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交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇一

二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗,。

三,、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情景,。

四,、在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作,。

五,、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清,、講清,、問清、查清,、點(diǎn)清,。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接,、實(shí)物交接,。

六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn),，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé),，凡沒有接清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé),，雙方都未履行交接手續(xù)資料,，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

七,、下列情景不得進(jìn)行交接班,。

1、飲酒后的接班人員,。

2,、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作,。

3、接班人尚未到齊之前,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇二

1,、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和服從護(hù)士長安排，堅受崗位,，履行職責(zé),，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

2,、交班前,，護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視危重病員和新病員,，在交班時安排好護(hù)理工作,。

3、晨間交班時,，由夜班護(hù)士報告病人總數(shù)出入院轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科分娩手術(shù)病危死亡人數(shù),；以及新入院病人危重病人搶救病人大手術(shù)前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護(hù)士長或主班護(hù)士帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡視病房,，床邊交清病人病情,，以及病房管理情景。其他班次除詳細(xì)口頭書面交接班外,，均應(yīng)共同巡視病房,，進(jìn)行床邊交接班。

4,、交班中如發(fā)現(xiàn)病情治療器械物品交待不清,，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),；接班后如因交接不清,，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。

5,、凡規(guī)定需要每班清點(diǎn)交接的常備貴重的醫(yī)療器械用物搶救藥品毒麻限劇藥品等均交接清楚，接班者清點(diǎn)后應(yīng)簽名,。

6,、值班者必須在交接前完成各項(xiàng)記錄及本班各項(xiàng)工作。處理好用過的物品,。如遇有特殊情景,，必須詳細(xì)交接，與接班者共同做好工作方可離去,。

7,、護(hù)士實(shí)行三班輪值，每班必須按時交接班,，接班者提前到科室,，閱讀交班報告，交接物品,。

8,、交班者應(yīng)給下一班作好必須用品的準(zhǔn)備，便于接班者工作的順利進(jìn)行,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇三

（一）醫(yī)師值班與交接班：

1．各科在非辦公時間及假日,，須設(shè)有值班醫(yī)師，可根據(jù)科室的大小和床位的多少,，單獨(dú)或聯(lián)合值班,。

2．值班醫(yī)師每日在下班前至科室，理解各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,。交接班時,，應(yīng)巡視病室，了解危重病員情景,，并做好床前交接,。

3．各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班簿，并做好交班工作,。值班醫(yī)師對重危病員應(yīng)作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,，并扼要記入值班日志。

4．值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情景的處理,；對急診入院病員及時檢查填寫病歷,，給予必要的醫(yī)療處置。

5．值班醫(yī)師遇有疑難問題時,，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理,。

6．值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開,。護(hù)理人員邀請時應(yīng)立即前往視診,。如有事離開時，必須向值班護(hù)士說明去向,。

7．值班醫(yī)師一般不脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時,，應(yīng)根據(jù)情景給予適當(dāng)補(bǔ)休,。

8．每日晨,，值班醫(yī)師將病員情景重點(diǎn)向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告,，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情景及尚待處理的工作。

（二）護(hù)士值班與交接班：

1．病房護(hù)士實(shí)行一周倒班一次三班輪流值班,。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排，對病員進(jìn)行護(hù)理工作,。

2．交班前,，護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員記錄，重點(diǎn)巡視危重病員和新病員,，并安排護(hù)理工作,。

3．病房應(yīng)建立日夜交班簿和醫(yī)院用品損壞、遺失簿,。交班人必須將病員總數(shù),、出入院、死亡,、轉(zhuǎn)科,、手術(shù)和病危人數(shù)；新病員的診斷,、病情,、治療、護(hù)理,、主要醫(yī)囑和執(zhí)行情景,；送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本數(shù)目；常用毒劇藥品,、急救藥品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情景,，記入交班簿，向接班人交待清楚后再下班,。

4．晨間交接班時,，由夜班護(hù)士重點(diǎn)報告危重病員和新病員病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。

5．早晚交班時,，日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交班簿,，了解病員動態(tài)，然后由護(hù)士長或主管護(hù)士陪同日夜班重點(diǎn)巡視病員作床前交班,。交班者應(yīng)給下一班作好必需用品的準(zhǔn)備,，以減少接班人的忙亂。

（三）藥房、檢驗(yàn),、放射等科室,、應(yīng)根據(jù)情景設(shè)有值班人員，并努力完成在班時間內(nèi)所有工作,，保證臨床醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇四

一、接班人應(yīng)提前20分鐘到崗,，與交班人共同進(jìn)行一次巡回檢查并做好交接班記錄，履行簽字手續(xù),。

二,、上下班人員交接資料如下；

1．上一班所發(fā)生的特殊情景,；

2．鍋爐運(yùn)行情景,；

3．安全附件及附機(jī)運(yùn)行情景；

4．各種閥門是否完好及補(bǔ)水,、存水情景,；

5．水質(zhì)及水處理情景；

6．所有使用工具,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇五

一,、目的：保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作的連續(xù)性,，預(yù)防事故的發(fā)生。

二,、要求：

(一)交接班要求：

1.交班者在交班前應(yīng)完成本班的各項(xiàng)工作，按護(hù)理文書書寫規(guī)范要求做好護(hù)理記錄,。

2.交班者整理及補(bǔ)充常規(guī)使用的物品,，為下一班做好必需用品的準(zhǔn)備。

3.交接班必須按時,。接班者提前到科室,，完成各種物品清點(diǎn)、交接并簽名,，閱讀重點(diǎn)病人(如危重,、手術(shù)、新病人)的病情記錄,。

4.交接班必須做到書面寫清,、口頭講清、床前交清,。接班者如發(fā)現(xiàn)病情,、治療、器械,、物品交待不清,，應(yīng)立即詢問,。接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。

5.交接雙方共同巡視病房,，注意查看病人的病情是否與交班相符，重病人的基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理是否貼合要求以及病室是否到達(dá)管理要求等。

6.對特殊情景者,，如情緒,、行為異常和未請假外出的病人，應(yīng)及時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系,，并采取相應(yīng)的措施,，必要時向院部匯報。除向接班護(hù)士口頭交班外,，還應(yīng)做好記錄,。

(二)交接班方式：

1.書面交班：每班書寫護(hù)理記錄單，進(jìn)行交班,。

2.口頭交班：一般患者采取口頭交班,。

3.床邊交班：與接班者共同巡視病房，重點(diǎn)交接危重病人及大手術(shù)者,、老年與小兒患者及異常心理狀態(tài)的患者,。

(三)交接班資料：

1.病人動態(tài)：包括病人總?cè)藬?shù),，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)等人數(shù),，重危病人,、搶救病人、一級護(hù)理病人,、大手術(shù)前后或者有特殊變化的病人及死亡等情景,。

2.病人病情：包括病人的意識,、生命體征、癥狀和體征,、與疾病密切相關(guān)的檢查結(jié)果,，治療,、護(hù)理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色,、性狀、量;輸液的資料及滴速;注射部位有無紅腫,、滲漏);病人的心理變化,，病人對疾病的態(tài)度，家庭,、單位的態(tài)度和支持情景等,。

3.物品：包括常備毒、麻藥品,、搶救物品,、器械,、儀器等數(shù)量及完好,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇六

為規(guī)范生產(chǎn)班組交接班管理,，清晰、明確交接班的方法,、資料和雙方職責(zé)和權(quán)利,，提高員工的工作效率和工作職責(zé)心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、連續(xù)、安全運(yùn)行，特制定本制度,。

本制度適用于生產(chǎn)運(yùn)行期間的生產(chǎn)裝置班組交接班的管理,。

生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)交接班的管理,。

本制度所指的交接班,，是指上一生產(chǎn)班組在完成工作時間即將下班,，下一生產(chǎn)班組即將上班，兩個班組進(jìn)行工作交接的過程,。

交班準(zhǔn)備

（1）一次全面檢查：交班班組員工在交班前1小時在保證正常生產(chǎn)的同時,，必須對本崗位設(shè)備運(yùn)行,、生產(chǎn)操作,、公用工具、安全禮貌生產(chǎn)（環(huán)境整潔、整理）情景等進(jìn)行一次全面檢查,。

（2）做好交接記錄：交班前20分鐘將本班生產(chǎn),、衛(wèi)生,、工具等檢查情景真實(shí)詳細(xì)記錄在《交接記錄表》上,。

接班準(zhǔn)備

（1）準(zhǔn)時到崗：接班人員應(yīng)提前到達(dá)公司，按規(guī)定要求穿戴好勞動防護(hù)用品到達(dá)自已崗位，保證有足夠的時間了解本班工作任務(wù)和上班工作情景,，并進(jìn)行預(yù)先檢查,，一般要求提前10—15分鐘到達(dá)崗位,。

（2)檢查簽字：接班班組人員到達(dá)各自崗位后,，查看交接班記錄,，認(rèn)真聽取并詢問交班者介紹，進(jìn)入現(xiàn)場對所屬生產(chǎn),、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行,、操作、衛(wèi)生,、工具用具,、安全等情景，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)生產(chǎn)部位要重點(diǎn)檢查,，一點(diǎn)一點(diǎn)的交接，重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)一個一個的交接,，重要的工具一件一件的交接,。異常注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情景以及注意事項(xiàng)交接清楚,，接班人員對以上資料核對無誤，貼合交班規(guī)定的條件,，向接班的當(dāng)班班長報告,、確認(rèn)，待正點(diǎn)時間方可在記錄表上簽字,，然后由接班班長召開班前（后）會,，聽取各崗位工人匯報后再布置任務(wù)和指出交接班中應(yīng)注意事項(xiàng)。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇七

