時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

在選定香水調(diào)香吧行業(yè)之前,，先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低,，每一種行業(yè)都不一樣,，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做哪些行業(yè),，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃,。

選擇開(kāi)香水調(diào)香吧的優(yōu)勢(shì)是香水調(diào)香吧（散裝香水）行業(yè)已經(jīng)成熟，利潤(rùn)相對(duì)來(lái)說(shuō)要高于其它行業(yè)幾倍,，需要的成本較低,，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。

二,、店面的選址

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。

香水調(diào)香吧店面建議選在：

1、百貨商場(chǎng)專柜,、大型超市賣(mài)場(chǎng)

2,、化妝品專賣(mài)六點(diǎn)、護(hù)膚美容院

3,、香水專賣(mài)店

4,、家居用品店、內(nèi)衣店,、相關(guān)女性服裝和飾品店

5,、酒吧、茶室等娛樂(lè)休閑場(chǎng)所

6,、其它時(shí)尚用品銷售場(chǎng)所

7,、各種地處鬧市、人流量旺的銷售場(chǎng)地

建議店面的租金也不高于6000元/月,，面積在5—15平米之間,，找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約,。在與房東簽約時(shí),，租期最好不要太短，如果只簽一年,，可能一年后才要開(kāi)始回收,，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限,，即時(shí)將來(lái)經(jīng)營(yíng)出問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲），店面承租下來(lái),，需要一段裝潢期，所以我向房東情商,，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,，以降低租金出支。呵,，能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),，誰(shuí)讓咱沒(méi)多少起步金呢,，建議選店面選在客流量大的成熟商圈，咨詢客服。

三,、店面（香水調(diào)香吧）的裝修

建議直接申請(qǐng)香水調(diào)香吧,，廠家?guī)湍愠鲅b修效果圖,，把你店面的實(shí)際情況講清楚（包括店面的位置,、周圍的商圈、客流量,、客戶經(jīng)過(guò)的方向,、店內(nèi)的平面圖等）廠家為你量身定做的`裝修效果圖，你可根據(jù)裝修成本做簡(jiǎn)單的修改,，大體風(fēng)格不變就好,，這樣，廠家也可以根據(jù)這些信息,，幫你搭配適合的商品,。

四、選貨及進(jìn)貨的渠道

萬(wàn)事具務(wù)只欠東風(fēng),，下面進(jìn)入正題,，我該講講怎么買(mǎi)生財(cái)?shù)墓ぞ撸合闼趺催M(jìn)貨選貨,。

前面已經(jīng)把店面的情況跟廠家說(shuō)明白了,，香水調(diào)香吧廠家會(huì)結(jié)合你的店面情況幫你設(shè)計(jì)適合你的產(chǎn)品搭配，給顧客一個(gè)多呆一分鐘的理由,，也給自己一個(gè)多賺一點(diǎn)錢(qián)的機(jī)會(huì),。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期六到貨，這樣每個(gè)周末店內(nèi)肯定有新品到貨的,，但只上部從新貨,，一部份留著星期天上！讓顧客感覺(jué)每周到你店里來(lái),，都有新品到貨,，不管需不需要，都給太顧客一個(gè)下次再來(lái)的理由,，同樣,，給自己一個(gè)再多一點(diǎn)錢(qián)的機(jī)會(huì)。

像“情人節(jié)”“婦女節(jié)”“五一”“七夕”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,，提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行,！

進(jìn)貨渠道：

費(fèi)洛蒙香水有限公司是首選廠家,，獨(dú)家生產(chǎn)純植物精油微膠囊香水,，不含甲醇，不含酒精,，不刺激皮膚,，任何膚質(zhì)的人都可使用，更重要的是她的香味清淡,，留香3—7天,，真正有效地幫你鎖定回頭客。讓每一個(gè)顧客都能經(jīng)自己調(diào)配出世上獨(dú)一無(wú)二的自我香水,。

香水調(diào)香吧行業(yè)唯一生產(chǎn)微膠囊香水的公司是費(fèi)洛蒙香水有限公司

全國(guó)香水行業(yè)唯一一家甲醇含量為“0”的香水是費(fèi)洛蒙香水有限公司

五,、人力規(guī)劃

一個(gè)10平米左右的店面，建議雇傭1—2個(gè)導(dǎo)購(gòu),，有化妝品,、服裝、美容院等零售業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,，剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)建議先雇一個(gè)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)接待顧客,，店主也要一直在店里接待顧客、收銀（自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的,，何況創(chuàng)業(yè)初期咱的資金不是很多）,。導(dǎo)購(gòu)的工資（包括自己也要算的哦），1000元/月+提成1%（月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%）,，提高工作積極性,。

六、投資金額分析,，每月費(fèi)用分析

1,、房租：500—5000元/月

2、裝修費(fèi)1000—3000元

3,、第一次香水貨款10000元

4,、其他費(fèi)用1000元

5、員工工資可以在第一月底結(jié),，不用算在初期投資內(nèi)

6,、余下3000做流動(dòng)資金使用

七、營(yíng)銷策略（香水吧經(jīng)營(yíng)方法）

1,、當(dāng)一切都就緒之后,，就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕,。開(kāi)幕當(dāng)天為招來(lái)顧客,，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折,，贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型,。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

2、香水調(diào)香吧的陳列

開(kāi)香水調(diào)香吧關(guān)鍵香型品種要多,，給客戶有足夠的挑選余地,，這與其它品牌專賣(mài)店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售,！產(chǎn)品陳列上要突出自己香水的特點(diǎn),，把清淡的，微濃的分開(kāi)陳列,，包括哪個(gè)香型適合用于哪種人群要寫(xiě)清楚,，如白領(lǐng)、辦公室文員人士,，可以建議她用清淡精油來(lái)調(diào)配,，90女生等適合個(gè)性的香水，這樣可以大膽多調(diào)配幾款精油,，成熟40歲左右的大姐可以少搭幾款精油,，主要調(diào)得以大方典雅為主就行。除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶挑選提供方便,！所以香型都用聞香杯,、聞香棒展示出來(lái)方便客人試香，挑出幾款特別漂亮的小香水瓶來(lái)吸引顧客的眼球,。很多時(shí)候顧客是因?yàn)榭粗∠闼科敛艁?lái)選香水的,！小香水瓶的款式要經(jīng)常更換，這不能偷懶,！

3,、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

a、原則：每周都要有新款香水瓶上架,。

b,、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖,，即模式復(fù)制,。

c、服務(wù)：訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,，對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。

無(wú)論顧客是否買(mǎi)香水或是買(mǎi)多少錢(qián)的香水都要奧送客讓其滿意離開(kāi)，常此以往才可能有口碑相專的美益度,，也才會(huì)有回頭客,。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

一,、創(chuàng)業(yè)描述

1,、描述你計(jì)劃制造或出售的產(chǎn)品,，或提供的服務(wù)（不少于50字）？

2,、詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)場(chǎng)所的具體情況,？

二、所有人的個(gè)人資料

3,、個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)歷（附上個(gè)人簡(jiǎn)歷）,？ 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

4、你是否參加過(guò)任何相關(guān)的培訓(xùn),，使你從中獲得有助于你創(chuàng)業(yè)成功的相關(guān)技能或業(yè)務(wù)知識(shí),？

三、你的市場(chǎng)

5,、a） 哪些人是你的顧客,？

b） 市場(chǎng)研究的具體情況（需要有證據(jù)）？

6,、為什么你會(huì)認(rèn)為你能夠在這一市場(chǎng)中取得成功,？

7、哪些人將是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（需要有證據(jù)）,？

8,、描述你計(jì)劃如何/在哪里出售你的產(chǎn)品/服務(wù)，宣傳/推廣你的企業(yè),。列出具體的成本預(yù)算,？

四、銷售分析

9,、a） 解釋你的價(jià)格策略,？

b） 你是如何計(jì)算出每月需要將多少銷售收

入用于現(xiàn)金流量的？

五,、設(shè)備和運(yùn)輸

10,、請(qǐng)說(shuō)明需要的設(shè)備和運(yùn)輸?shù)木唧w情況，你已經(jīng)擁有哪些設(shè)備,？你還需要哪些設(shè)備,？

保險(xiǎn)

11、詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)需要的所有保險(xiǎn)（包括成本）,？

六,、財(cái)務(wù)情況

12、你申請(qǐng)和已獲得的財(cái)務(wù)援助,，請(qǐng)說(shuō)明詳細(xì)數(shù)據(jù),？

資助機(jī)構(gòu)（渠道） 申請(qǐng)的金額 提供的金額 小計(jì)

七、個(gè)人的生活收入

13,、詳細(xì)說(shuō)明你的最低個(gè)人開(kāi)銷和任何收入,？

八、預(yù)計(jì)支出 ￥

抵押

租金

社會(huì)服務(wù),，水費(fèi)

燃?xì)?、電和?/p>

所有人壽和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

食品、家政（包括住宿）

服裝

電話

各種收費(fèi)（電視,、錄像等）

餐費(fèi)

訂閱費(fèi)（會(huì)費(fèi),、刊物等）

車輛稅和保險(xiǎn)

車輛維修維護(hù)

子女開(kāi)支和禮物

儲(chǔ)蓄計(jì)劃

其他開(kāi)支（請(qǐng)列明）

臨時(shí)開(kāi)支

小計(jì)：開(kāi)支（a）

九、預(yù)計(jì)收入

家人/伙伴的收入（總數(shù)）

其他收入（請(qǐng)列出）

小計(jì)：收入 （b）

生活收入總計(jì)：

每年需要的開(kāi)支：（即a—b）：

如果你估算的收入 （b）大于你估算的開(kāi)支（a）,，你就可以確定有多少錢(qián)可用于你的創(chuàng)業(yè),。

【簡(jiǎn)單創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【5篇】】

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

1 項(xiàng)目名稱

肯德基餐廳

2 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地

大學(xué)城

3 經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

肯德基（中國(guó)）公司推出的產(chǎn)品如新奧爾良烤雞腿堡、深海鱈魚(yú)堡,、香辣雞腿堡老北京雞肉卷等經(jīng)典主食,，新奧爾良烤翅、上雞塊,、允指原味雞等繽紛小食,，蓮子蛋撻、芙蓉蛋花湯,、土豆泥等豐富配餐以及百事可樂(lè),、雀巢冰爽茶、九鼎果珍等可口飲品,。

4 經(jīng)營(yíng)理念

kfc肯德基餐廳是中國(guó)百勝餐飲旗下kfc肯德基品牌的特許加盟餐廳,。本餐廳堅(jiān)持同kfc同樣的信念堅(jiān)持“立足中國(guó)、融入生活”的策略,，推行“營(yíng)養(yǎng)均衡,、健康生活”的食品健康政策，積極打造“美味安全,、高質(zhì)快捷,；營(yíng)養(yǎng)均衡、健康生活,；立足中國(guó),、創(chuàng)新無(wú)限”的“新快餐”。為學(xué)子提供更營(yíng)養(yǎng),、更健康的新型快餐,。

5 市場(chǎng)分析

5.1 整體市場(chǎng)分析

近年來(lái)，在大學(xué)食堂的飲食質(zhì)量問(wèn)題被廣大學(xué)生和教師的詬病之下,，越來(lái)越多的投資者將目光鎖定在大學(xué)校園里的餐飲業(yè)上,。特別是北京，廣州等著名的大學(xué)城,，餐廳地盤(pán)大戰(zhàn)已經(jīng)愈演愈烈,。調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,，飲食消費(fèi)占高校學(xué)生生活總消費(fèi)的一半以上。

5.2 目標(biāo)受眾

石家莊大學(xué)城中厭倦食堂飯菜的師生,。

5.3 受眾需求

第一,，大學(xué)學(xué)生及教師群體普遍具備較高文化素質(zhì)和常識(shí)水平，消費(fèi)進(jìn)程中自我維護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)較高,。因此,，在就餐時(shí)，不僅追求價(jià)廉,，更對(duì)菜色的衛(wèi)生和品質(zhì)有著十分高的要求,。而高校食堂普遍存在米飯過(guò)硬，菜色單一,，甚至“飯菜中吃出頭發(fā)”等問(wèn)題,。據(jù)調(diào)查，只有8.23%的學(xué)生對(duì)食堂飯菜滿意,， 而36.12%的學(xué)生都表示不滿意,。針對(duì)此狀況，81.82%的學(xué)生認(rèn)為對(duì)食堂飯菜質(zhì)量不滿意將會(huì)導(dǎo)致其選擇其他就餐地點(diǎn),。

第二,，大學(xué)擁有較為寬松和自由的氛圍，大學(xué)師生不僅是在校園里研究學(xué)術(shù),，也在享受生活,。情侶約會(huì)，生日聚會(huì),，社團(tuán)聚餐,，宿舍內(nèi)同窗之間交流情感之間的聚首往往需要一個(gè)溫馨浪漫舒適的就餐環(huán)境。

5.4 消費(fèi)能力

大學(xué)生有著旺盛的消費(fèi)需求,，但由于經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有獨(dú)立（90%以上的在校大學(xué)生的消費(fèi)資金主要來(lái)源于父母）,，消費(fèi)能力受到了很大的限制。據(jù)調(diào)查,，82.54%的學(xué)生在速食快餐店消平均費(fèi)50元以下,，即中低等定位的餐廳較為符合大學(xué)生的消費(fèi)能力。

6 swot分析

6.1 優(yōu)勢(shì)strengths

肯德基是著名的快餐品牌之一,，在消費(fèi)者特別是大學(xué)生群體中有著廣泛的知名度和品牌形象,。無(wú)論是菜色，價(jià)格還是就餐環(huán)境,，都有普遍認(rèn)知,。有利于在短時(shí)間內(nèi)吸引目標(biāo)受眾，提高宣傳效率，節(jié)約宣傳成本,。據(jù)調(diào)查,，近50%的學(xué)生將肯德基視為最喜愛(ài)的快餐品牌。而肯德基的“連鎖經(jīng)營(yíng)”模式提供加盟者一套完善高效的經(jīng)營(yíng)體系,，避免了裝修設(shè)計(jì),、開(kāi)店、招募及訓(xùn)練新員工的大量繁復(fù)的工作,，從而降低加盟商風(fēng)險(xiǎn)，提高成功機(jī)會(huì),。

6.2 劣勢(shì)weakness

肯德基的加盟費(fèi)較高,，一次性投資資金較大。而且加盟店開(kāi)在校園,，必然存在寒暑假客源驟降的情況,。

6.3 機(jī)會(huì)opportunity

肯德基產(chǎn)品衛(wèi)生過(guò)關(guān)，味道佳,，環(huán)境寬敞舒適,，符合大學(xué)生對(duì)高食物品質(zhì)和聚餐場(chǎng)所的需求。其中等價(jià)格的定位也與大學(xué)生消費(fèi)能力相適應(yīng),。據(jù)調(diào)查,，如果uic有肯德基營(yíng)業(yè)，72.44%的學(xué)生會(huì)光顧,，近一半的學(xué)生每周會(huì)去3次以上,，具有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。而且,，60.26%的學(xué)生會(huì)訂宅急送服務(wù)的調(diào)查數(shù)據(jù)表明其外賣(mài)市場(chǎng)也擁有一定競(jìng)爭(zhēng)力,。

