每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

團(tuán)隊(duì)合作精神的例子篇一

什么是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神是大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。它不僅包含了與人的溝通、交流的能力,，而且還特別強(qiáng)調(diào)與人合作的能力,。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人，核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反,，揮灑個(gè)性,、表現(xiàn)特長反而有利于團(tuán)隊(duì)成員共同完成任務(wù)目標(biāo)。

名人張藝謀說：“締造奧運(yùn)開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個(gè)人，而是整個(gè)奧運(yùn)導(dǎo)演團(tuán)隊(duì),，他們用汗水和智慧共同詮釋了團(tuán)隊(duì)精神的偉大與真諦,！”。

現(xiàn)代社會(huì)并不缺少有能力的人,，但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊(duì)精神的人,！正是在以張藝謀為首的奧運(yùn)導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)的精心努力下，運(yùn)用現(xiàn)代高科技的手段,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的集體智慧,，用他們的辛勤和汗水換來了奧運(yùn)開幕式驚世華彩的、與世絕倫的,、世界上獨(dú)一無二的視覺盛宴和享受,。向世人證明了中國人民的能力和智慧，證明了2008年在中國舉辦的奧運(yùn)會(huì)是有史以來最成功,、參賽國最多,、參加的隊(duì)員最多的一屆奧運(yùn)會(huì)。創(chuàng)造了眾多個(gè)第一,。我為100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪,，為中國舉辦的出色的奧運(yùn)喝彩、歡呼,。

名人比爾.蓋茨說：“團(tuán)隊(duì)合作是成功的保證,，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法取得成功的”。

沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，唯有團(tuán)隊(duì)合作方能取得勝利,。擁有一支卓越的團(tuán)隊(duì),，就等于擁有了成功。團(tuán)隊(duì)合作是世界500強(qiáng)企業(yè)成功的秘密,。

團(tuán)隊(duì)是會(huì)聚所有力量的精神支柱,。工作中所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié),、將無所不能,。

正如一滴水只有放進(jìn)大海才會(huì)永不干涸。一個(gè)人即使再完美,，也不過是大海中的一滴水,，唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去，才能獲得源源不斷的力量,。團(tuán)隊(duì)就是力量的源泉,。

企業(yè),、單位的發(fā)展，離不開溫暖健康的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

只有關(guān)系融洽,、溫暖健康的團(tuán)隊(duì)氛圍才是充滿活力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè),、一個(gè)單位,，只有我們每一名員工都把它當(dāng)成是家一樣，才會(huì)愛它,，心理時(shí)刻想著它,、裝著它?？鞓泛檬麓蠹曳窒?，有事大家齊上，有困難大家想辦法,，員工主動(dòng)自覺地要求進(jìn)步,，力爭向團(tuán)隊(duì)里的先進(jìn)看齊，從而實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,，為單位的發(fā)展作出自已的貢獻(xiàn),。企業(yè)、單位的發(fā)展,，也離不開溝通,、交流,。

工作中除了要處理好各部門間,，上下級間關(guān)系外，還要處理好本部門間關(guān)系,。如果交流不暢則會(huì)導(dǎo)致工作延緩甚至造成對單位的影響,。

21世紀(jì)也是一個(gè)激烈競爭的時(shí)代，良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,，是制勝的法寶,。

成功，80%靠溝通,，20%靠專業(yè),。我們想要在這個(gè)日新月異、情況復(fù)雜的社會(huì)中,，占有一席之地,，就必須學(xué)會(huì)溝通的技巧。溝通能力無

論在生活中這是在工作中都十分重要,。在生活中,，它能幫助我們與他人交流信息,，建立友誼，保進(jìn)合作,；在工作中,，它能保障團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)工作交接暢通，順利進(jìn)行,。工作中的大部分問題如果事先溝通充分都可以避免,。一個(gè)善于與別人溝通的團(tuán)隊(duì)成員，可以更好地讓自己的設(shè)想為其他團(tuán)隊(duì)成員所理解與接受,，得到他們的充分信任,，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。