護(hù)理床邊交接班既是對新入,、危重,、手術(shù)、特殊檢查與治療患者病情的總結(jié),，也是對治療和護(hù)理活動過程的概括和評價,，為下一班治療和護(hù)理工作供給依據(jù)。

1,、杜絕和減少護(hù)理缺陷,，保證護(hù)理活動的連續(xù)性,、安全性和有效性,，提高護(hù)理工作質(zhì)量。

2、培養(yǎng)護(hù)理人員語言表達(dá),、觀察,、分析,、抓住重點(diǎn)及總結(jié)的本事,，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。

3,、展現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍的精神面貌,，促進(jìn)護(hù),、患交流與溝通,，使患者感到關(guān)懷和尊重，提高患者滿意度,。

1,、每一天晨會結(jié)束后由護(hù)士長帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，按病床序號逐一進(jìn)行交班,，對新入院患者、危重患者,、手術(shù)前、手術(shù)后患者、分娩,、出院患者以及需特殊觀察的患者進(jìn)行重點(diǎn)交班。

2、交接班資料：

(1)交班護(hù)士報告患者床號,、姓名,、診斷、手術(shù)名稱及麻醉方式,、病情變化、治療、護(hù)理,、夜間睡眠等情景;本班已完成和下一班需要繼續(xù)完成的工作,。

(2)接班護(hù)士對交班的重點(diǎn)及病人情景進(jìn)行檢查，如手術(shù)切口敷料情景,、各種導(dǎo)管是否固定通暢,、皮膚狀況等，并給予相應(yīng)的健康教育,。

(3)根據(jù)不一樣病人應(yīng)有不一樣的交班重點(diǎn)：新入病人側(cè)重健康教育;危重病人側(cè)重病情觀察;手術(shù)前病人側(cè)重術(shù)前準(zhǔn)備;術(shù)后病人側(cè)重?？魄榫坝^察及護(hù)理;出院病人側(cè)重出院指導(dǎo)、征求意見等,。

(4)護(hù)士長對護(hù)理重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充,、指導(dǎo)，包括患者對已指導(dǎo)的健康教育資料的掌握情景,，并結(jié)合病情對護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)知識提問,，以強(qiáng)化護(hù)理人員對專科知識的學(xué)習(xí)和提高,。

(5)危重及手術(shù)后病人,，護(hù)士長重點(diǎn)檢查上一班護(hù)士工作質(zhì)量，對存在護(hù)理問題提出整改措施,，包括病人床單位,、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理,、治療護(hù)理注意事項(xiàng)等,。

(6)新入患者往往對疾病和手術(shù)擔(dān)心，護(hù)理人員應(yīng)用良好的.溝通技巧,，消除緊張不安情緒,，做好心理護(hù)理及入院宣教。

3,、對新入院患者床邊交接班后,，接班護(hù)士、護(hù)士長分別向患者做自我介紹(接班護(hù)士：您好!我是今日值班護(hù)士,，我姓x,，有事請與我聯(lián)系，我會隨時巡視病房的;護(hù)士長：您好!我是療區(qū)或病房護(hù)士長,，我姓x,，您在住院期間如有什么事或護(hù)士解決不了的問題，請與我聯(lián)系，我會經(jīng)常到病房看您的,。)

4,、床邊交接班進(jìn)入病房順序及站立位置：交班護(hù)士在前，依次為接班護(hù)士,、護(hù)士長及其她護(hù)士,，晨會后自然排列成一隊(duì)，有序的進(jìn)入病房,。交班護(hù)士站在病床左側(cè),，接班護(hù)士及其她護(hù)士站在病床右側(cè)，護(hù)士長則站在床尾,，便于全面觀察,，對整個交班過程進(jìn)行質(zhì)量控制。

5,、進(jìn)病房后接班護(hù)士及護(hù)士長主動問候患者(早上好,、早或感覺怎樣、好些了嗎等問候,，問候時自然,、得體、大方),，交班或接班護(hù)士告知患者我們此刻進(jìn)行交班,。

6、交接班結(jié)束后,，全體護(hù)理人員回到護(hù)士站,，由護(hù)士長對當(dāng)天交接班及前一天各班工作進(jìn)行簡要講評，對存在問題提出改善措施,，布置當(dāng)日各班工作重點(diǎn),。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇八

一、為了保證護(hù)理工作連續(xù),、穩(wěn)定,、安全、慣性運(yùn)轉(zhuǎn),，特制定本制度,。

二、交接班準(zhǔn)備

(一)交班準(zhǔn)備：

1,、完成本班各項(xiàng)治療,、護(hù)理;

2、寫好各種護(hù)理文字記錄;

3,、處理好用過的物品，為下一班做好藥品、物品準(zhǔn)備,，堅持各種物品,、器械、儀器的完好備用狀態(tài);

4,、堅持各工作室,、休息室、各病室及走道清潔,。

(二)接班準(zhǔn)備：

1,、進(jìn)餐、洗漱畢;

2,、衣帽整潔,、著裝規(guī)范，佩戴胸牌;

3,、精神飽滿,，進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài)。

三,、在下列情景下,，不得進(jìn)行交接班

1、處理緊急事故或者大搶救時(但可在告一段落時,，得到護(hù)士長同意,，進(jìn)行交接班);

2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),，擅自離開工作崗位,。

3、接班人員遇意外情景無法工作或精神不正常時,。

四,、交接班資料

1、患者總數(shù),、出入院,、專科,、死亡人數(shù)以及新入院,、分娩、手術(shù),、危重,、搶救、大手術(shù)前后或有特殊病情變化,、檢查處理及情緒波動的患者均應(yīng)詳細(xì)交班;查看昏迷,、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情景,、基礎(chǔ)護(hù)理完成情景、各種導(dǎo)管通暢及固定情景;

2,、醫(yī)囑執(zhí)行情景,，各項(xiàng)護(hù)理文字記錄情景，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情景,，對尚未完成的工作,，應(yīng)向接班者交代清楚;

3、搶救藥品,、器械,、儀器以及貴重、毒麻藥品的數(shù)量,、是否完好備用等,。交接班者均應(yīng)簽全名;

4、病區(qū)是否安全,、安靜,、整潔。

五,、交接班方式：床邊口頭交接班,、書面重點(diǎn)交接班、晨會團(tuán)體交接班

六,、交接班一般規(guī)定

1,、每班必須按時交接班。接班者提前15分鐘到科室,，在接班者未到之前,，交班者不得擅離崗位;

2、交班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,，遇有特殊情景,，必須作詳細(xì)交待，與接班者共同完成交接工作方可離去;

3,、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情,、治療護(hù)理、物品交接不清,，應(yīng)立即查問,。

4、交接班時如發(fā)現(xiàn)問題,，由交班者負(fù)責(zé)處理,，交班者可要求接班者協(xié)助;接班后因交接不清，發(fā)生差錯事故或者物品遺失,，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。

5,、護(hù)理晨會團(tuán)體交接班由護(hù)士長主持，由值班護(hù)士用普通話報告病房24小時動態(tài),，要求資料簡明扼要,、重點(diǎn)突出,，護(hù)士長簡單小結(jié)前一天工作,，布置當(dāng)天工作。

七,、交接班注意事項(xiàng)

1,、交班工作必須做到“三清”、“四交接”：

“三清”即：病情清,、治療清,、護(hù)理清;

“四交接”即：病人交接、處置交接,、藥品物品交接,、環(huán)境交接。

2,、交接班的資料一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn),，凡遺漏應(yīng)交接的事情，由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項(xiàng),，由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行應(yīng)交接的資料,，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

3,、在交接班過程中,，需要進(jìn)行的緊急情景和事故處理，仍由交班者負(fù)責(zé)處理,，必要時可要求接班者協(xié)助工作;待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,，繼續(xù)交接班。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇九

1.交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證,。

2.各班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,，服從護(hù)士長安排，堅守崗位,，履行職責(zé),，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

3.交班前,，組長和當(dāng)班職責(zé)護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重患者護(hù)理記錄,，重點(diǎn)巡視危重患者和新入患者，在交班時安排好護(hù)理工作,。

4.每班必須按時交接班,，接班者提前15min到科室,，交接患者、護(hù)理記錄,、醫(yī)囑執(zhí)行和物品,。對患者情景和病情觀察、護(hù)理要交接清楚,。

5.上一班職責(zé)護(hù)士必須在交接班前盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作,，處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品，為接班者做好工作供給便利條件及用物準(zhǔn)備,，如消毒敷料,、試管、標(biāo)本瓶,、注射器,、常備器械、被服等,，以便于接班者工作,。遇有特殊情景，必須做詳細(xì)交代,，與接班者共同做好工作方可離去,。

6.早交班的方式能夠是在護(hù)士之間進(jìn)行，也能夠是全病區(qū)醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班,。為減少夜班護(hù)士持續(xù)工作時間,，醫(yī)護(hù)早交班資料能夠由日班組長接班后傳達(dá)。醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班時,，日班組長或夜班護(hù)士報告病情,，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真聽取。之后由護(hù)士長或組長帶領(lǐng)a班和n班護(hù)士共同完成床邊交接班,。床邊交接班要避免走過場,。

7.其余班次除詳細(xì)交接班外，均應(yīng)共同巡視病房,，進(jìn)行床邊交接班,。

8.交班資料包括：

①患者總數(shù)，出入院,、轉(zhuǎn)科,、轉(zhuǎn)院、分娩,、手術(shù),、死亡人數(shù)，請假,、外出人數(shù),，以及新入院,、危重患者、搶救患者,、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理,、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態(tài),。

②醫(yī)囑執(zhí)行情景,，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情景,，對尚未完成的工作,，應(yīng)向接班者交代清楚,。

③查看重點(diǎn)患者,，如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者,、危重患者,、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者,，昏迷,、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情景,，各種導(dǎo)管固定和通暢情景,。

