報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告通過(guò)率篇一

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告范文一： 關(guān)于學(xué)生厭學(xué)的調(diào)查報(bào)告 一,、調(diào)查內(nèi)容 調(diào)查目的和意義：

曾有學(xué)者指出，學(xué)生 厭 學(xué)現(xiàn)象,，當(dāng)今已不是一地乃至一國(guó)的問(wèn)題,而是教育中的普遍存在的問(wèn)題,。每個(gè)小孩都會(huì)在某個(gè)時(shí)候?qū)ι蠈W(xué)多少有些抗拒。如果孩子不去上學(xué)而是呆在家里,，這些癥狀就會(huì)消失,。從而促使學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)沒(méi)有了興趣及崇高的理想,，沒(méi)有崇高的目標(biāo)理想的催發(fā),，學(xué)習(xí)對(duì)于學(xué)生就成了一件很普通的 日常 生活,。為了不使學(xué)生不把學(xué)習(xí)僅僅當(dāng)作一件普通的 日常 生活，作為教師就應(yīng)該充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,，把這個(gè) 日常 的學(xué)習(xí)生活,，創(chuàng)造出一個(gè)生動(dòng)活潑、情趣盎然的形式與氣氛來(lái),，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,。為了讓學(xué)生在這 日常 的學(xué)習(xí)生活里窺察生活的底蘊(yùn)，領(lǐng)悟人生的真諦,，尋覓理想的路徑,，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。為此,，我對(duì)學(xué)生的厭學(xué)心理進(jìn)行了研究,。

人才管理與技能

1、在人才使用上,，中高層管理者獲得了較高的支持率,。部門負(fù)責(zé)人作為武星制藥有限公司的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著不斷創(chuàng)新,、發(fā)展企業(yè)的重任,，從統(tǒng)計(jì)數(shù)字發(fā)現(xiàn)，在工作任務(wù)分安排方面,，80%左右的員工認(rèn)為,，中高層管理人員做到了用人所長(zhǎng)，但仍有20%人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象,。

2,、部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強(qiáng),。多數(shù)員工普遍反映,，在實(shí)際工作中，上級(jí)對(duì)其的工作支持力度較強(qiáng),，并就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通,，但從后續(xù)問(wèn)題的調(diào)查顯示，部門內(nèi)溝通并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求;也有一部分員工反映,，部門間的工作銜接并不十分理想,，很多時(shí)候只是員工自己溝通和聯(lián)系，而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55%,。對(duì)于部門內(nèi)部的員工間溝通,，調(diào)查者則在三個(gè)方面表現(xiàn)較為均衡：

自己協(xié)調(diào)、詢問(wèn)同事,、求助領(lǐng)導(dǎo),。

3,、中級(jí)管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，多數(shù)員工認(rèn)為,，在以后的工作中，中級(jí)管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì),，依次為：

責(zé)任心,、上下級(jí)溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、團(tuán)隊(duì)文化,、公平性、業(yè)務(wù)能力,、思想意識(shí),、員工激勵(lì)、成就動(dòng)機(jī),。而據(jù)中級(jí)管理人員的調(diào)查顯示,，則依次為：

責(zé)任心、上下級(jí)溝通,、團(tuán)隊(duì)文化,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性,、業(yè)務(wù)能力,，思想意識(shí)、員工激勵(lì),、成就動(dòng)機(jī),。

團(tuán)隊(duì)精神狀況和素質(zhì)

1、除少數(shù)員工外,，團(tuán)隊(duì)士氣良好,。在實(shí)際調(diào)研中，28%的員工認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)的精神非常高昂,，60%認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿關(guān)愛(ài),、團(tuán)結(jié)一致的集體，但12%的員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)現(xiàn)處在低迷的時(shí)期,。針對(duì)團(tuán)隊(duì)的特定成員進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),，約有35%員工反映某些員工沒(méi)有與整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合起來(lái)，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

2,、個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效沒(méi)有緊密結(jié)合。團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人構(gòu)成的,，個(gè)人業(yè)績(jī)是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),，只有實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效息息相關(guān),，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。

3,、團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能滿足工作要求,，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,，60%員工認(rèn)為公司團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,，總體水平不差上下，25%認(rèn)為略差,，15%認(rèn)為較差,。在員工與團(tuán)隊(duì)合作的信心方面，30%員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)正向有利方向發(fā)展,，35%認(rèn)為沒(méi)有變化,，20%保持觀望狀態(tài)。在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升方面,，40%員工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)步,，35%基本認(rèn)同這一事實(shí)，20%表示沉默,，5%表示不認(rèn)同,。

員工個(gè)人專業(yè)知識(shí)與技能的發(fā)揮

員工專業(yè)技能的自我評(píng)價(jià)。員工普遍認(rèn)為,，在實(shí)際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,，這一比例高達(dá)80%，僅有15%左右的員工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)完備,，與此同時(shí),，5%員工對(duì)自身知識(shí)與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升,。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面,，這一比例有所下降，75%員工認(rèn)為自身的技能基本發(fā)揮,，25%員工認(rèn)為沒(méi)有完全發(fā)揮,，可見(jiàn)專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化上并不十分理想，員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā),。

本次調(diào)研使用的調(diào)查問(wèn)卷： 1,、您對(duì)公司是否有歸屬感? ① 有 ② 無(wú) ③ 一般

2、您對(duì)公司前景是否看好? ① 是 ② 否

③ 無(wú)所謂

3,、您對(duì)公司薪酬制度是否滿意? ① 是 ② 否 ③ 一般 1 4,、您是否認(rèn)為工作壓力過(guò)大,，難以承受?建立人力資源部，對(duì)xx公司勞動(dòng)合同簽訂,、薪酬管理,、業(yè)績(jī)考核、辦理用工手續(xù),、繳納各種保險(xiǎn)設(shè)立一個(gè)完整的培訓(xùn)單位,，深入開(kāi)展企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn),，讓更多的員工能夠系統(tǒng)了解公司的企業(yè)文化,，認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀，提高安全意識(shí)和安全技能,。

針對(duì)專業(yè)眾多無(wú)法兼顧全面的實(shí)際情況,，可以開(kāi)展 全員培訓(xùn)師、師帶徒 等專項(xiàng)活動(dòng),，由各公司或基層班組結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展專業(yè)化培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)技能水平。

制定學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,，鼓勵(lì)員工積極參與國(guó)家認(rèn)真的建造師,、結(jié)構(gòu)師、安全師等注冊(cè)考試,，在提高自身素質(zhì)的同時(shí),，可以有效提高企業(yè)資質(zhì)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

制定一套合理的員工守則,，讓大家都了解公司的規(guī)章制度和員工的基本行為規(guī)范。

根據(jù)現(xiàn)代公司的管理要求,，結(jié)合實(shí)際情況,，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,。

七,、調(diào)查體會(huì)

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障,。好的人力資源管理能給企業(yè)帶來(lái)生氣,，帶來(lái)更多事半功倍的成果，無(wú)論是看得見(jiàn)還是看不見(jiàn)的,，都是企業(yè)的財(cái)富,。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，在這個(gè)人才緊缺的社會(huì)，企業(yè)要想生存下去,，必須嚴(yán)把人力資源的各個(gè)環(huán)節(jié)與關(guān)卡,，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)，有計(jì)劃,、有目標(biāo)地開(kāi)展人力資源管理工作,，使人力資源管理能夠真正助飛企業(yè)的成長(zhǎng)。

附送：

電大自我鑒定畢業(yè)生登記表（三篇）

電大自我鑒定畢業(yè)生登記表（三篇）

畢業(yè)生范文一

光陰似箭,，兩年的電大的學(xué)習(xí)生活悄然從指間滑過(guò),，在兩年的學(xué)習(xí)和生活中，我一直在思想上,、學(xué)習(xí)上和生活中嚴(yán)格要求自己,，回望過(guò)去的日子,，不禁讓我感慨萬(wàn)千：

這一段時(shí)光不但讓充實(shí)了自我,，而且也讓我結(jié)交了許多良師益友;這段歲月不僅僅只是難忘，而是讓我刻苦銘心,。年華雖逝堅(jiān),，帶不走的記憶卻歷歷在目。

思想上

我持明禮誠(chéng)信,、愛(ài)國(guó)守法,、堅(jiān)持實(shí)事求是的思想和作風(fēng)，勇于追求真理,，具有強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義情感和高度的社會(huì)責(zé)任感,。我不但遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質(zhì),，而且各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,。我懷著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持實(shí)事求事的原則,注重個(gè)人道德修養(yǎng),，且樂(lè)于助人,，關(guān)心國(guó)家大事。

學(xué)習(xí)上

通過(guò)良師的教導(dǎo)和自身的刻苦學(xué)習(xí),我已掌握如何運(yùn)用法律知識(shí)進(jìn)行工作,也養(yǎng)成了認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)和工作的好習(xí)慣!我圓滿地完成本專業(yè)課程,，并具備了較強(qiáng)的法律應(yīng)用能力,。而且樂(lè)于與同學(xué)分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并能即使幫助同學(xué)解決疑難問(wèn)題,。平時(shí)我還閱讀了大量文學(xué),、心理、營(yíng)銷等課外知識(shí)而且理論聯(lián)系實(shí)際,使我的工作能力有了很大的提高!生活上

我崇尚質(zhì)樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng),。此外,我平易近人,，待人友好,所以一直以來(lái)與人相處甚是融洽。而且在階段，我踏踏實(shí)實(shí)的工作,，充分運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海,。今后，我將再接再厲,，不斷地完善自我,，努力成為一名優(yōu)秀的工作者，做一個(gè)全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者,，做一個(gè)對(duì)國(guó)家,、對(duì)社會(huì)有用的人。相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財(cái)富,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,，本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè),，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),。兩年的鍛煉，給我僅是初步的經(jīng)驗(yàn)積累,，對(duì)于面對(duì)未來(lái),，邁向社會(huì)的我來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,，面對(duì)過(guò)去,，我無(wú)怨無(wú)悔，來(lái)到這里是一種明智的選擇;面對(duì)現(xiàn)在,，我努力拼搏;面對(duì)將來(lái),，我期待更多的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)勝困難,，抓住每一個(gè)機(jī)遇,，相信自己一定會(huì)演繹出精彩的一幕!畢業(yè)生范文二

電大學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，雖然我們都是已經(jīng)走上工作崗位的學(xué)生,，不能像全日制學(xué)生那樣全天候在校學(xué)習(xí)生活,。但這種工作 學(xué)習(xí)實(shí)踐 再

學(xué)習(xí)再實(shí)踐的學(xué)習(xí)模式，使我收獲匪淺,，受益終身,。回顧三年的學(xué)習(xí)歷程,，感受頗多,。

一、思想上高度重視

在這幾年的工作中，使我充分認(rèn)識(shí)到之前在高中階段所學(xué)的知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn),，在一定程度上已經(jīng)不能滿足今后的工作需要,，急需補(bǔ)充相關(guān)的理論和專業(yè)技能知識(shí)。參加電大學(xué)習(xí)后,，我在思想上高度重視,，認(rèn)識(shí)到通過(guò)這次電大的學(xué)習(xí)，能夠?qū)W到許多理論知識(shí),，將對(duì)本人知識(shí)更新及提高素質(zhì)有許多幫助,，并且能夠?qū)W到今后工作所需的理論知識(shí)，專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),。不斷增強(qiáng)工作辦事能力,，為比較順利完成各項(xiàng)工作，創(chuàng)造了良好的條件,。為了保證能夠安心學(xué)習(xí),，順利地完成各門課程，我就提前把要學(xué)習(xí)期間的事情安排好,，確保能夠全身心的參加上課階段的學(xué)習(xí),。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)守紀(jì)律

由于不同于全日制的授課方式，除了面授之外,，可以說(shuō)大部分時(shí)間要靠我們自學(xué)去完成,。為了提高自己，我特別珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完善自身的需求，把學(xué)習(xí)當(dāng)成促進(jìn)工作的動(dòng)力,。在工作之余,，我認(rèn)真閱讀教學(xué)材料，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)每門課程所講述的內(nèi)容,，做到課前預(yù)習(xí)了解,，把不明白的內(nèi)容帶到課堂，向教授請(qǐng)教,，課后復(fù)習(xí)鞏固,。電大老師是一些十分優(yōu)秀的老師，他們有豐富的理論知識(shí)以及理論聯(lián)系實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)吸引著我,，增加了我學(xué)習(xí)的信心和決心,。對(duì)老師的輔導(dǎo)我總能傾心的聆聽(tīng)，認(rèn)真的圈劃重點(diǎn)，按類別認(rèn)真做好筆記,，既兼顧基礎(chǔ)知識(shí),，又突出重點(diǎn)內(nèi)容，回家后舍得花時(shí)間,，根據(jù)復(fù)習(xí)提綱認(rèn)真地讀書(shū),，認(rèn)真地背誦記憶，做到在理解基礎(chǔ)上背記,，在背記基礎(chǔ)上理解,。在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，能夠

