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最新鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-26 14:44:24
最新鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書(10篇)
時(shí)間:2024-07-26 14:44:24     小編:zdfb

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鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇一

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一,、人員安全職責(zé)

(一)公司經(jīng)理安全職責(zé)

1,、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,并對(duì)本單位安全環(huán)境工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,;

2,、執(zhí)行公司年度安全、環(huán)境計(jì)劃,,適時(shí)組織制定本單位年度安全工作計(jì)劃,,并 督促、檢查展開與落實(shí)情況,;

3,、按照公司有關(guān)規(guī)定,解決本單位的各類隱患和職業(yè)病危害,,不斷改善勞動(dòng)條件,;

4、組織制定,、修改,、審批本單位各項(xiàng)安全、環(huán)境規(guī)章制度,;

5,、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法,,審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案,;

6,、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu),,配備公司安全管理專業(yè)人員,,提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì);

7、每月主持召開公司安全管理專題會(huì)議,,及時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況,,有關(guān)生產(chǎn)的重大問題,;

8,、組織開展安全生產(chǎn)大檢查,,督促公司員工報(bào)告安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全條件,;

9、負(fù)責(zé)審定本安全,、環(huán)境先進(jìn)單位和個(gè)人的表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)方案,并確保獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

(二)公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)

1,、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和制度,,并對(duì)本單位的安全、環(huán)境負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位定期經(jīng)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素控制監(jiān)督檢查,,及時(shí)組織研究并督促檢查隱患整改的落實(shí)情況,;

3、向經(jīng)理或安委會(huì)及時(shí)報(bào)告安全,、環(huán)境工作情況,,并對(duì)安委會(huì)決議的執(zhí)行情況經(jīng)行監(jiān)督檢查;

4,、及時(shí)研究解決本單位生產(chǎn)中的不安全,、不衛(wèi)生因素,做到不斷改善作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)條件,;

5,、組織分管部門的安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,,負(fù)責(zé)審批動(dòng)火報(bào)告,;

6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作,;

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2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,,并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況;

3,、負(fù)責(zé)組織制定,、修改本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行,;

4,、負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查,對(duì)事故隱患和塵毒危害,,有權(quán)下達(dá)行政指令,,限期整改,并督促實(shí)施,,在施工中遇有重大險(xiǎn)情,,有權(quán)停止作業(yè),并立即上報(bào),;

5,、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和新工人以及特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)教育工作;

6,、組織推廣目標(biāo)管理安全系統(tǒng)工程,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理辦法和先進(jìn)的職業(yè)安全,衛(wèi)生技術(shù)措施,,不斷改善勞動(dòng)條件,,預(yù)防、預(yù)測(cè)事故的發(fā)生,;

7,、參加各種生產(chǎn)例會(huì),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,,協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全施工的問題,,提出搞好安全衛(wèi)生方面的建議和要求;

8,、參加新建,、改建、擴(kuò)建以及大,、中,、小修工程的初步設(shè)計(jì)和方案的審核和竣工驗(yàn)收;

9,、負(fù)責(zé)編制并組織安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的實(shí)施,;

10,、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理,組織對(duì)塵毒,、高溫,、噪音危害作業(yè)崗位的檢測(cè),組織研究并督促檢查防塵,、防毒危害技術(shù)措施的實(shí)施,;

11、負(fù)責(zé)管道,、壓力容器的安全監(jiān)督,、監(jiān)測(cè)工作;

12,、負(fù)責(zé)重傷,、死亡事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察,、調(diào)查,、分析處理;

13,、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì),、分析、報(bào)告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫(kù)的工作,;

14,、督促檢查承包、技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目安全工作,,及各部門對(duì)安全責(zé)任執(zhí)行情況,。

15、督促檢查個(gè)人防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況,。

(三)公司辦公室安全職責(zé)

1,、對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示,及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)部門或基層各個(gè)單位,,及時(shí)了解掌握,、報(bào)告公司安全、環(huán)境工作情況,;

2,、負(fù)責(zé)公司性的安全生產(chǎn)大會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;凡公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的有關(guān)安全問題,,應(yīng)及時(shí)安排議程,,提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論;

3,、將安全教育工作納入職工全員培訓(xùn)計(jì)劃,,協(xié)調(diào)安全管理部門搞好安全技術(shù)培

訓(xùn),,規(guī)程教育,制度教育,,事故案例教育及特殊工種教育工作,;

4、在簽訂職工勞動(dòng)合同時(shí),,對(duì)合同的各方應(yīng)明確所負(fù)的安全責(zé)任,;

5、負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整患有職業(yè)病禁忌癥和其他不適應(yīng)所在崗位人員的工作,;

6,、對(duì)特殊工種的工人要保持相對(duì)穩(wěn)定,如變動(dòng)工種時(shí),,應(yīng)征求安全管理部門意見,;

7、負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò),、醫(yī)療救護(hù),,配合善后處理,配合有掛部門對(duì)傷亡事故,、交通事故的調(diào)查分析,。

(四)公司經(jīng)營(yíng)辦安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在公司經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制中把安全,、環(huán)境管理納入考核指標(biāo),;

2、在工程,、勞務(wù)分包中明確安全,、環(huán)境措施費(fèi)用,并督促,、檢查,;

3、負(fù)責(zé)工程,、勞務(wù)分包單位的資格審查及合格供方的評(píng)審,,配合安全、環(huán)境管理部門做好工程,、勞務(wù)分包單位的安全管理,;

