體會是指將學習的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗總結,。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助。

銀行風險管理心得體會 風險管理心得體會題目篇一

1,、安全是鐵路工作的生命線,，是鐵路的飯碗工程，必須強化安全風險防范意識,，引入安全風險管理的方法,，構建安全風險控制體系。通過對風險因素的有效控制,，達到最大限度減少或消除安全風險的目的,。實行安全風險管理，是在現(xiàn)有安全管理的基礎上,，對安全意識的強化,、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化，有利于安全基礎工作的加強和各項措施的落實,。

2,、實行安全風險管理，前提是要強化安全風險意識,。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處,，貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性,。強化安全風險意識,，必須牢固樹立三點共識，做到任何時候都把安全作為大事來抓,，任何情況下都把安全放在第一位來考慮,，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權,。

3,、實行安全風險管理，目的是要消除風險,。要對各類安全風險實行分類管理,，科學制定管控措施，加強對安全風險的過程管理,，狠抓管控措施的落實,，加強檢查考核，進行閉環(huán)管理,，實現(xiàn)良性循環(huán),，以此來強化安全管理工作。

作為安全生產(chǎn)一線管理人員,，,，促進車間、班組安全風險的有效管理,，應注重抓好以下幾個方面的工作：,。我們要認真學習盛部長的重要講話，轉變發(fā)展方式,、推動科學發(fā)展，要求我們進一步加快思想觀念解放,、精心謀劃工作思路,，積極探索有效的途徑和方法，深入扎實地做好各項重點工作,，為建設安全,、創(chuàng)新、精細、和諧西鐵貢獻力量,。

通過學習盛部長講話重要精神,，結合自身工作實際，在安全風險管理工作中,，決心做到以下幾點：

1,、認真學習盛部長的重要講話精神，認真學習,、深刻領會安全風險管理的豐富內涵,，就要把工作的重點和著力點落在安全風險的防控上。在現(xiàn)階段,，安全生產(chǎn)的物質條件逐步得到強化,，但同時運輸安全面臨大量的新情況、新問題,、新矛盾,，安全壓力不斷加大，運輸安全面臨前所未有的考驗,。所以高標準要求工作目標要高,，始終堅持安全第一不動搖，最大限度地延長安全周期,，實現(xiàn)鐵路運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,，為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境；講科學要求必須以科學的方法抓好運輸安全,，不斷提高安全風險意識,，從整體上提高安全工作水平；不懈怠要求要增強憂患意識,，在運輸安全上始終如臨深淵,、如履薄冰、如坐針氈,，居安思危,，永不自滿，永不松懈,。

2,、嚴格管理，加強作業(yè)標準,。加強規(guī)章制度業(yè)務知識的學習,，發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭，加強現(xiàn)場巡視和盯控力度,，抓住盯控關鍵和重點,。深入一線,，掌握貨運安全關鍵環(huán)節(jié)，指導和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題,。要堅持高標準,、嚴要求，杜絕看慣了,、干慣了,、不以為然的不良習氣。要徹底消除干部作風飄浮,、好人主義,、形式主義的頑疾，檢查工作要深入細致,，絕不能走馬觀花,、蜻蜓點水、應付差事,，發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底,、徹底解決。

3,、做好自己的本職工作,，從思想工作入手，從一點一滴做起,，真正樹立讓標準成為習慣的安全意識,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，教育職工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，把好人身安全關,，一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標準，認真,、細心,、實實在在地做好每一項工作，是防止事故的唯一途徑,。決不讓歷史的悲劇重演,。

4、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下,，作為一名鐵路職工必須加強對新技術,、新知識的學習，加快知識更新,，優(yōu)化知識結構,。要重點學習掌握高速鐵路線路基礎、通信信號,、牽引供電,、系統(tǒng)集成及動車組等新技術、新知識,，不斷提高專業(yè)能力和水平,。要深入運輸生產(chǎn)一線，深入了解鐵路的發(fā)展變化,，掌握新技術,，在實踐中豐富知識、增長才干,，不斷提高安全管理的科學性,。加強學習，提高自身素質,。認真學習《技規(guī)》,、《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章制度，認真學習行車,、調車作業(yè)知識,，認真學習貨運規(guī)章制度和業(yè)務知識，提高安全生產(chǎn)管理能力,，適應工作需要,。