合理使用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,，充分利用時(shí)間,，勤學(xué)苦練，虛心向同學(xué)和老師請(qǐng)教,。能夠嚴(yán)守學(xué)校的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度,，做到尊敬老師和同學(xué)。經(jīng)過(guò)三年的電大學(xué)習(xí),，起到事半功倍的效果,。三年的電大學(xué)習(xí)生涯和實(shí)踐活動(dòng)，是我不斷挑戰(zhàn)自我,，充實(shí)自己的一段光輝歷程,。

誠(chéng)然，在校學(xué)習(xí)期間,，有過(guò)成功的喜悅,，也有留下探索的苦惱與挫折，在這里,，老師的博學(xué),，講課的場(chǎng)景，使我終身難忘,。同學(xué)之間的真誠(chéng),，那份純潔真摯仿佛讓我一下子回到從前的學(xué)生時(shí)代。經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習(xí),，使我在短時(shí)間內(nèi)更新了理論知識(shí),，自身素質(zhì)有了很大提高，掌握了多門理論基礎(chǔ)知識(shí),，學(xué)會(huì)了基本操作技能等等,。

電大學(xué)習(xí)的三年時(shí)光結(jié)束了，回首往事,，我覺(jué)得我所學(xué)的還很有限,，我必須認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，人的一生就在于取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷創(chuàng)新,，只有這樣,，才能不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。才能不斷豐富知識(shí),，才能更好地工作,，為走完今后的人生道路打下良好的基礎(chǔ)。

畢業(yè)生范文三

本人就讀于xx廣播電視大學(xué)xx年春季行政管理專業(yè),。工作至今,，使我充分認(rèn)識(shí)到之前在校所學(xué)的知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)在一定程度上已經(jīng)不能滿足今后的工作需要，急需補(bǔ)充相關(guān)理論,、專業(yè)技能知識(shí),。我懷著強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心參加了電大學(xué)習(xí)，現(xiàn)已修完全部課程,，即將畢業(yè),。

電大業(yè)余學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，條件艱苦,，我統(tǒng)籌安排,，以工作為主，學(xué)習(xí)為工作服務(wù),，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;同時(shí)，正確處理好學(xué)習(xí)與家庭的關(guān)系,，積極爭(zhēng)取家人的支持,、幫助和配合,，家人的支持和鼓勵(lì),，成就我的學(xué)業(yè)。業(yè)余學(xué)習(xí)條件雖然艱苦,，但也有它有利的一面,，它為我提供了邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在學(xué)習(xí)中,，我注意做到理論聯(lián)系實(shí)際,，經(jīng)常運(yùn)用學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)研究分析工作中遇到的問(wèn)題和矛盾，尋求解決矛盾的方法,。

三年的電大學(xué)習(xí),，使我獲益良多。學(xué)校嚴(yán)格的管理,，嚴(yán)明的紀(jì)律,，良好的校風(fēng),，為我們營(yíng)造了優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)校的嚴(yán)格要求和輔導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下,，我刻苦學(xué)習(xí),，積極參加輔導(dǎo)，按時(shí)完成課程作業(yè),，及時(shí)通過(guò)各種渠道與老師交流,，獲取知識(shí)。順利通過(guò)了全部課程考試,，完成畢業(yè)論文,，修完學(xué)分。經(jīng)過(guò)電大學(xué)習(xí),，使我增長(zhǎng)了知識(shí),，增強(qiáng)了工作能力，提高了思想文化素質(zhì),。

畢業(yè)后,，我將一如既往地做好本職工作，把所學(xué)專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐中去;同時(shí),，爭(zhēng)取創(chuàng)造更多的條件,，繼續(xù)參與更高層次的學(xué)習(xí)深造。

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告通過(guò)率篇二

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告范文3篇

畢業(yè)社會(huì)調(diào)查是行政管理?？茖I(yè)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的重要組成部分,本文是小編為大家整理的電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告范文,，僅供參考。

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告范文一：

關(guān)于學(xué)生厭學(xué)的調(diào)查報(bào)告

一,、調(diào)查內(nèi)容

(一)調(diào)查時(shí)間：xx年x月x日到xx年x月x日

(二)調(diào)查地點(diǎn)：

(三)調(diào)查目的和意義：曾有學(xué)者指出,，學(xué)生"厭"學(xué)現(xiàn)象，當(dāng)今已不是一地乃至一國(guó)的問(wèn)題,而是教育中的普遍存在的問(wèn)題,。每個(gè)小孩都會(huì)在某個(gè)時(shí)候?qū)ι蠈W(xué)多少有些抗拒,。如果孩子不去上學(xué)而是呆在家里，這些癥狀就會(huì)消失,。從而促使學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)沒(méi)有了興趣及崇高的理想,，沒(méi)有崇高的目標(biāo)理想的催發(fā)，學(xué)習(xí)對(duì)于學(xué)生就成了一件很普通的"日常"生活,。為了不使學(xué)生不把學(xué)習(xí)僅僅當(dāng)作一件普通的"日常"生活,，作為教師就應(yīng)該充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，把這個(gè)"日常"的學(xué)習(xí)生活,，創(chuàng)造出一個(gè)生動(dòng)活潑,、情趣盎然的形式與氣氛來(lái)，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,。為了讓學(xué)生在這"日常"的學(xué)習(xí)生活里窺察生活的底蘊(yùn),，領(lǐng)悟人生的真諦,，尋覓理想的路徑，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,。為此,，我對(duì)學(xué)生的厭學(xué)心理進(jìn)行了研究。

(四)調(diào)查效果：學(xué)生找到了自己身上的閃光點(diǎn),，激發(fā)了他們的自尊心,，樹(shù)立了信心，使他們看到了希望,。

二,、個(gè)案描述

1、調(diào)查對(duì)象：王剛剛,，男,，初級(jí)中學(xué)初一一班的學(xué)生，身體健康,，學(xué)習(xí)能力差,，不適應(yīng)學(xué)校生活，導(dǎo)致不愛(ài)跟同學(xué)交流,，不喜歡上課及完成作業(yè),，經(jīng)常謊稱生病而不去上學(xué)。進(jìn)一步了解,，該同學(xué)在家父母比較嬌生慣養(yǎng),，作為家里唯一的男孩很受家人溺愛(ài)，從小比較依賴父母,，沒(méi)養(yǎng)成獨(dú)立生活的習(xí)慣,。

2、調(diào)查過(guò)程：經(jīng)歷了對(duì)學(xué)生家庭及周邊環(huán)境的調(diào)查走訪,，和學(xué)生的談話交流,，對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)教育等環(huán)節(jié)。

3,、調(diào)查方式及做法：調(diào)查法,、談話法、輔導(dǎo)教育法,。

三、

心理學(xué)研究表明,，情緒和行為的產(chǎn)生,，依賴于個(gè)體對(duì)環(huán)境情況的認(rèn)知，同一個(gè)人對(duì)同一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)在不同的環(huán)境中會(huì)有不同的認(rèn)知,，因而產(chǎn)生不同的情緒和行為,。學(xué)生厭學(xué),，古來(lái)有之。那么導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)的原因有哪些呢?概括地說(shuō)可以分為自身因素和外部因素這兩類,。厭學(xué)的一方面原因在于學(xué)生本身,，學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)目的模糊，認(rèn)識(shí)不到文化知識(shí)的重要性,，對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣,，喪失了求知欲，把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一種負(fù)擔(dān),、一件苦差事,，厭學(xué)便是很自然的事了。學(xué)生本身的內(nèi)在因素對(duì)學(xué)習(xí)的影響雖然很重要,，但外部因素的影響也是不容忽視的,。學(xué)生厭學(xué)的三大外部因素主要有：家庭因素、學(xué)校因素,、社會(huì)因素,。今天著重從這幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

(一)家庭因素,。

1,、過(guò)分溺愛(ài)。生活中孩子在家時(shí)父母的過(guò)分溺愛(ài)使他們習(xí)以為常,，認(rèn)為自己天生就應(yīng)該過(guò)"小皇帝"的生活,，不但沒(méi)有感恩心理，而且稍有不滿意,，就對(duì)父母發(fā)脾氣,，甚至逆反頂撞。有時(shí)父母由于工作繁忙,，顧不上教育孩子,，使一些學(xué)生對(duì)于生活中的小常識(shí)一無(wú)所知，生活自理能力極差,，回家也不愿意寫作業(yè),、學(xué)習(xí)成績(jī)老是跟不上，久而久之,，學(xué)生便習(xí)以為常,，形成了惡性循環(huán)。學(xué)習(xí)中孩子在遇到困難和挫折就輕言放棄,。失去了一次次的鍛煉機(jī)會(huì),，也養(yǎng)成了逃避或喜歡找人代勞的依賴感。來(lái)到寄宿制學(xué)校首先脫離了無(wú)微不至的關(guān)心,、照顧,，心理上沒(méi)了安全感,。造成了厭學(xué)心理。

2,、放任自流,。部分家長(zhǎng)有時(shí)覺(jué)得孩子對(duì)學(xué)習(xí)厭煩而導(dǎo)致學(xué)習(xí)很累，自己很心疼,，自己沒(méi)有什么文化卻照樣賺錢,，孩子讀不讀書(shū)無(wú)所謂;導(dǎo)致學(xué)生對(duì)個(gè)人將來(lái)的前途不太關(guān)心，沒(méi)有遠(yuǎn)大的志向,，沒(méi)有向上的動(dòng)力,，吃不了苦，受不得累,，覺(jué)得讀書(shū)沒(méi)有絲毫樂(lè)趣可言,，不愿努力學(xué)習(xí)，甚至經(jīng)常逃避學(xué)習(xí),，以至厭學(xué),。

3、家長(zhǎng)期望值過(guò)高,。有的家長(zhǎng)都信奉高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求這一信條，認(rèn)為只有如此,，孩子才能有出息,。這樣，不但給孩子帶來(lái)巨大的心理壓力,，而且容易讓孩子產(chǎn)生挫折感,。對(duì)于有的孩子來(lái)說(shuō)，盡管自己已經(jīng)盡了最大的努力,，可還是不能達(dá)到家長(zhǎng)的要求,。但在家長(zhǎng)的眼里，他們只看到成績(jī)不理想,、沒(méi)有達(dá)到他們的期望這一結(jié)果,，卻沒(méi)有看到孩子為此所付出的努力。這使得學(xué)生整天被苦悶,、焦慮,、抑郁和不滿的情緒圍困著。特別是家長(zhǎng)期望值過(guò)高,，總是對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)百般挑剔,，孩子的學(xué)習(xí)只要稍不如愿，就遷怒于學(xué)生,。久而久之,，把本來(lái)有樂(lè)趣的學(xué)習(xí)視為不堪忍受的苦事，造成孩子對(duì)學(xué)習(xí)的厭煩甚至恐懼的心理,。長(zhǎng)此以往,，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣蕩然無(wú)存。

(二)學(xué)校因素,。

老師為追求

教學(xué)

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對(duì)于部分寄宿式學(xué)校,，第一次離開(kāi)父母很多孩子不適應(yīng)，又加上學(xué)生不熟悉環(huán)境不熟悉導(dǎo)致學(xué)生不愿呆在學(xué)校里,，學(xué)習(xí)跟不上,，長(zhǎng)此以往便造成了學(xué)生的厭學(xué)心理。

(三)社會(huì)因素

社會(huì)生活是豐富多彩,，令人眼花繚亂的,。學(xué)生正處于長(zhǎng)身體長(zhǎng)知識(shí)的時(shí)期，還沒(méi)有形成自己的人生觀,，還不具備辨別是非的能力,，往往不能抵擋社會(huì)上的各種誘惑，一些不良的思想,，如"讀書(shū)無(wú)用",、"金錢至上"、享樂(lè)主義,、哥兒們義氣等很容易侵蝕他們純真的心靈,，使他們對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生迷惘，不知為什么而學(xué),，學(xué)什么,，最終厭學(xué)。再就是隨著電子產(chǎn)品的普及運(yùn)用,，特別是電腦的誘惑,。由于在那個(gè)虛擬的世界里不像在家里和學(xué)校里受到各種各樣的約束，可以隨心所欲地做任何事。有越來(lái)越多的小學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò),，家長(zhǎng)和老師是拔也拔不出來(lái),。

農(nóng)村信息閉塞，缺乏理想,。在農(nóng)村里,，孩子接觸到信息渠道很窄。他們主要靠教師和家長(zhǎng)知道信息,。傳統(tǒng)的教育加之教師本身的信息問(wèn)題,，難以滿足孩子們信息的需要。更難以幫助學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,。

