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鋼結(jié)構(gòu)施工員崗位職責(zé) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)篇一

一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和工作程序,，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、堅(jiān)守崗位,，上班期間,，未經(jīng)綜合部書(shū)面報(bào)備（或請(qǐng)假），并交代好自己的工作，不得 隨意離開(kāi)公司外出,。請(qǐng)假或休息須有書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),，并與職位代理人書(shū)面交接好工作后，報(bào)備給綜合部方有效,。

三,、

四,、收到業(yè)務(wù)員打樣單后，按《打樣單樣版》規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，及時(shí)設(shè)計(jì)處理好圖紙,，打印相應(yīng)份數(shù)的圖紙給開(kāi)發(fā)部，并需作圖紙領(lǐng)用登記手續(xù),，以便做到圖紙的領(lǐng)用有據(jù)可查,。

五、收到業(yè)務(wù)員生產(chǎn)單后,，按《訂單生產(chǎn)周期表》規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，及時(shí)設(shè)計(jì)處理好圖紙，根據(jù)訂單生產(chǎn)數(shù)量情況作如下處理：

1.排印刷的貨號(hào),，需制作印刷生產(chǎn)單,，連同圖紙電子檔一同發(fā)給印刷廠安排印刷，并打印一份印刷生產(chǎn)單給工廠貼紙管理員,，作為接收?qǐng)D紙的依據(jù),。注：①數(shù)量200pcs左右，尺寸40cm以上的,，原則上排印刷,；②數(shù)量100pcs以上異形的，尺寸40cm以上的,，原則上也排印刷,。

有簽樣的貨號(hào)，提供簽樣給印刷廠作印刷顏色生產(chǎn)依據(jù),；無(wú)簽樣的新款訂單,，打印色樣給印刷廠作印刷顏色生產(chǎn)依據(jù)；翻單產(chǎn)品的訂單,，通知工廠貼紙倉(cāng)管員提供印刷樣給印刷廠作印刷顏色生產(chǎn)依據(jù),。

2.數(shù)量100以下，且沒(méi)有其它訂單用到的貨號(hào),，書(shū)面通知工廠貼紙管理員,，哪些貨號(hào)是需要公司自己打印圖紙（需書(shū)面登記通知時(shí)間,、貨號(hào)、數(shù)量等）,；并適時(shí)將相應(yīng)貨號(hào)的圖紙電子檔復(fù)制給打紙員打印,。

六、絲印產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作職責(zé)：

1.收到打樣單,，如有絲印的貨號(hào),，需制作絲印logo美工圖（需客人確認(rèn)）、絲印打樣單（按《絲印打樣單樣版》）,，一同發(fā)給絲印承包人安排打樣,，并作好圖紙及絲印打樣單領(lǐng)取登記手續(xù)。

2.收到生產(chǎn)單,，若是有絲印的貨號(hào)，需制作絲印logo美工圖（需客人確認(rèn)）,、絲印生產(chǎn)單（按《絲印生產(chǎn)單樣版》）,，一同發(fā)給絲印承包人安排生產(chǎn)，并作好圖紙及生產(chǎn)單領(lǐng)取登記手續(xù),。

七,、水轉(zhuǎn)印產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作職責(zé)：

按《水轉(zhuǎn)印流程圖》操作。即收到打樣單或生產(chǎn)單后,，根據(jù)開(kāi)發(fā)部提供的胚,，當(dāng)天確認(rèn)胚形；三天內(nèi)制作水轉(zhuǎn)印logo美工圖（需客人確認(rèn)）,，發(fā)給水轉(zhuǎn)印生產(chǎn)廠家安排打樣,，并保存圖紙發(fā)送記錄；收到樣品后當(dāng)天內(nèi)確認(rèn),。

八,、確認(rèn)印刷和打印紙張的顏色。 九,、制作公司最新產(chǎn)品目錄,。十、保守公司設(shè)計(jì)及其它秘密,。

十一,、多觀察，收集產(chǎn)品信息,，及時(shí)了解設(shè)計(jì)的潮流,。

十二、不斷提高自身知識(shí)和素養(yǎng),，多學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高綜合素質(zhì)。 十三,、完成總經(jīng)理和其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的相關(guān)任務(wù),。

鋼結(jié)構(gòu)施工員崗位職責(zé) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)篇二

鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)】

崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各種資源,，召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),，組織安全質(zhì)量檢查等。

二,、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開(kāi)每月生產(chǎn)例會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場(chǎng)的一切生產(chǎn)事務(wù)等,。

三,、安全總監(jiān)：組織安全專項(xiàng)檢查，按照各級(jí)安全文明樣板工程評(píng)審的相關(guān)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目存在的安全問(wèn)題提出整改和處理方案,，并監(jiān)督方案的落實(shí),。

四、質(zhì)量總監(jiān)：監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃,、質(zhì)量保證措施,、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則等,。

五,、商務(wù)經(jīng)理：完成對(duì)內(nèi)、外報(bào)量,，分包進(jìn)度款結(jié)算,，對(duì)業(yè)主函件。

六,、綜合工長(zhǎng):監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃,，構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，材料信息系統(tǒng)錄入,，編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案,，解決日常技術(shù)問(wèn)題等。

七,、工長(zhǎng)：完成構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,，材料檢驗(yàn)試驗(yàn)，資料及信息系統(tǒng)等,。

【篇2：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)】

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé)

一,、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程,。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制,。全面組織生產(chǎn),，車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)管理,，生產(chǎn)工藝、工序流程,、質(zhì)量的監(jiān)督,。車間二次績(jī)效的分配、審核,。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通,。

二、項(xiàng)目工程師職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.三,、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)：

1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目,。

2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤,。

3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí),。

5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄,。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制,。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置,，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求,。 了解各項(xiàng)目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào),。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。巡視車間,，對(duì)安全衛(wèi)生,、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、車間考勤管理,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來(lái)料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督,。車間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五,、車間班長(zhǎng)職責(zé)：

1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),、工期要求,，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量,，做到當(dāng)天任務(wù),，當(dāng)天完成，并計(jì)劃第天的工作安排,。

2.審閱圖紙,，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對(duì)主材,、輔材,、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章,，對(duì)班組員工的考核,。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境,。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,，負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配。7.生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師,、技術(shù)員,、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助,。

六,、班組員工職責(zé)：

1.自覺(jué)遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、文明禮貌,、注重安全、關(guān)愛(ài)他人,、愛(ài)護(hù)公物,。

2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上,、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi),，有效地控制低成本生產(chǎn),。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修,。鉚工認(rèn)真看透圖紙,，嚴(yán)格控制裝配尺寸,，按工藝要求完成下料、放樣,、鉚裝,、校正、交檢等工序,；焊工嚴(yán)格按圖紙要求,、制作工藝加焊、施焊,，全溶透焊縫的等級(jí),、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作,。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放,；設(shè)備、電源的開(kāi)關(guān),；機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng),；工作場(chǎng)地的清掃。

6．服從班長(zhǎng)分配,，工作中做到一次性作好,，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

【篇3：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(鋼結(jié)構(gòu))】

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位職責(zé)