銀行風險管理心得體會 風險管理心得體會題目篇二

通過深入學習集團公司風險管理，改變了我們對風險管理認識的誤區(qū),，了解了企業(yè)管理中不斷變化的風險與責任,，只有將風險意識貫穿于管理的各個環(huán)節(jié)中，對合同,、項目等進行全面的風險評價和控制,，降低各種風險所造成的損失，才能為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標提供合理保證,。

一,、企業(yè)管理風險點具體表現(xiàn)形式：

資本性項目需求不明確及項目實施風險；合同定制不完善,，簽訂合同,、履行合同風險。費用超支風險,、進度延期風險,、質量及安全風險；管理人員專業(yè)能力不夠而導致的運營過程中的風險,。

二,、風險點位防范管理需要解決的問題：

參與過合同、項目定制的人都會認識到許多事情都可能出錯,，一但出錯就可能給公司帶來危害,、損失或其它不利影響,。風險是在合同、項目定制中發(fā)生的一系列事件或不利結果的可能性,。資本性項目是一項高風險的活動,，在項目制定過程中的任何一個階段都可能存在風險。采取積極的風險管理方式,，可以使項目進程更加平穩(wěn),，可以規(guī)避、轉移風險,，或緩解風險帶來的不利影響,，而管理人員專業(yè)能力不夠則是導致這些風險的主要因素。

三,、風險點防范對策：

首先每個管理人員都應該樹立先進的風險管理觀念,。風險管理的任務就是尋找管理過程中的風險點，衡量業(yè)務的風險度,，在克服風險的同時從風險管理中創(chuàng)造收益,。其次，增加必要的理論知識,、實踐經(jīng)驗和管理能力,，管理知識、技術水平未達到應有的要求,，是制約合同,、項目管理水平提高的重要因素。再次,，管理人員應積極參與合同,、項目管理體系，從招標開始,、直到合同終止的全過程對項目進行預測,、計劃、分析,、核算和控制,，建成項目合同管理的一整套網(wǎng)絡體系，進行全過程管理,。

要以下幾個層面進行調整：首先要認真分析合同,、項目條款，分析這些條款中有沒有潛在風險,，有沒有對我方不利的提法和約束性條件,，變更、索賠條款是否公平合理等,。其次,，雖然招標前已經(jīng)對對方的資質情況進行了審查,，但是真正簽訂合同前應再確認一次對方是否具有相應資質條件，而且還要調查其是否確實具備相應施工能力,。堵塞一切可能的漏洞,，以達到防范風險的目的。

其次,，在協(xié)商過程中，一定要把自己的意思準確全面的表達出來,。根據(jù)《合同法》,、《招標投標法》的規(guī)定，在招標投標過程中要注意以下問題：招標文件在性質上屬于要約邀請,，不具有法律約束力,，但它的內容對后續(xù)的中標簽約和施工影響很大，必須予以重視,。要注意分析招標文件中給定的項目性質,、技術要求、工程相關條件以及給定的主要合同條款,，對其超出自身條件和可能導致違法違規(guī)的要特別注意,，應在標書中對其進行適當處理。

第三,，對于管理人員而言,，專業(yè)素質又包括以下幾個方面：一是感知能力。同樣一個的項目,，有人可以從中發(fā)現(xiàn)問題,，或者提出創(chuàng)新機制、防范風險的宏觀建議,。但有人員卻不能發(fā)現(xiàn)問題,，其原因就在于缺乏感知能力，缺乏對防范風險的敏感性,；二是學習和創(chuàng)新能力,。項目管理人員不斷面對新的對象和新的問題，只有加強自身學習,，不斷掌握新的理論知識,，不斷創(chuàng)新，才有可能實現(xiàn)揭示風險保障企業(yè)經(jīng)濟安全的目標,；三是突破能力,。從一個項目進展到更大的項目，必須在合同,、項目的很多方面取得突破,。一切管理工作的實施是以人為本的,，工程項目、合同管理沒有管理人員的全員參與,、主動配合就無從談起,，設備管理人員能動性的發(fā)揮和素質的高低極大地制約著設備管理的績效。如何將兩者有效地結合起來,，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性,，降低企業(yè)成本，使企業(yè)利益最大化,，是項目合同管理中,，擺在我們面前的重要課題。