6.4 威脅threats

肯德基產(chǎn)品以漢堡雞肉為主，與中國(guó)消費(fèi)者以米飯為主的消費(fèi)習(xí)慣存在差異,，消費(fèi)頻率相對(duì)較低,。而如今就北師內(nèi)的餐廳已多達(dá)20多家，校園餐飲業(yè)趨于飽和,。加之肯德基相較其他餐廳沒(méi)有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),，依舊面臨其他餐廳如關(guān)東等的競(jìng)爭(zhēng)威脅。

7 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析

麥當(dāng)勞

目前肯德基已經(jīng)成功打入中國(guó)大陸地區(qū),，在快餐飲食行業(yè)占有一席之地,，然而老對(duì)手在參與競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也將會(huì)制造越來(lái)越多的麻煩,，來(lái)自地段竟價(jià)導(dǎo)致的直接成本上升,、來(lái)自目標(biāo)消費(fèi)人群的分流、來(lái)自宣傳方面的騷擾,、來(lái)自以麥當(dāng)勞為首的輪番應(yīng)戰(zhàn),。而因?yàn)橹楹４髮W(xué)園區(qū)地理位置特殊,，我們將麥當(dāng)勞作為首要潛在進(jìn)入者。

8 營(yíng)銷策略

實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

a. 產(chǎn)品形象的廣告的目的是讓師生明白肯德基正在改變,，向消費(fèi)者傳輸肯德基拒做“傳統(tǒng)洋快餐”，全力打造“新快餐”這一概念,。這是廣告策略的重點(diǎn),。

b. 網(wǎng)絡(luò)宣傳跟海報(bào)宣傳為主。最重要的是符合肯德基的理念“美味安全,、高質(zhì)快捷,；營(yíng)養(yǎng)均衡、健康生活,；立足北師,、創(chuàng)新無(wú)限” 廣告可選擇在各大主要微博，陽(yáng)臺(tái)網(wǎng)等放出廣告,。

②除了新開(kāi)業(yè)期間進(jìn)行密集型宣傳,，每當(dāng)推出新產(chǎn)品都應(yīng)進(jìn)行大力的宣傳。宣傳的重點(diǎn)可放在新品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值上,，以數(shù)據(jù)告訴師生們,，這些食品是安全健康的，及跟傳統(tǒng)洋快餐有哪些區(qū)別,。

③把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者。主動(dòng)創(chuàng)造記者采訪機(jī)會(huì),，參加社團(tuán)活動(dòng),，獲得公眾注意。資助一些有關(guān)飲食健康的活動(dòng),。參與大型校園活動(dòng),，在消費(fèi)者心中樹(shù)立健康形象。

9 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)

9.1 店面選址

我們選擇在大學(xué)城附近開(kāi)店,。因?yàn)閷儆谛陆ǖ乃奚釁^(qū),，居住著大批學(xué)生，人流量大,，這些學(xué)生年輕有活力,，最喜歡嘗試新鮮食物和追求時(shí)尚，所以漢堡包,、薯?xiàng)l這些深受年輕人喜愛(ài)的食物必定可以吸引學(xué)生,。且大學(xué)生有吃早餐和宵夜的習(xí)慣，肯德基24小時(shí)營(yíng)業(yè)，隨時(shí)滿足大學(xué)生的需求,，加上肯德基作為全球知名餐飲品牌,，必定可以吸引大批顧客光顧,。

大學(xué)城雖然已有不少的飲食店，但唯獨(dú)缺乏大品牌的美式快餐店,。而uic擁有不少外教和國(guó)外的留學(xué)生,，外國(guó)人居住在異地,，總會(huì)想念西式的食物,，所以選址在大學(xué)城可以滿足外國(guó)人的需要,，吸引大批顧客。

除寒暑假的淡季之外,，大學(xué)城的人流量極大,，平時(shí)和節(jié)假日來(lái)往人次比例極高，且大學(xué)生喜愛(ài)夜晚出來(lái)活動(dòng),，肯德基的營(yíng)業(yè)時(shí)間恰好符合大學(xué)生獨(dú)特的作息習(xí)慣,。

9.2 市場(chǎng)規(guī)劃

先向?qū)W校進(jìn)行咨詢是否允許在大學(xué)城開(kāi)店,，獲得進(jìn)駐校園的資格,。再確定地理優(yōu)勢(shì)和餐廳位置，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析,?？系禄菄?guó)際知名餐飲品牌，因此擁有品牌優(yōu)勢(shì),，已在顧客中建立了較好的品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,，因此肯德基，分店的市場(chǎng)前景極為廣大,。

9.3 開(kāi)店流程

首先向當(dāng)?shù)乜系禄邢薰净虬賱俨惋嫾瘓F(tuán)中國(guó)事業(yè)部咨詢具體流程,，然后提交加盟申請(qǐng)，經(jīng)由百勝總部評(píng)估申請(qǐng)人的資格,，遞交各種資質(zhì)證明通過(guò)認(rèn)證之后,，需要面試6次，實(shí)習(xí)1次,，接受全方位調(diào)查才能最后通過(guò),。

另外本餐廳在申請(qǐng)開(kāi)店前首先進(jìn)行前置審批，即在工商部門(mén)拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照前,，必須先得到衛(wèi)生許可證和環(huán)保部門(mén)的排污許可證,。開(kāi)店審批手續(xù)具體步驟如下：

先到珠海工商所登記名稱，然后到環(huán)保部門(mén)和衛(wèi)生監(jiān)督所申領(lǐng)排污許可證和衛(wèi)生許可證,，最后申領(lǐng)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。接著自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，向珠海稅務(wù)局申請(qǐng)領(lǐng)取地稅稅務(wù)登記號(hào)，領(lǐng)取稅務(wù)登記證,。另外需交城建稅,、教育附加稅，還有一部分所占份額非常小的其他稅額,。在開(kāi)業(yè)之前,，還需要向消防部門(mén)進(jìn)行消防申批，申領(lǐng)消防安全許可證,，這需在裝修時(shí)向所在轄區(qū)申請(qǐng),。

9.4 成本控制

1、開(kāi)店成本

本餐廳加盟費(fèi)為200萬(wàn)元,，這里面包括未來(lái)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和利潤(rùn),。本餐廳開(kāi)店前還須一次性繳納特許經(jīng)營(yíng)初始費(fèi)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)期間加盟商應(yīng)每月支付總銷售額6%的加盟經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)和總銷售額的5%的廣告分?jǐn)傎M(fèi),。

2,、運(yùn)營(yíng)成本

本餐廳建立材料采購(gòu)體系，餐廳大約85%的食品,、包裝原料由國(guó)內(nèi)供應(yīng)商提供,。餐廳實(shí)行本土化戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品本土化和國(guó)外供應(yīng)商本土化,，在產(chǎn)品本土化方面,，餐廳有針對(duì)性生產(chǎn)符合本地人群口味的食物，如根據(jù)季節(jié)變化推出當(dāng)季食品,，避免原材料因時(shí)令造成的供應(yīng)短缺,，大大節(jié)省了原材料進(jìn)貨成本。在國(guó)外供應(yīng)商本土化方面,，餐廳與供應(yīng)商結(jié)成關(guān)系密切的戰(zhàn)略合作伙伴,，促使供應(yīng)商進(jìn)入中國(guó)發(fā)展，如本餐廳所有雞肉和蔬菜由國(guó)內(nèi)雞場(chǎng)供應(yīng),，節(jié)省運(yùn)輸和關(guān)稅所帶來(lái)的開(kāi)支,。另一方面，餐廳建立區(qū)域性餐飲食品原材料采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu),、統(tǒng)一配送，降低營(yíng)運(yùn)成本,。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

第一章 總述

1. 產(chǎn)品描述

1.1,、項(xiàng)目的目的：打開(kāi)校園寫(xiě)真市場(chǎng)

1.2、項(xiàng)目的意義：為在校學(xué)生留下美麗的記憶,，留住最青春的時(shí)光,。

1.3,、項(xiàng)目的內(nèi)容：以校園為背景，為學(xué)生打造一套屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的寫(xiě)真,。我們提供服裝,，化妝。

1.4,、項(xiàng)目的運(yùn)作方式：項(xiàng)目型運(yùn)作

2. 產(chǎn)品與服務(wù)

2.1,、產(chǎn)品：我們提供服裝、寫(xiě)真集,、相冊(cè),、馬克杯、慢遞

2.2,、服務(wù)：提供好的攝影服務(wù),，姿勢(shì)指導(dǎo)。以最好的服務(wù),，還原真實(shí)的你,，留住校園的青春時(shí)光。

3. 行業(yè)及市場(chǎng)

攝影行業(yè)歷史悠久,，但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對(duì)于大學(xué)生校園攝影相對(duì)來(lái)說(shuō)關(guān)注較少,。而大學(xué)生是一個(gè)很大的市場(chǎng)，也是未來(lái)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量,。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如：大頭體貼等,，價(jià)格低廉方便快捷,，給攝影帶來(lái)很大的沖擊,。但影樓寫(xiě)真能在化妝技術(shù)，服飾搭配,，攝影技術(shù),、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4. 營(yíng)銷策略

分短期銷售策略和長(zhǎng)期銷售策略,，舉行銷售活動(dòng),，推出校園會(huì)員卡等

5. 資金需求

5.1、資金需求量：?jiǎn)?dòng)資金20萬(wàn)

5.2,、用途：固定資產(chǎn)8.1萬(wàn),，流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬(wàn)

5.3、退出方式：撤資簽約

6. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

6.1,、未來(lái)三年的銷售收入：第一年35萬(wàn),，第二年60萬(wàn)，第三年100萬(wàn)

6.2,、未來(lái)三年的利潤(rùn)：第一年10萬(wàn),，第二年40萬(wàn),，第三年80萬(wàn)

6.3、資產(chǎn)回報(bào)率：第一年30%,，第二年50%,，第三年80%

7. 風(fēng)險(xiǎn)控制

7.1、法律風(fēng)險(xiǎn)：顧客要求賠償?shù)取?/p>

7.2,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：許多寫(xiě)真工作室在美團(tuán)上實(shí)行低價(jià)銷售,。

第二章 綜述

1. 項(xiàng)目描述

1.1、項(xiàng)目背景 相對(duì)于市場(chǎng)上的照相館,，一套寫(xiě)真的價(jià)格非常昂貴,，而且拍攝手法單一沒(méi)有新意?；诰W(wǎng)上的寫(xiě)真,，如美團(tuán)等價(jià)格雖然不高，但拍攝手法沒(méi)什么創(chuàng)新,。對(duì)收入低,、追求新穎的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求,。

1.1.1項(xiàng)目宗旨 以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿意的作品

1.1.2項(xiàng)目介紹

<1>以接近學(xué)生的消費(fèi)水平,，根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)為學(xué)生私人定制，對(duì)拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊(cè)集,、馬克杯,，并且會(huì)為顧客提供慢遞等方式。

<3>在化妝與服裝方面,，我們可以提供,，顧客也可以自行準(zhǔn)備

a雙微宣傳 通過(guò)微博和微信的宣傳，再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果

b拍攝現(xiàn)場(chǎng)宣傳 免費(fèi)抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝,，并加以宣傳,，吸引顧客

c 傳單宣傳 在校園發(fā)傳單頁(yè)

d口口相傳

<2>長(zhǎng)期銷售策略

a創(chuàng)意活動(dòng) 推出主題周、私人定制b套系贈(zèng)送或抽取幸運(yùn)免單用戶

第二階段銷售活動(dòng)

a創(chuàng)意活動(dòng) 私人定制（韓式劇情式拍攝 ）

b 特殊套系限量搶購(gòu)

第三階段銷售活動(dòng)

a創(chuàng)意活動(dòng) 私人定制

b照片明信片制作

c圖片電影制作

d微電影制作 每天限量制作 注：推出會(huì)員卡,，可以優(yōu)惠

5.3渠道銷售與伙伴

前期主要以線下銷售,，線下接單為主 后期線上線下銷售接單 合作伙伴：前期以社團(tuán)合作為主，后期尋找專業(yè)人才和合作方

5．4定價(jià)策略

5.5市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)

廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁(yè)為主,，發(fā)放地點(diǎn)為各個(gè)高校

互聯(lián)網(wǎng)宣傳：制作網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳

6. 運(yùn)營(yíng)組織設(shè)計(jì)

6.1組織結(jié)構(gòu)

6.2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求

總經(jīng)理兼營(yíng)銷經(jīng)理

崗位描述：主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊(duì)下一步計(jì)劃,，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行調(diào)控,，控制團(tuán)隊(duì)大體走向,。制定營(yíng)銷計(jì)劃，掌握營(yíng)銷市場(chǎng),，與顧客簽訂協(xié)議,。

要求：有果斷的決策能力,，能隨機(jī)應(yīng)變，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,，有一定的營(yíng)銷能力,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理

崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，負(fù)責(zé)與部門(mén)交接,，及時(shí)修改部門(mén)計(jì)劃,。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，登記財(cái)務(wù)報(bào)表,。

要求：有高度責(zé)任感,，有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

公關(guān)經(jīng)理

崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù),，協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),、計(jì)劃。制定公關(guān)目標(biāo),，尋找合作伙伴,，簽訂合作協(xié)議。

要求：有優(yōu)異的溝通能力,、應(yīng)變能力,。

6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神

團(tuán)隊(duì)愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲,，中期在浦東高校提高粉絲量,，后期擴(kuò)展整個(gè)上海高校市場(chǎng)。 使命：為喜愛(ài)青春的人,，留下最青春的校園回憶,。

精神：堅(jiān)持不懈、追求完美

7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃

7.1資金需求與使用計(jì)劃：

7.5投資收回年限

經(jīng)損益估計(jì)表看,，我們團(tuán)隊(duì)可以在第一年收回投資的一半,，但由于要將凈利潤(rùn)用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn),，所以我們打算用3年收回投資,。

8. 風(fēng)險(xiǎn)控制

8.1法律風(fēng)險(xiǎn)

相關(guān)人員法律素質(zhì)，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策,，團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度等的了解程度,；顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個(gè)月或三個(gè)月會(huì)發(fā)生一次,；合作方的綜合狀況,。

8.2競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

美團(tuán)之類的團(tuán)購(gòu)價(jià)格比較實(shí)惠，而且市場(chǎng)上都是有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓,，攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟,，相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個(gè)性的特性和其消費(fèi)水平來(lái)與之競(jìng)爭(zhēng),。因此我們得薄利多銷，保證質(zhì)量,。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)業(yè)書(shū)的封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象,。以下小編即將跟大家一起來(lái)分享創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式要求,。文章僅供大家的借鑒參考！

一,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相干的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)

（三）了解市場(chǎng)

（四）表明行動(dòng)的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍

（六）出色的計(jì)劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō),，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源,、資金總額的分配比例、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷策略,、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面

（一）封面

封面的設(shè)想要有審美觀和藝術(shù)性,，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成優(yōu)良的第一印象,。

（二）計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華,。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要

1,、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間,、注冊(cè)地區(qū),、注冊(cè)資本，主要股東,、股份比例,，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入,、毛利潤(rùn),、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn),、電話,、傳真、聯(lián)系人,。）

2,、主要管理者情況（姓名、性別,、年齡,、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,，畢業(yè)院校,、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。）

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平,，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。）

4、研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,。）

5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景,，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè),。）

6,、營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）

7,、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式,、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證,、成本控制,。）