四,、指導(dǎo)策略及啟示

(一)希望家長(zhǎng)配合，形成教育合力

1,、父母是孩子的第一任老師,。 家長(zhǎng)要關(guān)注孩子在學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題和苦惱，隨時(shí)掌握孩子的心理變化,。平時(shí)多抽出時(shí)間與孩子進(jìn)行交流與輔導(dǎo),，不要讓孩子養(yǎng)成飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手的不良習(xí)慣,。要多聽(tīng)聽(tīng)孩子是如何思考的,，看看他的想法。如果發(fā)現(xiàn)孩子的想法有不正確的地方,，家長(zhǎng)再加以講解和輔導(dǎo),。對(duì)孩子的關(guān)愛(ài)和體貼會(huì)減弱孩子的厭學(xué)現(xiàn)象

2、重視,、關(guān)心孩子的學(xué)習(xí),。就每天都應(yīng)該過(guò)問(wèn)、關(guān)心一下孩子的學(xué)習(xí)情況,，比如今天學(xué)了什么,，做什么作業(yè);完成了沒(méi)有?會(huì)做嗎?對(duì)比較懶惰的就要督促嚴(yán)點(diǎn)。對(duì)孩子多表?yè)P(yáng),、鼓勵(lì),。采取正確的方法。也不能聽(tīng)到孩子犯了什么錯(cuò)誤就打,。打是不能解決問(wèn)題的啊,。

3、多與學(xué)校,、老師溝通,，隨時(shí)了解自己的孩子的在校情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

(二)減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),，加強(qiáng)學(xué)生意志力

相對(duì)地壓縮學(xué)習(xí)時(shí)間,，減輕學(xué)生的心理壓力。學(xué)生要加強(qiáng)自身的意志能力,，抵擋社會(huì)上的不良風(fēng)氣,。如果在學(xué)習(xí)當(dāng)中遇到難題,，要隨時(shí)向同學(xué)和老師請(qǐng)教,。和同學(xué)之間遇到矛盾，要及時(shí)化解,，不要產(chǎn)生對(duì)班級(jí),、對(duì)集體的厭惡和排斥，要積極參與學(xué)校組織的有意義的活動(dòng),。學(xué)校要從根本上轉(zhuǎn)變教育

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觀念,，樹(shù)立全面發(fā)展的人才觀，通過(guò)適當(dāng)降低教學(xué)難度,、減少作業(yè)量,，來(lái)減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。讓學(xué)生有充分的時(shí)間去從事自己喜歡干的事,，參加各種有益于身心健康和個(gè)性發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng),，使學(xué)生學(xué)習(xí)有張有弛、勞逸結(jié)合,，保持旺盛的精力,，能夠情緒飽滿地投入到學(xué)習(xí)中?？梢愿鶕?jù)不同的基礎(chǔ)布置不同的作業(yè),。讓學(xué)生都能輕松完成。不把學(xué)習(xí)看成包袱,。

(三)建立師生關(guān)系,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣

1、師生互動(dòng),。贊可夫曾說(shuō)過(guò)："個(gè)性的發(fā)展,，在孤獨(dú)和隔絕中是不可能的，只有在兒童集體的內(nèi)容豐富而形成多樣的生活中才有可能,。" 教師要與學(xué)生建立相互理解,、相互信任的良好的師生關(guān)系。要正確地選擇教學(xué)方法,，在課堂上不能簡(jiǎn)單地告訴學(xué)生答案,，而應(yīng)該提示解決問(wèn)題的方法，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，使學(xué)生學(xué)會(huì)自己思考,，自己消化吸收,。尤其對(duì)學(xué)習(xí)有偏差的學(xué)生，教師更應(yīng)常投以關(guān)愛(ài)的目光,，以證實(shí)教師對(duì)他們格外重視,，激勵(lì)他們奮發(fā)向上。同伴的熱情與快樂(lè)感染了他,，讓他的情緒得到調(diào)節(jié),，心理達(dá)到平衡保持了良好的心態(tài)，厭學(xué)心理也就逐漸消失,。

2,、開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，使學(xué)生看到知識(shí)的價(jià)值,。讓學(xué)生參加各種課外興趣小組,，不僅能使他們學(xué)到既動(dòng)腦，又動(dòng)手的本領(lǐng),，而且能進(jìn)一步激發(fā)他們的求知欲,，引發(fā)新的學(xué)習(xí)需要，發(fā)展廣闊的學(xué)習(xí)興趣,。特別是一些成績(jī)差的學(xué)生,，由于種種原因?qū)W(xué)習(xí)不感興趣，但他們當(dāng)中不乏熱衷于文娛,、體育等活動(dòng)的人才,。如果能組織他們參加這類活動(dòng)，就可逐步把他們?cè)谶@方面的興趣遷移到學(xué)習(xí)中來(lái),。老師要提高課堂教學(xué)藝術(shù),，滿腔熱情關(guān)心學(xué)生。知識(shí)學(xué)習(xí)中總有一些枯燥無(wú)味,，很難引起學(xué)生興趣的內(nèi)容,，教師要根據(jù)教材和學(xué)生的特點(diǎn)，采用靈活多樣的教學(xué)方法,，來(lái)激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲,，點(diǎn)燃學(xué)生智慧的火花，而不能采用單調(diào)死板,、照本宣科,、滿堂灌的教學(xué)方式，使學(xué)生處于一種乏味的心理狀態(tài),，致使學(xué)生感到學(xué)習(xí)成了一種負(fù)擔(dān),。因此,，教師要努力提高自己的教學(xué)藝術(shù)，采用先進(jìn)教學(xué)手段,，科學(xué)的教育手法來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。在教學(xué)中還要善于發(fā)現(xiàn)厭學(xué)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，激發(fā)他們的自尊心,，使他們看到希望,，樹(shù)立信心。

五,、結(jié)論與反思

排除厭學(xué)心理是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱苦、復(fù)雜的工作,，需要社會(huì),、學(xué)校、家長(zhǎng)的共同努力,。只要教師能對(duì)癥下藥地耐心細(xì)致地做好厭學(xué)心理的輔導(dǎo)，并得到家長(zhǎng)的積極配合,，就可以調(diào)節(jié)他們的心理狀態(tài),，排除他們的心理障礙有效矯治地其厭學(xué)心理，讓其以健康的積極向上的心理對(duì)待學(xué)習(xí)和生活,。只有全社會(huì)形成一個(gè)尊重科學(xué),、尊重人材的社會(huì)大環(huán)境，深化改革,，確實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),，實(shí)現(xiàn)從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變，給孩子以科學(xué)的教育,，注重心理輔導(dǎo),，才能有效地消除厭學(xué)情緒的蔓延，使學(xué)生健康地發(fā)展,。

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告范文二：

關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)職工的調(diào)查報(bào)告

調(diào)查目的：培訓(xùn)不僅通過(guò)員工自覺(jué)性,、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,，使員工受益。故有人說(shuō),，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物,。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段,。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,，其本身就是一種管理的手段,，即培訓(xùn)通過(guò)滿足員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會(huì)和途徑,，以及完成任務(wù)的方法和手段,，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來(lái)實(shí)施培訓(xùn)，并通過(guò)培訓(xùn)溝通上下級(jí)的聯(lián)系,，掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r,，達(dá)成相互理解與支持，共同不斷提高工作績(jī)效,。

調(diào)查時(shí)間：xx年x月x日

調(diào)查地點(diǎn)：xxx制藥有限公司

調(diào)查范圍：為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,，了解公司對(duì)員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃，了解統(tǒng)一化,、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系,。本人在武星制藥有限公司范圍內(nèi)采取問(wèn)卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，共發(fā)出問(wèn)卷36份,，回收問(wèn)卷35份,，其中有效問(wèn)卷34份，中層管理人員問(wèn)卷4份,，主管級(jí)及員工級(jí)30份,，現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)問(wèn)卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。

調(diào)查方法：采取問(wèn)卷式調(diào)查

調(diào)查過(guò)程：藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問(wèn)題,，對(duì)于加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)的顯得尤為重要,，因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作十分必要。

(一)公司發(fā)展理念與文化

1,、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰,。根據(jù)調(diào)查資料顯示，約有95%左右的員工認(rèn)為,，自己對(duì)本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作目標(biāo)有關(guān)，但剩余的5%左右員工表示了困惑,，這必然會(huì)造成實(shí)際工作缺乏目標(biāo),，或者人力資源的較大浪費(fèi)。

2,、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價(jià)值取向,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康,。因而"不斷進(jìn)取,，永臻完美"的管理思想幾乎感染了公司的所有員工，可見(jiàn)企業(yè)文化對(duì)員工的敬業(yè)度和忠誠(chéng)度起到了較大的凝聚作用,。

3,、企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，認(rèn)可公司有一個(gè)非常健康文化的比例達(dá)到85%,，而15%左右員工則認(rèn)為一般,，沒(méi)有員工對(duì)此表示反對(duì)。此外,，僅有45%的員工認(rèn)為公司的制度體系非常完備,，而認(rèn)為不完備的人數(shù)達(dá)15%。

(二)組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置

1,、近九成員工對(duì)公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認(rèn)同,，并表示與部門業(yè)績(jī)息息相關(guān)。公司現(xiàn)有員工中,，九成員工對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置表示贊同,，認(rèn)為現(xiàn)行設(shè)置方式在實(shí)際工作中發(fā)揮了積極作用。

2,、現(xiàn)行職能職責(zé),、業(yè)務(wù)流程與實(shí)際工作銜接較好。依據(jù)調(diào)查結(jié)果,，80%員工認(rèn)為目前的崗位職能配置,、工作業(yè)務(wù)流程有效，而認(rèn)為其在實(shí)際中有指導(dǎo)性,、參考性作用的僅占35%左右。

(三)人才管理與技能

1,、在人才使用上,，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負(fù)責(zé)人作為武星制藥有限公司的中堅(jiān)力量,，肩負(fù)著不斷創(chuàng)新,、發(fā)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計(jì)數(shù)字發(fā)現(xiàn),，在工作任務(wù)分安排方面,，80%左右的員工認(rèn)為，中高層管理人員做到了用人所長(zhǎng),，但仍有20%人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象,。

2、部門內(nèi)部溝通基本順暢,，但部門間急需加強(qiáng),。多數(shù)員工普遍反映，在實(shí)際工作中,，上級(jí)對(duì)其的工作支持力度較強(qiáng),，并就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通,，但從后續(xù)問(wèn)題的調(diào)查顯示，部門內(nèi)溝通并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求;也有一部分員工反映,，部門間的工作銜接并不十分理想,，很多時(shí)候只是員工自己溝通和聯(lián)系，而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55%,。對(duì)于部門內(nèi)部的員工間溝通,，調(diào)查者則在三個(gè)方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào)、詢問(wèn)同事,、求助領(lǐng)導(dǎo),。

3、中級(jí)管理人員急需提升的方面,。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，多數(shù)員工認(rèn)為，在以后的工作中,，中級(jí)管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì),，依次為：責(zé)任心、上下級(jí)溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、團(tuán)隊(duì)文化、公平性,、業(yè)務(wù)能力,、思想意識(shí)、員工激勵(lì),、成就動(dòng)機(jī),。而據(jù)中級(jí)管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責(zé)任心,、上下級(jí)溝通,、團(tuán)隊(duì)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、公平性,、業(yè)務(wù)能力，思想意識(shí),、員工激勵(lì),、成就動(dòng)機(jī)。

(四)團(tuán)隊(duì)精神狀況和素質(zhì)

1,、除少數(shù)員工外,，團(tuán)隊(duì)士氣良好。在實(shí)際調(diào)研中,，28%的員工認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)的精神非常高昂,，60%認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿關(guān)愛(ài),、團(tuán)結(jié)一致的集體，但12%的員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)現(xiàn)處在低迷的時(shí)期,。針對(duì)團(tuán)隊(duì)的特定成員進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),，約有35%員工反映某些員工沒(méi)有與整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合起來(lái)，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

2,、個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效沒(méi)有緊密結(jié)合。團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人構(gòu)成的,，個(gè)人業(yè)績(jī)是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),，只有實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效息息相關(guān)，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感,，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力,。

3、團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能滿足工作要求,，但總體提升緩慢,。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,，60%員工認(rèn)為公司團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,，總體水平不差上下,，25%認(rèn)為略差，15%認(rèn)為較差,。在員工與團(tuán)隊(duì)合作的信心方面,，30%員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)正向有利方向發(fā)展，35%認(rèn)為沒(méi)有變化,，20%保持觀望狀態(tài),。在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升方面，40%員工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)步,，35%基本認(rèn)同這一事實(shí)，20%表示沉默,，5%表示不認(rèn)同,。

(五)員工個(gè)人專業(yè)知識(shí)與技能的發(fā)揮

員工專業(yè)技能的自我評(píng)價(jià)。員工普遍認(rèn)為,，在實(shí)際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,，這一比例高達(dá)80%，僅有15%左右的員工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)完備,，與此同時(shí),，5%員工對(duì)自身知識(shí)與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升,。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面,，這一比例有所下降,，75%員工認(rèn)為自身的技能基本發(fā)揮，25%員工認(rèn)為沒(méi)有完全發(fā)揮,，可見(jiàn)專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化上并不十分理想,，員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。

