總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

造氣車間個人年終總結篇一

剛開始我在制燈車間里焊燈.是記件的,，對我來說那可是張飛繡花的活,我是想快做不好,慢了不掙錢啊.真急死我了;有的人因干不來都回家了，但是我不能,，因為我來一個地方就想辦法要站的住腳,，回家或換地方不是我一慣的做法.

后來是4月7號，我在一個朋友的幫忙下,，調到包裝部做記時工.

再后來是4月26號我被調到公司制燈車間發(fā)料倉庫做了倉管.因為我以前在廣東做過倉管,，所以才毛遂自薦,，被公司領導調到了倉庫;在那里我熟識了制燈車間主任：周士雅阿姨.我也從她那里學到了很多生產方面的業(yè)務知識;在倉庫經常被臨時調到橡膠線車間，包裝車間去幫忙做事,，使我懂得了生產流程上的許多細節(jié)和操作規(guī)程;在此其間,，我也曾發(fā)錯過料，比如說：拿錯燈泡或拿錯尾線等,，周阿姨都會幫我把麻煩和損失降到最低.在這里讓我明白：在任何事中不論是誰做錯的,，只要大家一起把損失降到最低，才是解決失誤問題的最好方法.

9月6號我被公司領導調到行政大樓的銷售部.從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌,，第1臺辦公電腦;同時也發(fā)現(xiàn)自己要學習的東西太多太多.就在那一刻,，我把學習定為工作的首位，其次就是適應環(huán)境努力工作;以后的工作,，在不斷的和客戶互動與溝通中，在不斷和計劃部生產部的鏈接和交流中,，都是我學到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實用性東西,。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。

在公司6s管理的第三階段,，我成為制燈三車間的6s督導員;其間公司舉辦的"我為什么要推進6s"演講會上,，我代表制燈三車間參賽，拿下了一等獎;在第三階段的最后評比中,，我們三車間取得了良好獎(100元).

在公司6s管理的第四階段,，我又被調為包裝部的6s督導員;其間公司舉行的"早會比賽"上，我們包裝部拿了三等獎;在第四階段的最后評比中,，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(300元).

在__月__號晚上,，公司舉行的"慶元旦文藝晚會"上，我和一位女同事一起主持了這臺晚會;和公司所有員工,，其它來賓以及附近村民共同度過了一個非常歡樂的并且難忘的夜晚.我們在歡歌笑語中迎來了充滿希望的__年!進入新的一年,，我會在過去一年的基礎之上：繼續(xù)不斷的嘗試，不斷的突破,，不斷的爭取新的目標的同時,，加上了不斷的學習.相信全新的自我，全新的目標,，一定會出現(xiàn)全新的成果,。

在剛剛過去的____年里，我有剛來時的迷盲,，有換工作崗位時的喜悅,，有做錯事時的恐慌，有學到新東西時的開心,，同時也有思念家鄉(xiāng)想念親人時的憂傷;但這一切都已過去,，面對新的一天新的一年,，我始終擁有--自信.

造氣車間個人年終總結篇二

回顧20_全年的工作，我們車間以圍繞安全生產,、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

積極配合各部門確保完成生產任務

在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排,，為了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排,，車間與生產管理部,、倉儲部、銷售部,，進行了密切的溝通,。當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的諸多難題,，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務,。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務,，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求,。

嚴把質量關

車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商,，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產品工藝的穩(wěn)定性和質量的均一性都提出了很高的要求,。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合,，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識,。

車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄,、物料標示簽,、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,，做到人人監(jiān)督,、有據可查，不管是工段長,、班組長都對自己所生產成品負責,，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,，保證了產品質量,，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力,。隨著我公司對外市場的逐漸放大,，車間也正在積極努力的提高自己的生產水平,，以滿足市場多元化的需求。

穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期,，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備,、新技術,、新產能、新需求對于人員素質的基本要求,，人員是企業(yè)存在的根本,，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力,，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法,，樹立正確的人生觀、價值觀,。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,，調整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop,、清潔sop,、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核,。

造氣車間個人年終總結篇三

來到車間是我的機遇,，讓我能夠來到這么一個充滿快樂的地方，在這段工作時間里,，我得到了車間大伙的幫助,，順利完成工作任務，在工作中收獲良多有必要做個總結,。

一,、在工作中遇到的困難

在工作中每一個人都會遇到困哪，我也不例外,，我一開始沒有擺正自己的位置,，始終保持著以前的心態(tài)，面對車間的工作,，環(huán)境,，人物，都懷著忐忑的心情,，把自己的位置沒有放正確,，一直是放到了局外人的地方,，很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳,，因為一切都是那么的陌生,，那么的讓人一時不好接受，讓工作不能夠順利的開展,，感到非常的不適應,，不知一次的沮喪過，滴落過,，對自己也憤怒過,，感到自己很沒有，簡單的工作都做不好,。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷,，經過長時間工作我也慢慢的適應了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是,。

