總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

供電所工作總結篇一

1,、供電量：完成供電量萬kwh，完成全年指標數(shù)的%,。

2,、售電量：完成售電量2536萬kwh，完成全年指標數(shù)的%,。

3,、平均售電均價：0.64元/度。

4,、電費回收：總電費1605萬,，電費回收率100%。

5,、線損率：到六月止綜合線損為：12.94%,。

二、主要工作完成情況

1,、低壓砍青工作：我所低壓臺區(qū)共374個,，已完成砍青工作的有235個，其它臺區(qū)均已啟動，但還沒有砍完。

2,、跟班稽查：已完成18個高損臺區(qū)的跟班稽查,，查處竊電戶11戶，補收電費10795元，收取違約用電費32385元,，其中調整掛錯臺區(qū)的用戶67戶,，表碼不付12戶,，裝表存在問題的5戶,，業(yè)擴方面存在問題的3戶。

3,、定比定量工作：完成了5條線路_9戶的定比定量工作,。

4、臨時用電客戶的清理：共清理數(shù)據(jù)182戶,，其中已結帳,、未消戶用戶102戶，已超過臨時用電期限但沒有結帳的有67戶,，還有13戶屬正常未超期用戶,。

5、臺區(qū)改造工作：共完成公變臺區(qū)改造：178個,，專變臺區(qū)改造個,。

三、其他工作完成情況

1,、按照省公司要求完成了示范供電所檢查的各項資料的備查,。

2、按照上級要求對各種大小營銷差錯進行自查自糾,，做出自查通報共計份,，考核人數(shù)個。

3,、完成pos機電費代收點個,，這個工作對我們的電費回收起到了很大的作用。

4,、 按照上級營銷管理的相關要求，每月定期進行營銷分析,、線損分析和經(jīng)營活動分析,。

5、 按上級要求對營銷人員進行安全知識和各種技能上的培訓,。 6,、

三、業(yè)擴報裝情況

四,、存在不足和需要解決問題

1,、抄收還是有個別差錯，引起客戶投訴,。

2,、上下班勞動紀律有缺限，有個別員工不聽從安排。

3,、有個別員工不能按時按量完成自己的工作任務,。

4、人員缺少,，很多工作不好安排,。

5、

五,、下半年工作計劃

1,、完成其它高損臺區(qū)的跟班稽查工作。

2,、進一步完善對臨時用電戶的管控,。

3、積極配合臺改和專變臺區(qū)的改造,。

4,、完成剩余臺區(qū)的砍青工作，并對個別砍得一好村,、臺區(qū)進行清理,。

5、對已集抄臺區(qū),，但抄表率不達標的臺區(qū)進行表計整改,。

6、完成臨時交辦的其他工作,。

東坪供電所 20_年7月8日

1,、本月我所新增用戶2戶(單相用戶)，新增用電容量2kw,。2,、1—10月我所新增用戶共8戶，其中新增動力用戶1戶,，新增照明用戶7戶,，1—10月上交工時費540.00元。

3,、截止本月止,，我所共有用電客戶1212戶，其中單相用戶1055戶,，三相用戶154戶(含低壓計量箱),，高供高計3戶。

供電所工作總結篇二

尊敬的各位領導,、各位新老同事：

大家好!

我叫,，畢業(yè)于大學，目前在辦公室工作。

首先,，我要感謝供電局給了我這樣一個鍛煉自我,，不斷學習和不斷成長的機會。實習的這一年是不同尋常的一年,，在我的人生當中起著舉足輕重的作用,。從一個剛剛踏出校門的學生轉變?yōu)橐幻麊T工，局給予我的東西太多太多,，鍛煉的機會,、學習的機會、知識的豐富,、經(jīng)驗的積累,，人生的歷練……這些人生當中最需要和最重要的東西，都在這一年的時間里成為我生命中一筆重要的財富,。

年7月10日,，我正式加入供電局這個先進的集體。我被分配到農(nóng)電工作部進行實習,，在這里,，我開始對地區(qū)的地形地貌有了初步了解，對供電所的工作也有了感性上的認識,。年9月,，我參加了電網(wǎng)公司組織的新員工培訓班，此次培訓讓我對電網(wǎng)公司有了一個更加系統(tǒng)深入的了解,，培訓期間,，我有幸參加了電網(wǎng)公司培訓點組織的演講比賽初賽，并最終作為供電局的代表參加了省公司在酒店舉行的匯報演講,。這一段培訓的日子,，讓我體會到了作為一名網(wǎng)人的光榮，也更加明確了作為一名電人的責任,。