4、按國(guó)家規(guī)定組織審批安全技術(shù)措施費(fèi),、文明工地增加費(fèi)和預(yù)決算,,確保安全專項(xiàng)費(fèi)用用到位;

5,、在標(biāo)書中注明要求業(yè)主幫忙解決廢棄物的堆放點(diǎn),,并在簽署合同時(shí)予以落實(shí),。

(五)公司機(jī)動(dòng)物資部門安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各種起重設(shè)備,、鍋爐,、壓力容器的購(gòu)置、安裝,、修理,、檢測(cè)等工作;

2,、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查,、統(tǒng)計(jì)、分析,,參加因設(shè)備事故造成人身傷亡事故的調(diào)查,、分析報(bào)告,并組織落實(shí)有關(guān)整改措施,;

3,、建立起重設(shè)備、鍋爐,、壓力容器等設(shè)備臺(tái)賬,,嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)組織定期檢驗(yàn)和安全檢查,,落實(shí)隱患整改,,確保設(shè)備安全運(yùn)行;

4,、在組織停送電,、氣等大型危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)事先制定安全措施,,并監(jiān)督實(shí)施,;

5、主持交通事故的調(diào)查處理,,及時(shí)提供安全統(tǒng)計(jì)資料,;

6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu),、發(fā)放,。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇二

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)

1、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī),、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì),、施工方面政策文件,,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn),。

2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量,;

3,、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明,,進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制,;

4、負(fù)責(zé)編制供貨清單,、材料清單,;

5、審核圖紙,,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改,,確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰,尺寸準(zhǔn)確,;

6,、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持;對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底,;

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作;

8,、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印,,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行生產(chǎn)變更,;

9,、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作,;

10,、準(zhǔn)確、及時(shí)和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)算,、圖紙分解等各項(xiàng)工作,,做好車間生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇三

生產(chǎn)部(鋼構(gòu))各崗位人員職責(zé)

一,、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé):

1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理,。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制,。

全面組織生產(chǎn),,車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,。

現(xiàn)場(chǎng)管理,,生產(chǎn)工藝,、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督,。車間二次績(jī)效的分配,、審核。

負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通,。

二,、項(xiàng)目工程師職責(zé):

1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤,圖紙審閱,、主材排版,、配料,材料的跟蹤,。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排,,制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控,、跟蹤,。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝,、質(zhì)量,、工序流程及考核。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制,。

車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配,、制作產(chǎn)量核算。

主項(xiàng)目油漆,、焊材,、氣體的成本核算,、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。成品構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤,。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通,、協(xié)調(diào)。

三,、

項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé):

1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目,。 2.熟悉圖紙,清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤,。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí),。

5.收發(fā)部門圖紙和函件,,并作以記錄,。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。

四,、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé):

1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置,,滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項(xiàng)目的工期要求,,進(jìn)行人員的協(xié)調(diào),。

負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,。巡視車間,,對(duì)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核,。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、車間考勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨,、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督,。車間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。

負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通,。

五,、車間班長(zhǎng)職責(zé):

1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求,,做好班組生產(chǎn)計(jì)劃,;根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量,做到當(dāng)天任務(wù),,當(dāng)天完成,,并計(jì)劃第天的工作安排。2.審閱圖紙,,針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度,、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,,加強(qiáng)對(duì)主材、輔材,、易消耗品等的控制,。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章,對(duì)班組員工的考核,。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,,建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配,。

7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師,、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,,以及和其他班 組間的協(xié)作互助,。

六、班組員工職責(zé):

1.自覺遵守公司,、部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、文明禮貌、注重安全,、關(guān)愛他人,、愛護(hù)公物。 2.勞動(dòng)態(tài)度端正,、積極向上,、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.勤儉節(jié)約,、避免浪費(fèi),,有效地控制低成本生產(chǎn)。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作,,避免返修,。鉚工認(rèn)真看透圖紙,嚴(yán)格控制裝配尺寸,,按工藝要求完成下料,、放樣、鉚裝,、校正,、交檢等工序;焊工嚴(yán)格按圖紙要求,、制作工藝加焊,、施焊,全溶透焊縫的等級(jí),、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊,;操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放,;設(shè)備、電源的開關(guān),;機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng),;工作場(chǎng)地的清掃。

6.服從班長(zhǎng)分配,工作中做到一次性作好,,高質(zhì)量,、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部(鋼構(gòu)車間)

2--2

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇四

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)崗位職責(zé)

一,、充分熟悉與甲方的合同,、施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,,配合工程報(bào)建,。

二、與業(yè)務(wù)人員,、商務(wù)人員對(duì)工程報(bào)價(jià)與會(huì)審后圖紙進(jìn)行校對(duì),,確定工程造價(jià)是否變化。

三,、與工程部一起認(rèn)真編制施工方案和構(gòu)件,、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,認(rèn)真核實(shí)構(gòu)件,、配件清單和材料清單,,并對(duì)此負(fù)責(zé)。

四,、配合工程部進(jìn)行原材,、高強(qiáng)螺栓及構(gòu)件探傷工作,與工程部一起對(duì)工廠物控部進(jìn)行交底工作,。

五,、對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)變化需調(diào)整施工進(jìn)度、“清單”和計(jì)劃的及時(shí)提出報(bào)告并說明原因,,以便工程部及時(shí)調(diào)整“清單”和計(jì)劃,。

六、認(rèn)真按“清單”和計(jì)劃驗(yàn)收構(gòu)件與材料,。

七,、全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件、材料的管理與使用,,負(fù)責(zé)工程安裝的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,,按要求完成資料的收集整理,,代表公司對(duì)甲方進(jìn)行合同履約,及時(shí)回收工程款,。

