(xiàn)場使用的工具備品,，確認技術(shù)狀態(tài)良好,；

2、對交接班時間進站的列車應詳細交接故障處理情況,，高溫車,、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況。

1,、接班前應深入值班室,，向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領(lǐng)導的指示精神、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求,；

2,、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況，寫好交接班記錄,。

交接班制度的交班內(nèi)容篇四

1. 教師要嚴格執(zhí)行幼兒園制定的幼兒作息時間,，有目的,、有計劃的'組織各項活動，并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒,。

2. 教師帶班時間一般不接待親友,，不接電話，主班教師決不能離開幼兒,，班級發(fā)生的事故應由當班教師負責處理,，并及時向領(lǐng)導匯報。

3. 教師和保育員下班時一定要做好交接班工作才可離開,，教師或保育員交接班時必須交代清楚下列情況:

(1).幼兒健康情況(打針,、吃藥、精神狀況及特殊問題),。

(2).幼兒出勤情況,。

(3).個別幼兒情況及家長聯(lián)系工作。

4. 班級教師和延時班教師做好交接手續(xù):

(1)配班教師和上午主班教師送延時班幼兒,，要向延時班教師明確交代幼兒的情況(包括送達幼兒的人數(shù),、幼兒的衣物、幼兒身體狀況等),，延時班教師劃好幼兒考勤,，并做好交接幼兒登記。

(2).延時班教師必須收接送卡才能讓幼兒離開,，并及時把接送卡送還給幼兒所在班級,。

班級衛(wèi)生量化標準

室外衛(wèi)生區(qū):每天掃一遍、拖一遍,，墻裙,、樓梯扶手、窗臺窗框保持干凈,。 室內(nèi) 物品:室內(nèi)物品擺放合理,，每天擦一遍，無衛(wèi)生死角,。窗戶框槽內(nèi)及窗

外面瓷片無積灰,，電視屏幕用干布擦，用空調(diào)時每周清洗一次過濾網(wǎng),。電燈電扇每月擦一次,。

鋼琴電子琴:用干抹布擦拭，琴鍵琴身無灰塵,，鋼琴上不能亂放雜物，只能放錄音機和教參,。

活動室地面:中午掃一遍,，下午下班前拖一遍,，木地板用半干的拖布。

衛(wèi) 生 間:洗手池保持干凈,，池下面無死角,。廁所隨用隨沖，及時拖干凈,，不能有積水,，每周用潔廁精清洗便池，不能有黃漬,，窗臺不亂放雜物,。

桌 椅:桌子保持清潔，隨臟隨擦,，飯前必須擦一遍,，桌椅每周用肥皂水擦一遍。

餐 具:每天早上清洗杯子,，消毒餐具,，飯后洗凈入柜，筷子晾干,。消毒柜保持干燥清潔,。

床上 用品:平時隨臟隨洗，每月家長拿走徹底清洗一次,，并根據(jù)天氣情況每周晾曬一次,。

小 毛 巾:每周一周三換洗、消毒,。

抹 布:隨用隨洗,，保持清潔。

垃 圾:每天下午下班前必須清理,。

玩 具:布絨玩具及時清洗晾曬,，塑料玩具每周五清洗消毒，體育器械擺

放合理,，保持干凈衛(wèi)生,。

玻 璃:由于要噴藥滅蚊蠅，根據(jù)通知隨時擦拭,。

交接班制度的交班內(nèi)容篇五

1：接班人員應向交班人員了解設(shè)備情況,、運行情況、操作變動,、經(jīng)驗教訓,。

2：查閱交接班記錄、運行日志。

3：接班檢查：按本崗位要求進行全面檢查,，如有疑問應向交班人員詢問清楚,，對設(shè)備異動，操作異常后的變動應重點檢查,。

4：檢查本崗位現(xiàn)場是否整齊有效

5：檢查工具,、資料、記錄本,、桌椅,、門窗、燈具,、消防設(shè)施是否齊全完好。

1：檢查本崗位的例行工作,，計劃工作的完成情況,。查閱崗位運行日志、運行記錄,。

2：檢查本崗位衛(wèi)生清理情況,。

3：檢查工具、資料,、記錄本,、桌椅、門窗,、燈具,、消防設(shè)施是否齊全完好。

4：檢查交接班記錄,、運行日志,、運行記錄、異常記錄應準確無誤,，并向值班長做匯報,。

1：本班接到的'通知命令。

2：本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況,。

3：人員紀律情況,，好人好事。

4：交班前的運行情況,，下一班應做的主要工作,。

交接班制度的交班內(nèi)容篇六

1、病區(qū)值班需有一,、二線和三線值班人員,。一線值班人員為取得醫(yī)師資格的住院醫(yī)師，二線值班人員為主治醫(yī)師、低年資副主任醫(yī)師,，三線值班人員為科主任,、主任醫(yī)師或高年資副主任醫(yī)師,。進修醫(yī)師值班時應在本院醫(yī)師指導下進行醫(yī)療工作,。