年11月7日,，我到局辦公室開始學習，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作學習情況匯報如下，不足之處,，請各位批評指正：

一、扎實做好文秘工作。牢牢樹立“辦公室工作無小事”的意識,，從小事做起，認真學習公文處理,、各類公文的寫作方法和格式，認真起草各類通知,、專題報告和領導的講話材料，截止年9月底,，共完成文字量20萬余字。領導交辦的事項做到“交給我辦,、馬上就辦、辦就辦好,、及時匯報”，認真學習做好各類綜合性會議包括寫作和印制會議資料,、會場布置等各個環(huán)節(jié)的準備工作,。

另外，截止年8月30日,，我總共在《電力報》、《電力行業(yè)信息》和《供電》報上刊登稿件十四篇,，其中，《電力報》四篇,，《電力行業(yè)信息》兩篇，《供電》報八篇,。

在這里，我要特別感謝辦公室的同事們,，感謝主任和主任，給了我很多學習和鍛煉的機會,，同時，也要感謝新聞中心的主任,、主任，給了我許多寫作上的建議和幫助,，在此衷心的表示感謝!

二、切實做好信息服務工作,。一是積極上報企業(yè)中有價值、高質量的信息,。從年4月至10月，共上報電網(wǎng)公司和市委市政府政務信息16期,，其中包括供電局安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設,、優(yōu)質服務、節(jié)能降耗,、迎峰度夏以及保供電等多個方面的信息，反映電網(wǎng)為地方經(jīng)濟發(fā)展所作出的貢獻以及電網(wǎng)建設等方面存在的困難和問題,。二是下功夫整合信息資源，及時,、準確、全面地收集和提供信息,，共編發(fā)《電力信息快報》和《內參》8期。

三,、認真做好提案建議的辦理工作。今年以來,，共辦理市二屆人大二次會議,、政協(xié)市二屆二次會議的建議和提案3件，按照提案建議的辦理規(guī)定,，通過與相關部門進行溝通，了解電網(wǎng)建設的實際情況之后,，及時與代表和委員進行面商,，并達成了一致。另外,，共辦理市長熱線來電交辦和市委市政府交辦的有關事項7件。同時協(xié)助做好合同備案管理工作,，共完成經(jīng)濟合同備案485份，上報省公司合同備案471份,。

四、積極參加各類活動,，提高自身綜合素質,。參加工作以來，我一直積極參加局里組織的各項活動,，爭取通過這些活動，鍛煉自己的能力,。一年來，我參加了“年‘八一’建軍節(jié)軍民聯(lián)歡晚會”,、“供電局‘三個文化’大家談”,、“供電局‘歌頌勞動情系南網(wǎng)’綜藝節(jié)目展演”,、“供電局南網(wǎng)方略暨南網(wǎng)文化知識競賽”等活動并擔任主持人,，參加“市首屆青年學習節(jié)開幕式暨‘中華經(jīng)典詩文誦讀會’”和“供電局年中秋小品晚會”,、參加“供電局‘展我口才秀我風采’主持人大賽”并獲得一等獎,。借此機會，我要感謝各位領導給我提供了這些鍛煉和學習的機會,，培養(yǎng)了我對待工作嚴肅認真的態(tài)度，也鍛煉了自己語言的組織與表達能力,，尤其是對待突發(fā)事件的應變能力,。

一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，和有經(jīng)驗的秘書比還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸,，堅持學習還不夠，自覺日常工作中總是有意無意地放松了自我學習,。工作的主動性不夠,，協(xié)調能力有待進一步提高。

針對自身存在的不足,，在今后的工作生活中，我一定嚴格要求自己,，緊密結合工作實際開展學習，努力學習辦公室工作的各項技能,，特別是公文寫作上的深入學習。自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務,，務實基礎，虛心好學,，要把每一項工作當作一次寶貴的學習機會,，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調能力，并不斷的進行總結,，努力提高自身的政治素質和業(yè)務能力，為昭通電力的發(fā)展做出自己的貢獻!

我的匯報完畢,，謝謝大家!