美國沃爾瑪公司總裁薩姆〃沃爾頓說：“我們在團(tuán)隊(duì)合作的過程中非常注意溝通,，認(rèn)為溝通是無止境的,，企業(yè)成功源于溝通?！钡诠ぷ髦?，他們往往提倡“少說多做”，主張多一些實(shí)干精神,，這的確沒錯(cuò),。但作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員僅僅知道做是不夠的，還要進(jìn)行充分的溝通,，在溝通的基礎(chǔ)上明確各自的任務(wù)和職責(zé),，增強(qiáng)各自的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，然后分工協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)合力,，在本職崗位上努力創(chuàng)新出一流的業(yè)績,。

無數(shù)的事例已充分證明：一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙，一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將無所作為,。

管理大師彼得.德魯克曾說過：“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊(duì),，而不是個(gè)人?！钡拇_,。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，要這個(gè)充滿競爭的商業(yè)社會(huì)里,，我們需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),，企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊(duì)。

那些只顧“掃門前雪”,，不管“他人瓦上霜”的人,，其團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識近乎為零,。這種斤斤計(jì)較、心胸狹隘,、自私自利的人,，為了達(dá)到自已的利益，把團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識丟到一邊,，最終把自已與團(tuán)隊(duì)割裂開來,。而

優(yōu)秀的員工除了做好本職工作外，還應(yīng)多想想團(tuán)隊(duì)中的其他成員,，不能“各人只掃門前雪”,。要知道，只有協(xié)作才能取得成功,，彼此各自為政終不能成就任何事業(yè),。

現(xiàn)在我國水務(wù)事業(yè)已進(jìn)入大發(fā)展時(shí)代，在這樣的前提下,，對我們的工作提出了更高的要求,、希望。因此,，我們除了要以強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感投入工作外，還要具有全局觀念,、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,，一切從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求自已,，在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊團(tuán)結(jié)處內(nèi)、外人員,，共同搞好本職工作,，協(xié)助協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，作好各種內(nèi)務(wù),，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。為水務(wù)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

團(tuán)隊(duì)合作精神的例子篇二

淺析團(tuán)隊(duì)合作精神

今天的培訓(xùn)由林董事長主講,，培訓(xùn)的內(nèi)容是營銷策略以及營銷技能。在培訓(xùn)開始之前,，林董事長帶領(lǐng)我們做了推火車的游戲,，通過做這樣一個(gè)游戲，董事長希望我們能直觀地明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，在做游戲的過程中,，我也頓悟了不少,，下面簡要談?wù)勎业母邢耄?/p>

眾所周知，一個(gè)手指不能把筆記本拿起,，兩個(gè)手指能拿起,，但是不穩(wěn)，只有當(dāng)我們用更多的手指拿時(shí),，筆記本才能被拿得更緊,。一根筷子很容易被折斷，兩根筷子比一根筷子難折斷,，十根筷子折不斷,。從中我們可以得到什么樣的結(jié)論？那就是團(tuán)結(jié)就是力量,！

俗話說的好,，“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝,，三個(gè)和尚沒水喝”,。“三個(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體,，可是他們沒水喝是因?yàn)榛ハ嗤普?，不講協(xié)作。有首歌唱得好“團(tuán)結(jié)就是力量”,，團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力,，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個(gè)人業(yè)績的總和。一個(gè)團(tuán)體,，如果組織渙散,，人心浮動(dòng)，人人自行其是,，甚至搞“窩里斗”,，何來生機(jī)與活力？又何談干事創(chuàng)業(yè),？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智,，也不可能得到充分發(fā)揮,！團(tuán)隊(duì)精神的重要性，在于個(gè)人,、團(tuán)體力量的體現(xiàn),，小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)出驚濤駭浪,，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系就如同小溪與大海,。每個(gè)人都要將自已融入集體中,，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作,。沒有它,，團(tuán)隊(duì)就如同一盤散沙。一根筷子容易彎,，十根筷子折不斷,，這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作重要性的最直觀表現(xiàn)。

列夫．托爾斯泰曾說過：“個(gè)人離開社會(huì)不可能得到幸福,，正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣,。”叔本華也曾說過：“單個(gè)的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯賓遜一樣,，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)”,。這充分說明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,。古今中外單憑個(gè)人的力量稱王稱霸的幾乎沒有，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，齊心協(xié)力才能取得最后的成功,。劉備用得了諸葛亮，關(guān)羽,，張飛等才得以三足鼎立,；唐僧的西天取經(jīng)，沒有孫悟空一路的降妖除魔,，豬八戒,，沙和尚的鞍前馬后，豈能取得真經(jīng),，普度眾生,？！由此我們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及強(qiáng)大力量,。