2、病區(qū)均實行２4小時值班制,。值班醫(yī)師應按時接班,，聽取交班醫(yī)師關(guān)于值班情況的介紹，接受交班醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,。

3 ,、值班醫(yī)師負責病區(qū)各項臨時性醫(yī)療工作和患者臨時情況的'處理，并作好急,、危,、重患者病情觀察及醫(yī)療措施的記錄。一線值班人員在診療活動中遇到困難或疑問時應及時請示二線值班醫(yī)師,，二線值班醫(yī)師應及時指導處理,。二線值班醫(yī)師不能解決的困難，應請三線值班醫(yī)師指導處理,。遇有需經(jīng)治醫(yī)師協(xié)同處理的特殊問題時,，經(jīng)治醫(yī)師必須積極配合。遇有需要行政領(lǐng)導解決的問題時,，應及時報告醫(yī)院總值班或醫(yī)療服務(wù)部,。

4、一線值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,，不得擅自離開工作崗位,，遇到需要處理的情況時應立即前往診治。如有急診搶救,、會診等（限院內(nèi)）需要離開病區(qū)時,，必須向值班護士說明去向及聯(lián)系方法。二線,、三線值班醫(yī)師可住家中,，但須保持通訊通暢，接到請求電話時應立即前往,。

5,、值班醫(yī)師不能“一崗雙責”，如既值班又坐門診,、做手術(shù)等,，急診手術(shù)除外。但在病區(qū)有急診處理事項時，應由備班醫(yī)師進行及時處理,。值班醫(yī)師在進行手術(shù)及其它急診處理事項時,，科室內(nèi)必須通知二線醫(yī)師頂替值班

6、對于急,、危,、重病患者，必須做好床前交接班,。值班醫(yī)師應將急,、危、重患者的病情和所有應處理事項,，向接班醫(yī)師交待清楚,，雙方進行責任交接班簽字，并注明日期和時間,。

7,、每日晨會交班，值班醫(yī)師應將重點患者情況向病區(qū)醫(yī)護人員報告,，并向主管醫(yī)師告知危重患者情況及尚待處理的問題,；其余時間交班，值班醫(yī)師向接班醫(yī)師報告以上問題,，雙方進行責任交接班簽字,，并注明日期和時間。

8,、交(接)班記錄應簡明介紹患者病情演變,、重要檢查結(jié)果、目前主要病情及診療中的注意事項,，同時要寫明上級醫(yī)師或自己未完成的診療計劃,。

9、新入院病人,、危重病人,、手術(shù)病人、科內(nèi)有特殊表現(xiàn)及處理的病人必須交接班并登記在交接班記錄本上,。

10,、交(接)班記錄必須有交班醫(yī)師和接班醫(yī)師同時簽名。

交接班制度的交班內(nèi)容篇七

1,、我廠凡從事倒班工作的崗位,，前后兩班的操作員工務(wù)必遵守交接班制度，做到交的清,，接的明,，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進行,。

2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保,，參加班前會,，對勞保不齊者，不準上崗,。

3,、接班人員提前十分鐘到達崗位，認真聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作,，設(shè)備運轉(zhuǎn),，事故處理,，安全生產(chǎn),，衛(wèi)生清掃和上級交辦的'工作。

