報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

學(xué)生自我個(gè)人診斷報(bào)告篇一

有序推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作

舒蘭市天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院

天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于舒蘭市區(qū)北約10公里,，轄區(qū)服務(wù)人口16440人,，下轄 6個(gè)村衛(wèi)生室,，3個(gè)村衛(wèi)生室分室。衛(wèi)生院占地面積約2000平方米,，建筑面積710平方米,，核定床位20張,，核定編制17個(gè),，實(shí)際在崗16人，其中外聘1人,，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員12人,。

近三年來(lái)，按照市政府的要求和安排部置,，我們深刻領(lǐng)會(huì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革精神,，結(jié)合本院實(shí)際，積極探索,，銳意創(chuàng)新,，努力實(shí)踐，大膽改革,，取得初步成效,。

一、基本做法：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí),，找準(zhǔn)癥結(jié),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。 2010年6月,，我市召開全市“醫(yī)改”動(dòng)員大會(huì),，正式啟動(dòng)了以基本藥物制度和開展公共衛(wèi)生均等化工作為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。我院先后組織召開了不同層次的會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)改相關(guān)文件,，解讀政策，領(lǐng)會(huì)精神,，統(tǒng)一思想,，凝聚共識(shí)。抓住改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一是召開院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議,，學(xué)習(xí)討論政策，分析衛(wèi)生院存在的困境,；二是召開職工大會(huì),，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)改政策和市政府的要求上來(lái)，解決認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和理解上的差距，爭(zhēng)取

醫(yī)務(wù)人員的理解,、支持和參與,。三是衛(wèi)生院成立醫(yī)改政策研究小組，由院長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)人員,，做好醫(yī)改前各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)算工作,，重點(diǎn)對(duì)單位的藥品庫(kù)存、人事,、財(cái)務(wù)運(yùn)行等情況進(jìn)行認(rèn)真核查分析,，歸納梳理出突出問題：

1、存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”,，導(dǎo)致醫(yī)生開大處方,，過(guò)度用藥現(xiàn)象；

2,、人才匱乏,，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例低；

3,、面對(duì)新形勢(shì),，原有的經(jīng)營(yíng)方式、核算辦法已經(jīng)不能適應(yīng)改革需要,；

4,、原有的管理機(jī)制、考評(píng)體系不健全,。這些嚴(yán)重制約著我院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,。面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù),，只有轉(zhuǎn)變工作理念,，堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，明確衛(wèi)生院新的功能定位,，建立基本醫(yī)療保障制度,，創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展,，才能滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L(zhǎng)的健康需求,。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，完善制度,，著力提升基層衛(wèi)生管理水平,。

一是推進(jìn)實(shí)施基本藥物制度。以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)藥綜合改革,。我們積極開展合理用藥知識(shí)培訓(xùn),，規(guī)范醫(yī)生用藥行為,，采取發(fā)放宣傳單和面對(duì)面咨詢等方式廣泛宣傳國(guó)家基本藥物政策，逐步引導(dǎo)患者的用藥習(xí)慣,。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成了藥品庫(kù)存清理,。同時(shí)，配備一名責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)熟練的基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)操作人員,，現(xiàn)已全部配備使用國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品。每月制定1-2次基本藥品采購(gòu)計(jì)劃,，實(shí)行了網(wǎng)上集中采購(gòu),、零差率銷售，并執(zhí)行了省平臺(tái)

網(wǎng)上結(jié)算,。截止到2012年5月末,，我院銷售基本藥物總金額達(dá)到 25萬(wàn)元,，為群眾讓利10萬(wàn)余元,。

二是推進(jìn)實(shí)施補(bǔ)償機(jī)制改革。按照市政府的要求,，衛(wèi)生院建立“收入?yún)R繳戶”和“基本支出戶”,，從2011年10月份開始對(duì)醫(yī)療的各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行專戶核算管理。醫(yī)療收入全額上繳市財(cái)政,，所需的經(jīng)常性支出由市財(cái)政按照預(yù)算計(jì)劃核定安排,，離退休人員工資財(cái)政予以全額補(bǔ)助。市財(cái)政采取先預(yù)撥后結(jié)算序時(shí)撥付,，并安排部分資金由于醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)使用,。衛(wèi)生院實(shí)行成本核算，加強(qiáng)公務(wù)費(fèi),、業(yè)務(wù)費(fèi),、招待費(fèi)等支出管理以及低值易耗品的管理，保證醫(yī)療費(fèi)應(yīng)收,、盡收,。