我們學(xué)校要發(fā)展壯大,，離不開我們每個(gè)員工的團(tuán)結(jié)合作。那么在招生工作中我們怎么發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神呢,？我個(gè)人認(rèn)為有以下五點(diǎn)：

第一,、要建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氛圍,。心理學(xué)家認(rèn)為：如果我們能與同事和領(lǐng)導(dǎo)們形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會(huì)融洽,，就會(huì)有助于形成相互尊重,、相互理解的工作氛圍和寬松的工作環(huán)境,。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智,。我們工作的時(shí)候,，每個(gè)人明確工作目標(biāo)，完成工作任務(wù),。當(dāng)我們碰到學(xué)生家長或?qū)W生的來源是其他人負(fù)責(zé)的片區(qū)時(shí),，我們可以帶他們到那個(gè)片區(qū)的負(fù)責(zé)人那里，并把他們的想法告訴那個(gè)片區(qū)的同事,。如果我們每個(gè)人都這樣做,，我們不僅不會(huì)有損失，反而會(huì)給我們帶來更大的效益,。當(dāng)我們遇到不懂的問題時(shí),，虛心向其他同事請教，大家一起探討這個(gè)問題,，多交流,、多溝通、互相幫助,、共同提高,，這樣才能營造和諧、融洽的氛圍,，我們的能力才能更快提高,，我們的效益才能跟著提高。

第二,、要積極參加集體活動(dòng),，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動(dòng),，可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)；在遇到困難的時(shí)候,，就能共同想辦法,、出主意，凝聚集體的力量,，做到“三個(gè)臭皮匠,，頂過諸葛亮”。我們想一下,，當(dāng)我們在工作中遇到困難,，內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候，我們最需要的是什么呢,？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助,，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量,。

第三,、要營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍,。沒有流動(dòng)的水就沒有活力,，缺少春風(fēng)的大地就缺少生機(jī)。競爭是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件,，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦,、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng),，從而加快完善自我的步伐,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,，攜手爭一流,。同時(shí)要避免惡性競爭，積極進(jìn)行良性競爭,，大家要心往一處想,，勁往一處使。

第四,、要充分信任同事和周圍的人,。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時(shí)候,，一定要給予充分的信任,，同事的一句話，有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解,。同時(shí)和周圍的人共事，自己要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng),。試想一下,，我們在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，心情還會(huì)不舒暢,？工作效率還能不提高嗎,？

第五,、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評?！叭朔鞘ベt,，孰能無過,？”每個(gè)人都有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，我們犯了錯(cuò)誤，有人指出,，那是在關(guān)心我們,，希望我們不要一錯(cuò)再錯(cuò)，這是多少錢都買不來的,。我們從孩童時(shí)的一無所知到現(xiàn)在,，不就是我們的父母、親人在不斷教我們,，在我們犯錯(cuò)時(shí)嚴(yán)厲批評我們,，才能使我們不斷成長嗎？正是有了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評,，我們才能更快成長,。

總之，通過今天董事長的培訓(xùn)以及推火車的游戲,，我深刻地理解到了團(tuán)隊(duì)合 作的重要性以及本質(zhì)內(nèi)涵,，我將把這個(gè)理念融入到血液中，落實(shí)到行動(dòng)上,，爭取在今后的招生工作中,，和本部門的各位同事通力合作，同時(shí)協(xié)調(diào)好和其他部門的關(guān)系,，大家團(tuán)結(jié)一心,，共同為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，為學(xué)校的美好未來而努力拼搏??！

團(tuán)隊(duì)合作精神的例子篇三

2010-2011年第二學(xué)期《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》

科目考查卷

專業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化 班級：電氣10-3任課教師：宋德源 姓名：李佳財(cái) 學(xué)號：10034020323 成 績：

淺論團(tuán)隊(duì)合作精神在成長發(fā)展中的作用

在市場環(huán)境的日臻成熟，經(jīng)濟(jì)的突飛發(fā)展過程中,，對大學(xué)生的素質(zhì)和能力又有了新的要求——團(tuán)隊(duì)合作,。