④貴重、毒,、麻藥品及搶救藥品,、器械、儀器的數(shù)量,、技術(shù)狀態(tài)等,，并簽全名。

⑤交接班者共同巡視檢查病房是否到達(dá)清潔,、整齊,、安靜的要求，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情景,。

9.交班中如發(fā)現(xiàn)病情,、治療、器械,、物品交代不清,，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,，發(fā)生差錯事故或物品遺失,，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

10.職責(zé)護(hù)士或組長填寫“病房護(hù)理交接班日志”,?！安》孔o(hù)理交接班日志”的書寫要求字跡整齊、清晰,，重點(diǎn)突出,。護(hù)理記錄資料客觀、真實(shí),、及時,、準(zhǔn)確、全面,、簡明扼要,、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時,，由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。

七不接(患者數(shù)不準(zhǔn),、病情不清,、床鋪不潔、患者皮膚不潔,、管道不通,、各項(xiàng)治療未完成以及物品數(shù)量不符不交接)。

一,、病房護(hù)理人員實(shí)行三班輪流值班,。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排，對患者進(jìn)行護(hù)理工作,。

二,、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,，閱讀交班報告及醫(yī)囑本,。

三、在接班者未到之前,，交班者不得離開崗位,。

四、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,，遇有特殊情景,，必須做詳細(xì)交待，與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好交班報告及各項(xiàng)文字記錄單,，處理好用過的物品,。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備，如消毒敷料,、試管,、標(biāo)本瓶、注射器,、常備器械,、被服等，以便于夜班工作,。

五,、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療,、器械,、物品交待不清，應(yīng)立即查問,。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失,，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

六,、交班報告應(yīng)由主班護(hù)理人員書寫,，要求字跡整齊、清晰,、簡明扼要,、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,，如進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交班本時,，帶教護(hù)理人員或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。

七,、晨會團(tuán)體交班由護(hù)士長主持,，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報告。要求做到交班本上要寫清,、口頭要講清,、患者床頭要看清，如交待不清不得下班,。

八,、交班資料：

1.患者總數(shù)，出入院、轉(zhuǎn)科,、轉(zhuǎn)院,、分娩、手術(shù),、死亡人數(shù)以及新入院,、重危患者,、搶救患者,、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理，病情變化及思想情緒波動的患者均應(yīng)詳細(xì)交待,。

2.醫(yī)囑執(zhí)行情景,，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情景,，對尚未完成的工作,，應(yīng)向接班者交待清楚。

3.查看昏迷,、癱瘓等危重患者有無褥瘡,，基礎(chǔ)護(hù)理完成情景，各種導(dǎo)管固定和通暢情景,。

4.常備,、貴重、毒,、麻藥品及搶救藥品,、器械、儀器的數(shù)量,、技術(shù)狀態(tài)等,，交接班者均應(yīng)簽全名。

5.交接班者共同巡視檢查病房是否到達(dá)清潔,、整齊,、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情景。

1,、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,，服從護(hù)士長安排,，堅守工作崗位,，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行,。

2,、交班前,，主班護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病人護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視危人和新人病人,，在交班時安排好護(hù)理工作,。

3、每班必須按時交接班,，接班者提前15min到科室,，閱讀護(hù)理記錄，交接物做到七不接(病人數(shù)不準(zhǔn),、病情不清,、床鋪不潔、病人皮膚不潔,、管道不通,、各項(xiàng)治療未完成以及物品數(shù)量不符不交接)。

4,、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)記錄及本班的各項(xiàng)工作,，處理好用物品，為接班者做好用物準(zhǔn)備,，如消毒敷料,、試管、標(biāo)本瓶,、注射器,、常備器械、被服等,，以便于接班者工作,。遇有特殊情景，必須做詳細(xì)交代,，與接班者共同做好工作方可離去。

5,、早交班時,，由夜班護(hù)士報告病情，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班,，之后由護(hù)士長帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡視病房,，床邊交接病情及病房管理情景。

6,、交班資料包括：

①病人總數(shù),，出人院、轉(zhuǎn)科,、轉(zhuǎn)院,、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),，以及新人院,、病人、搶救病人,、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理,、有行為異常、自殺傾向的病人情變化及心理狀態(tài),。

②醫(yī)囑執(zhí)行情景,，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情景,，未完成的工作,，應(yīng)向接班者交代清楚。

③查看昏迷,、癱瘓等危重病人有無壓瘡,，以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情景，各種導(dǎo)管和通暢情景,。

④貴重,、毒、麻藥品及搶救藥品,、器械,、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,，全名,。

7、交接班者共同巡視檢查病房是否到達(dá)清潔,、整齊,、安靜的要求及各項(xiàng)工作實(shí)情景。

8,、其余班次除詳細(xì)交接班外,，均應(yīng)共同巡視病房，進(jìn)行床邊交接班,。

9,、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療,、器械,、物品交代不清，應(yīng)立即查問,。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。

10,、交班報告(護(hù)理記錄)應(yīng)書寫要求字跡整齊、清晰,，重點(diǎn)突出,。護(hù)理記錄資料客觀、真實(shí),、及時,、準(zhǔn)確、全面,、簡明扼要,、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時,，由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇十

1,、各科室在行政工作時間之外以及假日期間,，必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況,，安排醫(yī)師單獨(dú)或聯(lián)合值班,。

2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達(dá)科室,，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,，交接班時，應(yīng)巡視病房,，了解危重病員情況,，并做好床前交接。

3,、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄,，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,，并扼要記入值班日志。

4,、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理,；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷,、給予必要的醫(yī)療處理,。

5,、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理,。

6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,，不得擅自離開。護(hù)理人員邀請時應(yīng)立即前往視診,。如有事離開時,，必須向值班護(hù)士說明去向。

7,、每日晨,，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作,。

8,、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時,，經(jīng)由科主任同意,，根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)休。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇十一

1,、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會,，待主任、班長布置完生產(chǎn),、安全經(jīng)驗(yàn)分享和其他工作后,，立即正點(diǎn)上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響,、突然的發(fā)病等）,，接班超過交接班時間1小時，交班者連班,，接班者按曠工處理,。

2、接班時認(rèn)真聽取交班人員的介紹,，認(rèn)真檢查與核對上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、潤滑、工具材料,、衛(wèi)生區(qū)域,、安全設(shè)施、值班記錄等情況,。當(dāng)具備接班條件時,，接班者必須在記錄上簽字。

3,、接班時,，應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚,，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題,，原則上,，一律由接班者負(fù)責(zé)。

4,、接班后,，應(yīng)對本崗位工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理,，在做好記錄的同時,，及時向當(dāng)班班長、主任及值班領(lǐng)導(dǎo)報告,。

5,、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接：

（1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時；

（2）工器具,、材料短缺原因不明時,；

（3）上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時；

（4）上一班中應(yīng)落實(shí)處理的問題而沒落實(shí)處理時,；

（5）原始記錄不清,、不齊全、損壞嚴(yán)重,、不完整時,。

1、交班者在交班前應(yīng)對所負(fù)責(zé)崗位和設(shè)備進(jìn)行全面徹底檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班,，如確須延續(xù)到下一班處理的問題,，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意,，并積極提出處理意見,。

2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈,，保持設(shè)備完好潤滑,，保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔。

3,、交班前應(yīng)填寫好原始記錄,，寫好交接班記錄。

4、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,，并向接班者如實(shí)介紹情況，交待注意事項(xiàng),，耐心回答接班者提出的問題,。

5、交班時遇有事故發(fā)生,，應(yīng)暫停交接,，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理,，一般情況下,，因處理不及時發(fā)生的遺留問題，應(yīng)由交班者自己處理,，發(fā)生的加班不予承認(rèn),。

6、當(dāng)接班者未按規(guī)定時間接班時,，交班者應(yīng)繼續(xù)堅守崗位,，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止,。如若超過交接班時間1小時,，交班者連班（按加班處理，加班費(fèi)由扣罰接班人員工資支付）,。

7,、交班者必須做到“五交”：

（1）交產(chǎn)、質(zhì)量,、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問題,；

（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

（3）交工器具,、儀表,、材料、備品備件,、鑰匙等,；

（4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；

（5）上級指示和其它應(yīng)注意的問題,。

8,、交班人員必需做到“八不走”：

（1）工作（生產(chǎn)）任務(wù)未完成不走；

（2）工作（生產(chǎn)）記錄,、文件材料未整理,、保存好不走；

（3）設(shè)備未擦干凈不走,；

（4）工作場所未清掃不走,；

（5）工器具未整理,、清點(diǎn)不走；

（6）事故未查清楚不走,；

（7）交接班未交清楚不走,；

（8）需要執(zhí)行特殊任務(wù)的不走。

做好“5s（整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)）”現(xiàn)場及安全工作,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇十二

1、交班值班員要向接班人員通報一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及hmis輸入情況,、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員,。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系。

2,、交接班點(diǎn)遇有車站通知列車進(jìn)站需技檢作業(yè),，接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三三九”制度，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車,，不得延誤預(yù)報時間導(dǎo)致出動晚,。

3、接班后,，認(rèn)真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行,，按要求做好傳達(dá)和落實(shí)。

4,、應(yīng)按規(guī)定操作hmis子系統(tǒng),，及時核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù)，并按時上傳,。

5,、隨時監(jiān)控安全防護(hù)信號狀態(tài)，檢查設(shè)備是否性能良好,，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施,，確認(rèn)故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進(jìn)行維修，并通知車間干部,，同時做好記錄,。

6、交班時,，紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認(rèn)紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好,，并應(yīng)詳細(xì)交清一班運(yùn)行狀態(tài)，有無自檢錯誤的提示，有無異常波形和板環(huán)溫問題,。