一,、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙,，參加圖紙會(huì)審,，配合工程

報(bào)建,。

二,、與業(yè)務(wù)人員、商務(wù)人員對(duì)工程報(bào)價(jià)與會(huì)審后圖紙進(jìn)行校對(duì),，確

定工程造價(jià)是否變化,。

三、與工程部一起認(rèn)真編制施工方案和構(gòu)件,、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，認(rèn)真

核實(shí)構(gòu)件、配件清單和材料清單,，并對(duì)此負(fù)責(zé),。

四、配合工程部進(jìn)行原材,、高強(qiáng)螺栓及構(gòu)件探傷工作,，與工程部一

起對(duì)工廠物控部進(jìn)行交底工作,。

五、對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)變化需調(diào)整施工進(jìn)度,、“清單”和計(jì)劃的及時(shí)

提出報(bào)告并說(shuō)明原因,，以便工程部及時(shí)調(diào)整“清單”和計(jì)劃。

六,、認(rèn)真按“清單”和計(jì)劃驗(yàn)收構(gòu)件與材料,。

七、全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件,、材料的管理與使用,，負(fù)責(zé)工程安裝的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,，按要求完成資料的收集整理，代表公司對(duì)甲方進(jìn)行合同履約,，及時(shí)回收工程款,。

八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)構(gòu)件加工缺陷,、材料質(zhì)量問(wèn)題必須 書(shū)面報(bào)告工程部,，由工程部負(fù)責(zé)落實(shí)處理意見(jiàn)，各施工項(xiàng)目任何人無(wú)權(quán)擅自進(jìn)行處理,。

九,、管理好安裝隊(duì)伍，代表公司監(jiān)督安裝隊(duì)合同履約,。

十,、搞好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、協(xié)助公司搞好工程結(jié)算及分包

工程結(jié)算工作,。

十一,、與安裝隊(duì)一起負(fù)責(zé)工程保修維修工作，負(fù)責(zé)保修金回收,。

鋼結(jié)構(gòu)施工員崗位職責(zé) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)篇三

鋼結(jié)構(gòu)施工崗位職責(zé)

【篇1：鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)】

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)

1,、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝規(guī)程,、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn),。 2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量；

3,、根據(jù)建筑說(shuō)明,、結(jié)構(gòu)說(shuō)明，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制,； 4,、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單,；

5,、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)核實(shí)和修改,，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰,，尺寸準(zhǔn)確；

6,、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持,；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底；

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的圖紙解析工作,；

8、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印,，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行生產(chǎn)變更；

9,、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理,、歸檔工作；

10,、準(zhǔn)確,、及時(shí)和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)算、圖紙分解等各項(xiàng)工作,，做好車間生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

【篇2：鋼結(jié)構(gòu)工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工崗位職責(zé)】

鋼結(jié)構(gòu)工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工崗位職責(zé)

1、招投標(biāo)工作階段,，熟悉圖紙,，全面解讀圖紙中的做法,，提出具體的施工方法,、施工工期和施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助市場(chǎng)人員和技術(shù)部完成招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)部分的編制,；

2,、參加招投標(biāo)說(shuō)明會(huì)，詳細(xì)的解答招標(biāo)方提出的關(guān)于施工方面的問(wèn)題；

3,、合同簽訂后,，需參加由工程部組織召開(kāi)的項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍,、確定鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拆圖和加工時(shí)間,、現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)間、以及一些必要的細(xì)節(jié)要求,；

4,、協(xié)同甲方和技術(shù)部進(jìn)行圖紙會(huì)審，并從施工的角度提出合理化的建議,；

5,、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件,，編制施工組織設(shè)計(jì),； 6、組建項(xiàng)目部,，并主持項(xiàng)目部的日常工作,； 7、安排施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng),，并對(duì)施工隊(duì)伍的日常操作進(jìn)行全面管理,； 8、負(fù)責(zé)編制施工總計(jì)劃,、施工的月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對(duì)每周的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，監(jiān)督工程的施工進(jìn)度,，對(duì)沒(méi)有按進(jìn)度完成的工程采取措施,，確保工程按計(jì)劃完成；對(duì)由于天氣,、停電等非我方原因造成的工期延誤,，辦理工程延期；

9,、編制工程材料的總計(jì)劃和周計(jì)劃,，并提供給經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行審核，及時(shí)跟蹤構(gòu)件的加工進(jìn)度和材料的采購(gòu)進(jìn)度,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行控制,，避免材料的浪費(fèi)和丟失；

10,、對(duì)工程的完成質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部分,，采

取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保工程的施工質(zhì)量,；

11,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任的第一人，對(duì)工程施工過(guò)程中的安全進(jìn)行全面控制,，對(duì)有危險(xiǎn)的施工過(guò)程采取相應(yīng)的措施,，消除安全隱患；

12,、對(duì)設(shè)計(jì)不合理或甲方要求增項(xiàng)和變更的工程,，協(xié)同技術(shù)部和經(jīng)營(yíng)部辦理工程洽商，并在甲方和單位確認(rèn)后進(jìn)行施工,；

13,、根據(jù)合同約定和工程進(jìn)度，配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行工程款的申請(qǐng),；根據(jù)工程進(jìn)度和勞務(wù)合同,，分階段完成對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍工程款的申請(qǐng)； 14,、對(duì)工程的隱蔽部位,，重點(diǎn)的施工工序完成后，須在自檢合格的基礎(chǔ)上組織甲方和監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,，并作驗(yàn)收記錄,，經(jīng)甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位確認(rèn),；

15,、負(fù)責(zé)業(yè)主方、監(jiān)理方,、總包方,、交叉施工隊(duì)伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào)；

16,、對(duì)工程過(guò)程中產(chǎn)生的文件（包括資料,、技術(shù)交底、施工日志,、安全交底,、洽商變更、施工的往來(lái)文件）進(jìn)行管理,；

17,、工程竣工后，要在自檢合格的基礎(chǔ)上,，組織工程的竣工驗(yàn)收,，并在驗(yàn)收完成后，完成工程的結(jié)算和工程款的申請(qǐng)工作,；

18,、工程完成后，對(duì)本工程的施工過(guò)程和施工管理進(jìn)行總結(jié),，向公司提出有待改善和發(fā)展的意見(jiàn)和建議,。

【篇3：鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位責(zé)任制】

鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位責(zé)任制

為進(jìn)一步明確鋼結(jié)構(gòu)車間各工作崗位的職責(zé)、完善車間的整體管理工作,，依照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)特制定各崗位責(zé)任制如下：

一,、下料班 1、材料進(jìn)廠配合材料部門對(duì)所進(jìn)材料,，按其工程,、材質(zhì)、厚度,、長(zhǎng)度,、等分別標(biāo)識(shí)分類碼放。

2,、必須詳細(xì)審圖,，掌握?qǐng)D中特殊要求，逐一校對(duì)并放樣下料,。每班對(duì)所下工件進(jìn)行標(biāo)識(shí)寫好工作記錄,。