本次調(diào)研使用的調(diào)查問(wèn)卷：

1,、您對(duì)公司是否有歸屬感?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)① 有 ② 無(wú) ③ 一般

2,、您對(duì)公司前景是否看好?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)① 是 ② 否 ③ 無(wú)所謂

3、您對(duì)公司薪酬制度是否滿意?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

① 滿意 ② 非常滿意 ③ 不滿意 ④ 很不滿意

4,、您對(duì)公司是否充滿熱情?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

5,、您對(duì)上級(jí)的工作安排是否滿意?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

① 滿意 ② 非常滿意 ③ 不滿意 ④ 很不滿意

6、您認(rèn)為自己的能力是否得到充分發(fā)揮?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

① 是 ② 否 ③ 一般

7,、您是否了解自己的崗位職責(zé)?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

① 是 ② 否 ③ 一般

8,、您是否滿意現(xiàn)在的工作環(huán)境?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

① 滿意 ② 非常滿意 ③ 不滿意 ④ 很不滿意

9、您是否滿意現(xiàn)在的工作時(shí)間?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

① 滿意 ② 非常滿意 ③ 不滿意 ④ 很不滿意

10,、您是否認(rèn)為自己有晉升機(jī)會(huì)?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

① 是 ② 否 ③ 一般

11,、您是否認(rèn)為能提升自己的能力，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

① 是 ② 否 ③ 一般

12,、您是否可以利用有限的資源開(kāi)展工作?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

① 是 ② 否 ③ 一般

13,、您是否能按期完成工作?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)① 是 ② 否 ③ 一般

14、您是否認(rèn)為工作壓力過(guò)大,，難以承受?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

15,、您是否認(rèn)為公司還有要改善的地方?(請(qǐng)根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√)

① 是 ② 否 ③ 一般

調(diào)查結(jié)果：根據(jù)目前公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀，為了讓公司的培訓(xùn)更有效,，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)完善培訓(xùn)體系：

1,、強(qiáng)化員工責(zé)任心的培養(yǎng)。針對(duì)本公司的工作情況和工作特性,，對(duì)員工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),，使員工充分意識(shí)到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給公司發(fā)展帶來(lái)的不良影響。從而保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行,。

2,、加強(qiáng)員工之間相互溝通。不定期的和公司員工進(jìn)行交流,，使員工的意見(jiàn)能夠及時(shí)反饋,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)解決。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的的相互了解和協(xié)調(diào),。

3,、調(diào)整人員配置、促進(jìn)員工技能發(fā)揮。針對(duì)每個(gè)員工的特點(diǎn)對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整和安排,，使其能夠充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),，避免人才浪費(fèi)。

4,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),。多進(jìn)行一些團(tuán)對(duì)活動(dòng)和考核，以便加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，從整體上提高整體素質(zhì),。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，改變員工的平庸工作行為,，盡可能降低管理成本,，克服不可測(cè)性，保證質(zhì)量低劣的員工無(wú)法進(jìn)入,，有效降低優(yōu)秀員工的流失率,。在今后的工作中不斷對(duì)各類員工進(jìn)行不同目的的分類培訓(xùn)，以滿足不同員工的不同需求,。加強(qiáng)員工培訓(xùn),，在良好的人際關(guān)系，相互配合的工作環(huán)境下,，在公平公正的基礎(chǔ)上,，可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志，全身心的投入到工作中去,，使他們的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來(lái)，自覺(jué)與管理者一道,，把工作做得盡可能好,，不僅讓員工覺(jué)得實(shí)現(xiàn)了自己的人生理想，同時(shí)對(duì)企業(yè)有了滿足感和歸屬感,。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展,，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告范文三：

xx公司人力資源管理調(diào)查報(bào)告

一,、調(diào)查目的：了解人力資源管理的過(guò)程.

人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘,、培訓(xùn)、使用,、考核,、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，發(fā)揮員工的潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng),。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔,，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),，績(jī)效管理，薪酬管理,，員工關(guān)系管理,，員工安全健康管理等。

二,、調(diào)查對(duì)象：xx公司

xx公司是xx市唯一一家具備xx工程施工總承包二級(jí)資質(zhì),，獲得二級(jí)承裝(修、試)電力設(shè)施許可證,，xx省建筑業(yè)企業(yè)安全資格證,，通過(guò)iso9000、ohs18000,、iso14000一體化管理體系認(rèn)證的大型xx施工企業(yè)?，F(xiàn)有員工xxxx人，注冊(cè)資本金xxxx萬(wàn)元,。

公司下設(shè)總經(jīng)理工作部,、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部,、安全監(jiān)察部,、經(jīng)營(yíng)管理部五個(gè)專業(yè)部室，下設(shè)xxx,、xxx,、xxx三個(gè)分公司，xxx,、xxx,、xxx、xxx四個(gè)子公司,。

公司承攬xxx工程,、xxx工程，xxxx建筑工程的設(shè)計(jì),、施工,、設(shè)備安裝,、運(yùn)行維護(hù)、檢修,、調(diào)試等工程,。

公司施工力量雄厚，擁有一大批高級(jí)工程師,、國(guó)家注冊(cè)建造師,、工程安裝概預(yù)算師等各種專業(yè)人才，施工技術(shù)精湛,，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,，服務(wù)熱情真誠(chéng)。

近三年先后完成xxxx工程xx項(xiàng)??,。多項(xiàng)工程獲得省,、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)，工程質(zhì)量達(dá)到xx省領(lǐng)先水平,。

三,、調(diào)查時(shí)間：xxxx年xx月xx日

四、調(diào)查方式：訪談?lì)?/p>

為了使調(diào)查的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,，我沒(méi)有采用傳統(tǒng)的問(wèn)卷調(diào)查,。而是直接對(duì)人物進(jìn)行訪談：

(一)xx公司主管人資的總經(jīng)理工作部x主任。

(二)xx公司人資管理高級(jí)經(jīng)濟(jì)師xxx,。

五,、調(diào)查內(nèi)容及過(guò)程

xxxx年xx月xx日，我就企業(yè)人力資源管理等問(wèn)題,，訪談了xx公司總經(jīng)理工作部x主任和人資管理高級(jí)經(jīng)濟(jì)師xxx,。

xx公司人力資源管理由總經(jīng)理工作部歸口管理，在訪談中,，x主任認(rèn)為人力資源管理是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程,，是企業(yè)最重要的一環(huán)。企業(yè)的發(fā)展如何,，最重要的是看企業(yè)中人的發(fā)展如何,，所以無(wú)論從對(duì)員工的招聘、培訓(xùn),，到使用,、激勵(lì)、調(diào)整,，都是漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程,。xxx向我介紹了xx公司的人力資源管理體系：截止2012年8月30日，xx公司共有員工xxxx人,，其中：合同工xxx人,，勞務(wù)派遣工xxx人,。平均年齡xx歲，具有大專及以上學(xué)歷的xxx人,，具有中級(jí)及以上職稱xx人，基本能夠滿足公司正常運(yùn)營(yíng)的需要,。

公司近幾年雖然遭受金融危機(jī)和通貨膨脹等因素影響,，公司經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)較往年有所下降，但在全體員工的共同努力下,，公司整體運(yùn)營(yíng)較為平穩(wěn),。職工平均年齡尚可，但是從整體結(jié)構(gòu)分布來(lái)看,，近5年內(nèi)面臨退休的職工達(dá)xx于人,，且其中相當(dāng)一部分員工處于重要的經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)性崗位,，將不可避免的對(duì)管理和生產(chǎn)工作帶來(lái)一定程度的影響,。

就此，我通過(guò)面對(duì)面訪談的形式,，重點(diǎn)對(duì)xx公司的勞動(dòng)組織,、勞動(dòng)合同、薪酬管理,、教育培訓(xùn),、勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了了解。

1,、人力資源管理的基本原則是：堅(jiān)持總量控制,、嚴(yán)格審批程序、優(yōu)化資源配置,、規(guī)范崗位薪酬,、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、依法依規(guī)管理,。

2,、在勞動(dòng)定員方面：實(shí)行總量控制，勞動(dòng)定員由總經(jīng)理工作部進(jìn)行統(tǒng)一核定,，報(bào)上級(jí)主管部門審批后嚴(yán)格執(zhí)行,。勞動(dòng)定員核定一般每年開(kāi)展一次，如經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理體制發(fā)生較大變化,，則及時(shí)核定,、調(diào)整。

3,、在機(jī)構(gòu),、崗位管理方面：按照統(tǒng)一規(guī)劃,、分類明確、精簡(jiǎn)高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、職責(zé)清晰、工作飽滿的原則,，合理設(shè)置機(jī)構(gòu),、崗位，確定人員定編,。機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置和人員定編工作由xx公司統(tǒng)一組織規(guī)范，經(jīng)上級(jí)主管部門審批后,，由總經(jīng)理工作部組織實(shí)施,。由于種種原因，企業(yè)自1998年至今,，沒(méi)有對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

4,、在勞動(dòng)用工管理方面：一是按照平等自愿,、協(xié)商一致的原則，與各類用工員工分別簽訂借工協(xié)議,、勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議,。二是各公司在崗位缺員，確需招聘新員工時(shí),，于每年6月和12月份向xx公司提出書(shū)面用工申請(qǐng),，由xx公司進(jìn)行整理、匯總,，并優(yōu)先在xx公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑,。對(duì)確需外聘的專業(yè)技能人才，由總經(jīng)理工作部編制用工申請(qǐng),，報(bào)上級(jí)主管部門審批后,，統(tǒng)一組織招聘。對(duì)于臨時(shí)的,、短期的,、可替代性的崗位通過(guò)勞務(wù)派遣公司招聘;對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)性崗位采取外部招聘的方式;三是領(lǐng)導(dǎo)崗位選擇內(nèi)部招聘。四是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,，xx公司內(nèi)部在崗人員離崗,、轉(zhuǎn)崗、借調(diào)的,，由各公司提出申請(qǐng),，xx公司審批同意后,，總經(jīng)理工作部統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)，這一政策的實(shí)施,，有利于內(nèi)部人才的合理流動(dòng),，提高人才利用率。五是xx公司統(tǒng)一建立勞動(dòng)合同制員工和勞務(wù)派遣人員用工檔案,，并負(fù)責(zé)人力資源信息維護(hù)管理,。

5、在薪酬管理方面：按照國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)薪酬管理制度和辦法，分類確定薪酬結(jié)構(gòu),，對(duì)管理崗位執(zhí)行崗位工資,，對(duì)各公司生產(chǎn)崗位實(shí)行基本工資加績(jī)效工資的方式，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,，確定實(shí)際報(bào)酬,，這一政策的實(shí)行，有效增強(qiáng)了職工的工作積極性,。

6,、在培訓(xùn)管理方面：對(duì)新招聘人員的崗位培訓(xùn)由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一組織，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,，確認(rèn)上崗資格,。對(duì)在崗員工培訓(xùn)由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一規(guī)劃，按三級(jí)(集團(tuán),、各公司,、班組)教育培訓(xùn)體系分級(jí)組織實(shí)施。各公司結(jié)合專業(yè)分工,，建立健全員工培訓(xùn),、考核檔案，組織開(kāi)展靈活多樣員工培訓(xùn),、考核活動(dòng),，并對(duì)員工教育培訓(xùn)考核情況報(bào)總經(jīng)理工作部備案。由于xx公司是一個(gè)綜合性的xx公司,，人員復(fù)雜,，專業(yè)眾多，在培訓(xùn)上無(wú)法做到兼顧全面,。

7,、在勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保險(xiǎn)管理方面：一是由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)建立健全勞動(dòng)保護(hù)管理制度，統(tǒng)一勞保用品標(biāo)準(zhǔn),，各公司組織發(fā)放,。二是xx公司按照國(guó)家有關(guān)社保政策,，統(tǒng)一組織員工參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并及時(shí),、足額提取上繳,。

8、在企業(yè)文化建設(shè)和職工業(yè)余文化生活方面：近幾年,，xx公司十分重視企業(yè)文化建設(shè),，大力開(kāi)展班組建設(shè)和職工創(chuàng)新活動(dòng);建設(shè)了企業(yè)文化長(zhǎng)廊，建立了 "創(chuàng)新,、誠(chéng)信,、責(zé)任、共贏"的核心價(jià)值觀;購(gòu)置健身器材,，籌建了職工活動(dòng)室;逢年過(guò)節(jié)組織開(kāi)展慰問(wèn)和文藝演出;開(kāi)展了拓展訓(xùn)練等活動(dòng),，極大豐富了員工的業(yè)余文化生活，拉近了職工間的距離,。

