無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

原料車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇一

2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的.持續(xù)改善;

3,、主導(dǎo)制造工時(shí)預(yù)算考核，各課工作分配,，人員協(xié)調(diào),，制造部每日加班工時(shí)的審核、批準(zhǔn);

4,、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,，品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢,、立會問題點(diǎn)改修檢查)制定,、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成,、教育,、監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;

5,、主導(dǎo)5s現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理;

6,、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育,、管理及培訓(xùn);

7、主導(dǎo)制造部工具,、量具,、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);

8、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌?、考核,？冃Ч芾砗图?lì)機(jī)制優(yōu)化，提高員工工作積極性,，增強(qiáng)凝聚羷17;

9,、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作,。

原料車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇二

1,、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化,、規(guī)范化,、合理化,。

2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行,。

3、建立本部門的kpi指標(biāo),，其中包括產(chǎn)能指標(biāo),、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo),。并進(jìn)行持繼改善措施,。

4、組織并推進(jìn)iso9000,、iso14000,、ohsas18000體系在本車間的工作，體系實(shí)施與管控,，品質(zhì)改善措拖,。

5、生產(chǎn)制程管控,，生產(chǎn)成本控制,。

6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替,。

7、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,，技能提升培訓(xùn),。

8、負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核,。

9,、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn),，事故處理演習(xí),，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

10,、上級交辦的其它工作,。

11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求,。

12,、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為,。

原料車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇三

1,、車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,。

2,、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,，對本車間生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量,、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4,、合理安排生產(chǎn),，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本,，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期,。

5,、教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量,。

6,、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新,，工藝改進(jìn)活動(dòng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度,。

7,、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

8,、始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針,，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

9,、對新進(jìn)廠的員工有傳、幫,、帶的義務(wù),，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。

10,、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理,，原材料,、半成品、成品分開存放,，堆放整齊,，設(shè)備、工作地面保持清潔,，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境,。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

原料車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇四

1,、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

2,、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性,、均衡性,。

3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表,。

4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施,。

5,、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,，并妥善處理不合格品。

6,、組織實(shí)施生產(chǎn)的5s管理。

7,、完成上級分配的其他任務(wù),。

原料車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇五

一、履行車間職責(zé),，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作,。

二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),，確保安全、質(zhì)量,、環(huán)保體系運(yùn)行;

2,、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

4,、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

5,、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

6,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

7,、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,，并分解落實(shí);

8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

9,、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

10,、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查,、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì),、保量,、按時(shí)完成大修任務(wù);

11、組織節(jié)能挖潛,、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

12,、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

13,、組織事故原因分析調(diào)查,，制定糾正和預(yù)防措施;

14,、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。