二,、配合團隊工作

工作不是一個人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余,，做好團推工作,，在車間中，我們永遠都是一個團隊,，很多的工作都需要團隊共同完成,，共同去努力，一個人的力量就如同一根筷子,，很容易折斷,，一個團隊的力量就如同一把筷子，折不斷,，團隊的力量是非常強大的,，我在工作的時候，會積極配合好團隊工作,，一團隊為榮,，讓自己融入到團隊中去，和團隊共同努力,，去完成目標,，注重團隊的榮譽，遵守團隊的紀律,，維護團隊的尊嚴,，通過團隊工作讓工作變得更輕松，更簡單。

三,、加強自身的建設

自身強才是關鍵,，不然無論是在團隊中還是在企業(yè)中，自身不夠強永遠都是做不好工作的,，因此我積極參加車間安排的培訓,，認真學習培訓期間的知識，努力做到學好用好,，不斷的把所學的知識用到工作中去,，通過工作讓自己掌握熟悉，了解,，用積極的心態(tài)去工作,，學習，遇到問題不逃避,，勇敢面對,。向老前輩們請教，讓他們空閑的時候指點自己,，通過不斷的積累不斷的查漏補全,，不斷的進步，讓自己在工作總補足自己的不會做,，讓自己能夠獨立面對各種困難,，讓自己有信心，有毅力做好,。

四,、做好本職工作

在工作時認真，把工作做細做精,，通過不斷的去工作去總結，把自己在工作的問題,，解決,，工作時堅守本心，不為外物所動,，不被其他因素影響,，把工作做到位，不想著投建?；?，不偷懶，認真對待,，努力做好,，在工作的時候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱情,，保持工作的態(tài)度,，給自己，給企業(yè)一份完美的答卷,，做到自己應做的,，報把本職工作做好，工作做完工作經常檢查,，以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤,，保證自己工作的質和量。

在工作中我始終保持這虛心好學,，努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題,，在今后的工作里，我還會一直按當前的工作方式工作,。

造氣車間個人年終總結篇四

20_年上半年已過去,，回顧過去的半年時間里，我主要完成了以上的各項工作：

1,、20_年年尾,，受人員流動因素的影響，車間員工的流失率非常嚴重,，造成人手緊張的被動局面,，于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面,。

2,、針對包裝車間生產時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進行了研究分析,，找出根源所在,，完成包裝車間內更衣室的改造工程，使每個大更衣內設立單個個體小更衣間,，有效地保護了員工的私隱,，同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

3,、由于年前員工的流失,，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,，為此,，我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面,。

4,、隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間，給生產工作帶來了不便,，于是我向公司提出應加裝窗簾的建議,，并得到公司領導的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程,。

5,、進入3月中下旬后，大部分新員工進廠,，但由于部分新員工對我司的生產生活還不適應,，造成進、出廠的員工較為頻繁,，剛上手工作就要離開了,，不利于我們生產部工作的開展，同時也對我提出了工作上的壓力,，針對此,，我制定相關措施，實行了“一對一”的對口幫扶措施,，令新員工盡快可以溶入集體中來,，減少流失率，收到良好的效果

6,、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓班的展開工作,。

7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,，已有嚴重的剝落現(xiàn)象,，這件事之前曾提過多次，但均未能落實好,，5月份我再重提,，于是公司領導責成我跟蹤此事，經過努力,，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作

8,、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給生產帶來困難,，加上從消防角度來說，不符合使用木柴,，我提出將單個使用木柴的煮鍋,，改為柴火及蒸汽兩用，經公司領導同意,，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作

9,、6月份，糕點新車間搬遷投產，我從提交申請,、接受現(xiàn)場審核,、督促完成整改，完成了糕點qs換證認證工作

10,、自2014年6月1日《食品安全法》頒布實施以來,，政府各有關監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強，同時要求各生產企業(yè)對采購的原料務必要進行索證取證,，否則將按相關規(guī)定進行處罰,，為應對這一事件，我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作,，設計了各種記錄臺帳,。

11、重新修訂到期的企標,，有調味汁,、復合調味汁、醬,、鮑魚罐頭,、海參絲罐頭、蔬菜調味醬的企業(yè)標準,，同時配合化驗室完成雞汁升級行標的產品質量工作

12,、召開倉庫、質檢等兩部門建立健全原料,、食品添加劑,、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作

13,、加強員工對食品安全法及相關技能知識的培訓,，強化食品生產工作者作為食品安全的主體責任意識，有效地減少了產品質量的問題

14,、對廠內正在使用的叉車進行申領牌工作,，順利取得登記牌

15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,，大大提高了生產效率,，避免因停電造成的生產設備不夠用的問題。

16,、正在進行調味料及醬兩個單元的qs換證工作

17,、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作,。