7,、交接班過程中雙方均不得離崗，要認(rèn)真堅持行車指揮17條相關(guān)各項(xiàng)規(guī)定,。

8,、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔,。

1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗,，穿戴好勞保防護(hù)用品,，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好,，循環(huán)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,；空壓機(jī)各部狀態(tài)是否良好；各種儀表是否完好,，準(zhǔn)確無誤,；各管道有無跑冒滴漏,；排污管是否凍結(jié)（冬季），室外衛(wèi)生是否整潔。

2、接班人員未上崗，交班人員不得下班,。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)立即解決,，并做好記錄,。

1,、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品,，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象,；引風(fēng)機(jī)調(diào)位是否正常,，引風(fēng)機(jī),、鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)狀態(tài)是否良好，檢查出渣機(jī)減速器各部螺絲是否松動,，調(diào)位是否正常，有無漏油,，出渣機(jī)是否缺開尾,，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無松動,。填實(shí)油浸的石灰繩,，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象,。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間,，水位線清晰，無漏氣漏水,，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活,，表針有無跳動，安全閥有無漏氣,，動作是否靈活,，鉛封是否良好，排污閥有無泄漏滴水,，動作是否靈活,，檢查各部閥門管路動作是否良好，有無泄漏,。

2,、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍,，啟爐先關(guān)閉引風(fēng),、鼓風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門,，先開引風(fēng)，后開鼓風(fēng),，檢查風(fēng)機(jī)是否有碰撞摩擦聲,，電機(jī)是否有異音。先開出渣機(jī),，后開爐排減速機(jī),，檢查轉(zhuǎn)動是否良好，有無異音,，檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米,，煤含水應(yīng)手抓成團(tuán)，松開煤也應(yīng)散開,。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米,，嚴(yán)禁燒煤閘板，運(yùn)行中有異音異味應(yīng)立即停爐,。

3,、停爐時應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機(jī)，再關(guān)引風(fēng),，交班時煤上足,，煤斗、爐排,、煤層正常,，水位正常，出渣機(jī)前落灰箱除塵器應(yīng)無灰,，工作間,、鍋爐房無煙、無積水,。

1,、列檢主任主持召開有關(guān)人員參加的交班會、匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)措施；

2,、點(diǎn)名前做好一切準(zhǔn)備工作,，點(diǎn)名時作到動作迅速，列隊(duì)整齊,，精神集中,，由主任、書記傳達(dá)上級命令及當(dāng)班注意事項(xiàng),。

3,、列檢職工按分工交接材料,、配件、工具,、設(shè)備,、安全防護(hù)信號及站內(nèi)故障車輛。

4,、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好,，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明,，風(fēng)表檢測是否到期,，作用是否良好。

5,、保持室內(nèi)清潔,，表面無塵土。取暖爐不得熄滅,，水位符合要求,。

1、交接包括點(diǎn)溫計,、對講機(jī)等現(xiàn)場使用的工具備品,，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)良好；

2,、對交接班時間進(jìn)站的列車應(yīng)詳細(xì)交接故障處理情況，高溫車,、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況,。

1、接班前應(yīng)深入值班室，向值班員了解上班安全和運(yùn)輸工作組織情況及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求,；

2,、向上班值班干部了解一班安全和運(yùn)輸工作情況，寫好交接班記錄,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇十三

1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責(zé),，保證診療、護(hù)理工作不間斷的安全進(jìn)行,。

2,、值班人員要掌握病人的病情，按時完成各項(xiàng)治療,、護(hù)理工作,；要嚴(yán)密觀察危重病人,；負(fù)責(zé)接受新入院病人；檢查指導(dǎo)護(hù)理員的工作,。

3,、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題,，要及時向護(hù)士長及上級請示報告,。

4、嚴(yán)格遵守工作時間,，不得私自換班,、替班、遲到,、早退,。值班護(hù)士確需離開崗位時，必須向護(hù)士長報告,，并由護(hù)士長指定人員代替后方可離開,。

5、每班必須按時交接班,，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,，閱讀交班報告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內(nèi)容之前,，交班者不得離開崗位,。

6、每天早晨集體交接班一次,，由各護(hù)理單元的護(hù)士長主持,，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動情況和新入院,、危重,、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化,，護(hù)士長講評工作,、布置當(dāng)天的工作。交接班一般不超過15分鐘,。

7,、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救,、毒,、麻、限劇藥品,、器械必須當(dāng)面交接清楚,，并為下一班作好充分的準(zhǔn)備,，接班者若有疑問，需及時詢問,、清查,。交班后，因交接不清,，當(dāng)查不查而引發(fā)的問題由接班者負(fù)責(zé),。因工作責(zé)任心不強(qiáng)，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負(fù)責(zé),。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看,、五查,、一巡視。

①四看：

一看：醫(yī)囑是否已錄入,，是否執(zhí)行無誤,，有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑；

二看：病區(qū)報告全天病人流動情況,，新入,、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點(diǎn)病情,，各班次所給予的醫(yī)療處理及護(hù)理措施等是否記錄正確,，有無遺漏；

三看：體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫,，有無高熱或突然發(fā)熱病人,；

四看：各項(xiàng)護(hù)理記錄是否準(zhǔn)確，出入量記錄是否準(zhǔn)確,，有無遺漏或錯誤。

②五查：

一查：新入院病人的初步處理是否妥當(dāng),，病情有特殊變化者是否已及時處理,；

二查：手術(shù)病人準(zhǔn)備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全,；

三査：危,、重、癱病人是否按時翻身,，床鋪是否平整,、無碎屑、病人有無褥瘡,；

四查：大小便失禁病人是否妥當(dāng),，皮膚,、衣被是否清潔干燥；

五查：大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血,，敷料是否完整,、是否排氣排尿、引流管是否通暢,。各項(xiàng)處置是否妥善,、及時、齊全,。

③一巡視：

對危重,、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人，交接班人員應(yīng)共同巡視,，進(jìn)行床旁交接,。除病情巡視外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床,，不在床位病人的去向,，注意病區(qū)環(huán)境安全。

9,、進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫交班報告時,，帶教護(hù)士或護(hù)士長負(fù)責(zé)修改并簽名。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇十四

1,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場,、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運(yùn)行、工程完畢后的收據(jù),，都必須嚴(yán)格的履行交接手續(xù),。由公司機(jī)管人員、機(jī)操班長之間進(jìn)行,，平日分班作業(yè)進(jìn)行交接由機(jī)操工之間進(jìn)行,。

2、機(jī)械設(shè)備無論是運(yùn)行或停班,，都必須認(rèn)真的填寫機(jī)械履歷表,，按要求說細(xì)填寫跟班記錄。

3,、上一班操作人員向下一班接交人員應(yīng)交清事項(xiàng),。

（1）機(jī)械的使用性能，隨機(jī)機(jī)械履歷書,。

（2）運(yùn)轉(zhuǎn)中會常遇見以的一般情況和應(yīng)急措施,。

（3）交工作任務(wù)施工生產(chǎn)應(yīng)該注意的隱患事項(xiàng)。

（4）交工具資料和領(lǐng)用記錄。

4,、當(dāng)班機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,，應(yīng)排除后方能進(jìn)行下一班的交接工作。

5,、設(shè)備內(nèi)不潤滑,、外不清潔、油量不足,，不能進(jìn)行交接,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇十五

為了保障安全發(fā)電，運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行以下交接班制度：

1,、按崗位實(shí)行對崗交接班,，接班做到“心中有數(shù)”，交班做到“完全徹底”,。接班人員必須精神飽滿,，病者、酒醉者嚴(yán)禁接班和參加運(yùn)行,。

2,、接班人員必須按正點(diǎn)時間提前15分鐘到廠房，根據(jù)運(yùn)行人員的各自職責(zé),，對運(yùn)行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,，審閱交班人員的運(yùn)行日記，了解設(shè)備運(yùn)行狀況和接班后的任務(wù),，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名,，在正點(diǎn)時進(jìn)行交接班。交接班剛結(jié)束時發(fā)生的事故,，由接班者負(fù)責(zé)處理,，交班者根據(jù)接班者的需要進(jìn)行必要的協(xié)助。

3,、交班人員應(yīng)在交班前1小時對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，并將檢查情況記入運(yùn)行日記，供接班人員參考,。

4,、交接人員應(yīng)在交班前進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生工作。

5,、在交接班期間發(fā)生事故時應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)積極協(xié)助,，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班,。交接班期間除事故處理外，一般不得進(jìn)行倒閘操作。

6,、在當(dāng)班發(fā)生事故或重大異常情況,，交班后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織所有當(dāng)班人員進(jìn)行分析,、講評,、總結(jié)和匯報工作。

7,、接班人員未能準(zhǔn)時接班時,，交班人員不得擅自離去，必須堅守崗位,，待接班后方可離開崗位,，否則按早退論處。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇十六

一,、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作,。

二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗,。

三,、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情景,。

四,、在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作,。

五,、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清,、講清,、問清、查清,、點(diǎn)清,。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接,、實(shí)物交接,。

六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn),，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé),，凡沒有接清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé),，雙方都未履行交接手續(xù)資料,，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

七、下列情景不得進(jìn)行交接班,。

1,、飲酒后的接班人員。

2,、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作,。

3、接班人尚未到齊之前,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇十七

1,、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和服從護(hù)士長安排，堅受崗位,，履行職責(zé),，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

2,、交班前,，護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視危重病員和新病員,，在交班時安排好護(hù)理工作,。

3、晨間交班時,，由夜班護(hù)士報告病人總數(shù)出入院轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科分娩手術(shù)病危死亡人數(shù),；以及新入院病人危重病人搶救病人大手術(shù)前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護(hù)士長或主班護(hù)士帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡視病房,，床邊交清病人病情,，以及病房管理情景。其他班次除詳細(xì)口頭書面交接班外,，均應(yīng)共同巡視病房,，進(jìn)行床邊交接班。