銀行風險管理心得體會 風險管理心得體會題目篇三

作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性,，“安全第一”這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中,，從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位,。

安全風險管理,，顧名思義，涉及安全就有風險,，要對其進行認真管理,，強化安全風險防范意識，引入安全風險管理的方法,，通過對風險因素的有效控制,，達到最大限度減少或消除安全風險的目的。

怎樣才能讓安全風險控制體系落地,、生根,、發(fā)芽、結果呢,？我認為,，關鍵還是在于以下兩點。

一是要強化職工整體素質,。

第一要提高勞動技能,，把職工學習培訓的內容具體化、現(xiàn)場化,、崗位化,，以職工個體技能的提高，促進隊伍整體素質的提高,、以隊伍整體素質促進車間安全水平的提高,。以整個車間水平的提高促進整個段站安全業(yè)務的提高，做到由被動型、執(zhí)行型管理向主動型,、創(chuàng)新型管理轉變,。第二是組織職工學標、貫標,。學習標準,，把規(guī)章制度、技術標準,、設備標準,、作業(yè)標準細化、具體化,，組織職工學習熟知標準,，全面掌握標準。貫徹標準,，認真貫徹落實標準，使各項標準成為日常工作的行為規(guī)范,，時時,、處處得到有效落實，在標準范圍內行動,。

二是抓落實,。

第一是抓好安全風險意識的強化。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處,，貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,，要采取有效措施，讓干部職工牢固樹立“三點共識”,，做到任何時候都把安全作為大事來抓,，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決,，牢牢掌握安全工作的主動權,。

第二是要抓好安全風險應急處置。進一步完善非正常情況下各項安全措施,，明確處置流程,、處置措施和職責分工，做到簡明實用,、便于操作,。

第三是要抓好安全風險管理的考核評估。建立安全風險評估機制,，對安全風險管控實行有效的監(jiān)督,，進行定期評審考核，對風險防控不力的,，及時進行糾正,；對觸及風險“紅線”的,，尤其是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責任,，提高安全風險管理的效能,。

總之，實行安全風險管理,，關鍵在于緊盯消除風險的目標,、運用科學有效的方法、領導干部,、基層職工齊用心,，真正把盛部長的安全風險管理講話精神落實到實際工作中去。

銀行風險管理心得體會 風險管理心得體會題目篇四

根據(jù)總行開展的“基礎管理提升年”和“風險文化大討論”等風險管理教育活動的精神,，在分行內控合規(guī)部門等相關部門的宣傳,、組織下，我認真,、深入地參加了這次學習活動,。通過這次主題教育活動，進一步提高了我的風險防范意識,，強化了合規(guī)經(jīng)營的觀念,，明晰了崗位的責任，充分認識到這次主題教育活動的意義和重要性,。

通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營造成案件高發(fā)的危害性，使我更加認識到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢,。作為一名農業(yè)銀行風險管理人員,，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在,，只有堅持了合規(guī)經(jīng)營才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。下面是我在學習相關內控制度及管理辦法后的幾點心得體會：

一,、加強合規(guī)文化教育,，是提高經(jīng)營管理水平的需要

開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義,。一方面,，統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者,，策劃者,、推動者。當今社會是一個知識經(jīng)濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn),，新業(yè)務,、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習,，全面系統(tǒng)地學習政治理論,、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識,，不斷更新知識結構,，努力提高綜合素質，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要,。按照“一崗雙責”的要求,，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論,、經(jīng)濟金融,、法律法規(guī)等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質,，增強明辯事非和拒腐防變的能力,，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒,。同時,，進一步端正經(jīng)營指導思想,，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展,。

二,、提高個人思想素質和風險防范意識，增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強個人的法律法規(guī),、規(guī)章制度學習,，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段,。加強對員工的風險防范教育,，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè),，必須把風險防范放在第一位,。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度,，自覺抵制各種違紀,、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理,，以習慣代替制度,，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯,，視制度如生命,，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識,，提高規(guī)范操作,，從源頭上預防案件的發(fā)生。