八,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)構(gòu)件加工缺陷、材料質(zhì)量問題必須書面報(bào)告工程部,由工程部負(fù)責(zé)落實(shí)處理意見,,各施工項(xiàng)目任何人無權(quán)擅自進(jìn)行處理,。

九、管理好安裝隊(duì)伍,,代表公司監(jiān)督安裝隊(duì)合同履約,。

十、搞好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,、協(xié)助公司搞好工程結(jié)算及分包工程結(jié)算工作,。

十一、與安裝隊(duì)一起負(fù)責(zé)工程保修維修工作,,負(fù)責(zé)保修金回收,。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇五

鋼結(jié)構(gòu)工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工崗位職責(zé)

1、招投標(biāo)工作階段,,熟悉圖紙,,全面解讀圖紙中的做法,提出具體的施工方法,、施工工期和施工的難點(diǎn)和重點(diǎn),,并在此基礎(chǔ)上協(xié)助市場(chǎng)人員和技術(shù)部完成招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)部分的編制;

2,、參加招投標(biāo)說明會(huì),,詳細(xì)的解答招標(biāo)方提出的關(guān)于施工方面的問題;

3,、合同簽訂后,,需參加由工程部組織召開的項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì),確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍,、確定鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拆圖和加工時(shí)間,、現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)間、以及一些必要的細(xì)節(jié)要求,;

4,、協(xié)同甲方和技術(shù)部進(jìn)行圖紙會(huì)審,并從施工的角度提出合理化的建議,;

5,、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件,,編制施工組織設(shè)計(jì),;

6、組建項(xiàng)目部,,并主持項(xiàng)目部的日常工作,;

7,、安排施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng),,并對(duì)施工隊(duì)伍的日常操作進(jìn)行全面管理,;

8、負(fù)責(zé)編制施工總計(jì)劃,、施工的月計(jì)劃和周計(jì)劃,,對(duì)每周的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,監(jiān)督工程的施工進(jìn)度,,對(duì)沒有按進(jìn)度完成的工程采取措施,,確保工程按計(jì)劃完成;對(duì)由于天氣,、停電等非我方原因造成的工期延誤,,辦理工程延期;

9,、編制工程材料的總計(jì)劃和周計(jì)劃,,并提供給經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行審核,及時(shí)跟蹤構(gòu)件的加工進(jìn)度和材料的采購(gòu)進(jìn)度,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行控制,,避免材料的浪費(fèi)和丟失;

10,、對(duì)工程的完成質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部分,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改,,確保工程的施工質(zhì)量,;

11、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任的第一人,,對(duì)工程施工過程中的安全進(jìn)行全面控制,,對(duì)有危險(xiǎn)的施工過程采取相應(yīng)的措施,消除安全隱患,;

12,、對(duì)設(shè)計(jì)不合理或甲方要求增項(xiàng)和變更的工程,協(xié)同技術(shù)部和經(jīng)營(yíng)部辦理工程洽商,,并在甲方和單位確認(rèn)后進(jìn)行施工,;

13、根據(jù)合同約定和工程進(jìn)度,,配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行工程款的申請(qǐng),; 根據(jù)工程進(jìn)度和勞務(wù)合同,分階段完成對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍工程款的申請(qǐng),;

14,、對(duì)工程的隱蔽部位,,重點(diǎn)的施工工序完成后,須在自檢合格的基礎(chǔ)上組織甲方和監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,,并作驗(yàn)收記錄,,經(jīng)甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位確認(rèn),;

15,、負(fù)責(zé)業(yè)主方、監(jiān)理方,、總包方,、交叉施工隊(duì)伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào);

16,、對(duì)工程過程中產(chǎn)生的文件(包括資料,、技術(shù)交底、施工日志,、安全交底,、洽商變更、施工的往來文件)進(jìn)行管理,;

17,、工程竣工后,要在自檢合格的基礎(chǔ)上,,組織工程的竣工驗(yàn)收,,并在驗(yàn)收完成后,完成工程的結(jié)算和工程款的申請(qǐng)工作,;

18,、工程完成后,對(duì)本工程的施工過程和施工管理進(jìn)行

總結(jié)

,,向公司提出有待改善和發(fā)展的意見和建議,。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇六

生管崗位職責(zé) :

根據(jù)業(yè)主簽發(fā)的《工程技術(shù)文件單》,依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定交貨期,,下達(dá)生產(chǎn)命令,,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證質(zhì)量并按時(shí)交貨,。

1,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的制造工藝、焊接工藝,、油漆工藝等工藝編制,。項(xiàng)目全面跟蹤圖紙審閱、主材排版,、配料材料的跟蹤,。

2,、提供《工程生產(chǎn)計(jì)劃表》《產(chǎn)品加工清單》、《材料領(lǐng)用采購(gòu)清單》等,。車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排制作過程,、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤,。

3,、圖紙變更第一時(shí)間匯報(bào)并處理,。收發(fā)部門圖紙和函件并作以記錄,。

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理,。對(duì)各工段,、班組工作的協(xié)調(diào)。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì),。

6、及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,,聽取各部門的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見,。負(fù)責(zé)生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)節(jié)的溝通,協(xié)調(diào),。及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及方案,。

7、定期調(diào)度生產(chǎn)情況,,檢查計(jì)劃的完成情況,,生產(chǎn)工藝、工序流程,、質(zhì)量的監(jiān)督,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,并會(huì)同有關(guān)部門共同解決,,并及時(shí)向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