單打獨(dú)斗的時(shí)代早已過去，想要獨(dú)自在激烈的競爭中無往不勝,，這是幾乎不可能的,。要想在就業(yè)市場上，具有戰(zhàn)勝競爭對手找到適合才能發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的適當(dāng)工作崗位的能力,，即全面滿足社會(huì)和用人單位對人才需求的能力,，這就要求具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。因此，團(tuán)隊(duì)合作意識將直接影響大學(xué)生在就業(yè)市場上的競爭力,，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能幫助大學(xué)生快速融入并適應(yīng)社會(huì),，在同等條件下更容易得到用人單位的賞識，獲得就業(yè)機(jī)會(huì),；相反,，團(tuán)隊(duì)合作意識薄弱的大學(xué)生即使其他素質(zhì)再好，也往往會(huì)被用人單位拒之門外,。

為此,，我們勢必對團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)合作精神的內(nèi)涵進(jìn)行深入的探討和研究，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識,，提高自己的市場綜合競爭能力,。

一、何謂“團(tuán)隊(duì)精神”

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)特殊的集體,，是為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而自覺合作,、積極努力的一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的群體。所謂團(tuán)隊(duì)精神,，就是個(gè)人在實(shí)現(xiàn)自身理想的過程中,，和團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識，自愿主動(dòng)與組織成員積極協(xié)作,，使奉獻(xiàn)精神和協(xié)作精神得到有機(jī)的統(tǒng)一,。所有成員自覺的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn),，是凝聚團(tuán)隊(duì),、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),、合作程度高,、成員貢獻(xiàn)意識強(qiáng),團(tuán)隊(duì)工作效率比一般群體要高得多。

二,、團(tuán)隊(duì)合作精神對成長過程中的意義

團(tuán)隊(duì)合作精神是時(shí)代發(fā)展的需要,。在當(dāng)今社會(huì)競爭日益加劇的形式下，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作日益成為一個(gè)突出的問題,，當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)高度重視合作精神的自覺養(yǎng)成問題,。加強(qiáng)素質(zhì)教育，培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神無疑已成為當(dāng)代教育者們所形成的共識,。一個(gè)人,、一個(gè)群體的力量總是有限的。一個(gè)木桶能盛多少水,，既取決于每塊木板的長短,，更取決于木板與木板間彼此的緊合程度,。“眾人拾柴火焰高”,，真正偉大的力量在于團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。“是否具有團(tuán)隊(duì)精神”也被作為應(yīng)聘人員是否錄用的重要指標(biāo),。換句話說,，時(shí)代要求個(gè)體在具備必要的自身能力之外還必須具備與他人合作的協(xié)作能力。為此,，培養(yǎng)受社會(huì)歡迎的具有良好團(tuán)隊(duì)精神的大學(xué)畢業(yè)生,，是高校教育的職責(zé)和神圣使命。

在學(xué)習(xí)的過程中要講究合作,，在日常生活中也要講究合作，在未來的工作中還要講究合作,。如果一個(gè)大學(xué)生只掌握了某些文化知識和技能,，而不懂得如何與他合作，那么他掌握的知識和技能再多,，也無法在工作中充分的施展,。同樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想發(fā)揮出強(qiáng)大的作用,，需要的不僅是每位成員的優(yōu)秀能力,，還需要他們互相的合作精神，從而發(fā)揮出1+1>2的效果,。由此可見,，無論是在過去，現(xiàn)在亦或未來,，團(tuán)隊(duì)合作是多么的重要,。

團(tuán)隊(duì)精神日益成為一個(gè)重要的班集體文化因素，它要求全班成員之間分工合理,，班長,、室長、或者是無任職學(xué)生,，都要將每個(gè)成員放在適合的位置上,，使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能。通過完善的制度,、學(xué)校配套的管理措施等各種有利條件,，使所有學(xué)生形成一個(gè)緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)一起的有機(jī)整體,，為實(shí)現(xiàn)班集體的學(xué)習(xí)目標(biāo)而奮斗,。就像每年學(xué)校都要舉辦的班級學(xué)風(fēng)建設(shè),，其宗旨也就不言而喻了。

三,、團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)

培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神不僅可以讓學(xué)生體會(huì)到互相幫助,、互相學(xué)習(xí)的益處，提高他們共同解決問題的能力,，更有利于提高大學(xué)生與人共事時(shí)團(tuán)結(jié)協(xié)作的主動(dòng)性,，塑造良好的個(gè)性人格和社會(huì)綜合素質(zhì)的提高。