三,、加強內控管理,，更新服務意識，樹立正確的銀行經(jīng)營理念

從近幾年銀行業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,，“十個案件九個違章”,。有章不循，違規(guī)操作,，檢查不細,，監(jiān)督不力，實屬重要根源,，無數(shù)案件,、事故、教訓,，都反應出風險內控管理還存在一定的漏洞,。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子,，從而給國家資金造成損失,。我們每個銀行工作人員都應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度,，并將內控管理當作風險防范的前提條件,，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內部防范機制的強化與完善,，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理,，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行,。

第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終,。

“基礎牢固,，穩(wěn)如泰山,；基礎不牢，地動山搖”,。風險的防范與控制,，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場,，客戶創(chuàng)造價值,，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母,，有了客戶,，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn),。如果每個崗位的員工都能嚴格要求,、嚴格規(guī)范、嚴格標準,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。切實大力倡導,、深入宣傳價值最大化,、資本約束、全面風險管理,、風險與收益平衡,、內控優(yōu)先等先進理念，自覺轉變觀念,，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中,，形成規(guī)范操作，防范風險的良好氛圍,，真正把為前臺,、為基層,、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿,，就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規(guī),、制度的執(zhí)行和落實,，全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。

第二,，要更新服務意識,。

現(xiàn)實看，銀行的業(yè)務基礎是市場,，沒有市場就沒有銀行,，沒有優(yōu)質市場和優(yōu)質客戶就沒有銀行的業(yè)務發(fā)展,，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看,，我們的經(jīng)營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉變,，但這些轉變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘,。在當前市場競爭越來越激烈的情況下,，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務,，以全面優(yōu)質的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地,。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,，善于拓展優(yōu)質市場,，善于競爭優(yōu)質客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務的快速發(fā)展,。特別是要準客戶定位,，牢固樹立為優(yōu)質客戶服務的意識，因為優(yōu)質客戶將會給我們帶來更多的經(jīng)營利潤,。

第三,，要樹立全面協(xié)調均衡的經(jīng)營理念。

銀行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務,，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務遠遠無法達到市場的需求,。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,，一些優(yōu)質客戶已不再需要銀行的融資渠道,。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,，都迫使我們去思考今后的發(fā)展問題,，真正的優(yōu)質商業(yè)銀行應該在為客戶提供資金融通服務的同時，也能夠向客戶提供資金清算,、財務顧問,、財富管理服務等中間業(yè)務。現(xiàn)在,，中間業(yè)務的內涵在迅速擴充,，提升客戶服務價值和對客戶價值的最大挖掘，要求銀行實現(xiàn)資產(chǎn),、負債與中間業(yè)務的均衡發(fā)展,。同時，由于中間業(yè)務的發(fā)展不受資本金約束,，可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務發(fā)展受到的限制,，因此協(xié)調資產(chǎn),、負債和中間業(yè)務的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求,，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內在要求,。

因此銀行在發(fā)展業(yè)務的同時，面向業(yè)務,、面向管理,、面向操作的合規(guī)文化建設，通過強化教育培訓,、組織風險點的成因分析,，搭建防控體系、優(yōu)化流程,、規(guī)范管理,，保證業(yè)務發(fā)展質量等系列活動的深入開展，讓合規(guī)人人有責,、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心,。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,，按章辦事,、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風。切實整治有章不循,、違規(guī)操作,、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎管理工作存在的隱患得到,，增強防范風險的能力,，為業(yè)務持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，為實現(xiàn)農業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營,、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量,。

銀行風險管理心得體會 風險管理心得體會題目篇五

目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用,，我國是煤炭生產(chǎn)大國,，對煤炭的需求和依賴程度較大，但是由于煤炭賦存條件比較復雜,，很多自然災害與之并存,，導致開采難度加大,，危險程度增高,，加之其他不確定危險因數(shù)，導致煤礦事故率極高,，因此如何___煤礦安全生產(chǎn)難題,，提高煤礦安全生產(chǎn)水平,，降低生產(chǎn)事故，保證職工生命安全,，是擺在廣大煤礦生產(chǎn)工作者面前的一道課題,。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