4,、接班人員按上班人員交代的事項進行認真檢查核對,，并做好記錄，交接班班長雙方認真填寫交接記錄,，寫上接班任務(wù)簽字,。

5、交接班任務(wù)要做到：

（1）本班任務(wù)完成和設(shè)備運行記錄清楚,。

（2）本班發(fā)生的主要事情記錄清楚,。

（3）本班發(fā)生的異常現(xiàn)象以及處理記錄清楚,。

（4）上班交代或領(lǐng)導講評批示,，傳達會議精神記錄清楚。

（5）簽字記錄清楚,。

七不交：

（1）設(shè)備不保養(yǎng)不接班,。

（2）設(shè)備異常不記錄無明確指示不交班。

（3）安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班,。

（4）區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生不貼合要求不接班,。

（5）崗位不明確負責交接班人員不交班。

（6）工具,、用具,、儀器不齊全不交班。

（7）原料物資需要交待不清不交班,。

交接班制度的交班內(nèi)容篇八

1.1.1.交接班內(nèi)容

本班工作情況和任務(wù)完成情況,；

設(shè)備、儀表運行和使用情況,；

不安全因素采取的預防措施和事故的應急處理情況,；

工器具數(shù)量及缺損情況,；

運行記錄是否正確完整；

上級指令要求和注意事項,；

崗位區(qū)域衛(wèi)生情況,；

設(shè)備跑、冒,、滴,、漏情況；

1.1.2.不應交接的.情況

設(shè)備工作不正常,，事故未處理完不接（特殊情況報主管,、領(lǐng)班除外）；

設(shè)備故障不清,，不接,；

衛(wèi)生區(qū)域不凈，不接,；

記錄不完整,、不清楚、不準確,，不接,；

本班工作任務(wù)未完成，不接,；

1.1.3.交接班程序

接班人員閱讀上一班工作記錄,；

交班人員介紹當班設(shè)施設(shè)備運行情況；

交,、接班人員現(xiàn)場核實并確認簽名,；

領(lǐng)班布置本班工作；

1.1.4.高,、低壓配電房交接班制度,；

1.1.5.值班人員應根據(jù)批準的值班表依次輪值，按時進行交接班,；

1.1.6.值班人員應當自覺遵守勞動紀律,，按規(guī)定時間到崗，并做好交接班,，未經(jīng)領(lǐng)班同意,，不得自行調(diào)班，嚴禁未進行交接班手續(xù)而擅自離開值班崗位,；

1.1.7.在交接班過程中發(fā)生事故時,，應立即停止交接班，并由交班人員進行處理,，接班人員協(xié)助,；

1.1.8.當發(fā)現(xiàn)接班人員有喝酒現(xiàn)象或情緒不正常時,，不得進行交接班，并立即報告上級領(lǐng)導處理,；

1.1.9.交接班必須嚴肅認真履行交接班手續(xù),，交班人員應按規(guī)定陪同接班人員到現(xiàn)場進行交接巡視，做到不錯交,、漏交,，使接班人員完全了解掌握當時設(shè)備運行情況以及上一班所發(fā)生的主要問題，交接班人員一致確認交接情況清楚后,，應各自在《交接班記錄表》上簽名,；

1.1.10.交接班內(nèi)容應有以下項目

配電室設(shè)備有否變更，與模擬圖標示是否相符,；

設(shè)備停用檢修安全措施及工作許可檢修情況,；

文件、圖紙,、資料出入情況,；

工具材料、鑰匙,、安全工具、臨時接地線使用情況,；

當值發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷及異常情況,；

上級指示及新的規(guī)定；

本班未了事項及接班需注意的事項,；

交接班制度的交班內(nèi)容篇九

為進一步細化班組規(guī)范化管理使其達到更高的水平,，提供客戶滿意的品質(zhì)。

班組長工作交接——現(xiàn)場確認——召開班前會——工作正常運作,。

班組長工作交接：

1,、班組長應明確產(chǎn)線的異常和生產(chǎn)狀況以及上班檢驗的質(zhì)量狀況，并進行現(xiàn)場交接,，做好詳細記錄,。

2、交工藝,。當班人員應對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀負責,，交班時應保持正確的工藝標準，并向接班人員交待清楚,。

3,、交設(shè)備。當班人員應嚴格按操作標準和設(shè)備操作規(guī)程認真操作,，對管理范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責,，交班時應向接班人員移交完好的設(shè)備,。

4、交衛(wèi)生,。當班人員應做好5s工作場所的清潔衛(wèi)生,，交班時交接清楚。

5,、交工具,。交接班時，工具應擺放整齊,，無油污,、無損壞、無遺失,。

6,、交接班時，交接班記錄,，日常保養(yǎng)記錄,，抽樣檢驗記錄，成品檢驗記錄等應填寫真實,、準確,、整潔。

7,、上述交接事項不合格時,，接班人員有權(quán)拒絕接班，并向上級反映,。

1,、班組長要對本班組的情況心中有數(shù)。班組長要提前15分鐘進入工作現(xiàn)場,，查看上一班的記錄,，認真聽取上個班班組長交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情況,，掌握第一手材料,，為開會做準備。