大學(xué)校園也就成為一個(gè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作最好的平臺,。學(xué)?？梢蚤_設(shè)相關(guān)的課程、舉辦講座或?qū)ｎ}教育,。在相關(guān)課程中加強(qiáng)或增補(bǔ)與團(tuán)隊(duì)精神相關(guān)的教學(xué)信息,，引導(dǎo)學(xué)生正確理解競爭與合作，個(gè)人與群體的關(guān)系,；可以邀請一些成功的企業(yè)家和杰出校友來學(xué)校進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神為主題的活動(dòng),，向大學(xué)生傳遞團(tuán)隊(duì)精神相關(guān)信息，講述團(tuán)隊(duì)精神在就業(yè)創(chuàng)業(yè)中的作用,。通過各種有利的渠道,，結(jié)合對人才的社會(huì)需求，加強(qiáng)對大學(xué)生的理論指導(dǎo),，培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,。

我們還可以充分利用班級、宿舍和社團(tuán)等平臺開展豐富多彩的集體活動(dòng)培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,。班級活動(dòng)是培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神最有效的方式,。每一次班級活動(dòng)的 開展，我們都會(huì)有意識地地將其作為學(xué)生合作意識的訓(xùn)練和培養(yǎng),，首先制定活動(dòng)的目的,，然后進(jìn)行分組，明確組員在活動(dòng)中的任務(wù)和角色,，鼓勵(lì)學(xué)生之間互幫互助,，通過全面協(xié)調(diào)好負(fù)責(zé)成員的關(guān)系，調(diào)節(jié)成員間的經(jīng)濟(jì)利益,，協(xié)調(diào)成員的核心價(jià)值觀,，增強(qiáng)參與成員的歸屬感，逐步形成相互喜歡和相互信任的心理,，進(jìn)而增強(qiáng)班級的凝聚力,，從而培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

各類學(xué)生社團(tuán)在繁榮高校文化中扮演著重要的角色,，它是依靠學(xué)生的共同興趣而建立起來的,，它在大學(xué)生的成長過程中有著非常積極的意義,。學(xué)校的社團(tuán)協(xié)一般會(huì)比較多，像我們學(xué)校就有三十多個(gè),，這些社團(tuán)協(xié)會(huì)大多是學(xué)生基于共同興趣愛好而組建,，其成員對群體的情感傾向性較高。社團(tuán)的指導(dǎo)教師同時(shí)結(jié)合各自的專業(yè)優(yōu)勢,，通過學(xué)生社團(tuán)協(xié)會(huì)等,，開展各種健康積極向上的活動(dòng)，通過正確的引導(dǎo),，既強(qiáng)化群體意識,，又培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神。

參考文獻(xiàn)：

《讀大學(xué)究竟讀什么》,；

《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》,； 百度搜索——；

2011/6/1

團(tuán)隊(duì)合作精神的例子篇四

關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作精神

作為企業(yè),，是以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的,。公司發(fā)展好了，員工的收入增長,，生活水平也會(huì)相應(yīng)的提高。

團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果,，更強(qiáng)調(diào)整體的業(yè)績,。通過成員的共同貢獻(xiàn)，得到實(shí)實(shí)在在的集體成果,。

團(tuán)隊(duì)合作的重要性在于,，團(tuán)隊(duì)合作精神是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證；是培養(yǎng)員工忠誠度的重要內(nèi)容,。企業(yè)要想在市場競爭中立足,，團(tuán)隊(duì)合作精神顯得更為重要。是一個(gè)企業(yè)成長壯大的保證,。

企業(yè)文化的建立,，需要團(tuán)隊(duì)合作精神的支撐，團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)文化形成的催化劑,。國內(nèi)知名erp軟件的金蝶公司,，在短短的十幾年中成長為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的erp領(lǐng)導(dǎo)廠商，團(tuán)隊(duì)合作精神是成就了其企業(yè)文化的一個(gè)重要部分,。

