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動力車間主任崗位職責(zé)篇一

一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)動力車間的綜合管理，包括設(shè)備的維修維護,、動力供應(yīng),、人員管理、安全生產(chǎn)等方面,。

二,、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造,、設(shè)備采購計劃的編寫及完成,。

三、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成廠部下達的動力供用,、動力維修等任務(wù),。

四、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備,、制冷系統(tǒng),、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng),、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作,，使其正常運行，滿足生產(chǎn)需要

五,、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動力設(shè)備維修,、保養(yǎng)計劃,、方案并監(jiān)督實施，建立設(shè)備臺帳及各種記錄,。

六,、根據(jù)生產(chǎn)情況，進行動力設(shè)備大,、中,、小修計劃的編制工作。

七,、負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的正常運行,，切實做好環(huán)保管理工作。

八,、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達的其他任務(wù),。

動力車間主任崗位職責(zé)篇二

處置中心主任（1）人

處置中心主任崗位職責(zé)

1、組織制訂處置中心的發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營方針,、年度計劃、財務(wù)預(yù)算,、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項,。直接對區(qū)固體危險廢物管理中心負(fù)責(zé)。

2,、召集,、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查,、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,，主持召開行政例會、專題會等會議,，總結(jié)工作,、聽取匯報，并及時作出安排,、指示,； 審核簽發(fā)以中心名義發(fā)出的文件。

3,、簽署和處理處置中心重大突發(fā)事件,；負(fù)責(zé)中心重大事項的對外協(xié)調(diào)工作。在日常工作中對中心的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)督,。

4,、審核各部門提出的各項工作計劃及執(zhí)行結(jié)果；對中心工作人員的工作進行考核和監(jiān)督,。

5,、定期審閱中心的財務(wù)報表和其它重要報表,，按規(guī)定對中心的重大財務(wù)支出和資金事項進行審核、審批,。

6,、簽署中心的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書,、報表與重要文件、資料,；行使法定代表職權(quán),。

處置中心主任崗位責(zé)任制

1、中心主任直接對處置中心的各項工作負(fù)責(zé),，履行企業(yè)法人應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù),。

2、中心主任作為處置中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，建立,、健全符合實際情況的各崗位工作操作規(guī)程，并做好宣傳貫徹,、教育工作,，確保中心各崗位工種按章作業(yè)。

3,、中心主任有責(zé)任經(jīng)常深入現(xiàn)場,，督促、檢查中心安全生產(chǎn)工作,，及時消除事故隱患,。

4、中心主任可根據(jù)中心實際經(jīng)營情況審批相關(guān)事項,，超出授權(quán)權(quán)限須報請區(qū)固體危險廢物管理中心審批,，對越權(quán)審批事項所造成的后果，由本人承擔(dān),。

5,、擬訂中心內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；擬定設(shè)置,、調(diào)整或撤銷中心內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案,；審定中心具體規(guī)章、獎罰條例,，審定中心工資獎金分配方案,，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施?？偣まk主任（1）人

總工辦主任崗位職責(zé)

一,、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項收處任務(wù),，模范遵守中心各項規(guī)章制度。

二,、抓好車間調(diào)度,、分派各車間工作任務(wù)，協(xié)調(diào)班組關(guān)系,，保障中心平穩(wěn)運行,。

四、抓好車間文明生產(chǎn),，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格操作規(guī)程。

五,、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),，定期對工人進行考核,。

七、認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計,，按時上報各種報表,，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

八,、抓好車間工具,、設(shè)備、輔助消耗量的管理,，厲行節(jié)約,，杜絕浪費。

九,、組織編制設(shè)備操作規(guī)程,，做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核。

總工辦主任崗位責(zé)任制

1,、直接對處置中心主任負(fù)責(zé),，配合中心主任開展處置中心的日常管理工作。

2,、負(fù)責(zé)匯總年度綜合資料,，草擬綜合性文稿和制定年度工作計劃；

3,、催辦各部門及時完成各項工作任務(wù),；

4、及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握危廢處置中心主要工作情況,；

5,、根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集中心辦公會議和其他有關(guān)會議,，并檢查督促會議的貫徹實施,；

6、協(xié)助參與中心發(fā)展規(guī)劃的擬定,、年度經(jīng)營計劃的編制和本中心重大決策事項的討論,；

7、負(fù)責(zé)組織全體員工大會,，開展年度總結(jié)評比和表彰活動,；

8、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

機械動力控制車間主任（1）人

機械動力控制車間主任崗位職責(zé)

