時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

急診科工作計劃總結(jié) 急診科工作計劃篇一

1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,，定期進(jìn)行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員,。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)人員的法律意識。

3,、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,，以提高搶救成功率。

二,、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

1,、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點，施行定期考核,。

2,、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3,、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理,。

4、純熟急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準(zhǔn)確及時到位,。

三、嚴(yán)格搶救室,、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救機(jī)遇

1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好,，隨時備用,。

2、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé),，定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常運用,。

3,、各類急救藥品運用后及時清理、補(bǔ)充,、記錄,，保持整齊清潔。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上,、心理上,、生活上關(guān)懷體貼病人，推行人性化服務(wù),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

急診科護(hù)理工作計劃

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1、將各項規(guī)章制度落到實處:定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。

2,、強(qiáng)化安全意識:發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”。

3,、加強(qiáng)重點時段的管理:如夜班,、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神.

4、分層管理:按主管護(hù)師——護(hù)師——護(hù)士——新護(hù)士(1年以內(nèi))——實習(xí)護(hù)士,對她們進(jìn)行分層管理,加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育,提高他們的專業(yè)能力,。

5,、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患:規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”,即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù):組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

7,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案:平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二,、以病人為中心,提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,。

1、確保,、完善便民措施,管理責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,。繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,提高健康教育質(zhì)量,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮。

4,、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三,、 定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,、處理,。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作,。

3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。

4、定期對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形,、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記,。

3、增加“總務(wù)班”,專門負(fù)責(zé)本科室各類物品,、儀器等的清潔,、清毒、保養(yǎng)等,。

五,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn),加強(qiáng)教學(xué)、進(jìn)修,、繼續(xù)教育工作,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。按主管護(hù)師(或年齡45歲以上)——護(hù)師(或年齡35歲以上)——護(hù)士——新護(hù)士(1年以內(nèi))——實習(xí)護(hù)士,對她們進(jìn)行分層培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理,

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識,每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

4、通過科室推薦,、護(hù)理部考核進(jìn)行綜合評價,選拔護(hù)理骨干人員,定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),安排護(hù)理講課任務(wù),建立以護(hù)理部——護(hù)士長——護(hù)理骨干——新護(hù)士的分級護(hù)理教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),。

急診科工作計劃總結(jié) 急診科工作計劃篇二

20xx年急診護(hù)理工作將針對不足，狠抓內(nèi)涵建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道,，確保急診服務(wù)及時,、安全、便捷,、有效,。加強(qiáng)與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程，提高急診服務(wù)質(zhì)量,，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出計劃如下：

一、急診護(hù)理安全是本年度工作的重點：

1,、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，科室發(fā)生護(hù)理不良事件及時報告，按規(guī)定組織科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理不良事件的分析,、討論會議,，對重點人物（如新入職員工）進(jìn)行重點分析，吸取他人教訓(xùn),，防范差錯,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,，質(zhì)控員每周進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。

3,、每周對科室搶救藥品、器械進(jìn)行常規(guī)檢查,，確保其性能完好,、并進(jìn)行安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，確保完好率100%。

4,、苦練急救技術(shù),，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。

二,、抓業(yè)務(wù)建設(shè),，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)

1、?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定?？浦R培訓(xùn)考核計劃，實行閉卷考試,，講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)護(hù)士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。

2,、急救技術(shù)操作培訓(xùn):每年安排培訓(xùn)一次，復(fù)訓(xùn)一次，并進(jìn)行考核,，并確保人人過關(guān),。

3、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案,、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),。

三、增強(qiáng)主動服務(wù)意識,，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧：規(guī)范服務(wù)行為,，注重服務(wù)技巧，落實知情告知制度,，及時妥善處理各類矛盾,，定期分析、總結(jié),，強(qiáng)化安全措施,。延伸服務(wù)范圍，如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到：在院時有護(hù)士觀察,、陪伴、關(guān)心,，出院時有護(hù)士相送和交代,、祝福，努力塑造窗口形象,。

四,、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益

1,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)抓起，定期進(jìn)行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進(jìn),。

2、實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知,，要求護(hù)士對洗胃 導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等,。

五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，確保護(hù)理工作的安全有效及全面落實

1,、建立檢查,、考評、反饋機(jī)制,，經(jīng)常聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,，及時提出整改措施。