三是推進(jìn)實(shí)施人事制度改革。核定編制,、科學(xué)設(shè)崗,。制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)人事制度改革方案》。以市編辦核定的編制數(shù)為基礎(chǔ),，參照衛(wèi)生院科室設(shè)置的基本要求,，結(jié)合衛(wèi)生院工作特點(diǎn)和實(shí)際需要，在核定的編制內(nèi)科學(xué)合理設(shè)置崗位數(shù)量和構(gòu)成比例,；嚴(yán)格準(zhǔn)入,，競(jìng)聘上崗。認(rèn)真執(zhí)行準(zhǔn)入資格制度，實(shí)行醫(yī)療衛(wèi)生人員從業(yè)準(zhǔn)入,。首先院長(zhǎng)是由市衛(wèi)生局采取組織考核,、民主測(cè)評(píng)方式選聘，與市衛(wèi)生局簽訂聘用合同,，履行任期目標(biāo)責(zé)任制,。其次職工采取競(jìng)聘上崗，按照資格審查,、考試,、考核、民主評(píng)議等程序依次進(jìn)行,，全面實(shí)行人員聘用制,。并及時(shí)通知在外自謀職業(yè)、停薪留職的正式在編職工回院參加競(jìng)聘上崗,。競(jìng)聘上崗的在編人員簽訂事業(yè)單

位聘用合同,。競(jìng)聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動(dòng)聘用合同；妥善清退臨時(shí)聘用人員,。清理了4名臨時(shí)聘用人員,，沒用出現(xiàn)上訪事件。現(xiàn)在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占編制總數(shù)的70%,。根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際工作崗位需要,，按政府規(guī)劃編制完成了兩年內(nèi)人才招聘計(jì)劃，已經(jīng)報(bào)到市編辦,，準(zhǔn)備統(tǒng)一面向社會(huì)公開招聘,，配齊空編。

四是推進(jìn)實(shí)施績(jī)效考核工資制度,?？?jī)效考核工作是我們醫(yī)改中遇到的最大的難題。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,，我們堅(jiān)持效率優(yōu)先,、兼顧公平，工資分配向業(yè)績(jī)突出,、貢獻(xiàn)大,、風(fēng)險(xiǎn)高的崗位傾斜，拉開收入距離,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，獎(jiǎng)勤罰懶。真正發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用,。

1,、總額預(yù)算,，實(shí)行單位、個(gè)人兩級(jí)績(jī)效考核管理,。市衛(wèi)生局在摸清衛(wèi)生院人員,、資產(chǎn)、管理,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況等情況的基礎(chǔ)上,，對(duì)衛(wèi)生院實(shí)行績(jī)效工資總額預(yù)算管理。衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核,，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助掛鉤,，同時(shí)作為醫(yī)院評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)和醫(yī)院正副職領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資的主要依據(jù)。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)本單位工作人員考核,，考核結(jié)果與職工收入掛鉤,。醫(yī)院崗位績(jī)效工資包括基本工資、績(jī)效工資兩個(gè)部分,。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠(yuǎn)津貼,、剩余補(bǔ)貼、房補(bǔ),、取暖費(fèi)等部分定為基本工資,；原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級(jí)工資,、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資、陽(yáng)光工資,、絕對(duì)額和護(hù)士10%津貼做為績(jī)效工資,。績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)

勵(lì)性績(jī)效工資,，其中50%為基礎(chǔ)性績(jī)效工資,，另50%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。第13個(gè)月工資做為年終一次性獎(jiǎng)金,?；A(chǔ)性績(jī)效工資的考核分配根據(jù)每月考勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放,，事假,、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)，按照衛(wèi)生院管理制度執(zhí)行,?？鄢幕A(chǔ)性績(jī)效工資納入單位每月考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量再分配。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配采取每月提取全院參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的資金總額的5%作為單位獎(jiǎng)勵(lì)基金,，剩余部分統(tǒng)一發(fā)放,。獎(jiǎng)勵(lì)性基金總額的50%用于獎(jiǎng)勵(lì)綜合考評(píng)優(yōu)秀,、有突出貢獻(xiàn)的人員，30%用于獎(jiǎng)勵(lì)工作量大的人員,，20%用于獎(jiǎng)勵(lì)部分特殊崗位人員,，但獲得獎(jiǎng)勵(lì)性基金的人數(shù)要不超過(guò)職工總數(shù)的40%。按季度發(fā)放,；責(zé)任院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)個(gè)人的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的40%統(tǒng)一發(fā)放。若單位年末績(jī)效考核得分≥80份,，為合格,，可全部?jī)冬F(xiàn)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)個(gè)人部分的60%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工作,；若單位考核得分＜79份的,，為不合格，不予兌現(xiàn)責(zé)任院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)個(gè)人部分的60%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