2,、開會前要認真整理準備會議內(nèi)容,。將上一班或一天的產(chǎn)線方面存在的問題及經(jīng)驗進行歸納，客觀全面細致地總結(jié),，對存在的問題要認真分析,，拿出解決問題的具體辦法，確保本班組不再發(fā)生類似問題,，并轉(zhuǎn)交接到其它班組,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、接班人員由班組長分配所負責區(qū)域及各工序由專人檢查,，所負責區(qū)域及各工序異常狀況,，5s是否達標，儀器設(shè)備是否完好,，將檢查結(jié)果填寫于日常保養(yǎng)表內(nèi),。由接班班組長和本班班組長確認，并了解其產(chǎn)線狀況,，雙方交班確認無誤后,，班組長交班完畢。

1,、班前會需提前15分鐘召開,，例會內(nèi)容針對昨日的問題點及交班時注意的各項問題點在會上指出并將讓大家想出對策，調(diào)動本班組人員積極發(fā)言,，開班前會時要調(diào)動本班組人員的積極性,，讓班組成員匯報自己一天來的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問題，針對存在的問題進行認真討論,，找出癥結(jié)來加以解決,，盡可能當場出對策并落實下去。

2,、安排部署班組任務(wù)要具體,。針對本班組的實際情況制訂本班組切實可行的工作計劃，按照崗位的.特點具體量化分解,，落實到每個崗位和每位員工身上，進一步增強人員的壓力感和緊迫感,，使安全工作落到實處,。

3、以案例為素材,，做到警鐘長鳴,，有效地預防和控制事故。

1,、每日上班前加強安全檢查,，進入車間時所有檢驗人員是否有正確佩戴和使用勞動防護用品。

2,、每天隨時檢查每個檢驗員的工作落實情況,、工作效率的快慢以及紀律狀況，對一些檢驗標準的把持及原則性強不強,，每天心里對檢驗員有本臺賬,。

3,、工作再忙，巡線力度仍要有所加強,，隨時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的一些不良因素及時糾正并反饋給相關(guān)人員,，在各種艱難的工作狀態(tài)中，盡我們所能完善各種檢驗手法,，檢驗設(shè)備是否有按時檢查并保養(yǎng),，每日日報表的審核，5s工作安全生產(chǎn)是否落實到每位檢驗人員,。

交接班制度的交班內(nèi)容篇十

一,、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調(diào)班或離崗。

二,、交班人員應事先做好交班準備工作,。

三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所,，詳細了解變電所運行情況,。

四、交接班必須做到“五清三交接”,，即：五清：看清,、講清、問清,、查清,、點清。三交接：圖板交接,、現(xiàn)場交接,、實物交接。

五,、在交接班時間內(nèi),，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。

六,、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的.交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準,，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項,，由接班者負責,，雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應負責,。

七,、下列情況不得進行交接班。

1、飲酒后的接班人員,。

2,、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。

3,、接班人尚未到齊之前,。

交接班制度的交班內(nèi)容篇十一

（1）兩班交接工作時由班長負責交清全部情況，保證生產(chǎn)連續(xù)進行,。在交班前半小時交班班長應對崗位的設(shè)備運行情況,、生產(chǎn)情況以及環(huán)境衛(wèi)生情況作一次全面檢查，作好交班準備,。

（2）交接班的人員應要做到上不清下不接,。若在交接班期間發(fā)生故障，交接班人員可以共同協(xié)商處理,，如不能解決,，則按級上報，逐級服從,。不能隱瞞事故,。

（3）接班人員必須在正點前15min到現(xiàn)場，與交班人員進行交接,。

（4）交接班必須在生產(chǎn)現(xiàn)場進行二級對口交接（組長對組長,，操作工對操作工）。

（5）待接班人員檢査完畢,，交接班雙方必須在交接班記錄本上簽字,。

（1）交生產(chǎn)：各項工藝運行指標的`執(zhí)行情況，核對原始記錄的事項及數(shù)據(jù)是否真實,、完整,、清楚。

（2）交設(shè)備：設(shè)備的運轉(zhuǎn),、故障處理及檢修情況,；

（3）交安全：勞動防護用具和設(shè)施、消防器材完整,，故障或事故的處理正確；

（4）交指示：正確傳達上級的有關(guān)指令及執(zhí)行要求,。

（5）交工具：工具的數(shù)量及使用情況,。

（6）交衛(wèi)生：設(shè)備擦拭干凈、崗位整潔,。

（7）交思想：學習的相關(guān)內(nèi)容,、思想動態(tài)、好人好事。

班前會應認真介紹上一班工作情況,，班長布置作業(yè)計劃和提出工作要求及安全注意事項,；班后會應進行民主講評，班長宣布任務(wù)完成情況及工作上存在的主要問題,。

交接班制度的交班內(nèi)容篇十二

班前會前,，穿戴好勞動保護用品，攜帶“相關(guān)技術(shù)規(guī)程”參加班前會,。

（一）認真聽取班長介紹上班任務(wù)完成情況,，部署當班生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用情況,、領(lǐng)導指示及其注意事項,。