3、對(duì)所用材料必須到材料部門領(lǐng)料,，并按圖紙要求對(duì)材料（材質(zhì),、厚度、長(zhǎng)度,、外觀質(zhì)量）進(jìn)行檢查,，確認(rèn)無(wú)誤后可以下料，如有差別必須上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),，任何人不得擅自使用,。

4、按圖施工,，合理排版下料,，減少浪費(fèi)，控制最小損耗,。

5,、板材切割保證切割口的垂直度，板條端頭的90度對(duì)在切割過(guò)程中造成的缺陷由本崗位進(jìn)行修補(bǔ),，自檢合格后轉(zhuǎn)到下到工序,。

6,、小件切割，保證劃線準(zhǔn)確,，切口的垂直度,，不要有大于1毫米割痕并清除氧化鐵，堆放整齊,，做好標(biāo)識(shí),。 7、氣割的允許偏差：

（1）零件寬度,、長(zhǎng)度正負(fù)3毫米（2）切割面平面度允許偏差值0.05倍的板厚值,，且不應(yīng)大于2毫米（3）割紋深度不應(yīng)大于0.3毫米，局部缺口深度不應(yīng)大于1毫米,。

8,、板條拼接，注意拼接方向（便于組立）對(duì)接焊縫必須保證不底于二級(jí),，加設(shè)引弧板,，割掉引弧板，打磨兩側(cè)焊口,，長(zhǎng),、寬、標(biāo)于板條端頭,，按同一規(guī)格分類堆放,。

9、剪板機(jī)必須專人負(fù)責(zé),，其他工作人員不得擅自使用,。小料切剪按圖紙中尺寸合理加減余量。成品必須按圖表明工程名稱,，規(guī)格,，放置整齊。

10,、如果本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),，研究解決，對(duì)于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

11,、定期對(duì)工具，設(shè)備,，進(jìn)行維護(hù),，保養(yǎng)。

12,、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名,。

二、組立工位

1,、對(duì)上道工序下來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢,，質(zhì)檢合格的本到工序使用，對(duì)于質(zhì)檢不合格的反回上到工序處理,，上道工序不能處理的報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)隱瞞不報(bào)的嚴(yán)肅處理,。 2,、清除板條氧化鐵。

3,、組力時(shí)必須保證h型鋼的翼緣板與腹板的垂直度,，翼板與腹板壓緊，無(wú)間隙,，一端保證圖紙的尺寸,。（齊頭保證垂直度）4、定位焊時(shí)焊點(diǎn)不宜過(guò)高,，不允許出現(xiàn)虛焊,，夾渣、咬邊和較深的弧坑

5,、端部高度h＞2000毫米,，允許偏差3毫米，h2000毫米,，允 許偏差正負(fù)2毫米,。

6、翼緣板對(duì)腹板的垂直度：連接處允許偏差1.5毫米,，其它處一百分之翼緣板寬度,，且不應(yīng)＞5毫米。

7,、組立件立彎,、旁彎小于等于5毫米，組立中心偏移2毫米,，組立扭曲h小于等于500毫米,，允許偏差值小于等于5毫米。 8,、按圖標(biāo)識(shí),，保證標(biāo)識(shí)清晰，并做好記錄

9,、如果本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),，研究解決,，對(duì)于隱瞞事實(shí)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

10,、定期對(duì)工具,，設(shè)備，進(jìn)行維護(hù),，保養(yǎng),。

11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名,。

三、埋弧焊工位

1,、檢查上到道工序的h型鋼是否合格,，不合格的反回上個(gè)機(jī)組，合格的焊接,。

2,、焊接前必須清除工件焊縫的氧化皮，油污等贓物,。

根據(jù)圖紙要求（材質(zhì),、厚度）和理使用焊絲、焊劑,、調(diào)節(jié)電流,、電壓、速度,。確保焊接質(zhì)量,，焊角高度。

3,、在焊接過(guò)程中,，造成的缺陷；如局部咬邊,、砂眼,、擊穿必須由本崗位修補(bǔ)。

4,、h型鋼端頭須設(shè)引弧板和收弧板,，焊接完成清楚焊渣，檢查焊接外觀質(zhì)量,，合格轉(zhuǎn)到下個(gè)工位,。

5、如果本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決,，對(duì)于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

6、定期對(duì)工具,，設(shè)備,，進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng),。

7,、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名,。

四,、校正工位

1、機(jī)械校正,，壓力均勻不能造成局部凹凸現(xiàn)象,，確保翼板與腹板垂直度,。

2,、火焰校正，要使工件受熱均勻,，不能造成局部過(guò)熱,，要不斷移動(dòng)焊把，鋼材溫度不易超過(guò)800攝氏度,，使工件自然冷卻,。 3、直線度保持千分之l,，且小于等于5毫米,，翼緣板對(duì)腹板的垂直度：連接處允許偏差1.5毫米，其它處一百分之翼緣板寬度,，且不應(yīng)＞5毫米,。拱度等執(zhí)行g(shù)b50205—2001具體標(biāo)準(zhǔn)

4、如果本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),，研究解決,，對(duì)于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

5,、定期對(duì)工具,，設(shè)備，進(jìn)行維護(hù),，保養(yǎng),。

6、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名,。

五,、鉚工工位

1、詳細(xì)撐握?qǐng)D紙中的技術(shù)要求,，各部分尺寸足二合對(duì)后再進(jìn)行放樣,。 2、如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及不詳細(xì)的部分,，不能自作主張,，必須上報(bào)車間 主任研究決定。

3,、組裝工件,、劃線后再?gòu)?fù)尺檢查，然后再定位組對(duì)或切割,，減少失誤,，避免錯(cuò)誤。

4,、組對(duì)定位焊,、焊點(diǎn)不宜過(guò)長(zhǎng)、過(guò)高,，不能有夾查,、虛焊現(xiàn)象。 5,、切割部位的氧化鐵必須清朝干凈,、缺肉、多肉,、割口部分進(jìn)行修補(bǔ),。

6、組裝完的鋼構(gòu)件,，必須打上鋼印,、編號(hào)、標(biāo)識(shí),，要求在同一部位清晰可見(jiàn),。

7、每批構(gòu)件自檢合格后再轉(zhuǎn)下一工序,。 8,、每天生產(chǎn)的鋼構(gòu)件要做好施工記錄。

9,、如果本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),，研究解決，對(duì)于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

10,、定期對(duì)工具,，設(shè)備，進(jìn)行維護(hù),，保養(yǎng),。

11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名,。

六,、鉗工工位

1,、按圖進(jìn)行畫線加工,，首件必須由第二人復(fù)檢,，與圖紙校對(duì)后再進(jìn)行加工，畫線保證圖紙要求,。

2,、上道工序的不合格產(chǎn)品,，反回上道工序,，并由上道工序進(jìn)行返修,，合格后再由本崗位進(jìn)行加工制作

3、按每個(gè)工程的構(gòu)件分類堆放,，并做好標(biāo)識(shí),。 4,、加工后的工件清除鐵屑,。

鋼結(jié)構(gòu)施工員崗位職責(zé) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)篇四

鋼結(jié)構(gòu)公司崗位職責(zé)