8、做好檢驗(yàn)記錄和施工日志,,完成公司交給的其它工作,。

品管崗位職責(zé) :

根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量控制,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理(上報(bào))生產(chǎn)中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量問題,,分析原因并提出改進(jìn)意見。對(duì)車間操作工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo),。

1,、組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)圖紙和技術(shù)資料,,負(fù)責(zé)技術(shù)交流并組織實(shí)施。

2,、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn),,及時(shí)做出合格判定并做出檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),參加對(duì)批量產(chǎn)品,、關(guān)鍵部件的首檢工作,。

3、必須對(duì):柱,;梁的連接板方位100%的進(jìn)行檢驗(yàn),。

4、督促和指導(dǎo)各操作工認(rèn)真做好自檢,、互檢,,填好質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)表格;深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加工,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決加工中的技術(shù)問題,,不定期的與生管就加工中所遇到的問題進(jìn)行探討研究。

5,、解決檢驗(yàn)過程中的有關(guān)圖面問題或疑問,,對(duì)本人不能解決的問題及時(shí)反饋并做好相應(yīng)的記錄,如發(fā)現(xiàn)圖紙,、或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時(shí),,有權(quán)制止其繼續(xù)生產(chǎn),同時(shí)需向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

6,、對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報(bào),并負(fù)責(zé)追蹤,、查找原因,、及最后重新處理整改后檢驗(yàn)。

7,、對(duì)各工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處理意見,,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核或批準(zhǔn)。

8,、做好檢驗(yàn)記錄和施工日志,,完成公司交給的其它工作。

成品管理崗位職責(zé) :

根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,協(xié)助生管跟蹤車間制作的項(xiàng)目及進(jìn)度,,熟悉圖紙,清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤,,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量控制,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理(上報(bào))生產(chǎn)中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量問題,,分析原因并提出改進(jìn)意見。對(duì)車間操作工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo),。

1,、對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報(bào),并負(fù)責(zé)追蹤,、查找原因,、及最后重新處理整改后檢驗(yàn)。

2,、對(duì)各工序班組中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處理意見,,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核或批準(zhǔn)。

3,、負(fù)責(zé)其工序的質(zhì)量檢驗(yàn),,及時(shí)做出合格構(gòu)件的標(biāo)簽,判定并做出合格狀態(tài)標(biāo)識(shí),,并規(guī)劃打包作業(yè)。

4,、成品的打包必按照生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容來進(jìn)行執(zhí)行,。

5、構(gòu)件編號(hào),、發(fā)貨清單的編制及跟蹤核對(duì),。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)節(jié)的溝通,,協(xié)調(diào),。及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)施工及方案。

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨,、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。

8,、做好檢驗(yàn)記錄和施工日志,,完成公司交給的其它工作。

鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工過程質(zhì)量控制

(一)材料質(zhì)量控制

鋼材

1,、鋼材進(jìn)廠后,,應(yīng)對(duì)鋼廠的質(zhì)量保證書、批號(hào),、爐號(hào),、化學(xué)成分和機(jī)械性能逐項(xiàng)檢查。鋼材的品種,、規(guī)格,、外觀質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以及訂貨要求的技術(shù)條件的規(guī)定,。

2、凡合格證,、試(檢)驗(yàn)報(bào)告上的記錄內(nèi)容,,應(yīng)齊全、準(zhǔn)確,、真實(shí),。復(fù)印件上應(yīng)應(yīng)加蓋原件存放單位公章,注明原件存放外,,并有經(jīng)辦人簽名及時(shí)間,。

3、用于本工程的鋼材進(jìn)廠后,,按設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試,復(fù)試合格后,方能使用,。

4、用于本工程鋼材應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,保證抗拉,、伸長(zhǎng)率、屈服強(qiáng)度,、冷彎試驗(yàn),、沖擊韌性合格和碳、硫,、磷含量的限值,。

5、進(jìn)廠鋼材的表面質(zhì)量必須均勻,,不得有夾層,、裂紋、非金屬夾雜和明顯的偏析等缺陷,,鋼材表面不應(yīng)有肉眼可見的氣孔,、結(jié)疤、折疊壓入的氧化皮以及其他的缺陷,。

6,、各種鋼材的品各、型號(hào),、規(guī)格,、供貨的尺寸公差,必須達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。

7,、嚴(yán)格控制供貨單位的供貨能力及產(chǎn)品的質(zhì)量,不合格的材料,不能用在本工程上,。

8,、材料品種、規(guī)格,、材質(zhì)的代用,,必須經(jīng)生管認(rèn)可并簽字不能先代后報(bào)。

9,、材料進(jìn)廠后,,要分類堆放整齊,要有明顯的標(biāo)識(shí),,防止錯(cuò)用,、串用、他用,。 焊接材料

1,、選用的焊條、焊絲,、焊劑,、電渣焊熔咀、co2氣體,、栓釘?shù)鹊钠贩N,、規(guī)格、材質(zhì)必須與本工程結(jié)構(gòu)母材相匹配,,有關(guān)產(chǎn)品材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

2,、重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料,,應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,。

3,、焊條外觀不應(yīng)有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷,。焊劑不應(yīng)受潮結(jié)塊,。涂料材料

1、選用的防腐涂料,、稀釋劑等材料的品種,、規(guī)格、性能等應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,。

2,、抽查防腐涂料的品各型號(hào)、顏色及有效期,應(yīng)與質(zhì)量證明文件相符,。開啟后,,不應(yīng)存在結(jié)皮,、結(jié)塊、凝膠等現(xiàn)象,。