六,、調(diào)查結(jié)果：

從上述資料上看，近幾年xx公司的發(fā)展現(xiàn)狀較為平穩(wěn),，無(wú)論從建制規(guī)模還是產(chǎn)值上并未有改變,。對(duì)此，我們從人力資源管理的幾個(gè)方面來(lái)分析：

從員工招聘的方式看,，xx公司的做法值得借鑒,，一是對(duì)于臨時(shí)的、短期的,、可替代性的崗位通過(guò)勞務(wù)派遣公司招聘,，可以有效降低工資成本和用工風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)于技術(shù)性員工選擇外部招聘的形式，人員可選擇的范圍較為廣泛,。從外部招聘找到的人員比內(nèi)部多的多,，無(wú)論從技術(shù)、能力和數(shù)量方面講都有很大的選擇空間,。而且外部招聘會(huì)給組織帶來(lái)新思想和新方法,。這些新的思想和觀念可以使企業(yè)數(shù)量最多的基層員工這個(gè)大環(huán)境充滿活力與生機(jī)。此外,，從外部招聘的人才,，可以節(jié)省大筆的培訓(xùn)費(fèi)用;三是內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)適合做內(nèi)部招聘，主要是這部分人才在外部招聘選錯(cuò)人的風(fēng)險(xiǎn)比較大,，而且就算是選對(duì)了人,，在不了解企業(yè)現(xiàn)狀與組織文化就上崗的話，會(huì)造成許多不必要的麻煩，與員工關(guān)系的處理也會(huì)成問(wèn)題,。

在績(jī)效管理方面,，影響績(jī)效的主要因素有員工技能、外部環(huán)境,、內(nèi)部條件以及激勵(lì)效應(yīng),，而在影響績(jī)效的四個(gè)因素之中，只有激勵(lì)效應(yīng)是最具有主動(dòng)性,、能動(dòng)性的因素,，人的主動(dòng)性積極性提高了，組織和員工會(huì)盡力爭(zhēng)取以提高技能水平以及組織績(jī)效,。xx公司在績(jī)效管理方面采取的是有獎(jiǎng)有懲的方式,，公平公正?？?jī)效獎(jiǎng)懲就是一種很好的激勵(lì)手段,，多勞多得的薪酬管理機(jī)制能夠有效激發(fā)員工的工作積極性，提高員工的工作動(dòng)力,。

員工之間的關(guān)系管理方面，xx公司開(kāi)展了扎實(shí)有效的企業(yè)文化建設(shè),，在助推員工交流方面起到了積極作用,。俗話說(shuō)，團(tuán)結(jié)就是力量,。當(dāng)員工之間有了一個(gè)很好的交流平臺(tái),，對(duì)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)建設(shè)方面達(dá)成了一個(gè)很好的共識(shí)，工作效率自然就會(huì)提高,。溝通是員工之間相互了解與合作的媒介,，在這方面做好了，員工之間會(huì)更團(tuán)結(jié),，給企業(yè)帶來(lái)更多的利益,。此外，良好好的文化環(huán)境,，也影響到員工的個(gè)人形象,，可以使員工活力四射，充滿熱情,，從而更好的開(kāi)展工作,，并為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

員工流動(dòng)性的管理,，給員工一個(gè)"入口"可以讓優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)工作,，但是要想留住優(yōu)秀人才，就必須給他們建造一個(gè)合理的"出口"。xx公司在這方面的做法比較好,，他們對(duì)內(nèi)部在崗人員因工作需要出現(xiàn)離崗,、轉(zhuǎn)崗、借調(diào)的,，都會(huì)結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)研究并辦理相關(guān)手續(xù),，這樣一來(lái)就形成了人才流動(dòng)機(jī)制，有利于留住人才,、用好人才,，可以更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

綜上所述,，我對(duì)xx公司的人力資源管理給出以下幾點(diǎn)建議：

(一)建立人力資源部,，對(duì)xx公司勞動(dòng)合同簽訂、薪酬管理,、業(yè)績(jī)考核,、辦理用工手續(xù)、繳納各種保險(xiǎn)(基金)等工作進(jìn)行專業(yè)化統(tǒng)一管理,。

(二)設(shè)立一個(gè)完整的培訓(xùn)單位,，深入開(kāi)展企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn),，讓更多的員工能夠系統(tǒng)了解公司的企業(yè)文化,，認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀，提高安全意識(shí)和安全技能,。

(三)針對(duì)專業(yè)眾多無(wú)法兼顧全面的實(shí)際情況,，可以開(kāi)展"全員培訓(xùn)師"、"師帶徒"等專項(xiàng)活動(dòng),，由各公司或基層班組結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展專業(yè)化培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)技能水平。

(四)制定學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,，鼓勵(lì)員工積極參與國(guó)家認(rèn)真的建造師,、結(jié)構(gòu)師、安全師等注冊(cè)考試,，在提高自身素質(zhì)的同時(shí),，可以有效提高企業(yè)資質(zhì)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

(五)制定一套合理的員工守則,，讓大家都了解公司的規(guī)章制度和員工的基本行為規(guī)范。

(六)根據(jù)現(xiàn)代公司的管理要求,，結(jié)合實(shí)際情況,，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

七,、調(diào)查體會(huì)

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉,，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。好的人力資源管理能給企業(yè)帶來(lái)生氣,，帶來(lái)更多事半功倍的成果,，無(wú)論是看得見(jiàn)還是看不見(jiàn)的，都是企業(yè)的財(cái)富,。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),，在這個(gè)人才緊缺的社會(huì)，企業(yè)要想生存下去,，必須嚴(yán)把人力資源的各個(gè)環(huán)節(jié)與關(guān)卡,，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)，有計(jì)劃,、有目標(biāo)地開(kāi)展人力資源管理工作,，使人力資源管理能夠真正助飛企業(yè)的成長(zhǎng)。

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告通過(guò)率篇三

關(guān)于中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)在綿竹市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的調(diào)查報(bào)告

調(diào)查時(shí)間： 2014年1-3月

調(diào)查地點(diǎn)： 四川綿竹城區(qū)

調(diào)查對(duì)象： 綿竹城區(qū)18至50歲普通消費(fèi)者

調(diào)查目的： 在“三國(guó)鼎立”的格局下,，更深入的了解移動(dòng)通信在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿?，通過(guò)剖析市場(chǎng)、細(xì)分客戶群進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)查,，達(dá)到全方位“知己”,。對(duì)應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀及發(fā)展占比，達(dá)到“知彼”的融合,，最終預(yù)測(cè)出綿竹移動(dòng)在未來(lái)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展方向的目的。

調(diào)查方法： 隨機(jī)抽樣法

調(diào) 查 人： 楊斯斯

一,、前 言

從1999年中國(guó)移動(dòng)通信自電信中分離出來(lái)已有10余年的歷史,，中國(guó)移動(dòng)10多年的發(fā)展是驚人的，從最初的起家到截止2009年底中國(guó)移動(dòng)用戶已超200萬(wàn)用戶,。然而2012,、2013年這兩年，中國(guó)移動(dòng)通信事業(yè)發(fā)展到了巔峰時(shí)代,，用戶群體趨于穩(wěn)定,，每年的移動(dòng)用戶增長(zhǎng)速度緩慢。2014年,，對(duì)于中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)而言,，無(wú)疑是要經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)深刻變化的歷練。無(wú)論是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——中國(guó)聯(lián)通,、電信通信業(yè)資費(fèi)的低資費(fèi),、4g網(wǎng)絡(luò)的覆蓋的加速，還是各大運(yùn)營(yíng)商手機(jī)終端設(shè)備的市場(chǎng)演化、服務(wù)項(xiàng)目的調(diào)整,、服務(wù)質(zhì)量的逐步改善,，以及通信業(yè)運(yùn)營(yíng)體制改革的深化等方面，中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)已表現(xiàn)出不少的不足之處,，在一定程度上影響其自身的發(fā)展,。

本調(diào)查采用隨機(jī)抽樣方法，通過(guò)對(duì)綿竹城區(qū)302位普通消費(fèi)者的調(diào)查,，就2014年綿竹移動(dòng)通信市場(chǎng)的發(fā)展水平,、發(fā)展?fàn)顩r以及消費(fèi)者對(duì)2014年移動(dòng)通信市場(chǎng)重大事件的認(rèn)知、態(tài)度和市場(chǎng)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了調(diào)查研究,。調(diào)查結(jié)果表明綿竹移動(dòng)通信業(yè)優(yōu)越性受到威脅,，要想比下聯(lián)通、電信業(yè),，那么就要從降低話費(fèi)資費(fèi),、加快4g網(wǎng)絡(luò)的覆蓋、適度降低手機(jī)終端的價(jià)格出發(fā),，有一定幅度的控制和調(diào)整,。

二、2014年綿竹移動(dòng)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀

（一）手機(jī)普及狀況

綿竹市18—50歲的人群中,，有略超過(guò)半數(shù)（78％）的被訪者使用手機(jī),，可見(jiàn)至2010年底，北京市場(chǎng)手機(jī)的發(fā)展水平是比較高的,，占經(jīng)濟(jì)活動(dòng)型人口的一半左右,。不同年齡消費(fèi)者手機(jī)的擁有率存在較大差異，調(diào)查顯示,，18—29歲,，30—39歲，40—49歲手機(jī)擁有率分別為90％,、88.2％和85％,，假定50—54歲年齡組與40—49歲相同，以綿竹市三年齡段人口年齡結(jié)構(gòu)比重進(jìn)行加權(quán)平均,，則大致可推算2010年底綿竹市城區(qū)手機(jī)普及率約為90％,，即每10個(gè)人約擁有9部手機(jī)。

（二）消費(fèi)者特性

就消費(fèi)者而言,，除年齡外,，不同性別、學(xué)歷,、職業(yè)和以往的人群手機(jī)的擁有情況必然存在較大的差異,。

（1）就性別而言,，男性擁有率要明顯高于女性，近六成（59.7％）男性被訪者擁有手機(jī),，女性被訪者則為四成強(qiáng)（43.2％）;（2）就年齡而言,，30—39歲的中青年消費(fèi)者擁有率最高，超過(guò)2/3,，18—29歲,，40—49歲組擁有率要低得多;（3）就學(xué)歷而言，隨學(xué)歷升高,，擁有率顯著升高,，特別是以高中與大專學(xué)歷為分界點(diǎn)，差異明顯,，即手機(jī)擁有者主要集中在大專以上學(xué)歷人群,，高中以下學(xué)歷較少;（4）從收入水平看，隨收入升高,，手機(jī)擁有率明顯升高,，以月收入3000元及1500元為分界點(diǎn)，月收入3000元以上者擁有率高達(dá)90％左右,，1500元以下者為12—30％,，低于平均擁有率，1500—3000元者為65％左右,，亦高于平均擁有率,。

（5）從職業(yè)類型看，手機(jī)擁有以企事業(yè)單位管理人員為最（80％左右）,，其次是個(gè)體業(yè)主,、自由職業(yè)者和公務(wù)員（60—70％），再次是專業(yè)技術(shù)人員和普通職員（50—60％）,，工人和服務(wù)人員擁有率最低,，僅為5％左右。

可見(jiàn),，手機(jī)用戶群主要集中于30—39歲，大專以上學(xué)歷月收入在1500元以上尤其是3000元以上的消費(fèi)群體,，值得注意的是月收入達(dá)到1500元的中等收入人群正日益成為手機(jī)大眾化趨勢(shì)的主要目標(biāo)消費(fèi),。對(duì)于綿竹市場(chǎng)的兩大運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)通信公司和中國(guó)聯(lián)通，二者的消費(fèi)群體在年齡上存在某種細(xì)微差別,，比較而言,，中國(guó)聯(lián)通更受18—29歲的青年人群的青睞，而中國(guó)移動(dòng)通信更受30歲以上中青年和中年人群的青睞,。

（三）手機(jī)品牌

2014年,，綿竹手機(jī)市場(chǎng)的品牌分布狀況與以往相比并沒(méi)有太大的改觀,。三星、蘋果仍然占據(jù)市場(chǎng)的領(lǐng)先者地位,，市場(chǎng)占有率超過(guò)80％,，其它品牌均難以望其項(xiàng)背。其次是htc,、酷派,、華為等第二集團(tuán)品牌，市場(chǎng)占有率10％左右,，其它品牌市場(chǎng)占有率均很低,。值得注意的是，雖然2013年是眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)動(dòng)大規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì)的一年,，對(duì)于綿竹這樣的二級(jí)縣城,，市場(chǎng)現(xiàn)狀仍給國(guó)產(chǎn)手機(jī)留下較大的市場(chǎng)空間，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)業(yè)績(jī)不佳,，既有歷史的原因,，也有其技術(shù)、宣傳和服務(wù)策略等方面的原因,，如何做好國(guó)產(chǎn)手機(jī)這篇大文章,，在手機(jī)市場(chǎng)上分一杯羹，其路還正長(zhǎng),。