（二）聽取安全員（或班長）班前講話及事故案例介紹。

（三）班前會遲到或未參加者,，必須找班長接受上崗前的補課教育,。

（一）交接程序和時間：交接人及時、詳細,、如實填寫交接班設(shè)備運行等各種記錄,，接班人首先查閱交接記錄，然后與交班人一起按設(shè)備專業(yè)規(guī)定檢查項目和檢查方法,，逐點位面對面交接,，共同檢查確認。交接時間不少于15分鐘以上,。

（二）交技術(shù)交當班工藝,、技術(shù)、設(shè)備參數(shù)的變化,。

（三）交設(shè)備：

1.按設(shè)備交接使用規(guī)定進行交接,。

2.設(shè)備存在缺陷的控制措施。

3.存在隱患嚴重又需要作業(yè)的設(shè)備,，要記錄指令作業(yè)人的姓名和時間,。

（四）交安全

1.交本班和上班發(fā)生的已未逐事故情況。

2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施,。

3.安全防護設(shè)施,、警示標志、照明等是否齊全,、靈敏可靠,。

4.交操作牌，無操作牌不準上崗開機,。

5.重大事故的現(xiàn)場保護,。

（五）交文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔：

地面整潔無雜物，設(shè)備無積灰,、無油污,，物件擺放整齊。

（六）交工具：公用工具,、油具,、油桶、滅火器材,、通訊設(shè)施等齊全良好,。

（七）交各種原始記錄清楚、準確（設(shè)備運行記錄,、交接班記錄等）,。

（一）崗位交接班記錄及其它原始記錄，要求用仿宋體填寫,，齊全準確,，字跡清楚，無亂寫亂畫,、無涂改,、無撕頁丟頁。

（二）接班人未到,，交接人不準離崗,，并及時匯報班長，待接班人到崗后,，辦好交接簽認手續(xù),，如無人交班時，接班人要及時匯報班長,，在交接問題未解決前,，不私自接班作業(yè)。

（三）在不能面對面交接的`情況下,，交班人必須按面對面交接規(guī)定的內(nèi)容在交接記錄上做詳細記載,，接班人必須認真查閱交接班記錄，無問題方可在交接記錄上簽認,。如發(fā)現(xiàn)問題,，要及時向班長（大班長）匯報，并在交接記錄上寫清楚,，便于分析和備查,。

（四）在交接過程中，遇有因設(shè)備故障檢修或停電等不能試車時,，仍按規(guī)定項目進行檢查，并在交接班記錄上如實記錄。

（五）按交接范圍,，其中一項不符合要求,，接班人有權(quán)不接班，但雙方要互相協(xié)商,，分清責任及處理方法,，接班人同意后，雙方簽字,。

（六）交接過程中,，雙方發(fā)生分歧，要及時請示班長或大班長,，并在交接班記錄上將情況記錄清楚,，但不得貽誤生產(chǎn)和工作。

（七）交接班雙方簽字后,，所發(fā)生的一切問題由接班人負責,，若屬交班人隱瞞事實、說謊,，要追究交班人責任,。

（八）交班人班后要及時向班長辦理退勤手續(xù)，方可離崗,。

交接班制度的交班內(nèi)容篇十三

一,、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房做好接班準備工作，并詳細了解鍋爐運行情況,。

二,、交接者提前做好準備工作，進行全面認真的.檢查和調(diào)整保持鍋爐運行正常,。

三,、交接班時，如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場,，交班人員不能離開工作崗位,。

四、交班者需要做到“五交”“五不交”

（1）鍋爐燃燒壓力水溫正常

（2）鍋爐安全附件,，報警和保護裝置靈敏可靠,。

（3）鍋爐體和附件設(shè)備無異常。

（4）鍋爐運行資料,，備件,，工具，用具齊全,。

（5）鍋爐房清潔衛(wèi)生,，文明生產(chǎn),。

（1）不交給喝酒和有病的司爐人員。

（2）鍋爐車體和附層設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時不交接,。

（3）在事故處理時不進行交接。

（4）接班人員不到時不交給無證司爐人員,。

（5）鍋爐壓力,，水位，溫度和燃燒不正常不交接,。

五,、交班時由雙方共同巡回檢查，路線逐點,，逐項檢查將要交接班的內(nèi)容和存在的問題認真記錄在案,。

六、交接班要交上級有關(guān)鍋爐運行的指令,。

七,、交接者在交接班記錄中簽字后發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷應由交班人負責。