4,、交班中如發(fā)現(xiàn)病情治療器械物品交待不清,，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),；接班后如因交接不清,，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。

5,、凡規(guī)定需要每班清點(diǎn)交接的常備貴重的醫(yī)療器械用物搶救藥品毒麻限劇藥品等均交接清楚，接班者清點(diǎn)后應(yīng)簽名,。

6,、值班者必須在交接前完成各項(xiàng)記錄及本班各項(xiàng)工作,。處理好用過的物品。如遇有特殊情景,，必須詳細(xì)交接，與接班者共同做好工作方可離去,。

7,、護(hù)士實(shí)行三班輪值，每班必須按時交接班,，接班者提前到科室,，閱讀交班報告，交接物品,。

8,、交班者應(yīng)給下一班作好必須用品的準(zhǔn)備，便于接班者工作的順利進(jìn)行,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇十八

（一）醫(yī)師值班與交接班：

1．各科在非辦公時間及假日,，須設(shè)有值班醫(yī)師，可根據(jù)科室的大小和床位的多少,，單獨(dú)或聯(lián)合值班,。

2．值班醫(yī)師每日在下班前至科室，理解各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,。交接班時,，應(yīng)巡視病室，了解危重病員情景,，并做好床前交接,。

3．各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班簿，并做好交班工作,。值班醫(yī)師對重危病員應(yīng)作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,，并扼要記入值班日志。

4．值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情景的處理,；對急診入院病員及時檢查填寫病歷,，給予必要的醫(yī)療處置。

5．值班醫(yī)師遇有疑難問題時,，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理,。

6．值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開,。護(hù)理人員邀請時應(yīng)立即前往視診,。如有事離開時，必須向值班護(hù)士說明去向,。

7．值班醫(yī)師一般不脫離日常工作,，如因搶救病員未得休息時,，應(yīng)根據(jù)情景給予適當(dāng)補(bǔ)休。

8．每日晨,，值班醫(yī)師將病員情景重點(diǎn)向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告,，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情景及尚待處理的工作。

（二）護(hù)士值班與交接班：

1．病房護(hù)士實(shí)行一周倒班一次三班輪流值班,。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,，對病員進(jìn)行護(hù)理工作。

2．交班前,，護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員記錄,，重點(diǎn)巡視危重病員和新病員，并安排護(hù)理工作,。

3．病房應(yīng)建立日夜交班簿和醫(yī)院用品損壞,、遺失簿。交班人必須將病員總數(shù),、出入院,、死亡、轉(zhuǎn)科,、手術(shù)和病危人數(shù),；新病員的診斷、病情,、治療,、護(hù)理、主要醫(yī)囑和執(zhí)行情景,；送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本數(shù)目,；常用毒劇藥品、急救藥品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情景,，記入交班簿,，向接班人交待清楚后再下班。

4．晨間交接班時,，由夜班護(hù)士重點(diǎn)報告危重病員和新病員病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng),。

5．早晚交班時，日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交班簿,，了解病員動態(tài),，然后由護(hù)士長或主管護(hù)士陪同日夜班重點(diǎn)巡視病員作床前交班。交班者應(yīng)給下一班作好必需用品的準(zhǔn)備,，以減少接班人的忙亂。

（三）藥房,、檢驗(yàn),、放射等科室,、應(yīng)根據(jù)情景設(shè)有值班人員，并努力完成在班時間內(nèi)所有工作,，保證臨床醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇十九

1.交班者在下班前做好交接班準(zhǔn)備，包括交班報告,、辦公室,、治療室、值班室的清潔衛(wèi)生等工作,，各種物品歸還原處，接班者應(yīng)提前15分鐘做好接班工作,。

2.交班者在寫病情交班前,，須深入病房，了解患者情景,，檢查其它工作有無遺漏，然后寫病情交班記錄,。

3.接班者應(yīng)在辦公室認(rèn)真嚴(yán)肅的進(jìn)行交接班,，嚴(yán)格執(zhí)行“五不接”原則（病人數(shù),、病情,、治療、物品,、衛(wèi)生不清不潔不接），有疑問應(yīng)及時提出,。

4.藥品,、器材、物品等接班時必須當(dāng)面點(diǎn)清,，如有欠缺,，應(yīng)及時尋找，發(fā)現(xiàn)差錯或損失應(yīng)及時上報和登記,。

5.危重、新入院,、長期臥床,、特殊交班,、手術(shù)等患者應(yīng)在床頭進(jìn)行交接班。

6.交班者必須將本班工作完成后方可下班,。接班者應(yīng)將一切工作接清楚,，如因交接不清，在接班后發(fā)生的問題應(yīng)有接班者負(fù)責(zé),。

7.不得遲到,、早退，接班時,，接班者因故遲到,，交班者不得先行離開。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇二十

一,、接班人應(yīng)提前20分鐘到崗,，與交班人共同進(jìn)行一次巡回檢查并做好交接班記錄，履行簽字手續(xù),。

二,、上下班人員交接資料如下；

1．上一班所發(fā)生的特殊情景,；

2．鍋爐運(yùn)行情景,；

3．安全附件及附機(jī)運(yùn)行情景；

4．各種閥門是否完好及補(bǔ)水,、存水情景,；

5．水質(zhì)及水處理情景；

6．所有使用工具,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇二十一

一,、目的：保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作的連續(xù)性，預(yù)防事故的發(fā)生,。

二,、要求：

(一)交接班要求：

1.交班者在交班前應(yīng)完成本班的各項(xiàng)工作，按護(hù)理文書書寫規(guī)范要求做好護(hù)理記錄,。

2.交班者整理及補(bǔ)充常規(guī)使用的物品,，為下一班做好必需用品的準(zhǔn)備。

3.交接班必須按時,。接班者提前到科室,，完成各種物品清點(diǎn)、交接并簽名,，閱讀重點(diǎn)病人(如危重,、手術(shù)、新病人)的病情記錄,。

4.交接班必須做到書面寫清,、口頭講清,、床前交清。接班者如發(fā)現(xiàn)病情,、治療,、器械、物品交待不清,，應(yīng)立即詢問,。接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。

5.交接雙方共同巡視病房,，注意查看病人的病情是否與交班相符，重病人的基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理是否貼合要求以及病室是否到達(dá)管理要求等。

6.對特殊情景者,，如情緒、行為異常和未請假外出的病人,，應(yīng)及時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系,，并采取相應(yīng)的措施，必要時向院部匯報,。除向接班護(hù)士口頭交班外,，還應(yīng)做好記錄。

(二)交接班方式：

1.書面交班：每班書寫護(hù)理記錄單,，進(jìn)行交班,。

2.口頭交班：一般患者采取口頭交班。

3.床邊交班：與接班者共同巡視病房,，重點(diǎn)交接危重病人及大手術(shù)者,、老年與小兒患者及異常心理狀態(tài)的患者。

(三)交接班資料：

1.病人動態(tài)：包括病人總?cè)藬?shù),，出入院,、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,、分娩,、手術(shù)等人數(shù)，重危病人,、搶救病人,、一級護(hù)理病人、大手術(shù)前后或者有特殊變化的病人及死亡等情景,。

2.病人病情：包括病人的意識,、生命體征,、癥狀和體征、與疾病密切相關(guān)的檢查結(jié)果,，治療,、護(hù)理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色,、性狀,、量;輸液的資料及滴速;注射部位有無紅腫、滲漏);病人的心理變化,，病人對疾病的態(tài)度,，家庭、單位的態(tài)度和支持情景等,。

3.物品：包括常備毒,、麻藥品、搶救物品,、器械,、儀器等數(shù)量及完好。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇二十二

為規(guī)范生產(chǎn)班組交接班管理,，清晰,、明確交接班的方法、資料和雙方職責(zé)和權(quán)利,，提高員工的工作效率和工作職責(zé)心,，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定,、連續(xù)、安全運(yùn)行,，特制定本制度,。

本制度適用于生產(chǎn)運(yùn)行期間的生產(chǎn)裝置班組交接班的管理。

生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)交接班的管理,。

本制度所指的交接班,，是指上一生產(chǎn)班組在完成工作時間即將下班，下一生產(chǎn)班組即將上班,，兩個班組進(jìn)行工作交接的過程,。

交班準(zhǔn)備

（1）一次全面檢查：交班班組員工在交班前1小時在保證正常生產(chǎn)的同時，必須對本崗位設(shè)備運(yùn)行,、生產(chǎn)操作,、公用工具,、安全禮貌生產(chǎn)（環(huán)境整潔、整理）情景等進(jìn)行一次全面檢查,。

（2）做好交接記錄：交班前20分鐘將本班生產(chǎn),、衛(wèi)生、工具等檢查情景真實(shí)詳細(xì)記錄在《交接記錄表》上,。

接班準(zhǔn)備

（1）準(zhǔn)時到崗：接班人員應(yīng)提前到達(dá)公司,，按規(guī)定要求穿戴好勞動防護(hù)用品到達(dá)自已崗位,，保證有足夠的時間了解本班工作任務(wù)和上班工作情景,，并進(jìn)行預(yù)先檢查，一般要求提前10—15分鐘到達(dá)崗位,。

（2)檢查簽字：接班班組人員到達(dá)各自崗位后,，查看交接班記錄，認(rèn)真聽取并詢問交班者介紹,，進(jìn)入現(xiàn)場對所屬生產(chǎn),、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、操作,、衛(wèi)生,、工具用具,、安全等情景,，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，重點(diǎn)生產(chǎn)部位要重點(diǎn)檢查,，一點(diǎn)一點(diǎn)的交接,，重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)一個一個的交接，重要的工具一件一件的交接,。異常注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情景以及注意事項(xiàng)交接清楚,，接班人員對以上資料核對無誤，貼合交班規(guī)定的條件,，向接班的當(dāng)班班長報告,、確認(rèn)，待正點(diǎn)時間方可在記錄表上簽字,，然后由接班班長召開班前（后）會,，聽取各崗位工人匯報后再布置任務(wù)和指出交接班中應(yīng)注意事項(xiàng)。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇二十三