供電所工作總結篇三

20__年是___供電局農(nóng)電各項工作周全推進、各項打點周全進級的年夜成長之年,。在這一年里，泛博農(nóng)電干部員工在省電力公司的鼎力撐持下,，在上級率領的正確率領下,，以科學成長不美觀為管轄，以平安出產(chǎn)為中心,，以強化打點為主線，以系列尺度化培植為總攬,，環(huán)繞“規(guī)范化、專業(yè)化,、尺度化,、信息化”工作要求,，按照農(nóng)電成長再上新臺階的整體規(guī)劃,，精誠團結,，全力拼搏，使___農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣茂發(fā)的全新氣象形象,。

一、重中之重抓平安平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

我局以平安風險打點年勾當為載體,，以防人身觸電、高空墜落為重點,，以系列尺度化培植為總攬，抓流程化,、專業(yè)化,，促規(guī)范化、精益化,。進一步增強了出產(chǎn)打算的剛性打點、現(xiàn)場看管搜檢和落成陳述請示的閉環(huán)打點,，實現(xiàn)農(nóng)電平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),、穩(wěn)中有進。

一是平穩(wěn)樹立“平安第一”的思惟,。堅持“平安第一、預防為主,、綜合治理”和我局“三保、兩強,、兩化、零事情”的平安打點方針不晃悠,，站在講政治的高度抓好農(nóng)電平安工作,。

二是成立農(nóng)電平安誠信及平安風險打點工作機制，更新打點理念,、細化打點法子,，夯實農(nóng)電平安基本。在擬定《農(nóng)電誠信平安工作機制指導定見》和《農(nóng)電平安風險打點實施方案》的基本上,，分階段、分軌范穩(wěn)步推進,，確保取得實效,。

三是以防人身為重點，反違章,，除隱患，突呈現(xiàn)場平安打點,。當真落實農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事情法子和反“六不”斗爭，將工作重心轉向現(xiàn)場平安打點,，增強施工現(xiàn)場平安風險的提防，嚴酷執(zhí)行“三措”的審批,。

四是增強配網(wǎng)設備打點，提高平安不變運行水平,。以“兩清理”工作為抓手，不竭完美整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題,，周全解決配網(wǎng)設備存在的標識不全,、交跨距離不知足要求等問題，實現(xiàn)配網(wǎng)設備規(guī)范打點,、平安運行。

二,、盡心全力抓培植電網(wǎng)刷新突飛猛進

我局抓住20__年國家拉動內需的歷史機緣,，加速農(nóng)網(wǎng)培植與刷新軌范，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完美化工程培植使命,，培植頑強農(nóng)網(wǎng)，知足農(nóng)網(wǎng)“四性”(平安性,、靠得住性、節(jié)能環(huán)保性和科技前進性)要求,，以更好地處事“三農(nóng)”,，使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電,、電好用”。20__年農(nóng)網(wǎng)培植共完成投資11765萬元,。

一是堅持“建強農(nóng)網(wǎng)，處事三農(nóng)”原則,，擬定并完美農(nóng)配網(wǎng)成長規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭,，指導項目立項，在立項過程中按照負荷情形選定典型設計方案,，進一步降低工程成本，增強電網(wǎng)培植資金的投入產(chǎn)出比,，達到既節(jié)約資金，又能知足電網(wǎng)負荷需求的下場,。

二是鼎力推進農(nóng)村電網(wǎng)刷新。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中,、低壓電網(wǎng)刷新，完成市區(qū),、興平的27個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、140個村的農(nóng)網(wǎng)刷新培植使命,。開展農(nóng)村排灌供電行動措施刷新,，加速解決農(nóng)村三相動力用電需求。年內力爭農(nóng)村電網(wǎng)刷新籠蓋面達到90%,，使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電,、電好用”,。

三是堅持“科技興電”，周全整合農(nóng)電手藝打點,。加速推廣應用農(nóng)電科技功效，積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”手藝,，加速了縣級調劑自動化系統(tǒng)進級刷新。

四是加年夜農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化打點,。經(jīng)由過程培訓等多種體例，增強縣局網(wǎng)改專工及物資,、財政等打點人員對工程打點流程、農(nóng)網(wǎng)刷新政策把握,、農(nóng)網(wǎng)打點軌制的集中進修,，保證農(nóng)網(wǎng)工程打點軌制化、規(guī)范化,、尺度化，進一步增強農(nóng)網(wǎng)工程的全過程打點,，提高工程各階段工作質量和打點水平,。

五是增強農(nóng)網(wǎng)培植預決算及資金打點。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國家有關農(nóng)網(wǎng)投資政策,，嚴酷審查、核準工程項目的需要性,、合理性和可行性，嚴酷農(nóng)網(wǎng)培植資金的使用打點,，嚴禁項目與投資紛歧致,，隨意擴概略預算和對且則不需要刷新的線路設備進行一再性投資。