1.在總工辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和維修工作的方針,、政策,、法令。組織安排機修動力車間搞好設(shè)備修理和維護工作,，確保設(shè)備完好率達標(biāo),，努力降低設(shè)備、動力事故頻率和修理成本,。

2.負(fù)責(zé)編制年,、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計劃；設(shè)備大中修,、項修,、二保計劃；備件制造和供應(yīng)計劃,；動力供應(yīng)計劃,。

并負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成,、積累,、整理、立卷,、歸檔工作,。

4.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作，并對修理工作進行技術(shù)監(jiān)督,，主持修理后的試車驗收工作,。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機械備件的供應(yīng)工作。做到及時購置和計劃加工儲備，確保本中心設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。加強對備件庫的管理,，做到合理儲備，帳卡,、物相符,。

7.加強對全廠水、電,、氣,、汽的技術(shù)管理(包括動力總平面管理)，保障全廠水,、電,、氣、汽的正常供應(yīng),。

8.負(fù)責(zé)對各車間的維修組,、機械員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督,，加強設(shè)備的潤滑管理,，督促做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

9.開展群眾性的"三好",、"四會"活動,，推行三級保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施,，定期組織全廠設(shè)備大檢查,，作好記錄，做好評比考核工作,。

10.組織處理重大設(shè)備事故,，參加一般事故的分析，提出處理意見,，對重大事故應(yīng)及時報告廠部和上級主管部門,，按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。

11.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)能源的方針政策,，抓好電力供應(yīng),，領(lǐng)導(dǎo)組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

12.負(fù)責(zé)完成中心領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù),。

機械動力控制車間主任崗位責(zé)任制

1.對精密,、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,，由于管理不嚴(yán),、維護保養(yǎng)不好,、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)。

2.對由于技術(shù)上的差錯或工作不深入計劃調(diào)度不周,、組織領(lǐng)導(dǎo)不力,，影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計劃，造成經(jīng)濟損失和浪費負(fù)責(zé),。

3.對設(shè)備完好率達不到計劃指標(biāo)要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)責(zé),。

4.對設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán)，對各車間檢修計劃和各項維修經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)有督促,、檢查權(quán),。

5.負(fù)責(zé)檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護，對違反規(guī)程操作的人員,，有權(quán)提出處理意見,。

6.對設(shè)備技術(shù)管理人員、各車間機械員,、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動,、調(diào)整、獎勵,、晉級有參與審定權(quán),。

7.對違反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

8.組織處理重大設(shè)備事故,，參加一般事故的分析，提出處理意見,，對重大事故應(yīng)及時報告廠部和上級主管部門,，按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。

9.對動力管線管理不嚴(yán),，造成能源浪費或發(fā)生事故負(fù)責(zé),。

10.對本車間方針目標(biāo)未及時展開、檢查,、診斷和落實負(fù)責(zé),。

機械動力控制車間電工（1）人

機械動力控制車間電工崗位職責(zé)

1、非本崗位人員嚴(yán)禁進入配電室,；

2,、電工必須持證上崗；

3,、配電室內(nèi)明顯位置處掛相關(guān)標(biāo)示,、標(biāo)牌、警示牌,、警告牌,；

4、設(shè)備檢修及停電時要先通知相關(guān)部門，停電,、送電前必須書面申請,，待中心主任同意后方可執(zhí)行；

5,、設(shè)備檢修及停電線路需掛相應(yīng)警告牌,；

6、電工人員必須做好每班電器,、設(shè)備運行記錄及檢查線路的運行狀態(tài),，加強巡檢；

7,、按期對相關(guān)儀表及防護用具進行檢測,，保證儀表處于校準(zhǔn)狀態(tài)，發(fā)生故障要及時修復(fù)或得到更換,；

8,、做好配電室預(yù)防“四害”的工作；

9,、消防設(shè)備及應(yīng)急工具應(yīng)處于良好狀態(tài),，發(fā)生火情要及時撲滅并檢查；

10,、保持配電室的衛(wèi)生清潔,，及時打掃并整理；下班后要鎖好門窗,；

11,、處理廠區(qū)內(nèi)線路及電器元件日常問題，保證生產(chǎn),、生活及辦公用電安全,。 中央控制室操作員（2）人

中央控制室崗位職責(zé)