2,、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3,、積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)查房，學(xué)習(xí)護(hù)理工作經(jīng)驗,，提高護(hù)理水平,。

六、全面推行護(hù)士績效管理,，提高護(hù)士的工作積極性

1,、科室根據(jù)醫(yī)院的績效管理方案，結(jié)合本科室的工作特點,，制定出科室的績效考核方案,，并組織實施。

2,、以質(zhì)量為重點,，結(jié)合工作量、出勤,、勞動紀(jì)律,、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能,、職稱、工作年限等展開對護(hù)士的績效管理,。

七,、做好醫(yī)院感染工作：加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，一人一針一管一用一毀 型100%,，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

八,、加強(qiáng)實習(xí)帶教工作：科室制定實習(xí)帶教計劃,，帶教老師根據(jù)實習(xí)帶教計劃進(jìn)行帶教，護(hù)生進(jìn)科時，先讓護(hù)生熟悉科室環(huán)境,，講解科室相關(guān)工作制度及流程,，指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士一對一進(jìn)行帶教，要求帶教老師做到帶教初期不放手,，不放眼,，不放心，中后期放手,，不放眼,，不放心，護(hù)生出科時進(jìn)行考核,，帶教老師具實寫出實習(xí)鑒定,。 總之，20xx年我們將進(jìn)一步凝聚大家的力量,，團(tuán)結(jié)一心,，共同拼搏，在上級部門的支持下,，使各項工作安全運行,，確保兩個效益雙贏。

急診科工作計劃總結(jié) 急診科工作計劃篇三

這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以急診發(fā)展作為第一要務(wù),，凝聚人心，以新思路,、新觀念,、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快急診發(fā)展,。為提高應(yīng)急能力及急救技能，促進(jìn)社會效益及經(jīng)濟(jì)效益的提高,，特擬出如下工作計劃：

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作為目標(biāo),，以維護(hù)健康,，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

1,、轉(zhuǎn)變觀念，履行職能,，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

目前,，醫(yī)療市場競爭十分激烈，病人來就醫(yī)就是對我們最大的信任,，為我科帶來了效益,，送來的飯碗，病人養(yǎng)活了我們,，是我們的衣食父母,，是真正的上帝，對病人不熱情服務(wù)就是砸自己手中的飯碗,，不尊重病人就是不尊重自己,。我們要將病人放到第一和最高的位置，把以病人為中心作為醫(yī)院全部工作的出發(fā)點和歸宿,，我們在精心治療患者病情的同時,，要給患者以充分的尊重和關(guān)愛，一個會心的微笑,，一個恰當(dāng)?shù)臄v扶,，一個一聲親切的稱呼，都會給患者感受到人間真情,，視病人如親人不是停留在口頭上,，而是要實實在在的體現(xiàn)在行動上。

2,、常抓不懈,，長效管理，落實醫(yī)療第一文庫網(wǎng)基本規(guī)范

我們要對診斷,、治療,、護(hù)理、服務(wù)等醫(yī)療過程中的各個環(huán)節(jié)實施動態(tài)管理,，建立有效的管理機(jī)制和考評統(tǒng)計系統(tǒng),，真正做到計劃周密，實施有力,，檢查到位，整改及時,，獎懲與績效獎金掛鉤,，對醫(yī)療護(hù)理的終末質(zhì)量,，我們要把檢查評比的重點放在診斷的效率和質(zhì)量，床位使用率,，治療時間的長短和效果,，并發(fā)癥、醫(yī)院感染等幾個方面,，并根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，找出問題和原因，及時糾正醫(yī)療缺陷,。

3,、高度重視，嚴(yán)加防范,，最大限度地減少醫(yī)療差錯事故的發(fā)生

目前,，各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療糾紛明顯增多，醫(yī)療糾紛處理難度越來越大,，索賠金額越來越多,，對醫(yī)院的傷害和造成的不良影響越來越嚴(yán)重，醫(yī)療安全工作應(yīng)該引起我們的高度重視,。 一是加強(qiáng)科室安全教育,，牢固樹立質(zhì)量工作安全第一，預(yù)防為主的思想,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識,，提高預(yù)防差錯事故的警覺性和責(zé)任感。