護(hù)理床邊交接班既是對新入、危重,、手術(shù),、特殊檢查與治療患者病情的總結(jié)，也是對治療和護(hù)理活動過程的概括和評價,，為下一班治療和護(hù)理工作供給依據(jù),。

1、杜絕和減少護(hù)理缺陷,，保證護(hù)理活動的連續(xù)性,、安全性和有效性，提高護(hù)理工作質(zhì)量,。

2,、培養(yǎng)護(hù)理人員語言表達(dá)、觀察,、分析,、抓住重點(diǎn)及總結(jié)的本事，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。

3,、展現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍的精神面貌，促進(jìn)護(hù),、患交流與溝通,，使患者感到關(guān)懷和尊重，提高患者滿意度,。

1,、每一天晨會結(jié)束后由護(hù)士長帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，按病床序號逐一進(jìn)行交班,，對新入院患者,、危重患者、手術(shù)前,、手術(shù)后患者,、分娩、出院患者以及需特殊觀察的患者進(jìn)行重點(diǎn)交班,。

2,、交接班資料：

(1)交班護(hù)士報告患者床號、姓名,、診斷,、手術(shù)名稱及麻醉方式、病情變化,、治療,、護(hù)理,、夜間睡眠等情景;本班已完成和下一班需要繼續(xù)完成的工作。

(2)接班護(hù)士對交班的重點(diǎn)及病人情景進(jìn)行檢查,，如手術(shù)切口敷料情景,、各種導(dǎo)管是否固定通暢、皮膚狀況等,，并給予相應(yīng)的健康教育,。

(3)根據(jù)不一樣病人應(yīng)有不一樣的交班重點(diǎn)：新入病人側(cè)重健康教育;危重病人側(cè)重病情觀察;手術(shù)前病人側(cè)重術(shù)前準(zhǔn)備;術(shù)后病人側(cè)重專科情景觀察及護(hù)理;出院病人側(cè)重出院指導(dǎo),、征求意見等,。

(4)護(hù)士長對護(hù)理重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充、指導(dǎo),，包括患者對已指導(dǎo)的健康教育資料的掌握情景,，并結(jié)合病情對護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)知識提問，以強(qiáng)化護(hù)理人員對?？浦R的學(xué)習(xí)和提高,。

(5)危重及手術(shù)后病人，護(hù)士長重點(diǎn)檢查上一班護(hù)士工作質(zhì)量,，對存在護(hù)理問題提出整改措施,，包括病人床單位、基礎(chǔ)護(hù)理,、生活護(hù)理,、治療護(hù)理注意事項(xiàng)等。

(6)新入患者往往對疾病和手術(shù)擔(dān)心,，護(hù)理人員應(yīng)用良好的.溝通技巧,，消除緊張不安情緒，做好心理護(hù)理及入院宣教,。

3,、對新入院患者床邊交接班后，接班護(hù)士,、護(hù)士長分別向患者做自我介紹(接班護(hù)士：您好!我是今日值班護(hù)士,，我姓x,，有事請與我聯(lián)系,，我會隨時巡視病房的;護(hù)士長：您好!我是療區(qū)或病房護(hù)士長，我姓x,，您在住院期間如有什么事或護(hù)士解決不了的問題,，請與我聯(lián)系，我會經(jīng)常到病房看您的,。)

4,、床邊交接班進(jìn)入病房順序及站立位置：交班護(hù)士在前，依次為接班護(hù)士、護(hù)士長及其她護(hù)士,，晨會后自然排列成一隊(duì),，有序的進(jìn)入病房。交班護(hù)士站在病床左側(cè),，接班護(hù)士及其她護(hù)士站在病床右側(cè),，護(hù)士長則站在床尾，便于全面觀察,，對整個交班過程進(jìn)行質(zhì)量控制,。

5、進(jìn)病房后接班護(hù)士及護(hù)士長主動問候患者(早上好,、早或感覺怎樣,、好些了嗎等問候，問候時自然,、得體,、大方)，交班或接班護(hù)士告知患者我們此刻進(jìn)行交班,。

6,、交接班結(jié)束后，全體護(hù)理人員回到護(hù)士站,，由護(hù)士長對當(dāng)天交接班及前一天各班工作進(jìn)行簡要講評,，對存在問題提出改善措施，布置當(dāng)日各班工作重點(diǎn),。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇二十四

一,、為了保證護(hù)理工作連續(xù)、穩(wěn)定,、安全,、慣性運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度,。

二,、交接班準(zhǔn)備

(一)交班準(zhǔn)備：

1、完成本班各項(xiàng)治療,、護(hù)理;

2,、寫好各種護(hù)理文字記錄;

3、處理好用過的物品,，為下一班做好藥品,、物品準(zhǔn)備，堅持各種物品,、器械,、儀器的完好備用狀態(tài);

4,、堅持各工作室、休息室,、各病室及走道清潔,。

(二)接班準(zhǔn)備：

1、進(jìn)餐,、洗漱畢;

2,、衣帽整潔、著裝規(guī)范,，佩戴胸牌;

3,、精神飽滿，進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài),。

三,、在下列情景下，不得進(jìn)行交接班

1,、處理緊急事故或者大搶救時(但可在告一段落時,，得到護(hù)士長同意，進(jìn)行交接班);

2,、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),，擅自離開工作崗位。

3,、接班人員遇意外情景無法工作或精神不正常時,。

四、交接班資料

1,、患者總數(shù),、出入院、?？?、死亡人數(shù)以及新入院、分娩,、手術(shù),、危重、搶救,、大手術(shù)前后或有特殊病情變化,、檢查處理及情緒波動的患者均應(yīng)詳細(xì)交班;查看昏迷、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情景,、基礎(chǔ)護(hù)理完成情景,、各種導(dǎo)管通暢及固定情景;

2,、醫(yī)囑執(zhí)行情景,，各項(xiàng)護(hù)理文字記錄情景,，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情景，對尚未完成的工作,，應(yīng)向接班者交代清楚;

3,、搶救藥品、器械,、儀器以及貴重,、毒麻藥品的數(shù)量、是否完好備用等,。交接班者均應(yīng)簽全名;

4,、病區(qū)是否安全、安靜,、整潔,。

五、交接班方式：床邊口頭交接班,、書面重點(diǎn)交接班,、晨會團(tuán)體交接班

六、交接班一般規(guī)定

1,、每班必須按時交接班,。接班者提前15分鐘到科室，在接班者未到之前,，交班者不得擅離崗位;

2,、交班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特殊情景,，必須作詳細(xì)交待,，與接班者共同完成交接工作方可離去;

3、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情,、治療護(hù)理,、物品交接不清，應(yīng)立即查問,。

4,、交接班時如發(fā)現(xiàn)問題，由交班者負(fù)責(zé)處理,，交班者可要求接班者協(xié)助;接班后因交接不清,，發(fā)生差錯事故或者物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。

5,、護(hù)理晨會團(tuán)體交接班由護(hù)士長主持，由值班護(hù)士用普通話報告病房24小時動態(tài),，要求資料簡明扼要,、重點(diǎn)突出,，護(hù)士長簡單小結(jié)前一天工作，布置當(dāng)天工作,。

七,、交接班注意事項(xiàng)

1、交班工作必須做到“三清”,、“四交接”：

“三清”即：病情清,、治療清、護(hù)理清;

“四交接”即：病人交接,、處置交接,、藥品物品交接、環(huán)境交接,。

2,、交接班的資料一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交接的事情,，由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項(xiàng),，由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行應(yīng)交接的資料，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé),。

3,、在交接班過程中，需要進(jìn)行的緊急情景和事故處理,，仍由交班者負(fù)責(zé)處理,，必要時可要求接班者協(xié)助工作;待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇二十五

1.交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證,。

2.各班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度，服從護(hù)士長安排,，堅守崗位,，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行,。

3.交班前,，組長和當(dāng)班職責(zé)護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重患者護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視危重患者和新入患者,，在交班時安排好護(hù)理工作,。

4.每班必須按時交接班，接班者提前15min到科室,，交接患者,、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品。對患者情景和病情觀察,、護(hù)理要交接清楚,。

5.上一班職責(zé)護(hù)士必須在交接班前盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作，處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品,，為接班者做好工作供給便利條件及用物準(zhǔn)備,，如消毒敷料,、試管,、標(biāo)本瓶、注射器,、常備器械,、被服等，以便于接班者工作,。遇有特殊情景,，必須做詳細(xì)交代，與接班者共同做好工作方可離去,。

6.早交班的方式能夠是在護(hù)士之間進(jìn)行,，也能夠是全病區(qū)醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班。為減少夜班護(hù)士持續(xù)工作時間,，醫(yī)護(hù)早交班資料能夠由日班組長接班后傳達(dá),。醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班時，日班組長或夜班護(hù)士報告病情,，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真聽取,。之后由護(hù)士長或組長帶領(lǐng)a班和n班護(hù)士共同完成床邊交接班。床邊交接班要避免走過場,。

7.其余班次除詳細(xì)交接班外,，均應(yīng)共同巡視病房，進(jìn)行床邊交接班,。

8.交班資料包括：

①患者總數(shù),，出入院、轉(zhuǎn)科,、轉(zhuǎn)院,、分娩、手術(shù),、死亡人數(shù),，請假、外出人數(shù),，以及新入院,、危重患者、搶救患者,、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理,、有行為異常,、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態(tài)。