2、明細(xì)分類,，得分實(shí)行“月清月結(jié),，月終考評(píng)”。醫(yī)院按崗位設(shè)置考核得分明細(xì)表,，按照工作時(shí)間,、工作強(qiáng)度、工作質(zhì)量三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行計(jì)分,，工作時(shí)間為法定工作日,，工作強(qiáng)度為公共衛(wèi)生、臨床,、護(hù)理,、醫(yī)技、后勤,、院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)等七個(gè)崗位設(shè)置。工作質(zhì)量包括醫(yī)療文件書寫,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、5

群眾滿意度等，實(shí)行百分制考核,。如果一項(xiàng)未完成,，扣除相應(yīng)分值。

3,、科學(xué)合理,，嚴(yán)格績(jī)效工資考核監(jiān)管機(jī)制,。為建立科學(xué)、規(guī)范,、公正,、有序的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)市醫(yī)改辦的指導(dǎo)性意見,，在深入開展調(diào)查研究和測(cè)算分析,，廣泛征求職工意見，并在符合勞動(dòng)部門相關(guān)政策文件規(guī)定的前提下,，制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案》,，經(jīng)單位職工大會(huì)審議表決通過(guò)，并報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)后實(shí)施,。衛(wèi)生院成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員由院班子成員和一名普通職工組成，負(fù)責(zé)全院職工的績(jī)效考核工作,?？?jī)效考核中實(shí)行考核成員回避制度，績(jī)效考核結(jié)果做為績(jī)效工資分配的主要依據(jù),。并及時(shí)公示考核結(jié)果,，自覺接受職工監(jiān)督。

二,、取得的成效

（一）促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)足發(fā)展

改革前,，我院的收入主要靠藥品加價(jià)獲得，改革后,，我院全部使用國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品,，且全部實(shí)行零利潤(rùn)銷售，同時(shí),，又增加了基本公共衛(wèi)生服務(wù)。對(duì)此,，政府加大投入,，財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償力度逐步增長(zhǎng)。衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,、門診量,、住院量逐年增長(zhǎng)。為我院的發(fā)展提供了有力保障,。財(cái)政補(bǔ)助2009年為45.2萬(wàn)元,，2010年為70.4萬(wàn)元，2011年為115萬(wàn)元,。業(yè)務(wù)收入2009年31萬(wàn)元,，2010年44.6萬(wàn)元,，2011年75.9萬(wàn)元，2012年前5個(gè)月12萬(wàn)元（不含基

本藥物收入）,。2009年門診量468

1,、住院量68例；2010年門診量5096人次,、住院量44例,；2011年門診量12888人次、住院量121例,。

（二）激發(fā)職工工作熱情

改革前,，職工平均月工資為1210元，改革后平均月工資為3607元,，提高了2397元,，增幅66%，且已經(jīng)全部?jī)冬F(xiàn)到個(gè)人,。職工受到激勵(lì),，工作的主動(dòng)性、積極性明顯提高,。

（三）群眾得到實(shí)惠

綜合配套改革后,，由于實(shí)行了藥品零差率銷售和收支兩條線管理，衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)有了財(cái)政保障,，醫(yī)務(wù)人員可以將主要精力投入到開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和提高預(yù)防保健水平中來(lái),，衛(wèi)生院的公益性體現(xiàn)得越來(lái)越明顯，醫(yī)療費(fèi)用顯著下降,，減輕了患者和家庭的負(fù)擔(dān),，醫(yī)院在廣大農(nóng)民群眾中的口碑越來(lái)越好。

三,、存在的問題和建議

盡管我院在醫(yī)改工作中取得一定成績(jī),，但與醫(yī)改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著差距。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏,，發(fā)展動(dòng)力不足,，無(wú)法滿足群眾就醫(yī)需求。另外公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目多,、工作量大,，而公共衛(wèi)生人員偏少，素質(zhì)不高,，服務(wù)能力低,。致使衛(wèi)生院的整體功能得不到充分發(fā)揮。

二是各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金分擔(dān)比例不明確,，地方財(cái)政壓力大,，編制內(nèi)外聘臨時(shí)人員工資財(cái)政沒有給予核算,，仍需要靠衛(wèi)生院自己創(chuàng)收來(lái)進(jìn)行補(bǔ)償，在我們創(chuàng)收能力有限的情況下,，工作運(yùn)轉(zhuǎn)和工資發(fā)放出現(xiàn)了較大的困難,。

結(jié)合我院實(shí)際，提出建議如下：

一是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,。通過(guò)公開招考配齊編制,，同時(shí)推進(jìn)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，發(fā)展壯大全科醫(yī)師隊(duì)伍,。

二是繼續(xù)加大各級(jí)財(cái)政支持力度,，改善提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的房舍、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),，才能加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè),，更好推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作，惠及百姓,。