二是協(xié)調(diào)和處理好醫(yī)患之間的關(guān)系,，作為醫(yī)生,、護(hù)士要主動熱情、盡心盡責(zé)地為患者服務(wù),，尊重患者的權(quán)利,，特別知情權(quán)。只有與患者建立起互相尊重,、理解,、體諒的關(guān)系，才是最有效防止醫(yī)療糾紛的辦法,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅決糾正玩忽職守,，違章診療,、違規(guī)操作的惡劣行為。

四是在搶救危重患者,、開展新的醫(yī)療技術(shù),、使用新醫(yī)療設(shè)備以及病情疑難,、死亡原因復(fù)雜病例討論等，要及時匯報院領(lǐng)導(dǎo),，分管院長和科主任要具體組織,，親臨現(xiàn)場，督促檢查,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

五是切實改善服務(wù)態(tài)度。醫(yī)生,、護(hù)士每天要做的最重要的工作之一是給病人以安慰,、鼓勵和解釋，傾聽訴說,，給予他（她）一訴衷腸的機(jī)會,。

4、提高技術(shù)的含金量,，促進(jìn)兩個效益的提高

提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，可以更好地為患者服務(wù)。今年我科希望能在院部的支持下,，成立靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami),，早期腦梗塞的專業(yè)醫(yī)療救治小組，同時配備相關(guān)的醫(yī)療儀器,，以更好更快的醫(yī)療水平及速度對這類病人進(jìn)行治療,，進(jìn)一步提高對這類病人救治成功率，以便更好地促進(jìn)兩個效益的提高,。

同時,，為更好地提高本科的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，20xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科,，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù),。

20xx年又是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難,，如急診設(shè)備參差不齊,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是,，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心,，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利,，更好地促進(jìn)兩個效益雙贏。

急診科工作計劃總結(jié) 急診科工作計劃篇四

在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)主題,，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理,，特制定出20xx年度的工作計劃,。

一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力

1,、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)人員的法律意識。

3,、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,，以提高搶救成功率。

二,、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點,，實行定期考核。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理,。

4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準(zhǔn)確及時到位。

三,、嚴(yán)格搶救室,、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查,、定點放置,、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,，嚴(yán)格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用。

3,、各類急救藥品使用后及時清理,、補(bǔ)充、記錄,，保持整齊清潔,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,，從生理上、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,，推行人性化服務(wù)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”

4,、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

急診科工作計劃總結(jié) 急診科工作計劃篇五

為提高新護(hù)士的綜合素質(zhì),，使其盡快適應(yīng)急診護(hù)理工作,，增長和鞏固急診護(hù)理人員核心才能及整體技術(shù)實力。

鞏固專業(yè)思想,，抓好三基與實踐的結(jié)合,，了解各種工作職責(zé)與程序，了解?？谱o(hù)理理論與技能,，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。

規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

基礎(chǔ)理論培訓(xùn)

基礎(chǔ)操作培訓(xùn)

各班職責(zé)跟班

基礎(chǔ)及重病護(hù)理

護(hù)理文件書寫

急診八大件的培訓(xùn)

崗前集中培訓(xùn)：培訓(xùn)一周

臨床后續(xù)培養(yǎng)：強(qiáng)化培訓(xùn)3個月

【月安排】

第一個月：熟悉科室環(huán)境及規(guī)章制度,，掌握各班次的工作程序、文件書寫,、基礎(chǔ)及危重護(hù)理,、專科護(hù)理常規(guī)及操作技能,，提高穿刺技能,。

目標(biāo)：全面熟悉科室工作環(huán)境和各崗位職責(zé)，掌握急診科的工作性質(zhì)及工作程序,。

計劃：

1,、 學(xué)習(xí)護(hù)士條例、醫(yī)療事故處理條例與醫(yī)療安全,、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、護(hù)理核心制度。

