在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
車(chē)間主任崗位職責(zé)精編 車(chē)間主任崗位職責(zé)表篇一
2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn),,防止不同的原料,、成品出入,。
3.對(duì)飼料加工操作員進(jìn)行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào),。
4.每月底做好盤(pán)點(diǎn)工作,,做到月結(jié)月清,并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃,。
5.確保生產(chǎn)安全,,樹(shù)立“四防”觀念:即防火、防電,、防傍,、防霉。
6.堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場(chǎng)一切規(guī)章制度,、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè),。
7.勤位節(jié)約,,杜絕浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益,。
車(chē)間主任崗位職責(zé)精編 車(chē)間主任崗位職責(zé)表篇二
1.服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作,。
2.負(fù)責(zé)編寫(xiě)本車(chē)間生產(chǎn)管理文件,,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。
3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),。
4.監(jiān)督檢査車(chē)間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況,。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。
6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,積極配合其他部門(mén)或同事的工作,。
車(chē)間主任崗位職責(zé)精編 車(chē)間主任崗位職責(zé)表篇三
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,,合理組織生產(chǎn),,確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量,、按時(shí)的完成;
2,、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境,,配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作,,提升生產(chǎn)效率;
3,、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防,、糾正,、改善;
4、做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,、分析,、改進(jìn)、自查及改進(jìn)措施的督導(dǎo)實(shí)施;
5,、做好生產(chǎn)指標(biāo)的管理,,降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè),,做好下屬人員的管理,、教育培訓(xùn)與考核;
7、車(chē)間的固定資產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)用品,、水、電,、汽,、氣的管理;
8、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理(人員,、設(shè)備,、產(chǎn)品),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5s”工作持續(xù)改善;
9,、車(chē)間內(nèi),、外部溝通協(xié)調(diào),完成生產(chǎn)任務(wù),。
車(chē)間主任崗位職責(zé)精編 車(chē)間主任崗位職責(zé)表篇四
1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部(工程部、工控部,、pmc,、品質(zhì)部、生產(chǎn)車(chē)間裝配,、焊接,、調(diào)試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評(píng)估,。
2、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,、管理和控制,。
3,、對(duì)外發(fā)加工供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,努力降低產(chǎn)品不合格投訴率,。
4,、強(qiáng)化安全意識(shí),降低資源消耗,,消除安全隱患,,傳播并身體力行地實(shí)踐公司企業(yè)文化。
5,、負(fù)責(zé)下屬人員的崗位考核,、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn),、提高素質(zhì),、激發(fā)潛力等,保證部門(mén)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
6,、負(fù)責(zé)制定科學(xué)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn),,提高生產(chǎn)效率,對(duì)設(shè)備出貨及時(shí)負(fù)責(zé),,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障,。
車(chē)間主任崗位職責(zé)精編 車(chē)間主任崗位職責(zé)表篇五
1.車(chē)間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作,,是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,。
2.愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)本車(chē)間生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量,、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,,組織車(chē)間生產(chǎn),,制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成,。
4.合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),,降低生產(chǎn)成本,,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算,,負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期,。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,,把好質(zhì)量關(guān),,確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,,積極開(kāi)展技術(shù)革新,,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度,。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題,,出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo),。
8.始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳,、幫、帶的義務(wù),,做好崗位的技能培訓(xùn),,安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作,,車(chē)間布舲合理,,原材料、半成品,、成品分開(kāi)存放,,堆放整齊,設(shè)備,、工作地面保持清潔,,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責(zé)精編 車(chē)間主任崗位職責(zé)表篇六
1.全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2,、合理調(diào)配資源,,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系,、質(zhì)保體系,、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系,、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4,、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5,、提高生產(chǎn)效率,,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,,降低生產(chǎn)成本;
6,、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7,、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車(chē)間主任崗位職責(zé)精編 車(chē)間主任崗位職責(zé)表篇七
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各工序達(dá)成;
2. 負(fù)責(zé)各個(gè)工序產(chǎn)品的所有指標(biāo)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成;
3. 負(fù)責(zé)按照工藝文件指導(dǎo)執(zhí)行,,進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);
4. 負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中人機(jī)料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;
5. 負(fù)責(zé)各工序日常5s管理工作;
6. 負(fù)責(zé)開(kāi)展各工序的日常培訓(xùn)和早晚例會(huì)的召開(kāi)
車(chē)間主任崗位職責(zé)精編 車(chē)間主任崗位職責(zé)表篇八
1,、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各類(lèi)項(xiàng)目生產(chǎn)、設(shè)計(jì)及方案確定,,保障工期,、保障質(zhì)量。
2,、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,。
3,、整理整頓現(xiàn)場(chǎng)。
4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作指導(dǎo),、監(jiān)制和驗(yàn)收。
5,、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、部門(mén)制度管理建設(shè)。
6,、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),,安全教育。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝管理及技術(shù)交底,。
8,、有服從意識(shí),良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。
9,、軟件使用:cad及辦公軟件。
10,、擅長(zhǎng)工人績(jī)效管理,。