三,、2014綿竹移動(dòng)通信發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)

（一）移動(dòng)通信發(fā)展態(tài)勢(shì)

所有擁有手機(jī)的被訪者中34.4％在2014年前購(gòu)買手機(jī)，40.9％在2013年內(nèi)購(gòu)買手機(jī),，24.7％在2012年內(nèi)購(gòu)買,。可以看出,，近幾年中,，2013年是手機(jī)增長(zhǎng)最快的一年，雖然調(diào)查數(shù)據(jù)存在一定的偏差,，仍足以表明2013年內(nèi)綿竹手機(jī)的增長(zhǎng)率近乎翻了一番,。事實(shí)上，全國(guó)手機(jī)用戶在2013年內(nèi)亦從1000萬(wàn)增至2000萬(wàn),。進(jìn)入2014年,，雖然手機(jī)市場(chǎng)仍處在高速增長(zhǎng)之中，但增長(zhǎng)速度已顯著放慢,。從調(diào)查看,，2014年綿竹市場(chǎng)增長(zhǎng)無(wú)論從絕對(duì)數(shù)量還是相對(duì)速度均較2013年有所放慢。在綿竹這樣經(jīng)濟(jì)正在穩(wěn)步發(fā)達(dá)的縣級(jí)城市,，手機(jī)普及率幾近90％,，雖然年內(nèi)手機(jī)入網(wǎng)資費(fèi)持續(xù)下調(diào),，但其它資費(fèi)如通話單價(jià)和月租費(fèi)等仍保持不變，手機(jī)增長(zhǎng)放慢是不難理解的,，但以此推論全國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)則失之偏頗,。因此，在綿竹這樣手機(jī)普及率較高的城市,，為促進(jìn)手機(jī)的持續(xù)發(fā)展,，進(jìn)一步降低手機(jī)的使用成本包括通話單價(jià)、裸機(jī)價(jià)格,、入網(wǎng)費(fèi)和月租費(fèi)等長(zhǎng)期成本,，將是一種必然的選擇。

（二）手機(jī)消費(fèi)群體特性及其趨勢(shì)

就2013年購(gòu)買手機(jī)的消費(fèi)者自身特性而言,，調(diào)查表明：（1）從性別看男性仍高于女性,，分別占55％和45％左右;（2）從年齡看，以18—29歲和30—39歲的青年人和中青年人為主,，分別占43％左右;（3）從學(xué)歷看,，以大專以上學(xué)歷特別是大學(xué)以上學(xué)歷為主;（4）從收入看，則以月收入1500—3000元者為最多,，其次是月收入3000—5000元者和800—1500元者,。

與2013年購(gòu)機(jī)者相比，2014年購(gòu)機(jī)者表現(xiàn)出了一些明顯的趨勢(shì),。根據(jù)目前綿竹的消費(fèi)水平日益提高來(lái)觀之：①雖然女性購(gòu)機(jī)者仍處于少數(shù),，但女性購(gòu)機(jī)者越來(lái)越多，從36.5％增至45.1％,。②購(gòu)機(jī)者年齡分布趨向于分散,，從集中于30—39歲的中青年人群逐步分散至18—29歲青年人和40歲以上的中年人。③購(gòu)機(jī)人群繼續(xù)集中于高學(xué)歷人群,，但趨勢(shì)已不很明顯,，這可能與綿竹消費(fèi)者普遍具有較高學(xué)歷有關(guān)。④由于手機(jī)各種價(jià)格的持續(xù)下調(diào),，手機(jī)消費(fèi)日益大眾化,，使手機(jī)能夠?yàn)楦嗟闹械褪杖胝哔?gòu)買，表現(xiàn)為2013年購(gòu)機(jī)者進(jìn)一步趨向中,、低收入者,，且分散至各個(gè)收入階層，而高收入者由于普及率高,，購(gòu)機(jī)比重反而下降,。

（三）消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)商及手機(jī)品牌選擇

調(diào)查顯示,，與2013年相似,，2014年購(gòu)機(jī)者的運(yùn)營(yíng)商選擇基本狀況仍是移動(dòng)通信公司多于中國(guó)聯(lián)通,。電信選擇比重仍很低，但與2013年相比,，2014年消費(fèi)者對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信公司的選擇略有下降（約2個(gè)百分點(diǎn)）,。中國(guó)聯(lián)通則略有上升（約3個(gè)百分點(diǎn)），電信穩(wěn)中略降,。中國(guó)聯(lián)通的緩慢上升,，顯露出移動(dòng)通信市場(chǎng)正緩慢發(fā)生著有利于消費(fèi)者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

從消費(fèi)者的手機(jī)選擇看,，除傳統(tǒng)三強(qiáng)仍居主導(dǎo)地位,，且摩托羅拉有進(jìn)一步加強(qiáng)之勢(shì)外，手機(jī)選擇進(jìn)一步多元化,，處于第二集團(tuán)的西門子,、飛利浦、三星等品牌有所上升,，升幅為1—4個(gè)百分點(diǎn)不等,，而國(guó)產(chǎn)品牌則仍是雷聲大，雨點(diǎn)小,，消費(fèi)者選擇很少,。

（四）消費(fèi)者購(gòu)買行為

中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)走過(guò)了十幾年的歷程,，早期的手機(jī)消費(fèi)者越來(lái)越多地需要更換手機(jī)（保留原號(hào)）或者新購(gòu)手機(jī)重新入網(wǎng),，淘汰原有手機(jī)，2013年新購(gòu)手機(jī)中,，這兩種情形比較明顯,。

調(diào)查表明，2014年內(nèi)平均每售出6部手機(jī),，就有一部是新購(gòu)手機(jī)入網(wǎng),，淘汰原有手機(jī)（包括原號(hào)），一部是新購(gòu)手機(jī),，替換原有手機(jī),，其余4部是首次購(gòu)買手機(jī)入網(wǎng)。其中,，對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信公司用戶而言,，淘汰原有手機(jī)而入網(wǎng)和替換手機(jī)的比例分別為9.1％和18.2％，首次入網(wǎng)者占72.7％,；中國(guó)聯(lián)通用戶首次入網(wǎng)者占58.8％,，淘汰和替換原有手機(jī)分別占23.5％和17.7％，均為新入網(wǎng)或淘汰原有手機(jī)入網(wǎng),，而無(wú)替換手機(jī)的情形,。這樣觀之,，聯(lián)通的新入網(wǎng)客戶的發(fā)展率高于移動(dòng)，在一定程度上顯示移動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)峻,。

（五）購(gòu)買價(jià)格的選擇

調(diào)查顯示,，2014年手機(jī)市場(chǎng)裸機(jī)價(jià)格在進(jìn)一步下降的同時(shí)，價(jià)格差別很大,，有的高達(dá)6000元以上,，有的則低至1000元左右，這與手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分化,，產(chǎn)品/服務(wù)功能逐漸拉開(kāi)檔次密切相關(guān),。裸機(jī)平均價(jià)格則降至2000元左右，這也是手機(jī)購(gòu)買者逐漸向中低收入階層過(guò)濾的主要原因,。至于入網(wǎng)費(fèi),，2013年內(nèi)兩次下調(diào)，其中中國(guó)移動(dòng)通信公司分別下調(diào)至1000元和700元左右,，平均為920,；中國(guó)聯(lián)通則分別下調(diào)至780元和300-500元左右，平均為580元左右,?？傮w而言，調(diào)查表明最低為300元（電信除外）,，最高亦不過(guò)1250元,，平均水平約為780元。那么,，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)通,、電信的平均價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于移動(dòng)局勢(shì)下，移動(dòng)如何穩(wěn)守住自己的市場(chǎng)又是一個(gè)需要思考和解決的問(wèn)題,。

四,、2014移動(dòng)通信市場(chǎng)主要事件消費(fèi)者認(rèn)知

2014年移動(dòng)通信市場(chǎng)熱點(diǎn)不斷，內(nèi)容涉及資費(fèi)政策,、運(yùn)營(yíng)商服務(wù),、手機(jī)終端以及中美wto電信協(xié)議等諸多方面。

調(diào)查顯示,，被訪者認(rèn)知最高的事件是手機(jī)資費(fèi)（入網(wǎng)費(fèi)）下調(diào)（83.4%）,，其次是中美wto有關(guān)電信協(xié)議的基本內(nèi)容（74.2%），再次是雙頻手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)（64.7%）和中國(guó)移動(dòng)通信公司從中國(guó)電信剝離（51.9%）,。被訪者認(rèn)知較高的還有上網(wǎng)手機(jī)（41.7%）和聯(lián)通手機(jī)直撥ip電話（38.3%）,。電信長(zhǎng)城cdma手機(jī)話費(fèi)降價(jià)一半（34.9%），預(yù)付費(fèi)sim卡手機(jī)的推出（32.2%），網(wǎng)上拍賣手機(jī)（31.9%）,，手機(jī)點(diǎn)播信息增值服務(wù)（26.4%）和聯(lián)通手機(jī)免費(fèi)郵寄話費(fèi)清單（26.1%）等認(rèn)知度都不高,，位居最后。

縱觀以上熱點(diǎn)問(wèn)題,，可以看出，被訪者認(rèn)知度最高的是有關(guān)移動(dòng)通信的產(chǎn)業(yè)政策問(wèn)題,，特別是資費(fèi)政策,，顯示消費(fèi)者對(duì)手機(jī)資費(fèi)政策的關(guān)注。電信長(zhǎng)城cdma手機(jī)由于用戶規(guī)模小,，其熱點(diǎn)政策影響小,，故認(rèn)知度不高。其次是對(duì)各類手機(jī)產(chǎn)品的關(guān)注,，特別是去年年初就已成為熱點(diǎn)的雙頻手機(jī)的推出,，年內(nèi)大肆廣告宣傳的國(guó)產(chǎn)手機(jī)的推出等。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商推出的一些服務(wù)項(xiàng)目如預(yù)付費(fèi)sim卡手機(jī),，手機(jī)點(diǎn)播信息增值服務(wù)及交費(fèi)服務(wù)等認(rèn)知不是很高,，一方面顯示消費(fèi)者對(duì)這些問(wèn)題不是很關(guān)注，同時(shí)亦顯示運(yùn)營(yíng)商推出的服務(wù)宣傳不夠或目標(biāo)受眾有限,。至于被訪者對(duì)上述熱點(diǎn)事件印象最深的三件事,，結(jié)果表明，印象最深事件的排序與被訪者的認(rèn)知基本一致,，印象度最高的是手機(jī)資費(fèi)（入網(wǎng)費(fèi)）下調(diào)（70.8%）和中美wto電信協(xié)議的基本內(nèi)容（39.2%）,，其次是中國(guó)移動(dòng)通信公司從中國(guó)電信剝離（34.7%），雙頻手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)（22.3%）和國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)（22.0%）等,，各項(xiàng)排序基本與認(rèn)知度排序基本一致,。

五、2014影響手機(jī)購(gòu)買的原因及消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)

據(jù)抽樣調(diào)查表明,，2010年,，影響被訪者購(gòu)買手機(jī)的主要原因如下：最重要的是雙向收費(fèi)不合理（63.6%）、其次是有替代品（54.5%）,、本人用不上（39.2%）和通話單價(jià)偏高（34.3%）,、再次是裸機(jī)價(jià)格偏高（26.6%）、入網(wǎng)費(fèi)偏高（15.4%）和月租費(fèi)偏高,，其它原因如服務(wù),、話音質(zhì)量等不是很重要。綜合起來(lái)看,，除去有替代品和本人用不上等無(wú)需求原因外,，影響潛在消費(fèi)者購(gòu)機(jī)的主要原因還在于價(jià)格，特別是通話單價(jià)，而雙向收費(fèi)歸根結(jié)底還是手機(jī)的通話單價(jià)問(wèn)題,，這已成為購(gòu)買使用手機(jī)的最主要障礙,。對(duì)于話音質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)商服務(wù)質(zhì)量等,，由于潛在用戶未使用手機(jī),，則僅是購(gòu)買使用手機(jī)后才會(huì)考慮的問(wèn)題。不同年齡,、收入水平的潛在用戶在影響購(gòu)買使用手機(jī)的主要因素方面亦存在較大的差異,。

（一）從不同年齡看

研究表明，除雙向收費(fèi)不合理和有替代品外,，18-29歲的年青人影響因素重要是通話單價(jià)偏高和裸機(jī)價(jià)偏高,，而40歲以上的中年人影響購(gòu)買的最主要原因是本人用不上等無(wú)需示的原因。

（二）從收入水平看

除雙向收費(fèi)不合理和有替代品外,，中,、低收入者主要原因依次是通話單價(jià)偏高和本人用不上，中等收入者是正好相反,，而高收入者不購(gòu)買則主要是由于有替代品和雙向收費(fèi)不合理,。這表明，年齡越輕,，收入水平越低,，通話單價(jià)偏高對(duì)他們購(gòu)機(jī)行為的影響越大。因此,，在目前情況下,，手機(jī)市場(chǎng)要獲得更快的增長(zhǎng)，仍需不斷降低費(fèi)用特別是通話單價(jià)和裸機(jī)價(jià)格,。