一,、抓好系統(tǒng)設計和規(guī)程編制

要想提高煤礦安全生產(chǎn)程度,，首先要抓好系統(tǒng)設計，系統(tǒng)設計要力求規(guī)范,，簡單,，環(huán)節(jié)少，直觀性好,。第一,，要抓好礦井整體設計，設計要合理,，布局要簡潔明了,，不能搞得太復雜，設計復雜會給施工帶來困難,，增加投資,，增加環(huán)節(jié)和設備，否則會給礦井管理帶來長期難度,。第二,，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)采掘布局設計，現(xiàn)場采掘布局力求簡化,，巷道能直則直,，能平則平，盡量減少彎曲起伏,。采面布置要正規(guī),，系統(tǒng)要合理，避免出現(xiàn)捎帶采和穿采現(xiàn)象,。第三,，抓好通風系統(tǒng)，一是要保證風量充足,，與礦井設計生產(chǎn)能力相匹配,。二是通風系統(tǒng)要合理，要按照風流特性設計通風線路,，盡量縮短通風路線和減少通風阻力,。三是要抓好通風設施管理，通風設施安設建造要規(guī)范合理,，通風設施宜少不宜多,，多了不僅管理困難而且風流不穩(wěn)定,。第四，抓好提升運輸系統(tǒng)設計,，提運系統(tǒng)要簡單流暢,，做到設備少，用人少,，盡量減少不必要的周轉環(huán)節(jié),。第五，抓好供電和排水系統(tǒng),，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供,，供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。其次要抓好作業(yè)規(guī)程的編制,，規(guī)程編制要周密細致,，要緊貼現(xiàn)場實際，制定切實可行的施工措施,，做到生產(chǎn)組織合理,，工藝先進，流程順暢,，具備超前處置問題的預見性和隱患治理的可控性,。

二、提高日常安全管理工作水平

安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事,，長治才能久安,，因此必須抓好日常安全管理工作。

一要抓好制度的建立與落實工作,，無規(guī)矩不成方圓,，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此,。要想長期抓好安全工作,，不能靠人管人，因為人不但有惰性且精力有限,，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度,，使人人都知道制度，人人都遵守制度,，人都按制度辦事,，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制,。制度建立了,，就要抓好執(zhí)行和落實工作，以保證制度的嚴肅性和權威性。二要落實好安全生產(chǎn)責任制,，安全生產(chǎn)不僅是口號,，更是責任義務,，要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制,，把安全的責任、壓力,、義務分解到基層,、個人，使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性,，增強抓好安全工作的積極性和主動性,。三要抓好質量標準化建設，安全為天,，質量為本,，由此可見抓好工程質量的重要性，在生產(chǎn)過程中要重點抓好施工質量,，施工要高標準,，嚴要求，嚴把關,，嚴考核,，嚴驗收，杜絕偽劣工程,，消滅不合格品,，提高工程質量，從源頭上減少隱患,，消除事故,。四要加強現(xiàn)場精細化管理，現(xiàn)場管理要做到程序化規(guī)范化,，現(xiàn)場每一道工序環(huán)節(jié),，每一件事情任務，每一處設備物品,，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標準,、程序進行操作、管理,，嚴禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失,。五要抓好隱患排查治理，工作好壞,，有無問題,，要通過監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的根本途徑,，煤礦企業(yè)要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率,、廣度、深度,、力度來達到消除隱患,，預防事故的目的。六要提高員工素質,，人是安全工作的主題,，人的素質高低決定著事情的成敗，具備一批高素質的能干,、會干,、且干得好的員工隊伍，對提高礦井安全工作至關重要,，因此要加大對職工的培訓,，提高員工的業(yè)務技術水平、綜合素質,、自主保安能力,，增強職工安全意識和識險除患的能力。七要抓好企業(yè)文化建設,，企業(yè)管理的最高境界不是制度約束,，而是人的素質的提高，把制度變?yōu)樽杂X,，把制度變?yōu)闊o形,，這要不斷加強職工的思想素質教育，提高職工的修養(yǎng)覺悟,，養(yǎng)成良好的工作習慣,，把遵章守紀切實變?yōu)樽杂X行為。八要建立安全預警機制,，安全預警機制對減少事故起著至關重要的作用,，一套完善的安全預警機制能夠防止事故發(fā)生，阻止事故擴大,，因此要建立一個預測全面,，措施完善，機構健全的安全預警機制,。