②醫(yī)囑執(zhí)行情景,，重癥護(hù)理記錄,，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情景，對尚未完成的工作,，應(yīng)向接班者交代清楚,。

③查看重點(diǎn)患者，如新入,、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者,、危重患者、特殊檢查治療用藥患者,、有多重耐藥菌感染患者,，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡,，以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情景,，各種導(dǎo)管固定和通暢情景。

④貴重,、毒,、麻藥品及搶救藥品、器械,、儀器的數(shù)量,、技術(shù)狀態(tài)等，并簽全名,。

⑤交接班者共同巡視檢查病房是否到達(dá)清潔,、整齊、安靜的要求,，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情景,。

9.交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療,、器械,、物品交代不清，應(yīng)立即查問,。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失,，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。

10.職責(zé)護(hù)士或組長填寫“病房護(hù)理交接班日志”。“病房護(hù)理交接班日志”的書寫要求字跡整齊,、清晰,，重點(diǎn)突出。護(hù)理記錄資料客觀,、真實(shí),、及時、準(zhǔn)確,、全面,、簡明扼要、有連貫性,，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時,，由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名,。

七不接(患者數(shù)不準(zhǔn)、病情不清,、床鋪不潔,、患者皮膚不潔、管道不通,、各項(xiàng)治療未完成以及物品數(shù)量不符不交接),。

一、病房護(hù)理人員實(shí)行三班輪流值班,。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,，對患者進(jìn)行護(hù)理工作。

二,、每班必須按時交接班,，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本,。

三,、在接班者未到之前，交班者不得離開崗位,。

四,、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特殊情景,，必須做詳細(xì)交待,，與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好交班報告及各項(xiàng)文字記錄單,，處理好用過的物品,。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備，如消毒敷料、試管,、標(biāo)本瓶,、注射器、常備器械,、被服等,，以便于夜班工作。

五,、交班中如發(fā)現(xiàn)病情,、治療、器械,、物品交待不清,，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。

六,、交班報告應(yīng)由主班護(hù)理人員書寫，要求字跡整齊,、清晰,、簡明扼要、有連貫性,，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,，如進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交班本時，帶教護(hù)理人員或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名,。

七,、晨會團(tuán)體交班由護(hù)士長主持，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報告,。要求做到交班本上要寫清,、口頭要講清、患者床頭要看清,，如交待不清不得下班,。

八、交班資料：

1.患者總數(shù),，出入院,、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,、分娩,、手術(shù),、死亡人數(shù)以及新入院、重?；颊?、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理,，病情變化及思想情緒波動的患者均應(yīng)詳細(xì)交待,。

2.醫(yī)囑執(zhí)行情景，重癥護(hù)理記錄,，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情景,，對尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交待清楚,。

3.查看昏迷,、癱瘓等危重患者有無褥瘡，基礎(chǔ)護(hù)理完成情景,，各種導(dǎo)管固定和通暢情景,。

4.常備、貴重,、毒,、麻藥品及搶救藥品,、器械,、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,，交接班者均應(yīng)簽全名,。

5.交接班者共同巡視檢查病房是否到達(dá)清潔、整齊,、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情景,。

1、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,，服從護(hù)士長安排,，堅守工作崗位，履行職責(zé),，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行,。

2、交班前,，主班護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病人護(hù)理記錄,，重點(diǎn)巡視危人和新人病人，在交班時安排好護(hù)理工作,。

3,、每班必須按時交接班,，接班者提前15min到科室，閱讀護(hù)理記錄,，交接物做到七不接(病人數(shù)不準(zhǔn),、病情不清、床鋪不潔,、病人皮膚不潔,、管道不通、各項(xiàng)治療未完成以及物品數(shù)量不符不交接),。

4,、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)記錄及本班的各項(xiàng)工作，處理好用物品,，為接班者做好用物準(zhǔn)備,，如消毒敷料、試管,、標(biāo)本瓶,、注射器、常備器械,、被服等,，以便于接班者工作。遇有特殊情景,，必須做詳細(xì)交代,，與接班者共同做好工作方可離去。

5,、早交班時,，由夜班護(hù)士報告病情，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班,，之后由護(hù)士長帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡視病房,，床邊交接病情及病房管理情景。

6,、交班資料包括：

①病人總數(shù),，出人院、轉(zhuǎn)科,、轉(zhuǎn)院,、分娩、手術(shù),、死亡人數(shù),，以及新人院、病人,、搶救病人,、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理,、有行為異常、自殺傾向的病人情變化及心理狀態(tài),。

②醫(yī)囑執(zhí)行情景,，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情景,，未完成的工作,，應(yīng)向接班者交代清楚。

③查看昏迷,、癱瘓等危重病人有無壓瘡,，以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情景，各種導(dǎo)管和通暢情景,。

④貴重,、毒、麻藥品及搶救藥品,、器械,、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,，全名,。

7、交接班者共同巡視檢查病房是否到達(dá)清潔,、整齊,、安靜的要求及各項(xiàng)工作實(shí)情景。

8,、其余班次除詳細(xì)交接班外,，均應(yīng)共同巡視病房，進(jìn)行床邊交接班,。

9、交班中如發(fā)現(xiàn)病情,、治療,、器械、物品交代不清,，應(yīng)立即查問,。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,，發(fā)生差錯事故或物品遺失,，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

10,、交班報告(護(hù)理記錄)應(yīng)書寫要求字跡整齊,、清晰,，重點(diǎn)突出。護(hù)理記錄資料客觀,、真實(shí),、及時、準(zhǔn)確,、全面,、簡明扼要、有連貫性,，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時，由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇二十六

1,、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設(shè)有值班醫(yī)師,。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況,，安排醫(yī)師單獨(dú)或聯(lián)合值班。

2,、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達(dá)科室,，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時，應(yīng)巡視病房,，了解危重病員情況,，并做好床前交接。

3,、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄，并做好交班工作,，值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,，并扼要記入值班日志。

4,、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理,；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷,、給予必要的醫(yī)療處理,。

5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時,，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理,。

6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開,。護(hù)理人員邀請時應(yīng)立即前往視診,。如有事離開時,，必須向值班護(hù)士說明去向。

7,、每日晨,，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作,。

8,、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時,，經(jīng)由科主任同意,，根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)休。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇二十七

1,、值班人員必須堅守工作崗位,，履行職責(zé)，保證診療,、護(hù)理工作不間斷的安全進(jìn)行,。

2、值班人員要掌握病人的病情,，按時完成各項(xiàng)治療,、護(hù)理工作；要嚴(yán)密觀察危重病人,；負(fù)責(zé)接受新入院病人,；檢查指導(dǎo)護(hù)理員的工作。

3,、值班人員要做好病區(qū)管理工作,、遇有重大問題，要及時向護(hù)士長及上級請示報告,。

4,、嚴(yán)格遵守工作時間，不得私自換班,、替班,、遲到、早退,。值班護(hù)士確需離開崗位時，必須向護(hù)士長報告,，并由護(hù)士長指定人員代替后方可離開,。

5、每班必須按時交接班,，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,，閱讀交班報告及醫(yī)囑本,，在接班者未明確交班內(nèi)容之前，交班者不得離開崗位,。

6,、每天早晨集體交接班一次，由各護(hù)理單元的護(hù)士長主持,，全體在班人員參加,，值班人員報告病人流動情況和新入院、危重,、手術(shù)前后,、特殊檢查等病人的病情變化，護(hù)士長講評工作,、布置當(dāng)天的工作,。交接班一般不超過15分鐘。

7,、交班者對特殊檢查,、病情及規(guī)定交接的搶救、毒,、麻,、限劇藥品、器械必須當(dāng)面交接清楚,，并為下一班作好充分的準(zhǔn)備,，接班者若有疑問，需及時詢問,、清查,。交班后，因交接不清,，當(dāng)查不查而引發(fā)的問題由接班者負(fù)責(zé),。因工作責(zé)任心不強(qiáng)，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負(fù)責(zé),。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看,、五查,、一巡視。

①四看：

一看：醫(yī)囑是否已錄入,，是否執(zhí)行無誤,，有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑；

二看：病區(qū)報告全天病人流動情況，新入,、危重,、手術(shù)及有特殊變化病人的重點(diǎn)病情，各班次所給予的醫(yī)療處理及護(hù)理措施等是否記錄正確,，有無遺漏,；

三看：體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫，有無高熱或突然發(fā)熱病人,；

四看：各項(xiàng)護(hù)理記錄是否準(zhǔn)確,，出入量記錄是否準(zhǔn)確，有無遺漏或錯誤。

②五查：

一查：新入院病人的初步處理是否妥當(dāng)，病情有特殊變化者是否已及時處理,；

二查：手術(shù)病人準(zhǔn)備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全,；

三査：危,、重、癱病人是否按時翻身,，床鋪是否平整,、無碎屑,、病人有無褥瘡,；

四查：大小便失禁病人是否妥當(dāng),，皮膚、衣被是否清潔干燥；

五查：大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血,，敷料是否完整、是否排氣排尿,、引流管是否通暢。各項(xiàng)處置是否妥善,、及時,、齊全。

③一巡視：

對危重,、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人,，交接班人員應(yīng)共同巡視,，進(jìn)行床旁交接,。除病情巡視外,，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床,，不在床位病人的去向，注意病區(qū)環(huán)境安全,。

9,、進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫交班報告時，帶教護(hù)士或護(hù)士長負(fù)責(zé)修改并簽名。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇二十八

1,、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會，待主任,、班長布置完生產(chǎn),、安全經(jīng)驗(yàn)分享和其他工作后,，立即正點(diǎn)上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響,、突然的發(fā)病等）,，接班超過交接班時間1小時，交班者連班,，接班者按曠工處理,。