三是建議適當(dāng)增補(bǔ)藥物品種,，為對(duì)一些常用藥、廉價(jià)藥,，在確保療效的前提下,，尊重群眾意愿和基礎(chǔ)醫(yī)務(wù)人員用藥習(xí)慣，盡可能納入新農(nóng)合目錄,。

二0一二年五月三十日

學(xué)生自我個(gè)人診斷報(bào)告篇二

醫(yī)保自查報(bào)告

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根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市城鎮(zhèn)居民大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保局社會(huì)保險(xiǎn)法自查報(bào)告醫(yī)保局社會(huì)保險(xiǎn)法自查報(bào)告《社會(huì)保險(xiǎn)法》于年月日起實(shí)施,，之后的周年里,，我局在縣政府及市縣人社部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，將《社會(huì)保險(xiǎn)法》作為維護(hù)民生、改善民生,、發(fā)展民生的重……-閱讀詳情工作報(bào)告關(guān)于醫(yī)保中心自查自糾的工作報(bào)告關(guān)于醫(yī)保中心自查自糾的工作報(bào)告在區(qū)醫(yī)保中心的指導(dǎo)下,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的高度重視支持下,，嚴(yán)格按照國(guó)家,、市、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,，認(rèn)真履行《內(nèi)……-閱讀詳情自查自糾報(bào)告醫(yī)保局三送工作自查自糾報(bào)告醫(yī)保局三送工作自查自糾報(bào)告根據(jù)市委三送辦《關(guān)于開展三送工作自查自糾活動(dòng)的通知》文件精神,，月日至日，市醫(yī)保局駐村三送工作隊(duì)對(duì)今年以來(lái)的三送工作進(jìn)行了自查,，百度范文排行現(xiàn)將自……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保局內(nèi)部控制管理自查報(bào)告醫(yī)保局內(nèi)部控制管理自查報(bào)告一,、組織機(jī)構(gòu)控制方面執(zhí)行情況在組織機(jī)構(gòu)控制方面，目前我局下設(shè)統(tǒng)籌股,、基金管理股,、審核股、辦公室四個(gè)股室,，通過(guò)制度建設(shè)做為組織機(jī)構(gòu)控制的……-閱讀詳情自查自糾報(bào)告醫(yī)保局八項(xiàng)規(guī)定自查自糾報(bào)告醫(yī)保局八項(xiàng)規(guī)定自查自糾報(bào)告按照《中共紀(jì)委關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定深入推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)工作監(jiān)督檢查方案的通知》和理紀(jì)函〔〕號(hào)的通知要求,，我局高度重視，根據(jù)《黨政……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)院醫(yī)保自查報(bào)告醫(yī)院醫(yī)保自查報(bào)告醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)事業(yè)管理局：年,，我院在醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》與《市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理暫行規(guī)定》的規(guī)定……-閱讀詳情自查報(bào)告零售藥店醫(yī)保自查報(bào)告零售藥店醫(yī)保自查報(bào)告篇1根據(jù)省食藥局《關(guān)于在藥品兩打兩建專項(xiàng)行動(dòng)中開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全用藥專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》文件要求，個(gè)人簡(jiǎn)歷結(jié)合我中心的實(shí)際情況,，根據(jù)兩打兩建要求,，積……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)藥店的自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)藥店的自查報(bào)告一是年度月份從藥房變更過(guò)來(lái)的。

自從實(shí)行醫(yī)保刷卡以來(lái),，本藥房堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家及縣勞動(dòng)部門的政策規(guī)定,，嚴(yán)格按照所簽訂的服務(wù)協(xié)議去操作。

具體如下：……-閱讀詳情自查報(bào)告藥店定點(diǎn)醫(yī)保自查報(bào)告藥店定點(diǎn)醫(yī)保自查報(bào)告一本年度的醫(yī)保工作在縣社保局(醫(yī)保管理中心)的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,，通過(guò)醫(yī)院醫(yī)保管理小組成員和全院職工的共同努力，各項(xiàng)醫(yī)保工……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)藥店自檢自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)藥店自檢自查報(bào)告一收到關(guān)于印發(fā)全國(guó)藥品聲場(chǎng)流通領(lǐng)域集中行動(dòng)的通知,，本藥店更加重視,，根據(jù)國(guó)家食品藥品管理法和管理規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾匯報(bào)如下;加強(qiáng)……-閱讀詳情工作匯報(bào)小區(qū)服務(wù)站醫(yī)保自查匯報(bào)小區(qū)服務(wù)站醫(yī)保自查匯報(bào)在市醫(yī)保中心的指導(dǎo)下,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)部門的高度重視支持下，我們嚴(yán)格按照國(guó)家、市,、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,，做了大量有益的工……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保自查報(bào)告整改措施醫(yī)保自查報(bào)告范文(一)在區(qū)醫(yī)保中心的指導(dǎo)下，范文寫作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)部門的高度重視支持下,，嚴(yán)格按照國(guó)家、市,、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,，認(rèn)真履行《內(nèi)江市城鎮(zhèn)職……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院自檢自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院自檢自查報(bào)告范文(一)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院嚴(yán)格遵守國(guó)家,、省,、市的有關(guān)醫(yī)保法律、法規(guī),，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策,。