三,、加強基礎技術管理、提高礦井裝備水平

安全生產(chǎn)科技先行,，要想提高礦井安全水平,，就得不斷依靠科技進步，礦井裝備的持續(xù)改進和提高，離不開技術的支撐和設備的保障,。首先要培養(yǎng)吸納一批生產(chǎn)技術骨干,，配足配齊各類專業(yè)技術人員，加強專業(yè)技術人員的管理培訓,，達到業(yè)務精,、技術強、水平高,。其次要抓好日常技術基礎管理工作,，重點抓好規(guī)程,、圖紙,、資料、數(shù)據(jù),、臺帳的設計,、編寫、填繪,、收集,、整理、審核,、批復工作,，要提升檔次水平，提高業(yè)務質量,。達到針對性高,、操作性強、實用性好,。第三要充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,，技術工作要緊跟現(xiàn)場，指導好現(xiàn)場生產(chǎn)施工,，技術工作要有先進性,、超前性、安全性,，使技術管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程,。第四要不斷引進新工藝、新產(chǎn)品,、新設備,，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災減災能力,。一是要提高危險源的識別監(jiān)測監(jiān)控能力,，在預測到的隱患地點安設監(jiān)測監(jiān)控設備，時刻掌控隱患變化情況，做好預測預報和預防工作,；二是要不斷完善改進礦井裝備,，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質量好,、安全性能可靠的設備,，提高礦井安全水平；三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝,，如支護工藝,、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗做法,，用以提高生產(chǎn)過程中的安全程度,。

銀行風險管理心得體會 風險管理心得體會題目篇六

20__年3月我段在全面總結房建多年來安全管理中取得的經(jīng)驗以及對一些典型事故案例進行認真剖析的基礎上，明確了全段各專業(yè)管理中需要高度關注和嚴格控制的安全風險環(huán)節(jié),，制定了安全風險控制措施,。

安全是段生產(chǎn)經(jīng)營的永恒主題。加強安全風險控制,，是“堅持安全第一,、預防為主、綜合治理”方針的重要體現(xiàn),，是抓好安全管理的重要舉措,，是確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序的重要手段。

那么,，怎樣才能讓安全風險控制措施落地,、生根、發(fā)芽,、結果呢,？我認為，關鍵還是在于抓好落實,。

一是要抓好安全風險意識的強化,。

要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到現(xiàn)場施工的全過程,，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性,。要采取有效措施，讓干部職工牢固樹立“三點共識”,，做到任何時候都把安全作為大事來抓,，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決,，牢牢掌握安全工作的主動權,。

二是要抓好安全風險過程控制,。

以人身和施工安全風險管理為重點，建立有施工現(xiàn)場項目部特點的安全風險控制體系,，增強防范安全風險的能力,。突出人員、設備和管理三大要素,，突出重點領域和關鍵環(huán)節(jié),，科學確定安全風險點，制定和落實管控措施,，實現(xiàn)對各種安全風險的有效控制,。以落實安全管理規(guī)范化和職工作業(yè)標準化為重點，完善規(guī)章制度和各崗位的作業(yè)標準,，實現(xiàn)對現(xiàn)場施工作業(yè)的有效控制,。

三是要抓好安全風險應急處置。

進一步完善非正常情況下各項安全措施,，分系統(tǒng),、分層次,、分崗位制定應急處置預案,，明確處置流程、處置措施和職責分工,，做到簡明實用,、便于操作。要有針對性地開展應急處置演練,，加強應急救援隊伍建設,，做到應急有備、響應及時,、處置高效,。

四要抓好安全風險管理的考核評估。

建立安全風險評估機制,。對安全風險管控實行有效的監(jiān)督,，進行定期評審考核，對風險防控不力的,，及時進行糾正,；對觸及風險“紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴重事故的問題,，嚴肅追究責任,，提高安全風險管理的效能。

總之,，實行安全風險管理,，關鍵在于緊盯消除風險的目標,、運用科學有效的方法、真正把我段安全風險控制措施落實到實際工作中去,。