【篇1：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)】

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé) 一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理,。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程,。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn),，車間整體布置及規(guī)劃?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)管理,，生產(chǎn)工藝,、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督,。車間二次績(jī)效的分配,、審核。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通,。

二,、項(xiàng)目工程師職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版,、配料,，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排,，制作過(guò)程,、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤,。編制生產(chǎn)工藝,、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量,、工序流程及考核,。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配,、制作產(chǎn)量核算,。主項(xiàng)目油漆、焊材,、氣體的成本核算,、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。成品構(gòu)件編號(hào),、發(fā)貨清單的編制及跟蹤,。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào),。

三,、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)：

1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目。

2.熟悉圖紙,，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤,。

3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí),。

5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄,。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制,。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置,，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求,。 了解各項(xiàng)目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào),。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,。巡視車間，對(duì)安全衛(wèi)生,、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核,。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來(lái)料卸貨,、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通,。

五、車間班長(zhǎng)職責(zé)：

1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),、工期要求,，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量,，做到當(dāng)天任務(wù),，當(dāng)天完成，并計(jì)劃第天的工作安排,。

2.審閱圖紙,，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對(duì)主材,、輔材,、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章,，對(duì)班組員工的考核,。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境,。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配,。

7.生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師,、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,，以及和其他班 組間的協(xié)作互助,。

六、班組員工職責(zé)：

1.自覺(jué)遵守公司,、部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、文明禮貌,、注重安全、關(guān)愛(ài)他人,、愛(ài)護(hù)公物,。

2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上,、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi),，有效地控制低成本生產(chǎn),。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修,。鉚工認(rèn)真看透圖紙,，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料,、放樣,、鉚裝、校正,、交檢等工序,；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊,、施焊,，全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊,；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作,。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備,、電源的開(kāi)關(guān),；機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場(chǎng)地的清掃,。

6．服從班長(zhǎng)分配,，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量,、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

【篇2：某水工鋼結(jié)構(gòu)廠各部門崗位職責(zé)】

黨支部書(shū)記職責(zé)

1.全面貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)政策、法令,、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè),、黨員隊(duì)伍管理和職工思想政治工作,；

3.主持黨支部的全面工作,，負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計(jì)劃，安排黨支部的工作,，主持召開(kāi)黨員大會(huì)和黨支部委員會(huì)議,，將黨支部工作的重要問(wèn)題及時(shí)提交黨支部委員會(huì)或黨員大會(huì)討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問(wèn)題；

4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會(huì),、黨支部委員會(huì)的決議,、決定，檢查各位黨員的工作計(jì)劃執(zhí)行情況,，向上級(jí)黨組織報(bào)告工作,；

5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí),，按時(shí)召開(kāi)黨支部的民主生活會(huì)，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,。定期組織召開(kāi)本單位的民主生活會(huì),，加強(qiáng)對(duì)黨員工作的指導(dǎo)，了解黨支部建設(shè)情況,，檢查督促黨員干部的工作,； 6.參與本單位的方針、總目標(biāo)的制定,，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃,、計(jì)劃、規(guī)章制度和重大決策,；

7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用,，共同做好各項(xiàng)工作；

8.對(duì)各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任,，組織紀(jì)檢,、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；

9.主持本單位員工的績(jī)效考核工作,。

總工程師職責(zé) 1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,；

2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過(guò)程中圖紙,、技術(shù)文件的審核,，工藝文件審核，主要施工方案擬定,，組織技術(shù)交底,，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗(yàn)收等,；

3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針和安全,、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),，負(fù)責(zé)質(zhì)量,、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行；

4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的實(shí)施性施組,、質(zhì)量計(jì)劃,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,。對(duì)本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任,；

5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工方案,，組織項(xiàng)目技術(shù)課題的攻關(guān),；

6.組織項(xiàng)目部定期對(duì)分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查，組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),，參加監(jiān)理組織的分部,、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；

7.負(fù)責(zé)與業(yè)主,、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通,，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題；

8.組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展施工調(diào)查,、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、施工技術(shù)交底,、施工技術(shù)方案的研究,，施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批,，組織變更設(shè)計(jì),，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位,、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會(huì),；

9.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目材料計(jì)劃、協(xié)助組織物資采購(gòu),、協(xié)助合同管理,、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理,、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作；

10.按項(xiàng)目部要求負(fù)責(zé)參加管理評(píng)審,，并提交相關(guān)職責(zé)的實(shí)施情況專題報(bào)告和改進(jìn)意見(jiàn),；

11.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，主持項(xiàng)目部日常施工管理工作,，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全方針,，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部,、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；

2,、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃,，落實(shí)月形象進(jìn)度,，主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法,。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),，代理項(xiàng)目部日常工作；

3,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,，組織有關(guān)人員向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,，堅(jiān)持 “三不放過(guò)”原則,； 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍交叉施工中工序的銜接與工作配合,，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與

總結(jié)

5,、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,；

6,、負(fù)責(zé)與業(yè)主,、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，保證業(yè)主,、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施；

7,、定期考核施工,、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員；

8,、認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù),、新工藝,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；

9,、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

10、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu),、運(yùn)輸、儲(chǔ)存,、使用,、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作； 11,、參加本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工結(jié)算,；

12、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,，落實(shí)員工思想交流,，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

綜合辦公室職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)我單位的行政管理,、綜合協(xié)調(diào)工作；

2,、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計(jì)劃,、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草,、印發(fā)工作,；

3、負(fù)責(zé)黨委會(huì)的會(huì)務(wù)工作,，提交有關(guān)申請(qǐng)及議題并根據(jù)會(huì)議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況,；

4、負(fù)責(zé)組織單位政治,、時(shí)事的學(xué)習(xí),，協(xié)助黨支部書(shū)記做好精神文明建設(shè)方面的工作；

5,、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度,，定期督促檢查； 6,、負(fù)責(zé)單位印章的管理,，開(kāi)具黨務(wù)、行政等介紹信,；

7,、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā),、登記,、傳閱和整理、保管工作,； 8,、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集,、整理和保管工作,； 9、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理,、年度考核工作,；

10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免,、調(diào)動(dòng),、晉升、轉(zhuǎn)正定級(jí)、離退,、勞動(dòng)合同,、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整,、核定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,； 11、負(fù)責(zé)各種假期的審批,，組織部門做好考勤工作,；

12、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實(shí)施,、督促、檢查和考核工作,；

13,、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作；

14,、組織,、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 15,、負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理,；

16、負(fù)責(zé)上級(jí)及有關(guān)部門來(lái)往客人的接待安排等工作,； 17,、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,；

18,、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動(dòng)、選崗,、下崗待業(yè)等具體事務(wù),； 19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部往來(lái)文件的收發(fā),，并做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作,； 20、負(fù)責(zé)辦公,、房屋,、水、暖的維修改造項(xiàng)目的接洽管理,；

21,、了解和關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)各部門職工的工作積極性； 22,、做好本部門的管理工作,，按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

施工管理部職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中的施工組織,、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作,；

2,、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部施工管理,、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行,；