根據(jù)號(hào)文件要求，認(rèn)真自查,，現(xiàn)將自查情況匯……-閱讀詳情自查報(bào)告年度醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店自檢自查報(bào)告年度醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店自檢自查報(bào)告縣人社局：縣醫(yī)藥超市根據(jù)縣人力資源和社會(huì)保障局要求,，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)平?jīng)鍪谐擎?zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)定店醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店管……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保服務(wù)工作自查報(bào)告醫(yī)保服務(wù)工作自查報(bào)告市社保管理中心：我藥店收到（閩人文號(hào)）文件后，工作

總結(jié)

以下是小編收集的關(guān)于藥店醫(yī)保自檢自查報(bào)告,，以供！篇1：醫(yī)保自查報(bào)告尊敬的市醫(yī)保中心各位領(lǐng)導(dǎo)：首先誠(chéng)摯的感謝貴中心……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保藥店自查報(bào)告的范文自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體,。

簡(jiǎn)述不同項(xiàng)目的自查報(bào)告所涉及的內(nèi)容不同,，所以自查報(bào)告的內(nèi)容很廣。

下……-閱讀詳情自查自糾報(bào)告醫(yī)保自查自糾整改報(bào)告醫(yī)保自查自糾整改報(bào)告一在區(qū)醫(yī)保中心的指導(dǎo)下,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)部門的高度重視支持下，嚴(yán)格按照國(guó)家,、市,、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求，認(rèn)真履行《市城……-閱讀詳情以上就是《醫(yī)保自查報(bào)告》的范文全部?jī)?nèi)容,，主要描述醫(yī)保,、自查、報(bào)告,、閱讀,、詳情,、藥店、定點(diǎn),、關(guān)于，希望對(duì)網(wǎng)友有用,。

學(xué)生自我個(gè)人診斷報(bào)告篇三

醫(yī)改自查報(bào)告

積極探索 努力實(shí)踐

有序推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作

舒蘭市天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院

天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于舒蘭市區(qū)北約10公里,，轄區(qū)服務(wù)人口16440人，下轄 6個(gè)村衛(wèi)生室,，3個(gè)村衛(wèi)生室分室,。衛(wèi)生院占地面積約2000平方米，建筑面積710平方米,，核定床位20張,，核定編制17個(gè)，實(shí)際在崗16人,，其中外聘1人,，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員12人。

近三年來(lái),，按照市政府的要求和安排部置,，我們深刻領(lǐng)會(huì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革精神，結(jié)合本院實(shí)際,，積極探索,，銳意創(chuàng)新，努力實(shí)踐,，大膽改革,，取得初步成效。

一,、基本做法：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí),，找準(zhǔn)癥結(jié)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。 2010年6月,，我市召開全市“醫(yī)改”動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)了以基本藥物制度和開展公共衛(wèi)生均等化工作為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,。我院先后組織召開了不同層次的會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)改相關(guān)文件，解讀政策,，領(lǐng)會(huì)精神,，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí),。抓住改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一是召開院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議,，學(xué)習(xí)討論政策，分析衛(wèi)生院存在的困境,；二是召開職工大會(huì),，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)改政策和市政府的要求上來(lái)，解決認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和理解上的差距,，爭(zhēng)

取醫(yī)務(wù)人員的理解,、支持和參與。三是衛(wèi)生院成立醫(yī)改政策研究小組,，由院長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)人員,，做好醫(yī)改前各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)算工作，重點(diǎn)對(duì)單位的藥品庫(kù)存,、人事,、財(cái)務(wù)運(yùn)行等情況進(jìn)行認(rèn)真核查分析，歸納梳理出突出問題：1,、存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”,，導(dǎo)致醫(yī)生開大處方，過(guò)度用藥現(xiàn)象,；2,、人才匱乏，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例低,；3,、面對(duì)新形勢(shì)，原有的經(jīng)營(yíng)方式,、核算辦法已經(jīng)不能適應(yīng)改革需要,；4、原有的管理機(jī)制,、考評(píng)體系不健全,。這些嚴(yán)重制約著我院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì),，新任務(wù),，只有轉(zhuǎn)變工作理念，堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生的公益性,，明確衛(wèi)生院新的功能定位,，建立基本醫(yī)療保障制度，創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展,，才能滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L(zhǎng)的健康需求。