8、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置,、員工持股,、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,、人事計(jì)劃,。）

9、融資說(shuō)明（資金需求量,、用途,、使用計(jì)劃，擬出讓股份,，投資者權(quán)利,，退出方式。）

10,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷售收入,、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等,。）

11,、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng),。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

12、企業(yè)介紹,。這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

13、行業(yè)分析,。在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。

三,、關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何,？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色,？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少,？發(fā)展趨勢(shì)怎樣,？

（4）價(jià)格趨向如何？

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何,？政府是如何影響該行業(yè)的,？

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

目錄調(diào)查問(wèn)卷……………………………………… 1

一、前言………………………………………2

二,、市場(chǎng)分析…………………………………3

附表………………………………………4

三,、場(chǎng)地的租賃………………………………5

四、產(chǎn)品介紹…………………………………5

五,、營(yíng)銷策略…………………………………6

六,、財(cái)務(wù)分析…………………………………7

附表………………………………………8

七、人員管理…………………………………9

八,、采購(gòu)環(huán)節(jié)…………………………………10

九,、風(fēng)險(xiǎn)，抵御措施…………………………10

墨池書(shū)屋調(diào)查問(wèn)卷為了方便各位同學(xué)有更好的閱讀空間,，增加知識(shí)積累,，特此進(jìn)行這次市場(chǎng)調(diào)查，希望大家多多支持,！

1,、你的性別﹙﹚

a、男

b,、女

2,、你是大幾的學(xué)生﹙﹚

a、大一

b、大二

c,、大三

3,、你覺(jué)得在我們學(xué)校周圍開(kāi)一家書(shū)店怎么樣﹙﹚

a,、很好,，正好滿足需求

b、一般

c,、無(wú)所謂

d,、其他

4、你喜歡看書(shū)嗎﹙﹚

a,、很喜歡

b,、一般

c、不喜歡

d,、其他

5,、平時(shí)看什么樣的書(shū)﹙﹚

a、文學(xué)

b,、雜志

c,、小說(shuō)d其他

6、你平時(shí)在買(mǎi)書(shū)方面花費(fèi)多少﹙﹚

a,、10元

b,、10—50元

c、50—100元

d,、 100元以上

7,、你一般什么時(shí)間段去書(shū)店﹙﹚

a、上午

b,、中午

c,、下午

d、晚上

e,、其他

8,、你每天看書(shū)的時(shí)間﹙﹚

a 、1小時(shí)以下

b,、1—3小時(shí)

c ,、3—5小時(shí)d5小時(shí)以上

9、如果你覺(jué)得這個(gè)書(shū)店的書(shū)很好,，你會(huì)把這個(gè)書(shū)店的書(shū)介紹給別人嗎﹙﹚

a,、會(huì)

b、不會(huì)

c,、可能

d,、自己一個(gè)人享受

10、如果是租書(shū)或者是買(mǎi)書(shū)，你會(huì)選擇哪一種﹙﹚

a,、租書(shū)

b,、買(mǎi)書(shū)

11、你一般會(huì)選擇用什么工具看書(shū)﹙﹚

a,、書(shū)本

b,、電腦

c、學(xué)習(xí)機(jī)d其他

12,、你覺(jué)得當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該多讀什么類型的書(shū),？

一、前言

這里是心靈自由高翔的天空,，這里是思想盡情展示的舞臺(tái),，這里是才智縱橫的原野，這里就是書(shū)的世界,。書(shū)承載著無(wú)盡的智慧與經(jīng)典,，書(shū)始終是我們生活的一部分。近年來(lái),，在我過(guò)掀起了出書(shū)熱潮,，加上娛樂(lè)，影視,，體育事業(yè)的高速發(fā)展,，吸引了廣大青年男女的眼球，各類雜志備受他們的青睞,，面對(duì)如此龐大的消費(fèi)群體,，無(wú)疑是給了各大書(shū)店無(wú)限的商機(jī)，就是那些小型書(shū)店也嘗到了甜頭,。為此,，在我們學(xué)校缺少一個(gè)書(shū)店的良好契機(jī)下，開(kāi)一家書(shū)店是一種明智之舉,。

首先,，本書(shū)店將從小說(shuō)，雜志,，學(xué)習(xí)資料,，報(bào)紙這四個(gè)方面來(lái)滿足廣大莘莘學(xué)子的閱讀需求。

其次,，書(shū)店將用小額貸款的5萬(wàn)元來(lái)支付相關(guān)費(fèi)用,，用兩年的時(shí)間還清貸款。之后,，用自有資金繼續(xù)經(jīng)營(yíng),，這樣獲利更可觀,。再次，書(shū)店的各類學(xué)習(xí)資料將以書(shū)本定價(jià)的75％出售,，雜志和小說(shuō)可以直接售出也可以出租,，另外還采用會(huì)員制方式優(yōu)惠銷售。本書(shū)店還回收各類舊書(shū),，再以書(shū)本的40％出售,。然后，擬訂招聘計(jì)劃和薪酬計(jì)劃招聘一名員工,，借助海報(bào)的力量加大書(shū)店的宣傳力度,。

最后,，做好風(fēng)險(xiǎn)防御準(zhǔn)備,。總之,，我會(huì)盡全力,，想方式來(lái)經(jīng)營(yíng)好這家書(shū)店。

二,、市場(chǎng)分析

●市場(chǎng)分析

因我校坐落在郊區(qū)位置較為偏僻,，距離市中心的距離較遠(yuǎn)，對(duì)學(xué)生而言買(mǎi)書(shū)極為不便,，有時(shí)想買(mǎi)書(shū)都得跑到湖北工業(yè)大學(xué)去買(mǎi),。而且具初步調(diào)查顯示，在一百名學(xué)生當(dāng)中有30％的學(xué)生在業(yè)余時(shí)間會(huì)看看小說(shuō),，20％的學(xué)生喜歡看雜志,，30％的學(xué)生會(huì)為學(xué)習(xí)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料，剩下的20％不確定﹙見(jiàn)圖表2—1﹚,。這樣看來(lái),，假如在學(xué)院周邊或者是在學(xué)院內(nèi)開(kāi)一家這樣內(nèi)容齊全，藏書(shū)豐富的書(shū)店,，將會(huì)滿足學(xué)院廣大學(xué)生的圖書(shū)消費(fèi)需求,，而且學(xué)院對(duì)面由保利地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的小區(qū)規(guī)模逐漸在擴(kuò)大，一旦完工,，將會(huì)增加的消費(fèi)群體,。

●市場(chǎng)定位

而且我校到目前為止還沒(méi)有一家規(guī)模書(shū)店。書(shū)店的主要消費(fèi)者指向?qū)W院學(xué)生,。蘊(yùn)藏的市場(chǎng)需求一旦爆發(fā),，將會(huì)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，各類書(shū)刊雜志并非高檔商品,，對(duì)學(xué)生這一消費(fèi)群體他們的支付能力還是綽綽有余的,，對(duì)周邊的居民用戶,，不論是家庭主婦，還是事業(yè)男,，購(gòu)書(shū)的支出也不在話下,。書(shū)店的經(jīng)營(yíng)將分兩個(gè)階段展開(kāi)，第一階段,，主要是以學(xué)院師生為主,，開(kāi)辟學(xué)院的圖書(shū)消費(fèi)市場(chǎng)。第二階段,，規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大,，除了學(xué)院師生外，將會(huì)面向周邊更廣的消費(fèi)群體

●競(jìng)爭(zhēng)分析

目前選擇的市場(chǎng)還不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，要抓住時(shí)機(jī),，搶占市場(chǎng)。當(dāng)然,，這一行業(yè)的門(mén)檻并不高,，為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，要積累忠誠(chéng)客戶資源,，建立客戶檔案和售后服務(wù)體系,。

三、場(chǎng)地的租賃

因?yàn)槭浅醮蝿?chuàng)業(yè),，各方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺,，再加上資金也不是非常的充足，選擇一家在資金方面開(kāi)支較少的店面還是非常重要的,，再者學(xué)院周邊環(huán)境較差,，因此第一階段最佳場(chǎng)地我將選擇學(xué)校內(nèi)部第一棟寢室的一家較大的店鋪，一個(gè)月的月租是1500元,，相對(duì)較便宜,。距離消費(fèi)群體最近,，很方便他們看書(shū),，買(mǎi)書(shū)，租書(shū),。校內(nèi)灰塵少,，環(huán)境清雅，對(duì)于書(shū)的保潔很有好處,。而且校內(nèi)店面的租金相對(duì)外面來(lái)說(shuō)較便宜,，凈利潤(rùn)應(yīng)該還不錯(cuò),。第二階段,，如果經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，盈利狀況甚優(yōu)的話,，書(shū)店將擴(kuò)大規(guī)模,，在保利心語(yǔ)即學(xué)院對(duì)面的一家店面經(jīng)營(yíng)，這樣兩方面的消費(fèi)需求均可得到滿足,，在學(xué)院對(duì)面,，也更接近周邊的消費(fèi)群體，這將對(duì)書(shū)店規(guī)模的擴(kuò)大起到推波助瀾的功效,。

四、產(chǎn)品介紹

第一階段,，以學(xué)院師生為主題,，本書(shū)店將會(huì)把小說(shuō)，雜志,，學(xué)習(xí)資料聚焦為一體，最大限度的滿足學(xué)生的消費(fèi)需求,。以周邊居民用戶為輔,，書(shū)店將附加的購(gòu)入一些有關(guān)家庭，健康,，飲食方面的書(shū),。

具體內(nèi)容

表1—產(chǎn)品介紹小說(shuō)類：武俠類言情類雜志類：時(shí)尚類影視娛樂(lè)體育美容養(yǎng)顏學(xué)習(xí)資料類英語(yǔ)四六級(jí)資料自考資料會(huì)計(jì)考試資料計(jì)算機(jī)考試資料附加報(bào)紙?bào)w育報(bào)娛樂(lè)報(bào)事故會(huì)報(bào)其他

五、營(yíng)銷策略

（一）商業(yè)模式

1,、新書(shū)的銷售,，從圖書(shū)批發(fā)商手上以4折拿書(shū)，以7·5折出售,。

2,、舊書(shū)回購(gòu)銷售，以1—2折回收舊書(shū),，以4折出售,。

3、小說(shuō)類出租按日收費(fèi),。

4,、 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)，將網(wǎng)絡(luò)作為本店圖書(shū)銷售的第二渠道,。

（二）銷售戰(zhàn)略

開(kāi)業(yè)當(dāng)天但凡在本書(shū)店購(gòu)書(shū)的均有小禮品贈(zèng)送,，購(gòu)書(shū)達(dá)到一定數(shù)額的將會(huì)贈(zèng)送一張會(huì)員卡正常營(yíng)業(yè)期內(nèi)

●對(duì)于各類學(xué)習(xí)資料都會(huì)以書(shū)本定價(jià)的75％出售,，小說(shuō)類按80％出售，雜志類按書(shū)本定價(jià)出書(shū),，如有特殊情況,，也會(huì)折價(jià)出售。

●若是租書(shū)（僅限于小說(shuō)和雜志）,，每本每天0·2元,，但必須先交押金，押金為書(shū)本的定價(jià),。若按時(shí)歸還,，押金將退回，若是不能歸還,，押金將不予退回,，是會(huì)員的將會(huì)拉入黑名單

●會(huì)員制優(yōu)惠折讓，會(huì)員租書(shū)價(jià)格為每本每天0·1元,，租書(shū)期限將長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半月在本書(shū)店購(gòu)書(shū)達(dá)30元以上的就可以辦一張會(huì)員卡

●書(shū)店還將實(shí)施舊書(shū)回收制度,，以相對(duì)較低的價(jià)格回收，再以書(shū)本的40％出售,。消費(fèi)淡季因?qū)W生放假休息,，買(mǎi)書(shū)的人可能相對(duì)較少。在假期之前制定暑期租書(shū)優(yōu)惠活動(dòng),，同時(shí)將主要精力放在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)上,。

六、財(cái)務(wù)分析

●資金來(lái)源

近年來(lái)針對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形式,，國(guó)家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)給予了非常的優(yōu)惠政策,，小額貸款可以達(dá)到五萬(wàn)，因此本書(shū)店初期所有的開(kāi)支將以5萬(wàn)元的貸款為主要資金來(lái)源,，待盈利后還清貸款,，在以自有資金繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。而且開(kāi)業(yè)兩年內(nèi)免征所得稅,，這樣在開(kāi)業(yè)頭兩年的支出會(huì)相對(duì)較少,。另外，現(xiàn)在圖書(shū)的進(jìn)貨渠道更加方便,，可以通過(guò)二渠道圖書(shū)公司購(gòu)書(shū),，也可以直接到出版社電話訂購(gòu)，兩種方式都是直接送貨上門(mén),，這樣一來(lái),，就節(jié)省了運(yùn)輸費(fèi)。再者,，因書(shū)店規(guī)模不會(huì)太大,，兩個(gè)合伙人有足夠的精力和能力來(lái)經(jīng)營(yíng)一家書(shū)店,，可以說(shuō)開(kāi)一家書(shū)店的成本可能相對(duì)于其他事業(yè)單位的成本回較低。

●資金使用

第一階段我將會(huì)用五萬(wàn)元貸款的一半即兩萬(wàn)五來(lái)支付相關(guān)費(fèi)用,，主要包括購(gòu)書(shū)費(fèi)用,，設(shè)備，房租,，日常開(kāi)支,，裝修費(fèi)等，若有結(jié)余作后期費(fèi)用開(kāi)支,。剩下的兩萬(wàn)五,，用來(lái)抵御不測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。具體運(yùn)用如下購(gòu)書(shū)費(fèi)用雜志類800元

小說(shuō)1000元

學(xué)習(xí)資料1500元

設(shè)備三個(gè)書(shū)架臺(tái)加一個(gè)平面桌300元

賬本60元

日常開(kāi)支租金1500元水電費(fèi)200元

裝修費(fèi)1000元

●利潤(rùn)預(yù)算

開(kāi)業(yè)前所有開(kāi)支一共是6360元,，預(yù)計(jì)月收入在6000元左右,，房租和日常開(kāi)支，一個(gè)月可凈得2500元左右,。如此算來(lái),，開(kāi)業(yè)前所有開(kāi)支估計(jì)四個(gè)月才能收回，一年下來(lái)可賺30000元,，除去成本可凈得23640元,。拿其中的11820元償還一部分貸款，剩余的11820元分紅,。到第二年將拿出初期剩余的25000元加盈利的錢(qián)還清38180元的貸款,，如不出特殊意外，到第三年將凈盈利25000元左右,。總投資概算項(xiàng)目金額備注固定資產(chǎn)投資3600元購(gòu)書(shū)費(fèi)用3300和硬件設(shè)備300元場(chǎng)地裝修投資1000元開(kāi)業(yè)前的裝修流動(dòng)資產(chǎn)投資1xx元每月1000元第一年場(chǎng)地租金18000元每月1500元運(yùn)營(yíng)資金各項(xiàng)費(fèi)用和工資利潤(rùn)預(yù)算項(xiàng)目金額營(yíng)業(yè)收入6600元營(yíng)業(yè)成本2910元毛利450元銷售及管理費(fèi)用600元+200元財(cái)務(wù)費(fèi)用60元利潤(rùn)總額3280元