3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，重視環(huán)境保護(hù)工作,，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理，做好環(huán)保措施計(jì)劃的制訂并執(zhí)行,；

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù),、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,，并按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲； 強(qiáng)化調(diào)度管理,、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,；

5,、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,；

6,、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實(shí)施,； 7,、參與編制項(xiàng)目部在建工程的施工組織計(jì)劃及形象進(jìn)度安排； 8,、確保制定的各項(xiàng)管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行,；

9、按項(xiàng)目部計(jì)劃和我處在建項(xiàng)目合同工期的要求,，及時(shí)編制本處的年,、季,、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,，重視原始記錄,、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

10,、做好本部門體系運(yùn)行工作,，參與內(nèi)、外部審核工作,； 11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

【篇3：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)1】

項(xiàng)目經(jīng)理

? 制定質(zhì)量目標(biāo),、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評(píng)審,； ? 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案；

? 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導(dǎo)運(yùn)行,；

? 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工；

技術(shù)負(fù)責(zé)人

? 掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn),； ? 對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé),；

? 對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審核,、交底管理,；組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)及總結(jié)；

商務(wù)經(jīng)理

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及招標(biāo)工作,；

? 對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,；

項(xiàng)目副經(jīng)理

? 對(duì)項(xiàng)目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)； ? 實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃方案,；

? 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制,，負(fù)責(zé)對(duì)各工序及配套的資源管理； ? 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系,； ? 定期組織考核項(xiàng)目人員及分包,；

生產(chǎn)經(jīng)理

? 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施； ? 質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理,； ? 施工影像管理,。質(zhì)量總監(jiān)

? 負(fù)責(zé)工程的實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任。? 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會(huì),； ? 協(xié)助項(xiàng)目總工編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,； ? 參與質(zhì)量問(wèn)題的分析并監(jiān)督整改,； ? 參與對(duì)分包創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)； ? 對(duì)實(shí)體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗(yàn)收,；

? 參與組織項(xiàng)目人員,、分包的考核；

資料員

? 負(fù)責(zé)工程資料收集和整理,，保證資料的完整性和規(guī)范性,，滿足地 方和國(guó)家資料管理規(guī)定要求；

? 督促各部門及時(shí)正確上報(bào)工程資料,。

? 定期

鋼結(jié)構(gòu)施工員崗位職責(zé) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)篇五

設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)

【篇1：設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)1】

設(shè)計(jì)員-崗位職責(zé) 工作細(xì)則 崗位晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法

崗位職責(zé) 工作細(xì)則：

1.負(fù)責(zé)對(duì)工程工地的現(xiàn)場(chǎng)勘察,，繪制設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)圖紙和甲方要求及法規(guī)進(jìn)行編制配置清單及形成方

案,，提交主管審核,；

1.1.熟悉各項(xiàng)目中相關(guān)行業(yè)的相關(guān)法規(guī)及要求，能夠運(yùn)用到項(xiàng)目中去,；

1.2.對(duì)工程工地的現(xiàn)場(chǎng)勘察,，根據(jù)相關(guān)法規(guī)及甲方要求繪制圖紙，并根圖紙及甲方要求形成相應(yīng)的預(yù)算清

單及方案提交主管審核,；

1.3.需要投標(biāo)時(shí),，積極配合主管優(yōu)化項(xiàng)目的預(yù)算清單及方案，形成最終有效的文件,，直至投標(biāo)完畢,。

2.能能夠獨(dú)立制作投標(biāo)文件，并且有效,，無(wú)差錯(cuò),，完成投標(biāo)任務(wù)；

2.1.能夠獨(dú)立完成招標(biāo)文件所提出的響應(yīng)要求,，例如：投標(biāo)保證金,、投標(biāo)響應(yīng)文件反饋；

2.2.能夠完全理解招標(biāo)文件里面所提出的需要提供文件及內(nèi)容,，對(duì)不理解內(nèi)容及文件能做到及時(shí)提問(wèn),；

2.3.能夠獨(dú)立完成公司的投標(biāo)文件，做到商務(wù)文件做到內(nèi)容與實(shí)際完全符合,，公司文件資質(zhì)文件,、參與人

員證件、技術(shù)文件等沒(méi)有少放,、漏放,，做到內(nèi)容完全填寫正確； 2.4.完全積極配合主管或者其他下達(dá)任務(wù)人員,，做到認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改,，最終形成有效文件，直至投標(biāo)結(jié)束,，形成報(bào)告文檔存檔,，培訓(xùn)其他同事；

3.按設(shè)計(jì)項(xiàng)目的區(qū)域,、設(shè)計(jì)檔案分類,、整理、保存工程設(shè)計(jì)資料（電子文檔）,；

3.1.對(duì)所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及過(guò)程文件進(jìn)行分類整理,，按原有的分類方式，保存在數(shù)據(jù)服務(wù)中,；

3.2.對(duì)所有設(shè)計(jì)文件統(tǒng)一放置于數(shù)據(jù)服務(wù)器中的硬盤,，每月的最后一天進(jìn)行備份至設(shè)計(jì)員本地盤，形成雙

重備份,，防止丟失,； 4.能夠獨(dú)立完成金融系統(tǒng)安防項(xiàng)目的公安立項(xiàng)、論證,、驗(yàn)收工作中的過(guò)程文件,；

4.1.需要做到獨(dú)立完成所有金融系統(tǒng)項(xiàng)目的立項(xiàng)并且使之準(zhǔn)確、有效,；

4.2.能獨(dú)立完成各金融各金融系統(tǒng)項(xiàng)目的公安論證,、對(duì)專家所提出的不足之處及時(shí)進(jìn)行變更，并進(jìn)行提交,，形成文檔及時(shí)保存至服務(wù)器中；

4.3.能夠獨(dú)立完成金融系統(tǒng)項(xiàng)目的驗(yàn)收過(guò)程文件整理,，并使之準(zhǔn)確,、有效，保存至數(shù)據(jù)服務(wù)器,，還要根據(jù)

項(xiàng)目情況,，形成有效有審計(jì)材料，直至項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收,，并結(jié)款,； 5.審查建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算與工程結(jié)算；

5.1.能夠做到審查其他同事所做的預(yù)算及配置清單,，提出更好的優(yōu)化及意見(jiàn),；

6.參與技術(shù)交底對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底，并形成記錄文件,，文檔進(jìn)行保存,；

6.1.在金融系統(tǒng)中,，項(xiàng)目論證后，能夠及時(shí)對(duì)主管提出申請(qǐng)項(xiàng)目的技術(shù)交底,；

6.2.參與由主管組織的與項(xiàng)目管理組及施工隊(duì)等,，進(jìn)行的技術(shù)交底，形成記錄文件,，文檔進(jìn)行保存,，確保 工程質(zhì)量；

7.配合制作工程變更文件及工程驗(yàn)收相關(guān)材料的編制,；

8.及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)文件,，形成最終有效文件，供其他同事參考及存檔使用,；

8.1.能夠?qū)ψ约涸O(shè)計(jì)的文件形成最終版文件,，更新至服務(wù)器，避免數(shù)據(jù)重復(fù)錯(cuò)亂,，給其他同事造成不便,；