（二）創(chuàng)新機(jī)制,，完善制度,，著力提升基層衛(wèi)生管理水平,。

一是推進(jìn)實(shí)施基本藥物制度。以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)藥綜合改革,。我們積極開展合理用藥知識(shí)培訓(xùn),，規(guī)范醫(yī)生用藥行為，采取發(fā)放宣傳單和面對(duì)面咨詢等方式廣泛宣傳國(guó)家基本藥物政策,，逐步引導(dǎo)患者的用藥習(xí)慣,。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成了藥品庫(kù)存清理。同時(shí),，配備一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)操作人員,，現(xiàn)已全部配備使用國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品,。每月制定1-2次基本藥品采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)行了網(wǎng)上集中采購(gòu),、零差率銷售,，并執(zhí)行了省平臺(tái)

網(wǎng)上結(jié)算。截止到2012年5月末,，我院銷售基本藥物總金額達(dá)到 25萬(wàn)元,，為群眾讓利10萬(wàn)余元。

二是推進(jìn)實(shí)施補(bǔ)償機(jī)制改革,。按照市政府的要求,，衛(wèi)生院建立“收入?yún)R繳戶”和“基本支出戶”，從2011年10月份開始對(duì)醫(yī)療的各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行專戶核算管理,。醫(yī)療收入全額上繳市財(cái)政,，所需的經(jīng)常性支出由市財(cái)政按照預(yù)算計(jì)劃核定安排，離退休人員工資財(cái)政予以全額補(bǔ)助,。市財(cái)政采取先預(yù)撥后結(jié)算序時(shí)撥付,，并安排部分資金由于醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)使用。衛(wèi)生院實(shí)行成本核算,，加強(qiáng)公務(wù)費(fèi),、業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)等支出管理以及低值易耗品的管理,，保證醫(yī)療費(fèi)應(yīng)收,、盡收。

三是推進(jìn)實(shí)施人事制度改革,。核定編制,、科學(xué)設(shè)崗。制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)人事制度改革方案》,。以市編辦核定的編制數(shù)為基礎(chǔ),，參照衛(wèi)生院科室設(shè)置的基本要求,，結(jié)合衛(wèi)生院工作特點(diǎn)和實(shí)際需要，在核定的編制內(nèi)科學(xué)合理設(shè)置崗位數(shù)量和構(gòu)成比例,；嚴(yán)格準(zhǔn)入,，競(jìng)聘上崗。認(rèn)真執(zhí)行準(zhǔn)入資格制度,，實(shí)行醫(yī)療衛(wèi)生人員從業(yè)準(zhǔn)入,。首先院長(zhǎng)是由市衛(wèi)生局采取組織考核、民主測(cè)評(píng)方式選聘,，與市衛(wèi)生局簽訂聘用合同,，履行任期目標(biāo)責(zé)任制。其次職工采取競(jìng)聘上崗,，按照資格審查,、考試、考核,、民主評(píng)議等程序依次進(jìn)行,，全面實(shí)行人員聘用制。并及時(shí)通知在外自謀職業(yè),、停薪留職的正式在編職工回院參加競(jìng)聘上崗,。競(jìng)聘上崗的在編人員簽訂事業(yè)單

位聘用合同。競(jìng)聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動(dòng)聘用合同,；妥善清退臨時(shí)聘用人員,。清理了4名臨時(shí)聘用人員，沒用出現(xiàn)上訪事件?，F(xiàn)在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占編制總數(shù)的70%,。根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際工作崗位需要，按政府規(guī)劃編制完成了兩年內(nèi)人才招聘計(jì)劃,，已經(jīng)報(bào)到市編辦,，準(zhǔn)備統(tǒng)一面向社會(huì)公開招聘，配齊空編,。

四是推進(jìn)實(shí)施績(jī)效考核工資制度,。績(jī)效考核工作是我們醫(yī)改中遇到的最大的難題,。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,，我們堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平,，工資分配向業(yè)績(jī)突出,、貢獻(xiàn)大、風(fēng)險(xiǎn)高的崗位傾斜,，拉開收入距離,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，獎(jiǎng)勤罰懶。真正發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用,。