此外,，團(tuán)隊(duì)合作是促進(jìn)企業(yè)價(jià)值目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值目標(biāo)相融合的一個(gè)重要步驟。公司目標(biāo)的追求和個(gè)人價(jià)值的追求有著共通之處,。簡單而言,，員工在滿足了基本了需要后,，會(huì)把追求自身目標(biāo)和追求企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行一定程度上的統(tǒng)一，而促進(jìn)這個(gè)過程實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要步驟,，就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作,。在團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流中，得到對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)識和提煉,，從而使個(gè)人和企業(yè)價(jià)值兩者統(tǒng)一起來,。

假如，企業(yè)缺乏了團(tuán)隊(duì)合作,，就難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的共享,，影響了工作隊(duì)效率；缺乏了團(tuán)隊(duì)合作,，使得組織和領(lǐng)導(dǎo)的效率低下,，使得企業(yè)的成長速度放緩，缺乏了搶占市場先機(jī)的能力,；就缺乏了支撐企業(yè)文化成長的土壤,。企業(yè)的合作能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的互通有無，能夠?qū)崿F(xiàn)技能信息的互補(bǔ)互助,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員,，大家性格不同，各方面能力參差不齊,，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者,，需要很好的凝聚能力，能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來,，同時(shí)也要求領(lǐng)導(dǎo)者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力,。如果領(lǐng)導(dǎo)者在開始時(shí)沒有以身作則做好各方面的工作，就會(huì)產(chǎn)生許多不良的后果,。例如,，在一個(gè)集體中如果成員之間缺少最基本的信任，只要是與自己利益無關(guān)的事情便高高掛起,，即不愿對彼此負(fù)責(zé),，那么，還有誰會(huì)對集體的發(fā)展負(fù)責(zé),？這樣的團(tuán)隊(duì),，其發(fā)展是令人擔(dān)憂的。所以,，要加強(qiáng)與他人的合作,，首先就必須保證集體成員是忠誠的，有責(zé)任心的,，有意志力的,，而且,，還要有著對于自身團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感，使命感,。領(lǐng)導(dǎo)者必須信任團(tuán)隊(duì)的所有成員,，彼此之間要開誠布公，互相交心,，做到心心相印,，毫無保留；要與團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員緊密合作,，直到整個(gè)團(tuán)體都能緊密合作為止,；分析每一個(gè)成員完成工作的動(dòng)機(jī)，研究他們的迫切需要,，針對他們的動(dòng)機(jī)和需要,，集思廣議，多聽聽別人的建議,，不要一意孤行,，俗話說：“人心齊，泰山移,?！蓖瑫r(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要有領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范,，工作上對成員嚴(yán)格要求,，在生活上也要關(guān)心成員，做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一臺機(jī)器一樣，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn),。

良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,，那就是狼群精神。狼群精神是一種銳化的團(tuán)隊(duì)精神,，狼群團(tuán)隊(duì)合作的形成,，首先需要一個(gè)合理的組織結(jié)構(gòu)去設(shè)置團(tuán)隊(duì)人員的構(gòu)成，同時(shí)需要企業(yè)管理層一個(gè)有力的監(jiān)督和引導(dǎo),。任何團(tuán)隊(duì),，都是服從于企業(yè)目標(biāo)下產(chǎn)生的，以公司利益為目標(biāo),，是團(tuán)隊(duì)合作精神的根本,。小團(tuán)體主義、勾心斗角的派別主義是缺乏正確引導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)組成,，是阻礙企業(yè)文化良性發(fā)展的障礙,。同時(shí),，團(tuán)隊(duì)也需要一個(gè)合理的權(quán)責(zé)分配，具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人應(yīng)該具有協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌的權(quán)責(zé),。俗話說“群龍不能無首”,，合理的權(quán)責(zé)分配，是為了安置一個(gè)有權(quán)責(zé)的人,，保證團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)始終指向計(jì)劃規(guī)定目標(biāo),，避免團(tuán)隊(duì)精神偏離了工作重心。例如,，一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作重心就應(yīng)該是在完成該項(xiàng)目,，哪怕該團(tuán)隊(duì)的人員能力多強(qiáng)大，合作氣氛有多好,，工作重心都不會(huì)是在實(shí)施過程中去完成開發(fā)設(shè)計(jì),。因此，一個(gè)狼群團(tuán)隊(duì),，首先還是需要有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),。

學(xué)會(huì)與他人合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神在具體生活中的運(yùn)用,，可以使企業(yè)發(fā)展收到事半功倍的效果,，可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。