2,、接班時認(rèn)真聽取交班人員的介紹,，認(rèn)真檢查與核對上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、潤滑,、工具材料,、衛(wèi)生區(qū)域,、安全設(shè)施,、值班記錄等情況。當(dāng)具備接班條件時,，接班者必須在記錄上簽字,。

3、接班時,，應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚,，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題,，原則上,，一律由接班者負(fù)責(zé)。

4,、接班后,，應(yīng)對本崗位工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理,，在做好記錄的同時,，及時向當(dāng)班班長,、主任及值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

5,、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接：

（1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時,；

（2）工器具、材料短缺原因不明時,；

（3）上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時,；

（4）上一班中應(yīng)落實(shí)處理的問題而沒落實(shí)處理時；

（5）原始記錄不清,、不齊全,、損壞嚴(yán)重、不完整時,。

1,、交班者在交班前應(yīng)對所負(fù)責(zé)崗位和設(shè)備進(jìn)行全面徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，除特殊情況外,，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續(xù)到下一班處理的問題,，要向接班者交待清楚,，并提請接班者注意，并積極提出處理意見,。

2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈,，保持設(shè)備完好潤滑,，保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔。

3,、交班前應(yīng)填寫好原始記錄,，寫好交接班記錄。

4,、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,，并向接班者如實(shí)介紹情況，交待注意事項(xiàng),，耐心回答接班者提出的問題,。

5、交班時遇有事故發(fā)生,，應(yīng)暫停交接,，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理,，一般情況下,，因處理不及時發(fā)生的遺留問題,，應(yīng)由交班者自己處理，發(fā)生的加班不予承認(rèn),。

6,、當(dāng)接班者未按規(guī)定時間接班時，交班者應(yīng)繼續(xù)堅守崗位,，不得擅離職守,，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時,，交班者連班（按加班處理,，加班費(fèi)由扣罰接班人員工資支付）。

7,、交班者必須做到“五交”：

（1）交產(chǎn),、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問題,；

（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,；

（3）交工器具、儀表,、材料,、備品備件、鑰匙等,；

（4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄,；

（5）上級指示和其它應(yīng)注意的問題。

8,、交班人員必需做到“八不走”：

（1）工作（生產(chǎn)）任務(wù)未完成不走,；

（2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理,、保存好不走,；

（3）設(shè)備未擦干凈不走；

（4）工作場所未清掃不走,；

（5）工器具未整理,、清點(diǎn)不走；

（6）事故未查清楚不走,；

（7）交接班未交清楚不走,；

（8）需要執(zhí)行特殊任務(wù)的不走。

做好“5s（整理,、整頓,、清掃、清潔、素養(yǎng)）”現(xiàn)場及安全工作,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇二十九

1,、交班值班員要向接班人員通報一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及hmis輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員,。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系,。

2、交接班點(diǎn)遇有車站通知列車進(jìn)站需技檢作業(yè),，接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三三九”制度,，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車，不得延誤預(yù)報時間導(dǎo)致出動晚,。

3,、接班后，認(rèn)真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行,，按要求做好傳達(dá)和落實(shí),。

4、應(yīng)按規(guī)定操作hmis子系統(tǒng),，及時核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù),，并按時上傳。

5,、隨時監(jiān)控安全防護(hù)信號狀態(tài),，檢查設(shè)備是否性能良好，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施,，確認(rèn)故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進(jìn)行維修,，并通知車間干部，同時做好記錄,。

6,、交班時，紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認(rèn)紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好,，并應(yīng)詳細(xì)交清一班運(yùn)行狀態(tài)，有無自檢錯誤的提示,，有無異常波形和板環(huán)溫問題,。

7、交接班過程中雙方均不得離崗,，要認(rèn)真堅持行車指揮17條相關(guān)各項(xiàng)規(guī)定,。

8、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生,，保持工具材料備品整潔,。

1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品,，與交班人共同做交接班檢查,。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好，循環(huán)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,；空壓機(jī)各部狀態(tài)是否良好,；各種儀表是否完好，準(zhǔn)確無誤,；各管道有無跑冒滴漏,；排污管是否凍結(jié)（冬季），室外衛(wèi)生是否整潔,。

2,、接班人員未上崗，交班人員不得下班,。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題,，應(yīng)立即解決，并做好記錄,。

1,、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品,，與交班人共同做交接班檢查,。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象；引風(fēng)機(jī)調(diào)位是否正常,，引風(fēng)機(jī),、鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)狀態(tài)是否良好，檢查出渣機(jī)減速器各部螺絲是否松動,，調(diào)位是否正常,，有無漏油，出渣機(jī)是否缺開尾,，除塵器前落灰箱是否有灰,，檢查水泵各部螺絲有無松動。填實(shí)油浸的石灰繩,，不得有有油滴水現(xiàn)象,。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間,，水位線清晰,，無漏氣漏水，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活,，表針有無跳動,，安全閥有無漏氣，動作是否靈活，鉛封是否良好,，排污閥有無泄漏滴水,，動作是否靈活，檢查各部閥門管路動作是否良好,，有無泄漏,。

2、啟爐前查看電壓表,、電流表是否符合規(guī)定范圍,，啟爐先關(guān)閉引風(fēng)、鼓風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門,，先開引風(fēng),，后開鼓風(fēng)，檢查風(fēng)機(jī)是否有碰撞摩擦聲,，電機(jī)是否有異音,。先開出渣機(jī)，后開爐排減速機(jī),，檢查轉(zhuǎn)動是否良好,，有無異音，檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米,，煤含水應(yīng)手抓成團(tuán),，松開煤也應(yīng)散開。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米,，嚴(yán)禁燒煤閘板,，運(yùn)行中有異音異味應(yīng)立即停爐。

3,、停爐時應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機(jī),，再關(guān)引風(fēng)，交班時煤上足,，煤斗,、爐排、煤層正常,，水位正常,，出渣機(jī)前落灰箱除塵器應(yīng)無灰，工作間,、鍋爐房無煙、無積水,。

1,、列檢主任主持召開有關(guān)人員參加的交班會、匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)措施,；

2、點(diǎn)名前做好一切準(zhǔn)備工作,，點(diǎn)名時作到動作迅速,，列隊(duì)整齊，精神集中,，由主任,、書記傳達(dá)上級命令及當(dāng)班注意事項(xiàng)。

3,、列檢職工按分工交接材料,、配件、工具,、設(shè)備,、安全防護(hù)信號及站內(nèi)故障車輛。

4,、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好,，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明,，風(fēng)表檢測是否到期,，作用是否良好。

5,、保持室內(nèi)清潔,，表面無塵土。取暖爐不得熄滅,，水位符合要求,。

1、交接包括點(diǎn)溫計,、對講機(jī)等現(xiàn)場使用的工具備品,，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)良好；

2,、對交接班時間進(jìn)站的列車應(yīng)詳細(xì)交接故障處理情況,，高溫車、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況,。

1,、接班前應(yīng)深入值班室，向值班員了解上班安全和運(yùn)輸工作組織情況及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求,；

2,、向上班值班干部了解一班安全和運(yùn)輸工作情況，寫好交接班記錄,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇三十

1,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運(yùn)行,、工程完畢后的收據(jù),，都必須嚴(yán)格的履行交接手續(xù)。由公司機(jī)管人員,、機(jī)操班長之間進(jìn)行,，平日分班作業(yè)進(jìn)行交接由機(jī)操工之間進(jìn)行。

2,、機(jī)械設(shè)備無論是運(yùn)行或停班,，都必須認(rèn)真的填寫機(jī)械履歷表，按要求說細(xì)填寫跟班記錄,。

3,、上一班操作人員向下一班接交人員應(yīng)交清事項(xiàng)。

（1）機(jī)械的使用性能,，隨機(jī)機(jī)械履歷書,。

（2）運(yùn)轉(zhuǎn)中會常遇見以的一般情況和應(yīng)急措施。

（3）交工作任務(wù)施工生產(chǎn)應(yīng)該注意的隱患事項(xiàng),。

（4）交工具資料和領(lǐng)用記錄,。

4、當(dāng)班機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,，應(yīng)排除后方能進(jìn)行下一班的交接工作,。

5、設(shè)備內(nèi)不潤滑,、外不清潔,、油量不足，不能進(jìn)行交接,。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度六不交接的內(nèi)容篇

為了保障安全發(fā)電,，運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行以下交接班制度：

1、按崗位實(shí)行對崗交接班,，接班做到“心中有數(shù)”,，交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿,，病者,、酒醉者嚴(yán)禁接班和參加運(yùn)行。

2,、接班人員必須按正點(diǎn)時間提前15分鐘到廠房,，根據(jù)運(yùn)行人員的各自職責(zé),，對運(yùn)行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，審閱交班人員的運(yùn)行日記,，了解設(shè)備運(yùn)行狀況和接班后的任務(wù)，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名,，在正點(diǎn)時進(jìn)行交接班,。交接班剛結(jié)束時發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)處理,，交班者根據(jù)接班者的需要進(jìn)行必要的協(xié)助,。

3、交班人員應(yīng)在交班前1小時對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，并將檢查情況記入運(yùn)行日記,，供接班人員參考。

4,、交接人員應(yīng)在交班前進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生工作,。

5、在交接班期間發(fā)生事故時應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,，接班人員應(yīng)積極協(xié)助,，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外,，一般不得進(jìn)行倒閘操作,。

6、在當(dāng)班發(fā)生事故或重大異常情況,，交班后,，當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織所有當(dāng)班人員進(jìn)行分析、講評,、總結(jié)和匯報工作,。

7、接班人員未能準(zhǔn)時接班時,，交班人員不得擅自離去,，必須堅守崗位，待接班后方可離開崗位,，否則按早退論處,。