1,、總額預(yù)算，實(shí)行單位,、個(gè)人兩級(jí)績(jī)效考核管理,。市衛(wèi)生局在摸清衛(wèi)生院人員、資產(chǎn),、管理,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況等情況的基礎(chǔ)上，對(duì)衛(wèi)生院實(shí)行績(jī)效工資總額預(yù)算管理,。衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核,，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助掛鉤，同時(shí)作為醫(yī)院評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)和醫(yī)院正副職領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資的主要依據(jù),。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)本單位工作人員考核，考核結(jié)果與職工收入掛鉤,。醫(yī)院崗位績(jī)效工資包括基本工資,、績(jī)效工資兩個(gè)部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠(yuǎn)津貼,、剩余補(bǔ)貼,、房補(bǔ)、取暖費(fèi)等部分定為基本工資,；原工資構(gòu)成中崗位工資,、薪級(jí)工資、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資,、陽(yáng)光工資,、絕對(duì)額和護(hù)士10%津貼做為績(jī)效工資?？?jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)

勵(lì)性績(jī)效工資,，其中50%為基礎(chǔ)性績(jī)效工資，另50%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。第13個(gè)月工資做為年終一次性獎(jiǎng)金,。基礎(chǔ)性績(jī)效工資的考核分配根據(jù)每月考勤,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放,，事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn),，按照衛(wèi)生院管理制度執(zhí)行,?？鄢幕A(chǔ)性績(jī)效工資納入單位每月考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量再分配。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配采取每月提取全院參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的資金總額的5%作為單位獎(jiǎng)勵(lì)基金,，剩余部分統(tǒng)一發(fā)放,。獎(jiǎng)勵(lì)性基金總額的50%用于獎(jiǎng)勵(lì)綜合考評(píng)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的人員,，30%用于獎(jiǎng)勵(lì)工作量大的人員,，20%用于獎(jiǎng)勵(lì)部分特殊崗位人員，但獲得獎(jiǎng)勵(lì)性基金的人數(shù)要不超過(guò)職工總數(shù)的40%,。按季度發(fā)放,；責(zé)任院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)個(gè)人的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的40%統(tǒng)一發(fā)放,。若單位年末績(jī)效考核得分≥80份,，為合格，可全部?jī)冬F(xiàn)院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)個(gè)人部分的60%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工作,；若單位考核得分＜79份的，為不合格,，不予兌現(xiàn)責(zé)任院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)個(gè)人部分的60%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

2,、明細(xì)分類,，得分實(shí)行“月清月結(jié)，月終考評(píng)”,。醫(yī)院按崗位設(shè)置考核得分明細(xì)表,，按照工作時(shí)間、工作強(qiáng)度,、工作質(zhì)量三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行計(jì)分,，工作時(shí)間為法定工作日，工作強(qiáng)度為公共衛(wèi)生,、臨床,、護(hù)理、醫(yī)技,、后勤,、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等七個(gè)崗位設(shè)置,。工作質(zhì)量包括醫(yī)療文件書寫,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、6

群眾滿意度等，實(shí)行百分制考核,。如果一項(xiàng)未完成,，扣除相應(yīng)分值。

3,、科學(xué)合理,，嚴(yán)格績(jī)效工資考核監(jiān)管機(jī)制。為建立科學(xué),、規(guī)范,、公正、有序的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，根據(jù)市醫(yī)改辦的指導(dǎo)性意見,，在深入開展調(diào)查研究和測(cè)算分析，廣泛征求職工意見,，并在符合勞動(dòng)部門相關(guān)政策文件規(guī)定的前提下,，制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案》，經(jīng)單位職工大會(huì)審議表決通過(guò),，并報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)后實(shí)施,。衛(wèi)生院成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由院班子成員和一名普通職工組成,，負(fù)責(zé)全院職工的績(jī)效考核工作,。績(jī)效考核中實(shí)行考核成員回避制度,，績(jī)效考核結(jié)果做為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。并及時(shí)公示考核結(jié)果,，自覺接受職工監(jiān)督,。

二、取得的成效

（一）促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)足發(fā)展

改革前,，我院的收入主要靠藥品加價(jià)獲得,，改革后，我院全部使用國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品,，且全部實(shí)行零利潤(rùn)銷售,，同時(shí)，又增加了基本公共衛(wèi)生服務(wù),。對(duì)此,，政府加大投入，財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償力度逐步增長(zhǎng),。衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,、門診量、住院量逐年增長(zhǎng),。為我院的發(fā)展提供了有力保障,。財(cái)政補(bǔ)助2009年為45.2萬(wàn)元,，2010年為70.4萬(wàn)元，2011年為115萬(wàn)元,。業(yè)務(wù)收入2009年31萬(wàn)元,，2010年44.6萬(wàn)元，2011年75.9萬(wàn)元,，2012年前5個(gè)月12萬(wàn)元（不