9.配合項(xiàng)目管理組對(duì)各工程施工隊(duì)上報(bào)的工程量進(jìn)行編制工程量計(jì)算式并復(fù)核；

9.1.配合項(xiàng)目管理組對(duì)項(xiàng)目的工程量進(jìn)行編制與復(fù)核,，計(jì)算準(zhǔn)確有效的工程量,，控制項(xiàng)目的成本；

9.2.制作金融系統(tǒng)中相應(yīng)的驗(yàn)收資料,，形成文檔進(jìn)行保存,，供日后查閱；

9.3.配合項(xiàng)目管理組對(duì)工程對(duì)需要評(píng)審項(xiàng)目的計(jì)算式進(jìn)行了編制,； 10.能夠單獨(dú)帶領(lǐng)公司新來(lái)同事,，使新同事在你的帶領(lǐng)下能夠獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)。10.1.能夠帶領(lǐng)新進(jìn)同事,，把主管分配的設(shè)計(jì)任務(wù),，通過(guò)學(xué)習(xí)你的指導(dǎo)能夠有效的完成任務(wù)；

10.2.能夠形成有效的培訓(xùn)文檔,，為日后培訓(xùn)新同事保留好資料,； 11.能夠獨(dú)立對(duì)其他同事進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高其他同事的工作效能,；

11.1.對(duì)系統(tǒng)有自己獨(dú)立的的理解,，形成培訓(xùn)資料來(lái)培訓(xùn)其他同事； 12.能夠獨(dú)立學(xué)習(xí)新系統(tǒng)新產(chǎn)品,，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)幫助與提高整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作效能,；

12.1.對(duì)新系統(tǒng)及新產(chǎn)品有自己學(xué)習(xí)的渴望，幫助與提高整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體工作效能,；

12.2.積極參與公司組織的各類培訓(xùn)及認(rèn)證證書(shū)的考試,； 13.嚴(yán)格遵守公司的保密制度,；

13.1.在工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守公司的保密制度,，不得池露公司機(jī)密及其他公司機(jī)密,；

14.對(duì)交辦的其他工作任務(wù)的進(jìn)行配合； 崗位晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

1.一級(jí)：能獨(dú)立完成工作職責(zé)中的1-3的初級(jí)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,；

2.二級(jí)：能獨(dú)立完成工作職責(zé)中的4-5的初級(jí)晉級(jí)設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng)目,； 3.三級(jí)：能獨(dú)立完成工作職責(zé)中的6-8的中級(jí)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng)目； 4.四級(jí)：能獨(dú)立完成工作職責(zé)中的9-10的中級(jí)晉級(jí)設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng)目,； 5.五級(jí)：能獨(dú)立完成工作職責(zé)中的11項(xiàng)目的中級(jí)設(shè)計(jì)任務(wù),；

6.六級(jí)：能獨(dú)立拓展并開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新系統(tǒng)領(lǐng)域，并具有良好的溝通能力,，組織團(tuán)隊(duì),，高效完成公司領(lǐng)導(dǎo)

交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

【篇2：設(shè)計(jì)部工作職責(zé)】

設(shè)計(jì)部工作職責(zé)

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組具體負(fù)責(zé)的工作范圍

1.分析策劃需求,，充分理解策劃意圖,，設(shè)計(jì)和創(chuàng)作項(xiàng)目平面方案，確保設(shè)計(jì)作品高速優(yōu)質(zhì)完成,；

2.負(fù)責(zé)各類營(yíng)銷活動(dòng)布局的平面設(shè)計(jì),，以及海報(bào)、樣本,、畫冊(cè),、pop 等宣傳資料的設(shè)計(jì)；

3.負(fù)責(zé)各類公關(guān)活動(dòng)舞臺(tái)背景,、賣場(chǎng)等項(xiàng)目的平面設(shè)計(jì)以及海報(bào),、樣本、畫冊(cè)的設(shè)計(jì),；

4.負(fù)責(zé)與印刷廠,、制作商充分接洽，確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確實(shí)施,； 5.負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所及新開(kāi)業(yè)門店的賣場(chǎng)布局平面設(shè)計(jì)； 6.負(fù)責(zé)匯總營(yíng)銷活動(dòng)賣場(chǎng)布局以及宣傳資料的設(shè)計(jì)方案,，并存檔,； 7.負(fù)責(zé)結(jié)合每次營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析當(dāng)期設(shè)計(jì)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，完成分析報(bào)告,，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果.8.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部企劃文案,、公司網(wǎng)站、廣告及電子雜志等的平面設(shè)計(jì),。

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組具體崗位職責(zé) 1,、負(fù)責(zé)公司及品牌的視覺(jué)形象設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)制訂vi手冊(cè)； 2,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳推廣應(yīng)用的物料設(shè)計(jì),，制作,，如pop、雜志廣告等,； 4,、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站管理及配合其它部門工作。5,、為公司設(shè)計(jì)裝修圖紙

6,、負(fù)責(zé)期刊、企業(yè)內(nèi)刊的編輯制作 7,、有cad,、圖片制作經(jīng)理.8.網(wǎng)站ui 設(shè)計(jì) 9.企業(yè)vi 設(shè)計(jì)

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組創(chuàng)作總監(jiān)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

1.帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行，保證并監(jiān)督設(shè)計(jì)部的作品質(zhì)量,；

2.協(xié)助客戶部及策劃人員共同制定客戶計(jì)劃的整體解決方案并形成統(tǒng)一策略,；

3.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)并對(duì)部門成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)；

4.負(fù)責(zé)所服務(wù)項(xiàng)目的網(wǎng)站,、門店,、樓書(shū)，dm,，戶型手冊(cè),，等宣傳材料的設(shè)計(jì)；

5.根據(jù)公司各項(xiàng)目要求及客戶特點(diǎn)組織研討,、確定設(shè)計(jì)方案,，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)；

6.負(fù)責(zé)管理策劃工作,，把關(guān)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作品,，確定項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格；

7.制定,、規(guī)范規(guī)劃設(shè)計(jì)部操作流程及工作程序,，協(xié)調(diào)部門工作、學(xué)習(xí),。

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組創(chuàng)作總監(jiān)具體崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào),；

2.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部門整套方案構(gòu)思與設(shè)計(jì)（含平面圖、效果圖、）,； 3.負(fù)責(zé)工作過(guò)程中的方案調(diào)整并及時(shí)與工作人員及領(lǐng)導(dǎo),、客戶方面溝通； 4.深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并積累和提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,；

5.完成公司設(shè)計(jì)創(chuàng)作部圖相關(guān)資料的收集,，定位工作，廣告制作,，審核工

作,；

6.清晰、高效的為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)把握整體創(chuàng)意方向,； 7.目標(biāo)明確的建立團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃,； 8.有效的溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組平面設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

1.主動(dòng)的經(jīng)常收集各種工作資料,，多方面收集設(shè)計(jì)發(fā)展信息，豐富設(shè)計(jì)思想,；

2.負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作,、設(shè)計(jì)和制作；

3.對(duì)策劃部提供的有關(guān)資料和意見(jiàn)加以分析,，依照廣告計(jì)劃的要求,，配合消費(fèi)者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案,；