1、非本崗位人員嚴(yán)禁入內(nèi)（除中心特許人員外）,，任何人進入中控室必須更換備用拖鞋,；

2、操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,；

3,、設(shè)備運行必須按規(guī)定規(guī)程操作；

4,、操作人員必須做好每班設(shè)備運行與在線監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄,，按工藝參數(shù)要求控制；同時對水壓,、氣壓進行檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時與相關(guān)人員取得聯(lián)系,，并徹底解決；

5,、運行系統(tǒng)必須正常工作,，保證運行全線拉通；

6,、根據(jù)系統(tǒng)運行狀態(tài)及時調(diào)整相關(guān)指令,；

7、通過對講機與其他崗位密切保持聯(lián)系,，嚴(yán)禁擅自離崗,；

8、處理好系統(tǒng)工作中的應(yīng)急工作,；

9,、中央控制室溫度保持在23℃±5℃，濕度為35%-75%rh之間,；

10,、負(fù)責(zé)地磅紙張打印及數(shù)據(jù)的收集、整理（統(tǒng)計每月的垃圾及o#柴油進廠噸數(shù)）,，并在每月3日之前交辦公室,，數(shù)據(jù)整理由中控室人員每人每月輪流一次；

11,、保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔,，及時清掃和整理；

12,、做好中央控制室防“四害”的工作,；

13、消防設(shè)備及應(yīng)急工具應(yīng)處于良好狀態(tài),，發(fā)生火情及短路要及時撲滅并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；

14,、下班后要鎖好門窗,，做好防盜措施。 機械動力控制車間維修人員（1）人

機械動力控制車間維修人員崗位職責(zé)

1,、操作和檢修人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,；

2、對所負(fù)責(zé)的檢修設(shè)備技術(shù)性能及構(gòu)造要全面掌握,；

3,、檢修設(shè)備時必須二人操作；

4,、嚴(yán)格按照設(shè)備廠家要求進行維護,；

5,、檢修人員必須按時進行巡檢；

6,、對主要部件定期進行檢查及時添加油脂潤滑油等,，每周一次定期保養(yǎng)并作保養(yǎng)記錄；

7,、每班操作和檢修人員做好設(shè)備運行及檢修記錄,；

8、操作人員進入卸料大廳必須防護完畢才可上崗,；

9,、設(shè)備檢修時必須填寫檢修維護記錄；

10,、主體設(shè)備出現(xiàn)重大故障時必須向中心主任匯報批準(zhǔn)后才可進行維修,；

11、高空作業(yè)必須佩帶安全帶,；

12,、設(shè)備維修時要做到“三不原則”，不傷害別人,、不傷害自己,、不被別人傷害。

動力車間主任崗位職責(zé)篇三

一,、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成公司各單位的供汽與維修任務(wù)。根據(jù)用汽單位需要,，協(xié)調(diào)各鍋爐房和用汽部門的供需關(guān)系,，保證用汽正常。

二,、接受有關(guān)部門對各類鍋爐運行指數(shù)的檢測,、檢查，做好接待工作,。

三,、發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員搶修，保證鍋爐正常運行,，并切實做好安全工作,，制定各項制度。

四,、在保證供汽的前提下節(jié)約能源,，制定節(jié)約能源的相關(guān)制度，做好蒸汽流量的核算工作,。

五,、根據(jù)師生用戶的要求,，按時供應(yīng)蒸汽、熱水,、開放浴室,，并保證開水、洗澡水的正常供應(yīng)和使用,。

六,、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加上級組織的活動,，加強精神文明建設(shè),。

七、負(fù)責(zé)公司各單位鍋爐的維修保養(yǎng)任務(wù),，以及突擊維修任務(wù),。

八、教育職工樹立全心全意為食堂服務(wù)的思想,。優(yōu)質(zhì)服務(wù),。維修工作，規(guī)范操作,，減少返修率,。

九、嚴(yán)格加強材料管理,，厲行節(jié)約,，做好進出庫領(lǐng)用手續(xù)，不準(zhǔn)私自出售或占為已有,，廢舊材料必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可處理。

十,、加強安全管理,，規(guī)范操作維修，嚴(yán)防人身傷亡事故發(fā)生,，在維修工作中,，若維修部無法解決的問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以利采用其它措施和應(yīng)急維修方案,，嚴(yán)禁強行違章繼續(xù)使用。

總結(jié)

動力車間主任崗位職責(zé)篇四

動力車間副主任崗位規(guī)范

1.1工作職責(zé)