2,、 開展思想教育,，進(jìn)行禮儀、禮貌用語的培訓(xùn),。

3,、 介紹急診科環(huán)境、布局,、結(jié)構(gòu),、人員。

4,、 介紹急診科日常工作內(nèi)容及工作程序,。

5、 急診科主要儀器設(shè)備及操作規(guī)程,。

6,、 急診科各項規(guī)章制度和各班職責(zé)。

7、 急診科常見的危重病人的護(hù)理工作程序,、內(nèi)容,、目標(biāo)。

8,、 學(xué)習(xí)交接班規(guī)范,。

9、 急診科常見搶救藥物,、儀器的放置,、使用與管理。

10,、跟班學(xué)習(xí)各班次工作流程,。

實施：

1、 相關(guān)法律法規(guī),、院紀(jì)院規(guī)及禮儀培訓(xùn)由護(hù)理部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

2、 由科室骨干負(fù)責(zé)帶領(lǐng)巡視各個區(qū)域,，邊看邊講解,。

3、 對照實際工作,，學(xué)習(xí)科室各項制度,。

4、 由搶救班,、治療班,、輸液班各帶教老師負(fù)責(zé)具體實施。

第二個月：掌握急診八大件,，提高急救技能,。

目標(biāo)：

1、 危重病人基礎(chǔ)護(hù)理,，晨間護(hù)理工作程序

2,、 危重病人的病情觀察與記錄方法

3、 掌握各種搶救設(shè)備的使用

4,、 熟悉急救車內(nèi)藥品,、物品放置的位置，各種搶救藥品的作用

計劃：

1,、 病情觀察重點

2,、 基礎(chǔ)及重病護(hù)理

3、 護(hù)理記錄單的書寫

4,、 講解急救車及各種搶救設(shè)備的使用

5,、講解常用藥的作用,、用法、用量及不良反應(yīng)

實施：

1,、 臨床帶教老師一對一帶教病情觀察要點,、危重病人的護(hù)理及護(hù)理記錄單的書寫。

2,、 各班次帶教老師隨機(jī)講授,，加強(qiáng)記憶。

3,、 科室安排講解急救車及急診八大件的使用,。

第三個月：基礎(chǔ)理論及專科知識的培訓(xùn)與操作技能培訓(xùn)階段,。

目標(biāo)：

1,、 鞏固基礎(chǔ)理論，掌握急診科護(hù)理常規(guī),；

2,、 熟練規(guī)范基礎(chǔ)操作程序，如：鋪床,、無菌操作技術(shù)、消毒隔離技術(shù),、肌注,、皮試、輸液等,。

3,、 掌握專科基本操作技能,，如cpr,、吸痰、吸氧,、霧化,、更換胸腔閉式引流瓶、各種標(biāo)本的留取方法等,。

4,、 掌握急診八大件的使用和維護(hù)方法。

計劃：

1,、 講授常見病多發(fā)病的臨床表現(xiàn),、治療及護(hù)理措施。

2,、 培訓(xùn)基礎(chǔ)及?？撇僮骷寄堋?/p>

3、 結(jié)合實際工作交流護(hù)理心得,，提高溝通能力,。

實施：

1、 由教學(xué)組長安排每周講課,，做好記錄,。

2、 各班次帶教老師隨機(jī)講授,，加強(qiáng)記憶,。

3、 護(hù)士長晨會提問,，鞏固知識,。

4、 由帶教老師示范各種?？苹静僮骷夹g(shù),、老師演示為主，邊做邊講,，然后培訓(xùn)者反復(fù)練習(xí),，帶教老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

5,、 各班次帶教老師在實際工作中負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),。

【考核】

采用單向考核、多項考核與綜合考核相結(jié)合,，筆試與實踐操作考核相結(jié)合的方法,，一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力，一方面了解帶教效果,?？己顺煽兣c獎金分配及轉(zhuǎn)正掛鉤。

1,、 單項考核

護(hù)士長協(xié)助帶教老師,，單獨對培訓(xùn)者進(jìn)行某一項指定的理論操作考核、如心電監(jiān)護(hù),、呼吸機(jī)消毒保養(yǎng),、各種儀器操作規(guī)程、急救車上的搶救藥物及常見疾病的搶救程序等,。

2,、多項考核

臨床培訓(xùn)階段考核的主要形式?？己伺嘤?xùn)者某一常見病人的護(hù)理知識掌握程度,、工作方式,、方法與效果，了解培訓(xùn)者急診科護(hù)理工作程序和方法熟練程度,。