含基本藥物收入）,。2009年門診量4681、住院量68例,；2010年門診量5096人次,、住院量44例；2011年門診量12888人次,、住院量121例,。

（二）激發(fā)職工工作熱情

改革前，職工平均月工資為1210元,，改革后平均月工資為3607元,，提高了2397元，增幅66%,，且已經(jīng)全部?jī)冬F(xiàn)到個(gè)人,。職工受到激勵(lì)，工作的主動(dòng)性,、積極性明顯提高,。

（三）群眾得到實(shí)惠

綜合配套改革后，由于實(shí)行了藥品零差率銷售和收支兩條線管理,，衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)有了財(cái)政保障,，醫(yī)務(wù)人員可以將主要精力投入到開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和提高預(yù)防保健水平中來(lái)，衛(wèi)生院的公益性體現(xiàn)得越來(lái)越明顯,，醫(yī)療費(fèi)用顯著下降,，減輕了患者和家庭的負(fù)擔(dān)，醫(yī)院在廣大農(nóng)民群眾中的口碑越來(lái)越好,。

三,、存在的問題和建議

盡管我院在醫(yī)改工作中取得一定成績(jī)，但與醫(yī)改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著差距,。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏,，發(fā)展動(dòng)力不足，無(wú)法滿足群眾就醫(yī)需求,。另外公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目多,、工作量大，而公共衛(wèi)生人員偏少，素質(zhì)不高,，服務(wù)能力低,。致使衛(wèi)生院的整體功能得不到充分發(fā)揮。

二是各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金分擔(dān)比例不明確,，地方財(cái)政壓力大,，編制內(nèi)外聘臨時(shí)人員工資財(cái)政沒有給予核算，仍需要靠衛(wèi)生院自己創(chuàng)收來(lái)進(jìn)行補(bǔ)償,，在我們創(chuàng)收能力有限的情況下,，工作運(yùn)轉(zhuǎn)和工資發(fā)放出現(xiàn)了較大的困難。

結(jié)合我院實(shí)際,，提出建議如下：

一是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,。通過(guò)公開招考配齊編制，同時(shí)推進(jìn)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，發(fā)展壯大全科醫(yī)師隊(duì)伍,。

二是繼續(xù)加大各級(jí)財(cái)政支持力度，改善提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的房舍,、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),，才能加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)，更好推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作,，惠及百姓,。

三是建議適當(dāng)增補(bǔ)藥物品種，為對(duì)一些常用藥,、廉價(jià)藥,，在確保療效的前提下，尊重群眾意愿和基礎(chǔ)醫(yī)務(wù)人員用藥習(xí)慣,，盡可能納入新農(nóng)合目錄,。

二0一二年五月三十日

學(xué)生自我個(gè)人診斷報(bào)告篇四

自查報(bào)告

西安泰生醫(yī)藥連鎖有限公司組織全體員工 開展醫(yī)保定點(diǎn)藥房自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下：

一,、本藥房按規(guī)定懸掛定點(diǎn)零售藥店證書、公布服務(wù)承諾,、公布投訴電話,，《營(yíng)業(yè)執(zhí)

二、本藥店有嚴(yán)格的藥品進(jìn),、銷規(guī)章制度,，藥房員工認(rèn)真履責(zé)，對(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種 認(rèn)真審核并建立檔案,，確保購(gòu)貨渠道正規(guī),、合法，帳、票,、貨相符,；

三、

四,、本藥房經(jīng)營(yíng)面積108平方米,，共配備3臺(tái)電腦，其中有2臺(tái)電腦裝藥品零售軟件,，1臺(tái)裝有醫(yī)保系統(tǒng),，并經(jīng)專線連入西安市醫(yī)保系統(tǒng)。配有相應(yīng)的管理人員和清潔人員,，確保了 計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備的正常運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的干凈整

潔,；

五、本藥房藥學(xué)技術(shù)人員按規(guī)定持有相關(guān)證件,。所有員工均已購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),；藥房嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省,、市藥品銷售價(jià)格,，參保人員購(gòu)藥時(shí)，無(wú)論選擇何種支付方式,，我店均實(shí)行同價(jià),。

綜上所述，上年度內(nèi),，本藥房嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策,、服務(wù)協(xié)議，認(rèn)真管理醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng),；尊重和服從市社保管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),，每次均能準(zhǔn)時(shí)出席社保組織的學(xué)習(xí)和召開的會(huì)議，并及時(shí)將上級(jí)精神貫徹傳達(dá)到每一個(gè)員工,，保證會(huì)議精神的落實(shí),。今后，我藥房將繼續(xù)抓好藥品質(zhì)量,，杜絕假冒偽劣藥品和不正之風(fēng),，做好參保人員藥品的供應(yīng)工作,，為我州醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

西安泰生醫(yī)藥連鎖有限公司

2017.04.15 照》,、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》均在有效期內(nèi)；