4.會(huì)同各相關(guān)部門,，制定出整套廣告方案，供客戶審核,，并在客戶審核同意后進(jìn)行制作,，包括拍片、配音,、印刷或攝影,、繪畫等； 5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣本,、企業(yè)宣傳冊(cè),、vi、企業(yè)形象,、商標(biāo),、標(biāo)志設(shè)計(jì)制作；

6.負(fù)責(zé)包裝設(shè)計(jì),、媒體廣告、展覽展示、企業(yè)展廳,、加盟店,、企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)環(huán)境布置設(shè)計(jì)等,；

7.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門共同討論設(shè)計(jì)方案及實(shí)施難度,，準(zhǔn)確掌握客戶意圖，使工作能夠順利完成,；

8.完成各項(xiàng)目,、各部門交辦的設(shè)計(jì)工作；

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組平面設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計(jì)工作,；

2.根據(jù)項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)美術(shù)方面的設(shè)計(jì)與制作,； 3.負(fù)責(zé)優(yōu)秀案例、技術(shù)及資源的整理,； 4.配合項(xiàng)目主管制定工作進(jìn)度計(jì)劃,；

5.協(xié)助技術(shù)，客服等部門進(jìn)行各種測(cè)試廣告畫面設(shè)計(jì),； 6.了解客戶需求,，協(xié)調(diào)廣告客戶進(jìn)行商業(yè)廣告畫面設(shè)計(jì)； 7.上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組立體設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

1.負(fù)責(zé)公司終端產(chǎn)品的用戶界面及交互設(shè)計(jì)制作,； 2.針對(duì)不同市場(chǎng)定位進(jìn)行用戶需求分析； 3.進(jìn)行交互設(shè)計(jì),，編寫設(shè)計(jì)文檔,、設(shè)計(jì)界面規(guī)范等相關(guān)文檔； 4.協(xié)同開(kāi)發(fā),、測(cè)試人員,，完成應(yīng)用系統(tǒng)的ui實(shí)施；

5.根據(jù)業(yè)務(wù)部門的反饋和客戶的要求,，對(duì)ui進(jìn)行改進(jìn)完善,；參與用戶測(cè)試等相關(guān)活動(dòng)。

6.負(fù)責(zé)公司終端產(chǎn)品交互式演示demo的設(shè)計(jì)制作：捕獲有關(guān)用戶界面的需求,；

7.建立用戶界面原型,；制作交互式演示demo；

8.參與客戶對(duì)界面和易用性的討論,；生成用戶界面列表,；生成用戶界面規(guī)范；

9.跟蹤和分析業(yè)界的可用性設(shè)計(jì)趨勢(shì),。

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組立體設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.制定設(shè)計(jì)方案： 2.編寫設(shè)計(jì)說(shuō)明,；

3.制訂項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目實(shí)施成本測(cè)算報(bào)價(jià)，實(shí)施管理預(yù)算，控制成本,；

4.制定工程進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目資源需求計(jì)劃,，協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源，保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

5.圖紙繪畫：根據(jù)設(shè)計(jì)方案使用繪圖軟件,，制作出設(shè)計(jì)方案圖、效果圖和施工圖,；

6.與客戶和施工人員充分溝通,，做好設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作； 7.主持施工過(guò)程中有關(guān)設(shè)計(jì)方案的修改,、變更工作,，做好跟蹤服務(wù)工作；

8.確保工程質(zhì)量,，滿足客戶需求,。

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組工業(yè)設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

1.負(fù)責(zé)公司工業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方案的撰寫; 2.設(shè)計(jì)規(guī)劃高效的生產(chǎn)作業(yè)流程方案;

3.設(shè)計(jì)與改進(jìn)操作方法、現(xiàn)場(chǎng)布置,、工位器具等生產(chǎn)輔助手段; 4.進(jìn)行工時(shí)預(yù)算與測(cè)算;

5.進(jìn)行工序平衡分析與人機(jī)工程分析,；

6.負(fù)責(zé)公司有關(guān)工業(yè)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)及有關(guān)工作的跟進(jìn); 7.協(xié)調(diào)其它部門完成公司交辦的任務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果.營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組工業(yè)設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.配合相關(guān)部門提供項(xiàng)目前期的技術(shù)支持；

2.按照項(xiàng)目進(jìn)度和設(shè)計(jì)流程高質(zhì)量地完成設(shè)計(jì)任務(wù),； 3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)后期包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、tooling等與id相關(guān)的協(xié)助工作；

4.配合工程端,，支持設(shè)計(jì)創(chuàng)意,；

5.收集相關(guān)的文檔資料和設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),提升自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)水平； 6.為部門內(nèi)部提供合理化建議,增加凝集力,； 7.文檔資料的標(biāo)準(zhǔn)化并歸檔整理,。

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組多媒體設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

1、負(fù)責(zé)多媒體項(xiàng)目的flash片頭,、片尾動(dòng)畫制作及各場(chǎng)景的動(dòng)態(tài)效果設(shè)計(jì),；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的flash廣告制作和flash產(chǎn)品演示工作,；

3,、配合多媒體制作人員與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員完成項(xiàng)目中的動(dòng)畫元素制作； 4,、負(fù)責(zé)多媒體項(xiàng)目視頻和音頻的處理工作,； 5、制作,、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計(jì)素材,； 6,、處理部門安排的其它相關(guān)協(xié)調(diào)性工作.營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組多媒體設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)多媒體動(dòng)畫設(shè)計(jì)、制作及更新管理

2.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站更新,網(wǎng)絡(luò)維護(hù),客戶網(wǎng)上服務(wù),；

3.負(fù)責(zé)多媒體項(xiàng)目的flash片頭,、片尾動(dòng)畫制作及各場(chǎng)景的動(dòng)態(tài)效果設(shè)計(jì)；

4.負(fù)責(zé)多媒體項(xiàng)目視頻和音頻的處理工作,； 5.制作、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計(jì)素材,； 6.處理部門安排的其它相關(guān)協(xié)調(diào)性工作.營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組電腦美工設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

1.協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品界面設(shè)計(jì),；

2.對(duì)公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作,； 3.協(xié)助各業(yè)務(wù)部門制作ppt,、產(chǎn)品演示版本等；

4.協(xié)助設(shè)計(jì)主管進(jìn)行平面,、動(dòng)畫制作類的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作,。

5.配合產(chǎn)品進(jìn)行拍照和繪制；

6.隨時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)上最新的美術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)尚元素,，注重相關(guān)產(chǎn)品細(xì)節(jié),。 7.能夠根據(jù)網(wǎng)站需求，接網(wǎng)頁(yè)美工完美,；

8.負(fù)責(zé)公司ci,、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術(shù)設(shè)計(jì)制作等,； 9.負(fù)責(zé)本公司的網(wǎng)站制作及后期維護(hù)和管理,； 10.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的廣告設(shè)計(jì)

11.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計(jì)方面的工作。

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組電腦美工設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé)