3,、綜合考核

對培訓(xùn)者的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)幾個方面的綜合評價,，通過個人鑒定,、指導(dǎo)老師評價、醫(yī)護(hù)人員反饋,、病人及家屬意見,，綜合考試考核成績和護(hù)理工作實績，確定培訓(xùn)者能否勝任急診科工作,。

急診科工作計劃總結(jié) 急診科工作計劃篇六

一,、健全科室感染管理責(zé)任制，規(guī)范和落實各項規(guī)章制度 按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)法律法規(guī),，明確科室控感管理小組職責(zé),，認(rèn)真履職，督導(dǎo)科室工作人員在診療操作中對制度,、規(guī)范的執(zhí)行情況,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療安全,。

1,、科室控感小組在組長領(lǐng)導(dǎo)下，健全科室感染管理體系,，是預(yù)防醫(yī)院感染的重要前提。

2,、科室控感小組建立會議制度,，每季度一次協(xié)調(diào)、總結(jié)有關(guān)感染管理方面的問題,，若遇到問題應(yīng)隨時召開會議,，充分發(fā)揮控感小組的作用。

3,、科室控感小組要及時監(jiān)控各個易感染環(huán)節(jié),，并采取有效措施降低我科室醫(yī)院感染的發(fā)病率，監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,，消毒隔離的各項措施，保障醫(yī)療安全,。

二,、嚴(yán)格監(jiān)測和監(jiān)督工作

1,、醫(yī)院感染的監(jiān)測

按照醫(yī)院感染標(biāo)準(zhǔn)，實行有效的感染監(jiān)測,，要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn),，提高醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識，每月對監(jiān)測資料進(jìn)行匯總分析后,，上報醫(yī)院感染管理科,，按感染管理科的反饋信息，認(rèn)真改進(jìn),。

2,、消毒滅菌

每月進(jìn)行消毒滅菌監(jiān)測，對科室使用中的消毒液,，醫(yī)務(wù)人員的手,、物體表面，治療室內(nèi)空氣,，監(jiān)護(hù)室內(nèi)空氣進(jìn)行定期和不定期的隨機(jī)抽樣監(jiān)測,。

3、配合好醫(yī)院開展醫(yī)院感染和耐藥率監(jiān)測

三,、加強(qiáng)重點部門醫(yī)院感染管理

1,、危重病房管理。

①所有工作人員應(yīng)穿專用工作服,、戴口罩,、戴帽、換鞋入內(nèi),，監(jiān)護(hù)室內(nèi)減少人員流動,，嚴(yán)格控制人員入內(nèi)，探視者應(yīng)穿探視服,、鞋套,、戴帽入內(nèi)。

②所有人員要堅持洗手規(guī)則,，在處理不同病人或同病人不同部位前后洗手,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，手培養(yǎng)每月一次,。

③每個病人所用血壓計,、聽診器、床頭物品,、供氧,、吸引裝置等使用后消毒。

④各種搶救物品與監(jiān)護(hù)儀器在轉(zhuǎn)換使用時應(yīng)進(jìn)行表面清洗,、消毒,，各種導(dǎo)管,、濕化瓶，吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌,。

⑤加強(qiáng)對多重耐藥菌的.監(jiān)測,。

2、加強(qiáng)對入住我科的幼童及免疫低下患者的管理,，盡量單病床或分類管理,。

3、加強(qiáng)對我科室常用的留置管道患者,，如深,、淺靜脈留置患者，氣管插管患者,，胸腹腔引流患者的管理,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》的考核,。制定醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，配備有效便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施,。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳,，教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防感染的意識,，掌握手衛(wèi)生知識,，保證洗手與手消毒效果。

五,、醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)

1,、按照《職業(yè)病防治法》，結(jié)合我科室職業(yè)暴露的特點,，向醫(yī)院要求為我科提供有針對性,、必要的防護(hù)用品，保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全,。

2,、加強(qiáng)職業(yè)暴露知識培訓(xùn),，重點是醫(yī)務(wù)人員的自我防護(hù),，其次是出現(xiàn)職業(yè)暴露時的處理原則及流程。

六,、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，提高醫(yī)院感染意識。

1,、制定培訓(xùn)計劃

2,、制定考核程序,、制度，對新上崗人員,、進(jìn)修生,、實習(xí)生進(jìn)行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗,。

七,、抗菌藥物管理

1、嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥,。

2,、合理施治。