七,、人員管理

●招聘計(jì)劃

因?yàn)闀?shū)店規(guī)模不是很大,，只需另招聘一名員工（性質(zhì)屬于兼職類型）應(yīng)符合以下要求：

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，能吃苦耐勞,。

2、喜好讀書(shū),，愛(ài)惜書(shū)籍,。 3有良好的服務(wù)態(tài)度，熟悉業(yè)務(wù),。

●薪酬計(jì)劃

根據(jù)員工每天工作時(shí)間按時(shí)計(jì)費(fèi),，每小時(shí)4塊錢(qián)。工作時(shí)間員工可自行選擇,，但必須在下午4點(diǎn)到晚上9點(diǎn)期間到書(shū)店工作,。

●管理計(jì)劃

第一階段規(guī)模雖然不大,，創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有3個(gè)人。但無(wú)規(guī)矩不成方圓,，對(duì)于僅有的3個(gè)人,，書(shū)店制定了相關(guān)制度。

1,、人事記錄：?jiǎn)T工到職前填寫(xiě)人事表格,，提供正確的個(gè)人資料和近照，在職期間如有任何變更應(yīng)盡快告知老板

2,、員工證：書(shū)店開(kāi)始營(yíng)業(yè)將會(huì)辦理員工證件,，一邊滿足消費(fèi)者的服務(wù)需求，員工在當(dāng)值時(shí)必須佩帶員工證,，如有遺失,，應(yīng)立即報(bào)告，打理不領(lǐng)手續(xù),，離職時(shí)將員工證交還,。

3、工作責(zé)任：?jiǎn)T工必須工作責(zé)忠誠(chéng),，工作勤奮,，對(duì)同事要尊重及熱心幫助，盡心盡力負(fù)責(zé)分內(nèi)工作責(zé)任

4,、服務(wù)態(tài)度：對(duì)顧客要經(jīng)常保持禮貌及面對(duì)微笑的面容,，客氣應(yīng)對(duì)，不能與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)

5,、遺失：如有拾遺,，無(wú)論大小貴賤，員工應(yīng)馬上交老板,，以備失主隨時(shí)領(lǐng)回,，絕對(duì)不能心存貪戀，或具為己有,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分,。

6、攜物出店：?jiǎn)T工進(jìn)出店時(shí),，不能將書(shū)店任何財(cái)務(wù)帶出,，如有此種情況發(fā)生，將予以解雇

7,、值班人員及開(kāi)放時(shí)間開(kāi)放時(shí)間周一至周五8：00至22：00周六至周日8：00至21：00員工晚上值班安排每晚只安排兩人晚上六點(diǎn)到十點(diǎn)

八,、采購(gòu)環(huán)節(jié)

采購(gòu)之前編寫(xiě)詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃或者需貨單，其編制必須建立在了解市場(chǎng)需求和商品貨源情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合圖書(shū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，分別提出具體方案,。在貨物確定之后，制定工作手冊(cè),，確定貨物的登記表,，對(duì)貨物進(jìn)行清理，根據(jù)市場(chǎng)需求分析和調(diào)查市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r,，從而采購(gòu)適銷對(duì)路的圖書(shū)更好的提高經(jīng)濟(jì)效益,，總之，書(shū)店會(huì)以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用科學(xué)的決策分析方法,，進(jìn)行綜合比較,，為書(shū)店提供有利的物質(zhì)保障

九、風(fēng)險(xiǎn),，抵御措施可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)

具體防御措施大學(xué)校園,，電腦進(jìn)入宿舍越來(lái)越頻繁，可能存在學(xué)生不愿進(jìn)書(shū)店看書(shū)而選擇在網(wǎng)上瀏覽網(wǎng)頁(yè),，這樣可能導(dǎo)致購(gòu)書(shū)或租書(shū)的人較少加大海報(bào)宣傳力度,，加快書(shū)的更新速度；像學(xué)生宣傳看紙質(zhì)書(shū)的好處

期刊雜志如果在一定期間無(wú)法售出,，將面臨過(guò)期的風(fēng)險(xiǎn)采用折價(jià)方式低價(jià)出售進(jìn)行學(xué)生市場(chǎng)再調(diào)查,，根據(jù)學(xué)生需求購(gòu)置書(shū)物存在學(xué)生不愛(ài)惜書(shū)的情況說(shuō)明賠償損失標(biāo)明愛(ài)惜書(shū)物字樣因此，將用兩年的時(shí)間盡量還清貸款,，用自有資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng),，這樣獲利可觀，也可避免因書(shū)店經(jīng)營(yíng)不善,，既不能還清貸款,，又虧損嚴(yán)重的現(xiàn)象。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

1.幫助創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)價(jià),，理清思路,。

在創(chuàng)業(yè)融資之前，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)首先應(yīng)該是給創(chuàng)業(yè)者自己看的,。辦企業(yè)不是“過(guò)家家”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)自己所有的資源,、已知的市場(chǎng)情況和初步的競(jìng)爭(zhēng)策略做盡可能詳盡的分析,，并提出一個(gè)初步的行動(dòng)計(jì)劃，通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)做到使自己心中有數(shù),。另外,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還是創(chuàng)業(yè)資金準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)分析的必要手段。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要,，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,，往往很模糊，通過(guò)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái),，然后再逐條推敲,，創(chuàng)業(yè)者就能對(duì)這一項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識(shí)。

2.幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心,，有效管理。

一份完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者的自信,，使創(chuàng)業(yè)者明顯感到對(duì)企業(yè)更容易控制,、對(duì)經(jīng)營(yíng)更有把握。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的方向,，也為企業(yè)提供了良好的效益評(píng)價(jià)體系和管理監(jiān)控指標(biāo),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中有章可循。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)通過(guò)描繪新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景和成長(zhǎng)潛力,，使管理層和員工對(duì)企業(yè)及個(gè)人的未來(lái)充滿信心,，并明確要從事什么項(xiàng)目和活動(dòng)，從而使大家了解將要充當(dāng)什么角色,，完成什么工作,，以及自己是否勝任這些工作。因此,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源,，凝聚人心，具有重要作用,。

3.幫助創(chuàng)業(yè)者對(duì)外宣傳,，獲得融資。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)作為一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,，它對(duì)即將展開(kāi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析的過(guò)程,，也在向風(fēng)險(xiǎn)投資商、銀行,、客戶和供應(yīng)商宣傳擬建的企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)方式,，包括企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷,、市場(chǎng)及人員,、制度、管理等各個(gè)方面,。在一定程度上也是擬建企業(yè)對(duì)外進(jìn)行宣傳和包裝的文件,。

一份完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不但會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者自己的信心,，也會(huì)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資家、合作伙伴,、員工,、供應(yīng)商、分銷商對(duì)創(chuàng)業(yè)者的信心,。而這些信心,，正是企業(yè)走向創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

一,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相干的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)

（三）了解市場(chǎng)

（四）表明行動(dòng)的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍

（六）出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō),，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略,、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面

（一）封面

封面的設(shè)想要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成優(yōu)良的第一印象,。

（二）計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的。時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要

1,、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間,、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東,、股份比例,，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入,、毛利潤(rùn),、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn),、電話,、傳真、聯(lián)系人,。）

2,、主要管理者情況（姓名、性別,、年齡,、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,，畢業(yè)院校,、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。）

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平,，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。）

4、研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,。）

5,、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景,，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）

6、營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制,。）

7,、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式,、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證、成本控制,。）

8,、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置,、員工持股、勞動(dòng)合同,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃,。）

9、融資說(shuō)明（資金需求量,、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份,，投資者權(quán)利，退出方式,。）

10,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn),、資產(chǎn)回報(bào)率等,。）

11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施,。）摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。

12,、企業(yè)介紹。這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

13,、行業(yè)分析。在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

三,、關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何,？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入為多少,？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？

(4)價(jià)格趨向如何,？

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何,？政府是如何影響該行業(yè)的？

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九

一,、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱：“歡歡”兒童托管服務(wù)公司

經(jīng)營(yíng)范圍：兒童托管,、課后輔導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

項(xiàng)目投資：3萬(wàn)人民幣

場(chǎng)地選擇：寧國(guó)大道寧陽(yáng)學(xué)校

項(xiàng)目概述：如今社會(huì),，上班族的壓力越來(lái)越大,，出現(xiàn)了許多沒(méi)有時(shí)間照顧孩子，導(dǎo)致孩子性格變得孤僻,，自卑的例子,。創(chuàng)辦“歡歡”兒童托管服務(wù)公司，將父母親無(wú)法照顧的兒童組織起來(lái),，管吃,、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育,，培養(yǎng)兒童的自我約束,、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，造福下一代,。

二,、市場(chǎng)分析

目前，寧國(guó)市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問(wèn)題,，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書(shū)后,，因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩，也有談到小孩讀書(shū)后,，因吃不好午飯變瘦了,。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導(dǎo)孩子做作業(yè)成問(wèn)題,，代溝問(wèn)題等,，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩組織起來(lái),，保證孩子們吃得香,、睡得好，同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè)，難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?

1.市場(chǎng)需求分析

據(jù)悉,，現(xiàn)在寧國(guó)有小學(xué)好幾所,，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問(wèn)題，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生,，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%，需要美術(shù),、音樂(lè),、英語(yǔ)等輔導(dǎo)約30%，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%,。但是,，現(xiàn)在小學(xué)的托管服務(wù)一致不好，經(jīng)常出教學(xué)事故,。

從上述數(shù)據(jù)分析：

①當(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;

②當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),、壓力大;

③父母投入社會(huì)工作多，難以照顧好孩子;

④教育社會(huì)化的程度需不斷提高,。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，據(jù)有關(guān)報(bào)道,，目前,，寧國(guó)在開(kāi)發(fā)家教、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(zhǎng),，但普遍存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題,，如：貨不對(duì)板、師資不合格,、服務(wù)質(zhì)量差等,。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，突出優(yōu)點(diǎn),，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì)的需求,。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，采取“全方位發(fā)展,，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,，一定能成功,。

三,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成本預(yù)算

1.薪資預(yù)算

20xx年我本人自己帶學(xué)生，沒(méi)有薪資成本（剛開(kāi)始搞,，名聲很重要,，招人帶不放心）

2.投資預(yù)算

房租8000每年，裝潢一萬(wàn),，添置東西一萬(wàn),。

說(shuō)明：

(1)對(duì)原門(mén)面進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修，原裝潢加以利用,。廚房,，衛(wèi)生間，臥室,，教室2間,。圖書(shū)休息室，多媒體學(xué)習(xí)教室,。

(2)要充分利用原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基本設(shè)施,，用舊添新。

3.經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

說(shuō)明：

(1)學(xué)生伙食費(fèi)用：透明化,，每日更新食譜（微信上）

(2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)少年兒童飲食需求,，按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。

四,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)盈虧分析

l.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

(1)初步規(guī)劃目標(biāo)：20xx年,，12人（小班教學(xué)）20xx年考慮20-30人說(shuō)明：

午飯加輔導(dǎo)200，“課時(shí)作業(yè)”輔導(dǎo)另加100,，晚輔200,，合計(jì)500（每月）； 一學(xué)期就是20xx（熟悉或者特殊要求可優(yōu)惠200）,；

即：500×12=6000每月。20xx×12=24000半年,。

②招生對(duì)象：最好是3,4年級(jí)為主（每招一個(gè)學(xué)生進(jìn)行測(cè)試,，了解學(xué)習(xí)程度，中上即可,，太差不收）

(2)主營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額：保守估計(jì)20xx年4萬(wàn)

五,、托管理念

堅(jiān)持“讓孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)”的服務(wù)理念。堅(jiān)持五心服務(wù),，即愛(ài)心,，信心，細(xì)心,，耐心,，恒心,。

補(bǔ)充：首先是暑假招生，英語(yǔ)培訓(xùn)和日托服務(wù)

特色：暑假期間,，免費(fèi)贈(zèng)送國(guó)際音標(biāo)課

上學(xué)期間,，“課時(shí)作業(yè)”輔導(dǎo)

小班教學(xué)，10人一班

多媒體教學(xué),，更生動(dòng)形象,，易接受，改變枯燥乏味,。讓學(xué)習(xí)變成一種興趣,。 休息室，圖書(shū)閱讀,，五子棋等益智游戲,，寓教于樂(lè)。

家長(zhǎng)反饋手冊(cè),，每月和家長(zhǎng)溝通學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況（正規(guī)化） 裝潢部分

要求：廚房：干凈整潔衛(wèi)生

衛(wèi)生間：易打掃,，居家舒適

教室：干凈明亮，有學(xué)習(xí)氛圍,，易打掃

休息室：書(shū)架,，書(shū)籍

細(xì)節(jié)：待定

宣傳廣告

學(xué)生托管協(xié)議書(shū)（正規(guī)化）

極限負(fù)責(zé) 獨(dú)創(chuàng)六管服務(wù)

管安全

1、接送安全,；

2,、入住安全；

3,、課堂安全,；

4、游戲安全,；

5,、戶外安全；

6,、飲食安全,；

7、睡眠安全,；

8,、心里，情緒安全,；

管學(xué)習(xí)

1,、輔導(dǎo)學(xué)院做好公立學(xué)校老師布置的作業(yè);

2、做完作業(yè)后上好托管學(xué)校教學(xué)文化課(與公立學(xué)校課程銜接的自編教材課程);

3,、超越同年級(jí)課程水平的奧數(shù),，作文,，英語(yǔ)內(nèi)容教學(xué)；

4,、個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)自己孩子提升某科成績(jī)的特異性學(xué)習(xí)要求輔導(dǎo),。 管娛樂(lè)

1、室外游戲場(chǎng)地娛樂(lè),；

2,、室內(nèi)游戲場(chǎng)地娛樂(lè)；

3,、課堂娛樂(lè)（在課堂上陣“學(xué)中玩”活動(dòng)）,；

4、野外游覽娛樂(lè),；

5,、任意空間思維娛樂(lè)（布置動(dòng)腦筋的思維性游戲作業(yè)，讓其利用各種場(chǎng)合進(jìn)行思維娛樂(lè)）,。

管生活

1,、管好學(xué)員飲食。讓其吃托管午餐或（和）晚餐,；

2,、注意安排學(xué)員課間飲水；

3,、確保半小時(shí)午睡和9小時(shí)以上的夜間睡眠,；

4、飯前便后洗手,，全天身體保潔,；

5、冬天升溫保暖,，夏天降溫防暑,；

6、確保學(xué)員衣服,，鞋帽,，書(shū)包整潔,。學(xué)習(xí)用品，防寒,，防暑用品齊全,。 管品行

1、進(jìn)行“五愛(ài)”教育（愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義愛(ài)集體愛(ài)他人）,；

2,、進(jìn)行中華傳統(tǒng)美德教育,；

3、進(jìn)行法律法規(guī)教育,；

4,、進(jìn)行社會(huì)主義精神文明教育；

5,、進(jìn)行種子發(fā)展觀教育（環(huán)保,，節(jié)約，低碳知識(shí)和行為教育）,；

6,、感恩教育。

管健康

1,、視力健康,；

2、牙齒健康,；

3,、脊椎健康；

4,、預(yù)防患常見(jiàn)病,，多發(fā)病和傳染病,；

5,、預(yù)防營(yíng)養(yǎng)不良和營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩；