1,、按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求執(zhí)行相關(guān)文檔及網(wǎng)站美工設(shè)計(jì),； 2、與技術(shù)部門溝通,，協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)設(shè)計(jì)及網(wǎng)站策劃工作,。3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目,、功能的分析,、規(guī)劃和細(xì)化工作；

4,、負(fù)責(zé)用戶行為的分析并不斷完善基于網(wǎng)絡(luò)和平面相關(guān)設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程,；

5、協(xié)助完成本部門一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁(yè)制作,； 6,、負(fù)責(zé)與網(wǎng)站各相關(guān)事宜,。

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組產(chǎn)品設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作,。

2,、理解、認(rèn)識(shí)并拓展公司品牌文化,，塑造及提升品牌形象,。

3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的單品及產(chǎn)品組合,。

4、研究,、建立產(chǎn)品工藝,、流程與標(biāo)準(zhǔn)。

5,、制訂合理的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算,，并預(yù)算內(nèi)執(zhí)行。

6,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的招聘,、培訓(xùn)、工作安排,、管理督導(dǎo)與考評(píng),； 7、及時(shí)全面分析,、了解客戶的需求,。

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組產(chǎn)品設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1.根據(jù)公司要求及客戶任務(wù)書(shū)，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃和設(shè)計(jì)方案,，確保新品開(kāi)發(fā)任務(wù)的順利進(jìn)行,；

2.提出新品試驗(yàn)方案，跟蹤試驗(yàn)批流通,，并及時(shí)完成試驗(yàn)分析報(bào)告,； 3.擬制新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文件、工藝文件,；

4.參加對(duì)用戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,，確保客戶反饋問(wèn)題能得到及時(shí)解決,；

5.完成上級(jí)安排的其它工作,。

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組廣告設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣和宣傳,，對(duì)于公司品牌概念,、企業(yè)運(yùn)作流程有獨(dú)到理解力,，有一定的營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)；

2,、負(fù)責(zé)公司各類廣告的設(shè)計(jì)制作,、宣傳以及標(biāo)準(zhǔn)化管理； 3,、參與日常營(yíng)銷方案的制定,； 4、協(xié)調(diào)與外部廣告機(jī)構(gòu)的關(guān)系,； 5,、完成其它交辦的工作.營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組廣告設(shè)計(jì)具體崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣和宣傳,，對(duì)于公司品牌概念、企業(yè)運(yùn)作流程有獨(dú)到理解力,，有一定的營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn),；

2、負(fù)責(zé)公司各類廣告的設(shè)計(jì)制作,、宣傳以及標(biāo)準(zhǔn)化管理,； 3、參與日常營(yíng)銷方案的制定,；

4,、協(xié)調(diào)與外部廣告機(jī)構(gòu)的關(guān)系,完成其它交辦的工作.

營(yíng)銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計(jì)）組美術(shù)設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)的工作范圍

1.協(xié)助網(wǎng)頁(yè)總體設(shè)計(jì)方案的制作，了解網(wǎng)頁(yè)制作經(jīng)理對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)思想,；

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)制作過(guò)程中美術(shù)效果的實(shí)現(xiàn),，充分溝通設(shè)計(jì)思想，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案,，使產(chǎn)品達(dá)到最佳視覺(jué)效果,；

3.參與網(wǎng)站現(xiàn)有欄目改版設(shè)計(jì)及新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品,、網(wǎng)站頁(yè)面進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作,；

4.與跨職能內(nèi)部部門（如市場(chǎng)、銷售,、產(chǎn)品等）合作,，分析各部門的設(shè)計(jì)需求，充分理解意圖,，給予專業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)行作品的美術(shù)設(shè)計(jì)，確保高速優(yōu)質(zhì)完成設(shè)計(jì)作品,；

5.同客戶就產(chǎn)品美術(shù)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行溝通,，了解客戶需求,，不斷創(chuàng)新并站在用戶角度上對(duì)網(wǎng)站界面提出自己的整改方案和意見(jiàn)，以滿足客戶的需求,；

【篇3：設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)】

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)

1,、設(shè)計(jì)人員在分局的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從分局領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)人的工作安排,，遵守分局的各種規(guī)章制度,。并按時(shí)、按量,、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù),。

2、堅(jiān)守工作崗位,，以文明的語(yǔ)言,、耐心的態(tài)度、禮貌的回答顧客的咨詢,。不得粗暴無(wú)禮,、衣冠不整等不良行為，損壞分局形象,。3,、本人必須時(shí)時(shí)注重分局及個(gè)人形象，維護(hù)分局利益,，嚴(yán)守分局機(jī)密,。不做違背分局和法律的事。

4,、不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

5、在接待客戶時(shí)要熱情有禮,，耐心傾聽(tīng)客戶意見(jiàn),，同時(shí)做好客戶的意見(jiàn)記錄。 6,、設(shè)計(jì)員在出設(shè)計(jì)方案前必須對(duì)實(shí)物進(jìn)行測(cè)量,、觀察、分析以確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性,。同時(shí)要仔細(xì)考慮產(chǎn)品的功能配套,、用途、工藝,、成本等主要因素,。為產(chǎn)品的樣品生產(chǎn)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),、制圖,、出圖。

8,、設(shè)計(jì)人員應(yīng)按照客戶要求完成設(shè)計(jì)工作,。當(dāng)本人設(shè)計(jì)構(gòu)想與客戶的設(shè)計(jì)要求發(fā)生矛盾時(shí)，在經(jīng)過(guò)耐心解釋后仍不能與客戶達(dá)成一致時(shí),，應(yīng)盡量滿足客戶的要求,，并根據(jù)實(shí)際情況按照客戶要求設(shè)計(jì)出合理的方案，不得強(qiáng)行要求客戶接受自己的設(shè)計(jì)方案,，因沒(méi)有和客戶

溝通或同意,，而自作主張?jiān)O(shè)計(jì)出客戶不愿接受的產(chǎn)品所造成的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)；

9,、定期深入市場(chǎng),，多與業(yè)務(wù)人員溝通，了解市場(chǎng)行情掌握市場(chǎng)目前所需要的元素,。

10,、設(shè)計(jì)人員在接到生產(chǎn)管理人員及業(yè)務(wù)人員要求溝通或解決產(chǎn)品方面的問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)的與相關(guān)人員一起溝通解決問(wèn)題,，不得推諉。

11,、設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量,、生產(chǎn)工藝地等方面的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)將信息反饋給局領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

12,、設(shè)計(jì)人員必須具備以分局為重的全局觀念，服從分局統(tǒng)一安排,，積極配合其他有關(guān)部門,，耐心指導(dǎo)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各種疑難問(wèn)題。 14,、有權(quán)力和義務(wù)對(duì)分局的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、更新等提出自己的合理化建議和意見(jiàn)。

15,、負(fù)責(zé)整理,、歸納分局的各種圖稿、資料,、并妥善保存,。 16、注意節(jié)約公司資源如紙張,、墨水,、光盤,、用電等。17,、閑暇期間多學(xué)習(xí),、多提高，不做與工作無(wú)關(guān)的事情,。18,、完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。