三,、集中精神抓運走運行打點不竭改良

20__年，我局鼎力開展配網(wǎng)運行的剖析和研究,，解決配電網(wǎng)中存在的'凸起問題;深化,、細化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作;進一步拓寬帶電功課規(guī)模,。

一是積極開展配網(wǎng)運行尺度化培植工作,。首先實現(xiàn)現(xiàn)場功課尺度化,。嚴酷執(zhí)行工作打算打點及審批軌制，加高文業(yè)過程打點力度,，實現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學化打點;其次實現(xiàn)打點軌制尺度化,、流程化。按照設備的轉變情形,，擬定出新的打點軌制，并加年夜各項軌制的實施查核力度;同時不忘班組基本打點尺度化,。細化配網(wǎng)運行基本打點,，強化班組資料打點。

二是增強配網(wǎng)運行剖析和研究,，重點增強負荷打點工作,。增強基本運行數(shù)據(jù)的收集、剖析和應用,，對監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進行剖析，做到以數(shù)據(jù)指導各項工作的有用開展,，確保配網(wǎng)平安、靠得住運行,。

三是以配網(wǎng)靠得住性打點為龍頭增強專業(yè)手藝打點。擬定了配網(wǎng)靠得住性指標預分配軌制,，實施“先算后干、邊算邊干,、干后復算”的法子合理放置打算檢修工作，提高了配網(wǎng)供電靠得住性,。請廠家對電電壓監(jiān)測儀共125塊全數(shù)進行了進級刷新，對居平易近客戶端電壓質量實施了實時監(jiān)控并采納各類有用的調壓法子,，確保了電壓質量及格。操作城網(wǎng)綜合智能配電箱項目的實施和楊凌集抄項目的實施,，不竭加年夜該系統(tǒng)在出產(chǎn)手藝規(guī)模的功能開發(fā)，經(jīng)由過程基本數(shù)據(jù)的收集堆集,、對比剖析，“以數(shù)字措辭,，以數(shù)據(jù)指導現(xiàn)實工作”，慢慢提高農(nóng)配網(wǎng)精益化打點水平,。

四,、晉升尺度抓打點農(nóng)電打點亮點紛呈

進一步強化農(nóng)電打點工作，當真開展“低壓線損規(guī)范化打點年”和“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線)勾當,，全力增收節(jié)支、降本增效,、提高效益,。

一是增強供電所尺度化培植,。在增強硬件尺度化培植的同時,，增強基本打點尺度化培植,，不竭晉升供電所的精益化打點水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化打點示范窗口,，建成了渭濱、莊甲等十個省公司樣板供電所,。

二是晉升農(nóng)電優(yōu)質處事水平,。鼎力推進“二保”處事進景區(qū),、園區(qū)、社區(qū)勾當,。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居平易近社區(qū)處事窗口,，成為農(nóng)電處事示范窗口的亮點,。

三是增強農(nóng)電工隊伍培植。成立健全農(nóng)電人才培訓機制,，完美農(nóng)電培訓基地功能，立異農(nóng)電培訓模式,，啟動“校企連系”培訓工程，形成一整套完整的農(nóng)電培訓系統(tǒng)，成立起常態(tài)農(nóng)電培訓機制,，經(jīng)由過程我局開展的農(nóng)電低壓裝表接電手藝競賽及配電檢修手藝競賽,，驗證了培訓的精采下場,。在國網(wǎng)公司20__年農(nóng)電員工調考中，咸陽局陳明濤默示超卓最終取得了全國第五名的好成就,。

露宿風餐,，鏗鏘前行，咸陽供電局農(nóng)電工作將在今年工作基本長進一步理清思緒,，擬定法子，狠抓落實,，在20__年的工作中，周全晉升農(nóng)電工作的精益化打點水平,，推進農(nóng)電各項工作再上新臺階。

供電所工作總結篇四

今年,，供電局在局黨政領導班子的正確領導下,，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破,、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭,，深入開展供電所同業(yè)對標，深化供電所規(guī)范化建設等工作,，強化工作實效、促進工作轉型,，“復命,、實干”,，圓滿超額完成了各項目標任務,，使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下,，我們極時調整工作措施,，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量___億千伏安,，同比增長___%，電費回收完成___%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成___%,，比計劃提高___%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成___%,，比計劃提高___%;完成農(nóng)網(wǎng)建設投資___億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。

一,、筑牢“基礎管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年,，供電局緊密結合農(nóng)電實際，夯實基礎管理,，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”,、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設”,、“優(yōu)質服務”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破,。