6,、心理健康,。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十

一、項(xiàng)目描述

1.項(xiàng)目背景）

俗話說(shuō)：“知識(shí)就是力量,、知識(shí)就是財(cái)富,。”如今,，書(shū)籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉,。黨和國(guó)家號(hào)召全民學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),，活到老,，學(xué)到老的理念被越來(lái)越多的人接受。在國(guó)家逐步對(duì)教輔教材市場(chǎng)開(kāi)放的形勢(shì)下,，人民的物質(zhì)生活越來(lái)越好的前提下,，都市白領(lǐng)越來(lái)越多的情形中，人們的消費(fèi)越來(lái)越個(gè)性化,，消費(fèi)呈現(xiàn)了不同態(tài)勢(shì)的增長(zhǎng),，大學(xué)圖書(shū)館和新華書(shū)店已經(jīng)不能滿足人們的需要,。一種個(gè)性化的潮流消費(fèi)，一種文化氣息濃厚的精神大餐,，休閑書(shū)吧,，展現(xiàn)世人面前。

2.項(xiàng)目名稱

休閑書(shū)吧

3.項(xiàng)目宗旨

我們的宗旨是全心全意為顧客服務(wù),。

4,項(xiàng)目?jī)?nèi)容

在創(chuàng)始階段,，本店經(jīng)營(yíng)初期是一個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)商，后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)范圍,、服務(wù)群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營(yíng)模式,、有限公司。

基本內(nèi)容：

(1).書(shū)籍租賃----買(mǎi)書(shū)不如租書(shū),，對(duì)于有些書(shū)看了幾天就花幾十塊太不值了,；

(2).我們書(shū)籍零售批發(fā)，我們也有書(shū)籍,，資料等出售,；

(3).書(shū)籍寄售---對(duì)于有些不用的書(shū)籍可以放在書(shū)店寄售，比如考試復(fù)習(xí)資料等,；

(4).休閑書(shū)吧的最大特色便是休閑,，我們提供酒水，咖啡,，水果,，點(diǎn)心等休閑服務(wù)，在后期可以考慮提供餐飲服務(wù),；

(5).為了突出書(shū)店的個(gè)性,，增加書(shū)吧收入，店門(mén)口可以搞些畫(huà)展,，專題展,，新書(shū)海報(bào)等，給人一種十分熱烈的氣氛,。此外,，書(shū)吧還會(huì)及時(shí)收集各種暢銷書(shū)的書(shū)訊，有條件的話就編制暢銷書(shū)排行榜,，為讀者提供信息,。

同時(shí)為了培養(yǎng)固定的顧客群，我們將推出讀者會(huì)員等級(jí)積分卡,，消費(fèi)越多,，積分越高，可享受的優(yōu)惠越多，比如可享受免費(fèi)贈(zèng)送精美禮品等,。

二、計(jì)劃摘要

（1）書(shū)吧經(jīng)營(yíng)范圍和性質(zhì):

⒈書(shū)吧將向大眾（主要是大學(xué)生和普通工薪族）出售各種時(shí)尚雜志,、體育報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)暢銷書(shū)籍

⒉同時(shí)店內(nèi)設(shè)置半封閉式包間,，提供咖啡，茶等飲料以供讀者休閑聊天

⒊書(shū)吧提供書(shū)籍訂閱服務(wù)

（2）我們的售書(shū)方式：

1.大宗售書(shū)可以與學(xué)?；蛘叽笮凸炯瘓F(tuán)聯(lián)系,，提供中介服務(wù)，并給與對(duì)方的員工或者學(xué)生一些優(yōu)惠措施,。

2.店內(nèi)售書(shū)我們的讀者如果看完之后覺(jué)得有必要購(gòu)買(mǎi),，可以提供售書(shū)服務(wù)。

3.網(wǎng)上售書(shū)在書(shū)吧發(fā)展到一定的階段,，我們將開(kāi)辟網(wǎng)上售書(shū)服務(wù),，擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額。

（3）我們的特色服務(wù)

1.咖啡廳音樂(lè)吧--我們的咖啡廳音樂(lè)吧提供各式各樣的西餐,、酒水,、飲料、點(diǎn)心,、水果等,。讓你在看報(bào)刊雜志的時(shí)候不僅能欣賞到美麗動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)，還能享受到各式服務(wù),，對(duì)于小資們是多么愜意的一件事,。

2.氧吧書(shū)屋--在喧囂的鬧市，空氣污濁,，我們的氧吧書(shū)屋能讓你在看書(shū)的同時(shí),，不出鬧市就能呼吸到大自然的氣息。

3.在就餐時(shí)間我們會(huì)提供簡(jiǎn)單的中式快餐,，方便讀者朋友,。

（4）消費(fèi)對(duì)象:在校大學(xué)生，普通工薪族

（5）書(shū)吧地址

書(shū)店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置,、學(xué)生聚集地附近,、住宅區(qū)地段、三叉路口四處,。

（6）書(shū)吧裝潢

裝潢預(yù)算：

4萬(wàn)~5萬(wàn)元

裝潢設(shè)計(jì):

⒈書(shū)吧分為上下兩層,，一樓主要經(jīng)營(yíng)書(shū)籍銷售并設(shè)有一個(gè)稍大型完全開(kāi)放式包廂，二樓設(shè)有單個(gè)包間,，內(nèi)設(shè)桌椅

⒉書(shū)吧整體以藍(lán)為主色調(diào),，顏色由淡藍(lán)至深藍(lán)隨由一樓向二樓漸變，輕松而又不失典雅。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一

第1章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃形成背景

沈陽(yáng)藥科大學(xué)本溪新校區(qū)即將在本溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建成,它以及它周圍的發(fā)展環(huán)境就像一個(gè)嬰兒,處于初生的階段,。新校區(qū)建立初期的基礎(chǔ)設(shè)施還不完備,而且離市區(qū)較遠(yuǎn),與外界的物資,、信息交流較少。

經(jīng)調(diào)查了解,校址較偏遠(yuǎn)學(xué)校的學(xué)生的生活有兩個(gè)“單一”:

第一,，消費(fèi)方式單一,。除了正常的物質(zhì)需要外,大部分人很少能夠享受到精神上的服務(wù),只有上網(wǎng)一條途徑。原因只有一個(gè):校區(qū)周圍商業(yè)區(qū)多規(guī)劃為正常物質(zhì)生活需要的服裝,、餐飲等商業(yè)服務(wù)業(yè),精神生活方面的服務(wù)業(yè)幾乎沒(méi)有,。

第二，生活方式單一,。大多數(shù)人在空閑時(shí)會(huì)在宿舍看書(shū),、睡覺(jué)、玩網(wǎng)絡(luò)游戲,看電影,。每天都是無(wú)所事事,，虛度大好時(shí)光，缺少積極健康的生活方式,。

兩個(gè)“單一”反映出了兩個(gè)問(wèn)題:

第一,，偏遠(yuǎn)校區(qū)的服務(wù)業(yè)匱乏,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。

大學(xué)是一個(gè)充滿文化氣息的地方,，藥大新校區(qū)又建立在擁有國(guó)家級(jí)中成藥技術(shù)研究中心的擁有濃厚學(xué)術(shù)氛圍的本溪經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),在校的學(xué)生都是有修養(yǎng)有學(xué)問(wèn)的人,書(shū)吧的消費(fèi)對(duì)象廣闊,市場(chǎng)潛力大,。

第二，迫切需要積極的生活方式,。

書(shū)吧以書(shū)為主,極力渲染一種濃厚的文化氣息,不僅為學(xué)生提供了一個(gè)消磨時(shí)間的好去處,而且也有利于學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。

休閑式書(shū)吧集圖書(shū)館、書(shū)店和咖啡館的優(yōu)點(diǎn)于一身,人們可以在喝咖啡聊天的時(shí)候翻翻時(shí)尚雜志或流行小說(shuō),也可以讓人們?cè)谑婢彽囊魳?lè)中,緩解工作的疲勞和學(xué)習(xí)的壓力,放松身心,同時(shí)也是交流聚會(huì)的一個(gè)好去處,。開(kāi)設(shè)一家休閑式書(shū)吧的門(mén)檻并不高,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有眾多類似的書(shū)店,經(jīng)營(yíng)情況都非常好,而沈陽(yáng)的大學(xué)周圍卻沒(méi)有類似的書(shū)吧存在,。開(kāi)設(shè)書(shū)吧需要的資金不多,大概要10萬(wàn)左右就可以擁有很好的規(guī)模和環(huán)境,所需要的設(shè)備簡(jiǎn)單,管理方面所需要的人員也不是很多,盈利的最主要因素在于對(duì)顧客的服務(wù)到位,貼心,能滿足顧客的需要。這比較符合大學(xué)生資金少,經(jīng)驗(yàn)不足,但又干勁十足,真摯充滿熱情的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,加上我們本身也是學(xué)生,一方面能方便和顧客交流,另一方面又能及時(shí)了解顧客的需要(我們的顧客大體上是學(xué)生),。這使得我們的書(shū)吧在競(jìng)爭(zhēng)中更能占有優(yōu)勢(shì),。

考慮到上述因素,經(jīng)我們團(tuán)隊(duì)的精心構(gòu)想與設(shè)計(jì),我們相信在沈陽(yáng)藥科大學(xué)新校旁創(chuàng)立一間書(shū)吧這個(gè)方案是可行的,而且實(shí)踐也將會(huì)證明這個(gè)方案能為投資者帶來(lái)一定的利潤(rùn)。

第2章服務(wù)與前景

2.1概要

書(shū)吧的注冊(cè)名為“不如吾書(shū)”,；注冊(cè)地址為沈陽(yáng)藥科大學(xué)本溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),；所屬行業(yè)為服務(wù)業(yè)；為在校學(xué)生,、老師以及周圍居民和旅游觀光的游客提供一個(gè)安靜的,暫時(shí)遠(yuǎn)離塵囂的,心靈靜謐的棲居之地,。

選址：沈陽(yáng)藥科大學(xué)新校區(qū)附近門(mén)面兩層，具體地址待定,。

選址原因:該區(qū)域人流量相對(duì)大,租金較便宜,可視范圍較廣,且本溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境優(yōu)美,，不嘈雜。我們只要在門(mén)店前立幾個(gè)較大的標(biāo)牌便可吸引很多人的目光,而且還可以在標(biāo)牌上面做廣告，電話號(hào)碼:(未定)

2.2業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)

書(shū)吧主要為喜歡潮流的顧客提供時(shí)尚資訊,；為熱愛(ài)學(xué)習(xí)的顧客提供幽雅環(huán)境,；為喜歡寫(xiě)作的顧客提供洋溢靈感；為需要放松的顧客提供休息之所,；為渴望交流的顧客提供心靈互動(dòng)的落腳之地??

2.3服務(wù)對(duì)象

主流服務(wù)對(duì)象:追求時(shí)尚,喜歡浪漫,熱愛(ài)文學(xué)和動(dòng)漫的學(xué)生,需要寧?kù)o環(huán)境的老師(知識(shí)分子)等,。

支流服務(wù)對(duì)象:到本溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)旅游觀光的游客和其它潛在消費(fèi)者。

2.4企業(yè)前景

書(shū)吧是最近幾年新興的服務(wù)業(yè)務(wù),以提供符合知識(shí)分子的精神需要為服務(wù)內(nèi)容,現(xiàn)在涉足到這個(gè)領(lǐng)域的商家還較少,而且現(xiàn)在也沒(méi)有一套相符的理論來(lái)指導(dǎo),經(jīng)營(yíng)者都是處在探索階段,對(duì)于這項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)都是新手,。而且書(shū)吧比較講究特色和抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,誰(shuí)抓住這兩點(diǎn)，誰(shuí)就能贏得消費(fèi)者的芳心,。

沈陽(yáng)藥科大學(xué)是一個(gè)學(xué)術(shù)氣氛濃郁的大學(xué),各方名師學(xué)子匯聚于此,對(duì)知識(shí)的需求因而顯得更加重要,但學(xué)校周圍缺少為其提供服務(wù)的企業(yè),市場(chǎng)前景非常廣闊,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也少,這是我們考慮的第一個(gè)因素,。

我們作為學(xué)生,本身也是知識(shí)分子,對(duì)于以知識(shí)分子為主流消費(fèi)者的這樣一項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù),我們?cè)诹私庀M(fèi)者心理方面并提供相應(yīng)的服務(wù)方面占有一定的優(yōu)勢(shì)。

綜合上述三點(diǎn),我們依據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),把我們的服務(wù)定位為滿足學(xué)生的個(gè)性與情感需求,同時(shí),我們保證環(huán)境要優(yōu)美和常新,員工態(tài)度要親切和貼心,要和顧客平等對(duì)話等等,只有這樣,才能留住顧客的心,。而且我們相信,在一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,消費(fèi)對(duì)象為我們所熟悉所了解的同齡人的環(huán)境里面,盡管我們可能缺少經(jīng)驗(yàn),，或者可能缺少老練商人所擁有的一些優(yōu)勢(shì),但憑借我們初生牛犢的無(wú)畏干勁,童叟無(wú)欺，盡心盡力的服務(wù)態(tài)度,對(duì)消費(fèi)對(duì)象心理的異常了解以及切合需要的供貨原則,我們的書(shū)吧會(huì)在兩至三個(gè)月之內(nèi)創(chuàng)下知名度,為顧客所了解和認(rèn)同,并在以后的日子蒸蒸日上,成為本溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一道獨(dú)特迷人的風(fēng)景,成為顧客心靈最好的棲息之地,。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二

一,、描述

業(yè)務(wù)主體將向大眾(主要是大學(xué)生和青年)提供免費(fèi)的資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場(chǎng)提供的旅游導(dǎo)向服務(wù)，其體現(xiàn)在 uchostelling(“大學(xué)旅舍”)網(wǎng)站上,。u&c hostelling(大學(xué)旅舍)立足點(diǎn)在u&c(univercity&college)上,，主要體現(xiàn)在“hostelling(青年旅館)”上。隨著國(guó)內(nèi)大學(xué)旅行社的誕生發(fā)展及大學(xué)旅游熱的興起,，如何將分散的大學(xué)旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來(lái),，形成一個(gè)大型的跨地域性的旅游服務(wù)體系，廣泛為日益增多的高校旅行學(xué)子提供中轉(zhuǎn)站服務(wù),，是許許多多大學(xué)生希望的,，也是不少旅游企業(yè)機(jī)構(gòu)正在考慮的。

hostelling international(國(guó)際青年旅社)雖然已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó),，并獲得了一定成功,，但其服務(wù)目前只集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海,、珠海,、肇慶、深圳),，與大學(xué)生目前的旅行要求有很大的差距,。

在廣大的旅游熱點(diǎn)地區(qū)，類似青年旅社的服務(wù)是相當(dāng)缺乏甚至沒(méi)有,，面對(duì)大學(xué)生這個(gè)龐大的旅游群體,，近年來(lái)出現(xiàn)了“旅游點(diǎn)高校接待”等萌芽狀況的大學(xué)生旅游服務(wù)中介，但其信譽(yù)始終難以穩(wěn)定。

