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企業(yè)的團隊精神和團隊力量 企業(yè)團隊精神的句子勵志篇一

引導(dǎo)語：所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。下面是yjbys小編為你帶來的什么是企業(yè)的團隊精神，希望對你有所幫助,。

團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn),。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,，相反，揮灑個性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。

團隊精神能夠使團隊成員齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，朝著一個目標(biāo)努力，對團隊的個人來說,，團隊要達到的目標(biāo)即是自己必須努力的方向,，從而使團隊的整體目標(biāo)分解成各個小目標(biāo),，在每個隊員身上都得到落實。

任何組織群體都需要一種凝聚力,，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個人感情和社會心理等方面的`需求，團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),，通過隊員在長期的實踐中形成的習(xí)慣,、信仰、動機,、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想,，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感，逐漸強化團隊精神,，產(chǎn)生一種強大的凝聚力,。

團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優(yōu)秀的員工看齊，通過隊員之間正常的競爭達到實現(xiàn)激勵功能的目的,。這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,，而是要能得到團隊的認(rèn)可，獲得團隊中其他隊員的認(rèn)可,。

在團隊里,，不僅隊員的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào),。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束,、規(guī)范、控制團隊的個體行為,。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制個人行為，轉(zhuǎn)向控制個人的意識;由控制個人的短期行為,，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制,。因此，這種控制更為持久且更有意義,，而且容易深入人心,。

1、團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展,。在團隊精神的作用下,，團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力,。

2,、團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,，有利于激發(fā)成員工作的主動性，由此而形成的集體意識,，共同的價值觀,，高漲的士氣、團結(jié)友愛,，團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,，同時也使自己得到更全面的發(fā)展。

3,、團隊精神有利于提高組織整體效能,。通過發(fā)揚團隊精神，加強建設(shè)能進一步節(jié)省內(nèi)耗,。如果總是把時間花在怎樣界定責(zé)任,，應(yīng)該找誰處理，讓客戶,、員工團團轉(zhuǎn),，這樣就會減略企業(yè)成員的親和力，損傷企業(yè)的凝聚力,。