3,、禁止使用失效涂料,。

(二)生產(chǎn)制作質(zhì)量控制

1,、鋼零件及部件加工分項(xiàng)工程(切割、矯正和成型,、邊緣加工,,制孔等)應(yīng)按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2,、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝分項(xiàng)工程(焊接,、組裝,、端部銑平及安裝、焊縫坡口,、鋼構(gòu)件外形尺寸等)應(yīng)按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

3,、加工后的高強(qiáng)度螺栓連接處表面,,應(yīng)平整,無焊接飛濺,、無毛刺,、飛邊、無油污,。

4,、摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗(yàn)以鋼結(jié)構(gòu)制造批為單位,由加工廠和安裝單位分別進(jìn)行,,每批三組,。以單項(xiàng)工程量每2000t為一制造批,不足2000t者視為一批,,試驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,。

5,、抗滑移系數(shù)試驗(yàn),,采用雙摩擦面的二栓或三栓拼接的拉力試件,試件由加工廠加工,,試件與所代表的構(gòu)件,,應(yīng)為同一材質(zhì),、同一摩擦面處理工藝、同批制作,、使用同一性能等級(jí),、同一直徑的高強(qiáng)度螺栓連接副,,并在相同條件下同時(shí)發(fā)運(yùn)。

6,、構(gòu)件焊接:

①焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格并取得合格證書,,持證焊工必須在其考試合格項(xiàng)目及其認(rèn)可范圍內(nèi)施焊。

②用于本工程的焊接設(shè)備和儀器,,等性能要完好,。

③焊條,、焊劑、藥芯焊絲,、熔嘴、瓷環(huán)等,,在使用前應(yīng)按其說明書及焊接工藝的規(guī)定,,進(jìn)行烘焙并記錄,烘焙管理要嚴(yán)格,。各種焊接用氣體的純度和含水量應(yīng)符合規(guī)定,。

④焊接材料的保管和使用,要按各種物資管理制度嚴(yán)格控制管理,。

⑤施工單位對(duì)其首次采用鋼板,、焊接材料,、焊接方法,焊后熱處理等應(yīng)進(jìn)行焊接工藝評(píng)定,,并根據(jù)評(píng)定報(bào)告,,確定焊接工藝規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。

⑥認(rèn)真檢查構(gòu)件組裝質(zhì)量(焊縫坡口形式與坡口尺寸,,特別是中,、厚板的坡口角度以及間隙尺寸、鈍邊尺寸等),,焊接部位的清理質(zhì)量,、定位焊質(zhì)量,不符合要求的要及時(shí)處理,。⑦焊縫外觀質(zhì)量檢查:

a

一,、二級(jí)焊縫外觀質(zhì)量應(yīng)符合《規(guī)范》gb50205-2001中第5.2.6條規(guī)定。

b

二,、三級(jí)焊縫外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《規(guī)范》附錄a中表a.0.2的規(guī)定,。 c焊縫尺寸允許偏差應(yīng)符合《規(guī)范》附錄a中表a.0.2、表a.0.3的規(guī)定,。d焊接凹形的角焊縫,,焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過渡,加工成凹形的角焊縫,,不得在其表面留下切痕,。

e焊縫感觀應(yīng)達(dá)到:外形均勻,成型較好,,焊道與焊道,、焊道與基本層間過渡較平滑,焊渣和飛濺物,,必須清除干凈,。同一處返修(超標(biāo)缺陷)不得超過二次。⑧無損檢測(cè)

a加工廠,,應(yīng)針對(duì)本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)件形式和設(shè)計(jì)要求,,編制檢測(cè)工藝及計(jì)劃書。b本工程的鋼板拼接和全熔透焊縫,,其質(zhì)量等級(jí)為一級(jí),,其內(nèi)部缺陷分級(jí)及探傷方法,應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼焊縫手工超聲波探傷方法各探傷結(jié)果分級(jí)法》

7,、為檢驗(yàn)構(gòu)件加工質(zhì)量,,是否滿足設(shè)計(jì)要求和《規(guī)范》規(guī)定,,在工廠應(yīng)進(jìn)行預(yù)拼裝,。 ①保證過孔率

預(yù)拼裝單元節(jié)點(diǎn)處多層板疊的栓孔,,應(yīng)采用試孔量規(guī)進(jìn)行檢查。當(dāng)采用比孔公稱直徑小1.0mm的試孔量規(guī)檢查時(shí),,每組孔的通過率不應(yīng)小于85%,;當(dāng)采用比螺栓公稱直徑大0.3mm的試孔量規(guī)檢查時(shí),通過率應(yīng)為100%,。

②鋼構(gòu)件預(yù)拼裝的允許偏差應(yīng)符合《規(guī)范》中表d.0.1中的有關(guān)規(guī)定,。③預(yù)拼裝檢查合格后,中心線,、控制基準(zhǔn)線等標(biāo)記要齊全準(zhǔn)確(符合安裝和測(cè)量要求),。

8、鋼結(jié)構(gòu)涂裝

①鋼構(gòu)件除銹和涂裝,應(yīng)在制作質(zhì)量合格后進(jìn)行,。

②構(gòu)件表面除銹防銹:鋼梁,、鋼柱、支撐等用噴沙(拋扎)防銹方法,,除銹等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》gb8923-88中規(guī)定的sa2.5 級(jí),處理后的鋼材表面不應(yīng)有焊渣,、焊疤,、灰塵、油污,、水和毛刺等,。

③涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對(duì)濕度,應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求,,當(dāng)產(chǎn)品說明書無要求時(shí),環(huán)境溫度宜在5~38℃之間,相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%,。涂裝時(shí)構(gòu)件表面不應(yīng)有結(jié)露;涂裝后4h內(nèi)應(yīng)保護(hù)免受雨淋。

④涂料,、涂裝遍數(shù),,涂層厚度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,每遍涂層干漆膜厚度的允許偏差為-5um,。

⑤構(gòu)件表面不應(yīng)誤涂,、漏涂,涂層不應(yīng)脫皮和返銹等,。涂層應(yīng)均勻無明顯皺皮,,流墜,針眼和氣泡等,。

⑥涂裝完成后,構(gòu)件上的標(biāo)志,、標(biāo)記和編號(hào),,應(yīng)清晰完整,。⑦涂層厚度用磁性測(cè)量?jī)x測(cè)定。

8,、鋼結(jié)構(gòu)打包

①成品制作完成時(shí)按照構(gòu)件長(zhǎng)短及規(guī)格,,體積小,重量輕的構(gòu)件,,根據(jù)構(gòu)件的特點(diǎn)或其他情況,,對(duì)構(gòu)件進(jìn)行包裝處理,②適用捆扎包裝,;現(xiàn)場(chǎng)小板件,,用框架包裝,同一規(guī)格的用鐵絲穿起來,,防止在運(yùn)輸過程中丟失,。

③在捆扎包裝或框架包裝時(shí),必須填寫一張“構(gòu)件包裝清單”,,以至在安裝時(shí)方便找到相應(yīng)的構(gòu)件.④在運(yùn)輸時(shí),,構(gòu)件之間用木頭墊起,以免在運(yùn)輸時(shí)發(fā)生構(gòu)件之間的碰撞,。⑤成品發(fā)放時(shí),,按區(qū)域發(fā)放。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇七

根據(jù)公司二〇一四年二月十六日會(huì)議精神,,為加快公司發(fā)展,,對(duì)管理體制進(jìn)行改革,鋼結(jié)構(gòu)車間調(diào)整管理崗位,,共設(shè)六個(gè)管理崗位,,調(diào)整后的鋼結(jié)構(gòu)車間管理崗位如下:

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員:1人,負(fù)責(zé)技術(shù),、生產(chǎn),、設(shè)備、計(jì)劃,、合同,、工程預(yù)決算。材料員:1人,,負(fù)責(zé)設(shè)備材料計(jì)劃,、采購(gòu)、月報(bào)表,、年報(bào)表,、進(jìn)出庫(kù)管理、配合財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算,、車輛管理,、成品拉運(yùn),、對(duì)外車輛聯(lián)系及費(fèi)用管理。

電器技術(shù)員:1人,,負(fù)責(zé)電器系統(tǒng)技術(shù),、計(jì)劃、合同,、工程預(yù)決算,、日常電器維護(hù)保養(yǎng)、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系處理,。

安全員:1人,,負(fù)責(zé)安全、環(huán)保,、消防全面工作,,內(nèi)部日常管理及外部業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)調(diào)。

庫(kù)管員:1人,,負(fù)責(zé)材料,、設(shè)備、備件,、成品半成品進(jìn)出庫(kù)管理,,建好各類臺(tái)賬,保安員:1人,,負(fù)責(zé)車間治安保衛(wèi)工作,,負(fù)責(zé)門崗保安的日常管理及考核,按時(shí)鎖閉及打開生產(chǎn)車間大門及窗戶,,按時(shí)巡檢車間所有安全保衛(wèi)設(shè)施(門窗,、圍欄、圍墻,、鎖扣),。

管理程序:正常情況下,鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員負(fù)責(zé)車間日常全面管理及協(xié)調(diào)工作,,所有管理人員各司其職,、盡忠職守,非正常情況及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào),。

以上車間擬定崗位,,請(qǐng)公司總經(jīng)理及董事長(zhǎng)閱示!

張順德

二〇一四年二月十七日

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇八

鋼結(jié)構(gòu)工程部工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制,,負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部做好工程的招投標(biāo)工作;

2、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)詳圖的設(shè)計(jì),、考查鋼結(jié)構(gòu)加工廠和勞務(wù)分包隊(duì)伍,,在考查的基礎(chǔ)上,確定具體的加工方式和分包方式,,并簽訂合同;

3,、負(fù)責(zé)確定具體的施工方案和編制施工組織設(shè)計(jì),,對(duì)施工的進(jìn)度、安全,、質(zhì)量和成本進(jìn)行全面的管理,,保證工程按照預(yù)定的工期和質(zhì)量完成;

4,、負(fù)責(zé)工程中變更和增項(xiàng)的預(yù)算,、報(bào)價(jià)和確認(rèn)工作;

5,、按照合同文件和施工進(jìn)度,,進(jìn)行工程款的申請(qǐng)和結(jié)算工作;做好構(gòu)件加工工程和勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程款的核算和申請(qǐng)工作,;

6,、按照現(xiàn)場(chǎng)需要,采購(gòu)相應(yīng)的材料,,并報(bào)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行確認(rèn),;根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,做好材料的控制,,避免材料的浪費(fèi),;

7、根據(jù)施工合同和施工技術(shù)文件,,做好工程的驗(yàn)收和交接工作,,并按照工程的合同文件和變更增項(xiàng)文件,做好工程的結(jié)算工作,;

8,、做好工程部員工的發(fā)展和培訓(xùn)工作,確保每個(gè)工程部員工都能有很好的成長(zhǎng)平臺(tái)和發(fā)展空間,;