針對(duì)為數(shù)眾多的大學(xué)生旅游者對(duì)旅游地區(qū)“青年旅館”式服務(wù)的需求,，uchostelling網(wǎng)站將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式,，結(jié)合國(guó)內(nèi)各地高校旅行社的建立情況，通過(guò)合作兼并(已建立相應(yīng)旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應(yīng)體系)等形式,，在網(wǎng)上開(kāi)展大學(xué)生領(lǐng)域的異地接應(yīng),、當(dāng)?shù)貙?dǎo)游和結(jié)伴同行等服務(wù)項(xiàng)目，以建立以高校為主要場(chǎng)所的流動(dòng)性青年旅館服務(wù)體系,。

二,、技術(shù)

1、前端：

多位有旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員,，同時(shí)網(wǎng)站具備一支有經(jīng)驗(yàn)的旅游信息采編隊(duì)伍,。

(1)訂票系統(tǒng)：為客戶提供網(wǎng)上預(yù)訂機(jī)票及其相關(guān)服務(wù)。般班查詢機(jī)票預(yù)計(jì)訂單的查詢與修改退票代理出票/退票/訂單維護(hù)功能,。

(2)酒店系統(tǒng)：為需要在上查詢和預(yù)訂酒店的客戶提供迅速,，方便，可靠的在線服務(wù),。

(3)旅游線路系統(tǒng)：為客戶提供迅捷,，方便，可靠的在線旅游信息服務(wù)和在線預(yù)訂。

(4)支付系統(tǒng)：提供與各大商業(yè)銀行安全的在線支付功能。

三、訪問(wèn)者得益

通過(guò)訪問(wèn)本網(wǎng)站，上網(wǎng)者可以看到豐富的旅游資料及專門(mén)為大學(xué)生設(shè)置的旅游導(dǎo)向,，可聯(lián)系到各種旅游幫助機(jī)構(gòu),，如到達(dá)旅行目的地的途徑、花費(fèi),、時(shí)間,、落腳點(diǎn)及到達(dá)目的地后的行程安排等等,，從高校到高校,，既可享受異地旅行的樂(lè)趣,，又在食住行方面得到相對(duì)可靠的保證，既有朋友式的照顧,，又以較實(shí)惠的價(jià)錢(qián)完成旅程,。

四、市場(chǎng)分析

一,、市場(chǎng)介紹

年末我國(guó)上網(wǎng)人數(shù)890萬(wàn)，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)網(wǎng)民已突破1000萬(wàn)，隨著以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民的成長(zhǎng),，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)目急劇增加,。

20xx年3月份開(kāi)始,，在電子商務(wù)熱潮下，旅游網(wǎng)站作為模式清晰的icp,，其發(fā)展前景一度被廣泛關(guān)注,，國(guó)內(nèi)幾大旅游網(wǎng)站紛紛有所行動(dòng),，最為引人注目的是全國(guó)最大的旅游網(wǎng)站華夏旅游網(wǎng)與tom,。com達(dá)成合作意向,。旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付問(wèn)題以電子商務(wù)為主要形式,，一時(shí)成為投資熱點(diǎn),。

但無(wú)論是華夏旅游網(wǎng),，中國(guó)旅游資訊網(wǎng)還是后起之秀的攜程旅游網(wǎng),，他們都把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在“旅游行業(yè)”上面,，重點(diǎn)放在飛機(jī)訂票，酒店房間預(yù)約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)上,，在個(gè)人自助游,，學(xué)生背包游方面始終搞不起特色，所提供的服務(wù)作不到本質(zhì)實(shí)處,，表現(xiàn)在只介紹相關(guān)的旅游知識(shí)和由旅行社提供的路線及景點(diǎn)介紹,，有關(guān)個(gè)人旅游的細(xì)節(jié)鮮見(jiàn)提及。

在去年末異軍突起的攜程旅游網(wǎng)雖然在個(gè)人自助游方面搞出一定特色,，但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,，沒(méi)有充分顧及大學(xué)生旅游階層，其攜程旅游方式對(duì)于在校的大學(xué)生仍存在難以操作的地方,。

而另一方面,，目前許多旅游網(wǎng)站號(hào)稱網(wǎng)絡(luò)旅游便宜、舒適,，但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都知道,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票、訂房,，很難達(dá)到旅行團(tuán)隊(duì)的人數(shù)規(guī)模,，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，現(xiàn)時(shí)網(wǎng)絡(luò)旅游的風(fēng)光只不過(guò)是網(wǎng)站不惜血本的降價(jià)賣(mài)廣告，不是長(zhǎng)期生存的辦法,。

根據(jù)一份調(diào)查,，在整個(gè)旅游市場(chǎng)的大批散客當(dāng)中，90以上原先就不通過(guò)旅行社出游,，而在這批散客中的上網(wǎng)者,，才是目前旅游網(wǎng)站真正爭(zhēng)奪的目標(biāo)顧客。

從某種意義上說(shuō),，傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站說(shuō)到底并沒(méi)有正面交鋒,。目前國(guó)內(nèi)旅游網(wǎng)站的發(fā)展主流只不過(guò)是旅行社的架構(gòu)調(diào)整，同旅游網(wǎng)站的發(fā)展沒(méi)有什么聯(lián)系,。網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自己的特點(diǎn)走出自己的路向,，做一些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)很容易可以實(shí)現(xiàn)的服務(wù)。

另一方面,，隨著人們生活水平及知識(shí)水平的雙重提高,，對(duì)于旅行的要求也越來(lái)越苛刻，傳統(tǒng)的“填鴨式”隨團(tuán)游對(duì)許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,，在年輕人當(dāng)中,，自主自由的自助式旅游越來(lái)越受到認(rèn)可，但一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題是面對(duì)發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,，國(guó)內(nèi)的社會(huì)配套設(shè)施源源跟不上需求,，造成許多后旅行遺癥。 uchostelling(大學(xué)旅舍)就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將“青年旅館”式的配套服務(wù)首先在國(guó)內(nèi)有條件的大學(xué)區(qū)建立起來(lái),。

目前在廣東以外的中國(guó)諸多旅游地區(qū),，還沒(méi)有直接以青年旅館命名的機(jī)構(gòu)，但相類似的為背包旅行者服務(wù)的飯店已經(jīng)出現(xiàn),，這都體現(xiàn)了市場(chǎng)的實(shí)際需要,，像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務(wù)的配套住宿飯店,，在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標(biāo)準(zhǔn),，但他們?nèi)狈σ欢ǖ南到y(tǒng)協(xié)調(diào)，在旅游業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒(méi)有充分發(fā)揮,。

今年3月下旬,，中國(guó)12個(gè)城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會(huì)的組織下，商討了國(guó)際青年旅館在中國(guó)的推廣計(jì)劃,，據(jù)稱,，幾年內(nèi)將有多家青年旅館在全國(guó)不同城市開(kāi)業(yè),。一種新的旅游格局處露端倪,，中國(guó)為未來(lái)新的旅游精神做充分的硬件準(zhǔn)備。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三

如果您的項(xiàng)目正處在創(chuàng)始階段，您一定渴望得到資金支持,，由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金,，您的好產(chǎn)品、好項(xiàng)目有可能錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

我們向您提供的融資方式,，適用于任何創(chuàng)新項(xiàng)目，在這里,，您無(wú)需擔(dān)心那些復(fù)雜的融資程序,，只要您的項(xiàng)目是科技含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)品，便可以簡(jiǎn)單而快捷地完成所有融資文件,，很快讓您找到適合的投資者,。

我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個(gè)階段進(jìn)行。

一,、 為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，您首先應(yīng)將您的項(xiàng)目計(jì)劃最基本的信息傳遞給我們，請(qǐng)您填寫(xiě)一份項(xiàng)目融資申報(bào)表,，我們龐大的投資聯(lián)盟以及行業(yè)專家將對(duì)您的項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選,，認(rèn)定您的項(xiàng)目基本具備融資條件，我們將及時(shí)和您聯(lián)絡(luò),，您便可以進(jìn)入融資的第二階段,。

二、當(dāng)投資人對(duì)您的項(xiàng)目產(chǎn)生興趣時(shí),，您應(yīng)向投資人提供一份簡(jiǎn)明,、生動(dòng)的項(xiàng)目《摘要》，以便投資者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審您的項(xiàng)目,，并做出判斷,。 向投資人遞交項(xiàng)目摘要，是融資活動(dòng)非常重要的一步,，它是濃縮整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的精華,，是推銷您計(jì)劃的封面。為了促使您的項(xiàng)目能夠順利通過(guò)投資人的評(píng)審,，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了編制《摘要》的參考資料：

1. 您應(yīng)首先參考我們編制的摘要范本;

2. 您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普０暹M(jìn)行;

3. 如果您對(duì)編制融資文件不太熟悉,，可以委托我們代您編制。

三,、 投資者通過(guò)評(píng)價(jià)您遞交的項(xiàng)目摘要,，如對(duì)您的項(xiàng)目產(chǎn)生濃厚興趣，并渴望研究您的商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),，您的融資已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,，您必須準(zhǔn)備好一份足以令投資人激動(dòng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。要使投資者相信，您的項(xiàng)目是非常出色的,、不可多得的,，他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。

在投資人評(píng)估您的項(xiàng)目時(shí),，您商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響,。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四

公司目的:

以贏利為目的，確保環(huán)境不被污染,。

一,、市場(chǎng)預(yù)測(cè):

現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，各種方案和計(jì)劃的投入可真謂是魚(yú)龍混雜,。每位經(jīng)營(yíng)者都想站市場(chǎng)的熬頭,，但是往往不能如愿以償。現(xiàn)在許多的餐館都面臨著一個(gè)很大的難題,，就是餐具的用前的取得和用后的處理,。于是我們就想到了吃東西的時(shí)候連餐具一起吃了。不管怎么樣,，一切在我們嘗試就會(huì)知道,，我們相信我們的想法是可以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)還有待開(kāi)發(fā),，還需要各種新方案的投入,，這是不容質(zhì)疑的。

二,、市場(chǎng)需求:

由于現(xiàn)在的市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了一種讓人們都無(wú)法想像的事兒,。比如說(shuō)，因?yàn)榭曜拥氖聝好磕瓴恢酪车苟嗌倏脴?shù)木,，還有就是不知道要有多少環(huán)境被污染,。這些現(xiàn)象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負(fù)責(zé)任的做法造成的。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染,。我們現(xiàn)在已經(jīng)知道是怎么一會(huì)事,，我們就應(yīng)該拿出一定的方案來(lái)解決這些不良的現(xiàn)象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為延續(xù)下去了,。

民以食為天,，身體是革命的本錢(qián)。我們每個(gè)人每天都要吃飯,，而且每個(gè)人都想吃上清潔衛(wèi)生的飯,，所以開(kāi)餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供一個(gè)吃飯的地方,，然而在我們的世界里每個(gè)人每天都要吃飯,，也就是說(shuō)我們的市場(chǎng)上巨大的,，我們的客人是多的，我們的生意是有得做的,，我們餐館的明天是輝煌的,，前途是光明的,。

三,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài):

最近的餐飲業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場(chǎng)的明天會(huì)是更加美好 的,。

如果我們能找到一種新的東西來(lái)替代筷子等餐具的話,，那么我們的環(huán)境將會(huì)發(fā)生大大的變化，我們也將會(huì)在市場(chǎng)上找到一條新的路子,，讓大家能吃上各種清潔健康有營(yíng)養(yǎng)的食物,。

四、具體生產(chǎn):

我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃,，又能用來(lái)代替餐具的功能,。這樣的話，我們就不存在污染環(huán)境的問(wèn)題,，我們的環(huán)境就也不會(huì)因此而受到污染,。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會(huì)感到舒適。人們來(lái)餐館吃飯的時(shí)候也將會(huì)感到放心,、舒心,。

五、飯菜質(zhì)量:

為了顧客的健康,，我們的飯菜質(zhì)量衛(wèi)生都是保證的,。我們的餐桌就是高溫離子機(jī)，將要吃的餐具徹底消毒,。而且我們的餐具也是美味可口的,，讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。給你一個(gè)滿意的答復(fù)!

六,、經(jīng)濟(jì)效益:

都說(shuō)生意不會(huì)做,，本錢(qián)是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟(jì)利益是我們做的直接目的,。我們公司可以把用去買(mǎi)餐具的那一大筆錢(qián)節(jié)約出來(lái),，還可以節(jié)省運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用，木材的消耗,。更主要的是一次性餐具的處理和對(duì)環(huán)境影響的副面開(kāi)銷,。我們不妨來(lái)算算:比如一天有一百個(gè)顧客，要用的餐具是一百套以上,。餐具方面的開(kāi)銷就算一人要浪費(fèi)一套,，每套三元,，就是三百元，還有處理的副面開(kāi)銷也是一筆至少五十元以上,。而我們的餐具根本不用錢(qián)這樣的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該可以讓你滿意了吧!

七,、公司的投資風(fēng)險(xiǎn):

餐館的后勤工作是一個(gè)比較麻煩的事兒，服務(wù)人員可不能夠馬馬虎虎的做事,，員工必須盡職盡責(zé),，只有這樣，餐館的正常工作才能很好的得以開(kāi)展,。

八,、公司的發(fā)展前景:

我公司本著以盈利為目的，以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨,，以優(yōu)質(zhì)可口的飯菜面向每一位客戶,，我們有理由相信公司的明天會(huì)更好，公司的發(fā)展是前途無(wú)量的,。它將以超前的腳步走在時(shí)代的前面,。那怕再過(guò)數(shù)十年也不會(huì)落后，也是趕得上時(shí)髦的,。

九,、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu):

十、公司的破產(chǎn)處理:

如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運(yùn)轉(zhuǎn),，或者在市場(chǎng)上沒(méi)有客戶,，沒(méi)有消費(fèi)人群的話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會(huì)的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五

一,、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍:

工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品,、速食營(yíng)養(yǎng)粥、蓋澆飯,、速食菜,、即食素食及藍(lán)梅飲料等

企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□√新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

1995——紙業(yè)公司會(huì)計(jì)

1997——20xx餐廳會(huì)計(jì)

20xx——20xx娛樂(lè)中心會(huì)計(jì)

20xx——20xx健康中心會(huì)計(jì)

20xx——20xx食品銷售部會(huì)計(jì)

20xx——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

1994天津市河西職大會(huì)計(jì)證培訓(xùn)

三,、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述:時(shí)尚人群、寫(xiě)字樓辦公人員,、企事業(yè)人員,、老師、學(xué)生,、醫(yī)護(hù)人員,、病人等。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,，交通便利,，周圍有高層寫(xiě)字樓,、音樂(lè)學(xué)院等。根據(jù)報(bào)道,，快餐業(yè)20xx年要營(yíng)業(yè)額達(dá)20xx億元,，單是方便面就達(dá)230億元，就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場(chǎng)容量,，預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率可達(dá)20%,。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):隨著人們對(duì)食品安全越來(lái)越重視以及營(yíng)養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來(lái)越高,，價(jià)格合理,，市場(chǎng)份額會(huì)明顯增加,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

1,、資金雄厚，經(jīng)常促銷

2,、進(jìn)入市場(chǎng)較早,，品種多

3、宣傳力度大

4,、管理完善

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

1,、價(jià)格高

2、多數(shù)缺少營(yíng)養(yǎng),，很少是綠色有機(jī)食品

3,、開(kāi)辦費(fèi)高、經(jīng)營(yíng)面積大

4,、設(shè)備多,、人力多

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

1、價(jià)格適中

2,、綠色有機(jī)食品

3,、“無(wú)廚房、無(wú)炊煙,、無(wú)大廚,、無(wú)需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開(kāi)在寫(xiě)字樓中的快餐廳