1.1.1全面負(fù)責(zé)車間的工藝操作，生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助車間主任全面完成生產(chǎn)任務(wù)與各項經(jīng)濟指標(biāo),。

1.1.2組織各崗位運行人員開展安全、技術(shù),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，不斷提高運行人員技術(shù)與操作水平，定期對運行人員進行技術(shù)考評與考試,。

1.1.3主持車間每天的生產(chǎn)碰頭會,，安排生產(chǎn)工作，落實公司調(diào)度會指令及負(fù)荷變化情況,。

1.1.4編制生產(chǎn)工藝操作規(guī)程與安全技術(shù)規(guī)程,，幫助生產(chǎn)科對崗位操作法與崗位責(zé)任制進行監(jiān)督、檢查,、落實,。

1.1.5定期進行現(xiàn)場管理及運行人員勞動紀(jì)律的檢查。

1.1.6負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)與消耗定額的管理,。

1.1.7加強輔料消耗的管理,。

1.1.8嚴(yán)格“三廢”排放指標(biāo)控制，定期組織分析化驗,。

1.1.9貫徹執(zhí)行崗位巡檢制度,。

1.2.1每天上崗檢查，了解生產(chǎn)及員工操作,、思想情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

1.2.2堅持一天一次生產(chǎn)碰頭會,，做好生產(chǎn)工作的調(diào)度,，安排與布置。

1.2.3協(xié)調(diào)好本車間的設(shè)備維護與缺陷處理,。

1.2.4處理好主要運轉(zhuǎn)設(shè)備的開停車轉(zhuǎn)換與倒換工作,。

1.2.5根據(jù)主任安排，按時參加公司生產(chǎn)調(diào)度會。

1.2.6按時參加公司及科室召開的各種會議,。

1.2.7按要求參加晚上值班工作，認(rèn)真上崗檢查,。

1.2.8以身作則,，遵章守紀(jì)，工作認(rèn)真,，有事請假,。

動力車間主任崗位職責(zé)篇五

動力車間主任崗位職責(zé)

一、主要職能

全面負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

二,、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項工作計劃,，落實各級人員的崗位職責(zé),，指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作,，定期或不定期地檢查,、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

2,、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)計劃,，制訂本車間的管理實施細(xì)則及考核辦法，降低能耗的方法,，并組織實施,。

3、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn),、安全,、現(xiàn)場、環(huán)保,、設(shè)備,、計量，以及電工,、抽水工的維修質(zhì)量的控制工作,。

4、負(fù)責(zé)建立和完善車間iso9000質(zhì)量管理體系,，對車間各級人員進行相關(guān)質(zhì)量體系程序及文件培訓(xùn),，保持質(zhì)量體系有效運行以及改進完善。

5,、負(fù)責(zé)對本車間員工培訓(xùn),，提高技能，保證各車間生產(chǎn)用電正常，有計劃按各車間的需要做好電器的安裝,，老化線路改造等,。

6、負(fù)責(zé)本車間員工隊伍穩(wěn)定,、培養(yǎng)和協(xié)調(diào),、考核工作。

7,、負(fù)責(zé)審核本車間的各種上報材料,。

8、負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部門做好全公司的用電情況檢查,，確保供電,、用電安全。

9,、負(fù)責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實施,。

10、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

11,、每月完成相關(guān)電器維修、及時配電降低消耗工作,。

三,、

1、有權(quán)督促,、檢查,、考核本車間員工的工作情況。

2,、對本車間的班組長有任免權(quán),，調(diào)出車間員工的審批權(quán)。

3,、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人,、財、物,。

4,、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù)，文化學(xué)習(xí)的人選,。

5,、對不符合生產(chǎn)實際的計劃、分配方案,，有權(quán)提出修改的意見和建議,。

6,、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者，有權(quán)批評教育并提出處理意見,。

7,、對不勝任工作的員工，有權(quán)停工,，限期提高素質(zhì),。

8、有權(quán)對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議,。

四、責(zé)任

1,、對由于管理不善,，使用電單位生產(chǎn)混亂、維修不及時受車間投訴負(fù)責(zé),。

2,、對由于維修技術(shù)工作不善，造成用電受影響或造成經(jīng)濟受損失負(fù)責(zé),。

3,、對出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

4,、對質(zhì)量體系運行不正常負(fù)責(zé),。

5、對未完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)負(fù)責(zé),。

五,、工作關(guān)系

向上：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、經(jīng)理,、相關(guān)主管平行：公司同級職員,。

向下：本車間所屬員工