9,、做好工程部及各個(gè)項(xiàng)目的資料收集和整理工作。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇九

一,、車間主任職責(zé):

1.鋼構(gòu)車間日常工作的管理,。 2.實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。3.部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。4.全面組織生產(chǎn),,車間整體布置及規(guī)劃,。5.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

6.現(xiàn)場(chǎng)管理,,生產(chǎn)工藝,、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督,。 7.車間二次績(jī)效的分配,、審核。

二,、質(zhì)檢員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)個(gè)工序的質(zhì)量檢驗(yàn),,及時(shí)做出合格判定并做出檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),參加對(duì)批量產(chǎn)品,、關(guān)鍵部件的首檢工作,;

2.督促和指導(dǎo)各操作工認(rèn)真做好自檢、互檢,,填好質(zhì)量箱管 的數(shù)據(jù)表格,;

3.必須對(duì)80%以上的構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn),而且每個(gè)件號(hào)或類別要進(jìn)行首,、中,、末抽檢,抽樣比例一半 為件號(hào)總量的30%左右,;質(zhì)檢員每天跟班檢驗(yàn),,跟班時(shí)間不少于操作工80%的時(shí)間:

4.解決檢驗(yàn)過程中德 有關(guān)圖面問題或譯文,對(duì)本人部能孑孓的問題及時(shí)反饋并做好相應(yīng)地 記錄,,如法先圖紙,、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時(shí),有權(quán)制止奇跡繼續(xù)

5.對(duì)檢驗(yàn)過稱中發(fā)現(xiàn)德 不合格品或缺陷按程序出力 或上報(bào),,并負(fù)責(zé)追蹤,、查找原因、明確責(zé)任人,,及最后重新檢驗(yàn),;

6.對(duì)各工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)地處罰意見; 7.按要求做好檢驗(yàn)記錄和監(jiān)察日志,;

三,、班組員工職責(zé):

1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、文明禮貌,、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物,。

2.勞動(dòng)態(tài)度端正,、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

3.勤儉節(jié)約,、避免浪費(fèi),有效地控制低成本生產(chǎn),。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作,,避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙,,嚴(yán)格控制裝配尺寸,按工藝要求完成下料,、放樣,、鉚裝、校正,、交檢等工序,;焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊,、施焊,,全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊,;操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作,。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放;設(shè)備,、電源的開關(guān),;機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng);工作場(chǎng)地的清掃,。

6.服從班長(zhǎng)分配,,工作中做到一次性作好,高質(zhì)量,、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

四,、分管工作管理辦法

1.班組組長(zhǎng)根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求,,做好班組生產(chǎn)計(jì)劃,;根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌安排每個(gè)員工的每日工作量,做到當(dāng)天任務(wù),,當(dāng)天完成,,并計(jì)劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙,針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度,、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,,加強(qiáng)對(duì)主材,、輔材、易消耗品等的控制,。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章,,對(duì)班組員工的考核。

5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,,建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境,。

6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配,。

7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與車間主任,、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,,以及和其他班組間的協(xié)作互助,。

五.考核辦法

秉承公平公正原則車間員工以每天生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量,、個(gè)人素質(zhì)及日常行為由車間管理人員進(jìn)行監(jiān)督,,由此為依據(jù)發(fā)放員工工資

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇十

鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位責(zé)任制

為進(jìn)一步明確鋼結(jié)構(gòu)車間各工作崗位的職責(zé)、完善車間的整體管理工作,,依照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)特制定各崗位責(zé)任制如下:

一,、下料班

1、材料進(jìn)廠配合材料部門對(duì)所進(jìn)材料,,按其工程,、材質(zhì),、厚度,、長(zhǎng)度,、等分別標(biāo)識(shí)分類碼放。

2,、必須詳細(xì)審圖,,掌握?qǐng)D中特殊要求,逐一校對(duì)并放樣下料,。每班對(duì)所下工件進(jìn)行標(biāo)識(shí)寫好工作記錄,。

3、對(duì)所用材料必須到材料部門領(lǐng)料,,并按圖紙要求對(duì)材料(材質(zhì),、厚度,、長(zhǎng)度、外觀質(zhì)量)進(jìn)行檢查,,確認(rèn)無誤后可以下料,,如有差別必須上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),任何人不得擅自使用,。

4,、按圖施工,合理排版下料,,減少浪費(fèi),,控制最小損耗。

5,、板材切割保證切割口的垂直度,,板條端頭的90度對(duì)在切割過程中造成的缺陷由本崗位進(jìn)行修補(bǔ),自檢合格后轉(zhuǎn)到下到工序,。

6,、小件切割,保證劃線準(zhǔn)確,,切口的垂直度,不要有大于1毫米割痕并清除氧化鐵,,堆放整齊,,做好標(biāo)識(shí)。

7,、氣割的允許偏差:

(1)零件寬度,、長(zhǎng)度正負(fù)3毫米(2)切割面平面度允許偏差值0.05倍的板厚值,且不應(yīng)大于2毫米(3)割紋深度不應(yīng)大于0.3毫米,,局部缺口深度不應(yīng)大于1毫米,。

許偏差正負(fù)2毫米。

6,、翼緣板對(duì)腹板的垂直度:連接處允許偏差1.5毫米,,其它處一百分之翼緣板寬度,且不應(yīng)>5毫米,。

7,、組立件立彎、旁彎小于等于5毫米,,組立中心偏移2毫米,,組立扭曲h小于等于500毫米,允許偏差值小于等于5毫米,。

8,、按圖標(biāo)識(shí),,保證標(biāo)識(shí)清晰,并做好記錄

9,、如果本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),,研究解決,對(duì)于隱瞞事實(shí)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