（三）從移動(dòng)業(yè)務(wù)種類和售后服務(wù)看

調(diào)查表明,，被訪者對(duì)1999年移動(dòng)通信業(yè)的評(píng)價(jià)最不滿意的方面，最重要的是手機(jī)通話單價(jià)高（72.3%）,，遠(yuǎn)高于其它各項(xiàng),，其次是裸機(jī)價(jià)格高（39.5%）、入網(wǎng)費(fèi)高（37.5%）和月租費(fèi)高（32.8%）,，三者相差不大,，再次是手機(jī)配件（如電池等）以次充好（23.6%），而通話質(zhì)量差（17.6%）,、覆蓋范圍差（16.6%）,、手機(jī)維修服務(wù)差（15.5%）、不能獲得話費(fèi)詳細(xì)清單（14.2%）和交費(fèi)不方便（12.5%）等均不很高,。且這種評(píng)價(jià)在不同年齡,、收入等特性的人群中差別并不明顯,。綜合上述調(diào)查，通話單價(jià)高以及手機(jī)價(jià)格,、入網(wǎng)費(fèi)和月租費(fèi)等資費(fèi)水平偏高既是消費(fèi)者對(duì)1999年市場(chǎng)現(xiàn)狀最為不滿意的方面,，也是2010年影響潛在用戶購(gòu)買手機(jī)的最主要障礙。因此,，不斷調(diào)低手機(jī)的各項(xiàng)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，仍將是今后手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的大勢(shì)所趨，而隨著移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的不斷的成熟和進(jìn)入wto帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，也將是理所當(dāng)然的,。

六、2013年綿竹移動(dòng)通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)分析

總結(jié)

至中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)才會(huì)有其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存的源泉之源。

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告通過(guò)率篇四

電大法學(xué)畢業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告 安徽廣播電視大學(xué)

社會(huì)調(diào)查報(bào)告

人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育法律類畢業(yè)設(shè)計(jì)(?？?課題名稱 關(guān)于 城管執(zhí)法狀況的調(diào)查報(bào)告

教學(xué)點(diǎn)名稱

年級(jí)名稱 12 春 專業(yè)名稱法 學(xué) 學(xué)生姓名

學(xué)生學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師 201x年3月20日

關(guān)于 縣城管執(zhí)法狀況的調(diào)查報(bào)告

調(diào)查目的：為了了解當(dāng)前 縣城管執(zhí)法狀況,，以便更好地提出解決問(wèn)題的對(duì)策。

調(diào)查時(shí)間：201x年2月10日—201x年3月20日

調(diào)查地點(diǎn)：

調(diào)查對(duì)象： 縣姑孰鎮(zhèn)各社區(qū)居民和相關(guān)資料

調(diào)查方式：走訪,、問(wèn)卷調(diào)查

為了完成“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革與開(kāi)發(fā)教育試點(diǎn)”法學(xué)專業(yè)本科教學(xué)計(jì)劃;加強(qiáng)對(duì)國(guó)情,、民情以及社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)、文化生活,，尤其是對(duì)我國(guó)司法實(shí)踐的了解;培養(yǎng)和訓(xùn)練認(rèn)識(shí),、觀察社會(huì)的能力以及運(yùn)用法學(xué)理論和法律知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本能力,。我于201x年2月10日至3月20日對(duì)當(dāng)涂縣整體城管執(zhí)法狀況進(jìn)行了調(diào)查,，現(xiàn)就調(diào)查情況做如下報(bào)告：

一、我縣城管執(zhí)法狀況的總體評(píng)價(jià) (一)調(diào)查問(wèn)卷中的評(píng)價(jià),。

外部對(duì)本縣城管執(zhí)法的總體評(píng)價(jià)：滿意32.35%,比較滿意44.12%,不滿意23.53%,。其中，對(duì)城管執(zhí)法實(shí)施前、后效果比較,，認(rèn)為明顯好的20.53%,較好54%,不明顯25.45%;對(duì)城市管理難點(diǎn)問(wèn)題處理的滿意度,，滿意32.44%,基本滿意41.34%,不滿意26.17%。參加調(diào)查的人大代表的評(píng)價(jià)：比較滿意,。城管大隊(duì)內(nèi)部的自我評(píng)價(jià)：滿意56%,，比較滿意44%，不滿意沒(méi)有,。從調(diào)研情況看,，調(diào)查問(wèn)卷中的評(píng)價(jià)與座談和訪談中的評(píng)價(jià)基本一致，外部與城管內(nèi)部對(duì)綜合執(zhí)法的總體評(píng)價(jià)存在著一定的差異,。

(二)城管執(zhí)法的作用和成效,。

縣 鎮(zhèn)總面積110平方公里，人口15萬(wàn),，轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)2000余家,。當(dāng)涂縣在新舊產(chǎn)業(yè)更替中，產(chǎn)生了大量下崗和失業(yè)人群,，加上地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，各類市場(chǎng)集中，流動(dòng)人口和外來(lái)暫住人口較多,，經(jīng)濟(jì)落后,，造成環(huán)境衛(wèi)生、公共服務(wù),，社區(qū)治安等發(fā)展參差不齊,，與其它區(qū)相比稍顯滯后，因此流動(dòng)攤販,、亂貼亂畫(huà),、亂搭亂建等現(xiàn)象嚴(yán)重，治理城市“八亂”的壓力較重,。近年來(lái),，縣政府高度重視城市管理工作，把加強(qiáng)城市管理工作作為改善人居環(huán)境,、提升城市形象,、增強(qiáng)城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來(lái)抓,，城市管理工作取得了明顯成效,。

二、當(dāng)前城管執(zhí)法存在的主要問(wèn)題

隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快,，城市管理相對(duì)滯后的問(wèn)題比較突出,，已在一定程度上制約了建設(shè)效益的發(fā)揮,，影響了城市化總體水平。

(一)對(duì)城市管理工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,，社會(huì)支持參與度不高,。城市管理工作的重要性還沒(méi)有真正在全社會(huì)形成共識(shí)，特別是在當(dāng)前城市面貌“一年一變樣,、三年大變樣”的新形勢(shì)下,，城市建設(shè)戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重,、壓力大,，政府及其部門正全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅(jiān),，尚沒(méi)有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理,，致使城市管理滯后于城市建設(shè)，存在重建設(shè),、輕管理的現(xiàn)象,。同時(shí)，由于宣傳教育等諸多方面的原因,，社會(huì)公眾對(duì)城市管理要求高,，但部分市民對(duì)城市管理認(rèn)知度和支持度,、參與度不高,，以自我為中心、我行我素的現(xiàn)象普遍存在,，市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。(二)體制不順，管理職能交叉分散,。雖然我縣采用了“7+x”城市管理機(jī)制,，但“兩級(jí)政府、三級(jí)管理,、四級(jí)落實(shí)”的城市管理體系未能真正形成,，管理體制上存在條塊縱橫，政出多門,，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在,，部門分散執(zhí)法力度不到位，形成“都管都又不管”局面,。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化,、市政設(shè)施,、市場(chǎng)管理,、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能，相應(yīng)地分散在建設(shè),、城管,、工商、環(huán)保,、公安等部門,，職能過(guò)于分散，又沒(méi)有綜合的職能機(jī)構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào),，工作難以銜接,，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，削弱了管理權(quán)威,，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮,。

(三)規(guī)劃控制及配套設(shè)施建設(shè)滯后，加大了城市管理難度,。隨著城市化的進(jìn)程加快,，縣城人口逐年劇增，部分老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制,，詳細(xì)規(guī)劃滯后,，加之受體制的影響，在城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域亂搭亂建,、違規(guī)建設(shè)、無(wú)序開(kāi)發(fā)的問(wèn)題非常突出,，進(jìn)一步加大了城市拆遷改造成本,，增加了城市

管理難度。另外,，我縣集貿(mào)市場(chǎng),、公廁、停車場(chǎng),、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等配套設(shè)施建設(shè)總量不足且布局不合理,，導(dǎo)致市容環(huán)境衛(wèi)生管理與民生之間的矛盾突出。占道經(jīng)營(yíng),、亂行亂走,、亂停亂、亂搭亂建,、亂排亂放,、建筑工地亂象等問(wèn)題屢禁不止，嚴(yán)重影響和制約城市管理水平的提高,。同時(shí),，老城區(qū)部分建成區(qū)排污管網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理,、管網(wǎng)陳舊，下水道經(jīng)常堵塞,，依靠社區(qū)治理難,，開(kāi)發(fā)的力度在不斷加大，但排污管網(wǎng)建設(shè)卻一直滯后,，社會(huì)反響強(qiáng)烈,。

(四)城市管理投入不足，城管機(jī)構(gòu)職能有待加強(qiáng),，執(zhí)法難較突出,。由于歷史欠帳多，我縣的市政基礎(chǔ)設(shè)施普遍存在簡(jiǎn)陋老化,、數(shù)量不足等問(wèn)題,。隨著城市的擴(kuò)容，城區(qū)市政設(shè)施大幅增加,，城市管理運(yùn)行成本大大提高,，但城市維護(hù)費(fèi)沒(méi)有同步增加，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)行城市管理的需要,。城管機(jī)構(gòu)的職能有待加強(qiáng),，目前縣行政執(zhí)法局盡管有行政執(zhí)法人員49人，協(xié)助執(zhí)法人員32人,，但我縣城市建設(shè)起步晚,，市民的文明意識(shí)不強(qiáng)，增加了管理難度,，相應(yīng)增大了城市管理壓力,，城管任務(wù)艱巨,。同時(shí)因其執(zhí)法主體資格不合法,，行政處罰權(quán)該集中的不能完全集中，執(zhí)法難問(wèn)題比較突出,。

(五)城市管理的制度體系需進(jìn)一步完善,。我縣城市管理執(zhí)法目前主要依據(jù)的是國(guó)家和省的一些法律法規(guī)，沒(méi)有與之相配套的實(shí)施細(xì)則,、制度辦法,，缺乏針對(duì)性和操作性，特別是隨著城市化進(jìn)程的加快,，城市管理面臨新的形勢(shì)和任務(wù),，未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制、新辦法,。

三,、城管和諧執(zhí)法的建議及相應(yīng)解決對(duì)策

(一)進(jìn)一步加大宣傳教育,，營(yíng)造全民參與氛圍。要切實(shí)加大對(duì)城市管理的宣傳教育力度,，不斷增強(qiáng)廣大市民的道德意識(shí)和綜合素質(zhì),。要充分發(fā)揮市民自治作用，積極引導(dǎo)市民加強(qiáng)自我約束,、自我教育,、自我管理，并利用新聞媒體等多種平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)市民的城管相關(guān)法律法規(guī)教育,，不斷增強(qiáng)市民的城市意識(shí),、環(huán)境意識(shí)、社會(huì)公德意識(shí),，提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),，使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺(jué)參與到城市管理中去,，強(qiáng)力推進(jìn)“除陋習(xí),、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，努力增強(qiáng)市民參與城市管理的責(zé)任感,，形成全社會(huì)齊抓共管的良好氛圍,。(二)進(jìn)一步整合力量，形成城市管理合力,?？h政府要進(jìn)一步完善提升現(xiàn)行“7+x”城管工作模式，積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法和委托執(zhí)法,，探索職能部門適當(dāng)?shù)赜嗅槍?duì)性地將相關(guān)管理職能委托與街道辦事處,，切實(shí)增強(qiáng)條塊管理的互補(bǔ)性。按照“管理,、服務(wù),、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局，進(jìn)一步加強(qiáng)城管機(jī)構(gòu)職能和社區(qū)在管理城市中的職能,，全面整合現(xiàn)有城管資源,，著力完善城市管理機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的協(xié)調(diào),，在條塊之間,、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報(bào)制度,。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系,，建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制、新辦法,。

(三)進(jìn)一步加大城市建設(shè)管理投入力度,，確?；A(chǔ)設(shè)施配套。 縣政府要繼續(xù)加大對(duì)城市建設(shè)管理的投入力度,。要著力完善城市管理配套公共設(shè)施,，不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，努力解決好各種基礎(chǔ)設(shè)施不配套,、不完善的問(wèn)題,。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)職能部門執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合行政執(zhí)法水平,。要加強(qiáng)對(duì)職能部門行政執(zhí)法人員的教育,，樹(shù)立執(zhí)法就是服務(wù)的理念，大力推行陽(yáng)光執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)硬,、善于打硬仗、群眾滿意的行政執(zhí)法隊(duì)伍,，以此適應(yīng)城市管理不斷發(fā)展的需要,。