4、投入費(fèi)用低,，易于操作

5,、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

1、資金少

2,、進(jìn)入市場(chǎng)晚

3,、宣傳力度須加強(qiáng)

4、管理須更加完善

四,、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

1,、產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

麻辣燙綠色有機(jī)食品,，開(kāi)水一泡即食

多款營(yíng)養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品，開(kāi)水一泡,、一燜即食

多款菜綠色有機(jī)食品,，微波爐加溫即食

多款素食菜開(kāi)袋即食

2、價(jià)格(略)

(1)選址細(xì)節(jié):地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房面積(平方米):54租金或建筑成本:1300元/月

(2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,，交通便利,，旁邊有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè)學(xué)院等,，便于店堂消費(fèi)和外賣(mài)送餐

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng),、效益最大化

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊(cè)成:

□√個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司

□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理丁煥蓮1000元員工三人700元

企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、許可證:個(gè)體工商戶,、衛(wèi)生許可證

享受國(guó)家優(yōu)惠政策，免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十六

隨著人們生活水平的提高,，越來(lái)越多的人加入到養(yǎng)生的行列中來(lái),，尤其是現(xiàn)在的上班族大多輸處于亞健康的狀態(tài)，因此,，如果能在寫(xiě)字樓旁邊開(kāi)一家養(yǎng)生餐廳且還吃不貴,，那么就一定能獲得大家的喜歡與認(rèn)可。

前言

民眾就餐飲食存在的幾個(gè)問(wèn)題北京市商委對(duì)城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,，有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐，其中有70%的市民對(duì)早餐市場(chǎng)不滿意,。另則,，北京流動(dòng)人口大，白領(lǐng)階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊(duì),。每個(gè)人都想用健康的身體來(lái)?yè)肀碌囊惶?，這時(shí)你就要有一個(gè)健康的飲食方式，很多人午飯,，甚至晚餐都在外面打游擊,，雜七雜八的飲食長(zhǎng)期下來(lái)，至少會(huì)埋下身體疾病的很多隱患,。象胃病,，腸道疾病，肝炎,，心血管疾病等等,。

一、制定<養(yǎng)生食府>策劃書(shū)

1,、1早餐:

忙碌的生活環(huán)境,，讓人們忽略了早餐的重要性,，目前在外面售賣(mài)的早餐通常為了討好口味而放棄營(yíng)養(yǎng)，無(wú)營(yíng)養(yǎng)早餐是健康頭號(hào)敵人,，早晨的第一餐也是營(yíng)養(yǎng)攝取最關(guān)鍵的一餐,。均衡的營(yíng)養(yǎng)可為一天補(bǔ)充體力并帶來(lái)活力，早餐要吃飽,，吃健康,，就可以保證身體和大腦活動(dòng)所需要的能量，都市人們由于工作性質(zhì)的關(guān)系,，經(jīng)常忙或是沒(méi)時(shí)間往往吃不上早餐,，空腹感令人沒(méi)有活力，頭腦運(yùn)作遲緩,，對(duì)腸胃也會(huì)受影響,，因而，也會(huì)導(dǎo)致身體免疫力的降低,。因此,，營(yíng)養(yǎng)豐富,，富含高分子碳水化合物和膳食纖維,，獨(dú)特的水溶性纖維beta葡聚糖延長(zhǎng)碳水化合物的消化時(shí)間，不僅能持續(xù)穩(wěn)定地提供能量,，更能帶來(lái)一天都充沛的精力

1,、2、目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素

針對(duì)北京人的飲食習(xí)慣,，過(guò)去老北京的早點(diǎn)都是些油條,，抄肝，豆?jié){,，豆腦,。大米。小米粥,。餡餅包子混沌等為主,。象豆?jié){，豆腦,。大米,。小米粥，包子等都是不錯(cuò)的早餐,，但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問(wèn)題,。還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對(duì)來(lái)講也遜色了很多。

攝取營(yíng)養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,，營(yíng)養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,，膳食纖維及蛋白質(zhì),，所以怎樣慎選營(yíng)養(yǎng)、快捷,、美味,、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點(diǎn)。

當(dāng)下,，有幾百種實(shí)用粥譜可供借鑒和選擇,。例如:向目前北京最叫響的十米粥，無(wú)論是對(duì)老年的三高,，還是對(duì)其他人群的保健養(yǎng)生,，作為預(yù)防疾病，調(diào)理疾病,，效果都很不錯(cuò),。養(yǎng)生早餐粥，無(wú)疑符合人們這種需求,。這種強(qiáng)烈的需求同時(shí)也開(kāi)啟了巨大商機(jī)

2,、1、午餐:一般來(lái)講人在午餐中所吸收的營(yíng)養(yǎng)占了每天營(yíng)養(yǎng)來(lái)源的三分之一,。

現(xiàn)代人對(duì)於健康的概念,，也比以往更具有革新的管理觀念。對(duì)於健康,，不再只是消極的治療病痛,，現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài)。如何積極地抵抗,、預(yù)防疾病,，同時(shí)讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài)，就是有效管理健康的積極正面態(tài)度,。運(yùn)用在平日的食物搭配上,。健康飲食就是成功人生的泉源!健康，為你的人生增添色彩;飲食,，讓你的健康更加完善,。

二、承辦養(yǎng)生餐館的巨大商機(jī)

當(dāng)然“賣(mài)”點(diǎn)很重要,。中國(guó)傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品,，雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多,。既是盲點(diǎn),，也是賣(mài)點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道,。取得很好的經(jīng)濟(jì)效益,。

比如說(shuō)早餐“粥”不管是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天,，無(wú)論是春滿花開(kāi)的春天,，還是豐獲滿滿的金秋對(duì)于食欲不振，身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,，清淡保健的粥品正是飲食首選,。開(kāi)家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流，而且成本投入低,，回報(bào)穩(wěn)定,。

近期一種粥文化喝健康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個(gè)北京城。經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴,。因此,，用全天候的經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟(jì)效益和巨大的商機(jī)

三、市場(chǎng)調(diào)查及研究

1,、目前北京市民已經(jīng)對(duì)保健餐的認(rèn)識(shí)有了一定的層次,，一改常態(tài)的過(guò)去的大魚(yú)大肉和油膩膩的菜肴，開(kāi)始選擇了更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的保健餐類,。

2,、如果我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話,。那無(wú)論是利潤(rùn)空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性了,。

3、承辦養(yǎng)生食府具有五個(gè)特征:1,、大眾消費(fèi)得起;2、營(yíng)養(yǎng)豐富,，易于吸收;3,、持續(xù)性消費(fèi);4、老少咸宜;5,、食客可以縮短消費(fèi)時(shí)間,。應(yīng)該建立在:不單是色香味美上，宣傳的重點(diǎn)應(yīng)該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過(guò)時(shí),，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)健康的身體,，輕松愉快的去工作，學(xué)習(xí),。同時(shí)也可以滿足了人們身體健康上的需求,，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。

4、至于經(jīng)營(yíng)特色,，反對(duì)粥店的傳統(tǒng)思路,。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品，寧缺毋濫,，在粥類上,，只需設(shè)計(jì)10種絕對(duì)拳頭的粥品，其中有一個(gè)主打產(chǎn)品,。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面,。這樣也是為了防范可能到來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，哪怕粥品種真的失敗了,，由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,，同樣可以在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失。

四,、面向消費(fèi)渠道和人群

這是一個(gè)消費(fèi)渠道非常廣泛的行業(yè)

1,、一般消費(fèi)者，重點(diǎn):嬰幼兒,，學(xué)生,，老人，孕產(chǎn)婦,，病人和亞健康族,。

2、主要益處:營(yíng)養(yǎng),，衛(wèi)生,，口感好，保健,。是非常中國(guó)化的快餐形式

3,、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:居民區(qū)，醫(yī)院旁,。療養(yǎng)院,，老年公寓。公園和商業(yè)周圍等等都可以,?？梢孕纬稍绮停绮?，夜餐:配合營(yíng)養(yǎng)的主付食,，即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，

4,、重要性:病人,，學(xué)生,，老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買(mǎi)原,，配料不便;更有安全感，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)，功效多,。維護(hù)健康,，省時(shí),，省力,，使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺(jué)。

5同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性,，這樣可以更能增加各類食府健康知識(shí),。在飲食享受的同時(shí)，也使食客提高并加強(qiáng)了的健康意識(shí),，健康飲食的同時(shí),，也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對(duì)人體的重要性。

五,、餐品類

1,、1、早餐粥類品種

主要的以(1)谷類粥類(2)豆類粥類(3),。谷豆混合粥類(4),。肉類粥類(5)?；愔囝?6),。蔬菜粥類(7)。魚(yú)類粥類(8),。果品類粥類(9),。藥膳粥類

配套產(chǎn)品主食有:各類粗糧制作的(1)糕類(2)餅類(3)其他類

優(yōu)點(diǎn):品種眾多，適應(yīng)面廣,，可選度高,，原料便宜，易于采購(gòu),，工藝流程短,，無(wú)需特別技術(shù)，易生產(chǎn),，好銷售，無(wú)淡旺季,。

缺點(diǎn):因配料眾多,，采購(gòu)略繁瑣了一些，但是可以根據(jù)一般人群身體常見(jiàn)的亞健康狀況,，進(jìn)行粥譜分類和歸納和集中,。

1、早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的，腌制咸菜類,，盡量以各類蔬菜,。豆制品進(jìn)行合理的健康的拌制爽口小菜同時(shí)根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:天津包子，燒餅,，玫瑰蜂糕,，肉夾饃，南瓜餅等各地風(fēng)味小吃眾多,，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,，建議南北小吃大互串，會(huì)更有吸引力,。

2,、午餐品類為了迎合人們?cè)絹?lái)越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食，例如:包括鍋貼芹菜套餐,、牛肉炒西蘭花套餐,、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐,、海鮮套餐,、豆腐乳肉末茄子套餐……和上百種營(yíng)養(yǎng)合理搭配的炒菜等等;午餐帶給你的是充實(shí)健康的心身享受

3、晚餐以魚(yú)丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類湯是鮮之母,，鮮是味之源,。湯不僅是一道美味可口的菜肴，更是人們祛病養(yǎng)生的佳品,。充分開(kāi)發(fā)茶在開(kāi)發(fā)智能,、預(yù)防衰老、提高免疫功能,、改善腸道細(xì)菌結(jié)構(gòu)和消臭,、解毒等方面的功效。

六,、店鋪選址

<養(yǎng)生食府>的落成

1,、地點(diǎn)以人口密集。流動(dòng)量較大為宜,。開(kāi)始面積以50平米左右,。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。裝修,。簡(jiǎn)單樸素,。以后根據(jù)營(yíng)業(yè)情況再發(fā)展壯大。

2,、外送服務(wù):早餐營(yíng)養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,，配料專人分裝,，小鍋配制。專業(yè)送貨隊(duì)伍,。重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,，行動(dòng)不便的老人。學(xué)校,，家庭,。上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對(duì)癥效果簡(jiǎn)介)，接受電話 定貨,。

3,、建立自己的網(wǎng)站。開(kāi)展網(wǎng)上宣傳,，訂貨,，加盟，等擴(kuò)大銷售渠道,。

七,、養(yǎng)生食府的優(yōu)勢(shì):

一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉(cāng)促害怕費(fèi)事，費(fèi)時(shí)早餐相對(duì)單調(diào)再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生,。即便懂得,，采購(gòu)起來(lái)確很無(wú)奈。不購(gòu)量少,，不易采購(gòu),，易浪費(fèi)，不專業(yè)等

1,、聘用醫(yī)學(xué),，營(yíng)養(yǎng)專家的支持

2、大眾與精品品種同時(shí)搭配供應(yīng),，適用面廣,，針對(duì)性強(qiáng)。省時(shí),，成本低,，效果好，完全可以做到食療健康,。美容,，延年益壽的效果。

3,、專業(yè),，采購(gòu)易，配料全,，價(jià)格低,，不浪費(fèi)。

八,、人員配備

(單店)店長(zhǎng)一人,，可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師，收銀人,，服務(wù)員,，采購(gòu)人等數(shù)人。但是必須要配備經(jīng)驗(yàn)豐富,，責(zé)任心強(qiáng)的營(yíng)養(yǎng)師,。

九、財(cái)務(wù)預(yù)算

假設(shè):<早點(diǎn)粥>

1,、場(chǎng)地:30-50平米租金20xx-2500元/月,。同時(shí)要看選擇的地段，但為了保證經(jīng)營(yíng)地持久性一般在初開(kāi)業(yè)預(yù)付三個(gè)月的店租后:在看到發(fā)展趨勢(shì)可以的情況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,，應(yīng)該制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪?zhàn)赓U合同手續(xù)

2,、必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi):包括，基礎(chǔ)設(shè)備,，周轉(zhuǎn)資金,。證、照,、費(fèi),、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等,，可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模,。

十、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算

例如:

1,、30-50平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)20xx元,，初期毛利率為50%每月就有3萬(wàn)元。年毛利36萬(wàn),。如果投入5萬(wàn),，三個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到4萬(wàn)/年做得好的話可以翻番,。

2、100平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元,，毛利率50%每月就有6萬(wàn)元,。年毛利72萬(wàn)。二個(gè)月就可以收回投資,。第二年隨著影響力擴(kuò)大,，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到22,、8萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。

3,、從社會(huì)效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問(wèn)題,。

十一、結(jié)束語(yǔ)

民以食為天,。足見(jiàn)食之重要,。

近年來(lái)，保健食療已成為時(shí)尚,，很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,，生意火爆。開(kāi)店可大可小,。開(kāi)一個(gè)“衛(wèi)生,、健康、營(yíng)養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選,。

養(yǎng)生食府+音樂(lè)餐廳,，講究的是營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)，養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格都是以古樸,，有文化品位,，深沉，內(nèi)涵為主,。比較適合那種本性喜靜,，細(xì)水長(zhǎng)流，不急功近利的人來(lái)開(kāi)比較合適,。

如今,，人類正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài)，大量垃圾食品充斥市場(chǎng),。肥胖癥,、高血壓、心臟病,、糖尿病等各種“時(shí)髦病”,，正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。

人人都在渴望健康,，抗衰老,、養(yǎng)生保健大行其道，完全迎合了市場(chǎng)的需求,。隨著生活水平的提高,，吃厭了大魚(yú)大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營(yíng)養(yǎng)、自然、健康與原汁原味,，清爽可口,，具有解酒、消食,、排毒,，滋補(bǔ)等功能的保健食品。

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十七

一,、項(xiàng)目分析：

前景分析:

中國(guó)餐飲行業(yè)在近年來(lái)面臨著越來(lái)越緊迫的變革和升級(jí)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下,，在民眾的消費(fèi)理念發(fā)生廣泛轉(zhuǎn)型的情況下,，餐飲行業(yè)勢(shì)必要跟隨形勢(shì)做出轉(zhuǎn)變。然而從近幾年的情況來(lái)看,，不少企業(yè)還在原有的軌跡上固步自封,，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。當(dāng)然,，也有很多企業(yè)表現(xiàn)的更加出色,，能夠適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)今常見(jiàn)的疾病,，高血壓,，糖尿病，心血管疾病,，癌癥,，事實(shí)上都可以歸類于富養(yǎng)性疾病。我們講一個(gè)醫(yī)學(xué)上的認(rèn)識(shí)：一切元素,，當(dāng)我們需要的時(shí)候他是營(yíng)養(yǎng),，當(dāng)超過(guò)了便是毒素。比如脂肪肝,，多發(fā)于喜歡吃肉,，飲食不節(jié)制的人，很年輕就得了脂肪肝,，因?yàn)閿z入了過(guò)多的脂肪,、蛋白質(zhì)、營(yíng)養(yǎng),，人體吸收不了,，也代謝不掉，便囤積在肝,；當(dāng)人體內(nèi)這種過(guò)濾不掉的營(yíng)養(yǎng)素大量的沉積于血液中,，便容易發(fā)生心血管疾病等。

所以,，營(yíng)養(yǎng)趨勢(shì)隨著時(shí)間不斷演化,，現(xiàn)在著重關(guān)注改善身心健康表現(xiàn)和健康益處,。在今天這樣一個(gè)相互連通的世界，很多不同的飲食出現(xiàn),，食品行業(yè)正在嘗試創(chuàng)造適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,。生酮飲食、嚴(yán)格素食,、以及正在增長(zhǎng)的植物基飲食等都是個(gè)人營(yíng)養(yǎng)定制的基礎(chǔ),。定制化讓每個(gè)人都感受到與眾不同，為每個(gè)個(gè)體創(chuàng)造了特別的參與體驗(yàn),。定制化產(chǎn)品和包裝導(dǎo)向了一個(gè)更加個(gè)性化的經(jīng)驗(yàn),，使得消費(fèi)者能夠參與品牌?；谙M(fèi)者畫(huà)像的最優(yōu)解決方法也會(huì)變得更加高效,。獨(dú)特的標(biāo)簽和客戶定制產(chǎn)品，可以優(yōu)化消費(fèi)者的體驗(yàn),。

因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是比較新興的市場(chǎng),，我們只要把握好發(fā)展機(jī)會(huì)，充分發(fā)掘這一市場(chǎng)的廣大潛力,，在未來(lái)的營(yíng)養(yǎng)配餐市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,。同時(shí)，也有助我們開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,。

市場(chǎng)分析：我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要針對(duì)學(xué)生,、教師，以學(xué)生市場(chǎng)為主要目標(biāo)向大學(xué)城以外地區(qū)進(jìn)行發(fā)展,，以開(kāi)拓更多的市場(chǎng)需求,。學(xué)生群體向來(lái)就是流行時(shí)尚的追尋者，對(duì)于新興事物向應(yīng)度高,，對(duì)于營(yíng)養(yǎng)行業(yè),，在我國(guó)還處于新興階段，是一個(gè)流行的行業(yè),，所以說(shuō)對(duì)學(xué)生具有極大的引吸力,。通過(guò)對(duì)學(xué)生市場(chǎng)的開(kāi)拓，我們就可以向各大院校餐廳提供我們的營(yíng)養(yǎng)配餐,，并與商業(yè)街各飯店合作,，推廣我們的營(yíng)養(yǎng)配餐。教師屬于高等知識(shí)分子,，對(duì)于知識(shí)的了解具有廣泛性,，所以我們營(yíng)養(yǎng)行業(yè)對(duì)于教師的傳播也是非常有效，迅速的。通過(guò)以上市場(chǎng)的開(kāi)拓,，知明度達(dá)到了,，我們就可以大泛圍的推廣我們的服務(wù)和產(chǎn)品。

二,、公司簡(jiǎn)介

產(chǎn)品和服務(wù)描述

1,、開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)咨詢服務(wù)項(xiàng)目。

現(xiàn)代生活注重健康,，科學(xué)飲食無(wú)疑是保持和增進(jìn)健康最簡(jiǎn)便的方法,。飲食結(jié)構(gòu)的不合理會(huì)導(dǎo)致很多疾病，越來(lái)越多的人希望知道如何才能合理飲食的,，但是在現(xiàn)有市場(chǎng)上,，對(duì)于廣大消費(fèi)者的這種迫切的需求并不能很好的滿足，我們的康樂(lè)營(yíng)養(yǎng)咨詢用專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)為廣大消費(fèi)者提供全方面的營(yíng)養(yǎng)咨詢,，為每一位顧客提供量身定做的健康飲食建議。

2,、提供合理的營(yíng)養(yǎng)配餐,。

在民以食為天的今天，營(yíng)養(yǎng)配餐已經(jīng)逐漸得到廣大市民的接受與認(rèn)可,。越來(lái)越多的人們希望健康的飲食,，卻苦于現(xiàn)實(shí)的種種限制無(wú)法親自去制作，這個(gè)時(shí)候我們的康樂(lè)營(yíng)養(yǎng)配餐,，為廣大顧客提供專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)套餐,，可以完全滿足每一位顧客一天的營(yíng)養(yǎng)攝取，滿足身體一天的需要,。

(注明：由于資金原因,，無(wú)法直接生產(chǎn)，我們的營(yíng)養(yǎng)配餐食品,，都是與具有專業(yè)性,，權(quán)威性的企業(yè)合作代理的。)

競(jìng)爭(zhēng)分析：技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)：我們公司與強(qiáng)勢(shì)品牌營(yíng)養(yǎng)機(jī)構(gòu)合作,，說(shuō)明了我們?cè)诩夹g(shù)技能方面擁有強(qiáng)大的后盾,，在此方面我們具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

員式優(yōu)勢(shì)：在以上基礎(chǔ)上我公司也會(huì)聘用擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)養(yǎng)配餐師,，積極熱情,、善于創(chuàng)新的營(yíng)銷人員，優(yōu)秀的高層管理人員,。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：為顧客提供健康安全營(yíng)養(yǎng)的餐飲食品和膳食建議,，與此同時(shí)為顧客提供完善的營(yíng)養(yǎng)配餐食品。

品牌劣勢(shì)：目前我們不具有強(qiáng)大的品牌知名度和美譽(yù)度，這些需要我們用心做好從研究,、開(kāi)發(fā)到服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),，我們有信心并且有能力在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值之時(shí)同時(shí)建立良好的口碑和知名品牌。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)劣勢(shì)：作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),，營(yíng)養(yǎng)配餐企業(yè)較少,，沒(méi)有成功的經(jīng)營(yíng)模式可以借鑒，公司的經(jīng)營(yíng)管理缺少經(jīng)驗(yàn),。

市場(chǎng)機(jī)會(huì)：國(guó)家頒布《餐飲業(yè)營(yíng)養(yǎng)配餐技術(shù)要求》,，在政策上推動(dòng)了整個(gè)營(yíng)養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。人們消費(fèi)觀念的改變,，不再單單是吃飽,，而是要求吃得安全吃得健康，因此對(duì)營(yíng)養(yǎng)配餐的需求不斷增長(zhǎng),，利于企業(yè)迅速擴(kuò)張,。技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，利用技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),，為更大客戶群服務(wù),。市場(chǎng)細(xì)分成為可能，可利用對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分為不同顧客服務(wù),。

由于是新興行業(yè),，所以我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。存在的威脅,，現(xiàn)有的大型餐飲企業(yè)對(duì)新興營(yíng)養(yǎng)配餐的打擊壓制以及現(xiàn)有營(yíng)養(yǎng)配餐企業(yè)對(duì)新進(jìn)入者的抵制報(bào)復(fù),。人們對(duì)新事物的接受需要一定的過(guò)程，顧客對(duì)營(yíng)養(yǎng)配餐的情況知之甚少以及對(duì)新產(chǎn)品存在一定抵觸?，F(xiàn)有市場(chǎng)上對(duì)于營(yíng)養(yǎng)師的培養(yǎng)缺乏,，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)人才的供不應(yīng)求,。

三,、推廣策略

在服務(wù)上應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

在顧客想了解企業(yè)情況,，產(chǎn)品信息時(shí),，要及時(shí)提供相應(yīng)信息,，在此基礎(chǔ)上可以加以詳細(xì)介紹，讓顧客更深一層的得到理解,，刺激其需求欲望為顧客提供服務(wù)時(shí)一定要保持激情,，做到服務(wù)態(tài)度十全十美,。建立消費(fèi)者的信息資料。對(duì)于現(xiàn)有消費(fèi)者要增進(jìn)其滿意程度,。對(duì)于潛在消費(fèi)者要刺激其消費(fèi)欲望，使其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的消費(fèi)者,。對(duì)于不肯能消費(fèi)的人士也要保持聯(lián)系增進(jìn)友誼,。

以顧客至上的理念作為營(yíng)業(yè)的中心思想,，服務(wù)耐心到位，樹(shù)立公司的美好形象,。

產(chǎn)品價(jià)格策略：定價(jià)方法宜采用需求導(dǎo)向定價(jià)法,，由于我公司的營(yíng)養(yǎng)配餐服務(wù)受顧客的影響是最大的,，只有當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格與消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力、價(jià)格心理以及意識(shí)相一致時(shí)。價(jià)格才能成為促進(jìn)銷售和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的手段,。

促銷策略：人員推銷,，在各大院校進(jìn)行宣傳，與學(xué)生交流,，與餐廳洽談,；與商業(yè)街各飯店進(jìn)行協(xié)商合作,。

另外，在推銷過(guò)程中,，推銷人員還可適當(dāng)?shù)氖褂靡恍┩其N工具比如小紀(jì)念冊(cè),、商品目錄等宣傳印刷品等，幫助推銷的進(jìn)行,。

廣告宣傳：平面廣告,；戶外廣告；網(wǎng)絡(luò)廣告：公眾號(hào),，微博等,。

差異化策略：在產(chǎn)品宣傳的過(guò)程中，要凸顯我們營(yíng)養(yǎng)配餐的產(chǎn)品特色,，完全展示我們營(yíng)養(yǎng)配餐的優(yōu)勢(shì)所在，與相同類型的產(chǎn)品做比較,，以“服務(wù)至上，顧客至上”的理念打動(dòng)消費(fèi)者,，以特色產(chǎn)品,，周到的服務(wù)樹(shù)立良好形象，達(dá)到促銷目的,。

口碑營(yíng)銷:產(chǎn)品擁有一個(gè)良好的口碑,，會(huì)產(chǎn)生更大的利潤(rùn)價(jià)值；

四,、公司目標(biāo)

成為主打市場(chǎng)內(nèi)以營(yíng)養(yǎng)服務(wù)為主的領(lǐng)導(dǎo)型品牌服務(wù)機(jī)構(gòu),，2年內(nèi)收回成本,。

公司任務(wù)：1,、實(shí)現(xiàn)投資場(chǎng)所的欲期建設(shè),。2,、開(kāi)拓投資市場(chǎng)，增強(qiáng)產(chǎn)品知明度,。3、不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量,，以滿足顧客需求,。4、順利完成以上事項(xiàng)，逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益,。

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

經(jīng)過(guò)初步測(cè)算，公司在成立時(shí),，需要投資約為11萬(wàn)元,，資金需求如下所示：

費(fèi)用項(xiàng)目金額固定資產(chǎn)投入30000無(wú)形資產(chǎn)30000流動(dòng)資產(chǎn)

30000不可預(yù)見(jiàn)(按以上的4%計(jì)算)20000合計(jì)110000

期間發(fā)生費(fèi)用：

員工工資：3萬(wàn)元/年房租：1,、5萬(wàn)元/年裝修費(fèi)：1萬(wàn)元水電費(fèi)：3千元/年

美妝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十八

一.投資案匯總

1.公司簡(jiǎn)介：

經(jīng)營(yíng)部門(mén)：1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真.全家福,，婚禮慶典

經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：前臺(tái)兼大堂經(jīng)理(店長(zhǎng))1名,，門(mén)市接待2名化妝師1名，化妝助理2名,，攝影師1名,，攝影助理1名，數(shù)碼師2名

(約10-16人組成經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì))

2.資金需求與預(yù)計(jì)用途

預(yù)計(jì)總投入資金30萬(wàn)：

(1)影棚：佳能5d1臺(tái)(28-105鏡頭)0,尼康d80一臺(tái)6000影室燈2組8只10000,，背景架及背景+實(shí)景建筑5000，道具5000

(2)數(shù)碼后期及選片：電腦4臺(tái)12000,，小型打印機(jī)1臺(tái)持續(xù)供墨500,，后期制作設(shè)備及相冊(cè)3000

(3)化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾20xx

(4)裝修：門(mén)頭裝修約10000，門(mén)市部樣片樣冊(cè)20xx元,，空調(diào)3臺(tái)約9000,，音樂(lè)系統(tǒng)3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000

攝影部裝修預(yù)計(jì)20000

(5)廣告策劃：前期30000(包括請(qǐng)老師上門(mén)策劃培訓(xùn)及各類印刷資料，單據(jù),，考慮1期電視報(bào)紙等媒體……)

(6)房租(100000)

其他：工商稅務(wù)600,，電話，寬帶及網(wǎng)路1000,，開(kāi)業(yè)慶典用品及禮儀5000,，

預(yù)算外投資資金(包括秀場(chǎng)設(shè)備.工裝……)約10000

周轉(zhuǎn)流動(dòng)資金：30000(主要用于前3月員工工資等)

3.投資報(bào)酬率

回收期間：預(yù)計(jì)1年，婚紗攝影部平均月?tīng)I(yíng)業(yè)額保守估計(jì)8萬(wàn)利潤(rùn)25%-40%

注;面對(duì)品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品,，我們必須制定一個(gè)全面的數(shù)碼計(jì)劃,，以便設(shè)備一步到位，并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險(xiǎn)性,，避免不必要,、不到位的投資，造成財(cái)力,、物力,、人力的浪費(fèi)。 投資數(shù)碼影樓時(shí),，我們建議您切記不要盲目投資,、應(yīng)慎重考察!

二.公司基本資料

1.公司的緣起：

xx婚慶發(fā)起人張xx于20xx年創(chuàng)辦xx喜慶社，本著“以人為本”的經(jīng)營(yíng)思路,，在穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),，投資6萬(wàn)，年盈利7萬(wàn)以上

因考慮婚慶市場(chǎng)的淡季時(shí)間過(guò)多,，浪費(fèi)大量的時(shí)間,，現(xiàn)預(yù)備投資婚紗攝影,，成立xx婚紗婚慶公司

2.企業(yè)文化：影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同理想,、作風(fēng),、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種具有影樓企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式,。

影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化(企業(yè)精神是影樓企業(yè)價(jià)值觀的核心),、企業(yè)的制度文化(企業(yè)法規(guī).企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度.企業(yè)的管理制度和經(jīng)營(yíng)觀念)、企業(yè)的行為文化(企業(yè)經(jīng)營(yíng),、教育宣傳,、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng))和企業(yè)的物質(zhì)文化(服務(wù)環(huán)境的改造.文化設(shè)施建設(shè))等四個(gè)層次構(gòu)成的

企業(yè)文化主導(dǎo)：細(xì)心.熱心.誠(chéng)心.信心

4.各項(xiàng)手續(xù)及其日程表(籌備……)

三.公司組織

1.籌備期間籌備處組織：現(xiàn)由張xx主要負(fù)責(zé)

2.公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬：

3.主要經(jīng)理人張xx

4.股東：