10,、定期對(duì)工具,設(shè)備,,進(jìn)行維護(hù),,保養(yǎng)。

11,、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,,違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名。

三,、埋弧焊工位

1,、檢查上到道工序的h型鋼是否合格,不合格的反回上個(gè)機(jī)組,,合格的焊接,。

2、焊接前必須清除工件焊縫的氧化皮,,油污等贓物,。

根據(jù)圖紙要求(材質(zhì)、厚度)和理使用焊絲,、焊劑,、調(diào)節(jié)電流、電壓,、速度,。確保焊接質(zhì)量,焊角高度,。

3,、在焊接過程中,造成的缺陷,;如局部咬邊,、砂眼、擊穿必須由本崗位修補(bǔ),。

4,、h型鋼端頭須設(shè)引弧板和收弧板,焊接完成清楚焊渣,,檢查焊接外觀質(zhì)量,,合格轉(zhuǎn)到下個(gè)工位,。

主任研究決定。

3,、組裝工件,、劃線后再?gòu)?fù)尺檢查,然后再定位組對(duì)或切割,,減少失誤,,避免錯(cuò)誤。

4,、組對(duì)定位焊,、焊點(diǎn)不宜過長(zhǎng)、過高,,不能有夾查,、虛焊現(xiàn)象。

5,、切割部位的氧化鐵必須清朝干凈,、缺肉、多肉,、割口部分進(jìn)行修補(bǔ),。

6、組裝完的鋼構(gòu)件,,必須打上鋼印,、編號(hào)、標(biāo)識(shí),,要求在同一部位清晰可見。

7,、每批構(gòu)件自檢合格后再轉(zhuǎn)下一工序,。

8、每天生產(chǎn)的鋼構(gòu)件要做好施工記錄,。

9,、如果本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),研究解決,,對(duì)于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

10、定期對(duì)工具,,設(shè)備,,進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng),。

11,、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,,違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名。

六,、鉗工工位

1,、按圖進(jìn)行畫線加工,首件必須由第二人復(fù)檢,,與圖紙校對(duì)后再進(jìn)行加工,,畫線保證圖紙要求。

2,、上道工序的不合格產(chǎn)品,,反回上道工序,并由上道工序進(jìn)行返修,,合格后再由本崗位進(jìn)行加工制作

3,、按每個(gè)工程的構(gòu)件分類堆放,并做好標(biāo)識(shí),。

4,、加工后的工件清除鐵屑。

合不良好焊道應(yīng)立即返工,,否則為嚴(yán)重違章,。

9、對(duì)接板及熱軋型鋼對(duì)接焊道必須平整,,接口處不允許缺肉,。

10、定期對(duì)工具,,設(shè)備,,進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng),。

11,、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名,。

八,、清理工位

1、對(duì)變形較大,、孔群毛刺嚴(yán)重,、焊道質(zhì)量不合格的鋼構(gòu)件,應(yīng)返回前道工位由責(zé)任人負(fù)責(zé)返修,。

2,、負(fù)責(zé)修磨翼板邊緣、鋼構(gòu)件端部和表面的所有切割缺肉,、多肉,、焊接缺陷,、鋼材表面缺陷。

3,、負(fù)責(zé)打磨端板毛邊,、毛刺、鉆孔的孔邊毛刺,、毛邊,。

4、負(fù)責(zé)打磨除銹后的鋼構(gòu)件必須保持標(biāo)記清晰,、按類按順序放置,。

5、小件拋丸采取可靠支架,、嚴(yán)禁小件掉進(jìn)拋丸機(jī)內(nèi),。

6、定期對(duì)工具,,設(shè)備,,進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng),。

7,、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名,。

九,、涂裝組

1、涂裝前檢查油漆合格證,、有效期,,是否變質(zhì),沉淀結(jié)塊,,不合格油漆禁止使用,。

2、涂裝前檢查構(gòu)件外觀質(zhì)量,,是否有漏焊、氣孔,、割口,、焊渣、飛濺等,,外觀缺陷應(yīng)及時(shí)清除,,本崗位無法清除時(shí),禁止涂裝,。不合格構(gòu)件返回前道工位處理,。

3,、涂裝前應(yīng)吹凈構(gòu)件表面塵土等雜質(zhì),應(yīng)保持構(gòu)件表面干燥,。

鋼結(jié)構(gòu)車間班組長(zhǎng)權(quán)利,、責(zé)任、義務(wù)

1,、班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗,,按其表現(xiàn)與業(yè)績(jī)做為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對(duì)本班人員有任免權(quán),。

3、對(duì)本班組所做產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé),、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé),、對(duì)本崗位所擁有設(shè)備負(fù)責(zé)、對(duì)本班組環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé),,對(duì)本班組所臨門窗負(fù)責(zé),。

4、負(fù)責(zé)對(duì)本班組成員工作崗位的安排與工作量的安排,,對(duì)本組成員工資標(biāo)準(zhǔn)提出建議報(bào)車間主任,。

5、工作安排做到公平公正,。

6,、對(duì)本班組的所有成員安全負(fù)責(zé)。

7,、有義務(wù)了解本組成員的心態(tài),,做好溝通、幫助工作,,發(fā)現(xiàn)個(gè)別情況要及時(shí)報(bào)車間主任,。

8、關(guān)心下屬,,與其他班組配合,,做到和諧融洽。

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