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告通過(guò)率篇五

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告范文3篇

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告范文3篇

電大畢業(yè)調(diào)查報(bào)告范文一： 關(guān)于學(xué)生厭學(xué)的調(diào)查報(bào)告 一、調(diào)查內(nèi)容 調(diào)查目的和意義：

曾有學(xué)者指出,，學(xué)生 厭 學(xué)現(xiàn)象,，當(dāng)今已不是一地乃至一國(guó)的問(wèn)題,而是教育中的普遍存在的問(wèn)題。每個(gè)小孩都會(huì)在某個(gè)時(shí)候?qū)ι蠈W(xué)多少有些抗拒,。如果孩子不去上學(xué)而是呆在家里,，這些癥狀就會(huì)消失。從而促使學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)沒(méi)有了興趣及崇高的理想,，沒(méi)有崇高的目標(biāo)理想的催發(fā),，學(xué)習(xí)對(duì)于學(xué)生就成了一件很普通的 日常 生活。為了不使學(xué)生不把學(xué)習(xí)僅僅當(dāng)作一件普通的 日常 生活,，作為教師就應(yīng)該充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,，把這個(gè) 日常 的學(xué)習(xí)生活,，創(chuàng)造出一個(gè)生動(dòng)活潑,、情趣盎然的形式與氣氛來(lái)，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,。為了讓學(xué)生在這 日常 的學(xué)習(xí)生活里窺察生活的底蘊(yùn),，領(lǐng)悟人生的真諦，尋覓理想的路徑,，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,。為此,，我對(duì)學(xué)生的厭學(xué)心理進(jìn)行了研究。

人才管理與技能

1,、在人才使用上,，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負(fù)責(zé)人作為武星制藥有限公司的中堅(jiān)力量,，肩負(fù)著不斷創(chuàng)新,、發(fā)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計(jì)數(shù)字發(fā)現(xiàn),，在工作任務(wù)分安排方面,，80%左右的員工認(rèn)為，中高層管理人員做到了用人所長(zhǎng),，但仍有20%人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象,。

2、部門內(nèi)部溝通基本順暢,，但部門間急需加強(qiáng),。多數(shù)員工普遍反映，在實(shí)際工作中,，上級(jí)對(duì)其的工作支持力度較強(qiáng),，并就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通，但從后續(xù)問(wèn)題的調(diào)查顯示,，部門內(nèi)溝通并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求;也有一部分員工反映,，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時(shí)候只是員工自己溝通和聯(lián)系,，而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55%,。對(duì)于部門內(nèi)部的員工間溝通，調(diào)查者則在三個(gè)方面表現(xiàn)較為均衡：

自己協(xié)調(diào),、詢問(wèn)同事,、求助領(lǐng)導(dǎo)。

3,、中級(jí)管理人員急需提升的方面,。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)員工認(rèn)為,，在以后的工作中,，中級(jí)管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì)，依次為：

責(zé)任心,、上下級(jí)溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)文化、公平性,、業(yè)務(wù)能力,、思想意識(shí)、員工激勵(lì),、成就動(dòng)機(jī),。而據(jù)中級(jí)管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：

責(zé)任心,、上下級(jí)溝通,、團(tuán)隊(duì)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、公平性,、業(yè)務(wù)能力，思想意識(shí),、員工激勵(lì),、成就動(dòng)機(jī)。

團(tuán)隊(duì)精神狀況和素質(zhì)

1,、除少數(shù)員工外,，團(tuán)隊(duì)士氣良好。在實(shí)際調(diào)研中,，28%的員工認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)的精神非常高昂,，60%認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿關(guān)愛(ài)、團(tuán)結(jié)一致的集體,，但12%的員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)現(xiàn)處在低迷的時(shí)期,。針對(duì)團(tuán)隊(duì)的特定成員進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，約有35%員工反映某些員工沒(méi)有與整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合起來(lái),，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

2、個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效沒(méi)有緊密結(jié)合,。團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人構(gòu)成的,，個(gè)人業(yè)績(jī)是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，只有實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效息息相關(guān),，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感,，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力,。

3,、團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能滿足工作要求，但總體提升緩慢,。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,，60%員工認(rèn)為公司團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,，總體水平不差上下,，25%認(rèn)為略差,，15%認(rèn)為較差。在員工與團(tuán)隊(duì)合作的信心方面,，30%員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)正向有利方向發(fā)展,，35%認(rèn)為沒(méi)有變化，20%保持觀望狀態(tài),。在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升方面,，40%員工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)步，35%基本認(rèn)同這一事實(shí),，20%表示沉默,，5%表示不認(rèn)同。

員工個(gè)人專業(yè)知識(shí)與技能的發(fā)揮

員工專業(yè)技能的自我評(píng)價(jià),。員工普遍認(rèn)為,，在實(shí)際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意，這一比例高達(dá)80%,，僅有15%左右的員工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)完備,，與此同時(shí)，5%員工對(duì)自身知識(shí)與技能表示了不滿,，希望在以后的工作中逐步提升,。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面，這一比例有所下降,，75%員工認(rèn)為自身的技能基本發(fā)揮,，25%員工認(rèn)為沒(méi)有完全發(fā)揮，可見(jiàn)專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化上并不十分理想,，員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā),。

本次調(diào)研使用的調(diào)查問(wèn)卷： 1、您對(duì)公司是否有歸屬感? ① 有 ② 無(wú) ③ 一般

2,、您對(duì)公司前景是否看好? ① 是 ② 否

③ 無(wú)所謂

3,、您對(duì)公司薪酬制度是否滿意? ① 是 ② 否 ③ 一般 1 4、您是否認(rèn)為工作壓力過(guò)大,，難以承受?建立人力資源部,，對(duì)xx公司勞動(dòng)合同簽訂、薪酬管理,、業(yè)績(jī)考核,、辦理用工手續(xù)、繳納各種保險(xiǎn)設(shè)立一個(gè)完整的培訓(xùn)單位,，深入開(kāi)展企業(yè)文化,、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn),，讓更多的員工能夠系統(tǒng)了解公司的企業(yè)文化，認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀,，提高安全意識(shí)和安全技能,。

針對(duì)專業(yè)眾多無(wú)法兼顧全面的實(shí)際情況，可以開(kāi)展 全員培訓(xùn)師,、師帶徒 等專項(xiàng)活動(dòng),，由各公司或基層班組結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展專業(yè)化培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能水平,。

制定學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,，鼓勵(lì)員工積極參與國(guó)家認(rèn)真的建造師、結(jié)構(gòu)師,、安全師等注冊(cè)考試,，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，可以有效提高企業(yè)資質(zhì),，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

制定一套合理的員工守則，讓大家都了解公司的規(guī)章制度和員工的基本行為規(guī)范,。

根據(jù)現(xiàn)代公司的管理要求,，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,。

七、調(diào)查體會(huì)

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉,，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障,。好的人力資源管理能給企業(yè)帶來(lái)生氣，帶來(lái)更多事半功倍的成果,，無(wú)論是看得見(jiàn)還是看不見(jiàn)的,，都是企業(yè)的財(cái)富。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),，在這個(gè)人才緊缺的社會(huì),，企業(yè)要想生存下去，必須嚴(yán)把人力資源的各個(gè)環(huán)節(jié)與關(guān)卡,，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái),，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展人力資源管理工作,，使人力資源管理能夠真正助飛企業(yè)的成長(zhǎng),。

附送：

電大法學(xué)畢業(yè)生自我鑒定

電大法學(xué)畢業(yè)生自我鑒定

化等知識(shí)，并使英語(yǔ)的聽(tīng),、說(shuō),、讀,、寫能力具有了較高的水平，扎實(shí)的學(xué)業(yè)和成熟的心理使我有信心融入競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),。

理論與實(shí)踐的結(jié)合對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣重要,。我在校期間積極參加社團(tuán)活動(dòng)，鍛煉了組織與協(xié)調(diào)能力,，利用課余時(shí)間作兼職家教,、營(yíng)銷員,，爭(zhēng)取自強(qiáng),、自立。在寒,、暑假期間,，我到法院、檢察院,、律師事務(wù)所實(shí)習(xí),，并撰寫了實(shí)習(xí)報(bào)告和論文，做到了理論聯(lián)系實(shí)踐,。

總之,，我珍惜每一次實(shí)際工作的機(jī)會(huì)，積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。加學(xué)習(xí)期間的事務(wù)做出合理安排,，確保能夠全身心參加上課階段的學(xué)習(xí)。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)守紀(jì)律

自參加法學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)以來(lái)，本人能正確處理工學(xué)矛盾,，能按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)各門課程，積極參加集中面授和串講,，按時(shí)完成各項(xiàng)作業(yè),。通過(guò)學(xué)習(xí)，現(xiàn)已完成全部課程的學(xué)習(xí)并順利通過(guò)各科考試,，既適應(yīng)了工作的需要,，又完成了對(duì)自己人生的一次充電。

三,、珍惜機(jī)會(huì),，受益匪淺

誠(chéng)然，在校學(xué)習(xí)其間,，有過(guò)成功的喜悅,，也有留下探索的苦惱與挫折,。經(jīng)過(guò)二年多的學(xué)習(xí)，使我在短期內(nèi)更新了理論知識(shí),，自身素質(zhì)有了很大提高,，掌握了多門理論基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)會(huì)了基本操作技能等等。

電大學(xué)習(xí)的時(shí)光馬上就要結(jié)束,，回首往事,，我覺(jué)得我的所學(xué)還很有限，我必須認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,。人的一生就在于取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷創(chuàng)新,，只有這樣,，才能不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，才能不斷豐富知識(shí),，才能更好地工作,，為走完今后的人生道路打下了良好基礎(chǔ)。畢業(yè)后,，我將一如既往地做好本職工作,，把所學(xué)專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐中去；同時(shí),，爭(zhēng)取創(chuàng)造更多的條件,，繼續(xù)參與更高層次的學(xué)習(xí)深造。

們以我為榮,。在思想上,，我遵守校規(guī)，學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)政策,，加強(qiáng)自已的理論水平,。

書(shū)本的學(xué)習(xí)較有限，于是參加了很多社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)的工作,，從事了大到組織策劃晚會(huì),、小到文秘接電話的工作，積累了很多了從失敗到成功的經(jīng)驗(yàn),。我認(rèn)為實(shí)際操作能力和組織合作能力的學(xué)習(xí)更重要,。對(duì)自己總體評(píng)價(jià)是為人熱情樂(lè)觀，真誠(chéng),，工作踏實(shí),、易上手，遇到困難能迎難而上,，不輕易放棄,。

從大學(xué)一直下來(lái),，我感覺(jué)我學(xué)到了很多，特別是一些書(shū)本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn),，雖然以前有過(guò)成功,，也有過(guò)失敗，從中我的到的是很多做事的原則和處事的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于現(xiàn)在的我來(lái)說(shuō),，做事也變得成熟穩(wěn)重了,。在過(guò)去的工作中，我做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，有團(tuán)隊(duì)合作精神,，還有較好的交際能力。

我自信能憑自己的能力和學(xué)習(xí)在畢業(yè)以后的工作學(xué)習(xí)與生活中克服各種困難,，不斷實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與追求的目標(biāo),。

我校是一所理工學(xué)校,，在培養(yǎng)人文素質(zhì)的過(guò)程中,，也滲透了理工科優(yōu)良的作風(fēng)，在我的身上,，您會(huì)看到工科學(xué)生的扎實(shí),、看到理科學(xué)生的冷靜。綜合發(fā)展自己,，成為文,、理、工兼具的好學(xué)生,，是我對(duì)自己的要求,。

作為一名來(lái)自農(nóng)村的大學(xué)生，我繼承了中國(guó)農(nóng)民的勤勞,、堅(jiān)韌不拔和不怕苦的精神,。憑著這種精神，我邊工邊讀,，直至順利完成學(xué)業(yè),。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神,，愛(ài)崗敬業(yè),，發(fā)揮自己的最大潛能!我不能自比千里馬，便我相信您,。多做事的原則和處事的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于現(xiàn)在的我來(lái)說(shuō),，做事也變得成熟穩(wěn)重了。在過(guò)去的工作中,，我做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，有團(tuán)隊(duì)合作精神,，還有較好的交際能力。

作為一名好范文,，也許我的知識(shí)有限,，也許我還太年輕，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也許在某些方面我無(wú)法像其他人一樣工作自如,，但年輕意味著熱情與活力，我有生理缺陷（從初中起我的聽(tīng)力就逐漸減弱,，但并不妨礙我的學(xué)習(xí),、工作與生活，反而更能讓我將注意力集中在一件事情上,，而不易受到外界干擾,，保持自己的想法）并不代表我不行！

我自信能憑自己的能力和學(xué)習(xí)在畢業(yè)以后的工作學(xué)習(xí)與生活中克服各種困難,，不斷實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與追求的目標(biāo),。

電大法學(xué)畢業(yè)生范文共有2840個(gè)字，可