1,、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春,、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農(nóng)電安全風險管理年活動實施方案》,，完成了23種低壓作業(yè)風險辨識,、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條,，治理率96%，完成整治98項,，整治率91%;組織完成了20__年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100%,。

2、營銷管理水平不斷提升,。結合農(nóng)電實際，堅持線損分析例會制度,，按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作,，并完成了__年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作,。加強農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗,、輪換及時，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3,、農(nóng)網(wǎng)建設成績斐然,。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設投資1.97億元,，新建改造10千伏線路559公里，0.4千伏線路1039公里,，新增更換配變215臺/15380千伏安;此外，在省公司的大力支持下,，通過攻堅克難,，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設，建成13個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，101個電氣化村，并順利通過省,、市、縣級的驗收命名工作,。

4、優(yōu)質服務再上臺階,。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動)”,、“迎祖國六十華誕、展供電服務風采”活動;深化民主評議行風工作,，三供電分局均獲得地方行風評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所,，5個站所被評為先進站所,，9個供電所被評為市級滿意站所,，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標兵營業(yè)窗口,。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著,。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手,，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標和任務,，圓滿完成了自查、申報及省公司復查考評,，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名,，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

二,、推進“同業(yè)對標”農(nóng)電管理工作加快轉型

20__年，為順應新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐,，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標工作，走出了一條以注重過程控制,、狠抓指標先進性為特點的農(nóng)電工作新路子,，加快了農(nóng)電重點工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級,，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學發(fā)展注入了強勁的動力和活力,。

為確保同業(yè)對標的全面順利開展,，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內外兄弟單位對標先進經(jīng)驗,。同時，結合供電所實際情況,，建立了涵蓋安全生產(chǎn),、技術裝備、基礎管理,、優(yōu)質服務、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系,、評價體系和對標管理辦法;舉辦同業(yè)對標知識培訓班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的認識;加強對標檢查和交流,，認真總結經(jīng)驗，對各供電所進行了量化打分,，及時公布對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵,，做到了用指標評價供電所,，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力,，在各供電所形成了一種“比、學,、趕,、超”的良性循環(huán)競爭局面,。

通過開展供電所同業(yè)對標,，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎得到進一步加強,，營業(yè)管理得到進一步強化，效益不斷提高,，踐行“三新”、服務三農(nóng)的水平大幅度提升,，有力促進了供電所在安全、質量,、效益,、素質和服務,、管理水平上的全面提高，極大地調動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性,，增強了農(nóng)電員工的的榮譽感,，人人關心指標、個個查漏補缺,，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚,。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理,，全年共建成16個標準化供電所,，并全部被省級命名,。

三,、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

20__年,，供電局結合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國__周年和農(nóng)電體制改革__周年為契機,，成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動，進一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革__年來的發(fā)展,、創(chuàng)新與成果，增強了農(nóng)電員工的團隊凝聚力和向心力,，積極營造了企業(yè)科學發(fā)展,、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領導和社會各界的高度肯定,。

“農(nóng)電之春”系列活動分為“三新之星”農(nóng)電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農(nóng)電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng)新,，將比賽融入員工業(yè)績評比、技術考核和崗位鑒定中,，通過競賽，形成了人人都培訓,、個個比身手，技高受重用的局面,，涌現(xiàn)了一批崗位技術尖子，促進了農(nóng)電隊伍整體素質提升;文體比賽形式多樣,，特別是農(nóng)電攝影,、征文比賽,，注重展現(xiàn)農(nóng)電員工新形象,，營造企業(yè)和諧氛圍,，通過比賽，豐富了農(nóng)電員工的業(yè)余生活,，增強了廣大農(nóng)電員工的歸屬感，確保了農(nóng)電隊伍的和諧穩(wěn)定,。

另外，供電局還大力加強農(nóng)電隊伍建設,，全力提高農(nóng)電員工整體素質,。全年共安排培訓12期，涉及安全,、生產(chǎn),、營銷、優(yōu)質服務等10個專業(yè),，共510余人參加培訓,，外出送培、調考187人次,。在省公司組織的配電專業(yè)技能測評中，該局獲得團體第4和個人第2名的好成績,。

最是春天好風景,。站在20__年新的起點,，供電局將繼續(xù)以“超前,、責任、復命,、實干”為指針,，以提升農(nóng)電管理水平為主線，以夯實基礎,、強化管理為保障，深化供電所同業(yè)對標,，用激情與活力，以立意之高,、決策之慎,、士氣之足，朝著又一個發(fā)展的春天邁進,，努力實現(xiàn)更大的突破和跨越,。